“報(bào)告”使用范圍很廣，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

高級(jí)會(huì)計(jì)師工作總結(jié)報(bào)告 高級(jí)會(huì)計(jì)師工作總結(jié)篇一

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高級(jí)會(huì)計(jì)師工作總結(jié)

申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格業(yè)務(wù)工作總結(jié)

高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)工作總結(jié)

高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)工作總結(jié)范本

裝本是一個(gè)中性詞，比喻對(duì)人或 事物進(jìn)行形象設(shè)計(jì),，使之美化和有特色,， 不含貶義。幾乎可以說：包裝行為,，人皆有之,。譬如，在文明社會(huì),，人們?nèi)⒓右粋€(gè)重要的社會(huì)活動(dòng)前,，一般都會(huì)習(xí)慣地把頭發(fā)梳理清爽，衣帽穿戴整潔,，鞋灰擦干凈，男人會(huì)修刮胡子,，女人會(huì)化個(gè)淡妝,，顯得容光煥發(fā),，彬彬有禮，自己覺得 很有信心,，他人看來也蠻舒服,，適度包裝 沒有什么不好。但是,，近年來,，有些人和事包裝過度，成為造假且蔓延成風(fēng),，欺世害人不淺,。因此，社會(huì)上有些人誤把包裝 等同于造假,，成了貶義詞,。我以為，我們應(yīng)該把適度包裝與惡意造假切割開來,，還包裝一個(gè)清白,。業(yè)務(wù)

工作總結(jié)

近年來，個(gè)別申報(bào)人員造假的情況時(shí)有發(fā)現(xiàn),，尤其在專業(yè)論文方面,，請(qǐng)人捉刀代筆或從網(wǎng)上下載論文，改頭換面成為自己的創(chuàng)作，有的甚至一未動(dòng)地將原文中的錯(cuò)誤也一并拿來,，鬧出不少笑話,。高評(píng)委的成員多數(shù)是會(huì)計(jì)專家，此類問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，都予以嚴(yán)肅處理,，不僅被取消參評(píng)資格，還會(huì)對(duì)你的道德誠(chéng)信形成一個(gè)污點(diǎn),，影響以后的人生發(fā)展,。其實(shí)，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者與會(huì)計(jì)理論研究人員,、會(huì)計(jì)教師的工作任務(wù)不同,，評(píng)審中對(duì)論文的要求也不要求相同。現(xiàn)行規(guī)定除了對(duì)破格申報(bào)人員適用破格條件第三項(xiàng)時(shí),，有論文的數(shù)量,、數(shù)和刊物等級(jí)等求以外，正常晉升人員的論文,，只要求能理論聯(lián)系實(shí)際,，結(jié)合本職工作，撰寫具有應(yīng)用價(jià)值的專業(yè)論文即可,。應(yīng)該說,，對(duì)于要求晉升高級(jí)專業(yè)職務(wù)的人，這個(gè)要求并不很高,。大學(xué)畢業(yè)后工作十來年,、數(shù)十年，經(jīng)歷了那么多的工作磨煉和不斷的繼續(xù)教育,，只要是有心人,，總不會(huì)毫無體會(huì)、心得,，把它們梳理一下,，選一個(gè)自己最熟悉的命題，進(jìn)行探討,，只要條理清楚,，言之有理就行了。如果沒有寫過論文,，也可以提供對(duì)實(shí)際工作有指導(dǎo)意義的調(diào)查研究報(bào)告,、管理

建議書

這里需要提醒：申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格的專業(yè)論文內(nèi)容必須與財(cái)會(huì)工作直接有關(guān),，與財(cái)會(huì)工作無關(guān)的其他專業(yè)論文，高評(píng)委難以評(píng)價(jià),，無法確認(rèn),。其次，如果有多篇專業(yè)論文,，在總結(jié)中可只選一,、二篇代表作，介紹其寫作的背景,、主要論點(diǎn)及其依據(jù),，以及對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義等等，其余論文可只作概括敘述,。

