工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇一

經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財(cái)務(wù)計(jì)劃工作，現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

一,、用心進(jìn)行政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高職工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)

1,、組織財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)預(yù)計(jì)20__上半年將實(shí)施的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》(征求意見稿),，透過學(xué)習(xí)讓會(huì)計(jì)人員提前掌握國(guó)家關(guān)于醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的變化。

2,、參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，如會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),、審計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)后全部考試透過。

3,、對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行職業(yè)道德培訓(xùn)：強(qiáng)調(diào)收費(fèi)員“廉潔自律,、誠(chéng)實(shí)守信”的重要性，并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費(fèi)辦理制度》《退費(fèi)管理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)收費(fèi)票據(jù)控制與管理的有關(guān)規(guī)定》對(duì)收費(fèi)員進(jìn)行了講解,。

二,、做好日常工作及財(cái)務(wù)分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支管理

根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際狀況,，加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)收支管理,。努力增收節(jié)支，減少醫(yī)療費(fèi)用支出,，充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,，用心開展醫(yī)療服務(wù)。

實(shí)現(xiàn)總收入__萬(wàn)元,，其中財(cái)政補(bǔ)助__萬(wàn)元,，醫(yī)療收入__萬(wàn)元，藥品收入__萬(wàn)元,，其他收入__萬(wàn)元,，總支出__萬(wàn)元、其中醫(yī)療支出__萬(wàn)元,，藥品支出__萬(wàn)元,，財(cái)政專項(xiàng)支出__萬(wàn)元，其他支出__萬(wàn)元,，因此本年累計(jì)結(jié)余約__萬(wàn)元,，實(shí)現(xiàn)了收支平衡，略有結(jié)余,。

門診收費(fèi)員總計(jì)收費(fèi)單據(jù)張,，收費(fèi)金額__萬(wàn)元,。住院處住院登記人次，收取押金__萬(wàn)元,，辦理病人結(jié)帳人次,。

三、加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，確保醫(yī)院資產(chǎn)安全

1,、采用有效的方法和監(jiān)控措施加強(qiáng)貨幣資金管理，確保資金安全,。

醫(yī)院每日貨幣資金流動(dòng)量較大,，為確保資金安全，收費(fèi)處要按下發(fā)的每日收費(fèi)制度執(zhí)行,，出納每日都按時(shí)將現(xiàn)金送交銀行,。

由于醫(yī)院的特殊性，經(jīng)常在出納銀行存款后有病人交費(fèi)住院,，造成現(xiàn)金超庫(kù)的狀況,，為此財(cái)務(wù)建立了現(xiàn)金報(bào)告制度。

財(cái)務(wù)科對(duì)門診收費(fèi)員退費(fèi)進(jìn)行隨機(jī)抽查,，以此監(jiān)督退費(fèi)行為,，但發(fā)現(xiàn)此項(xiàng)工作仍有缺陷，財(cái)務(wù)思考新的管理辦法以堵塞漏洞,，強(qiáng)調(diào)退費(fèi),、報(bào)損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,，建立了票據(jù)交接機(jī)制,。

2、每半年,、年終組織全科財(cái)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院物資實(shí)地盤點(diǎn),，對(duì)醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù)，以便協(xié)同相關(guān)科室共同管理好醫(yī)院財(cái)產(chǎn)物資,。

四,、強(qiáng)化管理，建立良好的工作秩序

1,、用心推進(jìn)新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,，認(rèn)真了解有關(guān)政策規(guī)定，配合有關(guān)工作,，使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來(lái)越順利,，有利于醫(yī)院的發(fā)展。

2、醫(yī)院物價(jià)方面的工作還有待于進(jìn)一步提高,，就應(yīng)認(rèn)真作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,，提出合理化推薦，使得醫(yī)院醫(yī)療收費(fèi)更加合規(guī)合理,，有助于增加醫(yī)院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)潛力,。

五、用心配合推進(jìn)醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)以及醫(yī)保軟件接口工作

財(cái)務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,，醫(yī)保接口軟件運(yùn)行不暢中,，為醫(yī)院數(shù)字化的早日實(shí)現(xiàn)，并克服了各種困難,，用心配合各部門工作作出了努力,。醫(yī)院his系統(tǒng)財(cái)務(wù)有關(guān)管理方面的報(bào)表有怠于進(jìn)一步完善。

六,、用心對(duì)外溝通,，加強(qiáng)與相關(guān)部門聯(lián)系，有序推動(dòng)工作

1,、與發(fā)改委,、財(cái)政局加強(qiáng)聯(lián)系，使得我院工作有序推進(jìn),，年度財(cái)政撥款到帳以及明年醫(yī)院預(yù)算支出上報(bào)工作完成。

2,、理解了物價(jià)局今年收費(fèi)許可證年審并順利透過,。

3、醫(yī)院信息卡收費(fèi)申請(qǐng),，因提前與物價(jià)局聯(lián)系,，說(shuō)明醫(yī)院數(shù)字化建設(shè)需要，得到了物價(jià)局支持,，使得信息卡收費(fèi)申請(qǐng)及時(shí)得到批復(fù),，保證了醫(yī)院門診醫(yī)生工作站的順利實(shí)施。

總之,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算工作在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作的正常開展,，對(duì)醫(yī)療收支費(fèi)用的管理較好,，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

