計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

安全環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 安全環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

年度,，我車間堅(jiān)持“以人為本”的工作思想,，貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制，各項(xiàng)工作任務(wù)安全,、穩(wěn)定,、順行，為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障,。

針對(duì)本年度外聘勞務(wù)派遣員工數(shù)量持續(xù)增加,，新進(jìn)員工安全意識(shí)較為淡薄這一情況，車間專門在6月,，10月,，分別組織了覆蓋車間全員的專題安全基礎(chǔ)培訓(xùn)，及針對(duì)電焊班的電焊安全培訓(xùn),，并積極安排員工參與公司組織的消防安全培訓(xùn),，安全意識(shí)提高培訓(xùn)等專題培訓(xùn),。

本年度車間響應(yīng)集團(tuán)公司號(hào)召，積極參與“安全生產(chǎn)月”,，“百日安全”等各類主題安全活動(dòng),，回望過(guò)去的一年，車間實(shí)現(xiàn)全年0工傷,，全年新增職業(yè)病為0,，安全教育100%，持證上崗率100%等公司安環(huán)目標(biāo),。針對(duì)公司的事故案例通報(bào),，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因,、事故經(jīng)過(guò),、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘,，從思想上引起重視,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,，杜絕類似事故的發(fā)生,。應(yīng)公司的指導(dǎo)，車間與班組簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)責(zé)任狀》,，簽約率為100%。成果喜人,，但也存在不足,，車間還存在個(gè)別員工不按規(guī)定佩戴勞保用品的情況，雖未發(fā)生安全事故,，但存在安全隱患,。員工的環(huán)保意識(shí)比較差，危廢物和生活垃圾的分類存放做的比較差,，環(huán)保設(shè)備的使用情況不佳,，對(duì)此，車間制定了危廢物處理辦法,，更新了車間的安全管理?xiàng)l例,，逐步完善了車間的管理制度，使員工的行為有了制度保障,。在新的一年里我車間將一如既往的配合公司做好安環(huán)管理工作,，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和安環(huán)設(shè)動(dòng)管理部的指導(dǎo)下，力爭(zhēng)在年，車間的安環(huán)管理再上一個(gè)新的臺(tái)階,。

設(shè)備是生產(chǎn)的根本,，本年度前半段，我車間設(shè)備管理情況整體較差,，維護(hù)保養(yǎng)不到位,，故障頻發(fā)，設(shè)備完好率走低,，在安環(huán)設(shè)動(dòng)部的指導(dǎo)下,，部門著手制定設(shè)備的《定人定機(jī)管理制度》，并于本年度中旬全面推行該制度,，該制度極大的促進(jìn)了員工的責(zé)任心,，使員工認(rèn)識(shí)到設(shè)備完好是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提。在此基礎(chǔ)上,，車間鼓勵(lì)設(shè)備小故障的自修,，在一定程度上，降低了公司的管理成本,。本年度下旬,，車間設(shè)備完好率顯著提高，基本穩(wěn)定在99%以上,。車間在各類記錄表格的填寫上存在不足,，運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，保養(yǎng)記錄的填寫情況較差,，對(duì)此,，車間召開專題設(shè)備管理會(huì)議，商定了新的設(shè)備管理制度,，新制度的管理主體由個(gè)人轉(zhuǎn)向班組,，形成了以車間，班組,，個(gè)人三級(jí)體系構(gòu)成的設(shè)備管理系統(tǒng),，并下發(fā)了班組管理手冊(cè),，車間監(jiān)督班組,，班組監(jiān)督個(gè)人，梳理了車間的管理流程,，建立起更加立體,，有效的管理機(jī)制。目前車間的困難在于缺少具備專業(yè)素質(zhì)的`設(shè)備維修,、維護(hù)人員,，維修電工，這給車間的設(shè)備養(yǎng)護(hù)帶來(lái)了很大的局限性，望安環(huán)設(shè)動(dòng)部為我車間協(xié)調(diào)配置一位專業(yè)的設(shè)備維保人員,，以提高我車間對(duì)設(shè)備的管控能力,，在即將到來(lái)的年，進(jìn)一步做好車間的設(shè)備的管理工作,。