實(shí)事求是 當(dāng)仁不讓

會(huì)計(jì)人員具有許多優(yōu)點(diǎn),，其中之一就是謙虛謹(jǐn)慎，處世低調(diào),，羞于談?wù)撟约旱某煽?jī),，尤其是涉及為企業(yè)創(chuàng)造效益的話題。過份謙虛,，不敢顯示會(huì)計(jì)工作的艱難和成績(jī),，不利于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，不利于會(huì)計(jì)職能作用的充分發(fā)揮,。長(zhǎng)期以來,，會(huì)計(jì)的任務(wù)是記賬、算賬,、報(bào)賬,。有的單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：只要會(huì)寫、會(huì)打算盤的人,，就能當(dāng)會(huì)計(jì),。企業(yè)里流傳：一線工人創(chuàng)造價(jià)值，供銷人員實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，他們都能增加經(jīng)濟(jì)效益;會(huì)計(jì)人員嘛,，收收付付，記賬造報(bào)表，會(huì)算企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有多少,，卻不能創(chuàng)造效益,。改革開放后，會(huì)計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)被社會(huì)上越來越多的人所認(rèn)同,，會(huì)計(jì)通過成本管理,、預(yù)算管理、資金管理,、資本運(yùn)作,、合理籌資、內(nèi)部控制,、防范風(fēng)險(xiǎn),、稅務(wù)籌劃、充分運(yùn)用國(guó)家優(yōu)惠政策待遇等途徑,，為企業(yè)創(chuàng)造效益,，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格的同仁應(yīng)該當(dāng)仁不讓,，理直氣壯地在總結(jié)中如實(shí)反映這方面的工作和業(yè)績(jī),，這正是實(shí)事求是的態(tài)度。目前的問題是：會(huì)計(jì)直接為企業(yè)創(chuàng)造的效益可以計(jì)量,，也容易確認(rèn)作出貢獻(xiàn)者,，而間接創(chuàng)造的效益，往往是多人參與,，甚至是整個(gè)單位全員參與,，并且效益遞延實(shí)現(xiàn)，時(shí)間跨度較長(zhǎng),，情況非常復(fù)雜,，較難計(jì)量，或雖可計(jì)量卻難以區(qū)分各人的貢獻(xiàn)大小,。稍有不慎,，會(huì)計(jì)人員就會(huì)涉嫌“爭(zhēng)功”，因此,，寧愿避而不談或籠統(tǒng)寫上幾句,。對(duì)于這種情況，我以為不妨先把整個(gè)事情作一概括介紹,，然后說明自己在其中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧墙ㄗh者,、組織實(shí)施者或執(zhí)行者，做了哪些具體工作,，起了什么作用,，等等,，審閱者自然會(huì)從中了解底細(xì)，作出判斷,。

突出重點(diǎn) 寫出特色

送審的業(yè)務(wù)工作總結(jié)中,，有相當(dāng)部分內(nèi)容雷同，千人一面,。最常見的是有關(guān)財(cái)會(huì)管理制度建設(shè)方面的內(nèi)容,，許多業(yè)務(wù)工作總結(jié)中都有類似“建立、健全一系列財(cái)會(huì)管理制度,，取得了良好的效果”的內(nèi)容,，列舉了一長(zhǎng)串制度的名稱,，附送了一本本或一份份裝訂整齊的各種制度,，但很少介紹制度的特點(diǎn)和具體作用,。有的人每到一個(gè)新崗位,，就建立,、健全了一整套管理制度，似乎他的前任從未有過任何制度,。無規(guī)矩不成方圓,，會(huì)計(jì)離不開制度。不過,，要在一個(gè)單位真正建立起一整套行之有效的財(cái)會(huì)管理制度,，并得到認(rèn)真貫徹實(shí)施，取得成效,，絕非易事,。一般情況下，需要一定時(shí)間進(jìn)行調(diào)查研究,，提出初稿,，征求各方意見，多次修改補(bǔ)充定稿,，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)拍板,，然后布置施行。施行后還要根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部需要的變化,，不斷修訂完善,，監(jiān)督執(zhí)行，逐步見效,。在這個(gè)過程中,，需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有關(guān)部門和相關(guān)人員的理解,、配合,。如內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,，必然涉及到方方面面的

崗位職責(zé)

高級(jí)會(huì)計(jì)師工作總結(jié)（2） |

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本人自年5月,，通過全國(guó)統(tǒng)考,，取得會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)資格以來，單位和工作幾經(jīng)變動(dòng),，96—97年8月,，在中國(guó)*公司財(cái)務(wù)處，具體負(fù)責(zé)所屬房產(chǎn)公司的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作,；97年9月,，經(jīng)省級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)員公開招考并被錄用，進(jìn)入浙江省局財(cái)務(wù)審計(jì)處,，從事所屬企業(yè)的會(huì)計(jì)管理和審計(jì)工作,；年取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格，期間被浙江會(huì)計(jì)師事務(wù)所聘用為特約審計(jì)人員,；年9月初調(diào)入浙江省集團(tuán)有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部工作,，年8月始，本人受集團(tuán)公司委派擔(dān)任浙江公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。不同的工作經(jīng)歷,，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷,，開闊了我的眼界,，并促使我不斷努力學(xué)習(xí),，掌握最新的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，以出色地完成所擔(dān)負(fù)的工作,。下面,，我重點(diǎn)就最近三年擔(dān)任浙江公司財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理一職期間所形成工作思路及完成的工作，做業(yè)務(wù)總結(jié),。

一,、加強(qiáng)制度建設(shè)，擬定和完善公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度,。

加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作,，其目的是要為企業(yè)的效益服務(wù)。浙江公司,，總資產(chǎn)超過4.2億,，下轄六家分公司，兩家全資子公司,，兼跨制造,、房產(chǎn)、租賃,、修理、客運(yùn)服務(wù),、商貿(mào)等幾個(gè)行業(yè),。各項(xiàng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方式有所差異，會(huì)計(jì)處理各有特點(diǎn),。我在對(duì)公司營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ)上,，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)公司管理上的需要。要想公司管理上臺(tái)階,，首先應(yīng)從制度上下功夫,。因此，我從審批程序,、資金運(yùn)作,、會(huì)計(jì)核算,、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手,，先后主持出臺(tái)了四個(gè)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系：