醫(yī)院財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼間半年又將過去,。從1月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái)，迄今為止任職已有6個(gè)多月的時(shí)間,，回首過去的6個(gè)多月,，內(nèi)心感慨萬(wàn)千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)說(shuō)話。但我自任職以來(lái),，熱愛本職工作,，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事,，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一,、 愛崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,，不怕困難,，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,，隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。

我每月21號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng),、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì),，確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入,。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管,。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表,。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確,、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。

在做好以上工作的同時(shí),，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理，對(duì)收款室,、護(hù)理部,、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對(duì)學(xué)生交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi),。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待，始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,，一個(gè)月工作的結(jié)束，意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。雖然繁雜,、瑣碎，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,，我深深地感到自己崗位的價(jià)值，所以在實(shí)際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

二、工作中存在的不足之處

1.在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2.開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神。

3.日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

三,、下半年的工作打算

1.繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,，做到事前了解,、事后分析，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2.創(chuàng)新思路，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏,，把工作做深做細(xì)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流,，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化,。

3.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)水平，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能,，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇三

在短時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，我們快速重新組建了財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì),，并保證了財(cái)務(wù)工作的前后承接和順利過渡;通過幾個(gè)月的調(diào)整和磨合,，新團(tuán)隊(duì)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，在做好財(cái)務(wù)部基礎(chǔ)工作的同時(shí),，對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了適當(dāng)優(yōu)化,。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過我們財(cái)務(wù)部全體人員的共同努力,，基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將上年的工作總結(jié)如下：

1.根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模，將實(shí)物會(huì)計(jì)崗位工作內(nèi)容分解,，分別由出納兼固定資產(chǎn)會(huì)計(jì)和會(huì)計(jì)兼?zhèn)}庫(kù)會(huì)計(jì),，既滿足了管理的需求，又減少一個(gè)工作崗位,，給公司節(jié)約了人力資源成本,。

2.明確了人員職責(zé)分工.細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé)。例如：會(huì)計(jì)編制工資表,，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,，打印后交由院長(zhǎng)審批。審批后的工資表傳遞給出納,，出納提交銀行發(fā)放,。工資條由會(huì)計(jì)打印并發(fā)放給各位員工。在具體工作的安排上,，嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來(lái)分工,。

3.打造一個(gè)盡職盡責(zé).敬業(yè)愛崗，堅(jiān)持原則的學(xué)習(xí)型 團(tuán)隊(duì),。通過持續(xù)性的與各位員工溝通,，闡述了與時(shí)俱進(jìn).持續(xù)學(xué)習(xí)，以及院榮我榮.堅(jiān)持會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德等理念,。每月安排會(huì)計(jì)人員前往稅局參加培訓(xùn),，鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,，及時(shí)傳遞到各崗位學(xué)習(xí),。同時(shí)積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

下半年工作計(jì)劃：

1.要開展多種多樣的培訓(xùn),，大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下,，計(jì)劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時(shí)方案,。輪流由各位財(cái)務(wù)人員講解國(guó)家的財(cái)政稅收政策。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步,。

2.持續(xù)給員工鼓勵(lì),，提高財(cái)務(wù)部人員的集體榮譽(yù),。端正心態(tài)，實(shí)現(xiàn)工作效果最佳化,。

在外聯(lián)方面的工作

1.降低公司稅收費(fèi)用,。

2.及時(shí)與市醫(yī)保.省醫(yī)保核對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)患者個(gè)人明細(xì)對(duì)賬,，改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面,。

在會(huì)計(jì)核算方面

1.清理了以前年度的憑證和資料，補(bǔ)建了檔案目錄,。收集整理了原財(cái)務(wù)室雜亂無(wú)章的資料,，重新分類收納存放。

2.將財(cái)務(wù)軟件,，從原電腦上合并到目前工作電腦上,。

3.組織做好會(huì)計(jì)核算，按時(shí)完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,。及時(shí)處理會(huì)計(jì)憑證,，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

4.每月按時(shí)納稅,，不拖延申報(bào)。

5.工作中堅(jiān)持會(huì)計(jì)監(jiān)督,。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時(shí),，嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。

6.每月末及時(shí)盤點(diǎn)藥房和后勤倉(cāng)庫(kù),。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題,，配合其他部門進(jìn)行查找原因。

7.積極配合集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,。按時(shí)報(bào)送集團(tuán)要求的財(cái) 務(wù)報(bào)表;按集團(tuán)要求準(zhǔn)備系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù),。

8.對(duì)醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析，對(duì)歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬,。

在財(cái)務(wù)管理方面

1.分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況,。采用實(shí)地查看取得數(shù) 據(jù)的方式，將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較,。

2.撰寫了病歷復(fù)印收費(fèi)制度,。

3.梳理了倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)流程，更改了倉(cāng)庫(kù)管理員與倉(cāng)庫(kù) 會(huì)計(jì)的出入庫(kù)的權(quán)限,，明確了責(zé)任,。

4.草擬了市場(chǎng)部出差計(jì)劃及報(bào)告單格式。

5.通過對(duì)客戶檔案分析,。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡 段以及主要地區(qū)分布地,。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場(chǎng)業(yè)務(wù)提供了參考,。

