總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄偨Y(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

營(yíng)銷工程師專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)篇一

本人2017年7月進(jìn)廠已近十個(gè)年頭，2017年實(shí)習(xí)期滿后從事物資營(yíng)銷工作九年,，這十年中勤勤懇懇,、任勞任怨，真正做到了十年如一日,。本人2017年至今一直在物資管理部從事營(yíng)銷計(jì)劃工作,，現(xiàn)主要負(fù)責(zé)辦公用品、印刷品,、勞保用品、紡織用品的計(jì)劃工作,，同時(shí)兼任營(yíng)銷統(tǒng)計(jì),、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃等項(xiàng)營(yíng)銷工作,。在公司、部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持下,，我利用業(yè)余時(shí)間不斷的學(xué)習(xí),，獲得本科畢業(yè)證書的同時(shí)還取得了學(xué)士學(xué)位，且將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,，利用先進(jìn)的營(yíng)銷手段來管理業(yè)務(wù)并對(duì)公司全體保管員,、材料員進(jìn)行培訓(xùn)。因?yàn)楣ぷ鞒錾?、同志們認(rèn)可,，僅在物資管理處工作兩年后就在領(lǐng)導(dǎo)的信任、公司的厚愛下于2017年光榮的加入了中國(guó)共產(chǎn)黨,。由于身處重要崗位,，本人在作風(fēng)上廉潔奉公、求實(shí)務(wù)真,，時(shí)刻向身邊的老黨員看齊,，無論是份內(nèi)份外的工作，隨叫隨到,，每次都能較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。在采購(gòu)計(jì)劃的審核過程中，時(shí)刻按照部長(zhǎng)要求認(rèn)真查閱各種計(jì)劃資料,、及時(shí)核對(duì)技術(shù)圖紙,，以確保審核通過的采購(gòu)材料在數(shù)量上不浪費(fèi)、在質(zhì)量上不含糊,、在價(jià)格上不馬虎;在辦理驗(yàn)收入庫過程中堅(jiān)持做到數(shù)量不對(duì)不驗(yàn)收,、質(zhì)量不保不通過、價(jià)格不低不簽收,。同時(shí)作為公司的通訊報(bào)導(dǎo)員以及一名文學(xué)愛好者,，本人利用工作之余陸續(xù)在葫蘆島市技術(shù)協(xié)會(huì)及本公司宣傳部門的廣播及“???? ”刊物上發(fā)表了六十多篇的各類稿件。先后將本人在營(yíng)銷技術(shù)方面的設(shè)想以及部門技術(shù)新變革,、新風(fēng)尚,、新事跡等一一做以報(bào)導(dǎo)，有效地激發(fā)了全部門員工的工作熱情,，同時(shí)也對(duì)推動(dòng)部門的精神文明建設(shè)的快速發(fā)展起到了積極的作用,。幾年之中，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在周圍同事的幫助下,，工作中沒有出現(xiàn)過一次疏漏。現(xiàn)對(duì)十年來的營(yíng)銷專業(yè)技術(shù)

工作總結(jié)

一、思想政治方面：

做為一名黨員,，本人思想積極向上,，能夠深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱,，樹立了正確的價(jià)值觀,。嚴(yán)格要求自己，遵規(guī)守紀(jì),，,，時(shí)刻以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，政治覺悟較高,。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì),，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,，明辨是非,、堅(jiān)持真理，對(duì)于違反原則,、違反制度的現(xiàn)象敢于說出自己的想法,。同時(shí)嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟不斷提高,。一年來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化,、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,。熱愛祖國(guó),，熱愛黨,，熱愛所在的集體。始終保持積極樂觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中,。我尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，鄰里和睦,，勤于勞動(dòng),，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)守信,，助人為樂,，談吐得體,，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象。同時(shí)能夠積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，發(fā)揮自己寫作的特長(zhǎng),，積極參加公司各部門組織的各項(xiàng)有益活動(dòng),。

二,、工作方面：

十年來，我始終嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上,，兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取,，工作中能夠獨(dú)擋一面,。具體表現(xiàn)如下：

(一)強(qiáng)烈的責(zé)任心，飽滿的工作熱情,，平凡的工作做出不平凡的成績(jī),，工作的辛苦化作碩果的甘甜。

自參加工作以來,，工作中始終堅(jiān)持以技術(shù)為指導(dǎo),、以市場(chǎng)為依據(jù)、以用戶為根本的三項(xiàng)原則,，同時(shí)能夠嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力實(shí)踐"三個(gè)代表"重要思想,，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè),，開拓進(jìn)取,，工作中能夠獨(dú)擋一面。

