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最新馮保成團(tuán)隊述職報告大全

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最新馮保成團(tuán)隊述職報告大全
時間:2023-07-11 20:07:25     小編:zdfb

報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

馮保成團(tuán)隊述職報告篇一

一、全省規(guī)模人力實現(xiàn)歷史性突破; 截至目前,,全省共有直銷人力23人,,專職交叉銷售專員27人, 兼職交叉銷售專員7人,,規(guī)模人力的增長給團(tuán)體業(yè)務(wù)的大發(fā)展奠定了 堅實的基礎(chǔ),。

二、交叉銷售專員配置實現(xiàn)了新突破; 全省交叉銷售專員隊伍由年初的5名增加到27名,,兼職專員7名,。

三、企業(yè)年金業(yè)務(wù)有了新的突破; 由我部,、工行和太平養(yǎng)老公司共同攜手承辦的.吉林省農(nóng)電 有限公司企業(yè)年金項目已經(jīng)進(jìn)入實質(zhì)性操作階段,,團(tuán)體部年金小組3 人已經(jīng)配齊,并且參加總公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,為年金業(yè)務(wù)的順利 開展奠定了基礎(chǔ),。

四、渠道開發(fā)建設(shè)取得新突破; 截至到目前全省已經(jīng)先后開發(fā)了航意險,、農(nóng)發(fā)行,、小額 信貸、旅游險,、sos,、建工險、學(xué)平險等穩(wěn)定客戶群,,積淀 了大量的續(xù)期客戶,,為明年的保費增長奠定了堅實的基礎(chǔ)。 現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)中介渠道業(yè)務(wù),,組建中介和大項目工作領(lǐng)導(dǎo)小 組,,吸引社會各界精英參與團(tuán)險事業(yè)。繼續(xù)與一汽集團(tuán),、勞 動保障廳,、市公安局、松原油田,、建委,、農(nóng)行洽談團(tuán)體大項 目合作,。

五、基礎(chǔ)建設(shè)及后援服務(wù)能力有了新突破; 年初修改團(tuán)體基本法,,編寫基礎(chǔ)管理手冊,,建章改制, 提高晨夕會質(zhì)量,,后援服務(wù)人員明確分工,,做到核保、理賠 責(zé)任到人,,出險理賠服務(wù)到位,,提升了公司形象。

六,、隊伍系統(tǒng)培訓(xùn)工作有了新突破; 充分利用總分公司資源,,力爭更多人力得到培訓(xùn)提高的 機(jī)會。全年參加總公司培訓(xùn)人力:直銷4人4次,、交叉銷售11 人6次,。分公司團(tuán)體部自行組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)每2月一次,交叉 銷售專員兼職專員培訓(xùn)班2次,。通過培訓(xùn)提高了團(tuán)隊保險業(yè) 務(wù)技能,,促進(jìn)了團(tuán)險業(yè)務(wù)的發(fā)展。

馮保成團(tuán)隊述職報告篇二

現(xiàn)代團(tuán)隊務(wù)必是十分十分有活力,、有激情同時又有向心力,、有限屬技能的團(tuán)隊。

一,、目標(biāo)管理:首先,、團(tuán)隊目標(biāo)必須要明確、要數(shù)字化,、有計劃有步驟,、有時間限制。團(tuán)隊目標(biāo)是團(tuán)隊主管根據(jù)團(tuán)隊的實際狀況而制定的透過團(tuán)隊拼搏能完成的目標(biāo),。以一個長期目標(biāo)為導(dǎo)向,,以不同時期的短期目標(biāo)為實戰(zhàn)任務(wù),短期目標(biāo)的總合要大于長期目標(biāo)的20%,,長期目標(biāo)才能完成,。其次為個人目標(biāo),是以團(tuán)隊成員個性化條件為基礎(chǔ),、引導(dǎo)成員制定比他平時成績高出20%以上的目標(biāo),,才能完成團(tuán)隊主管制定的團(tuán)隊任務(wù)目標(biāo)(任務(wù)目標(biāo)不能提前讓隊員明白)。所有隊員的任務(wù)目標(biāo)總和要大于單次短期目標(biāo),。

二技能培訓(xùn):隊員可分為兩類:一是有經(jīng)驗的,、二是無經(jīng)驗的;培訓(xùn)也分為兩類:一是心態(tài)培訓(xùn),、二是技能培訓(xùn),。對于有經(jīng)驗的員工進(jìn)入公司,,他自認(rèn)為有自己的一套,不太愿意按公司領(lǐng)導(dǎo)的指示做事,,待他將老客戶資源用完,,業(yè)績就會迅速下降,這樣將會嚴(yán)重影響其心態(tài),,甚至?xí)绊懫渌麊T工的心態(tài),。這樣的員工首先要對其進(jìn)行心態(tài)調(diào)整,最重要的`是在監(jiān)督過程中及時找到這人的技能不足之處,,助其提高業(yè)績,,他才會全身心投入工作、并帶動其他人工作,。對于無經(jīng)驗的員工,、他們很聽話先擺正心態(tài)再詳細(xì)培訓(xùn)溝通技能,包括產(chǎn)品知識,、與其它同類產(chǎn)品比較的優(yōu)勢,、賣點,最重要的是跟客戶溝通的話術(shù),、語氣及肢體動作,,并且親自帶動新員工拜訪客戶、助其簽單,,讓他感覺這工作也不是那么難,。

