總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

第四季度個(gè)人工作總結(jié)自評 第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇一

一,、人事行政及管理工作

1. 員工考勤管理。

主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作,，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),，做好正常出勤,、請休假、加班及公出等管理,，基本保障了考勤有效的管理,，做到全年考勤統(tǒng)計(jì)及核算無差錯(cuò),。順利的完成考勤的統(tǒng)計(jì)工作。

2. 員工入職,、離職管理,。

按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職、離職相關(guān)事宜,。及時(shí)建立新員工檔案資料,，按公司分類存放，以便查找,。

3.辦理社保及公積金,。

及時(shí)為新員工繳納社保及公積金，保證公司員工權(quán)益,，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn),。及時(shí)停辦離職員工社保、公積金,，為公司減少損失,。為員工申報(bào)報(bào)銷醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn),、工傷保險(xiǎn)等相關(guān)事宜,，保證員工自身利益。(及時(shí)申報(bào)__工傷相關(guān)事宜),。

4.員工勞動合同的簽訂及管理,。

人事行政部按照勞動法要求，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動合同,， 新入職員工在入職后__個(gè)月內(nèi)均簽訂勞動合同,，勞動合同的簽訂率達(dá)到100%。每月定期查看各個(gè)分公司勞動合同是否有人員到期,，并提前擬定合同續(xù)簽意見表發(fā)至相關(guān)人員審核,，嚴(yán)格按照公司規(guī)定在審核之后再擬定合同，及時(shí)為到期員工簽訂合同,。第四季度成都系統(tǒng)共簽訂勞動合同__份(包含新老員工及各個(gè)崗位的勞動合同),。將各個(gè)公司的勞動合同分別存放并錄入電腦及__內(nèi)做好合同登記存檔。

5.采購事宜,。

負(fù)責(zé)公司所有辦公用品,、醫(yī)用品、貢果及其它物品的采購,。嚴(yán)格按照公司規(guī)定流程申請采購,，做到一切以公司利益為準(zhǔn)則，保質(zhì)保量,，盡最大努力為公司節(jié)省資金,。

6.成都系統(tǒng)所有公告的制作及傳遞,，每周__及時(shí)編輯各類公告文件，并在__內(nèi)及時(shí)發(fā)布,。及時(shí)整理公告文件并分類存檔管理,，供相關(guān)人員查閱。

7.工作證的制作,。為各分公司轉(zhuǎn)正人員制作工作證,，督促各分公司將離職人員之工作證退回__公司保管。

8.員工培訓(xùn),。

給公司新進(jìn)員工做__個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃,，擬定各部門對新員工的培訓(xùn)時(shí)間并通知相關(guān)部門主管，發(fā)放培訓(xùn)計(jì)劃表,，負(fù)責(zé)人事方面的培訓(xùn)及管理培訓(xùn)效果測試,。督促各部門培訓(xùn)日程安排，協(xié)調(diào)各部門培訓(xùn)時(shí)間,，逐漸完善培訓(xùn)計(jì)劃,。

9.樣品管理。

嚴(yán)格按照公司規(guī)定,，管理好二樓及三樓樣品,，做好借還記錄，保證樣品的完好,，保證實(shí)物與帳目一致,。

二、招聘事宜

第四季度成都系統(tǒng)的招聘統(tǒng)一在__和__兩大網(wǎng)絡(luò)做招聘,。我負(fù)責(zé)整個(gè)系統(tǒng)所有崗位的發(fā)布,、編寫及平時(shí)的刷新工作。每天按時(shí)登錄__大網(wǎng)站刷新所有正在招聘的崗位,，希望求職都能第一時(shí)間看我公司的招聘信息,。去年整個(gè)系統(tǒng)共發(fā)布了__崗位,，收到簡歷總份數(shù)__份,，到各個(gè)公司面試的總?cè)藬?shù)為__人左右,，而成功錄用人員在__人左右(包含已離職的__人)。并到__人才網(wǎng)及__上均做了免費(fèi)招聘版面,，均不見成效,。希望在未來的一年中，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,，為公司招聘更多的人才。

