隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇一
增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)科室職工能堅(jiān)持黨的路線,、方針和政策,樹立良好的精神風(fēng)貌和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),,開展優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)??剖覉?jiān)持每周一晨會(huì)制,會(huì)上進(jìn)行政治思想學(xué)習(xí),、組織紀(jì)律教育,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及職業(yè)道德教育,,通過(guò)晨會(huì)學(xué)習(xí),,職工間的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)明顯增強(qiáng),,科室整體素質(zhì)有所提高,。
1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)核心制度,,病歷書寫規(guī)范,甲級(jí)病歷大于90%,。做到合理檢查,,合理治療,合理用藥,,無(wú)抗生素濫用現(xiàn)象,;能做好日常護(hù)理各項(xiàng)工作、母嬰同室的管理,、母乳喂養(yǎng)宣教工作;能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見病,,多發(fā)病及疑難病的診治技術(shù);能熟練處理產(chǎn)科失血性休克,,妊娠高血壓疾病及其他產(chǎn)科并發(fā)癥及合并癥,認(rèn)真開展婦產(chǎn)科手術(shù)及各種計(jì)劃生育手術(shù),,嚴(yán)格掌握手術(shù)指證。
2,、1―11月完成住院總收入405萬(wàn)元,門診收入52萬(wàn)元,。收治住院病人1648人,,其中孕產(chǎn)婦1491人,陰道分娩470人,,剖宮產(chǎn)1021人。
3,、醫(yī)療質(zhì)量及安全為提高婦產(chǎn)科工作質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,,我們狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理。
一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律,科室要求每位職工不僅要按時(shí)參加院部組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,還要做好學(xué)習(xí)筆記,,通過(guò)學(xué)習(xí)后考試,,對(duì)不參加學(xué)習(xí)或考試不及格者給予重罰,;
二是通過(guò)科室內(nèi)部每周一的例會(huì),,加強(qiáng)各方面的理論學(xué)習(xí),,同時(shí)大家輪流授課,進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,共同提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作能力;
三是加強(qiáng)醫(yī)療法律法規(guī)學(xué)習(xí),,提高醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行依法執(zhí)業(yè),,合理安排無(wú)執(zhí)業(yè)資格職工的工作,,避免其單獨(dú)執(zhí)業(yè),,降低差錯(cuò)事故的發(fā)生率,;
四是加強(qiáng)制度管理,規(guī)范操作,,嚴(yán)格執(zhí)行首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度、交接班制度,、醫(yī)師查房制度、手術(shù)制度等管理制度,。通過(guò)以上管理措施及全體職工的努力,我科有效的防范了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),,全年無(wú)重大差錯(cuò)事故發(fā)生。
我科在保質(zhì)保量完成日常工作的同時(shí),,還積極配合院部開展了省“二優(yōu)”婦幼保健院創(chuàng)建工作,、政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議工作,、“百佳”基層站所創(chuàng)建工作、醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)收費(fèi)專項(xiàng)整治工作,、“產(chǎn)科專科”評(píng)審工作等工作,,并以各項(xiàng)專項(xiàng)工作為契機(jī),,狠抓科室內(nèi)部理管理,,提高科室整體素質(zhì)。
1,、醫(yī)療文書書寫存在一些不足,如部分登記項(xiàng)目不全,、病歷缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等,。
2,、服務(wù)態(tài)度有待進(jìn)一步改善,勞動(dòng)紀(jì)律有待進(jìn)一步加強(qiáng),。
3、整體醫(yī)療質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。
這一年,,在院領(lǐng)導(dǎo)的`帶領(lǐng)、支持下,,我們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,順利的開展了工作,;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,,得到了提高,,走向了成熟,;在有關(guān)科室的支持,、配合下,通過(guò)我們的治療,,產(chǎn)婦得到了主動(dòng)的康復(fù),,創(chuàng)造了價(jià)值……所以,,在歲末年初,充溢我們心房的是感恩,、感激和無(wú)限的動(dòng)力。
2月份開始,,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總?cè)缦隆?/p>
一、思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求,,本著“一切為了患者,,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),,提倡協(xié)作精神。
二,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在人才培訓(xùn)上下功夫,。通過(guò)各種學(xué)習(xí),,使護(hù)士盡快成熟,,成為技術(shù)骨干,。
1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,并做好學(xué)習(xí)記錄。
2,、每月進(jìn)行一次考試,。
3、工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,及時(shí)總,、探討,提出整改方案,,汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
三,、配合醫(yī)院工作,加大對(duì)外宣傳力度,,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個(gè)階層。
1,、給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,配發(fā)宣傳冊(cè),。
2、門診產(chǎn)前檢查,,及時(shí)指導(dǎo),提前滲透,。
3、住院期間,,治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒(méi)有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時(shí)治療,全面康復(fù),。
4、積極參與醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中,,適時(shí)推出“抽獎(jiǎng)送健美”、“健美我自信”活動(dòng),,提高了透明度。
5,、配合婦??仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項(xiàng)目調(diào)研表,。
四、注重溝通,、友好交流。工作中,,及時(shí)了解患者的需求及心理。做好她們?cè)谏眢w經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì)角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo),。幫助她們建立自信,適時(shí)調(diào)節(jié),,有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。
五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng),。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例,。得到了患者及家屬的贊譽(yù),并送來(lái)了感謝信,。同時(shí),也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,,增進(jìn)了我們的友誼。
醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇二
尊敬的丹珠師父及各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:
大家好,!感謝大家能抽出寶貴的時(shí)間,來(lái)聽我匯報(bào)這半年的工作情況。
20xx這半年里充滿了歡笑和喜悅,但也有痛苦和淚水相隨,。作為四川古宇寺駐俄醫(yī)療志愿隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng),我深知自己的責(zé)任與義務(wù),所以時(shí)刻提醒自己要起帶頭與表率作用,。
我們是一個(gè)特殊性質(zhì)的團(tuán)隊(duì),也正是因?yàn)楣餐男叛龊蛺?ài)好,才使我們聚集在一起,并且一路相隨。師父是我們的領(lǐng)導(dǎo),,更是我們的長(zhǎng)輩,我們尊敬他,,并且愿意跟隨師父一起奮斗。但是團(tuán)隊(duì)是一個(gè)集體,,人多了,自然少不了管理,。而我們的文化程度、年齡,、素質(zhì)與水平又各不相同,,所以如何搞好管理是我們身為隊(duì)長(zhǎng)與副隊(duì)長(zhǎng)最重要的思考問(wèn)題,。
經(jīng)過(guò)我和陳隊(duì)長(zhǎng)多次的商議、決策與實(shí)踐,,也經(jīng)過(guò)這二年多的.磨合,我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)基本上已經(jīng)穩(wěn)定下來(lái),,雖然中間也出現(xiàn)過(guò)一些小摩擦和誤會(huì),但是我們最終都能順利的解決?,F(xiàn)在這個(gè)集體內(nèi)關(guān)系還是較融洽的,成員之間能夠互相關(guān)心,、愛(ài)護(hù)、尊重和理解,,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),自然也能相互包容與體諒,。我們也根據(jù)實(shí)際出現(xiàn)的問(wèn)題,實(shí)時(shí)調(diào)整管理方法,,基本上能夠協(xié)助師父,有條不紊地展開服務(wù)隊(duì)的各項(xiàng)工作,。
現(xiàn)我將個(gè)人這大半年的工作總結(jié)如下:
來(lái)到葉卡這二年多,我治療的病人累計(jì)人數(shù)是246個(gè),,累計(jì)次數(shù)達(dá)上千次,而團(tuán)隊(duì)累積治療次數(shù)也達(dá)上萬(wàn)次,。
1) 利用平時(shí)空閑時(shí)間重新溫習(xí)針灸穴位,,背誦針灸歌訣,現(xiàn)能流利背誦《標(biāo)幽賦》等歌訣,。
2) 學(xué)習(xí)中藥知識(shí),每天常聽藥性歌訣四百味,,并能背誦部分簡(jiǎn)單的中藥特性,。
3)了解并學(xué)習(xí)王文遠(yuǎn)的平衡針灸學(xué),,學(xué)習(xí)了38個(gè)平衡針灸的穴位,,并開始運(yùn)用于臨床。
4)開始學(xué)習(xí)盧鼎厚的肌肉斜刺法,,研究琢磨并逐漸運(yùn)用其精髓。
5)進(jìn)一步鞏固與運(yùn)用穴位注射,,并開始廣泛應(yīng)用專治哮喘的皮下穴位注射。
6)繼續(xù)學(xué)習(xí)俄語(yǔ)單詞,,掌握一些生活、購(gòu)物和治療時(shí)的基本詞匯,。同時(shí)并協(xié)助翻譯找醫(yī)學(xué)名詞,每周負(fù)責(zé)給翻譯出醫(yī)學(xué)翻譯考題,。
1) 協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)主管隊(duì)內(nèi)事務(wù),,包括技術(shù)與生活方面;
2) 每天統(tǒng)計(jì)著大家的醫(yī)療人數(shù),,并作月結(jié)及年結(jié);
3) 每天組織召開晨會(huì),,每周與前臺(tái)、翻譯及醫(yī)院管理人員召開周會(huì),,以及記錄相應(yīng)的問(wèn)題并及時(shí)溝通解決;
4)管理服務(wù)隊(duì)的官方博客,,每周定時(shí)更新與互動(dòng)。
5)管理服務(wù)隊(duì)的財(cái)務(wù),,每月按時(shí)發(fā)放工資,,每半年做財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告,。
6) 協(xié)助師父完成其交辦的各項(xiàng)任務(wù),。