在現(xiàn)場(chǎng)管理方面,，我們?cè)谇鞍肽瓿醪綄?shí)現(xiàn)了6s現(xiàn)場(chǎng)定置管理，區(qū)域定人,，設(shè)備定人極大的提高了員工的責(zé)任心,，在車間全員的努力及安環(huán)管理部門的大力幫助下，現(xiàn)在的鉚二車間正逐步樹立安全,，環(huán)保,，整潔的現(xiàn)代化生產(chǎn)大車間形象。結(jié)合車間的實(shí)際情況,，年度公司將迎來(lái)塔機(jī)產(chǎn)品的批量生產(chǎn),，這又對(duì)我車間的現(xiàn)場(chǎng)管理提出了新的挑戰(zhàn)，如何適應(yīng)大批量,，大型產(chǎn)品的生產(chǎn),，轉(zhuǎn)運(yùn)，存放是我車間年度需要著力解決的重點(diǎn)問(wèn)題,。良好的現(xiàn)場(chǎng)狀況需要全體員工的不懈努力來(lái)保持,，年度，隨著公司影響力的提高,，我車間將以“整潔常態(tài)化,，整理常態(tài)化，整頓常態(tài)化”這“三個(gè)常態(tài)化”為管理目標(biāo),，進(jìn)一步提升車間的現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。

安全環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 安全環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

今年上半年，我部始終圍繞公司職代會(huì)工作目標(biāo),，以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心,，不斷健全管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)管理職責(zé),，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行,，單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平，現(xiàn)就我部半年來(lái)工作開展的情況總結(jié)如下：

1,、工程實(shí)物質(zhì)量情況：1-5月完成單元工程xx個(gè),，評(píng)定xx個(gè)，優(yōu)良xx個(gè),，優(yōu)良率達(dá)97.06%,。

2,、全面質(zhì)量管理情況：完成xx年度qc成果發(fā)布工作，xx年注冊(cè)qc小組xx個(gè),。公司xxqc小組,、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國(guó)水利電力質(zhì)量管理協(xié)會(huì)、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會(huì)進(jìn)行成果發(fā)布,。

3,、安全發(fā)生事故x起，輕傷x人,，重傷x人,，無(wú)機(jī)電、火災(zāi)事故,。

4,、無(wú)環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。

1,、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,，持續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制

年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求,，對(duì)公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位,、項(xiàng)目部進(jìn)行了年度考核，對(duì)考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào),，并根據(jù)考核情況對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé)，更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作,，今年我部制訂了《xx公司安全,、質(zhì)量、環(huán)保責(zé)任書考核與

獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定》,，對(duì)責(zé)任書的實(shí)施情況嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)罰,。

2、提高管理策劃活動(dòng),，有序部署管理工作

在年初制定了《質(zhì)量工作計(jì)劃》,、《安全工作計(jì)劃》、《環(huán)保工作計(jì)劃》,、《安全教育計(jì)劃》,、《環(huán)境監(jiān)測(cè)計(jì)劃》等各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃，明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo),，對(duì)全年的質(zhì)量安全工作做出部署，并針對(duì)公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》,，為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架，為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

3,、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核,，促進(jìn)體系自我改進(jìn)

遵照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃，我部于x月x日至x月xx日對(duì)公司所屬n個(gè)單位和項(xiàng)目部,，以及公司機(jī)關(guān)n個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量,、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。內(nèi)審員本著“嚴(yán),、細(xì),、實(shí)”的工作作風(fēng)，開出n個(gè)不符合報(bào)告和n項(xiàng)觀察項(xiàng),，涉及要素n個(gè),，每個(gè)審核小組對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位,、項(xiàng)目部,、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問(wèn)題，為保障外審順利通過(guò),，對(duì)接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助,。

4、拓寬信息交流渠道,，提高項(xiàng)目溝通能力

今年我部將上級(jí)重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項(xiàng)重要工作來(lái)做,，除結(jié)合公司實(shí)際制定管理

生文件對(duì)上級(jí)文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外，對(duì)召開的安全例會(huì),，項(xiàng)目部不能到人參加的情況,，我部形成會(huì)議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞，以此保證了部室與項(xiàng)目信息的通暢,。

5,、提高過(guò)程監(jiān)督檢查的效率，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全

根據(jù)公司工作實(shí)際,，我部提出分級(jí)管理原則,，把各單位、項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,，我部利用內(nèi),、外審的機(jī)會(huì)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)一線,，對(duì)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)管理,、文明施工進(jìn)行檢查，并對(duì)應(yīng)急預(yù)案,、管理方案的制定及落實(shí)提出意見,。從危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素的識(shí)別，到控制措施的制定,，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo),，有效促進(jìn)了管理工作的提升，保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作順利進(jìn)行,。

6,、重視應(yīng)急體系建立，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理

上半年我部完成了公司級(jí)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作,，明確了各單位,、項(xiàng)目部與機(jī)關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序，部署了應(yīng)急預(yù)案的編制,、完善工作,，目前，各單位,、項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成,。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案的演練、評(píng)審,，以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的.編制工作,。

7、認(rèn)真開展宣傳活動(dòng),，提高全員整體意識(shí)

