工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認識，以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院財務(wù)半年度工作總結(jié)篇一

醫(yī)院醫(yī)療收入達xx元;藥品收入達xx元(其中西藥收入為xx元;中藥收入為xx元)。財政補助收入達xx元;其它收入達xx元,。合計為xx元,。

醫(yī)療支出為xx元，(其中：工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元),。藥品支出為xx元,，(其中工資福利支出為xx元;商品和服務(wù)支出為xx元;其他資本性支出為xx元),。其他支出為xx元,。

住院總費用為x元;自費費用為x元;合理費用為x元;實際補償額為x元;出院人數(shù)為x人;人均費用為x元;人均補償費用為x元;藥品總費用為x元;診療總費用為x元;診療自費費用為x元。認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”,，較好的完成了醫(yī)院的各項目標。

(1)做好資金科學(xué)運行工作：

做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放,。

重視日常財務(wù)收支管理,，分工細致，責(zé)任明確,。會計,、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無差錯,，日清月結(jié);對院內(nèi)財務(wù)實行有效管理,，購入、使用,、報廢的'都有完整的手續(xù);會計賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳、賬物,、帳實三相符,。

(2)積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗收,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進行了工程物資清點,。

財務(wù)科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全,，編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產(chǎn)盤查,，加強了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫的審批手續(xù)。

積極配合會計師事務(wù)所進行工程財務(wù)決算,，對基建財務(wù)基礎(chǔ)資料,、工程決算工作進行了較詳盡的審核、校對,。

(3)依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：

依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財務(wù)科在人員少,、事務(wù)繁雜的情況下,，按照財務(wù)管理制度進行會計核算活動;完成了日常財務(wù)報銷、工資以及各項福利的發(fā)放。處理好日常會計事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴格執(zhí)行國家預(yù)算管理制度,，合理使用資金。

(4)強化經(jīng)費監(jiān)督,，做到收支平衡,。財務(wù)科對上年度經(jīng)費支出進行詳細分析，按科目進行分類統(tǒng)計,，以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，從整體上對經(jīng)費有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金：建立嚴格資金支付流程，做到先審后支,，不審不支,，支出必有來源;人員及公用經(jīng)費實行“先批后支，計劃先行”的報賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財務(wù)管理，保證了收支平衡,。

(5)完成全年績效工資核算和成本效益分析工作：

依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。

進一步加強內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期對屬下各崗位職責(zé)進行考核,。使各崗位人員責(zé)任性更強,、崗位職責(zé)落實更到位，醫(yī)院財務(wù)管理制度進一步得到有效的落實,，財務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個新臺階,。

一年來，財務(wù)科的工作有成績也有不足：工作的廣度和深度還需要進一步的擴展,，克服工作中時有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強財務(wù)管理為主的同時還要繼續(xù)基建財務(wù)工作，及時準確把握相關(guān)財務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,，為更好的完成醫(yī)院的財務(wù)目標而努力。

醫(yī)院財務(wù)半年度工作總結(jié)篇二

上半年來,，我院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合計劃安排，全科人員目標明確,，同心同德,、共同努力,，較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)管理和會計核算工作,。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,，不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益，努力加強財務(wù)管理,，保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標的順利實現(xiàn),。

經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)計劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

1,、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)預(yù)計20xx上半年將實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),，透過學(xué)習(xí)讓會計人員提前掌握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。

2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，如會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)后全部考試透過,。

3、對收費員進行職業(yè)道德培訓(xùn)：強調(diào)收費員“廉潔自律,、誠實守信”的重要性,，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進行了講解。

根據(jù)醫(yī)院的'實際狀況,，加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費用支出,，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,，用心開展醫(yī)療服務(wù)。

實現(xiàn)總收入xx萬元,，其中財政補助xx萬元,，醫(yī)療收入xx萬元，藥品收入xx萬元,，其他收入xx萬元,，總支出xx萬元、其中醫(yī)療支出xx萬元,，藥品支出xx萬元,，財政專項支出xx萬元，其他支出xx萬元,，因此本年累計結(jié)余約xx萬元,，實現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余,。

門診收費員總計收費單據(jù)張,，收費金額xx萬元。住院處住院登記人次，收取押金xx萬元,，辦理病人結(jié)帳人次,。

1、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金管理,，確保資金安全,。

醫(yī)院每日貨幣資金流動量較大，為確保資金安全,，收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,，出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。

由于醫(yī)院的特殊性,，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費住院,，造成現(xiàn)金超庫的狀況，為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度,。

財務(wù)科對門診收費員退費進行隨機抽查,，以此監(jiān)督退費行為，但發(fā)現(xiàn)此項工作仍有缺陷,，財務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,，強調(diào)退費、報損,、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,，建立了票據(jù)交接機制。

2,、每半年,、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點，對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財產(chǎn)物資,。

1、用心推進新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,，認真了解有關(guān)政策規(guī)定,，配合有關(guān)工作，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順利,，有利于醫(yī)院的發(fā)展,。

2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,，就應(yīng)認真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,，有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力,。