1. 管理不夠細(xì)致化,針對(duì)細(xì)小環(huán)節(jié)不夠重視,,還有很大的進(jìn)步空間。
2. 個(gè)人技術(shù)方面進(jìn)步甚微,,尤其是對(duì)中藥知識(shí)方面,沒(méi)有很大的進(jìn)步,。
3. 語(yǔ)言學(xué)習(xí)不夠努力,沒(méi)有按計(jì)劃每天堅(jiān)持學(xué)習(xí)半小時(shí)俄語(yǔ),,時(shí)常精進(jìn),時(shí)常懈怠,,隨身攜帶的俄語(yǔ)書籍也沒(méi)有看完,學(xué)習(xí)缺乏堅(jiān)定的意志力與持久力,。
4. 為人處事的圓融性不夠,有待改善和提高,。
1. 鉆研技術(shù):作為醫(yī)療隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng),技術(shù)上也要做領(lǐng)頭羊,,以后我會(huì)努力提高中醫(yī)理論水平,研究臨床醫(yī)療手法,,并且開始有計(jì)劃專研某一個(gè)領(lǐng)域(例如鼻炎和哮喘)。
2. 學(xué)習(xí)俄語(yǔ):以后有機(jī)會(huì)準(zhǔn)備參加俄語(yǔ)培訓(xùn)班,,每周至少上2次課,,按時(shí)完成作業(yè),,積極學(xué)習(xí)俄語(yǔ),,早日學(xué)成,,為師父分憂,,為團(tuán)隊(duì)減輕壓力。
3. 改進(jìn)團(tuán)隊(duì)管理:為了構(gòu)建一支最有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,,我要努力學(xué)習(xí)管理知識(shí),,改進(jìn)管理方法,關(guān)心和幫助每一個(gè)成員,,掌握他們的思想動(dòng)態(tài),解決他們的實(shí)際困難,,生活中讓他們有歸宿感。同時(shí)還要更好地協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)管理好大家的業(yè)務(wù),,提高醫(yī)療技術(shù)。
回首一望,,來(lái)到葉卡已經(jīng)2年多了,感覺(jué)是時(shí)間過(guò)得飛快,,而自己也成長(zhǎng)和收獲了很多,在此特別感謝我的同事,、我的領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院的每一位員工,我的進(jìn)步離不開你們每一位的支持,。
最后祝愿我們醫(yī)療志愿隊(duì)的明天更加輝煌燦爛;祝各位同仁身體健康,,暑期快樂(lè)!
報(bào)告人:程紅
醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇三
尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):
您好,!
我本著“以病人為中心”的服務(wù)理念,,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,,盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)做好護(hù)理工作,,認(rèn)真地完成了工作任務(wù)。現(xiàn)述職報(bào)告如下:
俗話說(shuō):“三分治療,,七分護(hù)理”,經(jīng)過(guò)x多年的護(hù)理工作實(shí)踐,,我越來(lái)越感覺(jué)出護(hù)理工作的重要性。在日常工作中,,我堅(jiān)持著裝整潔大方,用語(yǔ)文明規(guī)范,,態(tài)度和藹,禮貌待患,。嚴(yán)格遵守醫(yī)德規(guī)范和操作規(guī)程,認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,,千方百計(jì)減少病人的痛苦,,安安全全做好自己的工作。無(wú)論是職工家屬,,還是地方患者,我都堅(jiān)持視病人如親人,,做到態(tài)度好、話語(yǔ)親,、動(dòng)作柔,,耐心回答病人及其家屬關(guān)于病情的咨詢,以及家庭治療,、保健方面的注意事項(xiàng)等,沒(méi)有發(fā)生一起與病人的言語(yǔ)沖突,,沒(méi)有發(fā)生一起因服務(wù)態(tài)度、服務(wù)效率,、服務(wù)質(zhì)量等問(wèn)題引發(fā)的糾紛,受到病人及其家屬的一致好評(píng),。
對(duì)于病人來(lái)說(shuō),護(hù)理工作不是一個(gè)護(hù)士能夠主管負(fù)責(zé)的,,而是一個(gè)需要團(tuán)隊(duì)輪值配合的工作,。近年來(lái),,醫(yī)院為護(hù)理隊(duì)伍補(bǔ)充了新生力量,,工作中,自己能夠充分發(fā)揮自己年資較高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì),主動(dòng)搞好幫帶工作,,為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)技術(shù),、與病人溝通等方面的知識(shí),,解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題,指導(dǎo)落實(shí)護(hù)理措施,,幫助年輕護(hù)士盡快成長(zhǎng),為整體護(hù)理水平的提高做出了自己的貢獻(xiàn),。
在過(guò)去的半年里,,我能夠通過(guò)報(bào)刊、電視,、參加學(xué)習(xí)等方式,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策,,學(xué)習(xí)上級(jí)的各項(xiàng)指示精神和規(guī)章制度,,通過(guò)學(xué)習(xí),,提高了自己的理論水平,,進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,增強(qiáng)了做好本職工作,、自覺(jué)維護(hù)醫(yī)院良好形象的'積極性。同時(shí),,自己積極主動(dòng)地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技能培訓(xùn),并堅(jiān)持自學(xué)了相關(guān)的業(yè)務(wù)書籍,,通過(guò)不停地學(xué)習(xí)新知識(shí),更新自己的知識(shí)積累,,較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要,。
隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步、人們生活品質(zhì)提升,,病人對(duì)護(hù)理質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,,立足崗位,勤奮工作,,履盡職責(zé),為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。
醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇四
本人在院黨、政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室全體同志的大力支持配合下,,努力學(xué)習(xí),、積極工作、大膽管理,,敢于創(chuàng)新,認(rèn)真落實(shí)院科兩極負(fù)責(zé)制,,帶領(lǐng)全科同志發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、開拓創(chuàng)新,、敢于勝利的精神,在醫(yī)院的兩個(gè)文明建設(shè)中取得了一定的成績(jī),,現(xiàn)小結(jié)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論,遵紀(jì)守法,,清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀(jì),,服從領(lǐng)導(dǎo),透明管理,。堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合,緊跟時(shí)代步伐,,把握時(shí)代脈搏,在醫(yī)院由鐵路轉(zhuǎn)入地方之后,,能夠較快地轉(zhuǎn)變觀念,變壓力為動(dòng)力,,牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),,積極投身醫(yī)院和科室的改革,勇于實(shí)踐,,敢于勝利。發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,,在科室人員減少,任務(wù)增加的情況下,,調(diào)動(dòng)科室全體同志精誠(chéng)協(xié)作,牢固樹立“院興我榮,、院衰我恥”的思想,不計(jì)個(gè)人得失,,確保了年度任務(wù)的超額完成。
二,、以學(xué)習(xí)促管理,,以管理促效益,,以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院,、科室同事之間的關(guān)系。引導(dǎo)科室全體同志正確樹立個(gè)人的世界觀,、價(jià)值觀,、人生觀。面對(duì)新形勢(shì),、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn),,能夠清醒地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)練內(nèi)功才是生存之道,因此在工作之余努力學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),,解決業(yè)務(wù)上的疑難問(wèn)題。作為一名管理者,,在追求自身素質(zhì)提高的同時(shí),更高的追求是科室全體素質(zhì)的全面提高,。目前,科室六名同志在原來(lái)中專畢業(yè)的基礎(chǔ)上,,通過(guò)自學(xué)有三名同志已大專畢業(yè),一名本科在讀,,一名大專在讀??剖疑舷滦纬闪吮取W(xué),、趕、幫,、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,呈現(xiàn)一派生機(jī)勃勃、奮發(fā)向上的景象,。
三、自覺(jué)遵守院規(guī)院紀(jì)和科室的有關(guān)規(guī)章制度,,上班不遲到,、不早退,工作積極主動(dòng),,認(rèn)真負(fù)責(zé),為了工作加班加點(diǎn)是經(jīng)常的事,,但從沒(méi)有向醫(yī)院提過(guò)非分要求,也從未報(bào)過(guò)一個(gè)加班,。在科室管理上,更是以一個(gè)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,率先垂范,要求其他同志做到的`自己首先做到,,要求別人不做的,,自己堅(jiān)決不做。團(tuán)結(jié)科室同志,,積極協(xié)作,全面完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),。在兼職工會(huì)工作中,能夠在院黨委,、院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動(dòng)開展各項(xiàng)活動(dòng),為院工會(huì)的工作獻(xiàn)計(jì)出力,。
四、以技術(shù)革新為著力點(diǎn),,促進(jìn)科室任務(wù)超額完成。根據(jù)新形勢(shì)制定了科室內(nèi)部獎(jiǎng)金分配方案,,充分調(diào)動(dòng)了科室人員的工作積極性,全體同志集思廣益,,挖潛提效,,根據(jù)我院的具體情況,增開了金標(biāo)免疫,、糖尿病檢測(cè),、torch,、rh血型鑒定等21個(gè)新項(xiàng)目,服務(wù)了臨床,、方便了病人、提高了科室檢查能力和個(gè)人技能,,增加了創(chuàng)收,取得了兩個(gè)文明的同步增長(zhǎng)和社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
2,、順利完成了科室搬遷,。今年,檢驗(yàn)科顧全大局,,服從醫(yī)院統(tǒng)一安排,從病房大樓搬遷至門診大樓,,科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗(yàn)工作,放棄休息時(shí)間,,利用雙休日時(shí)間,加班加點(diǎn),,順利完成了科室的搬遷工作,不僅做到了藥品,、器械無(wú)一損壞,,而且實(shí)現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤,。
3,、超額完成了全年的醫(yī)療任務(wù)??剖彝瓿沙R?guī)總診次兩萬(wàn)余人次;經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收47.3萬(wàn)余元,;為阜陽(yáng)車輛段、北站體檢約1050人次,,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收6.6萬(wàn)元;零星體檢100余人次,,創(chuàng)收1000余元;全年創(chuàng)收54萬(wàn)余元,;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬(wàn);取得了建院以來(lái)歷史性突破的可喜成績(jī),。
五、存在問(wèn)題,。盡管在今年取得了一定的成績(jī),但在科室勞動(dòng)紀(jì)律,、規(guī)章建制、成本控制,、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處,在今年的工作中將努力改進(jìn),。
醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!感覺(jué)時(shí)間飛逝,,我進(jìn)入桂林xx醫(yī)療科技有限公司工作已經(jīng)5個(gè)多月了,一路走來(lái),,受益匪淺!