今年安全月期間,，我部認(rèn)真部署，部會(huì)同工會(huì)在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒?dòng),，分行業(yè)制作了建筑施工,、物流倉(cāng)儲(chǔ)、金結(jié)制安,、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒?dòng)展牌0塊,，發(fā)放傳單0張，組織有獎(jiǎng)猜謎,、安全環(huán)保簽名等有特色的活動(dòng),，發(fā)放獎(jiǎng)品0份，利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>

為公司進(jìn)行窗口宣傳,，安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班,。

下半年我部將繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo)，努力做好以下幾方面工作：

1,、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn),。組織機(jī)關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班,，增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識(shí),，以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí),。

2、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查,。結(jié)合多種形式,，根據(jù)公司管理實(shí)際,，強(qiáng)化監(jiān)督檢查,，除半年考核、年終評(píng)比外,，不定期的對(duì)項(xiàng)目,、單位進(jìn)行抽查，促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高,。

3,、強(qiáng)化考核評(píng)比機(jī)制。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際,，依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定,、質(zhì)量安全環(huán)保考核細(xì)則,，做好半年,、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作。

4,、強(qiáng)化管理型項(xiàng)目的管理監(jiān)控,。加大對(duì)管理型項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的力度，計(jì)劃安排有關(guān)人員赴管理型項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行檢查,，指導(dǎo)管理工作,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，整改隱患,，促進(jìn)管理,。

安全環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 安全環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

20xx年是生產(chǎn)與施工齊頭并進(jìn)的一年，20xx年是工程建設(shè)3年收獲的一年,。隨著時(shí)光飛逝,，20xx年已經(jīng)即將過(guò)去，作為煉鐵廠安全環(huán)保工程師,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的支持,。在 20xx年的安全生產(chǎn)管理工作中，分廠始終將安全管理工作放在首位,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí)，通過(guò)“檢查,、整改,、鞏固,、提高”過(guò)程管理和消防安全重點(diǎn)防范，收到了很好的效果,。一年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗(yàn),，但是同時(shí)感到安全管理工作的不足，安全管理工作如何做到橫向到邊,、縱向到底,，如何做到無(wú)死角、無(wú)隱患,、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題,。

安全生產(chǎn)管理工作中主要從以下幾點(diǎn)開展工作：

1、 完善安全基礎(chǔ)臺(tái)賬：強(qiáng)化作業(yè)區(qū),、室安全活動(dòng)記錄,、班組安全檢查臺(tái)賬的管理。

定期對(duì)崗位安全檢查臺(tái)賬進(jìn)行檢查,，并邀請(qǐng)公司安全環(huán)保處室主任組織班組長(zhǎng)對(duì)如何填寫進(jìn)行培訓(xùn),；同時(shí)分廠組織公司下發(fā)的《班組安全管理作業(yè)要點(diǎn)》進(jìn)行培訓(xùn)，使員工對(duì)本崗位環(huán)境,、設(shè)備懂得如何去檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，對(duì)不能及時(shí)整改的及時(shí)采取措施,。

2,、二級(jí)安全教育

1）針對(duì)新入廠的員工，由于新進(jìn)員工都是剛剛畢業(yè)分配的學(xué)生,，對(duì)冶金企業(yè)的工藝,、生產(chǎn)環(huán)境不了解，結(jié)合煉鐵廠工藝流程,、危險(xiǎn)源點(diǎn),、事故案例、安全生產(chǎn)法律法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn),，使員工對(duì)煉鐵廠的生產(chǎn)工藝,、危險(xiǎn)源點(diǎn)、作業(yè)安全要求有一個(gè)初步的掌握和對(duì)危險(xiǎn)有一個(gè)初步辨識(shí)的能力,。

2）針對(duì)外協(xié)勞務(wù)人員的安全教育,，外協(xié)勞務(wù)人員來(lái)源都是來(lái)自廠區(qū)周邊農(nóng)民，由于主業(yè)以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為主,，農(nóng)閑是出外打工,，具有工作的臨時(shí)性，平時(shí)無(wú)人管理，長(zhǎng)期的勞作養(yǎng)成自由散漫的特性,。針對(duì)這個(gè)團(tuán)體主要教育以煉鐵廠安全規(guī)章制度危險(xiǎn)源,、安全五確認(rèn)、事故案例進(jìn)行培訓(xùn),，要求遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，服從班組長(zhǎng)的管理。

3）加強(qiáng)員工安全意識(shí),，提高自我防護(hù)能力,，對(duì)員工安全操作規(guī)程、安全五確認(rèn)組織抽考，并在巡檢的過(guò)程中對(duì)員工進(jìn)行抽查，掌握員工的對(duì)安全基礎(chǔ)知識(shí)的掌握情況,。