三,、20__年工作計(jì)劃

在新的一年里,，我將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;深入調(diào)研,，掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù);大膽探索人事工作新思路、新方法,，促使工作再上一個(gè)新臺階,，為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將第四季度工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

1,、加強(qiáng)溝通,，抓好招聘工作

隨著公司的不斷發(fā)展，公司對人才的需求,，將成為企業(yè)重中之重,，結(jié)合公司發(fā)展的實(shí)際需求，滿足公司各崗位工作需要,，第四季度人事工作著手加大與各個(gè)部門溝通力度,，了解各部門所需要人員崗位需求，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)招聘,，充實(shí)公司人才隊(duì)伍,，強(qiáng)化專業(yè)人才的儲備，為各個(gè)部門招聘到滿意人員,，為公司的市場化經(jīng)營提供有力的保障,。

2、員工考勤管理

考勤管理也是公司核算員工報(bào)酬的一個(gè)重要依據(jù),，做好正常出勤,、請休假、加班及公出等管理,。主要是嚴(yán)格員工日常請休假制度,，每月保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)統(tǒng)計(jì)出考勤數(shù)據(jù)，做好考勤的日常管理工作,，為公司管理提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。

3、員工入職,、離職管理

及時(shí)建立新員工檔案資料,，按公司分類存放，以便查找,。

4,、辦理社保及公積金。按照公司規(guī)定時(shí)間及流程為新員工和離職員工辦理入職,、離職相關(guān)事宜,。為新員工繳納社保及公積金,，為公司降低用工之風(fēng)險(xiǎn)，保證公司員工權(quán)益,。做好離職員工社保,、公積金的轉(zhuǎn)出。

5,、員工勞動合同的簽訂及管理

人事行政部按照勞動法要求,，根據(jù)公司實(shí)際情況及時(shí)簽訂勞動合同， 按時(shí)為新員工簽訂勞動合同,。

6,、完善第四季度各類辦公物品的采購工作

走向市場，了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

總之，作為公司對外的窗口,，人事組將以新變化迎接新的挑戰(zhàn),，新氣象樹立新的形象。在工作之余不斷學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),。

新的一年里，我們繼續(xù)改進(jìn)和提高,，繼續(xù)與時(shí)俱進(jìn),，我們將以此為起點(diǎn)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下,，在各個(gè)部門的相互配合支持下,，在第四季度的工作中，提高一個(gè)新的臺階,。

第四季度個(gè)人工作總結(jié)自評 第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼之間,，20__年已接近了尾聲，回顧過去的三個(gè)月,，自己得到了快速地成長,，無論是工作表現(xiàn)還是業(yè)務(wù)水平都有了很大的提升。取得這一成績不僅得益于自己的努力工作,，更得益于部門領(lǐng)導(dǎo)及各位主管對我殷切教導(dǎo)和細(xì)心培養(yǎng),。能榮幸地被評為“__”榮譽(yù)稱號我感到驕傲與自豪。

下面簡要概述一下四季度的幾個(gè)工作重點(diǎn)：

一,、參與大型特賣活動

親身參與部門組織的__主題促銷活動,。面對人頭攢動的顧客，自己除了參與銷售工作以外，最主要的任務(wù)是管理特賣人員,，工作重點(diǎn)有：

1開好班前會,，向特賣員工宣讀商場的規(guī)章及獎懲制度，規(guī)范他們的日常行為,，總結(jié)前一日的銷售情況,，清楚地告知每位員工銷售的完成情況;

2抓好賣場勞動紀(jì)律,。杜絕一些聊天、靠柜,、打手機(jī),、不帶工號牌等違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，現(xiàn)場監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)指出及時(shí)整改,，并視情節(jié)輕重給予一定的口頭警告或違紀(jì)處罰;

3做好貨品陳列與標(biāo)價(jià)。不斷進(jìn)行貨品調(diào)整,，加大庫存量較多貨品的陳列面,，每日早班會后，督促每位員工檢查自己所在區(qū)域的商品,，在做好陳列工作的同時(shí)排查是否有錯(cuò)標(biāo),、漏標(biāo)的現(xiàn)象，如果有,，第一時(shí)間補(bǔ)齊,，不放過一個(gè)漏標(biāo)的商品;

