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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書 養(yǎng)老院互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書(4篇)

2023年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書 養(yǎng)老院互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-28 20:23:41
2023年互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書 養(yǎng)老院互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書(4篇)
時間:2023-05-28 20:23:41     小編:zxfb

計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,?而個人計劃又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書 養(yǎng)老院互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

xxx公司是一個服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司,其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托,,憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽(yù),,為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣,。公司主要從各中小型工作站收購網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣,,然后向玩家提供有保障的,、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù),。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《cf》,、《eva》等,,并同時提供其他非主要網(wǎng)游,以便方便不同游戲的玩家,。

2、公司管理

股權(quán)機(jī)構(gòu):全員持股計劃,。管理層持股百分60,,員工持股百分40,,其中員工股中對關(guān)鍵骨干人員提供了贈送職工股份等措施進(jìn)行激勵,。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場需求來改變策略,。

管理部門:

1,、營銷部門:主要負(fù)責(zé)把握市場上存在的各種機(jī)會,善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場發(fā)展方向的動態(tài)信息,,對其加以分析,,并能向市場推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù)。該部門員工需要頭腦靈活,、分析能力強(qiáng)、有一定營銷經(jīng)驗的人才。

2、外交部門:主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系,,并與各個網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進(jìn)行洽談,,力求以最低成本收購各游戲貨幣,,同時負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司,。該部門要求人員的口才好,、頭腦好,、同時需有一定的良好禮儀、氣質(zhì),。

3,、銷售技術(shù)部門:主要負(fù)責(zé)直接和消費者溝通,,了解消費者需求的動態(tài)信息,,和負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序,。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗和專業(yè)的電腦技術(shù),,信譽(yù)良好,,服務(wù)態(tài)度良好,。

4、決策部門:主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益,,根據(jù)市場制定相關(guān)公司發(fā)展政策,。

5、財務(wù)部門:負(fù)責(zé)管理公司的財務(wù)、工資分配,、資金周轉(zhuǎn)等問題,。

不管是哪個部門的人員,作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者,,都需要具備強(qiáng)烈的上進(jìn)心,,并接觸過兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握,同時在職業(yè)道德上要信守承諾,,遵循公司宗旨理念,。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書 養(yǎng)老院互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

本公司是一個以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè),公司致力于打造針對校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺,,利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點,,結(jié)合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點,,為校園商務(wù)活動提供信息交流便捷,、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊,突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限,,讓同學(xué)們體驗到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實體便利:以此為公司運作基礎(chǔ),,樹立公司良好形象,科學(xué)合理運營公司項目,,立足于長遠(yuǎn)發(fā)展,。

燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點和試點,前期從小處著手,,深入開拓燕山大學(xué)市場,,積累經(jīng)驗教訓(xùn),立足于長遠(yuǎn),,我們會根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r,,把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中,最終拓展到全國的每一所高校,。

學(xué)生自由交易平臺,;二手書出售;超市在線購物,;承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生,;承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán);商家網(wǎng)上開店,;常用型產(chǎn)品出售,;廣告業(yè)務(wù)。

公司運營資金由負(fù)責(zé)人(周保成,、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資,。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng):1999年11月正式開通,,成立以來,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長,,每年成長率均超過100%,。2007年圖書銷售超過六億元每月約有2000萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽(yù),,逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品,,采用消費者鼠標(biāo)輕輕一點,精品盡在眼前—快遞公司送貨上門,,當(dāng)面收款經(jīng)營模式,,吸引了全球3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利,。

針對于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng),,該網(wǎng)站于2004年建立,到2006年月成交額達(dá)百萬元,。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐,、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù),,初期經(jīng)營范圍只在一個學(xué)校,,到后來把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園,采用網(wǎng)上下訂單,,貨到付款的交易方式,,大大方便了學(xué)生的日常生活,在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑,,很值得我們學(xué)習(xí)。

