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最新生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容(14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-06 12:19:02
最新生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容(14篇)
時(shí)間:2023-05-06 12:19:02     小編:zdfb

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生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇一

2.負(fù)責(zé)新近員工崗位培訓(xùn);

3.根據(jù)產(chǎn)品要求和員工特點(diǎn)合理安排op;

4.定期巡視生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)/人員使用和品質(zhì)狀況并完成檢查表;

5.品質(zhì)異常處理,做好隔離/追溯/返工可疑或已經(jīng)確定不良的產(chǎn)品;

6.關(guān)注每臺(tái)機(jī)和每位員工的產(chǎn)量及品質(zhì)狀況;

7.公平評(píng)估op績(jī)效,,合理實(shí)施獎(jiǎng)懲制度,,充分發(fā)揮員工潛力;

8.持續(xù)改善,降低成本;

9.負(fù)責(zé)員工考勤;

10.完成主管交給的其他任務(wù),。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇二

1,、根據(jù)工作流程教導(dǎo)員工進(jìn)行塑膠產(chǎn)品的后期加工、組裝工作

2,、負(fù)責(zé)每天生產(chǎn)工單的完成狀況

3,、確認(rèn)并帶領(lǐng)物料員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料、包材、零部件的數(shù)量統(tǒng)計(jì),,包括生產(chǎn)準(zhǔn)備,,成品入庫(kù)和出貨,保證機(jī)臺(tái)正常生產(chǎn)

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的品質(zhì)和生產(chǎn)異常的情報(bào)收集,、反饋和處理

5、定時(shí)巡視所有生產(chǎn)工位

6,、定期進(jìn)行員工的培訓(xùn)與指導(dǎo),,以及對(duì)各崗位員工的資質(zhì)認(rèn)可

7、班前會(huì)議的主持,,及工人的出勤統(tǒng)計(jì)

8,、生產(chǎn)產(chǎn)品的報(bào)單

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇三

1、成型機(jī)臺(tái)調(diào)試,,當(dāng)班注塑生產(chǎn)問(wèn)題的解決與跟進(jìn)

2,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排和利用設(shè)備、人力完成當(dāng)班生產(chǎn)訂單

3,、主導(dǎo)本班的改善任務(wù)(7s,,合格率,工作效率),對(duì)作業(yè)員的指導(dǎo)與管理,

積極配合上級(jí)完成各項(xiàng)工作.

4,、保證本班的生產(chǎn)紀(jì)律(工作紀(jì)律,、生產(chǎn)工藝的執(zhí)行、設(shè)備的點(diǎn)檢等)

5,、管理當(dāng)班的物料及生產(chǎn)耗材

6,、評(píng)估員工的月度績(jī)效

7、參與新項(xiàng)目的試模并提供現(xiàn)場(chǎng)支持及反饋

8.品質(zhì)發(fā)生異常時(shí)的處置對(duì)應(yīng).

9.設(shè)備的安全操作管理,。

10.上司安排的其他工作

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇四

1、配合上級(jí)做好員工安全教育,執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)范,。

2,、配合上級(jí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行均衡分解,依生產(chǎn)狀況和人員配置合理安排,,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成,。

3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行日常檢點(diǎn)維修,,如有異常及時(shí)上報(bào),,確保設(shè)備安全有效運(yùn)行。

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量控制,,監(jiān)督本組成員按照工藝規(guī)范操作。

5、配合生產(chǎn)經(jīng)理主管執(zhí)行企業(yè)規(guī)定的規(guī)章制度,,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律,。

6、負(fù)責(zé)分管區(qū)域衛(wèi)生管理工作,,規(guī)范落實(shí)5s,,共創(chuàng)良好工作環(huán)境。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇五

1 按照生產(chǎn)批記錄的指示進(jìn)行規(guī)范操作,,并及時(shí),、準(zhǔn)確、真實(shí),、完整的填寫(xiě)相關(guān)記錄;

2 認(rèn)真做好崗位工作內(nèi)容交接,,重點(diǎn)核實(shí)反應(yīng)狀況、設(shè)備狀況,、現(xiàn)場(chǎng)6s等情況;