4加班加點(diǎn)確保銷售，為了能順利完成銷售任務(wù),，在客流高峰期,，主動延遲下班時(shí)間，承擔(dān)開據(jù)小票,，整理打包的工作,，盡自己的努力確保銷售。經(jīng)過十五天的辛勤工作,，此次特賣共實(shí)現(xiàn)近百萬元的銷售,，較好的完成了部門下達(dá)的銷售任務(wù)。

二,、當(dāng)好主管的好助手

本季度的工作重點(diǎn)是協(xié)助主管管理小組,，具體工作有：

1深入營業(yè)賣場，加強(qiáng)“走動式”管理,。商場的一個(gè)重要特點(diǎn)就是直接面對顧客,，是為顧客提供服務(wù)和完成銷售，而恰恰因?yàn)橐痪€工作有這樣的特點(diǎn)，造成了一線服務(wù)工作有很強(qiáng)的靈活性和不確定性,，營業(yè)員一個(gè)表情,，一個(gè)手勢，一絲語氣的變化都會影響到服務(wù)的效果,，因而隨時(shí)都會產(chǎn)生一些意外情況,。而作為小組的管理者，只有及時(shí)準(zhǔn)確了解,、把握營業(yè)一線的各種信息資源才能及時(shí),、準(zhǔn)確有效地解決處理好營業(yè)現(xiàn)場的各類問題在走動中去發(fā)現(xiàn)問題，在走動中去尋找問題,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)專柜營業(yè)員的各種不良服務(wù)苗頭,，從而能夠立即給予制止和糾正，避免矛盾的激化,，避免不良后果的產(chǎn)生,。只有堅(jiān)持深入一線的走動式管理，才能使管理更具針對性和時(shí)效性;

2標(biāo)價(jià)簽的打印與檢查,，我所在的休閑一二組,，各專柜新貨上柜十分頻繁，但是漏標(biāo),、少標(biāo)的情況時(shí)有發(fā)生,，所以每天我都會去各家檢查貨品的標(biāo)價(jià)簽是否標(biāo)價(jià)準(zhǔn)確，字跡清晰,，標(biāo)示醒目,，如有缺失，要求營業(yè)員立即申請,，我會在第一時(shí)間打印好送至各家柜臺,，確保價(jià)簽的一貨一簽，貨簽對位;

3向主管學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)主管們好的工作方法,，多請教工作中遇到的一些暫時(shí)處理的問題，同時(shí)多做記錄,，勤于思考,，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。

三,、主動學(xué)習(xí)

只有不斷地學(xué)習(xí),、思考、總結(jié),，才能不斷地提高,。這個(gè)過程就像下圍棋一樣,，起初從零開始，水平都差不多,，慢慢知道了布局,，有了進(jìn)展之后，對水平低的就不屑一顧,，自以為是,，進(jìn)入一個(gè)平臺期;然后慢慢也就有了對更高水平的向往，如果繼續(xù)學(xué)習(xí)和總結(jié),，就逐漸有了大局觀,，也知道了何以舍小保大，就這樣在不斷的學(xué)習(xí)當(dāng)中進(jìn)步,，其實(shí)，工作中也是一樣,，需要不斷地學(xué)習(xí),、充實(shí)，理論知識是基礎(chǔ),，沒有很好的基礎(chǔ),，工作的質(zhì)量和效果就得不到保證。

以上是對第四季度工作的小結(jié),，我深切感受到實(shí)踐是學(xué)習(xí),、鍛煉和提高最有效的途徑。我作為一名大學(xué)生在今后工作中要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提升自己,，同時(shí)也希望領(lǐng)導(dǎo)給予我們更多鍛煉的機(jī)會，請相信我們年輕人會隨著中央商場的發(fā)展迅速成長,。

第四季度個(gè)人工作總結(jié)自評 第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我代表技術(shù)質(zhì)量部門匯報(bào)今年第四季度的工作計(jì)劃及工作安排,。 根據(jù)公司分工，有我接替技術(shù)質(zhì)量的管理工作,，這既是一種榮幸,，但更多的又是一種責(zé)任和使命。我會盡心盡力完成公司交給的各項(xiàng)工作,，任務(wù),。帶好技術(shù)質(zhì)量這個(gè)隊(duì)伍、班子,。對技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé),，對這個(gè)技術(shù)質(zhì)量這個(gè)班子負(fù)責(zé)，對公司負(fù)責(zé),。