財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,，醫(yī)保接口軟件運行不暢中,，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),，并克服了各種困難,，用心配合各部門工作作出了努力。醫(yī)院his系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)管理方面的報表有怠于進一步完善,。

1、與發(fā)改委,、財政局加強聯(lián)系,，使得我院工作有序推進，年度財政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報工作完成,。

2,、理解了物價局今年收費許可證年審并順利透過。

3,、醫(yī)院信息卡收費申請,，因提前與物價局聯(lián)系，說明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要,，得到了物價局支持,，使得信息卡收費申請及時得到批復(fù)，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實施,。

總之,，醫(yī)院財務(wù)管理、會計核算工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，保證了醫(yī)院財務(wù)管理工作的正常開展,，對醫(yī)療收支費用的管理較好，嚴格遵守財經(jīng)紀律,，較好地完成了各項工作任務(wù),。

醫(yī)院財務(wù)半年度工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)瞬已是20xx年7月，20xx年上半年醫(yī)院財務(wù)運行情況良好,。會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督,。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,，但我們熱愛本職工作，立足自身崗位,，勤勤懇懇干事,，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將半年工作情況匯報如下：

做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作,，具體為：一是根據(jù)“輕,、重、緩,、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金，保障日常醫(yī)療活動正常運行,，保障每月人員工資,、績效的按時發(fā)放；二是有約付款,，對藥品,、衛(wèi)生材料、設(shè)備等應(yīng)付款按計劃每季度按排一次付款,，一方面以緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方面更好的發(fā)揮資金作用，把有限資金用在刀刃上,。

自20xx年1月1日起,，全國公立醫(yī)院統(tǒng)一執(zhí)行《政府會計制度》。實施《政府會計制度》,，是我國醫(yī)院會計制度變革上的一件大事,，完全不同于醫(yī)院以往執(zhí)行的《醫(yī)院會計制度》，是全新的核算體系和核算方法,。上半年我們完成了新舊制度的對接工作,，順利的按新制度開始進行會計核算工作。

根據(jù)《政府會計制度》,、《會計法》,、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等法律法規(guī)，進行醫(yī)院的會計核算與會計監(jiān)督工作,，按時處理大量的會計報表資料,、銀行資料、以及會計報表上報等工作,，同時還做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價格管理,、醫(yī)療成本監(jiān)測、采購部門經(jīng)濟效益分析招標工作,。在最平常最繁瑣的工作中,，能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活提供有力的支持和配合,，滿足各部門對財務(wù)科的工作要求,。

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成上半年貨幣資金的收付出納工作,。四個院區(qū)開設(shè)門診收費窗口24個,、住院收費窗口10個，完成上半年收費,、醫(yī)保窗口報賬工作,。所辦理資金收付手續(xù)符合規(guī)定的要求。

上半年每月召開經(jīng)濟運行營分析會議,，對醫(yī)院總體財務(wù)運行情況及科室全成本核算進行階段性全面分析,，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題,，提出改進措施,，為院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任及時提供經(jīng)濟信息，保證了我院經(jīng)濟活動有序順利開展,。

一直以來我院信息系統(tǒng)僅支持患者現(xiàn)金和銀行卡支付兩種付費方式,，已不適應(yīng)社會發(fā)展,，財務(wù)科積極與銀行協(xié)調(diào),，用最簡單方法，在不投入一分資金的情況下,，開通患者支付寶,、微信兩種新型的`支付方式，極大的方便患者就醫(yī),。

年初,，我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各臨床、醫(yī)技科室和各職能部門,，進一步完善財務(wù)公開制度,，對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并在每月經(jīng)濟運行分析會上進行反饋,，促使各科室開源節(jié)流,，確保經(jīng)營目標順利完成。為醫(yī)院加強對各項業(yè)務(wù)的管理,、提高醫(yī)院效益提供及時有效的信息,，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。

財務(wù)科以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則，從整體上對經(jīng)費有統(tǒng)籌安排在,，對大額資金支付堅持領(lǐng)導(dǎo)集體審批制度,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項資金，建立嚴格資金支付流程,，做到先審后支,、不審不支,，支出必有源，全過程監(jiān)督資金支付,，提高財務(wù)管理,，保證收支平衡。

醫(yī)院財務(wù)半年度工作總結(jié)篇四

20xx年上半年,，在上級行政主管部門及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為抓手，貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),，狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù),、醫(yī)療安全,。在專科建設(shè),、環(huán)境整治,、設(shè)備投入、信息化建設(shè)等方面,，取得了很大成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

20xx年上半年總門急診人次16萬人次，較上年增長20.3%,。其中門診xxxxxx人次,，急診xxxxx人次，專家門診7713人次,。出院人次4683人（詳見附件1）,，比20xx年多500人次。出院患者實際占用床日數(shù)39118床日,，平均病床周轉(zhuǎn)次數(shù)21人次,，平均住院天數(shù)8.75天，床位使用率80.88%,，比上年同期上漲7.46%,。手術(shù)人數(shù)1217人次，比20xx上半年同期增加6人次,。

