計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 養(yǎng)老院互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇一

xxx公司是一個(gè)服務(wù)廣大網(wǎng)游玩家的互聯(lián)網(wǎng)公司,，其宗旨是以互聯(lián)網(wǎng)為依托，憑借專業(yè)的技術(shù)與服務(wù)和公司至上的信譽(yù),，為玩家提供各種網(wǎng)絡(luò)游戲貨幣,。公司主要從各中小型工作站收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣，然后向玩家提供有保障的,、值得信賴的現(xiàn)金瑞環(huán)網(wǎng)絡(luò)游戲虛擬貨幣的服務(wù),。業(yè)務(wù)主要以精品網(wǎng)絡(luò)游戲如《魔獸》、《cf》,、《eva》等,，并同時(shí)提供其他非主要網(wǎng)游，以便方便不同游戲的玩家,。

2,、公司管理

股權(quán)機(jī)構(gòu)：全員持股計(jì)劃。管理層持股百分60,，員工持股百分40,，其中員工股中對(duì)關(guān)鍵骨干人員提供了贈(zèng)送職工股份等措施進(jìn)行激勵(lì)。日后的發(fā)展還要根據(jù)公司發(fā)展變化以及市場(chǎng)需求來改變策略,。

管理部門：

1,、營(yíng)銷部門：主要負(fù)責(zé)把握市場(chǎng)上存在的各種機(jī)會(huì)，善于捕捉到網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)發(fā)展方向的動(dòng)態(tài)信息,，對(duì)其加以分析,，并能向市場(chǎng)推銷公司最新開發(fā)的業(yè)務(wù)。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強(qiáng),、有一定營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的人才,。

2、外交部門：主要負(fù)責(zé)調(diào)合公司與各網(wǎng)絡(luò)游戲的和諧關(guān)系,，并與各個(gè)網(wǎng)絡(luò)游戲工作站進(jìn)行洽談,，力求以最低成本收購(gòu)各游戲貨幣,，同時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)系一些有意聯(lián)盟本公司的公司,。該部門要求人員的口才好,、頭腦好、同時(shí)需有一定的良好禮儀,、氣質(zhì),。

3、銷售技術(shù)部門：主要負(fù)責(zé)直接和消費(fèi)者溝通,，了解消費(fèi)者需求的動(dòng)態(tài)信息,，和負(fù)責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)服務(wù)程序。這要求工作人員要有一定的游戲技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的電腦技術(shù),，信譽(yù)良好,，服務(wù)態(tài)度良好。

4,、決策部門：主要負(fù)責(zé)分析公司有關(guān)收益,，根據(jù)市場(chǎng)制定相關(guān)公司發(fā)展政策。

5,、財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)管理公司的財(cái)務(wù),、工資分配、資金周轉(zhuǎn)等問題,。

不管是哪個(gè)部門的人員,，作為管理網(wǎng)絡(luò)游戲的工作者，都需要具備強(qiáng)烈的上進(jìn)心,，并接觸過兩款以上大型的網(wǎng)絡(luò)游戲和對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)有總體上的把握,，同時(shí)在職業(yè)道德上要信守承諾，遵循公司宗旨理念,。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 養(yǎng)老院互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇二

本公司是一個(gè)以圍繞信息服務(wù)為中心的服務(wù)類企業(yè),，公司致力于打造針對(duì)校園內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)，利用網(wǎng)絡(luò)信息傳遞便利的優(yōu)點(diǎn),，結(jié)合校園交易活動(dòng)即時(shí)性,、跨越地域范圍狹小的特點(diǎn)，為校園商務(wù)活動(dòng)提供信息交流便捷,、涵蓋內(nèi)容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)把虛擬的網(wǎng)絡(luò)拉近學(xué)生們的身邊,，突破網(wǎng)絡(luò)服務(wù)只能提供虛擬服務(wù)的局限，讓同學(xué)們體驗(yàn)到網(wǎng)絡(luò)生活帶來的實(shí)體便利：以此為公司運(yùn)作基礎(chǔ),，樹立公司良好形象,，科學(xué)合理運(yùn)營(yíng)公司項(xiàng)目，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,。

燕山大學(xué)是我們公司發(fā)展的起點(diǎn)和試點(diǎn),，前期從小處著手，深入開拓燕山大學(xué)市場(chǎng),，積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)，我們會(huì)根據(jù)未來發(fā)展?fàn)顩r,，把這個(gè)平臺(tái)推廣到秦皇島的各大高校中,，最終拓展到全國(guó)的每一所高校。

學(xué)生自由交易平臺(tái),；二手書出售,；超市在線購(gòu)物；承包培訓(xùn)機(jī)構(gòu)招生,；承包旅游機(jī)構(gòu)組團(tuán),；商家網(wǎng)上開店；常用型產(chǎn)品出售,；廣告業(yè)務(wù),。

公司運(yùn)營(yíng)資金由負(fù)責(zé)人（周保成、郭慧）籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資,。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)：1999年11月正式開通,，成立以來，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一直保持高速度增長(zhǎng),，每年成長(zhǎng)率均超過100%,。2007年圖書銷售超過六億元每月約有2000萬人在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽(yù),，逐步把銷售范圍擴(kuò)大到各種大眾商品,，采用消費(fèi)者鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)，精品盡在眼前—快遞公司送貨上門,，當(dāng)面收款經(jīng)營(yíng)模式,，吸引了全球3756萬的顧客在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上選購(gòu)自己喜愛的商品。自己售書的同時(shí)為其他商品提供交易平臺(tái)獲利,。