6.修改了門診和住院收費(fèi)減免和退費(fèi)單據(jù)。

醫(yī)院財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼間半年又將過去,。從1月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來(lái),，迄今為止任職已有6個(gè)多月的時(shí)間，回首過去的6個(gè)多月,，內(nèi)心感慨萬(wàn)千,。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,，借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝,。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,，事情繁雜,，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來(lái)說(shuō)話。但我自任職以來(lái),，熱愛本職工作,，立足自身崗位，踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事,，恪盡職守，忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?，F(xiàn)將七個(gè)多月來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

一,、 愛崗敬業(yè)，扎實(shí)搞好醫(yī)院財(cái)務(wù)核算及管理工作,，不怕困難,，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮應(yīng)有的作用,，隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,，會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來(lái)我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),，學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案，并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。

我每月21號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來(lái)交由各科護(hù)士長(zhǎng),、藥房、醫(yī)療股長(zhǎng)每人一份進(jìn)行核對(duì),，確認(rèn)無(wú)誤后方記入住院收入,。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢，打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管,。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表，向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表,。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致，年終要及時(shí)向縣國(guó)資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,，形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。

在做好以上工作的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,，對(duì)收款室,、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購(gòu)發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理,。對(duì)學(xué)生交來(lái)的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,，學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,，始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪，一個(gè)月工作的結(jié)束,，意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,，也沒有太多新奇,，但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價(jià)值,，所以在實(shí)際工作中,，本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,，我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督，對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

二、工作中存在的不足之處

1.在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距,。

2.開展工作的思路還不夠?qū)拸V,，缺乏創(chuàng)新精神。

3.日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用,，針對(duì)這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能，應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

三,、下半年的工作打算

1.繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作，同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中去,，做到事前了解、事后分析,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和分析工作,，發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正。

2.創(chuàng)新思路,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,，查疏堵漏，把工作做深做細(xì),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,，使醫(yī)院效益最大化,。

3.不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平,，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),，認(rèn)真探索，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，掌握業(yè)務(wù)技能，提高自身業(yè)務(wù)管理水平，力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),，能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇五

20xx年度 醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好，財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力配合下,，充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督,、服務(wù)”職能，以成本管理為重點(diǎn),，全面落實(shí)預(yù)算管理,，加強(qiáng)會(huì)計(jì) 基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、主要指標(biāo)完成情況

醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)x元;藥品收入達(dá)x元;(其中西藥收入為;中藥收入為x元),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá) 元;其它收入達(dá)x元。合計(jì)為 元,。醫(yī)療支出為 元,，(其中：工資福利 支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為 元)。藥品支出為 元,，(其中工資福利支出為 元;商品和服務(wù)支出為 元;其他資本性支出為 元),。其他支出為 元。

住院總費(fèi)用為 元;自費(fèi)費(fèi)用為 元;合理費(fèi)用為x元;實(shí)際補(bǔ)償額為 元;出院人數(shù)為 人;人均費(fèi)用為 元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為x元;藥品總費(fèi)用為 元;診療總費(fèi)用為x元;診療自費(fèi)費(fèi)用為 元;認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”,。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)。

20xx年度基本工作回顧

一,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作

做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放。

重視日常財(cái)務(wù)收支管理，分工細(xì)致,，責(zé)任明確,。會(huì)計(jì)、出納在自己的崗位上各行其職,，做到現(xiàn)金收付無(wú)差錯(cuò),，日清月結(jié);對(duì)院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理，購(gòu)入,、使用,、報(bào)廢都有完整的手續(xù);會(huì)計(jì)賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳,、賬物,、帳實(shí)三相符。

二,、積極參與基建工程的管理,，為保證工程總體驗(yàn)收，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)

財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì),。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告 ,。通過這次固定資產(chǎn)盤查,，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫(kù)的審批手續(xù),。

積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算,，對(duì)基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核,、校對(duì)

三,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作

財(cái)務(wù)科在人員少,、事務(wù)繁雜的情況下,，按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算活動(dòng);完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放,。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家預(yù)算管理制度，合理使用資金,。

四,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡

財(cái)務(wù)科對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),，以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支,，不審不支,，支出必有來(lái)源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡,。

五,、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)

進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé) ，不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。

半年來(lái),，財(cái)務(wù)科的工作有成績(jī)也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們?cè)谙掳肽昀镆约訌?qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合，為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇六

20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,，財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的大力配合下,，充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督、服務(wù)”職能,，以成本管理為重點(diǎn),，全面落實(shí)預(yù)算管理，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升,。本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、主要指標(biāo)完成情況

醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá) 元;藥品收入達(dá) 元;(其中西藥收入為 ;中藥收入為 元),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá) 元;其它收入達(dá) 元。合計(jì)為 元,。醫(yī)療支出為 元,，(其中：工資福利支出為 元;商品和服務(wù)支出為 元;其他資本性支出為 元)。藥品支出為 元,，(其中工資福利支出為 元;商品和服務(wù)支出為 元;其他資本性支出為 元),。其他支出為 元。

住院總費(fèi)用為 元;自費(fèi)費(fèi)用為 元;合理費(fèi)用為 元;實(shí)際補(bǔ)償額為 元;出院人數(shù)為 人;人均費(fèi)用為 元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為 元;藥品總費(fèi)用為 元;診療總費(fèi)用為 元;診療自費(fèi)費(fèi)用為元;認(rèn)真完成了 20xx年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”,。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)。

20xx年度基本工作回顧

一,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作： 做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放。

