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車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇一

1,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作,。

2、協(xié)助主管做好其他工作,。

3,、負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的管理技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實(shí)施,。

4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作，隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,。

8、安排生產(chǎn),、檢查所屬人員的各項(xiàng)工作,，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)；

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇二

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作,。

2.協(xié)助主管做好其他工作,。

3.負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的管理技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實(shí)施,。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作,隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

8.安排生產(chǎn),、檢查所屬人員的各項(xiàng)工作,，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇三

2、具體負(fù)責(zé)班組員工日作業(yè)安排,、日?qǐng)?bào)表統(tǒng)計(jì),；

3、具體負(fù)責(zé)員工的安全技能、質(zhì)量控制的`培訓(xùn),、制止違章組裝操作,；

4、負(fù)責(zé)本班組的現(xiàn)場(chǎng)5s工作,；

5,、負(fù)責(zé)督促本班組完成生產(chǎn)計(jì)劃；

6,、負(fù)責(zé)督促本班組設(shè)備的日常點(diǎn)檢保養(yǎng),、工裝夾具維修單填寫工作；

7,、負(fù)責(zé)督促本班組員工填寫個(gè)人日?qǐng)?bào)人表,，審核后及時(shí)上交車間統(tǒng)計(jì)；

8,、負(fù)責(zé)填寫,、處理當(dāng)日生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良品、并且對(duì)不良品進(jìn)行分析,；

9,、負(fù)責(zé)本班組物料在制品的盤點(diǎn)、做好交接班工作,；

10,、完成上級(jí)臨時(shí)交給的其它任務(wù)；

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇四

1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常工作,。

2.協(xié)助主管做好其他工作,。

3.負(fù)責(zé)執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)的管理技術(shù)操作規(guī)程及有關(guān)生產(chǎn)線的管理制度，并組織實(shí)施,。

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線報(bào)表工作,隨時(shí)做好統(tǒng)計(jì)分析,，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。

8.安排生產(chǎn),、檢查所屬人員的各項(xiàng)工作,，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù);

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇五

2、根據(jù)公司品質(zhì)方針和工作目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)車間管理目標(biāo)要求;

3,、落實(shí)公司安全生產(chǎn)要求;

4、對(duì)新老員工進(jìn)行培訓(xùn);

5,、嚴(yán)格控制生產(chǎn)過程,，不斷減低生產(chǎn)成本及物耗;

6、推行5s管理,，保證工作現(xiàn)場(chǎng)整潔,、有序;

7,、做好試模及批量生產(chǎn)的工藝記錄工作，合理設(shè)定注塑參數(shù),。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇六

1,、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求,、生產(chǎn)過程,、按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

2,、維護(hù)生產(chǎn)系統(tǒng)的日常運(yùn)營(yíng)及異常處理,、確保生產(chǎn)進(jìn)度順暢。

3,、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、質(zhì)量控制,。

4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題分析,，與品檢部一起制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施,。

5、監(jiān)控規(guī)范操作方法,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔,。

6、負(fù)責(zé)員工的管理,、培訓(xùn)和培養(yǎng),。

7、其他領(lǐng)導(dǎo)要求完成的'工作,。

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇七

1,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔,、物料準(zhǔn)備,、設(shè)備檢查的工作。并對(duì)以上工作進(jìn)行復(fù)查,，確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),。

2、督促本班各崗位人員,，按要求填寫生產(chǎn)記錄,。并于生產(chǎn)結(jié)束，及時(shí)整理,、歸檔所有的記錄單,。

3,、督促屬下員工嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。

4,、督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5s方面的規(guī)定,。

5、督促本班人員做好節(jié)能,、降耗,、減排等方面的工作。

6,、產(chǎn)品過程質(zhì)量控制,，督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序。

7,、跟蹤在線產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果,，并根據(jù)其結(jié)果采取正確、必要的措施,，程度降低在線產(chǎn)品的.不良率,。

8、監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況,，監(jiān)測(cè)到生產(chǎn)異?；蛟O(shè)備安全隱患立即采取措施（包括執(zhí)行停機(jī)操作）。

9,、準(zhǔn)確,、及時(shí)地將工作任務(wù)、內(nèi)容或信息在上級(jí)和下屬之間進(jìn)行傳輸

10,、配合上級(jí)主管,，完成本班人員的績(jī)效考核工作

11、執(zhí)行上級(jí)主管安排的其他工作和任務(wù)

車間領(lǐng)班崗位職責(zé)工作流程篇八

1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，合理分配和安排本班人員的生產(chǎn)切換和清潔,、物料準(zhǔn)備、設(shè)備檢查的工作,。并對(duì)以上工作進(jìn)行復(fù)查,，確保其工作的每一環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)。

2.督促本班各崗位人員,，按要求填寫生產(chǎn)記錄,。并于生產(chǎn)結(jié)束，及時(shí)整理,、歸檔所有的記錄單,。

3.督促屬下員工嚴(yán)格按照操作指導(dǎo)書進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化操作。

4.督促屬下員工嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)安全和5s方面的'規(guī)定,。

5.督促本班人員做好節(jié)能,、降耗,、減排等方面的工作。

6.產(chǎn)品過程質(zhì)量控制,，督促屬下員工按規(guī)定執(zhí)行送檢程序,。

7.跟蹤在線產(chǎn)品的質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果，并根據(jù)其結(jié)果采取正確,、必要的措施,，___程度降低在線產(chǎn)品的不良率。

8.監(jiān)控生產(chǎn)和設(shè)備運(yùn)行情況,，監(jiān)測(cè)到生產(chǎn)異?；蛟O(shè)備安全隱患立即采取措施(包括執(zhí)行停機(jī)操作)。

9.準(zhǔn)確,、及時(shí)地將工作任務(wù),、內(nèi)容或信息在上級(jí)和下屬之間進(jìn)行傳輸

10.配合上級(jí)主管，完成本班人員的績(jī)效考核工作

11.執(zhí)行上級(jí)主管安排的其他工作和任務(wù)