這個(gè)季度對質(zhì)量部的工作計(jì)劃如下：

當(dāng)今市場,，產(chǎn)品競爭異常激烈，許多產(chǎn)品，尤其是我們的行業(yè)產(chǎn)品處于飽和或疲軟狀態(tài),，價(jià)格是客戶考慮的因素之外,，客戶更多考慮的是產(chǎn)品的質(zhì)量，可靠性,。

所以在這個(gè)季度質(zhì)量部工作大致分兩個(gè)方面：質(zhì)量部內(nèi)部管理;車間質(zhì)量控制,。

質(zhì)量部內(nèi)部管理：

1、嚴(yán)抓勞動紀(jì)律,，提高質(zhì)量部各在崗人員的責(zé)任心和質(zhì)量意識;樹立以企為家的精神,，使他們不脫崗、串崗,，樹立他們在員工中服務(wù)形象,。

2、進(jìn)一步嚴(yán)格分工,，責(zé)任明確,，出了問題有據(jù)可查，有法可以,，有責(zé)可追,。

3、對計(jì)量儀器,、量具,，使用、維護(hù),、維修,、保養(yǎng)、分發(fā)等嚴(yán)格管理,。這些計(jì)量器具做為公司的測量系統(tǒng),，引領(lǐng)著我們的產(chǎn)品質(zhì)量。我們一定要把它使用好,，維護(hù)好,，精密儀器專人使用。

4,、各種標(biāo)準(zhǔn)件制作,，嚴(yán)格要求制過程，專人負(fù)責(zé)管理,，確保標(biāo)準(zhǔn)

件正確無誤,。

5、外協(xié)件的檢驗(yàn)驗(yàn)收,，外協(xié)廠作為我們的供應(yīng)商,，他們的產(chǎn)品質(zhì)量對我們的產(chǎn)品質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用,。是我們產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)。他們的質(zhì)量不過關(guān),，會給我們加工帶來很大的難度,，增加廢品的產(chǎn)出，因此我們要嚴(yán)把外協(xié)質(zhì)量關(guān),。按圖紙,，按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查。

質(zhì)量部車間質(zhì)量控制：

1,、建立首件必檢制度,，對事我們都強(qiáng)調(diào)“第一次”就要將事情做好，做對;那么對我們的產(chǎn)品則要強(qiáng)調(diào)第一次就要把質(zhì)量做好,，避免返工,，以浪廢材料、時(shí)間和人力,，批量廢品出現(xiàn)等,。從而爭取更多的時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)。要廣大員工充分理解質(zhì)量與效益是相輔相成的,。生產(chǎn)工人與質(zhì)量控制人員都應(yīng)對產(chǎn)品質(zhì)量保持高度敏感性，從而把質(zhì)量消除在盟芽狀態(tài)及各個(gè)環(huán)節(jié),。

2,、樹力上道工序不得向下道工序轉(zhuǎn)不合格的產(chǎn)品，視下道工序是自己的客戶,，同時(shí)下道工序檢驗(yàn)上道工序,，有問題及時(shí)反映糾正。

3,、樹立三不放過原則：出了質(zhì)問題決不放過;問題的根源查不出清楚決不放過;找不到解決問題的辦法決不放過,。

4、做好自檢,、尋檢,、完工檢，強(qiáng)化簽收制度,。檢驗(yàn)員不簽單不可周轉(zhuǎn),。

5、加強(qiáng)質(zhì)檢人員的技術(shù)培訓(xùn),，使他們懂技術(shù),，懂要求，懂標(biāo)準(zhǔn),，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識培訓(xùn),，質(zhì)量意識培訓(xùn),，從而把質(zhì)量問題把握準(zhǔn)確，不致誤判,、錯(cuò)判,。進(jìn)而由質(zhì)量把關(guān)轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量預(yù)防。