4）結(jié)合公司的百日安全活動(dòng)及 “6月安全活動(dòng)月”活動(dòng)中,，組織高爐作業(yè)區(qū)進(jìn)行安全演講，積極開展安全管理各項(xiàng)工作,，制定具體措施,，活動(dòng)期間共檢查隱患163項(xiàng)，整改160項(xiàng),，完成率98%,，并在百日安全活動(dòng)評(píng)比中獲得表彰。

5）活動(dòng)開展：

3月18日,，組織煉鐵廠第一屆“平安杯”安全知識(shí)競(jìng)賽,。

4月20日，組織對(duì)“三方掛牌”進(jìn)行培訓(xùn),。

6月20日,，組織參加公司能源處關(guān)于“煤氣安全知識(shí)”培訓(xùn)。

6月27日,，組織參加公司安全環(huán)保處組織的“煤氣泄漏事故演練”

通過(guò)組織,、參加安全知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，給員工創(chuàng)建了一個(gè)良好的安全氛圍,，給員工一個(gè)掌握相關(guān)知識(shí)的平臺(tái),，強(qiáng)化了員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)了自我防護(hù)能力,。

1）工程安全管理

20xx年工程施工工程,，要求在9月19日2#高爐投產(chǎn)，工程建設(shè)時(shí)間非常緊張,，承建煉鐵項(xiàng)目部施工的單位：十七冶,、二冶、三冶等施工單位,，由于在其名下分包施工單位非常多,，施工人員素質(zhì)參差不齊,，施工現(xiàn)場(chǎng)集中、交叉作業(yè)點(diǎn)多等不利因素,，給安全管理工作帶來(lái)極大困難,。煉鐵項(xiàng)目部針對(duì)實(shí)際施工情況，統(tǒng)一必須將施工作業(yè)安全,、施工質(zhì)量放在首位的施工理念,，制定具體措施，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的聯(lián)查,，杜絕違章施工,，野蠻施工。對(duì)違章施工,、違章作業(yè)行為及時(shí)糾正并給予考核,。

2）生產(chǎn)安全管理

在2期施工建設(shè)的同時(shí)1#爐進(jìn)行生產(chǎn)，針對(duì)1#爐在邊生產(chǎn)邊施工的環(huán)境中,，安全管理工作更顯重要,，尤其是由于冬季生產(chǎn)后反映出的部分不符合生產(chǎn)條件的技改工作，如防護(hù)欄,、孔洞,、平臺(tái)、走梯等整改工作,。共檢查隱患：

月份

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題/項(xiàng)

完成

未完成

一

30

29

1

二

40

39

1

三

93

91

2

四

70

69

1

五

112

111

1

六

60

57

3

七

43

35

8

八

30

25

5

九

43

34

9

十

104

100

4

十一

26

26

3）現(xiàn)場(chǎng)5s管理

1,、由于現(xiàn)場(chǎng)施工全部集中到2#高爐區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)到處是鋼材,，到處是土方,，到處是施工器具，工程材料,，現(xiàn)場(chǎng)道路狹窄,，往往是剛剛回填完，又由于施工又挖開,，重復(fù)性施工現(xiàn)象非常多,，給現(xiàn)場(chǎng)5s管理工作帶來(lái)極大困難。9月28日2#高爐投產(chǎn)后,，煉鐵項(xiàng)目部及施工單位全力投入到現(xiàn)場(chǎng)清理工作,，投入大量的人力，物力,，使生產(chǎn)區(qū)域,、施工區(qū)域面貌大為改變。

2、 走出去,，引進(jìn)來(lái),，去陳出新，更新觀念

為了使煉鐵廠5s管理工作上臺(tái)階,，避免走誤區(qū),、走彎路，先后組織二批人員到唐鋼進(jìn)行參觀考察,，學(xué)習(xí)唐鋼5s管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，更換思想，引進(jìn)先進(jìn)綠色清潔工廠理念,，先感受后帶動(dòng)再實(shí)施行動(dòng),，給煉鐵廠5s管理工作堅(jiān)定了信心。

2#出鐵場(chǎng)除塵施工受二冶地下水管廊施工,、十七冶高爐施工,、渣處理施工等影響， 5月27日開始打樁,，6月5日吉化北建施工單位于才開始施工,，7月27日安潔環(huán)保有限公司具備設(shè)備安裝條件，這里距離原定9月19日點(diǎn)火,，在不到二個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，達(dá)到除塵設(shè)備與主體工程同時(shí)施工,，壓力非常大,，在項(xiàng)目部管理、溝通,、協(xié)調(diào)下,，經(jīng)過(guò)施工單位的不懈努力，達(dá)到了環(huán)保設(shè)備與主體工程同時(shí)使用,。

