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權(quán)力觀 利益觀篇一
總裁合理地使用權(quán)力,要用權(quán)力謀企業(yè)發(fā)展,,謀股東與員工福利,。權(quán)力是雙刃劍,用得好,一切都好;用得不好,,反傷自己,。今天應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)為大家?guī)硪恍┫嚓P(guān)的資料來幫助大家,希望對您有幫助!
如果董事長相當于總統(tǒng)的話的,,那么總裁就相當于總理,。總裁的任命一般情況有如下:一種是由董事會直接任命;二種是由企業(yè)向社會招聘,,然后由董事會任命;三種是企業(yè)的老板直接任命;四種是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的老板自封;五種是由獵頭公司推薦;六種是公選;七種是老板任命親朋好友,,或者親朋好友推薦;八種是從下屬中提拔;九種是國資企業(yè)的總裁,由上級主管部門任命,。不管是何種方式任職總裁,,只要上司與組織承認,都是合法的,。選好一個總裁,,能興盛一個企業(yè)。
我有時在想為什么一些強大與偉大的企業(yè)要找聲名卓著的領(lǐng)袖人才做企業(yè)的.總裁呢?通過思考得出這些結(jié)果,。
在企業(yè)界能獲得名氣的人才,,絕非浪得虛名,總有些真才實學(xué),。
試問你會對一個平庸之輩俯首聽命嗎?不會,。只有那些德才兼?zhèn)涞娜瞬牛蛘呙胍粫r的人才,,才能使你心悅誠服,。三是因為吃得開。
一個聲名卓著的領(lǐng)袖人才,,既然能穩(wěn)得住企業(yè),,并且服得眾,這吃得開是很多企業(yè)都愿與之合作,,很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都愿意結(jié)交這領(lǐng)袖人才,。穩(wěn)不住,服不了眾,,吃不開的總裁,,只會讓企業(yè)混亂,還會使企業(yè)內(nèi)訌不斷,,企業(yè)在內(nèi)斗中消耗了大量的精力與資源,,就離倒閉不遠了。
當你成為總裁時,,就擁有了職位權(quán)力。這種職位權(quán)力是與你任職總裁所擁有的權(quán)力,并且這職位權(quán)力,,是企業(yè)的章程與規(guī)章制度所決定的,。權(quán)力其實質(zhì)是一種影響他人的力量。例如,,總裁交辦下屬去完成某項工作,,下屬接受命令去執(zhí)行,這總裁的命令就是影響他人的力量,。如果總裁交辦的事情,,下屬不聽命令,或者拒不執(zhí)行,,那么就可以說這影響力失效,,也可以說是權(quán)力受到了阻礙??偛玫臋?quán)力是指總裁在與下屬交往或者工作中,,影響和改變下屬心理與行為的能力。
總裁的影響力分為權(quán)力性影響力與非權(quán)力性影響力,。權(quán)力性影響力構(gòu)成因素,,一是傳統(tǒng)因素,二是職位因素,,三是資歷因素,。非權(quán)力構(gòu)成因素,一是品格因素,,二是才能因素,,三是知識因素,四是感情因素,。傳統(tǒng)因素是指從古至今,,人們會選擇德才兼?zhèn)涞娜俗鳛榻M織的領(lǐng)袖。職位因素是指總裁的職位會讓下屬產(chǎn)生敬畏感,。一個人職位越高,,權(quán)力越大,下屬敬畏感越強烈,。
資歷因素,,一個人資歷深,資格老會對下屬產(chǎn)生影響力,。品格因素是指人的道德,、品行、人格,、作風等會使下屬產(chǎn)生敬愛感和模仿感,??偛玫谋砺首饔门c榜樣作用,還有其的優(yōu)秀品格,,在情景環(huán)境下就產(chǎn)生了典范權(quán),。才能因素是才干大能力強使下屬產(chǎn)生敬佩感。知識因素是總裁具有某方面的知識與技能的專長或特殊能力,,會使下屬產(chǎn)生信賴感與依賴感,。感情因素是指總裁與下屬關(guān)系好,下屬就對總裁產(chǎn)生親切感,,下屬心甘情愿聽命于總裁,。
權(quán)力來自于組織,所以總裁必須用手中的權(quán)力兢兢業(yè)業(yè)地服務(wù)企業(yè),。權(quán)力是用來提供服務(wù)的,,而非耍威風的,更非權(quán)為私用的,??偛檬种械臋?quán)力,能調(diào)度各種資源,,調(diào)動各種人力物力財力,,使之為企業(yè)的生存與發(fā)展服務(wù)??偛糜煤脵?quán)力,,會用權(quán)力,企業(yè)就會向好的方向發(fā)展,??偛靡缬脵?quán)力,不會用權(quán)力,,企業(yè)就會日逝衰落,。
權(quán)為企所賦,權(quán)為企所用,??偛靡獦淞⒑玫臋?quán)力觀,該集權(quán)時集權(quán),,該分權(quán)時分權(quán),,該授權(quán)時授權(quán),靈活地運用手中的權(quán)力,,對企業(yè)進行計劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo),、控制,??偛檬裁礄?quán)都抓在手里,那么總裁會累死,,還會被內(nèi)訌折磨死,。總裁什么權(quán)都不抓,,就會被一些別有用心的下屬架空,總裁自己也陷入失職瀆職的境地,。
總裁兩種權(quán)要抓,,即人事任免權(quán)與財務(wù)權(quán)。掌握這二大權(quán)力,,其它權(quán)該分的分,,該授的授??偛煤侠淼厥褂脵?quán)力,,要用權(quán)力謀企業(yè)發(fā)展,謀股東與員工福利,。權(quán)力是雙刃劍,,用得好,一切都好;用得不好,,反傷自己,。
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