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最新財務(wù)部工作計劃,財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃匯總

格式:DOC 上傳日期:2023-05-04 07:52:27
最新財務(wù)部工作計劃,財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃匯總
時間:2023-05-04 07:52:27     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助,。

財務(wù)部工作計劃,財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃篇一

一,、財務(wù)職能的完善與擴展

由于xx公司是由2007年8月份收購過來的,原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年,,財務(wù)部在整個財務(wù)職能上進行了積極的完善。

1,、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿,,對成本費用明細(xì)進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致,。

2,、建立和完善各項報銷單據(jù),為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

3,、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,、提高運營績效、,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。

公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,,為使各部門管理人員充分地認(rèn)識資金計劃的重要性,,財務(wù)親自擬定了各項具體實施細(xì)則,同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細(xì)科目進行梳理,,并對明細(xì)科目統(tǒng)一核算口徑,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致,。

5、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,充分反映公司整體項目運營績效情況,、細(xì)致反映公司資金往來及成本費用等具體指標(biāo)變動。其目的,,一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足管理層對項目運營情況的了解和分析,。

6、為了使會計核算工作規(guī)范化,,從基礎(chǔ)工作,、會計核算、日常管理三方面落實標(biāo)準(zhǔn)化,。從小處著手,對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理,、科學(xué)分類歸檔,、專人保管,對會計憑證要求及時裝訂,、整潔整齊,。

7,、財務(wù)知識的培訓(xùn),通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓(xùn)與交流,,提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握,。

二,、具體職能管理

(一)財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,,資金的結(jié)算與安排、費用的稽核與報銷,、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成,這是財務(wù)下半年工作計劃范文,。

1,、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面,,一是對原始報銷單據(jù)的審核,、財務(wù)部嚴(yán)格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核、堅持原則,、杜絕人情關(guān),。

如對一些票據(jù)不完善、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回,。二是對會計憑證的審核工作,,重要的對會計分錄的正確性、附件的有效及齊全進行審核把關(guān),。

2,、成本核算

隨著公司“xx”項目進行,工程成本支出不斷加大,。在工程支出上財務(wù)部嚴(yán)格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,,對xxxxx建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,并要求對方及時開具工程款項發(fā)票,。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本,。

3、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層,、共x戶進行銷售,,在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,實現(xiàn)銷售x戶,,銷售額x萬元,。財務(wù)部在整個銷售流程中積極做好認(rèn)籌、大定,、房款等收款工作,、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān)、對銷售合同進行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通,,并催促銀行放款,保證資金及時到位,。

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量,,確定專人進行銷售收款、與銷售部門銜接,,同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,,做好財務(wù)銷售明細(xì)的編制。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對,保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤,。

4,、會計電算化

2007年10月份財務(wù)部采取用金蝶軟件標(biāo)準(zhǔn)版進行賬務(wù)處理,這樣極大提高了工作效率和會計核算的準(zhǔn)確性,。但由于標(biāo)準(zhǔn)版的功能局限性,,不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進行中,。

5、合同管理

財務(wù)部對存放的付款合同進行集中的歸檔管理,,并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時點及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映。

6,、納稅申報

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預(yù)售款來作為計稅依據(jù)的的,,1-6月公司應(yīng)繳納各項稅收 x萬元左右,,財務(wù)部在嚴(yán)格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上,積極與稅務(wù)部門溝通,,采取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作,但也存在一些不足,,表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高,,財務(wù)部分工作還需要進一步完善。對于下半年,,財務(wù)部做出以下計劃和部署:

1,、推進會計標(biāo)準(zhǔn)化工作,從基礎(chǔ)核算到日常流程進行細(xì)則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),。

2、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,,采取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施,。

3,、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,,加強財務(wù)人員的定期培訓(xùn)。

4,、做好資金統(tǒng)籌計劃,,保障項目運營。

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