為了確保我們的努力取得實(shí)效,就不得不需要事先制定方案,,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點(diǎn),。方案能夠幫助到我們很多,所以方案到底該怎么寫才好呢?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,,我們一起來(lái)了解一下吧。
環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃方案 環(huán)衛(wèi)工作計(jì)劃開頭語(yǔ)篇一
在即將來(lái)臨的20xx年,,我們環(huán)衛(wèi)所總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,查找不足,準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展工作:
一、積極籌措資金,,加快環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐
為完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,20xx年,我所將積極爭(zhēng)取上級(jí)政策扶持,,多方籌措資金,。一是建設(shè)生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站。我縣龍泉公園壓縮式中轉(zhuǎn)站建在主干道旁,,設(shè)置位置不合理,,安全隱患大。且設(shè)計(jì)規(guī)模偏小,,設(shè)備已老化,,難以處理日益增長(zhǎng)的垃圾量。現(xiàn)急需新建一座標(biāo)準(zhǔn)較高,、設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)運(yùn)垃圾量達(dá)200噸/日的生活垃圾壓縮式中轉(zhuǎn)站,。該項(xiàng)目建成后能減少垃圾運(yùn)輸成本,提高垃圾清運(yùn)效率;二是改造2座露天垃圾中轉(zhuǎn)站,,垃圾裸露在外,,影響城市衛(wèi)生和景觀環(huán)境,危害周邊居民健康,。添置2輛環(huán)衛(wèi)車,,即1輛垃圾運(yùn)輸車、1輛小型鏟車;三是完善生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)工程后續(xù)建設(shè),。垃圾滲濾液處理站因資金問(wèn)題尚未啟動(dòng),,產(chǎn)生的垃圾滲濾液未經(jīng)處理,直接排往遂川江,,影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境,。且如不建設(shè)垃圾滲濾液處理站,將影響生活垃圾衛(wèi)生填埋場(chǎng)整個(gè)工程的驗(yàn)收,。
二,、提高清掃保潔質(zhì)量,提升環(huán)境衛(wèi)生管理水平
為進(jìn)一步提高清掃保潔質(zhì)量,,提升城市環(huán)境衛(wèi)生管理水平,,20xx年,我所將努力探索,、研究,、出臺(tái)一些既行之有效,又容易被民眾,、商家接受的城市管理新舉措,、新模式,、新規(guī)章,使其規(guī)范化,、制度化,、常態(tài)化。同時(shí),,加大考勤考核力度,,與年底績(jī)效工資掛鉤。明確考核標(biāo)準(zhǔn),,量化考核內(nèi)容,,及時(shí)兌現(xiàn)考核獎(jiǎng)懲。
三,、進(jìn)一步探索環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化
目前,,我縣清掃保潔作業(yè)主要靠電瓶保潔車人力保潔,主要因?yàn)闄C(jī)械化作業(yè)車輛較少,,難以達(dá)到環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化要求,。20xx年,我所將積極推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化水平,,吸引更多的環(huán)保企業(yè)投入到環(huán)衛(wèi)事業(yè)中,,充分發(fā)揮清掃車、高壓清洗車,、灑水車等機(jī)械化作業(yè)車輛的作用,,既讓環(huán)衛(wèi)工人從繁重的傳統(tǒng)的作業(yè)方式中解脫出來(lái),又提高了清掃保潔效率,。
四,、創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)費(fèi)的征收管理
目前,我縣機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位、個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶的環(huán)衛(wèi)費(fèi)主要靠收費(fèi)人員上門征收,,不僅工作量大,、工作效率低,而且收費(fèi)成本高,、征收難度大,。要切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)費(fèi)征收難的問(wèn)題,大幅提高環(huán)衛(wèi)費(fèi)的收繳率,,必須采取行之有效的措施,。在現(xiàn)有委托建設(shè)局、城管局,、交通局代收環(huán)衛(wèi)費(fèi)的基礎(chǔ)上,,創(chuàng)新收費(fèi)方式,。積極爭(zhēng)取環(huán)衛(wèi)費(fèi)與水費(fèi)、電費(fèi)捆綁,,由供水公司,、供電公司代征代繳,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)費(fèi)的征收管理,,變上門征收為主動(dòng)交費(fèi),,做到應(yīng)收盡收。