針對(duì)于大學(xué)生的非常成功的例子就是江西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學(xué)生168服務(wù)網(wǎng),，該網(wǎng)站于2004年建立，到2006年月成交額達(dá)百萬元,。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐,、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務(wù)，初期經(jīng)營(yíng)范圍只在一個(gè)學(xué)校,，到后來把業(yè)務(wù)逐步擴(kuò)大周邊大學(xué)校園,，采用網(wǎng)上下訂單，貨到付款的交易方式,，大大方便了學(xué)生的日常生活,，在學(xué)生當(dāng)中贏得了很好的口碑，很值得我們學(xué)習(xí),。

綜上,，網(wǎng)絡(luò)交易平臺(tái)對(duì)商品分類，智能查詢,、購(gòu)物導(dǎo)航和輕松的購(gòu)物方式進(jìn)行了完美的展現(xiàn),，加上每個(gè)網(wǎng)站的特色服務(wù)，吸引瀏覽者和商家,，這樣網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)者得到了豐厚的回報(bào),。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)以其時(shí)效性強(qiáng),，信息交流便捷等特點(diǎn),，成為21世紀(jì)另一個(gè)市場(chǎng)。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)發(fā)展的相當(dāng)廣泛了,，但是互聯(lián)網(wǎng)在學(xué)生市場(chǎng)中并沒有真正的打開,。學(xué)生市場(chǎng)與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離，據(jù)我們對(duì)周圍學(xué)生的觀察,，學(xué)生們主要利用網(wǎng)絡(luò)的方式有：學(xué)習(xí),、查資料、看新聞,、網(wǎng)上聊天,、玩游戲、發(fā)表言論等,，可以看到,，這些都是比較虛擬的服務(wù)，對(duì)學(xué)生帶來很少實(shí)體的2,。3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵,。

不同服務(wù)根據(jù)學(xué)生需求特點(diǎn)采用不同的經(jīng)營(yíng)管理模式，如：二手書服務(wù)中,，我們把所有可能要購(gòu)買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里,，學(xué)生可用鼠標(biāo)輕輕一點(diǎn)即可搜索到，之后進(jìn)行簡(jiǎn)單的購(gòu)物流程即可在宿舍收到想要的價(jià)格低廉的書籍,，不用花高價(jià)購(gòu)買新書,、不用花費(fèi)力氣四處找借,、不用花費(fèi)金錢復(fù)印質(zhì)量不高的書本。這樣,，到位的服務(wù)會(huì)賺取好的口碑和利潤(rùn),。

現(xiàn)在學(xué)生接觸到的網(wǎng)絡(luò)深入到學(xué)生生活還不夠全面、不夠徹底,，例如百度涉及到的是信息檢索,，不能觸及到日常具體生活，顯得不夠全面,，而淘寶提供的網(wǎng)上購(gòu)物雖有實(shí)體的味道，但也只是一部分實(shí)體,，顯得不夠徹底,。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因?yàn)榫哂忻鎸?duì)具體學(xué)生群體的要求，涵蓋內(nèi)容是專門為學(xué)生所關(guān)注和參與的,，所以能夠真正把網(wǎng)絡(luò)拉到學(xué)生身邊,，惠及他們的切身利益，打造我們最具特色的一面,。

在我們經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目中,，在線購(gòu)物、在線訂餐,、在線購(gòu)書,、學(xué)生自由交易平臺(tái)是我們贏得學(xué)生歡迎、商家信任的重要策略,，是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件,；除自由交易平臺(tái)外，其他六個(gè)服務(wù)都有獲利的空間,，可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進(jìn)來了,，達(dá)到團(tuán)隊(duì)生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務(wù)模式和服務(wù)特色,，結(jié)合校園生活的特點(diǎn),，科學(xué)合理的規(guī)劃，精心細(xì)致的設(shè)計(jì),，打造出功能強(qiáng)大,，服務(wù)周到，適應(yīng)學(xué)校實(shí)際的獨(dú)具特色的本土化網(wǎng)站,。

總之,，要用適合學(xué)生根本利益的服務(wù)站穩(wěn)腳跟，而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn),。

我們開辟一個(gè)自由交易的平臺(tái),，為學(xué)生免費(fèi)投放廣告,，學(xué)生只要把廣告刊登到相應(yīng)的分類信息中，就會(huì)被消費(fèi)者輕易瀏覽到,，或者被搜索引擎找到,。用這種服務(wù)來提高網(wǎng)站的知名度。

燕山大學(xué)學(xué)地域廣闊,，宿舍區(qū)分布廣泛,，大部分宿舍區(qū)距離超市較遠(yuǎn)，學(xué)生購(gòu)物極其不便,，在線購(gòu)物——上門送貨和網(wǎng)上選購(gòu)的方式正好迎合了學(xué)生們的需求,。另外超市之間形成了比較激烈的競(jìng)爭(zhēng)，我們了解到校遠(yuǎn)周邊超市的商品要比其他地方的價(jià)格低,，這就是激烈競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果,，可想而知他們對(duì)贏得學(xué)生市場(chǎng)的渴望，而我們給他們提供的在線購(gòu)物服務(wù)是他們競(jìng)爭(zhēng)的有力籌碼,，只要我們提出的服務(wù)費(fèi)用比他們靠降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的方式劃算,，他們就會(huì)很愿意和我們合作的。