綜上,,網(wǎng)絡(luò)交易平臺對商品分類,,智能查詢、購物導(dǎo)航和輕松的購物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn),,加上每個網(wǎng)站的特色服務(wù),吸引瀏覽者和商家,這樣網(wǎng)站經(jīng)營者得到了豐厚的回報,。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展,,網(wǎng)絡(luò)以其時效性強(qiáng),信息交流便捷等特點,,成為21世紀(jì)另一個市場,。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了,但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場中并沒有真正的打開,。學(xué)生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離,,據(jù)我們對周圍學(xué)生的觀察,,學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有:學(xué)習(xí)、查資料,、看新聞,、網(wǎng)上聊天、玩游戲,、發(fā)表言論等,,可以看到,這些都是比較虛擬的服務(wù),,對學(xué)生帶來很少實體的2,。3項目運營關(guān)鍵。

不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點采用不同的經(jīng)營管理模式,,如:二手書服務(wù)中,,我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里,學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點即可搜索到,,之后進(jìn)行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,,不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借,、不用花費金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本,。這樣,到位的服務(wù)會賺取好的口碑和利潤,。

現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面,、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,,不能觸及到日常具體生活,,顯得不夠全面,而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實體的味道,,但也只是一部分實體,,顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學(xué)生群體的要求,,涵蓋內(nèi)容是專門為學(xué)生所關(guān)注和參與的,,所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊,惠及他們的切身利益,,打造我們最具特色的一面,。

在我們經(jīng)營的項目中,在線購物,、在線訂餐,、在線購書、學(xué)生自由交易平臺是我們贏得學(xué)生歡迎,、商家信任的重要策略,,是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件,;除自由交易平臺外,其他六個服務(wù)都有獲利的空間,,可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來了,,達(dá)到團(tuán)隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色,,結(jié)合校園生活的特點,,科學(xué)合理的規(guī)劃,,精心細(xì)致的設(shè)計,,打造出功能強(qiáng)大,服務(wù)周到,,適應(yīng)學(xué)校實際的獨具特色的本土化網(wǎng)站,。

總之,要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟,,而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn),。

我們開辟一個自由交易的平臺,為學(xué)生免費投放廣告,,學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中,,就會被消費者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到,。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度,。

燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊,宿舍區(qū)分布廣泛,,大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn),,學(xué)生購物極其不便,在線購物——上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學(xué)生們的需求,。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,,我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價格低,這就是激烈競爭的結(jié)果,,可想而知他們對贏得學(xué)生市場的渴望,而我們給他們提供的在線購物服務(wù)是他們競爭的有力籌碼,,只要我們提出的服務(wù)費用比他們靠降價競爭的方式劃算,,他們就會很愿意和我們合作的。

把校園內(nèi)外的超市吸引過來,,我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略,,超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。

為他們在網(wǎng)站上提供空間,,讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品,。當(dāng)一個學(xué)生找商品時,,或者直接打開某一個超市的頁面進(jìn)行選購,或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品,,經(jīng)過智能化的處理,,網(wǎng)站會把所得結(jié)果(包括價格、所在超市,、型號等商品信息)都羅列出來,,以供選擇,然后在線下訂單,,超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門,,各個超市可根據(jù)自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。

根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查:平均每天營業(yè)額在5000元左右,,預(yù)計在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元,,根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量,我們把合作目標(biāo)定在四個,。

每月利潤=(每天成交額×服務(wù)提成×每月天數(shù)+每月頁面展示費)×合作超市數(shù)量

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢:充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實體的優(yōu)勢,。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),純粹線上的服務(wù)也可能成功,,比如facebook,,谷歌,twitter等,,但這是5年一遇的大革新,,是基于對信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù),這樣的機(jī)遇對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,,可遇而不可求,。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),不妨考慮一下,,如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢,,讓雙方優(yōu)勢結(jié)合起來,爆發(fā)出新能量,。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書 養(yǎng)老院互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

1,、 摘要

1.1 項目描述

在當(dāng)前社會,互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,,電子商務(wù)正在逐步成為中國人的最時尚的消費方式,。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購物,這是不全面的認(rèn)知,,在不久的將來一切消費活動都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺完成,。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售,隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)快車的機(jī)會,。