20xx年,,我們將在認(rèn)真總結(jié)20xx年工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,正確認(rèn)識(shí)工作中存在的差距和困難,科學(xué)分析和把握當(dāng)前環(huán)衛(wèi)工作面臨的形勢(shì),,增強(qiáng)責(zé)任感,、使命感和緊迫感,切實(shí)發(fā)揮工作主動(dòng)性,,抓住機(jī)遇,,乘勢(shì)而上,不斷開創(chuàng)環(huán)衛(wèi)工作新局面,。
總體思路:以抓穩(wěn)定促團(tuán)結(jié),、抓安全促效益、抓管理促發(fā)展,,繼續(xù)完善各項(xiàng)工作制度,,改進(jìn)工作作風(fēng),在工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,全面完成各項(xiàng)工作任務(wù),,為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
(一)做好環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍穩(wěn)定工作,,規(guī)范用人制度,。
逐步解決環(huán)衛(wèi)"非法用工"問(wèn)題,呼吁全社會(huì)支持,、理解環(huán)衛(wèi),,市、區(qū)財(cái)政拿一點(diǎn),,環(huán)衛(wèi)所自籌一點(diǎn),,切實(shí)解決環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工合法化的問(wèn)題,穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,,盡快使環(huán)衛(wèi)工作步入正常的軌道,。
(二)加大環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的經(jīng)費(fèi)投入。
隨著環(huán)衛(wèi)設(shè)施的逐漸老化,,不少環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施已逐漸不能滿足城市發(fā)展的需要,,影響了城市建設(shè)發(fā)展步伐,,成為制約城建工作的薄弱環(huán)節(jié)。我所也準(zhǔn)備逐步淘汰陳舊環(huán)衛(wèi)設(shè)備,,增加環(huán)衛(wèi)配套設(shè)施,,投資300萬(wàn)元,添置密封式垃圾車,、掃路車,、灑水車、電動(dòng)保潔車等,,改善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀,,降低一線職工的勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn),完善環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,,我所也將多渠道的增加經(jīng)費(fèi),,拓展業(yè)務(wù),增加經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收,,向社會(huì)推出更多的便民有償服務(wù)內(nèi)容,,加快環(huán)衛(wèi)的社會(huì)化進(jìn)程,使環(huán)衛(wèi)管理工作有充足經(jīng)費(fèi)做保障,,為促進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)牢固的基礎(chǔ),。
(三)完善業(yè)務(wù)管理
一是進(jìn)一步完善檢查考核機(jī)制,完善各項(xiàng)考核辦法,,建立日,、周、月考核制度,。以制度來(lái)規(guī)范工人的勞動(dòng),、工作紀(jì)律,一線保潔員應(yīng)該在工作中根據(jù)制度和要求做到自查,、自糾,,由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變,使城市的環(huán)境衛(wèi)生水平得以提高,。
二是全面實(shí)行快速保潔,,分時(shí)清掃,單班考核,,從如何啟動(dòng)快速保潔、減人增效,,如何調(diào)配人員進(jìn)行分時(shí)清掃,,如何進(jìn)行單班考核等方面入手,集思廣益,,積極采取適應(yīng)本所的方式方法,,達(dá)到常態(tài),、長(zhǎng)效管理的目的。
三是改變垃圾收運(yùn)方式,,以邁皋橋,、燕子磯為試點(diǎn),購(gòu)置小型垃圾收集車,、定點(diǎn)定時(shí)收集,,減輕工人勞動(dòng)強(qiáng)度,降低消耗,,提高工作效率,。
(四)抓住安全要素
隨著環(huán)衛(wèi)作業(yè)范圍的不斷擴(kuò)大及車輛設(shè)備的不斷投入,我所繼續(xù)抓安全作業(yè)意識(shí)的培養(yǎng),,在如何進(jìn)一步調(diào)動(dòng)駕駛員及一線保潔員的工作積極性方面下功夫,,明年準(zhǔn)備采取一系列相關(guān)的安全作業(yè)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)配套措施,達(dá)到有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,。