20xx年上半年實現(xiàn)收入xxxx萬元,，超額完成全年預(yù)算指標，比同期增長12.6%,。其中財政補助收入180萬元,，比上年247萬元下降27.13%；醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入xxxxx萬元,，比去年同期4941.1萬元上漲9.3%,。醫(yī)療業(yè)務(wù)總收入中醫(yī)療收入3566.9萬元,，比上年同期上漲17.3%；藥品收入1835萬元,，比去年同期上漲15.9%,；藥占比34%，比去年同期34.2%下降0.2個百分點,。其他收入73萬元,，比去年同期71.5萬元上漲2.1%。

今年上半年共發(fā)生總支出xxxxx萬元,，比去年同期xxxxx萬元上漲18.1%,。總支出中醫(yī)療支出為5106.3萬元,，管理費用支出為730.1萬元,，其他支出26.4萬元。1-6月份實現(xiàn)收支結(jié)余-314.7萬元,。

20xx年上半年醫(yī)院資產(chǎn)總額達xxxxxxx萬元,，其中流動資產(chǎn)29687.5萬元，固定資產(chǎn)為10609.8萬元,，資產(chǎn)負債率為77.1%,。凈資產(chǎn)xxxxx萬元,，

1,、門急診工作：

今年上半年門急診人次較去年同期有一定增加，門急診共16萬人次,，漲幅為25.4%,，其中內(nèi)科各專科門診診療人次均有不同程度的增幅,，尤其是神經(jīng)內(nèi)科達到620.6%,。急診科較去年同期漲幅55.2%。外科門診人次均較去年同期下降,。學(xué)府分部門診人次均為降幅（詳見附件2）,。

2、醫(yī)技科室工作

重點是加強醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進,，注重檢測結(jié)果的符合率及準確率的監(jiān)測,，不斷增設(shè)新項目以滿足臨床需要（詳見附件3）。

（1）功能科：彩超檢查上半年完成20630人次,，較去年同期增幅23.8%,。

（2）放射科：完成ct檢查xxxx人次，較去年同期增幅14.5%,，dr攝片17435人次,，較去年同期增幅16.2%,。

（3）胃腸鏡：完成胃鏡檢查xxxxx人次，較去年同期增加2人,，腸鏡檢查206人次,，較去年同期漲幅為9.6%。

（4）檢驗科今年上半年完成工作量xxxxx例,，較去年同期增幅達43.7%,。病理科標本量今年完成xxx例，較去年同期增幅較大,。

3,、手術(shù)與分娩：

上半年手術(shù)人數(shù)xxxx人，分娩人數(shù)xxx人,；其中婦科手術(shù)人數(shù)138人,，普外科手術(shù)人數(shù)319人次，骨科手術(shù)人數(shù)223人,。

4,、出院情況：

20xx年上半年出院人數(shù)為xxxx人，出院人次相比去年同期漲幅為12.0%,，全院總床位使用率80.9%,，平均住院日數(shù)8.4天。其中外科出院人次相比去年同期減少了5人次,，其中普外科收治人次較去年同期下降4.0%,。骨科出院人次較去年同期下降21.4%。內(nèi)科系統(tǒng)住院病區(qū)二級學(xué)科建設(shè)基本成熟,，各二級?？撇∪司径寄茏龅綄？剖罩?；產(chǎn)科,、骨科、普外科出院人次明顯下降（詳見附件4）,。

5,、病歷與處方質(zhì)控情況

上半年醫(yī)務(wù)科抽查在院門診病歷xxx份，不合格病歷24份,，合格率87.3%,距離90%的達標要求還有差距,。門診處方每份必查，共查xxxxxx張,，其中不合格處方670份,，合格率99.5%。1-6月份院級質(zhì)控抽查現(xiàn)運行住院病歷74份，歸檔病歷共826份,，其中中度缺陷（乙級）病歷17份,，無重度缺陷病歷，手術(shù)前后診斷符合率92.7%,。無菌手術(shù)甲級愈合率99.2%.危重病人住院搶救次數(shù)16次,，成功13次，搶救成功率81.3 %,，其中重癥醫(yī)學(xué)科14次,，搶救成功率85.7%。病案及時歸檔率為100%,。

上半年醫(yī)療質(zhì)量指標除抗菌藥物使用未能全部達標,、床位使用率、門診處方合格率,、搶救成功率,，其全均能達標。

（一）積極推進二期工程建設(shè)

醫(yī)院成立了基建辦公室,，負責(zé)協(xié)調(diào)二期工程各項工作,。目前為止，醫(yī)院二期工程大樓主體已經(jīng)竣工,，改擴建工程如外科大樓內(nèi)裝飾,、電梯、暖通工程招標已完成,，土建已基本完成,，其它相關(guān)特種配套設(shè)備正在進行招標委托。