1,、擬定《浙江公司開支審批暫行辦法》,，規(guī)范了審批權(quán)限和程序。要求公司所有成本,、費(fèi)用支出必須經(jīng)財(cái)務(wù)審核并簽確認(rèn)，改變了以往多頭審批,，財(cái)務(wù)監(jiān)督不力的狀況。經(jīng)過兩年的運(yùn)行,，年我又重新修訂和完善了《浙江公司開支審批辦法》,，進(jìn)一步明確了責(zé)權(quán),。

2、根據(jù)國(guó)家新出臺(tái)的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)政策法規(guī),，結(jié)合本公司的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求,，執(zhí)筆修訂了《浙江公司財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《浙江公司內(nèi)部會(huì)計(jì)核算暫行辦法》,。并就“兩個(gè)辦法”的貫徹執(zhí)行作了具體安排。每年對(duì)所屬經(jīng)營(yíng)單位執(zhí)行“辦法”情況進(jìn)行了檢查,，對(duì)存在的問題出具書面整改通知，逐步規(guī)范了公司財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算行為,。

3,、為完善公司內(nèi)部監(jiān)督管理制度,，充分發(fā)揮二級(jí)核算體制的優(yōu)勢(shì),，針對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位不同的行業(yè)特性，確保公司各項(xiàng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí),、完整,，于年6月重新起草了《浙江公司內(nèi)部審計(jì)暫行辦法》，現(xiàn)正報(bào)公司審批,，以切實(shí)加強(qiáng)對(duì)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)管,。

二、抓管理,，促效益,。

預(yù)算是企業(yè)借以設(shè)定一定時(shí)期所想要完成的特定目標(biāo),，完成目標(biāo)所使用的資源,，以及衡量目標(biāo)是否達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，是現(xiàn)代企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工具,。集團(tuán)公司對(duì)預(yù)算管理也作為工作考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。基于對(duì)預(yù)算管理工作重要性的認(rèn)識(shí),，我積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作,，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)作為工作重點(diǎn),。以此為契機(jī),，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面,，促進(jìn)公司管理上臺(tái)階,。

1、重視預(yù)算編制的可行性和科學(xué)性,。具體負(fù)責(zé)牽頭編制了公司年度,、年度和年度的公司財(cái)務(wù)預(yù)算。在預(yù)算編制過程中,，依據(jù)各經(jīng)營(yíng)單位近幾年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,，以及對(duì)未來市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的預(yù)測(cè)，充分考慮各種有利和不利因素,，通過二上二下的協(xié)調(diào)溝通,，匯總編制預(yù)算草案,，報(bào)公司預(yù)算管理委員會(huì)通過,，最終確定公司預(yù)算目標(biāo)，確保各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的合理性,。

2,、以預(yù)算為依據(jù)，積極控制成本、費(fèi)用的支出,，并在日常的財(cái)務(wù)管理中,，倡導(dǎo)效益優(yōu)先，注重現(xiàn)金流量,、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,，充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用，不斷完善事前計(jì)劃,、事中控制,、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。在公司整體對(duì)外投資效益不佳的情況下,，力主壓縮銀行貸款,，年3月和年1月，壓縮了公司長(zhǎng)期銀行貸款4000萬元,，有效地控制了財(cái)務(wù)費(fèi)用的支出,，提高了資金的使用效益。

3,、實(shí)抓應(yīng)收帳款的管理,，預(yù)防呆賬，減少壞賬,，保全企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果,。年8月上任始，公司帳面應(yīng)收賬款2512.49萬元,，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的24.75%,。針對(duì)現(xiàn)狀，重新制定了公司的信用政策,，對(duì)客戶的信用程度作出評(píng)估,，要求各經(jīng)營(yíng)單位按客戶信用程度的高低，決定應(yīng)收賬款數(shù)額的高低,，控制壞賬風(fēng)險(xiǎn),。對(duì)信用程度較低的單位，如*,，盡管是集團(tuán)內(nèi)的兄弟單位,，管理政策一視同仁，加大現(xiàn)收比率,，控制應(yīng)收賬款額,；同時(shí)加大應(yīng)收賬款的催收力度，有難度的客戶,，親自上門參預(yù)催討,，起到了一定效果,，減少了壞賬損失。年7月止,，公司賬面應(yīng)收款1834.5萬元,，占公司流動(dòng)資產(chǎn)的12.14%，比三年前減少了677.99萬元,，占流動(dòng)資產(chǎn)比例下降了12個(gè)百分點(diǎn),。

4、積極參預(yù),，配合經(jīng)營(yíng)單位開拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)，而經(jīng)營(yíng)權(quán)的取得必須經(jīng)公開招投標(biāo),，針對(duì)不同的招標(biāo),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)人員深入調(diào)研，做出合理的營(yíng)運(yùn)可行性分析,，確保公司投標(biāo)書的質(zhì)量,，為開展有效營(yíng)運(yùn)打好基礎(chǔ)。年浙江省招投標(biāo),，公司投標(biāo)中得3條經(jīng)營(yíng)權(quán),；年分別參加省和市招投標(biāo)，公司投標(biāo)綜合得分均為第一,，中得了2條跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)權(quán)和3條地區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán),，投入營(yíng)運(yùn)給公司帶來了很好的經(jīng)濟(jì)效益。

