時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！我們該怎么擬定計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。
酒店銷售季度工作計劃表篇一
1,、充分了解酒店各種經(jīng)營設(shè)施、經(jīng)營項目。
2,、參與酒店各部門價格制定,， 提出合理建議，以報告形式上呈總經(jīng)理,。
要做好市場環(huán)境的分析,，其中包括：
1、酒店周邊經(jīng)營環(huán)境分析,。
2,、競爭對手情況摸底分析。
3,、酒店優(yōu)劣式分析,。
4、銷售目標(biāo)分析,。
5,、提出合理改進意見，以報告形式上呈總經(jīng)理,。
制定好銷售部崗位職責(zé),、規(guī)章制度，以報告形式上呈總經(jīng)理批示,。
1,、制定酒店銷售策略，以報告形式上呈總經(jīng)理批示,。
2,、制定銷售部政策與程序，以報告形式上呈總經(jīng)理批示,。
1,、確立酒店標(biāo)識。
2,、制作酒店企業(yè)簡介,。
3、制作酒店各種客用印刷品以及客用問詢表格,。
4,、參與酒店各部門經(jīng)營環(huán)境的布置。
5,、參與酒店各部門經(jīng)營項目的確立,，并提出合理建議。
1,、依據(jù)酒店員工手冊工作計劃,，酒店及部門的規(guī)章制度對員工進行綜合素質(zhì)培訓(xùn),。
2、依據(jù)總經(jīng)理批示的銷售部政策與程序?qū)T工進行專業(yè)技能培訓(xùn),。
3,、依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對員工進行愛崗敬業(yè)、團隊意識培訓(xùn),。
以上就是我們的工作計劃,，希望在下一階段的工作中，我們能把工作做到最好!