（二）開展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作

在去年二乙復(fù)評的基礎(chǔ)上,，今年的.工作重點更加明確,，將等級醫(yī)院評審中的要求融入到日常管理工作中去,，不斷提高醫(yī)院質(zhì)量的持續(xù)改進,。年初明確各部門創(chuàng)建目標，簽訂了本年度工作責(zé)任書,，落實各部門達標等次占比要求,。上半年進行了等級醫(yī)院創(chuàng)建系列知識的培訓(xùn)，特別對質(zhì)量管理工具的概念和運用進行了強化訓(xùn)練,，完善了醫(yī)院相關(guān)工作制度,、崗位職責(zé)和相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。深入臨床督查,，上半年來已完成對藥劑科,、檢驗科、輸血科、急診科,、icu的現(xiàn)場查看,，并將督查通報發(fā)到相關(guān)部門和科室，進行質(zhì)量管理的持續(xù)改進,。對照《江蘇省二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》,，進行了上半年全院創(chuàng)建的自評摸底工作，將核心條款自評結(jié)果統(tǒng)計匯總分發(fā)到各部門,，進行對標找差,，組織整改。與達標a/b/c等次嚴重不足的部門與科室進行了溝通,，了解原因,，要求整改達標，有困難盡早提交分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),，計劃在年底前完成首輪達標工作,。

（三）加強醫(yī)院服務(wù)，提高病人滿意度,。

1,、醫(yī)院成立了客服部，負責(zé)院內(nèi)病人首訴的接待,，導(dǎo)醫(yī)臺,、轉(zhuǎn)診、市場開發(fā),、體檢中心工作,。

（1）做好病人投訴登記接待和處理工作?？头恐饕撠?zé)上半年處理投訴糾紛共xx起,，其中高發(fā)科室依次為檢驗科7起，門診部7起,，四病區(qū)5起,，經(jīng)濟損失共達xxxxxx元。其中院辦主要負責(zé)12345政府熱線,、12320市衛(wèi)生信息平臺,、0511、鎮(zhèn)江論壇以及市長信箱等投訴處理,。黨辦主要負責(zé)

院級群眾來訪投訴,。醫(yī)教科負責(zé)醫(yī)療糾紛的處理和醫(yī)療質(zhì)量方面的投訴處理。部門間相互協(xié)作,，對病人的每次投訴認真對待,，及時登記及時處理上報，化解了矛盾，維護了醫(yī)院聲譽,。

（2）為更好做好健康體檢服務(wù)工作,，我院升級了體檢軟件系統(tǒng)。上半年共完成各種體檢xxxxx人次,，其中政府組織的團檢：如高考體檢,、全區(qū)中知、副科級干部體檢,、機關(guān)及企業(yè)女職工體檢,。

（3）客服部積極配合區(qū)衛(wèi)生局基婦科，婦保所開展全區(qū)婦女“兩癌”篩查工作,。醫(yī)院抽調(diào)了多名醫(yī)護人員下鄉(xiāng),，完成了對上黨、榮炳,、辛豐,、谷陽、世業(yè),、宜城,、高橋、上會等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“兩癌”篩查工作,。

（4）20xx年1—6月份全區(qū)共轉(zhuǎn)出病人xxxx人次,，與去年同期比，多轉(zhuǎn)出病人268人次,，主要是政策因素,，如大病及其化療病人流失較多。

2,、優(yōu)化就診流程,，改善就診環(huán)境。今年上半年對門診格局進行了較大的調(diào)整改造,。檢驗科從門診一樓搬遷至門診二樓,，以方便在二樓診室就診后能較短距離至檢驗科進行檢驗；功能科搬至門診二樓原體檢中心處,，布局上成為了獨立的檢查中心,，真正實現(xiàn)了有效分診，改善了患者等候環(huán)境,，化化了檢查秩序，中,、西藥房搬至原一樓檢驗科處,，可實現(xiàn)電子叫號取藥。我院健康管理中心搬至行政樓二樓，明顯提升了我院健康管理中心的形象,。

3,、實現(xiàn)分層掛號。為方便病人,，縮短掛號收費排隊等候時間,，在門診二樓增加了掛號收費窗口。

4,、提供多種形式預(yù)約診療服務(wù),。提供現(xiàn)場預(yù)約、電話預(yù)約,、總服務(wù)臺預(yù)約等措施方便病人就診各專家,、專科,，并與部分專家做好溝通工作,，切實把工作做細做實。為病人提供切實可行的方便,。

醫(yī)院財務(wù)半年度工作總結(jié)篇五

回顧過去的半年,，在醫(yī)院財務(wù)的工作崗位上，我們科室始終秉承著“在崗一分鐘,，盡職六十秒”的態(tài)度,，努力做好醫(yī)院財務(wù)崗位的工作，并時刻嚴格要求自己,，擺正自己的工作位置和態(tài)度,。在院領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我們財務(wù)科工作人員積極進取,、勤奮學(xué)習(xí),，認真圓滿地完成了醫(yī)院財務(wù)科所有工作任務(wù)，現(xiàn)將過去半年來醫(yī)院財務(wù)工作崗位上的學(xué)習(xí),、工作情況作簡要總結(jié)如下：