火災(zāi)隱患是影響企業(yè)正常生產(chǎn)的危險(xiǎn)因素,，根據(jù)煉鐵廠液壓站、煤氣系統(tǒng),、氧氣系統(tǒng),、噴煤系統(tǒng)等主要防火特點(diǎn)，根據(jù)危險(xiǎn)級(jí)別配置消防器材,。

種類

叉車

履帶式挖掘機(jī)

橋式起重機(jī)

人數(shù)

19

21

26

六,、工傷事故

由于員工安全意識(shí)淡薄，未嚴(yán)格執(zhí)行安全五確認(rèn)制度,，違章操作等因素

序號(hào)

發(fā)生事故時(shí)間

事故地點(diǎn)

責(zé)任人

事故原因

1

20xx.12.21

鑄鐵機(jī)

孫月興

未確認(rèn)環(huán)境

2

211.3.18

爐前

石巖

違章操作

3

20xx.3.26

爐前

李野

違反安全操作規(guī)程

4

20xx.9.18

爐前

鄭延軍

未進(jìn)行安全確認(rèn)

5

20xx.5.12

礦槽槽上

王平

違章操作

時(shí)光匆匆,，時(shí)間向流水一樣從我們的指尖溜走，20xx年的安全管理工作都包含著全體員工的辛勤汗水，“安全環(huán)保重于生產(chǎn)”的理念時(shí)刻鞭策著我們,，總結(jié)20xx年的安全管理工作是為了擬補(bǔ)工作中的不足為了更好的開展,。

1）對(duì)檢查的隱患不能及時(shí)跟催到底，致使有些發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題的得不到根本解決或出現(xiàn)反復(fù),。

2）對(duì)三違檢查力度不夠,，不能及時(shí)遏制三違現(xiàn)象的'發(fā)生。

20xx年的安全管理工作,，完善工作思路,，確保生產(chǎn)的安全、穩(wěn)定,。

20xx年的安全管理工作,，圍繞著“生產(chǎn)生鐵計(jì)劃產(chǎn)量310萬(wàn)噸，成本目標(biāo)2816元/噸,，降本增效指標(biāo)7000萬(wàn)元,，5s管理達(dá)標(biāo)”的工作計(jì)劃開展工作。

1,、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查管理力度,，檢查問(wèn)題制定整改時(shí)間、責(zé)任人,、跟催人及未完成考核指標(biāo)分解,。

區(qū)域

地點(diǎn)

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

整改時(shí)間

責(zé)任人

跟催人

考核金額

考核指標(biāo)分解

200

100/100

2、

1）強(qiáng)化基層管理,，管理重心下移,，加大工長(zhǎng)管理職責(zé)，作業(yè)區(qū),、設(shè)備檢修室二三級(jí)主管考核指標(biāo)分解,。

2）強(qiáng)化縱深管理與橫向管理，要求各崗位班組長(zhǎng)及崗位區(qū)域負(fù)責(zé)人,，每周必須上報(bào)5項(xiàng)安全隱患,、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生方面的指標(biāo)。

3,、加大現(xiàn)場(chǎng)檢查,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做到勤檢查，對(duì)崗位員工進(jìn)行安全操作規(guī)程抽查,，狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,，查“三違”查“思想”,，樹立安全高壓線,，任何人都不能觸摸,，低調(diào)做人,，高調(diào)做事,，樹立安全管理一個(gè)鐵的形象。

1）對(duì)作業(yè)區(qū)班組的安全檢查記錄,、班組活動(dòng)記錄定期檢查,，使安全檢查活動(dòng)內(nèi)容達(dá)到安全要求,。

2）建立健全煉鐵廠重大危險(xiǎn)源點(diǎn)檢查記錄,。

對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)制定檢查標(biāo)準(zhǔn)格式,，建立臺(tái)賬定期對(duì)檢查情況進(jìn)行復(fù)檢。

3）,、加強(qiáng)對(duì)員工安全培訓(xùn)工作,，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，定期對(duì)員工安全基本知識(shí)掌握情況進(jìn)行抽查,，

1）加大宣傳力度,，全力推行5s管理工作。

2）加大宣傳檢查力度,，嚴(yán)加管理,，監(jiān)督、檢查,、協(xié)調(diào)5s管理工作,。

加大環(huán)保設(shè)備管理力度,，確保環(huán)保除塵設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，根據(jù)出鐵場(chǎng),、鑄鐵機(jī)除塵,、礦槽除塵制定措施,，明確責(zé)任,，做好除塵時(shí)提高風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速，作業(yè)完畢后及時(shí)降低風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)速,，起到節(jié)能降耗的作用,。