把校園內(nèi)外的超市吸引過來,，我們打算對(duì)超市商家實(shí)行頁(yè)面展示+訂單銷售戰(zhàn)略,，超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務(wù)。

為他們?cè)诰W(wǎng)站上提供空間,，讓他們?cè)诰W(wǎng)站上開店展示商品,。當(dāng)一個(gè)學(xué)生找商品時(shí)，或者直接打開某一個(gè)超市的頁(yè)面進(jìn)行選購(gòu),，或者用站內(nèi)搜索引擎搜索想要的物品,，經(jīng)過智能化的處理，網(wǎng)站會(huì)把所得結(jié)果（包括價(jià)格,、所在超市,、型號(hào)等商品信息）都羅列出來，以供選擇,，然后在線下訂單,，超市看到訂單后就會(huì)及時(shí)組織人員送貨上門，各個(gè)超市可根據(jù)自身情況制定消費(fèi)底限提供上門送貨和送貨時(shí)間,。

根據(jù)我們對(duì)西校區(qū)利聯(lián)超市調(diào)查：平均每天營(yíng)業(yè)額在5000元左右,，預(yù)計(jì)在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元，根據(jù)統(tǒng)計(jì)周邊超市數(shù)量,，我們把合作目標(biāo)定在四個(gè),。

每月利潤(rùn)=（每天成交額×服務(wù)提成×每月天數(shù)+每月頁(yè)面展示費(fèi)）×合作超市數(shù)量

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)：充分利用線上網(wǎng)絡(luò)和線下實(shí)體的優(yōu)勢(shì)。

現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),，純粹線上的服務(wù)也可能成功,，比如facebook,，谷歌，twitter等,，但這是5年一遇的大革新,，是基于對(duì)信息和人的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，這樣的機(jī)遇對(duì)于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,，可遇而不可求,。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，不妨考慮一下,，如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)和線下渠道的優(yōu)勢(shì),，讓雙方優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來，爆發(fā)出新能量,。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 養(yǎng)老院互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇三

1,、 摘要

1.1 項(xiàng)目描述

在當(dāng)前社會(huì)，互聯(lián)網(wǎng)已成為人類生活中“不可或缺”的生活伴侶,，電子商務(wù)正在逐步成為中國(guó)人的最時(shí)尚的消費(fèi)方式。許多人認(rèn)為電子商務(wù)僅僅是網(wǎng)上購(gòu)物,，這是不全面的認(rèn)知,，在不久的將來一切消費(fèi)活動(dòng)都可借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)完成。當(dāng)前電子商務(wù)主要模式為網(wǎng)上零售,，隨著離線商務(wù)模式的廣泛應(yīng)用給了傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)搭乘電子商務(wù)快車的機(jī)會(huì),。

離線商務(wù)模式又稱online to offline.簡(jiǎn)稱o2o模式，是指把傳統(tǒng)的服務(wù)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶動(dòng)到線上,，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展開營(yíng)銷推廣,，讓線上成為商戶的服務(wù)前臺(tái)。o2o模式的益處在于,，訂單在線上產(chǎn)生,，每筆交易可追蹤，展開推廣效果透明度高,。讓消費(fèi)者在線上選擇心儀的服務(wù)再到線下享受服務(wù),。我們的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目為垂直領(lǐng)域的中間業(yè)務(wù)，具體為餐飲企業(yè)的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有以下二點(diǎn)：

a) 為消費(fèi)者提供方便快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù),。

b) 為餐飲企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷平臺(tái)，幫助餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,，讓其獲得更大的發(fā)展空間,。

1.2 產(chǎn)品描述

我們將通過旗下網(wǎng)站“)”[正在建設(shè)]來實(shí)現(xiàn)o2o模式宴會(huì)預(yù)訂的業(yè)務(wù)。易家肴定位生活類電子商務(wù)服務(wù)平臺(tái),，用快捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)和一定量得折扣吸引消費(fèi)者,。

l 餐飲企業(yè)在“__擁有自己的主題頁(yè)面,，頁(yè)面中標(biāo)有宴會(huì)套餐價(jià)格，還具備宴席數(shù)量,、宴會(huì)日期和時(shí)段的選擇的功能,。

l “__會(huì)建立和餐飲企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的后臺(tái)系統(tǒng)，當(dāng)消費(fèi)者在網(wǎng)站生成訂單后,，訂單會(huì)同步發(fā)送給餐飲企業(yè),。

l 鑒于宴會(huì)屬于大額服務(wù)交易，預(yù)訂需要消費(fèi)者提供真實(shí)有效的身份信息和聯(lián)絡(luò)方式,。

l 為防止惡意行為,，消費(fèi)者在預(yù)訂成功后需在36小時(shí)內(nèi)到店確認(rèn)。消費(fèi)者到店確認(rèn)后餐飲企業(yè)會(huì)把確認(rèn)后的訂單反饋回未能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到店確認(rèn)的客戶,，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)取消該訂單,。

l 同時(shí)為了保證餐飲企業(yè)有充裕的準(zhǔn)備時(shí)間，網(wǎng)站只接受當(dāng)日一周以后的訂單,。在消費(fèi)者享受完訂單中的服務(wù)后,，“__會(huì)根據(jù)訂單中的金額按合作協(xié)議讓餐飲企業(yè)進(jìn)行返利。