一直以來,，我們始終堅持正確的價值觀、人生觀,、世界觀,，并用以指導(dǎo)自己在醫(yī)院財務(wù)崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動,。雖然身處在醫(yī)院財務(wù)工作崗位,，但我們時刻關(guān)注國際時事和國家最新的精神，不斷提高對自己故土家園,、民族和文化的歸屬感,、認同感和尊嚴感,、榮譽感。在自己的工作崗位上認真貫徹執(zhí)行中央的路線,、方針,、政策，盡職盡責(zé),，在現(xiàn)有崗位上作出對國家力所能及的貢獻,。能夠嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，積極參與醫(yī)院組織的各項活動,。

時代在發(fā)展,，社會在進步，信息技術(shù)日新月異,。我們的財務(wù)工作也需要與時俱進,，需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),、新方法,，以提高醫(yī)院財務(wù)科崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)20xx年新制定的醫(yī)院會計制度以及相關(guān)法律法規(guī)知識,，以此提高醫(yī)院財務(wù)科工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力,。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的`正確引導(dǎo)下，我院正一步一個臺階的穩(wěn)步向前發(fā)展,，醫(yī)療技術(shù)的提高贏得了越來越多患者的滿意和稱贊,，相應(yīng)地也給我們帶來了良好的社會效益和經(jīng)濟效益。在這一發(fā)展過程中,，收費處同樣起著舉足輕重的作用,，假如我們有一個小小的失誤就有可能給醫(yī)院帶來負面影響。所以,，作為收費員,，我們在工作中吃苦耐勞，認真地遵守醫(yī)院收費處的各項規(guī)章制度,；熟練掌握微機操作技能,，能夠準確迅速的為每位患者服好務(wù)；能夠熟練掌握各科室的醫(yī)用術(shù)語及其相關(guān)的收費項目,。隨著醫(yī)院管理的不斷規(guī)范,，今年醫(yī)院采用了一套更加科學(xué)合理的收費程序，但由于我們已經(jīng)習(xí)慣了原來的模式,，該程序剛一試用,，就給我們收費員帶來了很大的困難，在這一過程中,，我們收費員認真鉆研,、刻苦學(xué)習(xí),，很快便熟悉了新程序的操作,。

回顧這半年來財務(wù)科所做的工作：未了的歷史遺留事項,、會計核算業(yè)務(wù)的變化、會計核算體系的調(diào)整,、會計人員的短缺,、資金周轉(zhuǎn)壓力、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),。細致的績效考核和工資備案業(yè)務(wù),；繁雜的日常報銷工作、日常財務(wù),、會計監(jiān)督工作,；繁雜的分科室、分項目核算工作,，財務(wù)預(yù)算,、計劃執(zhí)行情況的核算；各種財務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取,、規(guī)范化使用,、票據(jù)核銷工作；財務(wù)規(guī)范的貫徹落實,、運用,；內(nèi)部科室間工作的協(xié)調(diào)，外部財政,、物價,、稅務(wù)、銀行,、審計等工作的協(xié)調(diào),；財務(wù)新知識的學(xué)習(xí)與實踐，上級部門隨時下達的各項工作任務(wù)等等,，全體財務(wù)人員真是感慨萬千,。

我們始終牢記全院工作一盤棋，以醫(yī)院的年度工作目標為中心,，通過群策群力,，全體財務(wù)人員拎成一股繩，發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,。在醫(yī)院財務(wù)人員較少,、財務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下，財務(wù)科全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,，全面完成了既定的工作目標,。

下一步工作計劃：

1,、加強財務(wù)預(yù)算的管理，加強預(yù)算執(zhí)行情況的分析與控制,，加強財務(wù)核算與監(jiān)督工作,，從源頭做好財務(wù)管理工作，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息,。

2,、加強物資出入庫管理，做到賬賬,、帳實相符,。

3、增強服務(wù)意識,、提高服務(wù)質(zhì)量,、強化管理、規(guī)范行為,、改進服務(wù),，處理好財務(wù)與各科室的關(guān)系，用真心和熱情換取工作的和諧與舒暢,，用優(yōu)良的服務(wù)做好醫(yī)院財務(wù)管理工作,。

醫(yī)院財務(wù)半年度工作總結(jié)篇六

轉(zhuǎn)眼間半年又將過去。從1月底接手骨科醫(yī)院財務(wù)會計以來,，迄今為止任職已有6個多月的時間,，回首過去的6個多月，內(nèi)心感慨萬千,。在此期間我所負責(zé)的的財務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會我表示衷心的感謝,。

會計工作職責(zé)是對全院財務(wù)資金活動進行核算管理和監(jiān)督,。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來，熱愛本職工作,，立足自身崗位,，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事,，恪盡職守,，忠實履行自已的工作職責(zé)。現(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下：

一,、 愛崗敬業(yè),，扎實搞好醫(yī)院財務(wù)核算及管理工作,，不怕困難，熱情服務(wù),，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,，隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大,，接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務(wù)進行了認真處理并及時做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放,。