(五)引進(jìn)管理人才,。由于環(huán)衛(wèi)內(nèi)部沒有形成可進(jìn)可出暢通有效的用人渠道,由于改制懸而未決,,我所多年未引進(jìn)新人,,人員年齡結(jié)構(gòu)偏大,環(huán)衛(wèi)普遍缺乏發(fā)展后勁,,我所也準(zhǔn)備積極發(fā)展尋找部分業(yè)務(wù)技能強(qiáng),、理論水平高、管理能力專的環(huán)衛(wèi)勞務(wù)用工,,充實(shí)環(huán)衛(wèi)管理隊(duì)伍,,促進(jìn)環(huán)衛(wèi)發(fā)展。
(六)向市場(chǎng)要效益
1,、內(nèi)部管理企業(yè)化,。由于環(huán)衛(wèi)現(xiàn)有職工身份受到限制,內(nèi)部無(wú)法進(jìn)行有效有力的人事制度,、工資制度改革,,因此應(yīng)建立起與單位發(fā)展制相適應(yīng)的人事運(yùn)行機(jī)制和工資管理機(jī)制,內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)化管理,,打破現(xiàn)有職工身份限制,,實(shí)行管養(yǎng)分開,內(nèi)部管理與外部作業(yè)相分離,,考核與經(jīng)濟(jì)掛鉤,,不斷提高環(huán)衛(wèi)管理水平。
2,、外部管理市場(chǎng)化,。一是進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域,,拓寬服務(wù)渠道,如:深入無(wú)物管小區(qū)及廠礦企業(yè)單位自管小區(qū),,參與物管,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。二是以環(huán)衛(wèi)改制為契機(jī),,對(duì)現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收體系,,結(jié)合環(huán)衛(wèi)實(shí)際,按市場(chǎng)化運(yùn)作,,積極參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng),,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為下一步環(huán)衛(wèi)改制推向社會(huì)打下基礎(chǔ),。
隨著我市創(chuàng)建“國(guó)家園林城市”號(hào)角的吹響,,市容環(huán)衛(wèi)工作任務(wù)繁重而艱巨,我局將積極響應(yīng)市委,、市政府,、市執(zhí)法局的號(hào)召,把黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)當(dāng)作推動(dòng)當(dāng)前工作的強(qiáng)大動(dòng)力,,堅(jiān)持環(huán)境優(yōu)先的城市管理理念,,積極開展市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作,進(jìn)一步改善市區(qū)人居環(huán)境,,提升城市品位,。為此,我們對(duì)201x年提出以下工作計(jì)劃:
(一)繼續(xù)鞏固成果,。
新的一年,,我局將進(jìn)一步完善檢查考核體系,細(xì)化檢查內(nèi)容,,量化檢查標(biāo)準(zhǔn),,創(chuàng)新檢查方法,提升檢查效果,,完善長(zhǎng)效管理機(jī)制,,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。不斷完善生產(chǎn),、費(fèi)收,、環(huán)管、機(jī)關(guān)等各項(xiàng)工作的考核體系,,實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋,。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗”的拼搏精神,鞏固我市“省級(jí)衛(wèi)生城市”,、“省級(jí)文明城市”,、“省級(jí)園林城市”創(chuàng)建成果,為爭(zhēng)創(chuàng)“國(guó)家園林城市”,、“國(guó)家衛(wèi)生城市”,、“全國(guó)文明城市”、“省級(jí)環(huán)保模范城市”盡己之責(zé),,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,。
(二)加大宣傳教育工作力度。
采取有力措施從源頭上解決清掃保潔的問(wèn)題,。借助新聞媒體力量,,做到電臺(tái)有聲,報(bào)刊有字,,以建設(shè)全國(guó)文明衛(wèi)生城市為目標(biāo),,以“環(huán)衛(wèi)是我家,衛(wèi)生靠大家”為主題,,開辟宣傳欄,,發(fā)放溫馨提示,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,,讓大家自覺養(yǎng)成良好文明的衛(wèi)生習(xí)慣,,共同維護(hù)我們美麗的家園,從源頭上解決垃圾亂丟亂倒問(wèn)題,。
(三)加大安全生產(chǎn)管理力度,。
