欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 如何對危機(jī)項(xiàng)目進(jìn)行管理工作模板

如何對危機(jī)項(xiàng)目進(jìn)行管理工作模板

格式:DOC 上傳日期:2023-05-02 21:10:57
如何對危機(jī)項(xiàng)目進(jìn)行管理工作模板
時間:2023-05-02 21:10:57     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

如何對危機(jī)項(xiàng)目進(jìn)行管理工作篇一

危機(jī)的到來,,破壞了組織系統(tǒng)的穩(wěn)定與常態(tài),,迫使其重新進(jìn)行抉擇,挽回?fù)p失,,樹立新形象,。這要求領(lǐng)導(dǎo)者既要敢于負(fù)責(zé)又要大智大勇,具有多方面危機(jī)決策的素質(zhì)與危機(jī)項(xiàng)目管理能力,。當(dāng)危機(jī)項(xiàng)目管理到來之時,,作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)是臨危不懼、從容應(yīng)對,,要善于駕御危機(jī),,要把危機(jī)有效地轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯霓D(zhuǎn)機(jī)。危機(jī)對于一個組織和政府來說,,可能是災(zāi)難,,也可能是轉(zhuǎn)機(jī)。相對于行政組織的日常工作來說,,突發(fā)事件實(shí)屬意料之外之事,。下面是yjbys小編為大家?guī)淼年P(guān)于如何對危機(jī)項(xiàng)目進(jìn)行管理的知識,歡迎閱讀,。

突發(fā)事件的出現(xiàn),,要求領(lǐng)導(dǎo)者立刻做出正確反應(yīng)并及時控制局勢,否則會擴(kuò)大突發(fā)危機(jī)的范圍,,甚至可能失去對全局的控制,。因此,領(lǐng)導(dǎo)者已不可能像正常情況下按程序進(jìn)行決策論證和選優(yōu),。突發(fā)危機(jī)決策活動中,,領(lǐng)導(dǎo)者的“從容”應(yīng)是快速反應(yīng),果斷行動,,這是解決突發(fā)事件時效性的要求,,也是突發(fā)事件決策的主要特征,是并非違反常規(guī)的決策程序或決策環(huán)節(jié),,但又必須即刻反應(yīng)的情形下的明智的非程序化決策行為,。

領(lǐng)導(dǎo)者要有過硬的政治素質(zhì),既有膽有識又有高度負(fù)責(zé)的'責(zé)任感,,要能把握全局,,從戰(zhàn)略高度處理突發(fā)事件,沉著穩(wěn)健應(yīng)付危機(jī)項(xiàng)目管理能力,。

作為領(lǐng)導(dǎo),,只有臨危不懼和臨危不亂才能作出正確的決策,妥善處理危機(jī)事件。突發(fā)事件本身信息不完全,,又關(guān)系重大,,需要緊急處理,因此,,處理突發(fā)事件的非程序化決策具有很大的風(fēng)險性,,決策措施對化解危機(jī)的作用有時難以衡量和預(yù)測。這種處理結(jié)果的風(fēng)險性要求領(lǐng)導(dǎo)者在做出決策時拋開個人得失,,敢于承擔(dān)責(zé)任,在危機(jī)處理中具有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),,要有敢冒風(fēng)險,,敢當(dāng)風(fēng)險的精神和能力。

突發(fā)事件的前途往往撲朔迷離,,猶如處于瞬息萬變的戰(zhàn)場上的軍隊(duì),,需要強(qiáng)制性的統(tǒng)一指揮和力量凝聚。同時,,在突發(fā)事件決策實(shí)效性要求和信息匱乏的條件下,,任何莫衷一是的決策分歧都會產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。所以,,對突發(fā)事件的處理需要靈活,,要改變正常情況下的行為模式,由領(lǐng)導(dǎo)者最大限度地集中決策使用資源,,依決策經(jīng)驗(yàn)或采納某些建議,,迅速做出決策并使之付諸實(shí)施。

領(lǐng)導(dǎo)者具有強(qiáng)烈的使命意識,,在危機(jī)處理中能夠超負(fù)荷工作,,有時甚至需要忍辱負(fù)重。領(lǐng)導(dǎo)者作為危機(jī)決策和危機(jī)項(xiàng)目管理能力的核心,,往往是各種矛盾的焦點(diǎn),,其承受的壓力也是最大的。比如基層領(lǐng)導(dǎo)干部在受到鬧事群眾的圍攻,,甚至由于群眾不理解而有過激言行時,,要講究臨危處置藝術(shù),力求最大限度地減少損失或負(fù)面影響,,要不厭其煩,、耐心細(xì)致地做群眾的工作,而不能莽撞從事,、激化矛盾,。

在處理突發(fā)事件時,領(lǐng)導(dǎo)者固然要有冒險精神,但也要傾向于選擇穩(wěn)妥的階段性控制的決策方案,,以控制事態(tài)的發(fā)展,。領(lǐng)導(dǎo)者在信息有限的條件下采用反常規(guī)的決策方式,并對決策后果風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測和控制時,,需回避可能造成不必要波動的方案,,同時注意克服急于求成的情緒。因?yàn)橥话l(fā)事件的表象固然可以迅速得到控制,,但其根本的處理則需要在表象得到控制的階段上進(jìn)一步?jīng)Q策,,這又要求領(lǐng)導(dǎo)者能夠根據(jù)事態(tài)發(fā)展,進(jìn)一步做出準(zhǔn)確決策,。

s("content_relate");

【如何對危機(jī)項(xiàng)目進(jìn)行管理】相關(guān)文章:

1.

同傳譯員如何進(jìn)行危機(jī)管理

2.

非營利組織如何進(jìn)行危機(jī)管理

3.

如何對員工進(jìn)行激勵管理

4.

金融行業(yè)如何進(jìn)行it項(xiàng)目管理,?

5.

企業(yè)如何進(jìn)行對標(biāo)管理

6.

如何對知識員工進(jìn)行績效管理

7.

教育機(jī)構(gòu)如何進(jìn)行危機(jī)管理和品牌維護(hù)

8.

教育機(jī)構(gòu)如何讓進(jìn)行危機(jī)管理和品牌維護(hù)

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服