我每月21號開始對結(jié)帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對,，確認無誤后方記入住院收入,。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證,、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總對比表,。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報,。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算,，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資,。

在做好以上工作的同時，加強對票據(jù)的'管理,，對收款室,、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷管理,。對學(xué)生交來的學(xué)費按票及時錄入電腦備查,，學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱情接待,，始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務(wù)的窗口,。財務(wù)部的工作象年輪,，一個月工作的結(jié)束，意味著下一個月工作的重新開始,。雖然繁雜,、瑣碎，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中,，本著客觀,、嚴謹、細致的原則,，我養(yǎng)成了嚴謹細致務(wù)實的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核,、加強監(jiān)督,，對要求我簽字審核的支出進行認真審核，確保會計信息的真實,、合法,、準確、完整,，切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

二、工作中存在的不足之處

1.在業(yè)務(wù)知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2.開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神。

3.日常工作中有些做的不夠細致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對這種情況以后如何將工作做細做深,，加強財務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點,。

三,、下半年的工作打算

1.繼續(xù)做好財務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,，做到事前了解、事后分析，加強財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2.創(chuàng)新思路，加強財務(wù)管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏,，把工作做深做細，加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化,。

3.不斷加強自身學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),，認真探索,，總結(jié)方法，增強業(yè)務(wù)知識,，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平,，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實可靠的財務(wù)依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。

醫(yī)院財務(wù)半年度工作總結(jié)篇七

20xx年xx醫(yī)院財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力,，積極探索和推進醫(yī)院財務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,，堅持“服務(wù)、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,，合理安排財力,，加強預(yù)算管理，理順業(yè)務(wù)流程,，強化基礎(chǔ)工作,，努力增收節(jié)支，為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財力保障,。

一,、進一步明確了加強政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進行的重要意義,。財務(wù)科通過多種形式認真學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,，增強了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻精神。盡管同其他醫(yī)院相比,，我院財務(wù)人員數(shù)量少,，工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,，積極為做好財務(wù)工作獻計獻策,，工作中不講條件、不談個人困難,，經(jīng)常加班加點,，有力保障了醫(yī)院財務(wù)工作的順利進行。

二,、明確了醫(yī)院財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任,，在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識,，注重借款風(fēng)險,，提高了醫(yī)院資金營運能力和抗風(fēng)險能力。

三,、進一步加強了財務(wù)管理制度建設(shè),，理順業(yè)務(wù)流程，為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。20xx年財務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗進行適當調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計,核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財務(wù)工作打開了一項新局面,。

四、20xx年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好,，同時也是下一年度財力安排的重要依據(jù),。止于11月底，醫(yī)院醫(yī)療收入高達482446.50元,；

藥品收入高達959586.40元,；（其中西藥收入為540425.50；中草藥收入為32513.40元,；疫苗收入為386647.50元,；）。財政補助收入達130553.00元,；其它收入達6933.24元,。合計為1579519.14元。醫(yī)療支出為770066.23元,，（其中：工資福利支出為349077.00元,；商品和服務(wù)支出為233453.73元；對個人和家庭的補助支出為85020.50元,；其他資本性支出為102515.00元）,。藥品支出為794543.12元,，（其中工資福利支出為23677.00元；商品和服務(wù)支出為767566.12元,；其他資本性支出為3300.00元）,。其他支出為3512.67元。合計為1569083.52元,。20xx年收支結(jié)余為320813.87元,，20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元，為20xx年的資金運轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證,。

五,、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào),，做好醫(yī)院專項資金管理工作,。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,，醫(yī)院進一步明確了項目經(jīng)費是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費來源,是項目實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標,，在基本支出之外通過編報專項資金預(yù)算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局,、市衛(wèi)生局下達的醫(yī)療救助專項資金,，財政部下達的`中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項資金，其他部委下達的醫(yī)療專項資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進行服務(wù)收支的運轉(zhuǎn)資金,。為了加強醫(yī)院項目經(jīng)費管理,，保證專項資金項目順利實施并使專項資金發(fā)揮最大效益，醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,，技術(shù)水平，進行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,，止于20xx年12月17日住院總費用為874969.55元；自費費用為19098.84元,；自費率為2.18%,；合理費用為855870.71元；實際補償額為548062.25元,；補償率為62.64%,；出院人數(shù)為1511人；人均費用為579.07元,；人均補償費用為362.71元,；藥品總費用為170301.73元；藥品自費率為681.26元,；診療總費用為90284.08元,；診療自費費用為20xx.48元；診療自費率為2.00%真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,，利民政策,。

六、認真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實行“陽光收費”,。醫(yī)院財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化，面對新的理財環(huán)境,，醫(yī)院定了從規(guī)范理財向科學(xué)理財邁進的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁屈h風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證,。醫(yī)院進一步完善了收費政策和收費公示制度,，確保各類收費公開透明，實現(xiàn)了“陽光收費”,。行政事業(yè)性收費繼續(xù)堅持按照國家政策由院財務(wù)科統(tǒng)一收取,、管理和核算，服務(wù)性收費堅持成本標準,、收費公示和自愿付費原則,。