通過上述工作,，切實(shí)提高了財(cái)務(wù)管理工作的成效,，一定程度上促進(jìn)了公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高，年公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)118.2萬元,，年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)925.25萬元,，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1896.42萬元，每年的利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過了100%,。

三,、明確責(zé)職，提高工效,。

為提高工作效率,，首先，通過幾次內(nèi)部調(diào)整,，定人定崗,，明確職責(zé)，減少工作中的磨擦,，發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)作用,，調(diào)動(dòng)起內(nèi)部每個(gè)員工的工作積極性。其次,，樹立服務(wù)意識(shí),。身為經(jīng)理的我?guī)ь^轉(zhuǎn)變工作觀念，主動(dòng)配合業(yè)務(wù)部門,，在切實(shí)加強(qiáng)全公司的收入,、成本、費(fèi)用,、利潤(rùn)等的日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,，做好月度財(cái)務(wù)分析；為一線經(jīng)營(yíng)及時(shí)提供真實(shí),、準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,。由于工作較為出色，財(cái)務(wù)審計(jì)部被評(píng)為公司年度先進(jìn)部室（綜合測(cè)評(píng)第一）,。

與此同時(shí),，積極推動(dòng)公司的會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程。年初,，公司本部會(huì)計(jì)電算化軟,、硬件配置完成，同時(shí)派出業(yè)務(wù)骨干參加會(huì)計(jì)電算化知識(shí)培訓(xùn),。同年6月,，完成了會(huì)計(jì)電算化初始工作，通過二年多的平穩(wěn)運(yùn)行,，電算化已能滿足公司本部的核算要求,，極大地提高了公司會(huì)計(jì)核算效率。根據(jù)公司對(duì)財(cái)務(wù)信息和會(huì)計(jì)核算的進(jìn)一步要求,，以及各分公司分散經(jīng)營(yíng)的狀況,，我計(jì)劃年內(nèi)在所有分公司推行會(huì)計(jì)電算化，并與公司本部實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng),，實(shí)施方案正在擬定中,，以提高公司整體財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。

四,、發(fā)揮專長(zhǎng),，做好參謀。

我的工作重點(diǎn)之一,，是通過對(duì)月度,、年度的財(cái)務(wù)分析，及時(shí)并動(dòng)態(tài)地掌握公司營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,，發(fā)現(xiàn)工作中的問題,，并提出財(cái)務(wù)建議,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。針對(duì)分公司虧損的現(xiàn)狀,，提出了《關(guān)于分公司經(jīng)營(yíng)思路》,，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

對(duì)公司的投資項(xiàng)目,，能使用較為科學(xué)的方法做財(cái)務(wù)可行性測(cè)算,，在*更新等項(xiàng)目的測(cè)算上，充分考慮貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)控制,，改變已往靜態(tài)的,，不注重現(xiàn)金流量的決策方法，較好地控制了投資風(fēng)險(xiǎn),，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了財(cái)務(wù)依據(jù),。

根據(jù)掌握的財(cái)務(wù)信息，匯總?cè)曩Y料編寫了《公司三年經(jīng)營(yíng)狀況的分析報(bào)告》,，對(duì)公司各經(jīng)營(yíng)單位現(xiàn)狀進(jìn)行了評(píng)述,，提出自己的觀點(diǎn)，為公司三年規(guī)劃的編制工作,，盡了自己的努力,。

五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高工作能力,。

堅(jiān)持執(zhí)行會(huì)計(jì)人員繼續(xù)再教育的規(guī)定，認(rèn)真組織本部門及下屬各單位會(huì)計(jì)人員參加每年一次的專業(yè)培訓(xùn),。結(jié)合會(huì)計(jì)電算化的推行,，組織了電腦培訓(xùn)。本人率先通過了計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試,，提高了計(jì)算機(jī)的實(shí)際操作能力,。

鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員根據(jù)自身不同的學(xué)歷層次和崗位需求，繼續(xù)進(jìn)行在職專業(yè)學(xué)習(xí),。年7月,，我參加由香港國(guó)際商學(xué)院開設(shè)的，為期半年的財(cái)務(wù)總監(jiān)（cfo）高級(jí)培訓(xùn)班,，學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)管理的最新理論知識(shí),。通過自身的學(xué)習(xí)來帶動(dòng)所在部門人員的學(xué)習(xí)熱情，目前,，公司財(cái)會(huì)人員中,，2人正在進(jìn)修本科，1人進(jìn)修研究生,，2人取得注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格,，2人正參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格考試,。通過學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自身的專業(yè)知識(shí),，提高了業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),。

注意對(duì)下屬單位會(huì)計(jì)人員的工作指導(dǎo)，通過日常的工作檢查及時(shí)向他們傳達(dá)工作要求及方法,。通過年終考核來促進(jìn)他們完成工作目標(biāo),。