首先,,我要感謝公司給了我這次機(jī)會(huì),,融入了公司這個(gè)集體,,感受大家庭所帶給我不一樣的感覺(jué),,從中學(xué)習(xí)不少知識(shí)。其次,,也要感謝我自己,我有勇氣進(jìn)入公司,,面對(duì)一切新的環(huán)境與人群,接受給我的所有挑戰(zhàn),。再次,我要感謝身邊的同事,,所給予我所有的幫助,沒(méi)有你們,,我不會(huì)有如此的成長(zhǎng),不會(huì)有如此的業(yè)績(jī),。
進(jìn)入xx,是我在大學(xué)畢業(yè)后的第二份工作,,畢業(yè)后,,我在桂林疊彩婦科醫(yī)院工作過(guò),也僅僅是兩個(gè)月不到,,之后的兩年中,我沒(méi)有工作,,也沒(méi)有去工作,由于某種原因我一直虛度了自己的時(shí)間,虛度了自己的年華,。可以說(shuō),,進(jìn)入xx,是一種緣分,,也是自己的一個(gè)選擇,。面對(duì)一切新的人群與環(huán)境,,我已經(jīng)準(zhǔn)備好了,去面對(duì)身邊所有的人與事,,不管自己選擇的路是平坦,還是曲折,,自己已經(jīng)時(shí)刻準(zhǔn)備著,不管遇到是困難,,相信自己都可以面對(duì),可以去解決,。
20xx年7月9日,我看到手機(jī)的未接來(lái)電,,看看號(hào)碼,似乎見過(guò),,于是我撥了這個(gè)號(hào)碼,原來(lái)是桂林xx公司的號(hào)碼,,是讓我去面試的電話。就在我找工作的路途中與xx相遇了,。其實(shí),如果公司沒(méi)打電話來(lái)通知,我也打算去面試的,,因?yàn)槲乙呀?jīng)在網(wǎng)上看過(guò)信息了。就這樣我下午到公司面試了,。我面試的工作是營(yíng)業(yè)員。面試結(jié)束了,,但是不是馬上有結(jié)果,讓我等電話通知,。我很想得到這份工作,因?yàn)閷?duì)于我來(lái)說(shuō)很重要,。回家后,,我想這樣等通知似乎不會(huì)有什么結(jié)果。我還是鼓起勇氣打電話到公司詢問(wèn),,怎么樣才可以加入公司,才可以成為公司的一員,?面試我的楊經(jīng)理告訴我,要考試通過(guò)了才可以,,于是我問(wèn)要怎么樣考試,她讓我下午去公司拿份資料,,三天后考試。
經(jīng)過(guò)我的`努力,,考試通過(guò),進(jìn)入一個(gè)星期在店面里的考核,,面對(duì)這一切,我沒(méi)有害怕,,勇敢的接受了。剛進(jìn)入公司時(shí),給我的感覺(jué)是,,這里的人很熱情,親切,,給了我新的感覺(jué),新的力量,。經(jīng)過(guò)同事對(duì)我短時(shí)間的接觸,我的努力得到她們的認(rèn)可,,她們也熱心的幫助我,我有什么不懂的,,都樂(lè)意告訴我,,建議我怎么去做會(huì)比較好,。一周過(guò)后,我進(jìn)入了試用期,,短時(shí)間的接觸,讓我有中家的感覺(jué),,所以我依然努力著,去學(xué)習(xí)了解店里的產(chǎn)品知識(shí),,去學(xué)習(xí)銷售技能,去學(xué)習(xí)面對(duì)陌生人,、面對(duì)我以前沒(méi)有碰到過(guò)的一切。我時(shí)常告訴自己,,要堅(jiān)強(qiáng)一點(diǎn),去面對(duì)一切,。
在8月份,由于公司的發(fā)展,在聯(lián)達(dá)開了一個(gè)分店,,而工作人員緊張,聯(lián)達(dá)必須有2個(gè)人導(dǎo)班,,必須有人去值夜班。剛剛進(jìn)入公司沒(méi)多久的我,,也被榮幸列入值夜班的隊(duì)伍中,這是給我的一次挑戰(zhàn),,我接受了,也是公司對(duì)我的信任所給予我的一個(gè)舞臺(tái),。之后,也由于有些變動(dòng),,9月下旬到11月底,我一直在聯(lián)達(dá)上班,,聯(lián)達(dá)是剛開的分店,安排我過(guò)去,,我沒(méi)有怨言,我覺(jué)得是一次機(jī)會(huì),,給我獨(dú)立的機(jī)會(huì),可以獨(dú)立成長(zhǎng),。剛開業(yè)的,還需要時(shí)間去發(fā)展,。我和聯(lián)達(dá)的另一個(gè)同事小陳共同努力,思考怎么樣去努力把這個(gè)店經(jīng)營(yíng)好,,怎么樣才能提高業(yè)績(jī),經(jīng)過(guò)我一段時(shí)間的觀察,,那里賣得比較好的是血壓計(jì)和保健品,,而對(duì)于保健品,,我們對(duì)面就有一家經(jīng)營(yíng)保健品的,雖然如此,,我們并沒(méi)有退縮,勇往向前著,。我和小陳商量怎么樣去讓消費(fèi)者了解到我們的產(chǎn)品,接受我們的產(chǎn)品,,而對(duì)于保健品,我們想到了健康宣傳,,把保健品的知識(shí)用文字的形式讓消費(fèi)者去了解,我們把資料打印出來(lái),,擺在柜臺(tái)上,讓更多的人了解保健品的重要性,。其實(shí),,人是活的,方法是想出來(lái)的,,我們這樣做也是為了提高業(yè)績(jī),讓聯(lián)達(dá)穩(wěn)步去發(fā)展,,也希望同事多多給予建議,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。
現(xiàn)在我又回到總店,進(jìn)一步學(xué)習(xí),,俗話說(shuō)得好:活到老,學(xué)到老,!確實(shí)要這樣,,社會(huì)在不斷發(fā)展著,,如果我們總是停留在一個(gè)點(diǎn)上,,停止不前的話,就會(huì)落后,。我仍在努力,學(xué)習(xí)中,,學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí),學(xué)習(xí)銷售技巧,,學(xué)習(xí)與人溝通,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都在學(xué)習(xí)著,,也希望身邊的朋友給予我支持與幫助,讓我在xx這個(gè)大家庭里繼續(xù)成長(zhǎng),,繼續(xù)努力,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,。
以上是我在xx的工作述職,感謝公司和同事伙伴對(duì)我的幫助與支持,。希望在即將新的一年,讓我們共同努力,,與公司一起和諧發(fā)展,實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,,實(shí)現(xiàn)公司的夢(mèng)想。讓我們共同努力吧,,在心里對(duì)自己說(shuō):繼續(xù)努力!??!加油?。?!
醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇六
本人自從xx醫(yī)專畢業(yè)后,與同事們一起成功搶救了無(wú)數(shù)重危病人,。一次,一名身患重癥的患者在搶過(guò)程中突發(fā)性休克,,急需實(shí)施人工呼吸。由于當(dāng)時(shí)病床是鋼絲軟床,,實(shí)施人工呼吸必須1張硬板床。由于受客觀條件限定,,大家一籌莫展。我蜷縮著身子,,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床,。
經(jīng)過(guò)20多分鐘的緊急搶救,病人轉(zhuǎn)危為安,。當(dāng)大家把我扶起來(lái)時(shí),,臉色蒼白,,渾身是汗,基本上不能站立,。在場(chǎng)的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表,。
在護(hù)士生涯中,,象這樣的例子不勝枚舉,。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來(lái),我天天上班便早早來(lái)到病房,,第一樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,,以便及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;晚上回到家里,也頻繁會(huì)打電話到病房,,詢問(wèn)病人情況,并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等,。
“3分治療7分護(hù)理”。作為一名副主任護(hù)師,,我深知其中道理,決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果,。平時(shí),我對(duì)病人細(xì)心周到,。在醫(yī)院,重病房外總是會(huì)留守不少不放心的家屬,,而在我工作期間,門口基本上沒(méi)有家屬,。家屬們說(shuō),看到我在,,就可以放心離開了。
參加工作以來(lái),,本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),并順利通過(guò)醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試,。結(jié)合臨床實(shí)踐積累相結(jié)合,,本人撰寫了大部份的醫(yī)護(hù)專業(yè)地方的學(xué)術(shù)論文等國(guó)家權(quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登,,并贏得了國(guó)內(nèi)專家的好評(píng),。xx年,,組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān)。
21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,。在1個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識(shí)必須不斷更新,,理論與臨床必須緊密結(jié)合,才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)成長(zhǎng)需要;要成長(zhǎng)衛(wèi)生事業(yè),,培養(yǎng)通過(guò)的護(hù)理精英是當(dāng)務(wù)之急。
下,,本人制定“3基3嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的精英培養(yǎng)計(jì)劃。按照計(jì)劃,,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格考試檢測(cè),,同時(shí)鼓勵(lì)自學(xué)或在職再教育,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)送出去的辦法,,有針對(duì)性的`培養(yǎng)精英,不搞認(rèn)資排輩,,選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作,,并推廣應(yīng)用,培養(yǎng)了1批批通過(guò)的護(hù)士和新的護(hù)士長(zhǎng),,造就出1支業(yè)務(wù)精通,、素質(zhì)過(guò)硬的護(hù)士隊(duì)伍。
以人為本科學(xué)治理
護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的中樞機(jī)關(guān),,擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的部署和協(xié)調(diào)。為此,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,本人圍繞工作職責(zé),,以護(hù)理品質(zhì)為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),,以強(qiáng)化治理為主線,不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),,全面提高護(hù)理品質(zhì),使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。
近幾年來(lái),護(hù)理部采取多種形式,,教育全體護(hù)士,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,改善服務(wù)作風(fēng),講究服務(wù)藝術(shù),,落實(shí)“4多、4心,、4嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“5規(guī)范”,并定期開展服務(wù)品質(zhì)和護(hù)理工作滿足度調(diào)查,,把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結(jié)表彰,,以點(diǎn)帶面,全院普及,達(dá)到護(hù)理工作“5滿足”,。
品質(zhì)是醫(yī)院工作的命脈,治理是品質(zhì)的保證,,檢測(cè)是治理的手段。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的品質(zhì)意識(shí),,教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹立品質(zhì)觀念,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,,并對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)檢測(cè),確保各項(xiàng)護(hù)理工作品質(zhì)達(dá)標(biāo),。
在治理工作中,本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,,把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中,全力營(yíng)造團(tuán)結(jié),、和諧的良好氛圍,。日常生活中,護(hù)士們無(wú)論是生活還是工作中有什么困難,,本人都竭盡全力的幫助。一些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候,,都愿意找我傾訴,從中求得解決問(wèn)題和疏導(dǎo)壓力的良方,,從而放下顧慮,,全心全意投入到工作中,。
通過(guò)人性化的溝通和情感交流,架起1座醫(yī)院與護(hù)士,、護(hù)士與護(hù)士之間的友誼橋梁,不僅增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力,,而且塑造了護(hù)理隊(duì)伍的新形象,開創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面,。xx年,在全市護(hù)理知識(shí)競(jìng)賽中,,榮獲“全市總分第一”,xx年,,在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中,榮獲“1等獎(jiǎng)”榮譽(yù),。
由于工作突出,本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評(píng)為先進(jìn)工作者;并于xx年被省衛(wèi)生廳,、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號(hào)。
醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇七
醫(yī)務(wù)科在院長(zhǎng)及主管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,在各科室的積極配合和幫助下,堅(jiān)持以健康為中心,、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),,以醫(yī)院等級(jí)評(píng)審為契機(jī),嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),,順利通過(guò)等級(jí)醫(yī)院復(fù)審,圓滿完成全年工作計(jì)劃,,使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行。現(xiàn)將具體工作述職如下:
要說(shuō)哪項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng),、工作量最大、重要性最高,我想首推二甲醫(yī)院評(píng)審,。年初,我院在未經(jīng)指導(dǎo)的情況下一次性順利通過(guò)二甲醫(yī)院評(píng)審,,并確定半年后進(jìn)行復(fù)審。為此醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排下,,按照復(fù)審要求召開7次相關(guān)會(huì)議。首先進(jìn)行科室分工,,將全院臨床科室工作進(jìn)行任務(wù)分解,、對(duì)重點(diǎn)科室的復(fù)審準(zhǔn)備工作進(jìn)行細(xì)化安排,,確保科室,、醫(yī)院資料完整統(tǒng)一。同時(shí)把"二甲醫(yī)院復(fù)審"與醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理相結(jié)合,,進(jìn)一步規(guī)范了臨床工作程序,健全了管理制度,,提高了醫(yī)療質(zhì)量、保證了醫(yī)療安全,,促進(jìn)了科室管理水平的提高,推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)醫(yī)療工作的順利發(fā)展,。并在10月份順利通過(guò)了二甲醫(yī)院復(fù)審獲得了省廳專家的好評(píng)。
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題,。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療質(zhì)量作為首要任務(wù),,經(jīng)過(guò)本年度的嚴(yán)格管理,、狠抓落實(shí),,我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。
在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理方面,,醫(yī)務(wù)科根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃著重從核心制度落實(shí)、病案質(zhì)量管理等方面不斷深入管理,。幫助并督促各科室建立了醫(yī)療質(zhì)量控制八個(gè)記錄本,,每月對(duì)醫(yī)療核心制度的執(zhí)行情況及醫(yī)療質(zhì)量控制八個(gè)記錄本進(jìn)行督導(dǎo)檢查,,根據(jù)教育、引導(dǎo),、批評(píng)相結(jié)合的原則,采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,,對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),多措并舉,,使我院醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。在檢查中我們把各科室共性問(wèn)題列為專項(xiàng)檢查,,
比如:
交接班專項(xiàng)檢查:經(jīng)過(guò)每月不定期抽查,目前各病區(qū)交接班本均能按規(guī)范填寫完整,。
輸血專項(xiàng)檢查:醫(yī)務(wù)科每月對(duì)當(dāng)月的輸血病歷進(jìn)行抽查,全年共檢查輸血病歷85份,,輸血同意書簽訂率100%,成份輸血率98%,,輸血病歷合格率95.5%。
醫(yī)患溝通專項(xiàng)檢查:醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次醫(yī)患溝通專項(xiàng)檢查,,通過(guò)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的及時(shí)反饋,,使醫(yī)務(wù)人員基本能按要求在患者住院期間各時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)患溝通,同時(shí)溝通內(nèi)涵也有了一定的提升,。
在加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫,提高病歷內(nèi)涵質(zhì)量方面,,醫(yī)務(wù)科嚴(yán)格按照《黑龍江省病歷書寫規(guī)范》要求,對(duì)住院病歷,、病程記錄及相關(guān)資料的格式、內(nèi)容提出進(jìn)一步規(guī)范要求,,下發(fā)各科室后要求認(rèn)真組織學(xué)習(xí),,醫(yī)務(wù)科每月進(jìn)行一次書寫質(zhì)量督導(dǎo)檢查,,全年共檢查運(yùn)行病歷4150份,及時(shí)完成率和質(zhì)量均有明顯提升,。醫(yī)務(wù)科每季度對(duì)門診病歷進(jìn)行抽查,共抽查門診病歷126份,,合格率從81.3%上升到95.4%.每月隨機(jī)抽查100~200張?zhí)幏剑侥壳盀橹构渤椴殚T診及住院處方1675張,,合格率從88.1%上升到97.3%。
在加強(qiáng)合理用藥管理,,促進(jìn)抗生素合理應(yīng)用方面,,我院實(shí)行抗菌藥物分級(jí)管理,,設(shè)置處方權(quán)限,。每月定期由主管院長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各臨床科室進(jìn)行檢查、督導(dǎo),,防止抗菌藥物濫用和不合理用藥。在今年11月份省級(jí)抗菌藥物臨床應(yīng)用督導(dǎo)檢查中,,專家對(duì)我院抗菌藥物管理,、制度,、授權(quán)、數(shù)據(jù)報(bào)送,、門、急診抗菌藥物使用率等非常滿意,。
嚴(yán)格按照《投訴處理流程》《醫(yī)療糾紛處理流程》處理患者投訴,完整記錄并及時(shí)反饋,,投訴的事情經(jīng)過(guò)、調(diào)查情況和專家討論意見整理匯總后,,經(jīng)投訴辦,、醫(yī)務(wù)科及相關(guān)科室討論后上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)班子,在每季度召開《醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)會(huì)議》進(jìn)行通報(bào),,認(rèn)真查找投訴、糾紛的發(fā)生原因,,工作中存在的疏漏與不足,,深刻剖析總結(jié)存在問(wèn)題,,提出具體的持續(xù)改進(jìn)意見并跟蹤落實(shí)。對(duì)重大醫(yī)療爭(zhēng)議和糾紛引導(dǎo)到第三方進(jìn)行調(diào)解,,并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門爭(zhēng)取各方支持