重視日常財(cái)務(wù)收支管理,，分工細(xì)致,，責(zé)任明確。會(huì)計(jì),、出納在自己的崗位上各行其職,，做到現(xiàn)金收付無(wú)差錯(cuò)，日清月結(jié);對(duì)院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理,，購(gòu)入,、使用、報(bào)廢都有完整的手續(xù);會(huì)計(jì)賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳,、賬物、帳實(shí)三相符,。

二,、積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗(yàn)收,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn),。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì),。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告,。通過這次固定資產(chǎn)盤查，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫(kù)的審批手續(xù),。

積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算，對(duì)基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料,、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核,、校對(duì)

三、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作： 依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,。財(cái)務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下,，按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算活動(dòng);完成了日

常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家預(yù)算管理制度,，合理使用資金。

四,、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督，做到收支平衡,。財(cái)務(wù)科對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，以勤儉,、節(jié)約,、高效為原則，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,，做到先審后支，不審不支,，支出必有來(lái)源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財(cái)務(wù)管理,，保證了收支平衡。

五,、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù),。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作： 依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),，不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí)，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,。

半年來(lái),，財(cái)務(wù)科的工作有成績(jī)也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作,，及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,，為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇七

半年來(lái)，我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，高舉鄧小平理論的偉大旗幟,，積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),。團(tuán)結(jié)一致,。齊心協(xié)力。圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),。較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。匯報(bào)如下：

一、上半年新開展的主要工作

1.我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,。實(shí)行全成本核算,。在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營(yíng)模式。目前,。在全國(guó)沒有成型的辦法,。我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況。在實(shí)踐中不停地摸索,。探討,。制定了全成本核算辦法和操作程序。自今年1月1號(hào)實(shí)施,。通過全成本核算,。增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí)。杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,。收到了明顯的成效,。在收入以x%的增幅情況下。但相關(guān)成本卻相對(duì)降低,。例如：其他材料消耗x年為x萬(wàn)元,。x年為x萬(wàn)元,。節(jié)約x萬(wàn)元，衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,。x年x9%,，x年x%，x年比x年降低x個(gè)百分點(diǎn),，藥品費(fèi)占藥品收入比x%,，x年x%，x年比x年降低x個(gè)百分點(diǎn),。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長(zhǎng)x%.業(yè)務(wù)支出比去年增長(zhǎng)x%.與去年相比增加廣告費(fèi)x萬(wàn)元,。院報(bào)費(fèi)用x萬(wàn)元。技術(shù)協(xié)作費(fèi)x萬(wàn)元,。獎(jiǎng)金增長(zhǎng)x萬(wàn)元,。扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長(zhǎng)x%.

二,、各項(xiàng)日常工作圓滿完成,。

1.嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律。法規(guī),。健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,。并能認(rèn)真執(zhí)行。層層把關(guān),。堅(jiān)持原則,。不徇私情。

2.積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,。為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,。今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,。看到成績(jī),。發(fā)現(xiàn)問題,。提出改進(jìn)措施。保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展,。

3.完成了省物價(jià)局,。省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算工作。搜集了上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù),。填制各種表格,。分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本。床日成本,。出院人次成本,。寫出了<20xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測(cè)算分析報(bào)告>.完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作,。按物價(jià)局的要求。我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,。我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),。無(wú)亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定,。病人投訴制度,。價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,。使物價(jià)管理上了新水平,。

4.讓病人"看放心玻交明白錢".自今年以來(lái)。我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,。尊重病人的知情權(quán),。為不影響工作。住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,。5月份在實(shí)行[日日清"的基礎(chǔ)上,。逐步實(shí)行[項(xiàng)項(xiàng)清".此項(xiàng)工作方便了病人。得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人[看放心玻交明白錢".也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為。合理檢查,。合理用藥,。提高了診療質(zhì)量和水平。

5.財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后。我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單,。催款單送到病房,。每月將獎(jiǎng)金送到科室。對(duì)凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,?？傊椴∪藶槁毠し?wù)逐步落到實(shí)處,。

6.積極配合各科室的工作,。住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作。幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息x份,。

7.做好一年一度的預(yù)決算工作,。對(duì)上報(bào)的資料。認(rèn)真整理修改,。撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告,。及時(shí)完成0x年決算及0x年預(yù)算工作,。

8.準(zhǔn)確。及時(shí)發(fā)放職工工資,。耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,。為職工代扣代繳煤氣費(fèi)。保險(xiǎn)費(fèi),。個(gè)人所得稅,。公積金等。堅(jiān)持做到周到服務(wù),。讓職工滿意,。

9.按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證。按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證,。賬簿,。報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作。

10.極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,。為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,。今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議。對(duì)我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇八

豐收的20xx年上半年已經(jīng)過去了,，富有挑戰(zhàn)性的下半年已經(jīng)來(lái)到了?；仡欉^去的半年,，在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，通過深入開展醫(yī)療質(zhì)量管理,、規(guī)范醫(yī)療行為、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動(dòng)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)

1,、全年門診：15258人次;

2、全年住院：445人次;

3,、全年手術(shù)：268人次;

