時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),，是時候開始寫計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

物業(yè)月度工作計劃 月度工作計劃篇一

其實任何

工作方案

工作計劃

月度工作計劃篇一

很榮幸服務(wù)于我們這個公司團隊,。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模,，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職,，許多事情需親力親為,。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大,。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗，結(jié)合實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述

一,、對企業(yè)管理工作的理解

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案,。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理,。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)的義務(wù),，工作范圍廣泛,，這個部門的工作成效直接關(guān)系到整個公司整體運作，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人最信任的助手,，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,。

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動,、日常辦公事務(wù)管理,、辦公物品管理、資料檔案管理,、會議管理,、涉外事務(wù)管理,，還涉及到出差、財產(chǎn)設(shè)備,、生活福利,、車輛、安全衛(wèi)生等,。

二,、整體的工作思路

1、行政方面

(1)作為一個成立多年的企業(yè),，所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃,，首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本,，是企業(yè)文化的基礎(chǔ),，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標(biāo)是通過各種

規(guī)章制度

(2)加強溝通,，密切各部門工作關(guān)系，起到一個上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用,。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導(dǎo)的意思,，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達(dá)給上級,。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息,。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務(wù)必真誠,、謙虛,。

(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神,，是她的內(nèi)在力量,。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信,、勤奮、學(xué)習(xí),、互助”沒有多余的詞匯,，沒有夸張的語言，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式,。在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引,、感化人,，也就是我們通常所說的人文管理,。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個方面

①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊,。

②注重企業(yè)形象建設(shè),。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容,、司貌,、產(chǎn)品、公司設(shè)施等,。精神形象包括員工精神面貌,、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等,。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展，會逐步建立起來,，當(dāng)然一定要本著實事求是的原則,，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點、發(fā)展方向,、管理模式等,，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落，深入到人心,。

2,、人力資源方面

人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析,，對組織架構(gòu),、職務(wù)編制、人員配置,、教育培訓(xùn),、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進行一系列的工作開展,。用合理的成本換來員工最高的工作積極性,，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù)。

(1)組織架構(gòu)和人員配備,?？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求,。

(2)人員考核與教育培訓(xùn),。考核最終結(jié)果是建立完善的績效評價標(biāo)準(zhǔn),，形成公平,、競爭的平臺。這個平臺上有競爭,、有激勵,，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果,。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu),。

(3)員工福利與激勵,。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,，對部門設(shè)立年度優(yōu)秀團隊獎等,。

三、近期工作計劃

1,、對工作進行定位和

崗位職責(zé)

2,、強化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格,。文件正式的格式,，文件發(fā)放與回收管理流程，物品采購審批流程,，車輛管理容易出現(xiàn)弊端,。制度的強化，使工作中的矛盾與弊端就會越少,。

(1)公司文件管理制度,。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式，認(rèn)真做好文件,、

合同

(2)公章使用管理規(guī)定。認(rèn)真監(jiān)督,、管理公司印章的使用,。

(3)規(guī)范公司的會議管理，實行會議實名簽到制,，做好各項會議記錄,，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況。

月度工作計劃篇二

一,、保險,，養(yǎng)老保險20xx年的繳費核定，包括偉福(開發(fā)區(qū)),、江盛(讓胡路),，月初辦理保險的增減(張楠的五險停保、劉金龍五險停保,、夏云付五險增加),，月末(27-30)偉福(開發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路醫(yī)保,、地稅)五險的明細(xì)拷貝,，如果時間調(diào)整，月初(1-5)日考取,。

二,、公司文化墻設(shè)計方案的制定及與廣告設(shè)計工作室落實完成。

三,、月末(30日)考勤機考勤記錄的導(dǎo)出,，1-10日做員工2月份考勤明細(xì)，做好員工的請假記錄,，根據(jù)考勤做好員工的伙食補助統(tǒng)計,，根據(jù)考勤做好員工的午餐補助及公交補助。

四,、員工招聘,。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息，每天更新,，依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排,，約好面試時間，做好面試人員的登記,，人才儲備,。

五,、各項通知，制度制定發(fā)布及實行與監(jiān)督,，行政文件,、各部門文件打印和下發(fā)。

六,、會議安排及記錄紀(jì)要,，會議紀(jì)要的打印及下發(fā)。

七,、辦公用品的統(tǒng)計,、采購、發(fā)放,。根據(jù)各部門遞交的采購申請,，結(jié)合物品的庫存情況，呈交到總經(jīng)理處,，按批示,，進行采購，做好物品的出庫入庫登記,，做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā),，做到不浪費,，按時清點，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要,。

八、江盛,，偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,，與印發(fā)，

九,、公司車輛的日常行車管理,，各部門用車的派發(fā)。

十,、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督,，總經(jīng)理辦公室及會議室的日常打掃。

十一,、大慶晚報每日的領(lǐng)取與報送,。

十二、公章的管理工作,，公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用制度,，做到不濫用公章。

月度工作計劃篇三

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)?？傮w工作部署為指針，以學(xué)校教育教學(xué)工作為中心,，樹立人本觀念，貫徹服務(wù)宗旨,，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，努力提高自身素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下有目的,、有條理,、高效益的開展工作，為學(xué)校建設(shè)做出貢獻(xiàn),。

二,、主要工作

1、加強辦公室建設(shè),，做好協(xié)調(diào)與服務(wù)工作,，爭取主動、積極配合,、充分協(xié)調(diào)是學(xué)校辦公室的主要工作目標(biāo),。做好辦公室與各個處室的協(xié)調(diào)，牢固樹立全局觀念,，強化服務(wù)意識,。

2、根據(jù)學(xué)校的整體工作要求,，具體做好各類會議的安排和準(zhǔn)備工作,，做好各類會議的記錄、紀(jì)要的整理工作,。

3,、協(xié)助其他各部門做好重大活動的準(zhǔn)備工作和組織工作。

4,、做好學(xué)校的各級督導(dǎo),、檔案管理等工作。

5,、根據(jù)學(xué)校的各部門的整體工作安排,，認(rèn)真編排好學(xué)校校歷。

6,、認(rèn)真做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項臨時性工作,。

三,、其他工作

1、認(rèn)真做好教職工職稱評定,、調(diào)整調(diào)動,、晉職、晉級,、評優(yōu)等統(tǒng)計管理工作;做好全校性報表的統(tǒng)計填報工作,。

2、做好學(xué)校學(xué)生學(xué)籍管理工作,。

3,、做好中考報名工作。

4,、做好學(xué)校電教管理工作

5,、加強各方面協(xié)調(diào)，圓滿完成各項常規(guī)工作,。