離線商務(wù)模式又稱online to offline.簡稱o2o模式,,是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動帶動到線上,,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺展開營銷推廣,讓線上成為商戶的服務(wù)前臺,。o2o模式的益處在于,,訂單在線上產(chǎn)生,每筆交易可追蹤,,展開推廣效果透明度高,。讓消費者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù)。我們的經(jīng)營項目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù),,具體為餐飲企業(yè)的宴會預(yù)訂服務(wù),,經(jīng)營目標(biāo)有以下二點:

a) 為消費者提供方便快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)。

b) 為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺,,幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,,讓其獲得更大的發(fā)展空間。

1.2 產(chǎn)品描述

我們將通過旗下網(wǎng)站“)”[正在建設(shè)]來實現(xiàn)o2o模式宴會預(yù)訂的業(yè)務(wù),。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺,,用快捷的宴會預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費者。

l 餐飲企業(yè)在“__擁有自己的主題頁面,,頁面中標(biāo)有宴會套餐價格,,還具備宴席數(shù)量、宴會日期和時段的選擇的功能,。

l “__會建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺系統(tǒng),,當(dāng)消費者在網(wǎng)站生成訂單后,訂單會同步發(fā)送給餐飲企業(yè),。

l 鑒于宴會屬于大額服務(wù)交易,,預(yù)訂需要消費者提供真實有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式。

l 為防止惡意行為,,消費者在預(yù)訂成功后需在36小時內(nèi)到店確認(rèn),。消費者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶,系統(tǒng)會自動取消該訂單,。

l 同時為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時間,,網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單。在消費者享受完訂單中的服務(wù)后,,“__會根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利,。

1.3 市場分析

“__ 屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化,宴會作為日常生活中常見的喜慶方式(如:婚宴,、壽宴、狀元宴,、生日宴等)有著龐大的市場規(guī)模和良好的消費習(xí)慣,。以武漢市為例,,有調(diào)查顯示2010年全年在餐飲方面的消費達(dá)到300億,其中各類宴會的消費占到了21%,,如此優(yōu)厚的市場條件為“__創(chuàng)造了廣闊的成長發(fā)展空間,。

競爭分析1.4

餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),市場成熟,,“__推出的o2o模式宴會預(yù)訂服務(wù)在國內(nèi)尚屬首家,。“__將積極做到以下幾點:

a) 誠信經(jīng)營,,探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式,。

b) 在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺領(lǐng)域樹立標(biāo)桿。

c) 建立品牌信譽(yù)度和良好的市場口碑,。

d) 完善技術(shù),,做好“用戶體驗”

“__盡量在潛在競爭者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗和良好的市場基礎(chǔ),以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢,,切實給餐飲企業(yè)帶來效益,,營創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛。

2,、 項目的意義和必要性

2.1 項目的重要意義

1,、為消費者提供便捷的宴會預(yù)訂服務(wù),點擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時間完成的宴會預(yù)訂,。

2,、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺的創(chuàng)新,是未來發(fā)展趨勢,。

3、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營銷的主要渠道,,且具有營銷定位精準(zhǔn),、成本低,、推廣范圍大等特點。給餐飲企業(yè)走出本土,,發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī),。

4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點,,到線上招攬消費者,,使企業(yè)掌握主動權(quán),而不是傳統(tǒng)的“開門等客”。

2.2 項目的必要性

1:解決消費需求 經(jīng)過“__的市場調(diào)查,,在以往的宴會預(yù)訂過程中,,客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,,比環(huán)境,,比價格,;還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費者想預(yù)訂的時間段被訂滿?!癬_洞察到消費者的需求,,利用互聯(lián)網(wǎng)平臺解決這一需求。

2:為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營渠道,,利用這個平臺用線上營銷吸引消費者,,對比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,效果更佳,。

3:為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,,“__也將通過網(wǎng)絡(luò)營銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳,,充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時間和地域限制的優(yōu)勢,給餐飲企業(yè)帶來更高的市場份額,。

3、 項目目標(biāo)計劃和市場分析

3.1 項目的目標(biāo)規(guī)劃

前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持,,開拓餐飲企業(yè)合作方,收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù),,完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè),中間完成后臺系統(tǒng)的開發(fā)和測試及數(shù)據(jù)庫的建設(shè),。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計進(jìn)行整合和測試。