1.3 市場(chǎng)分析

“__ 屬于將傳統(tǒng)的酒店餐飲業(yè)電子商務(wù)化,，宴會(huì)作為日常生活中常見的喜慶方式（如：婚宴,、壽宴、狀元宴,、生日宴等）有著龐大的市場(chǎng)規(guī)模和良好的消費(fèi)習(xí)慣,。以武漢市為例，有調(diào)查顯示2010年全年在餐飲方面的消費(fèi)達(dá)到300億,，其中各類宴會(huì)的消費(fèi)占到了21%,，如此優(yōu)厚的市場(chǎng)條件為“__創(chuàng)造了廣闊的成長(zhǎng)發(fā)展空間。

競(jìng)爭(zhēng)分析1.4

餐飲行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè),，市場(chǎng)成熟,，“__推出的o2o模式宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)在國(guó)內(nèi)尚屬首家?！癬_將積極做到以下幾點(diǎn)：

a) 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),，探索業(yè)務(wù)發(fā)展模式。

b) 在互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)生活平臺(tái)領(lǐng)域樹立標(biāo)桿,。

c) 建立品牌信譽(yù)度和良好的市場(chǎng)口碑,。

d) 完善技術(shù)，做好“用戶體驗(yàn)”

“__盡量在潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入行業(yè)前積累豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和良好的市場(chǎng)基礎(chǔ),，以確立該領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),，切實(shí)給餐飲企業(yè)帶來效益，營(yíng)創(chuàng)“開放共贏”的合作氣氛,。

2,、 項(xiàng)目的意義和必要性

2.1 項(xiàng)目的重要意義

1,、為消費(fèi)者提供便捷的宴會(huì)預(yù)訂服務(wù)，點(diǎn)擊鼠標(biāo)完成以往需要幾天時(shí)間完成的宴會(huì)預(yù)訂,。

2,、將傳統(tǒng)餐飲企業(yè)引入電子商務(wù)平臺(tái)的創(chuàng)新，是未來發(fā)展趨勢(shì),。

3,、廣闊的互聯(lián)網(wǎng)是未來營(yíng)銷的主要渠道，且具有營(yíng)銷定位精準(zhǔn),、成本低,、推廣范圍大等特點(diǎn)。給餐飲企業(yè)走出本土,，發(fā)展壯大提供了良好的契機(jī),。

4、o2o模式合適餐飲企業(yè)的特點(diǎn),，到線上招攬消費(fèi)者,，使企業(yè)掌握主動(dòng)權(quán)，而不是傳統(tǒng)的“開門等客”,。

2.2 項(xiàng)目的必要性

1：解決消費(fèi)需求 經(jīng)過“__的市場(chǎng)調(diào)查,，在以往的宴會(huì)預(yù)訂過程中，客戶往往來回奔走在各大酒樓之間,，比環(huán)境，比價(jià)格,；還可能出現(xiàn)心儀的酒店在消費(fèi)者想預(yù)訂的時(shí)間段被訂滿,。“__洞察到消費(fèi)者的需求,，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)解決這一需求,。

2：為餐飲企業(yè)拓寬經(jīng)營(yíng)渠道，利用這個(gè)平臺(tái)用線上營(yíng)銷吸引消費(fèi)者,，對(duì)比傳統(tǒng)渠道推廣成本低,，效果更佳。

3：為餐飲企業(yè)擴(kuò)大品牌知名度,，“__也將通過網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷手段為網(wǎng)站上的餐飲企業(yè)進(jìn)行宣傳,，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)不受時(shí)間和地域限制的優(yōu)勢(shì)，給餐飲企業(yè)帶來更高的市場(chǎng)份額,。

3,、 項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和市場(chǎng)分析

3.1 項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)劃

前期目標(biāo)是為網(wǎng)站籌備提供支持，開拓餐飲企業(yè)合作方,，收集所需的各類有關(guān)數(shù)據(jù),，完成網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),，中間完成后臺(tái)系統(tǒng)的開發(fā)和測(cè)試及數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)。后期按照網(wǎng)站的整體設(shè)計(jì)進(jìn)行整合和測(cè)試,。

3.2 計(jì)劃安排

l 第一階段,，準(zhǔn)備階段 — 20_年_月 （已完成）

l 準(zhǔn)備階段包括，企業(yè)注冊(cè),，辦公所需用品的購(gòu)置等事宜,。

l 第二階段，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)調(diào)研分析 — 20_年_月 — 20_年_月（已完成）

l 本階段分析網(wǎng)站技術(shù)需要解決的問題,，并對(duì)問題進(jìn)行深入挖掘研究,、解決，在此同時(shí)開拓餐飲企業(yè)合作伙伴和對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集,。

l 第三階段,，軟件開發(fā)和硬件平臺(tái)設(shè)計(jì) — 20_年_月 — 20_年_月（正在進(jìn)行中）

l 本階段包括后臺(tái)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)和詳細(xì)設(shè)計(jì)，同時(shí)技術(shù)人員進(jìn)行網(wǎng)站模塊的設(shè)計(jì)和建設(shè),，設(shè)計(jì)通過后連接后臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行功能測(cè)試工作,。

l 第四階段，網(wǎng)站試運(yùn)行和維護(hù)

l 本階段計(jì)劃從20_年_月進(jìn)入試運(yùn)行階段,，通過實(shí)際的操作驗(yàn)證系統(tǒng),，以便發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