七、進一步推進了醫(yī)院財務(wù)信息化建設(shè)工作,，醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立,。構(gòu)建醫(yī)院財務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握醫(yī)院財務(wù)情況,，科學(xué)決策,、科學(xué)管理；提高工作效率,。

八,、進一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,、一級核算”的財務(wù)管理運行模式,。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財?shù)姆绞?、方法?/p>

醫(yī)院財務(wù)半年度工作總結(jié)篇八

根據(jù)醫(yī)院的工作安排,，上半年主要開展的工作：

年度決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進行帳務(wù)清點,，盤點醫(yī)院的財務(wù)經(jīng)營狀況,，考核各項目經(jīng)濟指標。同時也是向銀行,、財政,、上級主管部門提供醫(yī)院一年來財務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的月份里，財務(wù)科同心協(xié)力,、加班加點,，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,，于x月xx日順利完成年終決算工作,。本年度的財務(wù)報表內(nèi)容包括醫(yī)院各項經(jīng)濟指標完成情況、費用開支情況,。全面反映了醫(yī)院的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu),。為20xx年度的績效考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財務(wù)科將根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理思路，不斷積累經(jīng)驗,，提供更加詳盡的財務(wù)數(shù)據(jù),。

財務(wù)科在醫(yī)院主管院長的指導(dǎo)參與下，根據(jù)年目標任務(wù)和醫(yī)院實際情況,，幾經(jīng)討論修改,，最終在x月中旬編制完成醫(yī)院20xx年財務(wù)預(yù)算，同時上報上級主管部門,。

1,、財務(wù)科雖然人數(shù)不少，但分五個班組分散在三個不同區(qū)域,，收費結(jié)算人員分四個班組,，每天面臨繁忙的門診收費、住院結(jié)算,、醫(yī)保農(nóng)合結(jié)算兌付工作,，科辦公室財務(wù)人員整天面臨大量的資金支付、費用報銷,、記賬、票據(jù)審核,、記賬算賬工作,。按時處理大量的會計報表資料、銀行資料,、以及會計報表網(wǎng)上直等工作,。同時還要做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價格管理，醫(yī)療成本監(jiān)測,，采購供應(yīng)部門招標的工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)科能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，滿足了各部門對財務(wù)部的工作要求,。

2、對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集,，都達到了正規(guī)化,、標準化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財務(wù)科成為醫(yī)院的經(jīng)濟信息庫,。

1,、財務(wù)科適時地進行內(nèi)部崗位調(diào)整，設(shè)立成本核算崗位,，分科室進行成本核算,。細化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費用歸集管理流程,，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。

2、年初,，我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各科室及部門,、進一步完善財務(wù)公開制度，促使各單位及部門挖潛節(jié)支,、確保經(jīng)營目標的順利實現(xiàn),。為醫(yī)院加強對各項業(yè)務(wù)的管理、提高醫(yī)院效益提供了及時有效的信息,。

年初在20xx年工作計劃中,，強調(diào)資金管理。上半年我科每月月底通過對資金運行分析,，掌握資金結(jié)算規(guī)律,，從經(jīng)濟活動源頭著手,，做到“月計劃、周動態(tài),、日平衡”,。流動資金以確保醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)正常開展為主要目的運作，保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)資金需要,，最大限度減少資金沉淀,。利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金等負債資金進行負債經(jīng)營，努力實現(xiàn)低資金成本運營,。

加強與銀行的交流,，立了良好的銀企關(guān)系，在交流中,，樹立醫(yī)院財務(wù)健全,、管理規(guī)范的形象，從而爭取銀行對醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大力支持,。通過努力,，醫(yī)院從銀行取得了4.9億元貸款，解決了醫(yī)院新院建設(shè)資金,。

1,、20xx年度對應(yīng)付帳款的管理模式是在保證醫(yī)院各項業(yè)務(wù)支出、管理用費開支的基礎(chǔ)上,，每月按往來款項賬齡情況由財務(wù)提出付款計劃,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排支付。這種管理模式充分體現(xiàn)了醫(yī)院財務(wù)高度集中管理,，保證了醫(yī)院財務(wù)在資金運作中的純潔,。

2、積極做好單位員工往來帳款的.清理工作,。主要是員工出差和辦事所借的備用金,，這部分借款如不及時清理，就不能夠真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出,，我們采取積極措施加強管理和清算,。

一是控制借款的資金額度；

二是控制借款占用時間,；

三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施,，使院每位員工養(yǎng)成借款及時清賬的良好習(xí)慣,。

3,、加強與醫(yī)保、農(nóng)合管理部門的溝通,，爭取應(yīng)收醫(yī)療費用盡快回籠,。

按市政府安排，今年醫(yī)院將接受政府審計,，我科針對以前年度所有憑證,，賬務(wù)，費用開支等問題,，進行自查自改,，工作量相當大，財務(wù)科在人手相當緊張的情況下,，克服困難,，加班加點進行整改。