3.2 計劃安排

l 第一階段,,準(zhǔn)備階段 — 20_年_月 (已完成)

l 準(zhǔn)備階段包括,企業(yè)注冊,,辦公所需用品的購置等事宜。

l 第二階段,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場調(diào)研分析 — 20_年_月 — 20_年_月(已完成)

l 本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題,,并對問題進(jìn)行深入挖掘研究,、解決,在此同時開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,。

l 第三階段,,軟件開發(fā)和硬件平臺設(shè)計 — 20_年_月 — 20_年_月(正在進(jìn)行中)

l 本階段包括后臺系統(tǒng)的概要設(shè)計和詳細(xì)設(shè)計,同時技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計和建設(shè),,設(shè)計通過后連接后臺系統(tǒng)進(jìn)行功能測試工作,。

l 第四階段,網(wǎng)站試運行和維護(hù)

l 本階段計劃從20_年_月進(jìn)入試運行階段,,通過實際的操作驗證系統(tǒng),,以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

補(bǔ)充:各階段可根據(jù)實際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度,。

3.3 市場分析

l 客戶分析:“__提供的服務(wù)使用于有宴會需求的消費人群,,以25—55歲的人群為主,家里孩子考上大學(xué)有謝師宴,,新婚夫妻有婚宴,,家里老人大壽有壽宴?!癬_將針對消費者特性發(fā)動不同的營銷攻勢,,以博得消費者的信任,上“__預(yù)訂宴會,。

l 市場前景分析:以_市為例,,20_年全年全市在餐飲方面的消費支出達(dá)到300億,其中各類宴會占到21%的消費比例,。龐大的市場規(guī)模是我們的潛在市場,,并且在未來三到五年電子商務(wù)會滲透到生活的方方面面,現(xiàn)有的b2c,、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高,,只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會,借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會,,電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會在未來生活中占據(jù)越來越大的比重,。

4、 競爭分析

4.1 競爭優(yōu)勢

“__ 在宴會預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試,,“__會積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式,,為消費者提供便捷周到的服務(wù),同時利用營銷手段擴(kuò)大“__品牌知名度,深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確?!癬_能存活下來,,并用人性化的管理打造具有同一價值取向的團(tuán)隊盡力做好自己的產(chǎn)品,真正解決消費者的需求,,讓消費者體驗到“網(wǎng)絡(luò)帶動生活,,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩,?!?/p>

4.2 競爭對手分析

“__ 的服務(wù)模式勢必會造成大量復(fù)制,無論是獨立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹,?!癬_秉承公平、公開,、公正的競爭原則,,歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè),“__將視同行如伙伴,,共同為顧客營造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費環(huán)境,,促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展。

5,、 總體戰(zhàn)略

“__將以宴會預(yù)訂為核心營收業(yè)務(wù),,在適當(dāng)時機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線,目標(biāo)是打造“用戶體驗”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站,。

5.1 發(fā)展戰(zhàn)略

初期以_市為試點,,開展業(yè)務(wù),探索出自己獨到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程,,并拓展1-2個城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式,。中期開始規(guī)模化擴(kuò)張,,以北京,、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主,。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國大部分城市并移植移動互聯(lián)網(wǎng)平臺,,讓消費者能隨時享受“__帶來的便捷輕松的樂趣生活。

6,、 企業(yè)文化

“__秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動生活,,生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念,以創(chuàng)新,,獨到,,進(jìn)取為企業(yè)文化,,打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊樹立一致的價值觀取向。最大限度為消費者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),,為上游商戶開辟新的經(jīng)營渠道,。

7、 財務(wù)管理制度

l 籌款管理

l 運營資金管理

l 利潤分配管理

“__已經(jīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要建立了完整的財務(wù)制度,,做到資本權(quán)屬清晰,,財務(wù)關(guān)系明確并符合法人治理結(jié)構(gòu)