4,、全年總收入：x萬(wàn)元,。

二、年度的主要工作

﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因,，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,，隨之而來(lái)的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn),。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型,，穩(wěn)定人心，保持我院穩(wěn)步,、健康發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級(jí)政策導(dǎo)向，一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài),，引導(dǎo)員工正確對(duì)待這一轉(zhuǎn)型,，由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作，職工思想比較穩(wěn)定,，工作比較安心,。為了鞏固這一成果，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得,、獎(jiǎng)勤罰懶,、按勞分配的原則，成功地進(jìn)行了績(jī)效改革,，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性,。在整個(gè)改制中沒出現(xiàn)明顯的波動(dòng)，成功的完成了這次改制,。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風(fēng)雨后,，是必有損失;剛改制過的單位，也必將存在這樣或那樣的問題,，為了使我院盡快走出低谷,，醫(yī)院經(jīng)多方努力，特聘請(qǐng)了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過的,、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的原商丘市第三人民醫(yī)院院長(zhǎng)兼黨委書記,、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長(zhǎng)，主持醫(yī)院全面工作,。

事實(shí)也是如此,，他8月31日從廣州回來(lái)后，未來(lái)得及半天休整,，9月1日就上陣了,，當(dāng)天下午就召開了全院職工大會(huì)，向大家介紹了本人的情況和工作思路，同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀,，有的放矢的開展工作,，此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見信。而后綜合了大家的意見和建議,，找出存在的癥結(jié),，很快確立了下一步治院工作新理念。比如,，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺,，這對(duì)醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素，要把醫(yī)院發(fā)展好,，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少,。所以經(jīng)過群眾推薦，領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo),，明確了他們的責(zé)任和職責(zé),。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一。相繼又成立了院務(wù)會(huì),，并進(jìn)行了明確的分工,，按照管理規(guī)則，一級(jí)抓一級(jí),，各負(fù)其責(zé),，責(zé)任到人，完善了有效的管理機(jī)制,，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后，我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我院實(shí)際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案,，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規(guī)章制度,，按規(guī)定每個(gè)職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同書,，制定了職工獎(jiǎng)懲辦法、請(qǐng)銷假制度,、例會(huì)制度等規(guī)定,。重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制、三級(jí)查房制,、三查七對(duì),、搶救流程、抗菌藥物管理等規(guī)定,。使整個(gè)管理有目標(biāo),、奮斗有方向,、工作有流程、執(zhí)行有章程,。真正建立了自己的一整套管理模式。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障,。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)

作為一個(gè)醫(yī)療單位,，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè)，百年大計(jì),，質(zhì)量第一,。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起，否則就是空中樓閣,。針對(duì)我院醫(yī)技人員年輕成分多,，基礎(chǔ)差，底子簿,，我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念,、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和基本操作技能培訓(xùn)，起初階段每周安排2次講座,，年終又進(jìn)行了三基理論考試,，同時(shí)還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫，定期對(duì)住院病歷進(jìn)行檢查,、分析,，發(fā)現(xiàn)存在的問題及時(shí)更正，確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量,。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力,，在護(hù)理人員人手少，抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下,，有時(shí)一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,，都能主動(dòng)上前攙扶，主動(dòng)回答患者的咨詢,，起到了一個(gè)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用,。為了更進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍，杜福云醫(yī)師不但一個(gè)個(gè)電話溝通,，還主動(dòng)頂著嚴(yán)寒,，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識(shí)，由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者,，所以前來(lái)就診的患者樂意不絕,，為了患者，她還自費(fèi)印制了宣傳卡片,，這種精神都是難能可貴的,。也正是她這種工作熱情,、執(zhí)著，贏得了患者的尊重,，同時(shí)在短短的2個(gè)月時(shí)間里為醫(yī)院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

總之，一年來(lái)我們做了大量的工作,，也取得了一定的成績(jī),，這與全院上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力,，奮力拼搏分不開的,，在此，我院班子向大家表示誠(chéng)摯的問候和衷心的感謝!

醫(yī)院財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇九

20__上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,，財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,，在醫(yī)院各科室的大力配合下，充分發(fā)揮“參與,、監(jiān)督,、服務(wù)”職能，以成本管理為重點(diǎn),，全面落實(shí)預(yù)算管理,，加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升。本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一,、主要指標(biāo)完成情況

醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)__元;藥品收入達(dá)__元(其中西藥收入為__元 ;中藥收入為__元),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)__元;其它收入達(dá)__元。合計(jì)為__元,。

醫(yī)療支出為__元,，(其中：工資福利支出為__元;商品和服務(wù)支出為__元;其他資本性支出為__元)。藥品支出為__元,，(其中工資福利支出為__元;商品和服務(wù)支出為__元;其他資本性支出為__元),。其他支出為__元。

住院總費(fèi)用為_元;自費(fèi)費(fèi)用為_元;合理費(fèi)用為_元;實(shí)際補(bǔ)償額為_元;出院人數(shù)為_人;人均費(fèi)用為_元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為_元;藥品總費(fèi)用為_元;診療總費(fèi)用為_元;診療自費(fèi)費(fèi)用為_元,。認(rèn)真完成了20__年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,，實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”，較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo),。

二,、年度基本工作回顧

(1)做好資金科學(xué)運(yùn)行工作：做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為：一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則，科學(xué)合理安排資金,，保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,，保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放。

重視日常財(cái)務(wù)收支管理,，分工細(xì)致，責(zé)任明確,。會(huì)計(jì),、出納在自己的崗位上各行其職，做到現(xiàn)金收付無(wú)差錯(cuò),，日清月結(jié);對(duì)院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理,，購(gòu)入、使用,、報(bào)廢都有完整的手續(xù);會(huì)計(jì)賬目清晰規(guī)范,。確保了院內(nèi)帳帳、賬物,、帳實(shí)三相符,。