由于公司的重組,，我部門的人員由原來的60人一下縮減到了12人,。由于人員少、工作重,，因此除了以往計(jì)劃員的工作外,，我同時(shí)還兼任了部門助理員、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員,、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作,。公司重組以前4個(gè)人的工作現(xiàn)在我1個(gè)人干,，剛開始時(shí)，我有些應(yīng)接不暇,、手忙腳亂,。周圍的人說：你天天回家這么晚，要當(dāng)勞模嗎?其實(shí)她們哪里知道,，有時(shí)真是工作干不完,。但工作壓力有時(shí)會(huì)化作工作的動(dòng)力。我告訴自己,，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么?時(shí)間長(zhǎng)了，面對(duì)紛雜的工作,，我已游刃有余,，每天上班后就計(jì)劃好了一天的安排，同時(shí)常寫備忘日志,，把工作干得井井有條,。業(yè)余時(shí)間，為了盡快將計(jì)劃下達(dá)到指定的供應(yīng)商手中,，經(jīng)常會(huì)幫采購(gòu)人員將計(jì)劃中的物資樣品送去,，有時(shí)印刷的表格因?yàn)楦鲉挝簧蠄?bào)的急的，我還會(huì)利用下班往葫蘆島通勤幫忙去印刷廠取回,，有時(shí)是30,、50本，我就讓我愛人幫忙轉(zhuǎn)程公汽送到公司通勤車上,，這個(gè)時(shí)候雖然累得滿頭大汗,，但一想到為部門又節(jié)省了一次臺(tái)班，也覺得很滿足,。記得有一次,，由于急需裝箱單，早上5：30就到印刷廠取回,，為了保護(hù)印刷品不被傾盆而下的大雨淋濕,，緊緊地把它們護(hù)在傘下，自己被澆成了落湯雞,，全身濕透的坐了一個(gè)多小時(shí)的通勤車趕到公司上班,。即使這樣，我依然覺得很開心,，因?yàn)槲业囊稽c(diǎn)付出保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行,。

在長(zhǎng)期的工作中，我時(shí)刻認(rèn)識(shí)到營(yíng)銷工作始終要圍繞技術(shù)進(jìn)行,。由于我公司所處行業(yè)不同,，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求相當(dāng)嚴(yán)格,，這就使得我們對(duì)所購(gòu)物資具有相當(dāng)嚴(yán)格的要求，既要保證工人們使用起來得心應(yīng)手,，又要保證材料的質(zhì)量,，絕不能因?yàn)椴牧瞎?yīng)的問題給公司造成損失。這就要求我必須把大學(xué)所學(xué)的先進(jìn)管理理論引入到工作中來,，為此,，在公司和部領(lǐng)導(dǎo)的支持和指點(diǎn)下，我制訂了各種營(yíng)銷管理表格,，使得一切都拿數(shù)據(jù)說話成為一項(xiàng)制度得以實(shí)施,。為使得管理能夠上一個(gè)新的臺(tái)階，在單位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，我組織全廠的保管員進(jìn)行倉庫管理培訓(xùn)，使得每一名保管員都能明白自己的職責(zé),，同時(shí),，也教會(huì)了每一名保管員如何辦理出入庫手續(xù)、如何建立材料臺(tái)帳,、如何上報(bào)庫存明細(xì)表,，這樣做的好處是便于審核采購(gòu)計(jì)劃，能夠做到庫里有的不重復(fù)采購(gòu),，庫里沒的及時(shí)補(bǔ)足,，既保證公司資金的高效使用，又保證車間生產(chǎn)不耽誤,。同時(shí)把過程體現(xiàn)在流程中,，做到材料入廠每一環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)，如果出現(xiàn)因質(zhì)量或數(shù)量造成的責(zé)任或事故做到有據(jù)可查,。對(duì)于各單位所報(bào)材料采購(gòu)計(jì)劃認(rèn)真審查,、及時(shí)與技術(shù)人員進(jìn)行溝通，認(rèn)真聽取工人師傅們的意見,，幾年下來,，我對(duì)生產(chǎn)技術(shù)過程中的各種數(shù)語了如指掌，更對(duì)于生產(chǎn)過程中的技術(shù)條件如數(shù)家珍,。由于經(jīng)常深入一線了解情況,，加上對(duì)于各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的了解，對(duì)于錯(cuò)報(bào),、漏報(bào),、瞞報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃一眼就能看出來。