1、完成全院配電房搬遷,、負(fù)荷轉(zhuǎn)移,,10kv箱式雙回路變電站的竣工投入使用,,實(shí)現(xiàn)了真正的一院“雙回路”供電,保證用電安全,。完成呼吸內(nèi)科重癥監(jiān)護(hù)病房(ricu),、兒童保健計(jì)劃免疫門診,、地下室電梯改造等工程,改善醫(yī)療用房條件,,緩解大樓建設(shè)期間壓力,滿足人民群眾的醫(yī)療需求,。
2、進(jìn)一步完善電子監(jiān)控系統(tǒng),,增加人防、技防投入力度,,在門診大廳、急診室,、兒童門診、醫(yī)院大門和重點(diǎn)部位等處增加高清電子監(jiān)控點(diǎn)系統(tǒng),,有效地對(duì)全院要害部位、公共場(chǎng)所及院進(jìn)出口實(shí)施了全方位的監(jiān)控,,監(jiān)控點(diǎn)達(dá)到200多個(gè)。
1,、建立后勤每周“查房”制度,總務(wù)水,、電,、工等人員每周2次對(duì)全院病區(qū),、科室進(jìn)行查房檢查,,對(duì)用電線線聯(lián)路、重大的安全部位,、重要設(shè)備,、設(shè)施進(jìn)行定期巡查,;興建新配電房,更新陳舊線路,、設(shè)備,使醫(yī)院硬件建設(shè)達(dá)到新的水平,;建立消防控制室,由專職人員值班監(jiān)控,,保證醫(yī)院安全;全面開展消防,、突發(fā)公共衛(wèi)生事件等應(yīng)急演練,提高應(yīng)急能力和水平,。
2、堅(jiān)持行政,、業(yè)務(wù)和護(hù)理三個(gè)總值班與護(hù)院隊(duì)24小時(shí)巡查以及機(jī)關(guān)晨交班制度,。行政總值班由職能科室負(fù)責(zé)人參加,,負(fù)責(zé)醫(yī)院事務(wù)的全面協(xié)調(diào)工作,;業(yè)務(wù)總值班由臨床高級(jí)專業(yè)技術(shù)組成,每天對(duì)人員在崗情況,、醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查;護(hù)理總值班由各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)組成,,在檢查護(hù)理質(zhì)量的同時(shí),對(duì)病區(qū)安全,、消防隱患、衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查,。
3,、建立安全生產(chǎn)每月度檢查,、影像檢查定期通報(bào)制度,在院周會(huì)及時(shí)進(jìn)行通報(bào),,限期整改。今年以來(lái),,開展消防應(yīng)急演練、專項(xiàng)培訓(xùn)等活動(dòng),,開展重點(diǎn)科室消防巡查17次,月度巡查11次,,每月開展消防設(shè)施、設(shè)備維護(hù),、維保工作。
4,、完善醫(yī)院安全責(zé)任區(qū)及考核制度,增加護(hù)完人力量,,實(shí)行2 4小時(shí)巡邏與區(qū)域責(zé)任制相結(jié)合,切實(shí)把防火,、防盜、防破壞和醫(yī)療秩序的防范放在第一位,。做好每天的巡邏記錄,、巡查交接班制度和晨交班匯報(bào)制度,,突發(fā)事件5分鐘到位,,起到院內(nèi)110的作用。
5、落實(shí)門衛(wèi)管理制度,、護(hù)院隊(duì)值班制度,、安全保衛(wèi)工作制度及人員職責(zé)物崗位責(zé)任制度,,建立責(zé)任追究制度,將收入分配與醫(yī)療安全,、消防安全、安全保衛(wèi)等工作相結(jié)合,,最大限度地調(diào)動(dòng)積極性,維護(hù)正常的醫(yī)療秩序,。加強(qiáng)門衛(wèi)車輛管理,減少進(jìn)出通道,,杜絕亂停亂放保持院內(nèi)環(huán)境井然有序。
20xx年,,市一院認(rèn)真完成綜合治理與安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境,,一院批準(zhǔn)為三級(jí)綜合醫(yī)院,全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)首個(gè)院士工作站獲得省科技廳批復(fù),,與復(fù)旦大學(xué)兒科醫(yī)院的合作順利推進(jìn),逐步實(shí)現(xiàn)了在更高臺(tái)階的發(fā)展,。
醫(yī)院還獲得省節(jié)能減排示范單位稱號(hào),,院團(tuán)委獲得全市“五四”紅旗團(tuán)委稱號(hào),心內(nèi)科病區(qū),、燒傷整形病區(qū)、普外科病區(qū)獲得全市優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)稱號(hào),,彭錦妹、張偉娥、張靈敏獲得全市十佳護(hù)士長(zhǎng)稱號(hào),,胡芳、黃紅艷獲得全市十佳優(yōu)秀護(hù)士稱號(hào),,裴培獲得全市優(yōu)秀團(tuán)干稱號(hào),,裴培,、程晨等代表我市在全省紅十字會(huì)急救大賽獲得團(tuán)體第二名的好成績(jī)。
醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇八
在過(guò)去的一年里,,我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,,經(jīng)過(guò)全科同志們的積極努力,使本科室的各項(xiàng)工作取得了一些 成績(jī),,但還存在許多不足,,現(xiàn)匯報(bào)如下,。
一、20xx年工作總結(jié)
(一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面
我科人員始終本著“一切為了病人,、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,,不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量??剖覂?nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),互相尊重,,形成一個(gè)有力 的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會(huì)的時(shí)間,,組織大家查找科內(nèi)各種問(wèn)題,,協(xié)調(diào)各種矛盾, 不斷增強(qiáng)集體的凝聚力和榮譽(yù)感,。全年沒(méi)有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問(wèn)題而引起的糾 紛。
(二)業(yè)務(wù)收入:20xx.12.26――――20xx.11.16
原因分析:
1. 病原不足,。
2. 醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平不高:因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療,對(duì)腦腫瘤,、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致部分病人外流,,相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟(jì)收入出現(xiàn)下降。
3. 部分醫(yī)生仍存在懶散心里,,工作業(yè)務(wù)上不求進(jìn)取,,滿足于現(xiàn)狀,推一推動(dòng)一動(dòng)不推不動(dòng),,工作上丟三落四,有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑,,整天忙于外交事物和打點(diǎn)生意掙錢發(fā)財(cái),對(duì)病人關(guān)系太少,,缺乏責(zé)任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對(duì)服務(wù)不滿意,。量去面對(duì)病人及病人家屬,把病情及預(yù)后說(shuō)的如何如何嚴(yán)重,,過(guò)分夸大事實(shí),導(dǎo)致病人外流到上級(jí)醫(yī)院,。
(三)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展
今年我科按照20xx年工作計(jì)劃獨(dú)立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補(bǔ)顱骨缺損手術(shù),,今年下半年已開展了3例效果良好,無(wú)一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開展了高血 壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù),,現(xiàn)已開展十幾例,收效良好,,該術(shù)式大大降低了對(duì)病人的 創(chuàng)傷,縮短了手術(shù)時(shí)間,,很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。
(四)病例書寫有較大進(jìn)步,。
自我院實(shí)行機(jī)打病例以來(lái),原來(lái)書寫潦草的病例已不存在了,,內(nèi)容也較以前充實(shí)多了,但還存在諸多問(wèn)題,,如現(xiàn)病史書寫不全,, 三級(jí)醫(yī)師查房記錄不全,,病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴(yán)重,,診斷與鑒別診斷混亂不分、 不能按時(shí)完成病例等等,。
(五)濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。
以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契機(jī),,通過(guò)醫(yī)院宣傳和科室貫徹會(huì)議精神落實(shí),抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范,,分級(jí) 使用制度得到了嚴(yán)格落實(shí)。濫用和越級(jí)使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在,。
(六)急危重病人的緊急搶救水平有所提高。
我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復(fù)蘇模式,,呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用,,急診急救流程深入心中,急救藥物的應(yīng)用更 是得心應(yīng)手,。
二,、20xx年度工作計(jì)劃
(一),、進(jìn)一步開展新技術(shù)新項(xiàng)目。在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科20xx年準(zhǔn)備開展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù),,這樣每年可留住病人4――6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來(lái),,到時(shí)我科將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)大的飛躍發(fā)展,會(huì)給我科帶來(lái)新的活力,,使我科業(yè)務(wù)活躍起來(lái)。
(二)繼續(xù)實(shí)行“走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法”發(fā)展科室,。原來(lái)我科人員緊張,今年院里給增加了1名大夫,,在新來(lái)的人員能夠單獨(dú)值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固的程勇同志去山東省立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),給科室盡早帶來(lái)新的技術(shù),。繼續(xù)請(qǐng)?zhí)┽t(yī)附院、泰安市中心醫(yī)院,、省立醫(yī)院、齊魯醫(yī)院的.專家教授來(lái)我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)會(huì)診講課協(xié)助手術(shù),,幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便,,也給科室?guī)?lái)了一定的經(jīng)濟(jì)收入,。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育、細(xì)化二次分配方案,。讓每一個(gè)同志都要有“院榮我 榮,,院衰我恥”、“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富”,、“勞動(dòng)者最光榮”的思想,。徹底解決“閑、散,、懶,、怕”的思想,,目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,,看見病人就 想躲,發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)就嫌少,,要想從根本上解決這些問(wèn)題,首先是進(jìn)行思想教育,,更 重要的是進(jìn)一步細(xì)化二次分配方案,徹底做到干就有收獲,,不干分文沒(méi)有。讓勤 快者干的舒心,,讓懶人為得不到獎(jiǎng)金而心服口服。
(四)進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,。十三項(xiàng)核心制度的落實(shí)是保證醫(yī)療質(zhì)量 和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個(gè)醫(yī)療過(guò)程永恒的主題,,這一 概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來(lái)。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動(dòng),。
(五)嚴(yán)格按照《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》及《寧陽(yáng)縣第一人民醫(yī)院病歷 書寫基本規(guī)范》來(lái)要求每一位大夫,堅(jiān)決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象,,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度及各種討論制度、手術(shù)安全制度,。
(六)繼續(xù)抓好‘三基三嚴(yán)’的學(xué)習(xí)考核工作,,一切從基礎(chǔ)入手,,做到每月對(duì)科 室全體人員進(jìn)行一次嚴(yán)格考核,對(duì)考試不合格的同志給予全科通報(bào)批評(píng)和一定的 經(jīng)濟(jì)上的處罰,。將‘三基三嚴(yán)’考核結(jié)果作為年終評(píng)先樹優(yōu)的重要參考依據(jù),。
總之,,我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期,,離醫(yī)院黨委對(duì)神經(jīng)外科的要求還有很大差距,勤奮,、正直、積極向上,、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的 榜樣,也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望,
以巨大的熱情和信心投入到工作中去,,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。
醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇九