1)強(qiáng)化二三級(jí)管及班組長(zhǎng)安全管理意識(shí)與管理責(zé)任，加大現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)員工危險(xiǎn)辨識(shí)能力，杜絕習(xí)慣性違章,，杜絕工傷事故的發(fā)生,。

2）加強(qiáng)對(duì)除塵設(shè)備檢查，保證除塵運(yùn)轉(zhuǎn)率,，在用能方面制定具體措施,，加強(qiáng)爐前、礦槽與喬泰溝通,，平衡風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)轉(zhuǎn)速與吸風(fēng)量的對(duì)比,，調(diào)整合適的轉(zhuǎn)速與除塵效果的比例，閑時(shí)及時(shí)降低轉(zhuǎn)速,，做好節(jié)能節(jié)水攻關(guān)工作,。

煉鐵廠作業(yè)規(guī)劃室

20xx年12月15日

安全環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 安全環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

十一月份檢修廠認(rèn)真落實(shí)公司安全例會(huì)精神，在安全工作抓大事的同時(shí),，著重從細(xì)微環(huán)節(jié)入手,，認(rèn)真做好以“冬季五防”為重點(diǎn)的安全工作，確保了檢修廠安全生產(chǎn),，安全工作繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)態(tài),，全月無(wú)一起輕傷以上人身事故，十一月份主要安全環(huán)保工作總結(jié)如下：

組織檢修廠安全,、設(shè)備相關(guān)人員成立了“冬季五防”安全生產(chǎn)小組,，開展了冬季五防安全大檢查，主要對(duì)檢修廠生產(chǎn)區(qū)的室內(nèi)外窗戶,，水,、暖,、風(fēng)、氣管道,，氧氣,、乙炔氣瓶，倉(cāng)庫(kù)的消防設(shè)施,、班組活動(dòng)室,，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及道路等進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)下發(fā)了冬季五防安全知識(shí)手冊(cè),，以班組為單位組織員工進(jìn)行了學(xué)習(xí),。

1、11月份組織對(duì)各車間的檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全檢查,，下發(fā)安全通報(bào)4期,，查出安全隱患7項(xiàng)，已全部整改完畢,。

2,、針對(duì)公司最近電解槽的大修，為了保障陰極天車電解槽轉(zhuǎn)運(yùn)安全,，檢修廠聯(lián)系安排專業(yè)隊(duì)伍對(duì)陰極天車關(guān)鍵部位進(jìn)行探傷檢查,。

3、根據(jù)公司100臺(tái)電解槽大修項(xiàng)目要求,，成立了檢修廠安全質(zhì)量小組,。編制了電解槽吊運(yùn)安全確認(rèn)單，對(duì)電解槽吊運(yùn)過(guò)程中實(shí)行一步一確認(rèn),，步步以安全質(zhì)量為主,，堅(jiān)持不安全不吊運(yùn)原則。

4,、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)防汛物資及消防器材進(jìn)行了安全檢查,，確保使用率達(dá)到100%。

5,、舉辦了“11.9”消防安全知識(shí)培訓(xùn),，組織檢修廠班組長(zhǎng)及兼職安全員25人參加，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)消防器材的使用演練,。

6,、大修一混捏機(jī)加料無(wú)平臺(tái)，無(wú)防護(hù)欄桿,，存在高處墜落隱患,，本月安排人員對(duì)大修一3臺(tái)混捏機(jī)增加了加料平臺(tái)，確保了員工在混捏機(jī)操作過(guò)程中的安全。

7,、針對(duì)本月大風(fēng)過(guò)后，大修二廠房防水層破損,，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的防水層進(jìn)行了修復(fù),。

8、在公司的統(tǒng)一安排下,，完成了檢修廠抬包清理間人員,、設(shè)備、工器具等在安全生產(chǎn)的'情況下移交電解廠,。

9,、組織專業(yè)人員對(duì)大修一廠房?jī)?nèi)的地爐罩板進(jìn)行了修復(fù)。

根據(jù)檢修廠領(lǐng)導(dǎo)的安排,，各車間分別成立了安全特別小分隊(duì),，主要負(fù)責(zé)今年后60天檢修安全的現(xiàn)場(chǎng)檢查及隱患整改工作。同時(shí)制訂了今年后60天安全奮斗目標(biāo),。決戰(zhàn)后60天奮斗目標(biāo)是：20xx年2月3日之前,，杜絕各大傷亡事故，一般事故頻率小于1‰,，完成“冬季五防”工作,。