補(bǔ)充：各階段可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度,。

3.3 市場(chǎng)分析

l 客戶分析：“__提供的服務(wù)使用于有宴會(huì)需求的消費(fèi)人群,，以25—55歲的人群為主，家里孩子考上大學(xué)有謝師宴,，新婚夫妻有婚宴,，家里老人大壽有壽宴?！癬_將針對(duì)消費(fèi)者特性發(fā)動(dòng)不同的營(yíng)銷攻勢(shì),，以博得消費(fèi)者的信任，上“__預(yù)訂宴會(huì),。

l 市場(chǎng)前景分析：以_市為例,，20_年全年全市在餐飲方面的消費(fèi)支出達(dá)到300億，其中各類宴會(huì)占到21%的消費(fèi)比例,。龐大的市場(chǎng)規(guī)模是我們的潛在市場(chǎng),，并且在未來三到五年電子商務(wù)會(huì)滲透到生活的方方面面，現(xiàn)有的b2c,、c2c門檻已經(jīng)相當(dāng)之高,，只有服務(wù)類有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，借助新一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)，電子商務(wù)服務(wù)業(yè)會(huì)在未來生活中占據(jù)越來越大的比重,。

4,、 競(jìng)爭(zhēng)分析

4.1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

“__ 在宴會(huì)預(yù)訂類服務(wù)領(lǐng)域尚屬首家嘗試，“__會(huì)積極探索互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)業(yè)新模式,，為消費(fèi)者提供便捷周到的服務(wù),，同時(shí)利用營(yíng)銷手段擴(kuò)大“__品牌知名度，深化和餐飲企業(yè)伙伴的合作關(guān)系以確?！癬_能存活下來,，并用人性化的管理打造具有同一價(jià)值取向的團(tuán)隊(duì)盡力做好自己的產(chǎn)品，真正解決消費(fèi)者的需求,，讓消費(fèi)者體驗(yàn)到“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活,，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩?！?/p>

4.2 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

“__ 的服務(wù)模式勢(shì)必會(huì)造成大量復(fù)制,，無論是獨(dú)立創(chuàng)業(yè)者還是互聯(lián)網(wǎng)寡頭都有可能進(jìn)一杯羹?！癬_秉承公平,、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)原則,，歡迎互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的進(jìn)入電子商務(wù)服務(wù)業(yè),，“__將視同行如伙伴，共同為顧客營(yíng)造良好貼心的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)消費(fèi)環(huán)境,，促進(jìn)行業(yè)健康快速發(fā)展,。

5、 總體戰(zhàn)略

“__將以宴會(huì)預(yù)訂為核心營(yíng)收業(yè)務(wù),，在適當(dāng)時(shí)機(jī)擴(kuò)充產(chǎn)品線,，目標(biāo)是打造“用戶體驗(yàn)”最佳的電子商務(wù)服務(wù)型網(wǎng)站。

5.1 發(fā)展戰(zhàn)略

初期以_市為試點(diǎn),，開展業(yè)務(wù)，探索出自己獨(dú)到的服務(wù)特質(zhì)和業(yè)務(wù)流程,，并拓展1-2個(gè)城市發(fā)展探索信息整合后的業(yè)務(wù)模式,。中期開始規(guī)模化擴(kuò)張,，以北京,、上海、廣州等一線城市和東部沿海沿海城市為主,。最終將業(yè)務(wù)覆蓋到全國(guó)大部分城市并移植移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),，讓消費(fèi)者能隨時(shí)享受“__帶來的便捷輕松的樂趣生活。

6、 企業(yè)文化

“__秉承用“網(wǎng)絡(luò)帶動(dòng)生活,，生活因網(wǎng)絡(luò)更精彩”的理念,，以創(chuàng)新，獨(dú)到,，進(jìn)取為企業(yè)文化,，打造一流執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)樹立一致的價(jià)值觀取向。最大限度為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，為上游商戶開辟新的經(jīng)營(yíng)渠道,。

7、 財(cái)務(wù)管理制度

l 籌款管理

l 運(yùn)營(yíng)資金管理

l 利潤(rùn)分配管理

“__已經(jīng)根據(jù)自身的業(yè)務(wù)需要建立了完整的財(cái)務(wù)制度,，做到資本權(quán)屬清晰,，財(cái)務(wù)關(guān)系明確并符合法人治理結(jié)構(gòu)