8.1 組織構(gòu)架

l 技術(shù)部 :日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新,維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),,開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),,新產(chǎn)品研發(fā),移動終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新,。

l 財務(wù)部 :加強(qiáng)內(nèi)部財務(wù)管理,建立健全內(nèi)部財務(wù)制度,。

l 市場部 :開拓合作伙伴,,分析市場數(shù)據(jù),為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持,。

l 營銷部 :各渠道的宣傳策劃,,設(shè)計營銷策略,客服反饋,。

l 行政人力資源部 :加強(qiáng)內(nèi)部員工管理,,設(shè)計薪酬,福利等激勵方案,。

9,、 風(fēng)險分析

9.1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險分析

互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮,互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活,,讓生活變得更便捷更富有樂趣,。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會掌握在幾大門戶或平臺手中,在瞬息萬變的商場環(huán)境中,,__力爭通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費項目的平臺,,以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來。

“__的在宴會預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競爭對手,,但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,,百度、淘寶,、騰訊,,包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程。相信在不久會有大眾點評,,拉手,,街旁等網(wǎng)企也會有所動作,。“__感到十足的危機(jī)感,,希望通過自己的努力得到市場的認(rèn)可從而生存下來,。

9.2 項目模式風(fēng)險分析

在項目實施的初步階段,消費者對o2o模式的陌生感會造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少,;消費者接受能力慢的局面,。__積極進(jìn)行線上線下的宣傳推廣,展開營銷活動使消費者得到好的“用戶體驗”從而選擇“__,。

9.3 人力資源風(fēng)險分析

o2o模式的核心管理在于對線下團(tuán)隊的管理,,對上游商戶的管理,__在積極通過各個渠道邀請有膽識的創(chuàng)業(yè)者加盟,,希望通過團(tuán)隊的共同努力把“__建立起來并得以生存,。

9.4 上游商戶風(fēng)險分析

“__作為垂直領(lǐng)域的中間商,如果沒有上游餐飲企業(yè)的合作支持,,__不會面世,。在初期接觸中,餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度,,但在具體分成上存在分歧,,__積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費者,。

9.5 地域和消費習(xí)慣風(fēng)險

“__ 團(tuán)隊身處武漢東湖高新區(qū),,只能是扎根本土開始創(chuàng)業(yè)。但是在團(tuán)隊前期的市場調(diào)查中顯得,,武漢人的電子商務(wù)消費習(xí)慣不如北京,、上海、廣州,、深圳等一線城市,,這樣也給我們帶來了極大的挑戰(zhàn)。如何讓不同地域的消費者都能接受“__是我們待解決的問題,,我們會積極分析市場,,利用有針對性的營銷手段調(diào)動出武漢人的電子商務(wù)消費觀。

10,、盈利分析

10.1盈利模式

“__的線上服務(wù)是對消費者免費開放的,,“__的營收來源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租。目前“__在與餐飲企業(yè)的初期接觸中,,擬定以交易金額的5%-8%進(jìn)行返利(最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn)),。

10.2 營收目標(biāo)

“__將會在五月底份上線武漢的城市站。我們希望通過半年的努力,,在年底達(dá)到十萬的營收目標(biāo),。

11,、 團(tuán)隊簡介

11.1 公司簡介

“__團(tuán)隊成員均為學(xué)生時代的同學(xué),為了夢想走到一起共同打拼,。團(tuán)隊于20_年_月初完成了公司注冊及相關(guān)手續(xù)的辦理,。注冊公司全稱為:_宜卡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。注冊資本為叁萬元人民幣,。公司法人代表為_,。

目前團(tuán)隊一名成員因個人原因決定退出項目,團(tuán)隊還剩三人,。

11.2 團(tuán)隊介紹

田源:項目發(fā)起人,,團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人。就讀于武漢一所三本大學(xué),,電子商務(wù)專業(yè)本科,,即將畢業(yè)。對于“__的發(fā)展一直強(qiáng)調(diào)“誠信才能生存”的理念,。

為人謙虛誠實,,思維活躍,有大局觀,,有團(tuán)隊協(xié)調(diào)能力,遇事冷靜,,對事物有自己的見解,,熱愛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),希望建立一份有影響力的事業(yè),。不是名校畢業(yè)生,,沒有留學(xué)國外的經(jīng)歷,也沒有豐富的行業(yè)經(jīng)驗,,但是看準(zhǔn)了這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,,渴望通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)。曾在大二學(xué)期創(chuàng)辦過一個大學(xué)城的網(wǎng)購水果的網(wǎng)站,,通過網(wǎng)站購買水果,,然后送貨到寢室門口,當(dāng)時每月能賺取利潤一千余元,,但是大多同學(xué)還是通過電話或者即時通訊訂購水果,,網(wǎng)站成了宣傳展示的地方,在三個月后關(guān)閉的網(wǎng)站,。關(guān)閉原因有三:

1,、 偏離了設(shè)計初衷,沒有發(fā)揮出網(wǎng)站的功效,。

2,、 騎自行車送貨往返在兩個大學(xué)之間,,十分疲勞。

3,、 天氣變熱水果不宜長期保存,,造成“非戰(zhàn)斗減員”。

鄧曉:項目合伙人,,主管市場,。高中畢業(yè)后入伍參軍,退伍后加入“__創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊,。雖然學(xué)歷不高,,但是正在自考讀本科。有團(tuán)隊意識,,為人樂觀積極激情澎湃,,擅長交際,在武漢市有人脈基礎(chǔ),,有敢為人先,、執(zhí)行力強(qiáng)的軍人作風(fēng),在服兵役期間獲得過“優(yōu)秀士兵”和“個人三等功”的個人榮譽(yù),。目前與田源一同為開拓上游餐飲企業(yè)合作伙伴而努力,。

胡楊:項目合伙人,主管技術(shù),。中南民族大學(xué)計算機(jī)專業(yè)軟件設(shè)計出身,。團(tuán)隊意識強(qiáng),心思縝密,,邏輯性強(qiáng),,在校期間就有過獨立制作網(wǎng)站,、網(wǎng)頁的經(jīng)驗,,在程序設(shè)計,開發(fā)也有獨立作品,。目前在網(wǎng)站建設(shè)方面獨挑大梁,。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書 養(yǎng)老院互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

一、項目背景

美好的生活,,總是需要一些東西去點綴,。特別是現(xiàn)在,隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,,生活質(zhì)量不斷地提高和對生活的追求,。著裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點綴!服飾的變化因人而異,,除了個人本身所具俏麗姿容外,,著裝的品味也反映出一個人的內(nèi)心世界,,合適的服飾穿著在合適的場合,使人們在相互交流時更有自信。

這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場切入點,,兼顧網(wǎng)站平臺和短期資金回報率以搶占市場,,以滿足個性消費為主題,以服飾為試點帶動其他產(chǎn)品,,最終能做出屬于與自己的個性品牌,。

二、公司項目策化

1,、提供靚麗服飾,網(wǎng)店使命

我們將以有效,,暢通的銷售渠道,,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,提高我們的核心競爭力,,使顧客滿意,,讓顧客放心。

2,、公司目標(biāo)

立足職院,服務(wù)周邊,,輻射全國,,創(chuàng)建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店。本網(wǎng)店將以職院為中心點起步,,在校園商城驚醒店鋪的推廣,,并且在淘寶網(wǎng)上推廣。試運行兩個月,,如果項目可行,,我們將采取網(wǎng)站營銷,博客營銷等多種營銷方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣,,盡全力實現(xiàn)收支平衡,。

三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

1,、行業(yè)分析

__"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向全國年輕愛美女性的網(wǎng)站,,因此目標(biāo)消費者定位為年輕的女性群體,。該網(wǎng)站除淘寶網(wǎng)總站外,在職院校園商城設(shè)有分站,,因此,,暫定的目標(biāo)消費群在校女大學(xué)生為重點,將來逐步擴(kuò)大市場,,以職院為例,,各類在校生3萬人,女生人數(shù)大約占到40%,,而最新的統(tǒng)計表明,,2010年全國在校大學(xué)生將有3000萬左右,這樣的市場規(guī)模是相當(dāng)龐大的,,而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠客戶這一現(xiàn)實,,還是有相當(dāng)大的市場前景。并且,,學(xué)校離市區(qū)較遠(yuǎn),,需要擠公交,很多學(xué)生通過網(wǎng)上購物,,可以用快遞直接到達(dá)

