無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

員工激勵(lì)論文 員工激勵(lì)語(yǔ)錄篇一

如何留住人才是一個(gè)永恒的企業(yè)管理課題。優(yōu)秀人才總是跳槽而去,，平庸的員工總是賴著不走。所有企業(yè)都必須面對(duì)一個(gè)矛盾：如何解決員工欲望的不斷膨脹和薪酬的相對(duì)穩(wěn)定,。下面是yjbys小編整理的員工激勵(lì)25種方法,，希望對(duì)你有幫助!

1、尊重激勵(lì)法——發(fā)自內(nèi)心地尊重員工,。激勵(lì)核心：尊重是一種最人性化,、最有效的激勵(lì)方法，管理者如果能夠發(fā)自內(nèi)心的尊重每一位員工,，那么員工對(duì)企業(yè)的回報(bào)將是驚人的,。

2、贊美激勵(lì)法——一句話足以感化心靈,。每個(gè)人都渴望被人贊美，無論他口頭上承認(rèn)與否,。好員工不是管出來的,，而是夸出來的。

3,、榮譽(yù)激勵(lì)法——給員工一個(gè)響亮的頭銜,。榮譽(yù)是激情的催化劑。如果說自我實(shí)現(xiàn)是人類最高層次的需要，那么榮譽(yù)就是一種終極的激勵(lì)手段,。

4,、溝通激勵(lì)法——沒有溝通，就沒有成功,。直接的,、友好的、朋友式的溝通是現(xiàn)代企業(yè)管理者促使員工參與,、激發(fā)員工工作熱情的最有效的工作方法,。

5、參與激勵(lì)法——提高員工的主人翁意識(shí),。

6,、興趣激勵(lì)法——恰當(dāng)?shù)亩ㄎ皇腔盍Φ脑慈氊惙佩e(cuò)了地方,，就成了廢物;而如果寶貝放對(duì)了地方,，沒有好好的利用，同樣也會(huì)成為廢物,。

7,、危機(jī)激勵(lì)法——灌輸危機(jī)觀念，激發(fā)工作熱情,。

8,、競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)法——營(yíng)造你追我趕的'工作氛圍。

9,、末位淘汰法——勇于向能力低下者亮紅牌,。

10、環(huán)境激勵(lì)法——營(yíng)造良好的工作環(huán)境,。

11,、晉升激勵(lì)法——讓升遷渠道暢通無阻。

12,、榜樣激勵(lì)法——榜樣的力量是無窮的

13,、目標(biāo)激勵(lì)法——有目標(biāo)才會(huì)有激情。

14,、后院激勵(lì)法——給家屬一份感動(dòng),，員工就會(huì)為你拼命。

15,、娛樂激勵(lì)法——在歡笑聲中提前完成任務(wù),。

16、地位激勵(lì)法——告訴員工他對(duì)公司很重要,。

17,、授權(quán)激勵(lì)法——把別人能干的事交給別人去干,。

18、清除激勵(lì)法——果斷清除團(tuán)隊(duì)中的“爛桃子”,。

19,、示范激勵(lì)法——與其吼破嗓子，不如做出樣子,。

20,、寬容激勵(lì)法——嚴(yán)以待己，寬以待人,。

21,、愿景激勵(lì)法——為員工編織一個(gè)美麗的夢(mèng)。

22,、培訓(xùn)激勵(lì)法——為你的員工打造金飯碗,。

23、責(zé)任激勵(lì)法——讓員工自己對(duì)自己負(fù)責(zé),。

24,、激將激勵(lì)法——遣將不如激將提起激勵(lì)員工。

25,、情感激勵(lì)法——激發(fā)員工,，從經(jīng)營(yíng)員工的心靈開始。人是感情動(dòng)物,，人的行為是靠情感支配的,，所以要調(diào)動(dòng)員工的積極性，情感投入尤為重要,。