六,、切實(shí)履行集團(tuán)委派職責(zé),。

作為集團(tuán)公司委派的財(cái)務(wù)經(jīng)理，依照《浙江省*集團(tuán)公司會(huì)計(jì)委派管理暫行辦法》的要求,，努力規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)管理,，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律，當(dāng)好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，提供真實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),、合理的分析和建議；對(duì)不合理的支出,，能頂住壓力,，堅(jiān)持原則；對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大問題,，能不隱瞞自己的觀點(diǎn),，書面向公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司匯報(bào)，切實(shí)履行了委派職責(zé),，確保國(guó)有資產(chǎn)的有效營(yíng)運(yùn)和安全,。同時(shí)，還擔(dān)任集團(tuán)公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任一職,，承擔(dān)了較多的工會(huì)經(jīng)費(fèi)審計(jì)工作,。本人的工作得到了集團(tuán)公司的肯定，年1月,，任期屆滿,，被集團(tuán)公司繼續(xù)委派在浙江公司擔(dān)任財(cái)務(wù)審計(jì)部經(jīng)理。

經(jīng)過這三年的努力,，取得了一定的工作成績(jī),，也存在著不足。但是這三年工作實(shí)踐給了我巨大的空間來提高自已觀察問題,、分析問題,、處理問題的能力，使我的政策水平和工作能力得到了長(zhǎng)足的鍛煉,，今后,，我將更加注意學(xué)習(xí),，努力克服工作中遇到的困難，進(jìn)一步提高職業(yè)道德修養(yǎng),，提高業(yè)務(wù)學(xué)識(shí)和組織管理水平,，工作上新臺(tái)階，為企業(yè)作出新貢獻(xiàn),。

高級(jí)會(huì)計(jì)師工作總結(jié)（3） |

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一,、 適度包裝 決不造假

包裝本是一個(gè)中性詞，比喻對(duì)人或 事物進(jìn)行形象設(shè)計(jì),，使之美化和有特色,， 不含貶義。幾乎可以說：包裝行為,，人皆有之,。譬如，在文明社會(huì),，人們?nèi)⒓右粋€(gè)重要的社會(huì)活動(dòng)前,，一般都會(huì)習(xí)慣地把頭發(fā)梳理清爽，衣帽穿戴整潔,，鞋灰擦干凈,，男人會(huì)修刮胡子，女人會(huì)化個(gè)淡妝,，顯得容光煥發(fā),，彬彬有禮，自己覺得 很有信心,，他人看來也蠻舒服,，適度包裝 沒有什么不好。但是,，近年來,，有些人和事包裝過度，成為造假且蔓延成風(fēng),，欺世害人不淺,。因此，社會(huì)上有些人誤把包裝 等同于造假,，成了貶義詞,。我以為，我們應(yīng)該把適度包裝與惡意造假切割開來,，還包裝一個(gè)清白,。業(yè)務(wù)工作總結(jié)作為申報(bào)者的自薦書，當(dāng)然要著重寫成績(jī)、寫貢獻(xiàn),，把自己最美好的一面顯示出來,，只要是真有其事，自我贊美幾句,，無傷大雅,。當(dāng)然，人無完人,，瑕不掩瑜,，對(duì)于一般的缺點(diǎn)或失誤，少寫甚至不寫,，也無可厚非,。但如果把沒有的事寫成有，把一分成績(jī)放大成十分成績(jī),，甚至把別人的成績(jī)變成自己的功勞,，抄襲別人的文章變成自己的佳作,，那就是典型的造假了,。

近年來，個(gè)別申報(bào)人員造假的情況時(shí)有發(fā)現(xiàn),，尤其在專業(yè)論文方面,，請(qǐng)人捉刀代筆或從網(wǎng)上下載論文，改頭換面成為自己的創(chuàng)作,，有的甚至一未動(dòng)

地將原文中的錯(cuò)誤也一并拿來,，鬧出不少笑話。高評(píng)委的成員多數(shù)是會(huì)計(jì)專家,，此類問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，都予以嚴(yán)肅處理，不僅被取消參評(píng)資格,，還會(huì)對(duì)你的道德誠(chéng)信形成一個(gè)污點(diǎn),，影響以后的人生發(fā)展。其實(shí),，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者與會(huì)計(jì)理論研究人員,、會(huì)計(jì)教師的工作任務(wù)不同，評(píng)審中對(duì)論文的要求也不要求相同?，F(xiàn)行規(guī)定除了對(duì)破格申報(bào)人員適用破格條件第三項(xiàng)時(shí),，有論文的數(shù)量、數(shù)和刊物等級(jí)等求以外,，正常晉升人員的論文,，只要求能理論聯(lián)系實(shí)際，結(jié)合本職工作，撰寫具有應(yīng)用價(jià)值的專業(yè)論文即可,。應(yīng)該說,，對(duì)于要求晉升高級(jí)專業(yè)職務(wù)的人，這個(gè)要求并不很高,。大學(xué)畢業(yè)后工作十來年,、數(shù)十年，經(jīng)歷了那么多的工作磨煉和不斷的繼續(xù)教育,，只要是有心人,，總不會(huì)毫無體會(huì)、心得,，把它們梳理一下,，選一個(gè)自己最熟悉的命題，進(jìn)行探討,，只要條理清楚,，言之有理就行了。如果沒有寫過論文,，也可以提供對(duì)實(shí)際工作有指導(dǎo)意義的調(diào)查研究報(bào)告,、管理建議書等能代表自己專業(yè)水平的資料。我想,，只要認(rèn)真對(duì)待,，應(yīng)該不會(huì)成為不可逾越的障礙。所以,，高師申報(bào)人員必須具有最起碼的道德誠(chéng)信水平,。決不造假。造假會(huì)被戳穿,，即使僥幸蒙混過關(guān)而獲得晉升,，也于心有愧，一輩子背包袱,，何苦呢!