8.1 組織構(gòu)架

l 技術(shù)部 ：日常網(wǎng)站數(shù)據(jù)更新，維護(hù)優(yōu)化網(wǎng)站結(jié)構(gòu),，開發(fā)相應(yīng)的系統(tǒng),，新產(chǎn)品研發(fā)，移動(dòng)終端產(chǎn)品的研發(fā)和維護(hù)更新,。

l 財(cái)務(wù)部 ：加強(qiáng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)制度。

l 市場(chǎng)部 ：開拓合作伙伴,，分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),，為戰(zhàn)略決策提供數(shù)據(jù)支持。

l 營(yíng)銷部 ：各渠道的宣傳策劃,，設(shè)計(jì)營(yíng)銷策略,，客服反饋。

l 行政人力資源部 ：加強(qiáng)內(nèi)部員工管理,，設(shè)計(jì)薪酬,，福利等激勵(lì)方案。

9,、 風(fēng)險(xiǎn)分析

9.1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)分析

互聯(lián)網(wǎng)造就了二十一世紀(jì)前十年的科技繁榮,，互聯(lián)網(wǎng)正深刻影響改變著生活，讓生活變得更便捷更富有樂趣,。未來五年互聯(lián)網(wǎng)的大多數(shù)資源將會(huì)掌握在幾大門戶或平臺(tái)手中,，在瞬息萬變的商場(chǎng)環(huán)境中，__力爭(zhēng)通過電子商務(wù)服務(wù)業(yè)做到一個(gè)涵蓋多數(shù)生活服務(wù)類消費(fèi)項(xiàng)目的平臺(tái),，以便在下一波互聯(lián)網(wǎng)變革中生存下來,。

“__的在宴會(huì)預(yù)訂業(yè)務(wù)目前沒有直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但在餐飲預(yù)訂方面幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭均有布局,，百度,、淘寶、騰訊，包括旅游垂直領(lǐng)域的攜程,。相信在不久會(huì)有大眾點(diǎn)評(píng),，拉手，街旁等網(wǎng)企也會(huì)有所動(dòng)作,?！癬_感到十足的危機(jī)感，希望通過自己的努力得到市場(chǎng)的認(rèn)可從而生存下來,。

9.2 項(xiàng)目模式風(fēng)險(xiǎn)分析

在項(xiàng)目實(shí)施的初步階段,，消費(fèi)者對(duì)o2o模式的陌生感會(huì)造成初期階段網(wǎng)站的瀏覽量少；消費(fèi)者接受能力慢的局面,。__積極進(jìn)行線上線下的宣傳推廣,，展開營(yíng)銷活動(dòng)使消費(fèi)者得到好的“用戶體驗(yàn)”從而選擇“__。

9.3 人力資源風(fēng)險(xiǎn)分析

o2o模式的核心管理在于對(duì)線下團(tuán)隊(duì)的管理,，對(duì)上游商戶的管理,，__在積極通過各個(gè)渠道邀請(qǐng)有膽識(shí)的創(chuàng)業(yè)者加盟，希望通過團(tuán)隊(duì)的共同努力把“__建立起來并得以生存,。

9.4 上游商戶風(fēng)險(xiǎn)分析

“__作為垂直領(lǐng)域的中間商,，如果沒有上游餐飲企業(yè)的合作支持，__不會(huì)面世,。在初期接觸中,，餐飲企業(yè)表示出愿意合作的態(tài)度，但在具體分成上存在分歧,，__積極溝通并讓步以促成與餐飲企業(yè)的合作,。盡快讓業(yè)務(wù)上線以方便消費(fèi)者。

9.5 地域和消費(fèi)習(xí)慣風(fēng)險(xiǎn)

“__ 團(tuán)隊(duì)身處武漢東湖高新區(qū),，只能是扎根本土開始創(chuàng)業(yè),。但是在團(tuán)隊(duì)前期的市場(chǎng)調(diào)查中顯得，武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)習(xí)慣不如北京,、上海,、廣州、深圳等一線城市,，這樣也給我們帶來了極大的挑戰(zhàn),。如何讓不同地域的消費(fèi)者都能接受“__是我們待解決的問題，我們會(huì)積極分析市場(chǎng),，利用有針對(duì)性的營(yíng)銷手段調(diào)動(dòng)出武漢人的電子商務(wù)消費(fèi)觀。

10,、盈利分析

10.1盈利模式

“__的線上服務(wù)是對(duì)消費(fèi)者免費(fèi)開放的,，“__的營(yíng)收來源是上游餐飲企業(yè)的預(yù)訂返利和網(wǎng)站廣告位的出租。目前“__在與餐飲企業(yè)的初期接觸中，擬定以交易金額的5%-8%進(jìn)行返利（最終以簽署的合作協(xié)議為準(zhǔn)）,。

10.2 營(yíng)收目標(biāo)

“__將會(huì)在五月底份上線武漢的城市站,。我們希望通過半年的努力，在年底達(dá)到十萬的營(yíng)收目標(biāo),。

11,、 團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)介

11.1 公司簡(jiǎn)介

“__團(tuán)隊(duì)成員均為學(xué)生時(shí)代的同學(xué)，為了夢(mèng)想走到一起共同打拼,。團(tuán)隊(duì)于20_年_月初完成了公司注冊(cè)及相關(guān)手續(xù)的辦理,。注冊(cè)公司全稱為：_宜卡網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。注冊(cè)資本為叁萬元人民幣,。公司法人代表為_,。

目前團(tuán)隊(duì)一名成員因個(gè)人原因決定退出項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)還剩三人,。

11.2 團(tuán)隊(duì)介紹

田源：項(xiàng)目發(fā)起人,，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人。就讀于武漢一所三本大學(xué),，電子商務(wù)專業(yè)本科,，即將畢業(yè)。對(duì)于“__的發(fā)展一直強(qiáng)調(diào)“誠(chéng)信才能生存”的理念,。