三、團(tuán)隊凝聚力的營造:團(tuán)隊首先要調(diào)節(jié)情緒到達(dá)巔峰狀態(tài),,每個人都有拼命三郎的精神,,每一天都要開晨會15分鐘;其次、始終相信隊員能夠成功,,經(jīng)常以成功的字眼,,肯定的語氣負(fù)相交流;第三、主管要將自己樹為標(biāo)兵;第四,、主管要幫忙員工完成目標(biāo);第五,、要將目標(biāo)作為團(tuán)隊的使命;第六、團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)要有將所有員工勁往一處使的號召力,。

四,、獎罰分明:所未重賞之下必有勇夫。制定一個讓個別員工拼命就能完成的個人目標(biāo)獎,,再下設(shè)兩個二等獎,。有完成獎項目標(biāo)的立刻公開頒獎,,是當(dāng)眾現(xiàn)金發(fā)獎,并讓獲獎員工激情發(fā)言,。人的特點是逃離痛苦,。制定一個末尾淘汰制,構(gòu)成向前可得豐厚的獎勵,,后務(wù)必逃離失去痛苦的競爭機(jī)制,。

五、員工間要經(jīng)常召開員工成功案例技能交流會,,讓成功員工將成功的經(jīng)驗及話術(shù)教給大家,、并在公眾面前許下承諾、只好更加努力,,也能讓后進(jìn)員工學(xué)到經(jīng)驗,,讓后進(jìn)員工明白成功并不難。

馮保成團(tuán)隊述職報告篇三

一,、常規(guī)管理有規(guī)范

團(tuán)隊的中心工作就是常規(guī)管理,,它將直接影響到團(tuán)隊、學(xué)校各項工作的開展,。每兩周一次的團(tuán)隊學(xué)習(xí)和群眾備課正常有序地進(jìn)行,。透過學(xué)習(xí),讓我們每個隊員及時了解團(tuán)隊動態(tài),,捕捉可喜的進(jìn)步進(jìn)行表揚(yáng)激勵,,抓住存在的不足及時整改。教育教學(xué)工作是學(xué)校工作的生命線,,年級組各位老師都能充分利用課堂這塊主陣地,,借助教材、活動,,潛心育人,,能認(rèn)真?zhèn)湔n、上課,,精心組織活動,,并能及時總結(jié),反思自己的教育教學(xué)工作,。盧嵐,、金燕、王惠英,、劉靜華等老師們用心上進(jìn),,時時抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會,外出聽課學(xué)習(xí)之后及時地總結(jié)收獲。每位老師在自己的崗位上踏踏實實,、一步一個腳印地工作著,,認(rèn)真做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,老教師陳永琴,、徐亞君老師,,不甘落后,常常放下休息時間,,盡心盡力輔導(dǎo)學(xué)生,。邵丹老師,、唐勝娟老師等班主任工作細(xì)致入微,,學(xué)生犯錯時,用心做好教育工作;同時,,也經(jīng)常地與家長溝通,。

二、團(tuán)隊精神有發(fā)揚(yáng)

群眾的智慧是無可估量的,。我們第二團(tuán)隊是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求實奮進(jìn)的團(tuán)隊。年級組十八位老師愛崗敬業(yè),,充滿活力與朝氣,,在一種和諧的氛圍中共建一個上進(jìn)、愉悅的大家庭,。有成績共享,、有困難齊幫、有疑惑同商,。只要一開課,,大家總能放下自己手里的工作,圍坐一齊,,幫忙開課老師分析改善,,群策群力,毫無保留,。一次次活動,,不僅僅僅使教師得到了鍛煉,開發(fā)了創(chuàng)新潛能,,更增強(qiáng)了教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神和工作凝聚力,。組內(nèi)構(gòu)成了互敬互助、互幫互學(xué),、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、和諧奮進(jìn)的良好工作氛圍。由此,本組的教學(xué),、教研水平不斷提高,,教學(xué)質(zhì)量蒸蒸日上。

團(tuán)隊溫馨和諧,,相親相愛,。本學(xué)期我們團(tuán)隊組織的鹽城考察活動,整個活動井然有序,、情趣盎然,、受益匪淺,大家領(lǐng)略了丹頂鶴的美,,麋鹿的神,,增強(qiáng)了團(tuán)隊的凝聚力和向心力。