這里需要提醒：申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師

資格的專業(yè)論文內(nèi)容必須與財(cái)會(huì)工作直接有關(guān),，與財(cái)會(huì)工作無關(guān)的其他專業(yè)論文，高評(píng)委難以評(píng)價(jià),，無法確認(rèn),。其次，如果有多篇專業(yè)論文,，在總結(jié)中可只選一,、二篇代表作，介紹其寫作的背景,、主要論點(diǎn)及其依據(jù),，以及對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義等等，其余論文可只作概括敘述。

二,、實(shí)事求是 當(dāng)仁不讓

會(huì)計(jì)人員具有許多優(yōu)點(diǎn),，其中之一就是謙虛謹(jǐn)慎，處世低調(diào),，羞于談?wù)撟约旱某煽?jī),，尤其是涉及為企業(yè)創(chuàng)造效益的話題。過份謙虛,，不敢顯示會(huì)計(jì)工作的艱難和成績(jī),，不利于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，不利于會(huì)計(jì)職能作用的充分發(fā)揮,。長(zhǎng)期以來,，會(huì)計(jì)的任務(wù)是記賬、算賬,、報(bào)賬,。有的單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：只要會(huì)寫、會(huì)打算盤的人,，就能當(dāng)會(huì)計(jì),。企業(yè)里流傳：一線工人創(chuàng)造價(jià)值，供銷人員實(shí)現(xiàn)價(jià)值,，他們都能增加經(jīng)濟(jì)效益,；會(huì)計(jì)人員嘛,，收收付付,，記賬造報(bào)表，會(huì)算企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有多少,，卻不能創(chuàng)造效益,。改革開放后，會(huì)計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)被社會(huì)上越來越多的人所認(rèn)同,，會(huì)計(jì)通過成本管理,、預(yù)算管理、資金管理,、資本運(yùn)作,、合理籌資、內(nèi)部控制,、防范風(fēng)險(xiǎn),、稅務(wù)籌劃、充分運(yùn)用國(guó)家優(yōu)惠政策待遇等途徑,，為企業(yè)創(chuàng)造效益,，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格的同仁應(yīng)該當(dāng)仁不讓，理直氣壯地在總結(jié)中如實(shí)反映這方面的工作

和業(yè)績(jī),，這正是實(shí)事求是的態(tài)度,。目前的問題是：會(huì)計(jì)直接為企業(yè)創(chuàng)造的效益可以計(jì)量，也容易確認(rèn)作出貢獻(xiàn)者,，而間接創(chuàng)造的效益,，往往是多人參與，甚至是整個(gè)單位全員參與,，并且效益遞延實(shí)現(xiàn),，時(shí)間跨度較長(zhǎng)，情況非常復(fù)雜,，較難計(jì)量,，或雖可計(jì)量卻難以區(qū)分各人的貢獻(xiàn)大小。稍有不慎,，會(huì)計(jì)人員就會(huì)涉嫌“爭(zhēng)功”,，因此，寧愿避而不談或籠統(tǒng)寫上幾句,。對(duì)于這種情況,，我以為不妨先把整個(gè)事情作一概括介紹，然后說明自己在其中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧墙ㄗh者,、組織實(shí)施者或執(zhí)行者,，做了哪些具體工作，起了什么作用,，等等,，審閱者自然會(huì)從中了解底細(xì)，作出判斷,。

三,、突出重點(diǎn) 寫出特色

送審的業(yè)務(wù)工作總結(jié)中，有相當(dāng)部分內(nèi)容雷同,，千人一面,。最常見的是有關(guān)財(cái)會(huì)管理制度建設(shè)方面的內(nèi)容，許多業(yè)務(wù)工作總結(jié)中都有類似“建立,、健全一系列財(cái)會(huì)管理制度,，取得了良好的效果”的內(nèi)容，列舉了一長(zhǎng)串制度的名稱,，附送了一本本或一份份裝訂整齊的各種制度,，但很少介紹制度的特點(diǎn)和具體作用。有的人每到一個(gè)新崗位,，就建立,、健全了一整套管理制度,，似乎他的前任從未有過任何制度。無規(guī)矩不成方圓,，會(huì)計(jì)離不開制度,。不過，要在一個(gè)單位真正建立起一整套行之有效的財(cái)會(huì)管理制度,，并得到認(rèn)

