在日常學習、工作或生活中,，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

生產領班工作職責內容篇一

2、 團隊內部的人員管理和工作安排,，根據業(yè)務需要和能力矩陣規(guī)劃員工發(fā)展計劃;

3,、團隊管理(檢查,，目標設定，反饋,，員工發(fā)展,，團隊建設等);

4、員工培訓和培訓的有效性,，包括工藝指導,，作業(yè)指導書和標準流程指導;

5、 團隊內部成員的信息傳遞與交流,，及時溝通并反饋;

6,、生產日報的數據匯總與整理，確保其真實性;

7,、負責區(qū)域的5s管理與pm周計劃的執(zhí)行,。支持維修團隊完成計劃保養(yǎng)(月度，季度,，年度),，基于技能發(fā)展不斷降低計劃停機時間;

8、廢棄物處置嚴格按照作業(yè)指導書實施執(zhí)行,，確保作業(yè)現(xiàn)場無安全隱患,，制止員工任何違反安全規(guī)定的行為，消除安全隱患,。

生產領班工作職責內容篇二

1,、依上級指令執(zhí)行生產及各項事務

2、負責產品生產的質量,、工藝,、進度、材料消耗,、生產環(huán)境的管理

3,、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養(yǎng)

4,、能有效的與人溝通,，確保生產管理工作的井然有序

5、注重工作方法及工作流程持續(xù)改良

6,、負責本組拉5s環(huán)境及拉線人員的管理與實踐

7,、負責生產部訂單計劃的執(zhí)行生產

8、作業(yè)人員的培訓,，安排等管理

生產領班工作職責內容篇三

1. 充分調動班組員工的積極性;

2. 當班后及時與上一班班組進行有效地聯(lián)絡,，了解上一班所生產的產品種類質量要求，對各種產品的生產進度(即生產數量)做到心中有數、有效控制;

3. 按照生產管理的計劃及實際設備,、人員等情況,，合理安排人員，保質,、保量完成生產任務 ;

4. 督促班組員工,，認真正確及時填寫品質報表、生產報表;

5.控制每天的生產節(jié)奏,，每日生產情況,，每天上班時正確無誤地傳達到各員工(按5w1h)，并準備好生產所需的各種原,、輔材料,，包括人員安排、環(huán)境衛(wèi)生;

6. 負責本車間產品的生產現(xiàn)場技術管理,，質量管理工作,，及時解決技術質量問題;

7. 負責生產過程中出現(xiàn)的不合格產品的處置,，提出處理意見報生產經理 負責車間內部產品標識的實施;

8. 負責車間質量記錄的檢查,，收集、保管;

9. 合理地安排好班內的員工的生產任務,，有效利用員工人力資源,，確保班組始終處于安全、有序的工作環(huán)境;

10. 參與綜合管理體系運行相關工作,，體系審核,、內審及供應商審核;

11. 上級領導交辦的其它工作。

生產領班工作職責內容篇四

負責生產人員和設備的安全,，確保安全措施已實施,，如果有疑問，領班有權限和義務立刻停止危險的行為或者設備,，并向上一級匯報,。

負責產品的質量，確保質量流程的實施,，如有任何疑問,，需時間停止并向上一級匯報。

負責5s的執(zhí)行,，監(jiān)督管理和檢查,。

確保所有產線員工按照作業(yè)指導書和質量控制流程操作。

根據作業(yè)指導書對產線員工進行培訓,，改進產線員工操作機臺的能力,。

負責每個班首件和末件產品的檢驗，嚴格執(zhí)行質量控制體系，能夠做出首件不良原因分析,，對每個班產品進行抽檢,。

根據體系流程負責產品進料和出貨。

負責緊急狀況的協(xié)調,。

領導安排的其他工作,。