(2)積極參與基建工程的管理，為保證工程總體驗(yàn)收,，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn),。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì)。我現(xiàn)有設(shè)施,、設(shè)備齊全,，編報(bào)了工程物資清查報(bào)告。通過這次固定資產(chǎn)盤查,，加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理,、建全了設(shè)備耗材出入庫(kù)的審批手續(xù)。

積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算,，對(duì)基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料,、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對(duì),。

(3)依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,，較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財(cái)務(wù)科在人員少,、事務(wù)繁雜的情況下,，按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算活動(dòng);完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家預(yù)算管理制度,，合理使用資金。

(4)強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,，做到收支平衡,。財(cái)務(wù)科對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析，按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),，以勤儉,、節(jié)約、高效為原則,，從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排,。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金：建立嚴(yán)格資金支付流程，做到先審后支,，不審不支,，支出必有來(lái)源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,，全過程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,，提高財(cái)務(wù)管理，保證了收支平衡,。

(5)完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作： 依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù),。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作：依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé)，不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng),、崗位職責(zé)落實(shí)更到位，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),，財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,。

一年來(lái)，財(cái)務(wù)科的工作有成績(jī)也有不足：工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,，克服工作中時(shí)有的浮燥情緒,。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作，及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策,，把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,，為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力。

醫(yī)院財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇十

根據(jù)醫(yī)院的工作安排,，上半年主要開展的工作：

一,、 認(rèn)真做好上一年決算。

年度決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),，盤點(diǎn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行,、財(cái)政,、上級(jí)主管部門提供醫(yī)院一年來(lái)財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的月份里,，財(cái)務(wù)科同心協(xié)力,、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神,，于x月xx日順利完成年終決算工作。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、費(fèi)用開支情況,。全面反映了醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu)。為20xx年度的績(jī)效考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財(cái)務(wù)科將根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理思路,，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

二,、 多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算,。

財(cái)務(wù)科在醫(yī)院主管院長(zhǎng)的指導(dǎo)參與下,，根據(jù)年目標(biāo)任務(wù)和醫(yī)院實(shí)際情況，幾經(jīng)討論修改,，最終在x月中旬編制完成醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算,，同時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。

三,、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,。

1、財(cái)務(wù)科雖然人數(shù)不少,，但分五個(gè)班組分散在三個(gè)不同區(qū)域,，收費(fèi)結(jié)算人員分四個(gè)班組，每天面臨繁忙的門診收費(fèi),、住院結(jié)算,、醫(yī)保農(nóng)合結(jié)算兌付工作，科辦公室財(cái)務(wù)人員整天面臨大量的資金支付,、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬,、票據(jù)審核、記賬算賬工作,。按時(shí)處理大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料、以及會(huì)計(jì)報(bào)表網(wǎng)上直等工作,。同時(shí)還要做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價(jià)格管理,，醫(yī)療成本監(jiān)測(cè)，采購(gòu)供應(yīng)部門招標(biāo)的工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財(cái)務(wù)科能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求,。

2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂,、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，使得財(cái)務(wù)科成為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)信息庫(kù),。

四,、開展成本核算，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。

1,、財(cái)務(wù)科適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)整，設(shè)立成本核算崗位,，分科室進(jìn)行成本核算,。細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。

2,、年初，我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各科室及部門,、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度,，促使各單位及部門挖潛節(jié)支、確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。為醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理,、提高醫(yī)院效益提供了及時(shí)有效的信息。

五,、積極籌措資金,，逐步實(shí)現(xiàn)資金高效管理。

年初在20xx年工作計(jì)劃中,，強(qiáng)調(diào)資金管理,。上半年我科每月月底通過對(duì)資金運(yùn)行分析，掌握資金結(jié)算規(guī)律,，從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)源頭著手,，做到“月計(jì)劃、周動(dòng)態(tài),、日平衡”,。流動(dòng)資金以確保醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)正常開展為主要目的運(yùn)作，保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)資金需要,，最大限度減少資金沉淀,。利用各種應(yīng)付款,、應(yīng)交款,、預(yù)收款、未交稅金等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),，努力實(shí)現(xiàn)低資金成本運(yùn)營(yíng),。

加強(qiáng)與銀行的交流，立了良好的銀企關(guān)系,，在交流中,，樹立醫(yī)院財(cái)務(wù)健全、管理規(guī)范的形象,，從而爭(zhēng)取銀行對(duì)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大力支持,。通過努力，醫(yī)院從銀行取得了4.9億元貸款,，解決了醫(yī)院新院建設(shè)資金,。

六、對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理,。

1,、20xx年度對(duì)應(yīng)付帳款的管理模式是在保證醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出,、管理用費(fèi)開支的基礎(chǔ)上，每月按往來(lái)款項(xiàng)賬齡情況由財(cái)務(wù)提出付款計(jì)劃,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排支付,。這種管理模式充分體現(xiàn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)高度集中管理，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)在資金運(yùn)作中的純潔,。

2,、積極做好單位員工往來(lái)帳款的清理工作。主要是員工出差和辦事所借的備用金,，這部分借款如不及時(shí)清理,，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。