當(dāng)絲絲涼意與陣陣寒風(fēng)結(jié)伴而來(lái),,當(dāng)片片黃葉與點(diǎn)點(diǎn)白霜相依而行,,xx年,,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。調(diào)度科,在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認(rèn)真組織調(diào)度服務(wù),營(yíng)造出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開展調(diào)度工作,,完善相關(guān)規(guī)章制度,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),,取得較為突出的成績(jī)。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:
搶時(shí)間抓進(jìn)度,,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作,。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,,盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,,僅僅用了三十多天的時(shí)間,就完成了任務(wù),。這次施工,趕在春節(jié)前完成,,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,,使門診環(huán)境面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,,保障了醫(yī)院安全工作的'順利開展??梢哉f(shuō),這兩次次施工,,嚴(yán)抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量,。
主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行。我科對(duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督,,盡職盡責(zé),僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),我科清醒地認(rèn)識(shí)到,,白蟻對(duì)病人的身體危害之大,對(duì)醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng),,積極開展了白蟻的防治工作,,為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙,。
首先,為降低運(yùn)營(yíng)成本,,對(duì)食堂實(shí)施了承包,,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。xx年以前,,我院食堂一直采取自營(yíng)的形式,人力物力投入較大,,運(yùn)營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況,,經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科積極響應(yīng)這一決定,,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,,對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我科上半年共召開三次會(huì)議,就有關(guān)問(wèn)題展開商討,,及時(shí)有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食,。從目前的運(yùn)行情況來(lái)看,基本上達(dá)到了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次,,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻,。我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,,x月份修砌了北面圍墻,。既保證了安全施工,,又達(dá)到了物盡其用的目的。另外,,根據(jù)我院的特點(diǎn),在食堂就餐的老人有200多人,,精神病患者達(dá)x多人。為保證食堂工作安全順利地開展,,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平,。建章立制,建立健全制約機(jī)制,,加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),做好預(yù)防監(jiān)督工作,,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。
院內(nèi)場(chǎng)地之大,,科室之多,,使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨、隨叫隨到,,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),保障了水,、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。
每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,120急救中心調(diào)度科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。
為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),,保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn),,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是:“用自己的眼光注視世界,,始終保持創(chuàng)新意識(shí)!”
以上就是我科今年的工作情況,,但要取得更大的進(jìn)步與成功,還需要努力,。在我科,還存在很多弱點(diǎn)和不足,,比較明顯的是:工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng),平時(shí)學(xué)習(xí)不夠,。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此,,我科將從以下幾個(gè)方面做起:
一、完善我院調(diào)度在量化服務(wù),、人性化服務(wù)的具體方案,。
二,、更新觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí),,為我院的快速發(fā)展作出更多的努力。
三,、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則,降低運(yùn)營(yíng)成本,,真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi),。
四、派遣調(diào)度工作人員培訓(xùn)進(jìn)修,,以適應(yīng)實(shí)際工作的需要,。
五,、堅(jiān)持學(xué)習(xí),,服務(wù)醫(yī)院,,在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。
調(diào)度工作繁雜沉重,,涉及面廣,影響范圍大,。但調(diào)度工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信,,通過(guò)我科的努力,調(diào)度人員將會(huì)認(rèn)真工作,,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!
醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇十
整治亂停亂放現(xiàn)象,,保證車輛停放安全有序。加強(qiáng)出租房監(jiān)管力度,,與出租戶簽訂消防、治安安全責(zé)任書,,定期檢查,、發(fā)現(xiàn)隱患,、及時(shí)整改。
20xx年藥劑科在院長(zhǎng)高度重視和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在全院臨床相關(guān)科室和藥劑科全體員工的共同拼搏,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,,以求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),,順利而圓滿完成了院里交給的各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),。回首一年的日日夜夜,,現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:
加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高職工的政治思想覺(jué)悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,在日常繁忙的工作中,,不拘形式,結(jié)合科室的實(shí)際情況開展學(xué)習(xí)和討論,,鼓勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的'思想政治覺(jué)悟,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),,以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。
完善工作流程,提高工作效率,,方便病人。藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,,樹立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn),。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),。通過(guò)完善工作流程,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等,,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,克服困難,,提高工作效率,為病人提供方便,。藥品采購(gòu)一級(jí)醫(yī)院藥品嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu),全品種掛網(wǎng)采購(gòu),,基本保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí)。做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量合格,臨床用藥安全,,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),,20xx年全年掛網(wǎng)采購(gòu)藥品3901048,。68,,出庫(kù)3682518。08元,,全年材料購(gòu)209830,。10元,出庫(kù)141538,。15元,材料實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)97970,。90元,。西院區(qū)藥品全品種從總部藥庫(kù)調(diào)撥,西藥房全年領(lǐng)取藥品3795576,。11元,其中住院藥房售出3454334,。54元,門診藥房售出138220,。60元,中藥房領(lǐng)取580419,。11元,售出500493,。73元,。
加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)藥品在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每季度進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量,、效期等盤點(diǎn),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,,保障患者用藥安全。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。
總之,,我科在20xx年的工作中還存在不足之處,,在新一年的工作中努力改進(jìn),,逐步改善,,提高完善服務(wù)質(zhì)量,全心全意為臨床服務(wù),。
醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇十一
時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼間我在成長(zhǎng)中又渡過(guò)三個(gè)月,。回首這走過(guò)的三個(gè)月,,很榮幸能與各位五洲的同事共同進(jìn)步,,我也在大家的身上學(xué)到不少的知識(shí)。三個(gè)月以來(lái)我心中最大的感受便是很幸運(yùn)能成為一名五洲人,,很幸運(yùn)能加入五洲這個(gè)大家庭。在我來(lái)到五洲工作的這三個(gè)月
里面,,感動(dòng)一直是我體會(huì)到的主旋律,。
一,、 感動(dòng)是主旋律
感謝團(tuán)隊(duì)給我的成長(zhǎng)空間:一直以來(lái)我都知道:要做一名合格的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作者不難,但要做一名優(yōu)秀的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作者就不那么簡(jiǎn)單了,。個(gè)人認(rèn)為:一名好的醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)工作者不僅要做好自己的具體工作,對(duì)工作量按時(shí)按量完成,。還要在醫(yī)院的整體推廣上有一定的把握與思考。而我,,雖然做過(guò)兩年的網(wǎng)絡(luò)推廣相關(guān)工作,,但是作為一名醫(yī)療推廣行業(yè)里面的“新人”需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,,而我們的團(tuán)隊(duì)給了我充分的學(xué)習(xí)與進(jìn)步的空間。
感謝朋友們的互相幫助與進(jìn)步:到五洲不到三個(gè)月的時(shí)間,,我認(rèn)識(shí)了一大批的新朋友,,也送走了幾位“老”朋友,。見證了同事之間的互幫互助與協(xié)同進(jìn)步,也感受到了大家想要共同做好工作的決心與信心,。在五洲,大家都是互相幫助,、互相進(jìn)步的,很少見到職場(chǎng)上的勾
心斗角,。大家可以互相探討推廣方式,,也會(huì)互相分享開心與煩惱,,我們不只是同事,還是生活中的好朋友,。我們能共同完成任務(wù),也能互相分享生活中的快樂(lè)與煩惱,。這些都充實(shí)了我的生活,讓剛從外地回來(lái)的我更加的有歸屬感,。
感謝五洲大家庭的關(guān)懷:五洲的領(lǐng)導(dǎo)很多,,多到貌似只要是個(gè)年齡大點(diǎn)的都會(huì)是個(gè)領(lǐng)導(dǎo),。但是,從來(lái)這些領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有給人距離感,,對(duì)待新人或者年輕人,反而更多的像是家里的長(zhǎng)輩,。比如,,他們會(huì)在我流鼻血的時(shí)候比我還著急的給我止血,并且詳細(xì)的告訴我注意事項(xiàng),,叮囑飲食細(xì)節(jié),;比如,,在我不知道在哪里處理什么事情的時(shí)候,熱情的給我指導(dǎo),。在比如,無(wú)論是那個(gè)科室的同事,,對(duì)待新來(lái)的我,,總是不缺乏熱情的幫助,無(wú)論是在哪里,,每一位五洲人都是感謝五洲大家庭里面的每一位,有你們才有了我們這個(gè)溫暖的團(tuán)體,!
