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最新工程質(zhì)量問題監(jiān)理怎么處罰大全

格式:DOC 上傳日期:2023-05-01 20:10:39
最新工程質(zhì)量問題監(jiān)理怎么處罰大全
時(shí)間:2023-05-01 20:10:39     小編:zdfb

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工程質(zhì)量問題監(jiān)理怎么處罰篇一

想要在監(jiān)理工程師考試當(dāng)中取得好成績(jī),,知識(shí)點(diǎn)的掌握必須過關(guān),,下面整理了一些關(guān)于工程質(zhì)量問題的知識(shí)點(diǎn),,一起來看看吧,!

(一) 常見問題的成因

1.違背建設(shè)程序

建設(shè)程序是工程項(xiàng)目建設(shè)過程及其客觀規(guī)律的反映,,不按建設(shè)程序辦事,。例如,,未搞清地質(zhì)情況就倉促開工;邊設(shè)計(jì),、邊施工;無圖施工;不經(jīng)竣工驗(yàn)收就交付使用等常是導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的重要原因,。

2.違反法規(guī)行為

例如,無證設(shè)計(jì);無證施工;越級(jí)設(shè)計(jì);越級(jí)施工;工程招,、投標(biāo)中的不公平競(jìng)爭(zhēng);超常的低價(jià)中標(biāo);非法分包;轉(zhuǎn)包、掛靠;擅自修改設(shè)計(jì)等行為,。

3.地質(zhì)勘察失真

4.設(shè)計(jì)差錯(cuò)

5.施工與管理不到位

不按圖施工或未經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意擅自修改設(shè)計(jì)。施工組織管理紊亂,,不熟悉圖紙,盲目施工;施工方案考慮不周,,施工順序顛倒;圖紙未經(jīng)會(huì)審,倉促施工;技術(shù)交底不清,,違章作業(yè);疏于檢查、驗(yàn)收等,,均可能導(dǎo)致質(zhì)量問題。

6.使用不合格的原材料,、制品及設(shè)備

7.自然環(huán)境因素

8.使用不當(dāng)

(一)處理方式

(1)當(dāng)施工而引起的質(zhì)量問題在萌芽狀態(tài)——應(yīng)及時(shí)制止

要求施工單位立即更換不合格材料,、設(shè)備或不稱職人員,,或要求施工單位立即改變不正確的施工方法和操作工藝。

(2)當(dāng)因施工而引起的質(zhì)量問題已出現(xiàn)時(shí)——應(yīng)立即向施工單位發(fā)出《監(jiān)理通知》

要求其對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行補(bǔ)救處理,,并采取足以保證施工質(zhì)量的有效措施后,填報(bào)《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào)監(jiān)理單位,。

(3)當(dāng)某道工序或分項(xiàng)工程完工以后,出現(xiàn)不合格項(xiàng)

①監(jiān)理工程師應(yīng)填寫《不合格項(xiàng)處置記錄》,,要求施工單位及時(shí)采取措施予以整改。

②監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其補(bǔ)救方案進(jìn)行確認(rèn),,跟蹤處理過程,,對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收,,否則不允許進(jìn)行下道工序或分項(xiàng)的施工。

(4)在交工使用后的保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)的施工質(zhì)量問題

監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》,,指令施工單位進(jìn)行修補(bǔ)、加固或返工處理,。

(二)處理程序(大綱要求掌握)

當(dāng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題,監(jiān)理工程師應(yīng)按以下程序進(jìn)行處理,,如教材121頁圖6-1所示。

(1)當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時(shí),,監(jiān)理工程師首先應(yīng)判斷其嚴(yán)重程度。對(duì)可以通過返修或返工彌補(bǔ)的質(zhì)量問題可簽發(fā)《監(jiān)理通知》,,責(zé)成施工單位寫出質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,,提出處理方案,,填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》報(bào)監(jiān)理工程師審核后,,批復(fù)承包單位處理,,必要時(shí)應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可,,處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收,。

(2)對(duì)需要加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問題,,或質(zhì)量問題的.存在影響下道工序和分項(xiàng)工程的質(zhì)量時(shí),,應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》,指令施工單位停止有質(zhì)量問題部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序的施工

(3)施工單位接到《監(jiān)理通知》后,,在監(jiān)理工程師的組織參與下,盡快進(jìn)行質(zhì)量問題調(diào)查并完成報(bào)告編寫,。

(4)監(jiān)理工程師審核、分析質(zhì)量問題調(diào)查報(bào)告,,判斷和確認(rèn)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因。

(5)在原因分析的基礎(chǔ)上,,認(rèn)真審核簽認(rèn)質(zhì)量問題處理方案,。

質(zhì)量問題處理方案應(yīng)以原因分析為基礎(chǔ),如果某些問題一時(shí)認(rèn)識(shí)不清,,且一時(shí)不致產(chǎn)生嚴(yán)重惡化,可以繼續(xù)進(jìn)行調(diào)查,、觀測(cè),以便掌握更充分的資料和數(shù)據(jù),,做進(jìn)一步分析,找出起源點(diǎn),,方可確認(rèn)處理方案,避免急于求成造成反復(fù)處理的不良后果,。監(jiān)理工程師審核確認(rèn)處理方案應(yīng)牢記:安全可靠,不留隱患,,滿足建筑物的功能和使用要求,,技術(shù)可行,經(jīng)濟(jì)合理原則,。針對(duì)確認(rèn)不需專門處理的質(zhì)量問題,應(yīng)能保證它不構(gòu)成對(duì)工程安全的危害,,且滿足安全和使用要求,并必須征得設(shè)計(jì)和建設(shè)單位的同意,。

(6)指令施工單位按既定的處理方案實(shí)施處理并進(jìn)行跟蹤檢查,。

(7)質(zhì)量問題處理完畢,,監(jiān)理工程師應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)處理的結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、鑒定和驗(yàn)收,,寫出質(zhì)量問題處理報(bào)告,報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位存檔,。主要內(nèi)容包括:

1)基本處理過程描述。

2)調(diào)查與核查情況,,包括調(diào)查的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料,。

3)原因分析結(jié)果,。

4)處理的依據(jù),。

5)審核認(rèn)可的質(zhì)量問題處理方案,。

6)實(shí)施處理中的有關(guān)原始數(shù)據(jù)、驗(yàn)收記錄,、資料,。

7)對(duì)處理結(jié)果的檢查,、鑒定和驗(yàn)收結(jié)論。

8)質(zhì)量問題處理結(jié)論,。

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