2,、調(diào)查結(jié)果分析

本網(wǎng)店對附近在校學(xué)生為重點進(jìn)行客戶分析,從一定程度上反映了廣大消費朋友的消費心理和需求,。

(1)在校大學(xué)生沒有固定的購買模式,,購買行為往往隨心所欲。

(2)接受和吸收新事物的能力強(qiáng),,追求時尚,,崇尚個性。

(3)影響產(chǎn)品購買的因素依次為:價格,,品種,,包裝,服務(wù)等

(4)購買行為基本上是感性的,,但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,,一般選擇價位較低但富有青春靚麗色彩的個性服飾。

(5)購買衣服的季節(jié)性很強(qiáng),,都是隨著季節(jié)的變化而買衣服,,很少會買反季節(jié)的衣服。

3,、目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生購買一般大多看價格,,但從調(diào)查結(jié)果看側(cè)重于中檔價位。大多是為自己買一些好看的、時尚的衣服,,有個性化需求趨勢,,對服裝的質(zhì)量要求比較苛刻,如不允許有褶皺,,線頭等

四,、經(jīng)營策略

1、價格策略

"__"在服裝質(zhì)量,,包裝,,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。既走價格路線,,又走質(zhì)量路線,滿足不同層次消費者的需求,。

2,、促銷策略

⑴宣傳策略

利用校園商城,報欄,,宣傳欄免費宣傳,,另外利用淘寶網(wǎng)站優(yōu)勢宣傳和突出形象,并與其他的服飾網(wǎng)站建立鏈接,,形成良好的關(guān)系網(wǎng),。

⑵服務(wù)方面

網(wǎng)上服裝店服務(wù)必須是一流的,對于配送隊員而言,,只要有定單,,就必須按照定單要求按一定的時間,準(zhǔn)確的地點送到,,并且在網(wǎng)絡(luò)商談時語氣要溫和,,在售后服務(wù)方面,采取以下幾種方式:

①第一次訂購的客戶將收到隨服飾送的小禮品,,并享受價格優(yōu)惠,。

②交易成功后,打感謝電話或發(fā)站內(nèi)信感謝,。

③服裝質(zhì)量出現(xiàn)問題無條件接受客戶退貨,,集中受理客戶投訴,。

④不定期的在網(wǎng)上給以前的客戶發(fā)送祝福短信,。

⑤建立客戶檔案,客戶重復(fù)訂購時給以優(yōu)惠的價格,,和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

渠道建設(shè)

就目前來看,網(wǎng)上服裝店要與一級、二級批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系,。選擇批發(fā)商時,,一般考察其經(jīng)營業(yè)績,信譽(yù),,合作態(tài)度,,供貨是否及時等方面,要求此批發(fā)商在同一城市不能與其他的網(wǎng)上服裝店合作,,以免造成價格混亂,。通常要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見,。

策略實施

1)市場范圍選擇在投入期校園商城和淘寶網(wǎng)作為試點市場,,這樣較有代表性,試點時間為兩個月,。該模式成功后在推廣到其他的網(wǎng)站,。

2)重點宣傳客戶,宣傳對象以在校學(xué)生為主,,他們往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流,。

3)網(wǎng)站促銷,在網(wǎng)上寫出自己的優(yōu)惠措施,,低價格,、高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)勢。

五,、營銷效果預(yù)測與分析

1,、營業(yè)額收入

據(jù)調(diào)查分析,可能受網(wǎng)點信譽(yù)的影響,,開始營業(yè)額會不理想,。

2、支付方式

淘寶網(wǎng)上實行第三方支付的支付形式,;校園商城可線下交易,,也可貨到后,網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬,。

3,、訂貨方式

淘寶網(wǎng)上訂購,電話訂購,。

六,、不足與困難之處

由于我們企業(yè)剛剛開始計劃,資金方面存在嚴(yán)重不足,,同時由于時間緊迫,,整個計劃書難免有些欠缺,不過我們會盡量地去充實,完善,。,。

網(wǎng)站設(shè)計,制作方面,,由于對與此相關(guān)的知識了解得不夠多,,以及材料不充分致使我們在網(wǎng)站設(shè)計時有很大的困難,但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,,"__"還是已經(jīng)在淘寶網(wǎng)站上開張了,,我們相信,網(wǎng)店的生意會越做越好,!

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