以上對質(zhì)量部的工作計(jì)劃安排,。

技術(shù)部這個(gè)季度的工作計(jì)劃：

1,、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝編制,，對客戶外來圖樣,、樣品及客戶要求。嚴(yán)格設(shè)計(jì)出產(chǎn)品圖紙,。根據(jù)我們公司產(chǎn)品特點(diǎn)合并參數(shù),，編制工藝。確保產(chǎn)品圖紙,、工藝正確性,、標(biāo)準(zhǔn)性,、統(tǒng)一性，這是生產(chǎn)的綱領(lǐng),。

2、工裝的維護(hù),、維修，工裝是保證產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),，一定要維護(hù)好，保養(yǎng)好,。

3,、加快中孔磨、座面磨的改造,，進(jìn)一步提高中孔座面的加工質(zhì)量,。

4、根據(jù)客戶反饋改近h371,、h372、h373等出口產(chǎn)品的加工方法,，確保產(chǎn)品加工質(zhì)量,。

5,、做好hsd系列油嘴、洋馬油嘴等新品油嘴的開發(fā),、試制的準(zhǔn)備工作,。

6、進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù),，做好主機(jī)產(chǎn)品的配試,。

以上是這個(gè)季度技術(shù)部的重點(diǎn)工作。

總之,，20__年是不平凡的一年,，市場嚴(yán)峻，充滿挑戰(zhàn),，如何運(yùn)用科學(xué)技術(shù),，科學(xué)管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，贏得市場,，是今后工作的重點(diǎn)。

明年工作思路,、目標(biāo),。

1、在今年的基礎(chǔ)上,，盡一步強(qiáng)化管理,，穩(wěn)定并進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。

2,、優(yōu)化產(chǎn)品參數(shù)，提高產(chǎn)品設(shè)計(jì)水平,，根據(jù)市場反饋情況增加配機(jī)品種,。

3、繼續(xù)推進(jìn)新品開發(fā),，試制,。

總之我會立足本職工作，踏實(shí)工作,。

李現(xiàn)華

20__年9月24日

第四季度個(gè)人工作總結(jié)自評 第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇四

一,、激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣

興趣是學(xué)習(xí)美術(shù)的基本動力。教師應(yīng)充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)特有魅力,，使課程內(nèi)容呈現(xiàn)形勢和教學(xué)方式都能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,，并使這種興趣轉(zhuǎn)化成持久的情感態(tài)度。同時(shí)將美術(shù)課程內(nèi)容與學(xué)生的生活經(jīng)驗(yàn)緊密聯(lián)系在一起,，強(qiáng)調(diào)了知識和技能在幫助學(xué)生美化生活方面的作用,，使學(xué)生在實(shí)際生活中領(lǐng)悟美術(shù)的獨(dú)特價(jià)值,。

二、使學(xué)生形成基本的美術(shù)素養(yǎng)

在美術(shù)教學(xué)中,，我注重面向全體學(xué)生,，以學(xué)生發(fā)展為本，培養(yǎng)他們的人文精神和審美能力,，為促進(jìn)學(xué)生健全人格的形成,，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。因此,，我選擇了基礎(chǔ)的,，有利于學(xué)生發(fā)展的美術(shù)知識和技能，結(jié)合過程和方法,，組成課程的基本內(nèi)容,。同時(shí)，要課程內(nèi)容的層次性,，適應(yīng)不同素質(zhì)的學(xué)生,，使他們在美術(shù)學(xué)習(xí)過程中，逐步體會美術(shù)學(xué)習(xí)的特征,，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力,，為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

三,、在課堂上完成了以下知識點(diǎn)的傳授：

1,、養(yǎng)成良好的繪畫構(gòu)圖意識：

構(gòu)圖對于兒童來說主要掌握的一點(diǎn)就是要做到構(gòu)圖飽滿。構(gòu)圖飽滿簡單的說就是把要畫的主要物體畫大一些;具體指做畫時(shí)懂得根據(jù)紙張大小將所畫的物體相應(yīng)畫大或畫小,，并可以區(qū)分所畫內(nèi)容的主次關(guān)系,。

