時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施計劃篇一

合理確定責(zé)任網(wǎng)格,，將轄區(qū)分為若干網(wǎng)格。網(wǎng)格劃分總的原則是“全面覆蓋,，界線明確,，不留空白，不交叉重疊”,，要求網(wǎng)格的劃分有利于組團(tuán)服務(wù),，包干責(zé)任，上門調(diào)查和面對面服務(wù),。

2,、調(diào)查摸清民情民意，建立起統(tǒng)籌兼顧,、全面覆蓋的管理服務(wù)體系,。“網(wǎng)格化管理”的核心是做好群眾的各項工作,，建立科學(xué)有效的信息采集,、監(jiān)督、反饋,、督辦系統(tǒng),，做到上情下達(dá)、下情上達(dá),、渠道暢通,、反饋及時，節(jié)約,、集約管理成本，更好滿足群眾需求。

3,、合理配備組團(tuán)人員,，建立起素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精,、作風(fēng)好的管理服務(wù)團(tuán)隊,。“網(wǎng)格化管理”的重中之重是組建好服務(wù)團(tuán)隊,。網(wǎng)格團(tuán)隊要因地制宜,，原則上每支團(tuán)隊由街道機(jī)關(guān)干部、社區(qū)干部和輔助人員組成,，定期或不定期地對網(wǎng)格內(nèi)的居民進(jìn)行走訪,，收集和處理居民所反映的問題和意見。

4,、大力推進(jìn)信息化建設(shè),，建立起高效運(yùn)作、資源共享的網(wǎng)格信息管理平臺,。網(wǎng)格信息管理平臺要以街道為單位,，建立集服務(wù)對象的家庭成員狀況、住房,、就業(yè),、__、黨建,、教育等信息資料于一體的計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)平臺,，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài),，準(zhǔn)確歸類匯總,，有條件的還要向社區(qū)和轄區(qū)內(nèi)單位延伸。要注重信息的日常維護(hù)和更新,，提高信息的使用效率,，特別要注重錄入具有個性化特點(diǎn)的信息，使管理服務(wù)更加人性化,。

5,、充分發(fā)揮“網(wǎng)格化管理”工作的在組織體系、基層隊伍和工作機(jī)制上的優(yōu)勢,，以屬地管理為主,，在外來人口集中的社區(qū)建立專門的外來人口網(wǎng)格，以街道,、社區(qū)干部為核心,，外來人口中的積極分子等為輔助力量，成立管理服務(wù)團(tuán)隊；把散居的外來人口按照居住地直接劃入所在網(wǎng)格進(jìn)行管理,。建立外來人口網(wǎng)格化管理信息平臺,，把外來人口普遍納入網(wǎng)格化體系，進(jìn)一步加強(qiáng)外來人口管理,。

6,、社區(qū)、街道都要建立定期的社情民意分析制度,，及時發(fā)現(xiàn)各類不穩(wěn)定因素,，采取有針對性的措施加以化解。成員之間采取靈活的方式經(jīng)常性地溝通,，建立完善社區(qū)一個月一次,、街道兩個月一次的網(wǎng)格化管理民情分析會，交流工作情況,，分析社情民意,，研究解決共性的或需要由本級層面集體研究解決的問題。街道編制每月一期的群眾訴求情況分析,。各級民情分析會要形成書面記錄,，并錄入到信息平臺中。定期和不定期召開信息通報會,、民情懇談會,，向群眾通報信息，與群眾互動交流,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處上下一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握網(wǎng)格化管理的知識,，不斷探索網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新思維，利用好網(wǎng)格花管理這一平臺,，促進(jìn)街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處各項工作扎實(shí),、穩(wěn)步的提高。