二、 具體工作內(nèi)容
網(wǎng)絡(luò)外推:主要負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)外推的具體執(zhí)行與監(jiān)管,,報(bào)表的收集與匯總。不斷發(fā)掘新的外推平臺(tái)與推廣方式,,整理分享。定時(shí)更新百度、新浪,、網(wǎng)易的博客,不定時(shí)的`跟蹤品牌詞的外推效果,,發(fā)現(xiàn)負(fù)面信息及時(shí)反映與處理。
qq營(yíng)銷:主要負(fù)責(zé)qq營(yíng)銷的具體執(zhí)行與報(bào)表統(tǒng)計(jì),,摸索qq營(yíng)銷的有效執(zhí)行方案,。
行政輔助:輔助張主任完成廣告費(fèi)用,、咨詢部信息的統(tǒng)計(jì)與匯總工作,協(xié)助完成信息傳達(dá)與執(zhí)行督促工作,。
三,、 個(gè)人的一些建議與意見
增加技能培訓(xùn):新人入職沒(méi)有詳細(xì)的技能培訓(xùn),,這個(gè)不僅會(huì)增加新人工作的難度,也會(huì)增加公司的投入成本,。在新人入職后,我們可以提供相關(guān)的工作培訓(xùn),,包括醫(yī)院推廣資料的熟記,推廣工具的學(xué)習(xí),,以及整體推廣方式的把握等。
線下線上全方位結(jié)合:我們企劃部主要是做的網(wǎng)絡(luò)推廣與宣傳,,線下的活動(dòng)越多,,我們網(wǎng)上宣傳的內(nèi)容越豐富。但是從我參加的這幾期活動(dòng)來(lái)看,,無(wú)論是乒乓球比賽,還是篝火晚會(huì),,我們都沒(méi)有形成一個(gè)系統(tǒng)的線下線上宣傳流程,,很多需要系統(tǒng)操作的宣傳,只有零星的幾個(gè)人在做,,把握不好宣傳時(shí)機(jī),也不能進(jìn)行爆發(fā)式的宣傳,,白白浪費(fèi)了很多機(jī)會(huì)。個(gè)人建議,,企劃部與傳媒公司應(yīng)進(jìn)行有效的實(shí)時(shí)溝通,相關(guān)活動(dòng)可以共同利用節(jié)目資源,,進(jìn)行大力的網(wǎng)絡(luò)推廣,實(shí)現(xiàn)線上線下的有利集合,。
改善薪酬制度:有利的薪酬制度是留人的強(qiáng)力法寶。只有完善且有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度才能保持團(tuán)隊(duì)的良性競(jìng)爭(zhēng)與工作活力,。競(jìng)價(jià)可以增加一個(gè)提成制度,輸液室的提成點(diǎn)數(shù)不能只按員工新老程度來(lái)算,,應(yīng)該更加的靈活一點(diǎn),可以規(guī)定具體進(jìn)行輸液的工作人員可以獲得50%的提成獎(jiǎng)勵(lì),,剩下的50%按照新老員工的資歷進(jìn)行攤分,這樣即保證了新老員工都有一定的獎(jiǎng)勵(lì),,也實(shí)現(xiàn)了多勞多得,維持了公平性,。
四、 對(duì)20xx年的展望
激情與責(zé)任是一對(duì)相輔相成的職場(chǎng)法寶,,也是一直以來(lái)我對(duì)自己的要求,。作為一名年輕的醫(yī)療企劃人員,,無(wú)論是做網(wǎng)絡(luò)推廣還是線下宣傳活動(dòng),個(gè)人感覺(jué)最重要的一定是要有活力,、有激情,、有責(zé)任心,。只有有足夠的活力與激情,才能有不斷創(chuàng)新,、不斷開拓的靈感;只有擁有足夠的責(zé)任心,,才能不斷的完善工作步驟,完善工作細(xì)節(jié),,更好的完成自己的本職工作。
在這三個(gè)月的工作中,,我很幸運(yùn)的學(xué)了不少東西,,業(yè)務(wù)上也在努力做出一些成績(jī),。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,尤其在qq營(yíng)銷方面上,,一直還沒(méi)有取得明顯的推廣效果,這即是我工作中明顯的不足也是我不斷進(jìn)步的一大動(dòng)力,。
20xx年,我將繼續(xù)保持對(duì)工作的激情與活力,,多學(xué),多思,、多試努力把工作做的更好,,取得更多的成績(jī),,為建設(shè)更好的五洲貢獻(xiàn)自己的力量。
醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇十二
xx年醫(yī)院提出“優(yōu)質(zhì)服務(wù),,發(fā)展專科”的工作思路,,我科護(hù)理人員始終保持著良好的精神風(fēng)貌,堅(jiān)守在工作崗位上,,并結(jié)合自身實(shí)際情況不斷努力整改,堅(jiān)持以病人為中心,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、培養(yǎng)??迫瞬诺淖谥迹鸩教岣咦o(hù)理工作質(zhì)量,。在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任指導(dǎo)下和全科護(hù)理人員的努力之下順利完成全年的護(hù)理工作計(jì)劃,。
1,、工作量:急診人x次,。參加搶救人x次。配合急診手術(shù)例,。護(hù)理留觀病人人xx次,。出車車xx次。處理突發(fā)事件xx次,。
2、工作達(dá)標(biāo)情況:急救物品完好率達(dá)xx,。無(wú)菌物品合格率xx。病歷書寫合格率xx,。護(hù)理綜合滿意度xx。護(hù)理技術(shù)操作考核合格率xx,。
1,、強(qiáng)化服務(wù)理念
全科護(hù)士參加醫(yī)院組織的優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)班活動(dòng),,不斷進(jìn)行禮儀行為培訓(xùn),、規(guī)范常用禮貌用語(yǔ)及操作過(guò)程中的交流用語(yǔ),,并使用在實(shí)際工作中。不斷就溝通技巧方面問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論,,培養(yǎng)護(hù)理人員對(duì)糾紛苗頭的預(yù)見性,有效處理工作中出現(xiàn)的各種矛盾和分歧,,共同構(gòu)建護(hù)患之間互相信任感,全年實(shí)現(xiàn)0投訴,,綜合滿意度達(dá)99.1%。
2,、以人為本,,充分滿足病人的就診需求
不斷改善輸液大廳的環(huán)境,,安裝電視等設(shè)施,提供紙巾,、水杯、無(wú)陪人患者床頭一杯水等便民服務(wù),。不斷優(yōu)化就診流程,及時(shí)進(jìn)行分診,,對(duì)急危重患者采取使用急診優(yōu)先服務(wù)卡優(yōu)先繳費(fèi)取藥等措施,,減少候診取藥的時(shí)間,。并通過(guò)環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來(lái)提高服務(wù)質(zhì)量,。重視三無(wú)人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和三餐飲食,、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或救助站,,今年救助此類病人達(dá)人,,通過(guò)身份證聯(lián)系省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許,。對(duì)患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象
1,、通過(guò)分組區(qū)域管理,進(jìn)行分組連續(xù)性排班,,減少交接班次數(shù),有效利用人力資源,,通過(guò)高年資護(hù)士的動(dòng)態(tài)質(zhì)控,減輕年輕護(hù)士的工作壓力和減少護(hù)理隱患,,保證各班的護(hù)理質(zhì)量,。
2,、對(duì)質(zhì)控員進(jìn)行明確分工,專人負(fù)責(zé)各區(qū)域的物品,、工作流程等管理,發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題,,及時(shí)反饋并討論修訂,保證各區(qū)域的護(hù)理質(zhì)量,。切實(shí)履行績(jī)效考評(píng)制度,,如實(shí)反饋人員層級(jí)能力,使護(hù)理質(zhì)控落實(shí)到位,。
3、通過(guò)一年時(shí)間調(diào)整,,護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,,根據(jù)急診區(qū)域劃分,,基本上按個(gè)人工作能力定崗,,基本實(shí)現(xiàn)護(hù)士層級(jí)管理,,達(dá)到人員的合理分配使用。
4,、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率,。對(duì)于各種急,、危,、重癥病人就診時(shí),合理利用綠色通道的措施,,為搶救贏得了寶貴時(shí)間。
5,、不斷完善護(hù)理工作應(yīng)急預(yù)案包括突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。
6,、制定各區(qū)域詳細(xì)工作指引及各區(qū)域工作告知事項(xiàng),新入科人員工作注意要點(diǎn)等,,系統(tǒng)引導(dǎo)新入人員和年輕護(hù)士更好地完成護(hù)理工作,。