積極開展“第三個(gè)百日安全無(wú)事故”活動(dòng)，加大現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度,，本月電解槽大修任務(wù)繁重,，共大修6臺(tái)電解槽。在檢修過(guò)程實(shí)行“安全確認(rèn)制”,。為了保證安全,、質(zhì)量，在每臺(tái)電解槽的施工中,，檢修廠安全,、設(shè)備負(fù)責(zé)人在槽內(nèi)砌筑、槽置換吊運(yùn)以及上部結(jié)構(gòu)吊運(yùn)過(guò)程中全程跟蹤,，以確保施工過(guò)程中的安全,、質(zhì)量。

1,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)整治工作,，主要對(duì)檢修廠外出的檢修小組施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，檢查工作票,、動(dòng)火證,、施工警示牌、勞保穿戴；同時(shí)加強(qiáng)檢查和考核力度,；在全廠開展現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)綜合整治工作,。

2、組織專人在電解檢修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡查,，以避免發(fā)生交叉作業(yè)引發(fā)的安全生產(chǎn)事故,。

3、開展“檢修廠第三個(gè)百日安全無(wú)事故”活動(dòng)的各項(xiàng)工作,，以增強(qiáng)員工安全意識(shí)和責(zé)任,。

4、加強(qiáng)車間冬季設(shè)備的安全和管理,。

5,、深入開展環(huán)境保護(hù)整治活動(dòng)，不得焚燒各種垃圾,。

6,、加強(qiáng)20xx年后60天的安全檢查。

7,、安照冬季施工原則要求,，做好“冬季五防”工作。

8,、完成公司安排的各項(xiàng)工作,。

安全環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 安全環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

xx項(xiàng)目，安全環(huán)保部進(jìn)入4月份以來(lái),，按照季節(jié)生產(chǎn)特點(diǎn)并結(jié)合本項(xiàng)目生產(chǎn)實(shí)際情況,，在生產(chǎn)關(guān)鍵時(shí)期進(jìn)對(duì)各相關(guān)基礎(chǔ)戰(zhàn)隊(duì)，安全管理工作進(jìn)行了專項(xiàng)排查整治工作,，以便更好的保障安全環(huán)保工作扎實(shí)有效開展,。

本月，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督對(duì)xx,、扶采2區(qū)塊進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)督檢查,，本月共計(jì)檢查作業(yè)班組29個(gè)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)45個(gè),，其中xx作業(yè)班組18個(gè),，分包商作業(yè)班組11個(gè)，總計(jì)檢查問(wèn)題165項(xiàng),，其中xx存在問(wèn)題101個(gè),，分包商存在問(wèn)題64個(gè)。立即整改121項(xiàng),，限期整改42項(xiàng),。

按問(wèn)題性質(zhì)程度劃分：嚴(yán)重問(wèn)題12項(xiàng)，較嚴(yán)重問(wèn)題77項(xiàng)，一般問(wèn)題76項(xiàng),，分別占問(wèn)題總數(shù)的7,、27%、46,、66%,、46、06%,，同時(shí)詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員87名，查閱相關(guān)安全資料160本,。

交通消防管理,。xx項(xiàng)目安全環(huán)保部通過(guò)xxx4月份裝油閃爆事故教訓(xùn)，對(duì)xxxxx交通防火現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及控制措施。

1,、交通管理情況5月份安全工作總結(jié)本月,，交通安全檢查對(duì)xxx項(xiàng)目和外委分包車輛進(jìn)行安全行車、車輛外觀監(jiān)督檢查及不定期進(jìn)行路面檢查,，本月共計(jì)檢查車輛62臺(tái)次,，其中xxx項(xiàng)目車輛45臺(tái)次，外委車輛17臺(tái)次,，總計(jì)檢查問(wèn)題35項(xiàng),，其中xxx存在問(wèn)題24項(xiàng)，分包商車輛存在問(wèn)題11項(xiàng),，(現(xiàn)在xxxx現(xiàn)場(chǎng)車輛仍存在沒(méi)有整改問(wèn)題主要有：一是轉(zhuǎn)向燈罩,，如換轉(zhuǎn)向燈就需要購(gòu)置一套車大燈。二是車體反光貼和爆子貼問(wèn)題沒(méi)有得到很好的落實(shí),，其主要原因所以車輛每題都在野外行駛塵土較多,，貼好的反光貼，用不上幾天時(shí)間就會(huì)開膠),。

2,、防火檢查情況，本月消防工作主要針對(duì)本項(xiàng)目部的重點(diǎn)防火部位(加油站,、食堂)進(jìn)行了重點(diǎn)全面檢查,，對(duì)加油站的電源箱開關(guān)和加油機(jī)接地線重點(diǎn)查看，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)隱患,。

本月,，共計(jì)完井修井132口，共認(rèn)證恢復(fù)井場(chǎng)71口，截止本月22日還有10口井場(chǎng)未恢復(fù),，不含a,b區(qū)塊,。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)春季交通安全管理。