真貫徹實(shí)施,，取得成效，絕非易事,。一般情況下,，需要一定時(shí)間進(jìn)行調(diào)查研究，提出初稿,，征求各方意見,，多次修改補(bǔ)充定稿，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)拍板,，然后布置施行,。施行后還要根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部需要的變化，不斷修訂完善,，監(jiān)督執(zhí)行,，逐步見效。在這個(gè)過程中,，需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，有關(guān)部門和相關(guān)人員的理解、配合,。如內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,，必然涉及到方方面面的崗位職責(zé)、分工權(quán)限與利益,，實(shí)施中矛盾重重,，不足為怪，會(huì)計(jì)人員特別會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須花大力氣進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào)，化解矛盾,，取得共識(shí),，才能真正落實(shí)，貫徹執(zhí)行,，不大可能一訂而就,。這種籠統(tǒng)的描述，有點(diǎn)應(yīng)付的色彩,，可信度不高,。所以,，建制度改制度，必須寫出背景,，寫出特色,，寫出實(shí)踐效果。

高級(jí)會(huì)計(jì)師工作總結(jié)（4） |

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一,、 適度包裝 決不造假

包裝本是一個(gè)中性詞,，比喻對(duì)人或 事物進(jìn)行形象設(shè)計(jì)，使之美化和有特色,， 不含貶義,。幾乎可以說：包裝行為，人皆有之,。譬如,，在文明社會(huì)，人們?nèi)⒓右粋€(gè)重要的社會(huì)活動(dòng)前,，一般都會(huì)習(xí)慣地把頭發(fā)梳理清爽,，衣帽穿戴整潔，鞋灰擦干凈,，男人會(huì)修刮胡子,，女人會(huì)化個(gè)淡妝，顯得容光煥發(fā),，彬彬有禮,，自己覺得 很有信心，他人看來也蠻舒服,，適度包裝 沒有什么不好,。但是，近年來,，有些人和事包裝過度,，成為造假且蔓延成風(fēng)，欺世害人不淺,。因此,，社會(huì)上有些人誤把包裝 等同于造假，成了貶義詞,。我以為,，我們應(yīng)該把適度包裝與惡意造假切割開來，還包裝一個(gè)清白,。業(yè)務(wù)工作總結(jié)作為申報(bào)者的自薦書,，當(dāng)然要著重寫成績(jī)、寫貢獻(xiàn),，把自己最美好的一面顯示出來,，只要是真有其事,，自我贊美幾句，無傷大雅,。當(dāng)然,，人無完人，瑕不掩瑜,，對(duì)于一般的缺點(diǎn)或失誤,，少寫甚至不寫，也無可厚非,。但如果把沒有的事寫成有,，把一分成績(jī)放大成十分成績(jī)，甚至把別人的成績(jī)變成自己的功勞,，抄襲別人的文章變成自己的佳作,，那就是典型的造假了。

近年來,，個(gè)別申報(bào)人員造假的情況時(shí)有發(fā)現(xiàn),，尤其在專業(yè)論文方面，請(qǐng)人捉刀代筆或從網(wǎng)上下載論文,，改頭換面成為自己的創(chuàng)作,，有的甚至一未動(dòng)地將原文中的錯(cuò)誤也一并拿來，鬧出不少笑話,。高評(píng)委的成員多數(shù)是會(huì)計(jì)專家,，此類問題一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都予以嚴(yán)肅處理,，不僅被取消參評(píng)資格,，還會(huì)對(duì)你的道德誠(chéng)信形成一個(gè)污點(diǎn)，影響以后的人生發(fā)展,。其實(shí),，會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作者與會(huì)計(jì)理論研究人員、會(huì)計(jì)教師的工作任務(wù)不同,，評(píng)審中對(duì)論文的要求也不要求相同?，F(xiàn)行規(guī)定除了對(duì)破格申報(bào)人員適用破格條件第三項(xiàng)時(shí)，有論文的數(shù)量,、數(shù)和刊物等級(jí)等求以外,，正常晉升人員的論文，只要求能理論聯(lián)系實(shí)際,，結(jié)合本職工作，撰寫具有應(yīng)用價(jià)值的專業(yè)論文即可,。應(yīng)該說,，對(duì)于要求晉升高級(jí)專業(yè)職務(wù)的人,，這個(gè)要求并不很高。大學(xué)畢業(yè)后工作十來年,、數(shù)十年,，經(jīng)歷了那么多的工作磨煉和不斷的繼續(xù)教育，只要是有心人,，總不會(huì)毫無體會(huì),、心得，把它們梳理一下,，選一個(gè)自己最熟悉的命題,，進(jìn)行探討，只要條理清楚,，言之有理就行了,。如果沒有寫過論文，也可以提供對(duì)實(shí)際工作有指導(dǎo)意義的調(diào)查研究報(bào)告,、管理建議書等能代表自己專業(yè)水平的資料,。我想，只要認(rèn)真對(duì)待,，應(yīng)該不會(huì)成為不可逾越的障礙,。所以，高師申報(bào)人員必須具有最起碼的道德誠(chéng)信水平,。決不造假,。造假會(huì)被戳穿，即使僥幸蒙混過關(guān)而獲得晉升,，也于心有愧,，一輩子背包袱，何苦呢!