進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度。認(rèn)真貫徹“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,堅(jiān)持每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),教育大家嚴(yán)格遵守交通法規(guī),,做到文明行車,、安全生產(chǎn),增強(qiáng)所有駕駛員和各類操作員的社會(huì)責(zé)任感和安全意識(shí),。建立健全安全生產(chǎn)管理制度,,繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(四)加大規(guī)費(fèi)征收和爭(zhēng)取政府,、財(cái)政等部門扶持力度,。
為拓寬環(huán)衛(wèi)資金來(lái)源渠道,夯實(shí)我局經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,提升服務(wù)意識(shí),,強(qiáng)化宣傳溝通,使市民深刻認(rèn)識(shí)繳納生活垃圾處理費(fèi)的必要性和重要性,,加大市區(qū)生活垃圾處理費(fèi)的征收力度,,保障環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)應(yīng)收盡收。嚴(yán)格貫徹落實(shí)市委,、市政府關(guān)于招商引資,、園區(qū)落戶工業(yè)企業(yè)優(yōu)惠政策;另一方面努力爭(zhēng)取政府支持,,盡快解決職工住房問(wèn)題,;積極爭(zhēng)取財(cái)政、城投,、人社部門的支持,,力爭(zhēng)解決環(huán)衛(wèi)正式職工編制和財(cái)政全額供給問(wèn)題;逐步提高環(huán)衛(wèi)工人工資待遇,,努力改善“人難招,、人難留”的現(xiàn)狀。
(五)加大環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)力度,,確保環(huán)衛(wèi)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。
201x年擬計(jì)劃:購(gòu)置280萬(wàn)元環(huán)衛(wèi)設(shè)備(勾臂車、勾臂斗),、爭(zhēng)取700萬(wàn)元建設(shè)大型中轉(zhuǎn)站(城東新區(qū),、禹王工業(yè)園各一座),建設(shè)環(huán)衛(wèi)工人休息間(集體宿舍),。為環(huán)衛(wèi)局持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾,。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場(chǎng)化。
面對(duì)新形勢(shì)新要求,,我們將進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化改革工作,。有條不紊地將環(huán)衛(wèi)作業(yè)與市場(chǎng)化機(jī)制接軌,促進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平再上新臺(tái)階,。
(七)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和法制建設(shè),。
嚴(yán)格貫徹“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”工作方針,,依法公開辦事程序,,簡(jiǎn)化手續(xù)。轉(zhuǎn)作風(fēng),、除四風(fēng),,堅(jiān)決杜絕不文明,、不廉政現(xiàn)象發(fā)生,將權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子,,民主決策公平,,公開選人用人。
(八)發(fā)揮工,、青,、婦群團(tuán)組織橋梁紐帶作用。圍繞中心,、服務(wù)大局,解放思想,,創(chuàng)新工作方式,,主動(dòng)作為,充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶和凝聚人心作用,,廣泛開展各種形式,、有益身心健康的活動(dòng),激發(fā)大家積極投身環(huán)衛(wèi)事業(yè)的熱情,。
(九)做好環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目申報(bào)工作,。一是亞行貸款基礎(chǔ)項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng);二是武漢城市圈環(huán)衛(wèi)城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目申報(bào)立項(xiàng),;三是國(guó)家“十三五”環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的申報(bào)立項(xiàng),;四是其它項(xiàng)目申報(bào)工作。
201x年,,我們將以黨的xx屆三中,、四中全會(huì)精神為指導(dǎo),以“清潔城市,、造福人民”為己任,,進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,理清工作思路,,改進(jìn)工作作風(fēng),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三苦”精神,再鼓干勁,、再昂斗志,、再添措施,為全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)又好又快的發(fā)展,,作出新的更大貢獻(xiàn),。