用心參與學(xué)校組織的各項活動,,踴躍走進(jìn)杏林講壇,,劉麗婷老師的《吃出你的健康來》,趙莉老師的《親情,,永遠(yuǎn)的不等式》,,王惠英老師的《養(yǎng)花真好》、《靜心教書,,潛心育人》,,金燕老師的《走進(jìn)名師,感悟經(jīng)典》,,這些精彩的演講,,讓大家開闊了視野,愉悅了身心,。

期末的工會活動中,,我們團(tuán)隊人人踴躍參加、個個爭著向前,,齊心協(xié)力,,為團(tuán)隊爭光。尤其是在“服裝設(shè)計”的團(tuán)體賽中,,你出點子,,我來動手,大家集思廣益,,八仙過海各顯神通,,在忙碌中享受快樂,在快樂中享受成功,。

三,、團(tuán)隊工作有成效

本學(xué)期,,在老師們的共同努力下,我們第二團(tuán)隊各項工作取得了可喜的成績,。

金燕,、朱惠潔、盧嵐老師分別承擔(dān)了專家指導(dǎo)課,。盧嵐老師的《提高課堂實效,,緊扣文本的“點”》獲江蘇省二等獎。唐勝娟老師的《牽手》獲江蘇省三等獎;《生活為語文洞開一片云天》獲無錫市二等獎,。王惠英老師的《班群眾建設(shè)漫談》等四篇論文分別獲全國二等獎,,江蘇省三等獎和江陰市一等獎,江陰市二等獎,。四年級學(xué)生袁心懌的兩篇習(xí)作《征服》《受騙以后》發(fā)表在《江陰日報》上,。趙莉老師的《想象,為習(xí)作揮灑出一片自由的天空》獲江陰市二等獎,。王惠英老師在原要塞片《爭做幸福江陰好園丁》演講比賽中獲得了好成績,。

第二團(tuán)隊是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作,、勤奮好學(xué),、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的團(tuán)隊,,是一個應(yīng)對成績不自滿,,應(yīng)對困難不氣餒的團(tuán)隊。在今后的日子里,,我們將以飽滿的熱情,、博大的愛心,團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊精神,,博學(xué)的品質(zhì)投入到新學(xué)年的工作中去,,為自己的提高、學(xué)校的發(fā)展不懈努力,,爭取更大的進(jìn)步,,更大的收獲。

馮保成團(tuán)隊述職報告篇四

我于5月15日至今,,在民生銀行信用卡中心上海一部市場室工作了3年,,現(xiàn)在是20236團(tuán)隊的高級客戶經(jīng)理。我在團(tuán)隊經(jīng)理徐浩的幫助下從一名見習(xí)客戶經(jīng)理做到了現(xiàn)在的高級客戶經(jīng)理,,年度獲得了優(yōu)秀員工獎和突出貢獻(xiàn)獎,xx年度獲得杰出貢獻(xiàn)獎和年度銀牌客戶經(jīng)理的榮譽(yù)稱號,。3年來業(yè)績始終排名在卡中心榜首。得到了卡中心領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識,。在信用卡部日常工作中堅持以客戶為中心,、以市場為導(dǎo)向的作業(yè)模式,無論是從個人業(yè)績還是個人能力的培養(yǎng)方面,都取得了長足的進(jìn)步,。借此機(jī)會將3年以來的工作做如下述職,。

一、提高收入,,改善生活,;

二、謀求職業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,。通過培訓(xùn)使我更堅定了信心,。

月月過考核拿提成。

年度,,我在我們團(tuán)隊經(jīng)理徐浩的幫助下,,我的銷售業(yè)績出現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。由卡中心排名在中間的我脫穎而出,,業(yè)績名列前茅,。09年10月獲得了優(yōu)秀員工獎,又在xx年會上獲得了突出貢獻(xiàn)獎,。各種榮譽(yù)的得到我也不能驕傲,,更使我堅定了信心,一定要做的更好,。

xx年度至今,,xx年5月到xx年5月期間,我的銷售業(yè)績得到了更大的進(jìn)步,,在這期間我的排名全是卡中心第一,,創(chuàng)造了信用卡銷售的神話。銷售的成功使我要向更高的一個高度挑戰(zhàn),,那就是銷售管理,。

上述就是我來民生銀行信用卡中心3年以來的業(yè)績以及個人的成長經(jīng)歷,當(dāng)然在這過程中我要感謝卡中心領(lǐng)導(dǎo)對我的認(rèn)可,、感謝我的團(tuán)隊經(jīng)理徐浩對我的栽培,、感謝20236團(tuán)隊成員給予我的支持與幫助、感謝市場室整個氛圍,,讓我不斷進(jìn)步,,我堅信在今后的工作中會有更好的工作表現(xiàn)。銷售是個人能力的體現(xiàn),,而銷售管理則是一門藝術(shù),。需要長時間的學(xué)習(xí),進(jìn)步再學(xué)習(xí),。我會努力學(xué)好營銷管理這門藝術(shù),,實現(xiàn)我人生的又一個挑戰(zhàn),。希望領(lǐng)導(dǎo)能給我這個舞臺,我會珍惜這個來之不易的機(jī)會,。

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