這里需要提醒：申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格的專業(yè)論文內(nèi)容必須與財(cái)會(huì)工作直接有關(guān),，與財(cái)會(huì)工作無關(guān)的其他專業(yè)論文,，高評(píng)委難以評(píng)價(jià)，無法確認(rèn),。其次,，如果有多篇專業(yè)論文，在總結(jié)中可只選一,、二篇代表作,，介紹其寫作的背景、主要論點(diǎn)及其依據(jù),，以及對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義等等,，其余論文可只作概括敘述。

二,、實(shí)事求是 當(dāng)仁不讓

會(huì)計(jì)人員具有許多優(yōu)點(diǎn),，其中之一就是謙虛謹(jǐn)慎,，處世低調(diào)，羞于談?wù)撟约旱某煽?jī),，尤其是涉及為企業(yè)創(chuàng)造效益的話題,。過份謙虛，不敢顯示會(huì)計(jì)工作的艱難和成績(jī),，不利于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持,，不利于會(huì)計(jì)職能作用的充分發(fā)揮。長(zhǎng)期以來,，會(huì)計(jì)的任務(wù)是記賬,、算賬、報(bào)賬,。有的單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：只要會(huì)寫,、會(huì)打算盤的人，就能當(dāng)會(huì)計(jì),。企業(yè)里流傳：一線工人創(chuàng)造價(jià)值,，供銷人員實(shí)現(xiàn)價(jià)值，他們都能增加經(jīng)濟(jì)效益;會(huì)計(jì)人員嘛,，收收付付,，記賬造報(bào)表，會(huì)算企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有多少,，卻不能創(chuàng)造效益,。改革開放后，會(huì)計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)被社會(huì)上越來越多的人所認(rèn)同,，會(huì)計(jì)通過成本管理,、預(yù)算管理、資金管理,、資本運(yùn)作,、合理籌資、內(nèi)部控制,、防范風(fēng)險(xiǎn),、稅務(wù)籌劃、充分運(yùn)用國(guó)家優(yōu)惠政策待遇等途徑,，為企業(yè)創(chuàng)造效益,，已是不爭(zhēng)的事實(shí)。申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師資格的同仁應(yīng)該當(dāng)仁不讓,，理直氣壯地在總結(jié)中如實(shí)反映這方面的工作和業(yè)績(jī),，這正是實(shí)事求是的態(tài)度。目前的問題是：會(huì)計(jì)直接為企業(yè)創(chuàng)造的效益可以計(jì)量，也容易確認(rèn)作出貢獻(xiàn)者,，而間接創(chuàng)造的效益,，往往是多人參與,，甚至是整個(gè)單位全員參與,，并且效益遞延實(shí)現(xiàn)，時(shí)間跨度較長(zhǎng),，情況非常復(fù)雜,，較難計(jì)量，或雖可計(jì)量卻難以區(qū)分各人的貢獻(xiàn)大小,。稍有不慎,，會(huì)計(jì)人員就會(huì)涉嫌“爭(zhēng)功”，因此,，寧愿避而不談或籠統(tǒng)寫上幾句,。對(duì)于這種情況，我以為不妨先把整個(gè)事情作一概括介紹,，然后說明自己在其中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧墙ㄗh者,、組織實(shí)施者或執(zhí)行者，做了哪些具體工作,，起了什么作用,，等等，審閱者自然會(huì)從中了解底細(xì),，作出判斷,。高級(jí)會(huì)計(jì)師業(yè)務(wù)工作總結(jié)范本

三、突出重點(diǎn) 寫出特色

送審的業(yè)務(wù)工作總結(jié)中,，有相當(dāng)部分內(nèi)容雷同,，千人一面。最常見的是有關(guān)財(cái)會(huì)管理制度建設(shè)方面的內(nèi)容,，許多業(yè)務(wù)工作總結(jié)中都有類似“建立,、健全一系列財(cái)會(huì)管理制度，取得了良好的效果”的內(nèi)容,，列舉了一長(zhǎng)串制度的名稱,，附送了一本本或一份份裝訂整齊的各種制度，但很少介紹制度的特點(diǎn)和具體作用,。有的人每到一個(gè)新崗位,，就建立、健全了一整套管理制度,，似乎他的前任從未有過任何制度,。無規(guī)矩不成方圓，會(huì)計(jì)離不開制度。不過,，要在一個(gè)單位真正建立起一整套行之有效的財(cái)會(huì)管理制度,，并得到認(rèn)真貫徹實(shí)施，取得成效,，絕非易事,。一般情況下，需要一定時(shí)間進(jìn)行調(diào)查研究,，提出初稿,，征求各方意見，多次修改補(bǔ)充定稿,，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)拍板,，然后布置施行。施行后還要根據(jù)外部環(huán)境和內(nèi)部需要的變化,，不斷修訂完善,，監(jiān)督執(zhí)行，逐步見效,。在這個(gè)過程中,，需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有關(guān)部門和相關(guān)人員的理解,、配合,。如內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度，必然涉及到方方面面的崗位職責(zé),、分工權(quán)限與利益,，實(shí)施中矛盾重重，不足為怪,，會(huì)計(jì)人員特別會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人必須花大力氣進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào)，化解矛盾,，取得共識(shí),，才能真正落實(shí)，貫徹執(zhí)行,，不大可能一訂而就,。這種籠統(tǒng)的描述，有點(diǎn)應(yīng)付的色彩,，可信度不高,。所以，建制度改制度,，必須寫出背景,，寫出特色,，寫出實(shí)踐效果。