為人謙虛誠(chéng)實(shí),，思維活躍，有大局觀,，有團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力,，遇事冷靜，對(duì)事物有自己的見解,，熱愛互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),，希望建立一份有影響力的事業(yè)。不是名校畢業(yè)生,，沒有留學(xué)國(guó)外的經(jīng)歷,，也沒有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但是看準(zhǔn)了這樣的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),，渴望通過創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo),。曾在大二學(xué)期創(chuàng)辦過一個(gè)大學(xué)城的網(wǎng)購(gòu)水果的網(wǎng)站，通過網(wǎng)站購(gòu)買水果,，然后送貨到寢室門口,，當(dāng)時(shí)每月能賺取利潤(rùn)一千余元，但是大多同學(xué)還是通過電話或者即時(shí)通訊訂購(gòu)水果,，網(wǎng)站成了宣傳展示的地方,，在三個(gè)月后關(guān)閉的網(wǎng)站,。關(guān)閉原因有三：

1、 偏離了設(shè)計(jì)初衷,，沒有發(fā)揮出網(wǎng)站的功效,。

2、 騎自行車送貨往返在兩個(gè)大學(xué)之間,，十分疲勞,。

3、 天氣變熱水果不宜長(zhǎng)期保存,，造成“非戰(zhàn)斗減員”,。

鄧曉：項(xiàng)目合伙人，主管市場(chǎng),。高中畢業(yè)后入伍參軍,，退伍后加入“__創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。雖然學(xué)歷不高,，但是正在自考讀本科,。有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，為人樂觀積極激情澎湃,，擅長(zhǎng)交際,，在武漢市有人脈基礎(chǔ)，有敢為人先,、執(zhí)行力強(qiáng)的軍人作風(fēng),，在服兵役期間獲得過“優(yōu)秀士兵”和“個(gè)人三等功”的個(gè)人榮譽(yù)。目前與田源一同為開拓上游餐飲企業(yè)合作伙伴而努力,。

胡楊：項(xiàng)目合伙人,，主管技術(shù)。中南民族大學(xué)計(jì)算機(jī)專業(yè)軟件設(shè)計(jì)出身,。團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng),，心思縝密，邏輯性強(qiáng),，在校期間就有過獨(dú)立制作網(wǎng)站,、網(wǎng)頁(yè)的經(jīng)驗(yàn)，在程序設(shè)計(jì),，開發(fā)也有獨(dú)立作品,。目前在網(wǎng)站建設(shè)方面獨(dú)挑大梁。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 養(yǎng)老院互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書篇四

一,、項(xiàng)目背景

美好的生活,，總是需要一些東西去點(diǎn)綴。特別是現(xiàn)在,，隨著人們的生活水平不斷地進(jìn)步,，生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求,。著裝已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴！服飾的變化因人而異,，除了個(gè)人本身所具俏麗姿容外，著裝的品味也反映出一個(gè)人的內(nèi)心世界,，合適的服飾穿著在合適的場(chǎng)合,，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更有自信。

這樣我們創(chuàng)辦網(wǎng)上校園服裝店以靚麗服飾為市場(chǎng)切入點(diǎn),，兼顧網(wǎng)站平臺(tái)和短期資金回報(bào)率以搶占市場(chǎng),，以滿足個(gè)性消費(fèi)為主題，以服飾為試點(diǎn)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,，最終能做出屬于與自己的個(gè)性品牌,。

二、公司項(xiàng)目策化

1,、提供靚麗服飾,，網(wǎng)店使命

我們將以有效，暢通的銷售渠道,，提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,，提高我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使顧客滿意,，讓顧客放心,。

2、公司目標(biāo)

立足職院,，服務(wù)周邊,，輻射全國(guó)，創(chuàng)建網(wǎng)上服飾一流的網(wǎng)店,。本網(wǎng)店將以職院為中心點(diǎn)起步,，在校園商城驚醒店鋪的推廣，并且在淘寶網(wǎng)上推廣,。試運(yùn)行兩個(gè)月,，如果項(xiàng)目可行，我們將采取網(wǎng)站營(yíng)銷,，博客營(yíng)銷等多種營(yíng)銷方式進(jìn)行產(chǎn)品的推廣,，盡全力實(shí)現(xiàn)收支平衡。

三,、經(jīng)營(yíng)環(huán)境與客戶分析

1,、行業(yè)分析

__"網(wǎng)站是由在校大學(xué)生推出的面向全國(guó)年輕愛美女性的網(wǎng)站，因此目標(biāo)消費(fèi)者定位為年輕的女性群體,。該網(wǎng)站除淘寶網(wǎng)總站外,，在職院校園商城設(shè)有分站,，因此，暫定的目標(biāo)消費(fèi)群在校女大學(xué)生為重點(diǎn),，將來逐步擴(kuò)大市場(chǎng),，以職院為例，各類在校生3萬人,，女生人數(shù)大約占到40%,，而最新的統(tǒng)計(jì)表明，2010年全國(guó)在校大學(xué)生將有3000萬左右,，這樣的市場(chǎng)規(guī)模是相當(dāng)龐大的,，而且考慮到將來在校生畢業(yè)后仍將成為網(wǎng)站的忠誠(chéng)客戶這一現(xiàn)實(shí)，還是有相當(dāng)大的市場(chǎng)前景,。并且,，學(xué)校離市區(qū)較遠(yuǎn)，需要擠公交,，很多學(xué)生通過網(wǎng)上購(gòu)物,，可以用快遞直接到達(dá)