3 參與日常車間巡檢等工作;

4 生產(chǎn)結(jié)束后,,負(fù)責(zé)儀器設(shè)備清潔和場(chǎng)地的清場(chǎng)工作, 參與設(shè)備管道切換;

5 進(jìn)行車間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5s管理;

6 參與生產(chǎn)的安全管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患進(jìn)行定期檢查和整改;

7 協(xié)助倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行物料轉(zhuǎn)移和倉(cāng)庫(kù)管理事宜;

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇六

1.下屬人員日常行政管理(組長(zhǎng)/分揀結(jié)算人員);

2.每日根據(jù)訂單量,,合理安排人員出勤,,確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點(diǎn)完成 ;

3.班組會(huì)議的召開(kāi),生產(chǎn)事項(xiàng)的安排,,現(xiàn)場(chǎng)人員紀(jì)律及作業(yè)進(jìn)度的監(jiān)控 ;

4.定期對(duì)組長(zhǎng)/員工 作業(yè)技能,,品質(zhì)/安全意識(shí)進(jìn)行培訓(xùn) ;

5.保證貨品上架的時(shí)效性與數(shù)量的準(zhǔn)確性 ;

6.對(duì)本課生產(chǎn)異常進(jìn)行及時(shí)處理和匯報(bào),并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案 ;

7.協(xié)助主管優(yōu)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),,降本提效 ;

8.執(zhí)行上級(jí)安排的其他生產(chǎn)事項(xiàng),。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇七

1.依照主生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù),結(jié)合實(shí)際情況,,細(xì)化具體安排周/日生產(chǎn)計(jì)劃,,并跟進(jìn)完成;

2.裝配組裝行業(yè)領(lǐng)班工作經(jīng)驗(yàn)2年以上,且善于產(chǎn)線員工管理和自我管理,,有自己的管理理念;

3.快反,,能做到及時(shí)準(zhǔn)確性,無(wú)滯后;

4.安排的工作任務(wù),,高效執(zhí)行無(wú)折扣;

5.日常工作中,,能主動(dòng)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題/分析問(wèn)題/解決問(wèn)題/匯報(bào)等;

6.工作態(tài)度端正,服從管理;

7.有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)敏感度,,對(duì)收集,、分析有一定的結(jié)果體現(xiàn);

8.完成上級(jí)主管安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇八

1負(fù)責(zé)部門日常整體事物及管理,,協(xié)調(diào)做好部門內(nèi)工作,。

2.對(duì)車間人員的配置,,培訓(xùn),監(jiān)督,,考核,,及時(shí)有效分析存在問(wèn)題以及下步改正方法,確保生產(chǎn)順利,,質(zhì)量完全達(dá)標(biāo),。

3.管控現(xiàn)場(chǎng)的所有生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反應(yīng),,合理有效處理,發(fā)生重大異常及時(shí)匯報(bào),。

4.每天及時(shí)做好生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表匯總,,分析處理存在問(wèn)題,管理好現(xiàn)場(chǎng)的成品,,待處理品,,不合格品并標(biāo)識(shí)好。

5.熟悉倉(cāng)庫(kù)的管理流程,,嚴(yán)格控制原料輔料廢料及倉(cāng)庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)存儲(chǔ),確保產(chǎn)品質(zhì)量及發(fā)貨及時(shí)準(zhǔn)確有序,,能根據(jù)生產(chǎn)要求及時(shí)的調(diào)整好倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)庫(kù)存,基本做到帳物卡相符,,科學(xué)的管理好倉(cāng)庫(kù)一切事物,。

6.熟練辦公自動(dòng)化,及erp操作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇九

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行與完成,,按時(shí)交貨。

2,、對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn),,并做好生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。

3,、有良好的溝通能力,,確保生產(chǎn)生產(chǎn)秩序的井然有序;

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間的5s環(huán)境及拉線人員的管理,。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)線品質(zhì)改善和效率提升,。

6,、及時(shí)了解員工的工作狀態(tài)及問(wèn)題的處理。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇十