1,、醫(yī)院在仁濟新村房產(chǎn)銷售中,，涉稅工作相當復(fù)雜，財務(wù)科及時與稅務(wù)專管員進行溝通,，確保銷售不動產(chǎn)發(fā)票順利開出和房屋產(chǎn)權(quán)的順利辦理,。

2、財務(wù)科在辦理各種稅務(wù)業(yè)務(wù)時,，加強與所轄稅務(wù)部門的溝通,，對稅務(wù)提出的問題及要求，及時改進,，不斷提高稅務(wù)意識,，爭取獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,，提高辦事效率。

醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴大，財務(wù)核算工作繁重,，同時又兼管仁濟新村銷售工作，在任務(wù)重,、人手少的情況下,，財務(wù)科實行各崗位多元化。針對每個崗位,，明確崗位責(zé)任,、工作內(nèi)容、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系,。使科室成員清晰的知道該怎樣開展工作。

存在的問題：

1,、隨著新財務(wù)會計制度實施,，財務(wù)人員財務(wù)知識,、稅務(wù)知識略有欠缺，有時在業(yè)務(wù)處理上不夠準確,。針對專業(yè)知識方面財務(wù)科應(yīng)加強培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識,、會計業(yè)務(wù)、新醫(yī)院財務(wù),、會計制度以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其是房產(chǎn)銷售涉稅業(yè)務(wù)、個人所得稅等,，財務(wù)科應(yīng)多加培訓(xùn),。財務(wù)人員培養(yǎng)不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用,，增強獨立解決問題的能力,。

2、由于部分科室業(yè)務(wù)處理不夠及時,，致使部分醫(yī)用材料入庫手續(xù)不及時,，相關(guān)數(shù)據(jù)、價格不能及時,、準確的上報,，成本費用不能及時掌握，造成成本核算不匹配,。建議各部門各負其責(zé),，嚴格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，及時處理好各項業(yè)務(wù),，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報，保證財務(wù)資料的準確性和及時性,。

3,、醫(yī)保、農(nóng)合政策掌握不準,，特別是市醫(yī)保結(jié)算政策沒有吃透,，醫(yī)保欠費持續(xù)增長，醫(yī)保資金回籠不順,。

醫(yī)院財務(wù)半年度工作總結(jié)篇九

瞬間已是xx年中時間,，xx上半年醫(yī)院財務(wù)運行情況良好，預(yù)計本年度總收入達xx億元,、總收支結(jié)余達xx萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看，醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,，突破收支結(jié)余xx萬元的大關(guān)，財務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財務(wù)科在院務(wù)委員會和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，上半年較好地完成了全年財務(wù)管理,、會計核算,、會計監(jiān)督、績效工資核算等各項工作,。為進一步做好xx下半年度財務(wù)各項工作,，現(xiàn)總結(jié)如下：

做好資金科學(xué)運行工作是財務(wù)科最重要的一項工作之一。具體為：一是根據(jù)“輕,、重,、緩、急”的原則,，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動日常正常運行，保障每月人員經(jīng)費的按時發(fā)放,；

二是有約付款,，對藥品、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個月付款,，一方面緩解醫(yī)院支付壓力,，另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財產(chǎn)品特性，利用理財產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,，為醫(yī)院獲得更好的收益,；

三是對于當月要支付的單位，與其友好協(xié)商,，以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,，從而使醫(yī)院又獲得較好的收益。

根據(jù)市財政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標,，分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,，在整個醫(yī)院經(jīng)濟運行中特別是在控制支出費用中發(fā)揮了良好的'作用,。總收支預(yù)算符合率達到預(yù)期的工作目標,。

醫(yī)院綜合目標責(zé)任方案實施細則自實施以來已有3個年頭,，很有必要作進一步的完善。因此，院務(wù)委員會決定對醫(yī)院綜合目標責(zé)任制實施細則進行修改完善,。財務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會具體的要求,，對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標實施方案細則》進行了進一步完善工作，該項工作已起草完畢,，待醫(yī)院院務(wù)委員會研究后付諸實施,。

根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標準要求，撰寫每季全面的財務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報告,，針對增減原因深入的查找原因并加以分析,，并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動因素較大支出科目還進行了專題分析報告,。如醫(yī)院管理費用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財務(wù)與預(yù)算分析報告符合省醫(yī)院評審標準要求,。

根據(jù)《會計法》、《醫(yī)院財務(wù)制度》,、《醫(yī)院會計制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，進行會計核算與會計監(jiān)督工作，按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會計核算工作任務(wù),。根據(jù)財務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,，使用會計科目正確率符合規(guī)定要求。

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作，根據(jù)財務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,，所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,，計算資料翔實,，計算無誤，符合管理目標要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報告,，從中找出管理中的不足之處，提出減少成本支出的建議,；

編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報告供領(lǐng)導(dǎo)院周會上通報,，使核算科室心里有數(shù)，為核算科室進一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實的信息,。