確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領導提供多種工作方案。那么方案應該怎么制定才合適呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

電子器件行業(yè)oa系統(tǒng)解決方案篇一

電子器件行業(yè)屬于我國的主要生產(chǎn)制造型產(chǎn)業(yè)之一,，其包括電子通訊,、汽車電子,、家裝電子零部件等等產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，隨著電子行業(yè)規(guī)模的進一步擴大及競爭的升級,，電子器件行業(yè)開始思考管理轉(zhuǎn)型，而oa也給電子器件行業(yè)管理轉(zhuǎn)型提供了契機,。

1.國內(nèi)外客戶的管理

對國內(nèi)外的客戶姓名,、客戶公司名稱、公司地址,、聯(lián)系方式,、e-mail等等信息進行管理，宇博oa還可以支持自定義表單字段,，用戶還可記錄企業(yè)關于國內(nèi)外客戶的具體信息,，比如客戶的主營業(yè)務、客戶的愛好等等信息,，并將國內(nèi)與國外的客戶區(qū)分開來,，也可按地區(qū)來分類。

2.供應商的協(xié)作管理

供應商是電子器件行業(yè)的上游企業(yè),，比如一些電子器件的生產(chǎn)原料,，比如焊錫原料等等產(chǎn)業(yè)都是屬于電子器件行業(yè)的供應商，一般來說,，企業(yè)都有穩(wěn)定的原料供應商,，通過oa系統(tǒng)，可對這些供應商進行管理,，需要采購的時候也可以很多獲取到聯(lián)系方式,，提高采購效率，縮短采購流程,。

3.電子器件生產(chǎn)計劃管理

生產(chǎn)計劃管理包括了訂單的管理,、日常任務分配、工作報表等功能,，其主要是提供一個生產(chǎn)計劃,，然后通過數(shù)據(jù)來預計下階段的計劃，保證電子器件企業(yè)能順利按時完成訂單,。

1.可以將上游供應商,、企業(yè)、下游客戶緊密聯(lián)系起來,，形成緊密協(xié)作的工作流程,。

2.將企業(yè)的訂單進行有計劃、有目標的管理,。

3.自定義表單,，能適應電子元器件多分類、信息量大的特點。

4.解決采購管理難的問題,，實現(xiàn)采購把控,。

1.對電子器件行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新及變化迅速作出反應。

2.采購,、銷售形成產(chǎn)業(yè)鏈,，減少產(chǎn)業(yè)鏈的運行成本。

3.有計劃的進行電子器件的生產(chǎn),。

4.對生產(chǎn)過程進行管理,，把控電子元器件的質(zhì)量。

廈門向高電子有限公司是一家專門從事電子元器件生產(chǎn),、銷售服務的`企業(yè),，其在電子元器件行業(yè)有著多年的研發(fā)經(jīng)驗，一直致力于為用戶提供最高品質(zhì)的電子元器件,，也會根據(jù)用戶的需求或者建議來對自己 的產(chǎn)品進行改進,。通過與宇博oa軟件的合作，其實現(xiàn)了對產(chǎn)品物料,、產(chǎn)品質(zhì)量,、生產(chǎn)成本等的全面控制，降低了成本,，提高了生產(chǎn)效率,，給企業(yè)帶去了相當可觀的效益。

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