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常生產(chǎn)管理,、人員安排,、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行及車間7s管理;

2、生產(chǎn)過(guò)程中異常處理及反饋;

3,、產(chǎn)品質(zhì)量控制:督導(dǎo)員工按要求作業(yè),,落實(shí)進(jìn)行產(chǎn)品自檢互檢工作,降低不良品的產(chǎn)生及流出;

4,、生產(chǎn)效率提升;

5,、員工培訓(xùn);

6、生產(chǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及報(bào)表填寫(xiě);

7,、員工出勤管理,。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇十一

1.0 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行均衡分解,依據(jù)當(dāng)班計(jì)劃和車間人員配置情況合理安排生產(chǎn),,并按生產(chǎn)工藝要求確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成,。

2.0 負(fù)責(zé)按質(zhì)量體系的要求及技術(shù)要求規(guī)范組織生產(chǎn),并對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,,督促職工填寫(xiě)各種記錄,,符合工藝要求。

3.0 負(fù)責(zé)班前職工教育,,班中安全檢查,,班后安全總結(jié)及考核工作。

4.0 負(fù)責(zé)本班次的設(shè)備運(yùn)行工作,,確保設(shè)備衛(wèi)生整潔有效運(yùn)轉(zhuǎn),。

5.0 積極推行“7s”管理做到車間物放有序、通道暢通,、標(biāo)志清晰,、衛(wèi)生潔凈;無(wú)雜物、無(wú)積水,、無(wú)油污,,為員工創(chuàng)造一個(gè)環(huán)境潔凈優(yōu)雅的工作環(huán)境。

6.0 及時(shí)對(duì)完成的工單進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)的錄入,,并對(duì)異常原因進(jìn)行分析改善,。

7.0 主管交辦的其他工作。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇十二

1,、領(lǐng)導(dǎo),、管理和培訓(xùn)所屬監(jiān)理及作業(yè)員,完成每日制定的生產(chǎn)目標(biāo);

2,、有效地進(jìn)行班組崗位人員配置,,確保流通運(yùn)轉(zhuǎn)需求;

3、保證班組全員的安全生產(chǎn),、勞動(dòng)紀(jì)律,、5s執(zhí)行工作的開(kāi)展;

4,、致力于良率提高并記錄及改善班組發(fā)生的質(zhì)量事故;

5 對(duì)所屬員工進(jìn)行月度,季度表現(xiàn)評(píng)估;

6 知曉產(chǎn)線各機(jī)臺(tái)的加工能力和不足點(diǎn),,并能處理相關(guān)問(wèn)題

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇十三

1,、主持車間早、晚會(huì),,安排生產(chǎn)任務(wù),,總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題,強(qiáng)調(diào)員工注意安全,。

2,、帶頭執(zhí)行并宣傳,引導(dǎo)員工執(zhí)行公司的規(guī)章制度,。

3,、匯總每個(gè)月本班上班情況,及績(jī)效考核,。

4,、監(jiān)督車間工序之間的協(xié)調(diào),車間員工的技能培訓(xùn),。

5,、現(xiàn)場(chǎng)車間的6s管理

6、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排生產(chǎn),,保證產(chǎn)品的質(zhì)量,,生產(chǎn)過(guò)程的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),確保按照計(jì)劃完成,。

生產(chǎn)領(lǐng)班工作職責(zé)內(nèi)容篇十四

1,、負(fù)責(zé)管理護(hù)膚品罐包裝生產(chǎn)線,落實(shí)執(zhí)行日生產(chǎn)計(jì)劃;

2,、衛(wèi)生質(zhì)量,、效率、勞動(dòng)紀(jì)律和安全作業(yè)管理;

3,、員工的培訓(xùn)與考核;

4,、對(duì)工藝流程和標(biāo)準(zhǔn)崗位操作熟練掌握并能有效培訓(xùn)和指導(dǎo)一線員工;

5、參與設(shè)備設(shè)施的維修與改進(jìn);

6,、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,,協(xié)助車間主管組織生產(chǎn)。

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