全年科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)次,,病歷討論次,操作培訓(xùn)項(xiàng),。第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓(xùn),,操作考核人人過(guò)關(guān),,全科護(hù)士業(yè)務(wù)技能得到進(jìn)一步提高。全院考核畢業(yè)三年內(nèi)護(hù)士急救藥品知識(shí),,全部合格,,達(dá)標(biāo)率為。新畢業(yè)生考核崗位技能操作,,全部達(dá)標(biāo)。成績(jī)良好,。基本完成全年護(hù)士進(jìn)修培訓(xùn)計(jì)劃,,安排了護(hù)士到icu進(jìn)修學(xué)習(xí)危重病人護(hù)理,安排年輕護(hù)士到兒科注射室進(jìn)行小兒頭皮針穿刺技術(shù),,提高小兒頭皮穿刺技術(shù)水平。外派多名護(hù)士外出短期學(xué)習(xí),,并將新的護(hù)理理念帶回科室。全年完成了名輪科護(hù)士的急診培訓(xùn)工作,。
醫(yī)療述職報(bào)告ppt 醫(yī)療述職報(bào)告最新篇十三
今年以來(lái),,縣醫(yī)保中心緊緊圍繞全局工作中心,,以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和能力作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)為抓手,切實(shí)履行工作職責(zé),,優(yōu)化服務(wù)措施,不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),,提升醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦能力和服務(wù)水平,使廣大參保人員享有優(yōu)質(zhì)服務(wù),,在服務(wù)趕超發(fā)展、改進(jìn)工作作風(fēng),、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作中取得佳績(jī),,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作按序時(shí)進(jìn)度全部超額完成任務(wù)。現(xiàn)將醫(yī)保中心有關(guān)工作情況述職如下:
進(jìn)一步突出重點(diǎn)狠抓擴(kuò)面工作,,以社區(qū)為平臺(tái)開展居民續(xù)保,,以安宜鎮(zhèn)南北兩個(gè)園區(qū)為基地?cái)U(kuò)大覆蓋面,,以教育局為龍頭促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)生參保。至目前,,全縣醫(yī)療保險(xiǎn)參保人數(shù)已達(dá)15.9萬(wàn)人,其中:城鎮(zhèn)職工參保10萬(wàn)人,完成全年工作任務(wù)的 70%,城鎮(zhèn)居民參保5.9萬(wàn)人,,完成全年工作任務(wù)的 98%。征收各項(xiàng)基金1.12億元,,完成全年任務(wù)的75%,。離休干部參保306人,參保率100%,。向上爭(zhēng)取資金補(bǔ)助340萬(wàn)元,完成全年任務(wù)的42.5%,。進(jìn)一步創(chuàng)新監(jiān)管方式,,選擇重點(diǎn)醫(yī)院(人民醫(yī)院,、中醫(yī)院),重點(diǎn)科室(腫瘤科,、工業(yè)濾布放療科,、血透室)和重點(diǎn)人群(離休干部,、高額費(fèi)用病人),與醫(yī)院簽訂專項(xiàng)協(xié)議,,有針對(duì)性開展醫(yī)保監(jiān)管,確保醫(yī)?;鸢踩\(yùn)行。
將 “惠民,、守信,、求道,、精細(xì)、和諧”作為我縣醫(yī)保文化品牌的主要內(nèi)容,今年5月份,,在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,報(bào)經(jīng)縣政府研究決定,,對(duì)城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)最高支付限額和大病醫(yī)療救助基金最高支付限額、大病救助報(bào)銷比例,、縣外定點(diǎn)醫(yī)院、門診特殊病種補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等6個(gè)方面進(jìn)行了提高和增加,,切實(shí)提高參保人員的醫(yī)保待遇,。施行便民之舉,,實(shí)行一條龍集中辦公,方便參保人員續(xù)繳醫(yī)保費(fèi)和開展終端服務(wù),,方便就醫(yī)購(gòu)藥;堅(jiān)持公開,、公正,、公平原則,,取信于民,信守承諾,;尊重基本醫(yī)療保險(xiǎn)發(fā)展規(guī)律,,積極探索“兩定”單位監(jiān)管與費(fèi)用結(jié)算方法,,確保基金安全運(yùn)行,;細(xì)化服務(wù)內(nèi)容,將醫(yī)保服務(wù)延伸到社區(qū),、企業(yè)和病房;改進(jìn)工作方法,,加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通,,促進(jìn)“醫(yī)、保,、患”三方的和諧共贏,。
為建立一支適應(yīng)醫(yī)保事業(yè)發(fā)展需要的員工隊(duì)伍,把中心建設(shè)成為企業(yè)信任,、群眾滿意,、服務(wù)一流的單位,,編印了《寶應(yīng)縣醫(yī)保中心員工守則》,從職業(yè)道德,、職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)紀(jì)律,、職業(yè)安全等方面,明確了31條行為準(zhǔn)則,,對(duì)服務(wù)態(tài)度、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、職工培訓(xùn),、信息保密等都作了詳細(xì)規(guī)定,,印發(fā)到每個(gè)員工手中,并組織學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行,,以進(jìn)一步強(qiáng)化干部職工的服務(wù)意識(shí),提升醫(yī)保服務(wù)水平,。
從今年5月起,縣醫(yī)保中心開展以“三亮”(亮身份,;濾布亮流程,;亮承諾),、“三賽”(賽作風(fēng),、賽業(yè)務(wù),、賽形象)、“三評(píng)”(個(gè)人自評(píng),、群眾考評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng))和“能辦即辦”的主題實(shí)踐活動(dòng),;今年6月份,醫(yī)保大廳所有工作人員配備了群眾滿意度測(cè)評(píng)系統(tǒng),,大力倡導(dǎo)文明服務(wù)、精細(xì)服務(wù),、延伸服務(wù)和高效服務(wù),不斷提升業(yè)務(wù)水平,,改進(jìn)工作作風(fēng),樹立良好社會(huì)形象,,努力使企業(yè)與群眾滿意,,為創(chuàng)新醫(yī)保服務(wù)注入新的內(nèi)涵,。日前,醫(yī)保中心黨支部獲得20xx年服務(wù)趕超發(fā)展“黨員示范窗口”榮譽(yù)稱號(hào),。
先后完善了首問(wèn)責(zé)任、目標(biāo)管理責(zé)任,、崗位責(zé)任、差錯(cuò)追究責(zé)任以及作息,、值班,、安全,、考核等制度,,用制度管人,,解決不敢“違”的問(wèn)題,,并結(jié)合醫(yī)保工作實(shí)際,積極推行“一米距離”,、“日落原則”和站立式服務(wù)。同時(shí),,充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)的控制功能,減少手工操作,,用程序管事,解決不能“違”的.問(wèn)題,,將縣內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)院治療、手續(xù)審批,、醫(yī)保費(fèi)用結(jié)算等重要業(yè)務(wù)的辦理全部編制成程序,并在定點(diǎn)醫(yī)療服務(wù)單位實(shí)行終端辦結(jié),。
以上是縣醫(yī)保中心今年以來(lái)的主要工作,,這樣的成績(jī)與發(fā)展的步伐,、與群眾的需求、與創(chuàng)建的要求還有一定的距離,,下一步,縣醫(yī)保中心結(jié)合我縣實(shí)際,,積極開展調(diào)查研究,大力開展醫(yī)保擴(kuò)面,,強(qiáng)化醫(yī)保服務(wù),創(chuàng)新監(jiān)管措施,,規(guī)范醫(yī)療行為,,切實(shí)將醫(yī)保普惠于民,。同時(shí),,加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理,鑄造醫(yī)保品牌,,努力打造一支想干事、會(huì)干事,、干成事的干部隊(duì)伍,為人社事業(yè)和全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)趕超發(fā)展,、爭(zhēng)先進(jìn)位作出積極貢獻(xiàn),。