同時(shí),，作為一名計(jì)劃人員,，我總是對(duì)各單位的材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總,、審核、對(duì)庫,，避免重報(bào),、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào),。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率,、涵蓋率、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上,，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%,，臨時(shí)計(jì)劃控制在5%以下。合理安排到貨時(shí)間,，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,，掌握進(jìn)貨渠道。當(dāng)采購(gòu)的原材料到貨后,，我主動(dòng)按

合同

(二)努力鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),，立足于理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，在自己的工作中不斷總結(jié)新的技術(shù)方法,，開拓創(chuàng)新,，做好企業(yè)的主人翁，為提高企業(yè)的辦公效率和經(jīng)濟(jì)效益獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

1)我認(rèn)為計(jì)劃管理是物資供應(yīng)工作的起點(diǎn),，也是材料成本的開始。在這個(gè)環(huán)節(jié),，要重點(diǎn)關(guān)注三個(gè)量的確定,。

1、物資需要量,。物資需要量是企業(yè)各部門在計(jì)劃期內(nèi)為滿足正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)而需要的物資數(shù)量,，是物資計(jì)劃編制的基礎(chǔ)。它是以企業(yè)各用料部門計(jì)劃期內(nèi)提報(bào)的需用計(jì)劃為基礎(chǔ),、平衡現(xiàn)有庫存為條件,，按每種物資具體規(guī)格確定的。計(jì)算公式為：物資需要量=∑各用料部門需用量,。

2、物資供應(yīng)量,。這是個(gè)非常重要的指標(biāo),，關(guān)系到本計(jì)劃期應(yīng)該要多少物資才能滿足企業(yè)正常的生產(chǎn)需求。計(jì)算公式為：物資供應(yīng)量=物資需要量-現(xiàn)有庫存量,。

3,、物資采購(gòu)量。物資采購(gòu)量是在物資需要量的基礎(chǔ)上,，結(jié)合企業(yè)回收復(fù)用,、修舊利廢、自制加工,、積壓改造的量而確定的,。公式為：物資采購(gòu)量=物資供應(yīng)量-企業(yè)回收復(fù)用-修舊利廢量-自制加工-積壓改造量。上述公式可以進(jìn)一步表述為：物資采購(gòu)量=∑各用料部門需用量-現(xiàn)有庫存儲(chǔ)備-企業(yè)回收復(fù)用-修舊利廢-自制加工-積壓改造量,。

從上述公式我們不難看出,，企業(yè)生產(chǎn)需要的物資，不是要多少就買多少,，而是在先利用現(xiàn)有庫存量和企業(yè)內(nèi)部可利用資源后,，不足的部分才向市場(chǎng)購(gòu)買。換言之,，如果企業(yè)的庫存和內(nèi)部可利用資源能滿足生產(chǎn)的需要,，就不會(huì)發(fā)生采購(gòu),。計(jì)劃環(huán)節(jié)還把企業(yè)修舊利廢、回收復(fù)用,、自制加工,、積壓改造等企業(yè)內(nèi)部可供利用資源納入生產(chǎn)用料安排，減少了新材料的投入,，減少了計(jì)劃期物資采購(gòu)的數(shù)量,，也減少了采購(gòu)費(fèi)用和倉儲(chǔ)費(fèi)用的發(fā)生。加之這些物料在以前期間已經(jīng)消耗,，進(jìn)入了消耗期的成本,，再投入時(shí)不重復(fù)記入投入期的成本，達(dá)到了降低成本的目的,。