一是控制借款的資金額度;

二是控制借款占用時(shí)間;

三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施，使院每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)清賬的良好習(xí)慣,。

3,、加強(qiáng)與醫(yī)保、農(nóng)合管理部門的溝通,，爭(zhēng)取應(yīng)收醫(yī)療費(fèi)用盡快回籠,。

七、自查自改,，做好審計(jì)迎檢工作,。

按市政府安排，今年醫(yī)院將接受政府審計(jì),，我科針對(duì)以前年度所有憑證,，賬務(wù)，費(fèi)用開支等問題,，進(jìn)行自查自改,，工作量相當(dāng)大，財(cái)務(wù)科在人手相當(dāng)緊張的情況下,，克服困難,，加班加點(diǎn)進(jìn)行整改。

八,、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,，提高辦事效率。

1,、醫(yī)院在仁濟(jì)新村房產(chǎn)銷售中,，涉稅工作相當(dāng)復(fù)雜，財(cái)務(wù)科及時(shí)與稅務(wù)專管員進(jìn)行溝通，確保銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票順利開出和房屋產(chǎn)權(quán)的順利辦理,。

2,、財(cái)務(wù)科在辦理各種稅務(wù)業(yè)務(wù)時(shí)，加強(qiáng)與所轄稅務(wù)部門的溝通,，對(duì)稅務(wù)提出的問題及要求,，及時(shí)改進(jìn)，不斷提高稅務(wù)意識(shí),，爭(zhēng)取獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持,，提高辦事效率。

九,、良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，分擔(dān)壓力，保質(zhì)保量完成工作,。

醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，財(cái)務(wù)核算工作繁重，同時(shí)又兼管仁濟(jì)新村銷售工作,，在任務(wù)重,、人手少的情況下，財(cái)務(wù)科實(shí)行各崗位多元化,。針對(duì)每個(gè)崗位,，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使科室成員清晰的知道該怎樣開展工作,。

存在的問題：

1,、隨著新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)施，財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí)略有欠缺,，有時(shí)在業(yè)務(wù)處理上不夠準(zhǔn)確,。針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)科應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、新醫(yī)院財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)制度以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其是房產(chǎn)銷售涉稅業(yè)務(wù)、個(gè)人所得稅等,，財(cái)務(wù)科應(yīng)多加培訓(xùn),。財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

2,、由于部分科室業(yè)務(wù)處理不夠及時(shí)，致使部分醫(yī)用材料入庫(kù)手續(xù)不及時(shí),，相關(guān)數(shù)據(jù),、價(jià)格不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào),，成本費(fèi)用不能及時(shí)掌握,，造成成本核算不匹配。建議各部門各負(fù)其責(zé),，嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,，及時(shí)處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范,、采集和上報(bào),，保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

3,、醫(yī)保,、農(nóng)合政策掌握不準(zhǔn)，特別是市醫(yī)保結(jié)算政策沒有吃透,，醫(yī)保欠費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng),，醫(yī)保資金回籠不順。

醫(yī)院財(cái)務(wù)半年度工作總結(jié)篇十一

根據(jù)醫(yī)院的工作安排,，上半年主要開展的工作：

一,、 認(rèn)真做好上一年決算。

年度決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),，盤點(diǎn)醫(yī)院的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。同時(shí)也是向銀行,、財(cái)政、上級(jí)主管部門提供醫(yī)院一年來(lái)財(cái)務(wù)狀況的重要文件,。在歲末年初的月份里,，財(cái)務(wù)科同心協(xié)力、加班加點(diǎn),，表現(xiàn)出不怕苦,、不怕累的敬業(yè)精神，于x月xx日順利完成年終決算工作,。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括醫(yī)院各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,、費(fèi)用開支情況,。全面反映了醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),。為20xx年度的績(jī)效考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)科將根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的管理思路,，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

二,、 多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,，科學(xué)編制20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算。

財(cái)務(wù)科在醫(yī)院主管院長(zhǎng)的指導(dǎo)參與下,，根據(jù)年目標(biāo)任務(wù)和醫(yī)院實(shí)際情況,，幾經(jīng)討論修改，最終在x月中旬編制完成醫(yī)院20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算,，同時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門,。

三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作,。

1,、財(cái)務(wù)科雖然人數(shù)不少，但分五個(gè)班組分散在三個(gè)不同區(qū)域,，收費(fèi)結(jié)算人員分四個(gè)班組,，每天面臨繁忙的門診收費(fèi)、住院結(jié)算,、醫(yī)保農(nóng)合結(jié)算兌付工作,，科辦公室財(cái)務(wù)人員整天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷,、記賬,、票據(jù)審核、記賬算賬工作,。按時(shí)處理大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料,、銀行資料、以及會(huì)計(jì)報(bào)表網(wǎng)上直等工作,。同時(shí)還要做好醫(yī)療業(yè)務(wù)科室價(jià)格管理,，醫(yī)療成本監(jiān)測(cè)，采購(gòu)供應(yīng)部門招標(biāo)的工作,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財(cái)務(wù)科能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求,。

2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰、賬實(shí)相符,。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,，都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。收集,、整理,、裝訂、歸檔,，一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)科成為醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)信息庫(kù),。

四,、開展成本核算，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。

1,、財(cái)務(wù)科適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)整，設(shè)立成本核算崗位,，分科室進(jìn)行成本核算,。細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。

