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生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責篇一

2、制定并完善班組管理制度;

3,、組織協(xié)調(diào)班組內(nèi)的生產(chǎn)活動,，合理調(diào)配班組資源,，確保生產(chǎn)計劃的按時達成;

4,、巡檢生產(chǎn)設(shè)備，組織進行車間設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)，設(shè)備設(shè)施故障或損壞時及時報修,，并驗收維修結(jié)果,，確保生產(chǎn)的正常運行;

5、協(xié)調(diào),、審查,、驗收當班期間的外來施工工作，監(jiān)督現(xiàn)場安全措施等的執(zhí)行情況,，確保符合質(zhì)量,、ehs、6s管理要求;

6,、監(jiān)督當班工藝執(zhí)行情況,，指導當班員工的規(guī)范操作,，及時反饋生產(chǎn)運行中的異常情況,，并按要求完成應(yīng)急處理，確保工藝執(zhí)行的準確性;

7,、規(guī)范當班車間內(nèi)物料,、產(chǎn)品的收,、發(fā)、存管理,，確保物料、產(chǎn)品使用存儲符合規(guī)范并滿足生產(chǎn)需求;

8、監(jiān)督班組成員嚴格執(zhí)行相關(guān)sop和生產(chǎn)記錄要求,，確保生產(chǎn)及工藝記錄的及時性,、準確性、真實性;

9、監(jiān)督當班生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管理和安全運行情況，確保當班生產(chǎn)符合gmp和ehs要求

10,、組織開展班組成員的業(yè)務(wù)培訓，培養(yǎng)和提升班組成員的專業(yè)能力和ehs,、質(zhì)量意識,，為班組績效的完成提供團隊支持;

11,、開展班組團隊建設(shè),，提升班組凝聚力,，確保生產(chǎn)工作的順利開展。

生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責篇二

1.下屬人員日常行政管理(組長/分揀結(jié)算人員);

2.每日根據(jù)訂單量,，合理安排人員出勤,，確保訂單能夠按線路出貨節(jié)點完成 ;

3.班組會議的召開，生產(chǎn)事項的安排,，現(xiàn)場人員紀律及作業(yè)進度的監(jiān)控 ;

4.定期對組長/員工 作業(yè)技能,，品質(zhì)/安全意識進行培訓 ;

5.保證貨品上架的時效性與數(shù)量的準確性 ;

6.對本課生產(chǎn)異常進行及時處理和匯報，并提供有效的預(yù)防再發(fā)的方案 ;

7.協(xié)助主管優(yōu)化各項生產(chǎn)指標,，降本提效 ;

8.執(zhí)行上級安排的其他生產(chǎn)事項,。

生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責篇三

1、根據(jù)工作流程教導員工進行塑膠產(chǎn)品的后期加工,、組裝工作

2,、負責每天生產(chǎn)工單的完成狀況

3、確認并帶領(lǐng)物料員對現(xiàn)場的材料,、包材,、零部件的數(shù)量統(tǒng)計，包括生產(chǎn)準備,，成品入庫和出貨,，保證機臺正常生產(chǎn)

4、負責生產(chǎn)的品質(zhì)和生產(chǎn)異常的情報收集,、反饋和處理

5,、定時巡視所有生產(chǎn)工位

6,、定期進行員工的培訓與指導,，以及對各崗位員工的資質(zhì)認可

7、班前會議的主持,，及工人的出勤統(tǒng)計

8,、生產(chǎn)產(chǎn)品的報單

生產(chǎn)車間領(lǐng)班工作職責篇四

1、統(tǒng)籌車間生產(chǎn)任務(wù),、生產(chǎn)計劃的編制,，合理組織生產(chǎn)，制定生產(chǎn)計劃并按計劃完成,。

2,、負責生產(chǎn)進度,，質(zhì)量的監(jiān)督與改善。

3,、巡視生產(chǎn)現(xiàn)場,，確保安全正常生產(chǎn)，及時解決生產(chǎn)瓶頸以提高生產(chǎn)效率,。

4,、負責生產(chǎn)車間人力需求計劃，確保有序生產(chǎn),。

5,、負責組織產(chǎn)前會，確保質(zhì)量達到接受范圍以內(nèi),。

6,、負責本部門人員的崗前培訓工作，貫徹執(zhí)行各行項規(guī)章制度,。

7,、監(jiān)督審核相關(guān)生產(chǎn)報表。

8,、及時解決生產(chǎn)過程中發(fā)生不和諧問題,。

9、工廠行政后勤監(jiān)督,，安全生產(chǎn)的負責,。