2、知道畫畫的'順序是：

由上到下,，由左到右,，由整體到局部，由大到小,。明白只有閉合了的線條才表示所畫的是一個(gè)完整的形體,。

四、要提高教學(xué)質(zhì)量,，關(guān)鍵是上好課,。為了上好課，我做了下面的工作：

1,、認(rèn)真鉆研教材,，對教材的基本思想，基本概念,，每句話,，每個(gè)字都弄清楚,，了解教材的結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)與難點(diǎn),，掌握知識的邏輯,，能運(yùn)用自如，知道應(yīng)補(bǔ)充哪些資料,，怎樣才能教好,。

2、了解學(xué)生原有的知識技能的質(zhì)量,，他們的興趣,，需要，方法,，習(xí)慣,，學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難，采取相應(yīng)的預(yù)防措施,。

五,、教師自身素質(zhì)的培養(yǎng)

教學(xué)之余，我除認(rèn)真參加學(xué)校及教研組組織的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,，還訂閱了教育教學(xué)刊物,，從理論上提高自己，完善自己,，并虛心向其他教師學(xué)習(xí),，取人之長，補(bǔ)己之短,。從而使自己更好地進(jìn)行教育教學(xué)工作上,，能更快地適應(yīng)二十一世紀(jì)的現(xiàn)代化教學(xué)模式。

第四季度個(gè)人工作總結(jié)自評 第四季度個(gè)人工作總結(jié)篇五

第__季度以來,，我區(qū)隊(duì)在礦黨政工會的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展區(qū)隊(duì)群監(jiān)工作，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的開展,。我們根據(jù)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際需求,，對群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充,、調(diào)整,。由原來的3人增加到7人，并對原群監(jiān)員上崗不正常的進(jìn)行了更換,。第一季度7名群監(jiān)員共上崗754天,，累計(jì)排查隱患7條，處理現(xiàn)場隱患36條,。有效的保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn),。

在群監(jiān)工作中,，我們堅(jiān)持以“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以安全為重點(diǎn)開展工作，積極組織多種形式的安全競賽活動,，杜絕安全隱患和事故的發(fā)生,。

一是加強(qiáng)安全思想教育，建設(shè)高素質(zhì)網(wǎng)員隊(duì)伍,。安全理念是安全行為的源頭,，安全意識是安全生產(chǎn)的保障，第四季度以來我們采取不同方式組織群監(jiān)網(wǎng)員學(xué)習(xí)《安全規(guī)程》以及集團(tuán)公司和礦下發(fā)的各類文件,，使抽放隊(duì)每個(gè)網(wǎng)員樹立一切為了安全,，一切服務(wù)安全的理念。增強(qiáng)了群監(jiān)員的安全生產(chǎn)意思,。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場隱患的排查力度,，針對抽放隊(duì)施工面廣零散作業(yè)人員較多的情況。劃分群監(jiān)員安全責(zé)任區(qū),，安全監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到每名群監(jiān)員身上,，做到人人身上有壓力、有動力,，對各種隱患早發(fā)現(xiàn)及處理,。消除一切不利于安全的各種因素。

三是嚴(yán)格考勤制度,，加強(qiáng)群監(jiān)員上崗次數(shù)要求群監(jiān)員每月上崗不少于25次,，堅(jiān)持做到有上崗有隱患，對于出勤少上崗少的群監(jiān)員將清除群監(jiān)員隊(duì)伍,。

四是積極開展群監(jiān)員身邊無事故競賽活動,，搞好安全生產(chǎn)的宣傳工作和各種勞動競賽，設(shè)置了遵章守紀(jì)光榮臺,，四違亮相臺,，隱患警鐘臺;開展三無班組賽，安全標(biāo)兵賽共3次,，評出優(yōu)秀個(gè)人5人,。

通過群監(jiān)員的努力，本季度安全狀況良好,，無發(fā)生重傷及二級以上傷亡事故,，無三違人員和無三違班組率1%。

下一步要進(jìn)一步加強(qiáng)職工安全教育，全面提升職工安全水平和安全技能,，繼續(xù)開展三員身邊無事故活動,，狠抓群監(jiān)員上崗匯報(bào)和隱患處理，使每個(gè)群監(jiān)員真正發(fā)揮群監(jiān)作用,，在安全上層層有人管,，層層有人問，使群監(jiān)工作再上一個(gè)新臺階,。