2)為了讓物資管理工作做到系統(tǒng)化,、規(guī)范化和網(wǎng)絡(luò)化，我認(rèn)為必須采用信息化手段,，把物資計(jì)劃,、采購(gòu)、倉儲(chǔ),、配送,、供應(yīng)商等的管理納入網(wǎng)絡(luò)管理之中，有效地利用共享信息資源,，改善企業(yè)管理環(huán)節(jié),，實(shí)施有效控制與全程管理。在物資系統(tǒng)內(nèi)部,，實(shí)現(xiàn)物資原始數(shù)據(jù)的錄入,、處理、儲(chǔ)存和輸出,，完成物資的計(jì)劃管理,、倉庫管理和統(tǒng)計(jì)分析;在物資系統(tǒng)外部，通過接口與信息系統(tǒng)的其他子系統(tǒng)連接,，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,。這些物資管理方面的信息，對(duì)協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策,，加強(qiáng)物資使用監(jiān)督和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，提高物資管理水平，具有重要作用,。我一直在尋找這樣一種方式,，即采用計(jì)算機(jī)技術(shù)實(shí)現(xiàn)物資管理電算化，是提高物資管理水平的有效的途徑。長(zhǎng)期以來,，物資管理工作中的信息管理是采用人工的方式,，要付出大量人力，填寫各種表格,、憑證,、賬冊(cè)、卡片和文件,。由于信息是隨著時(shí)間不斷變化的,，各業(yè)務(wù)部門對(duì)信息的使用要求也各不相同，所以要按照不同的分類經(jīng)常不斷地匯總,、統(tǒng)計(jì),，往往要做許多重復(fù)登記和轉(zhuǎn)抄。這種手工操作的管理方式,，不僅浪費(fèi)人力,，而且存在許多缺點(diǎn)，如處理速度慢,，影響信息及時(shí)性;易出現(xiàn)錯(cuò)誤,，影響信息精確性;不便于查詢;缺乏綜合性，不能起控制作用等,。因此,，發(fā)展以電子計(jì)算機(jī)為基礎(chǔ)的物資管理信息系統(tǒng)已是十分迫切和必要的了。在此情形下,，我堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間努力學(xué)習(xí)相關(guān)的計(jì)算機(jī)知識(shí),，并結(jié)合我們物資工作實(shí)際，本著“以人為本”的設(shè)計(jì)理念,，充分考慮我們物資人員的實(shí)際情況，以原物資內(nèi)業(yè)賬務(wù)為設(shè)計(jì)思路,，經(jīng)過不斷的完善和改進(jìn),，提出了建立物資管理應(yīng)用軟件的個(gè)人設(shè)想，能間接減少庫存的無謂積壓,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

3)加強(qiáng)物資管理，不但有算得出,、看得到的效益,，還可以大大提高管理隊(duì)伍的素質(zhì)，加強(qiáng)職工的增產(chǎn)節(jié)約意識(shí),、愛護(hù)財(cái)產(chǎn)意識(shí)和學(xué)習(xí)科技的意識(shí),，使科學(xué)管理形成共識(shí)，并可以減少物資設(shè)備各個(gè)環(huán)節(jié)上的矛盾,。物資消耗定額是指在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,，為制造單位產(chǎn)品或完成單位工作量,，所需消耗的物資數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。物資消耗定額是企業(yè)編制物資供應(yīng)計(jì)劃和計(jì)算物資需要量的重要依據(jù),。也是企業(yè)進(jìn)行物資供應(yīng)計(jì)劃,、用料管理、定額供料,，考核材料消耗指標(biāo)和加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，確定產(chǎn)品計(jì)劃成本等工作的重要基礎(chǔ)。在日積月累的管理經(jīng)驗(yàn)下,，我經(jīng)過反復(fù)的論證,，同時(shí)結(jié)合經(jīng)驗(yàn)與實(shí)踐，對(duì)制定物資消耗定額的方法進(jìn)行了以下歸納：

a,、技術(shù)計(jì)算法

它是根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),、技術(shù)要求、工藝流程,、合理的下料方案來制定消耗定額的方法,。技術(shù)計(jì)算法制定定額比較準(zhǔn)確，但計(jì)算工作量大,，主要適用于圖樣,，工藝資料完整且批量較大的產(chǎn)品。

b,、統(tǒng)計(jì)分析法

它是根據(jù)以往生產(chǎn)中物資消耗的統(tǒng)計(jì)資料,，經(jīng)過分析研究，并考慮計(jì)劃期內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)組織條件的變化等因素,，來確定物資消耗定額的方法,。

c、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法

它是根據(jù)技術(shù)人員和生產(chǎn)工人的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合有關(guān)技術(shù)文件和產(chǎn)品實(shí)物,，考慮計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)技術(shù)組織條件變化等因素制定物資消耗定額的方法。

4)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的物資,，是分批進(jìn)貨,、陸續(xù)消耗使用的。因此,，企業(yè)倉庫中應(yīng)經(jīng)常保持一定合理的物資儲(chǔ)備,，稱為庫存物資。確定合理的庫存量標(biāo)準(zhǔn),，應(yīng)該以先進(jìn)合理為原則,。因?yàn)椋^多的儲(chǔ)備會(huì)造成物資積壓，影響資金周轉(zhuǎn),，而儲(chǔ)備量過少,，則會(huì)造成停工待料。為了能夠得出準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),，我鉆研了部分專業(yè)書籍,，加之多年的物資管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出了經(jīng)常儲(chǔ)備定額制定方法：

a,、日期定量法,。

即先確定物資的供應(yīng)間隔天數(shù)(即物資的儲(chǔ)備天數(shù))，然后,，據(jù)以確定物資的經(jīng)常儲(chǔ)備,。其計(jì)算公式如下：經(jīng)常儲(chǔ)備定額=平均每天需要量×經(jīng)常儲(chǔ)備合理天數(shù)

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