2、年初,，我科將全年預(yù)算任務(wù)下發(fā)各科室及部門,、進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)公開制度，促使各單位及部門挖潛節(jié)支,、確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。為醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理、提高醫(yī)院效益提供了及時(shí)有效的信息,。

五,、積極籌措資金，逐步實(shí)現(xiàn)資金高效管理,。

年初在20xx年工作計(jì)劃中,，強(qiáng)調(diào)資金管理,。上半年我科每月月底通過對(duì)資金運(yùn)行分析，掌握資金結(jié)算規(guī)律,，從經(jīng)濟(jì)活動(dòng)源頭著手,，做到“月計(jì)劃、周動(dòng)態(tài),、日平衡”,。流動(dòng)資金以確保醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)正常開展為主要目的運(yùn)作，保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)資金需要,，最大限度減少資金沉淀,。利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，努力實(shí)現(xiàn)低資金成本運(yùn)營(yíng),。

加強(qiáng)與銀行的交流,，立了良好的銀企關(guān)系，在交流中,，樹立醫(yī)院財(cái)務(wù)健全,、管理規(guī)范的形象，從而爭(zhēng)取銀行對(duì)醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的大力支持,。通過努力,，醫(yī)院從銀行取得了4.9億元貸款，解決了醫(yī)院新院建設(shè)資金,。

六,、對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。

1,、20xx年度對(duì)應(yīng)付帳款的管理模式是在保證醫(yī)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出,、管理用費(fèi)開支的基礎(chǔ)上，每月按往來(lái)款項(xiàng)賬齡情況由財(cái)務(wù)提出付款計(jì)劃,，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排支付,。這種管理模式充分體現(xiàn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)高度集中管理，保證了醫(yī)院財(cái)務(wù)在資金運(yùn)作中的純潔,。

2,、積極做好單位員工往來(lái)帳款的清理工作。主要是員工出差和辦事所借的備用金,，這部分借款如不及時(shí)清理,，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算,。

一是控制借款的資金額度;

二是控制借款占用時(shí)間;

三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算,。由于采取有力措施,，使院每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)清賬的良好習(xí)慣。

3,、加強(qiáng)與醫(yī)保,、農(nóng)合管理部門的溝通,，爭(zhēng)取應(yīng)收醫(yī)療費(fèi)用盡快回籠,。

七、自查自改,，做好審計(jì)迎檢工作,。

按市政府安排，今年醫(yī)院將接受政府審計(jì),，我科針對(duì)以前年度所有憑證,，賬務(wù)，費(fèi)用開支等問題,，進(jìn)行自查自改,，工作量相當(dāng)大，財(cái)務(wù)科在人手相當(dāng)緊張的情況下,，克服困難,，加班加點(diǎn)進(jìn)行整改。

八,、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通,，提高辦事效率。

1,、醫(yī)院在仁濟(jì)新村房產(chǎn)銷售中,，涉稅工作相當(dāng)復(fù)雜，財(cái)務(wù)科及時(shí)與稅務(wù)專管員進(jìn)行溝通,，確保銷售不動(dòng)產(chǎn)發(fā)票順利開出和房屋產(chǎn)權(quán)的順利辦理,。

2、財(cái)務(wù)科在辦理各種稅務(wù)業(yè)務(wù)時(shí),，加強(qiáng)與所轄稅務(wù)部門的溝通,，對(duì)稅務(wù)提出的問題及要求，及時(shí)改進(jìn),，不斷提高稅務(wù)意識(shí),，爭(zhēng)取獲得本地稅務(wù)部門的理解和支持，提高辦事效率,。

九,、良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，分擔(dān)壓力,，保質(zhì)保量完成工作,。

醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大,，財(cái)務(wù)核算工作繁重，同時(shí)又兼管仁濟(jì)新村銷售工作,，在任務(wù)重,、人手少的情況下，財(cái)務(wù)科實(shí)行各崗位多元化,。針對(duì)每個(gè)崗位,，明確崗位責(zé)任、工作內(nèi)容,、工作權(quán)限,、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使科室成員清晰的知道該怎樣開展工作,。

存在的問題：

1,、隨著新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度實(shí)施，財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí),、稅務(wù)知識(shí)略有欠缺,，有時(shí)在業(yè)務(wù)處理上不夠準(zhǔn)確。針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)科應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí),、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),、新醫(yī)院財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧,。尤其是房產(chǎn)銷售涉稅業(yè)務(wù),、個(gè)人所得稅等，財(cái)務(wù)科應(yīng)多加培訓(xùn),。財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)不僅能夠做好資金收付工作,，還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力,。

2,、由于部分科室業(yè)務(wù)處理不夠及時(shí)，致使部分醫(yī)用材料入庫(kù)手續(xù)不及時(shí),，相關(guān)數(shù)據(jù),、價(jià)格不能及時(shí)、準(zhǔn)確的上報(bào),，成本費(fèi)用不能及時(shí)掌握,，造成成本核算不匹配。建議各部門各負(fù)其責(zé),，嚴(yán)格按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,，及時(shí)處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào),，保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,。

3、醫(yī)保,、農(nóng)合政策掌握不準(zhǔn),，特別是市醫(yī)保結(jié)算政策沒有吃透，醫(yī)保欠費(fèi)持續(xù)增長(zhǎng),，醫(yī)保資金回籠不順,。