2、調(diào)查結(jié)果分析

本網(wǎng)店對(duì)附近在校學(xué)生為重點(diǎn)進(jìn)行客戶分析,，從一定程度上反映了廣大消費(fèi)朋友的消費(fèi)心理和需求,。

（1）在校大學(xué)生沒有固定的購(gòu)買模式，購(gòu)買行為往往隨心所欲,。

（2）接受和吸收新事物的能力強(qiáng),，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性,。

（3）影響產(chǎn)品購(gòu)買的因素依次為：價(jià)格,，品種，包裝,，服務(wù)等

（4）購(gòu)買行為基本上是感性的,，但由于受自身經(jīng)濟(jì)收入的影響其購(gòu)買行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但富有青春靚麗色彩的個(gè)性服飾,。

（5）購(gòu)買衣服的季節(jié)性很強(qiáng),，都是隨著季節(jié)的變化而買衣服，很少會(huì)買反季節(jié)的衣服,。

3,、目標(biāo)客戶分析

在校大學(xué)生購(gòu)買一般大多看價(jià)格，但從調(diào)查結(jié)果看側(cè)重于中檔價(jià)位,。大多是為自己買一些好看的,、時(shí)尚的衣服，有個(gè)性化需求趨勢(shì),，對(duì)服裝的質(zhì)量要求比較苛刻,，如不允許有褶皺,，線頭等

四、經(jīng)營(yíng)策略

1,、價(jià)格策略

"__"在服裝質(zhì)量,，包裝，服務(wù)等方面力求盡善盡美,，努力給客戶最大限度的享受和心理滿足,。既走價(jià)格路線，又走質(zhì)量路線,，滿足不同層次消費(fèi)者的需求。

2,、促銷策略

⑴宣傳策略

利用校園商城,，報(bào)欄，宣傳欄免費(fèi)宣傳,，另外利用淘寶網(wǎng)站優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象,，并與其他的服飾網(wǎng)站建立鏈接，形成良好的關(guān)系網(wǎng),。

⑵服務(wù)方面

網(wǎng)上服裝店服務(wù)必須是一流的,，對(duì)于配送隊(duì)員而言，只要有定單,，就必須按照定單要求按一定的時(shí)間,，準(zhǔn)確的地點(diǎn)送到，并且在網(wǎng)絡(luò)商談時(shí)語氣要溫和,，在售后服務(wù)方面,，采取以下幾種方式：

①第一次訂購(gòu)的客戶將收到隨服飾送的小禮品，并享受價(jià)格優(yōu)惠,。

②交易成功后,，打感謝電話或發(fā)站內(nèi)信感謝。

③服裝質(zhì)量出現(xiàn)問題無條件接受客戶退貨,，集中受理客戶投訴,。

④不定期的在網(wǎng)上給以前的客戶發(fā)送祝福短信。

⑤建立客戶檔案,，客戶重復(fù)訂購(gòu)時(shí)給以優(yōu)惠的價(jià)格,，和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

渠道建設(shè)

就目前來看,，網(wǎng)上服裝店要與一級(jí),、二級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系。選擇批發(fā)商時(shí),，一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),，信譽(yù),，合作態(tài)度，供貨是否及時(shí)等方面,，要求此批發(fā)商在同一城市不能與其他的網(wǎng)上服裝店合作,，以免造成價(jià)格混亂。通常要與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,，就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問題達(dá)成一致意見,。

策略實(shí)施

1)市場(chǎng)范圍選擇在投入期校園商城和淘寶網(wǎng)作為試點(diǎn)市場(chǎng)，這樣較有代表性,，試點(diǎn)時(shí)間為兩個(gè)月,。該模式成功后在推廣到其他的網(wǎng)站。

2)重點(diǎn)宣傳客戶,，宣傳對(duì)象以在校學(xué)生為主,，他們往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流。

3)網(wǎng)站促銷,，在網(wǎng)上寫出自己的優(yōu)惠措施,，低價(jià)格、高質(zhì)量的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),。

五,、營(yíng)銷效果預(yù)測(cè)與分析

1、營(yíng)業(yè)額收入

據(jù)調(diào)查分析,，可能受網(wǎng)點(diǎn)信譽(yù)的影響,，開始營(yíng)業(yè)額會(huì)不理想。

2,、支付方式

淘寶網(wǎng)上實(shí)行第三方支付的支付形式,；校園商城可線下交易，也可貨到后,，網(wǎng)上轉(zhuǎn)賬,。

3、訂貨方式

淘寶網(wǎng)上訂購(gòu),，電話訂購(gòu),。

六、不足與困難之處

由于我們企業(yè)剛剛開始計(jì)劃,，資金方面存在嚴(yán)重不足,，同時(shí)由于時(shí)間緊迫，整個(gè)計(jì)劃書難免有些欠缺,，不過我們會(huì)盡量地去充實(shí),，完善。。

網(wǎng)站設(shè)計(jì),，制作方面,，由于對(duì)與此相關(guān)的知識(shí)了解得不夠多，以及材料不充分致使我們?cè)诰W(wǎng)站設(shè)計(jì)時(shí)有很大的困難,，但是經(jīng)過我們的共同努力和協(xié)作,，"__"還是已經(jīng)在淘寶網(wǎng)站上開張了，我們相信,，網(wǎng)店的生意會(huì)越做越好,！