進(jìn)入春季以來(lái),，氣候的反復(fù)無(wú)常,，加之春耕、春種陸續(xù)開始,，春耕機(jī)械,、農(nóng)用車輛、二輪摩托車等流量大增,，給駕駛?cè)藛T行車帶來(lái)了諸多不便,，加強(qiáng)對(duì)駕駛員技術(shù)素質(zhì)、駕駛道德,、安全常識(shí),、交通法規(guī)培訓(xùn)教育，通過(guò)教育培訓(xùn),，提高廣大駕駛員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,，并且駕駛員出車前認(rèn)真做好車輛的'檢查，確保車輛不帶病上路,。

(二)抓好春季安全生產(chǎn)和防火工作,。

安全環(huán)保部門和基層站要結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)和季節(jié)特點(diǎn)，充分發(fā)揮安全環(huán)保管理各個(gè)環(huán)節(jié)中的作用,。切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全措施,，確保施工過(guò)程的科學(xué)合理安全，限度地預(yù)防和消除事故隱患,。5月中旬完成加油站,、辦公樓、避雷檢測(cè)工作,，對(duì)出現(xiàn)檢測(cè)不合格的點(diǎn)要及時(shí)整改,。

(三)強(qiáng)化修井作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查和整改力度。

各施工隊(duì)伍要針對(duì)安全環(huán)保薄弱環(huán)節(jié),、設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)部位等方面存在的安全隱患問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)排查,，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患要及時(shí)予以處理,，不拖,、不等、不靠,，及時(shí)組織落實(shí)整改和制定安全防范措施,，確保安全生產(chǎn),。

(四)強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)清潔生產(chǎn)管理。

各施工隊(duì)伍要結(jié)合當(dāng)前季節(jié)特點(diǎn),，強(qiáng)化施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)防污染措施的落實(shí),，及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)油泥油土，嚴(yán)格做好現(xiàn)場(chǎng)交接,，確保修井作業(yè)清潔文明生產(chǎn),，做到完工、料凈,、場(chǎng)地清,。

安全環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 安全環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

洛陽(yáng)西韓立交項(xiàng)目部自今年4月份進(jìn)點(diǎn)以來(lái)，始終堅(jiān)持把安全工作作為一切工作的重中之重來(lái)抓,。項(xiàng)目開展以來(lái),，各個(gè)工點(diǎn)堅(jiān)持以安全為前提，以質(zhì)量為首肯,，深入落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針政策,，積極響應(yīng)公司、業(yè)主單位及上級(jí)單位揚(yáng)塵管控及環(huán)保要求,，認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,，積極開展職業(yè)病宣傳活動(dòng)。在公司部門,，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及施工外協(xié)隊(duì)伍的共同努力下,，施工過(guò)程中未發(fā)生任何人身傷亡事故，未發(fā)生火災(zāi),、交通,、環(huán)境污染等其他事故，現(xiàn)將二季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：

建立健全安全保證體系,，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，每月定期召開安全例會(huì)，分析安全形勢(shì),，解決工作中存在的問(wèn)題,，及時(shí)明確各個(gè)工序生產(chǎn)中需要重點(diǎn)控制的部位及安全防控措施。利用周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)下發(fā)的安全文件,，及時(shí)對(duì)涉及的問(wèn)題進(jìn)行講評(píng),，定人定責(zé)，并以包保責(zé)任書的形式與現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員簽訂安全績(jī)效考核兌現(xiàn),，有力遏制了現(xiàn)場(chǎng)各類問(wèn)題的滋生和蔓延,。

根據(jù)工程性質(zhì)的季節(jié)性特點(diǎn),，及時(shí)編制了各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，特別是針對(duì)六月份的'天氣炎熱,，降雨異常的特殊情況,，及時(shí)編制了《高溫防暑應(yīng)急預(yù)案》和《防洪防汛應(yīng)急預(yù)案》，并適時(shí)組織了演練,；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電焊工施工及方木存放過(guò)多的特點(diǎn)及時(shí)編制了《火災(zāi)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》,，并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了演練和操作；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)5月份深基坑開挖的特點(diǎn),，適時(shí)編制《防坍塌應(yīng)急預(yù)案》并計(jì)劃適時(shí)演練,，有效鍛煉了各部門的應(yīng)急協(xié)調(diào)配合能力及現(xiàn)場(chǎng)工人的自救能力。

自項(xiàng)目進(jìn)點(diǎn)以來(lái),，隨著作業(yè)面的擴(kuò)大和外協(xié)隊(duì)伍的增多,，項(xiàng)目部安質(zhì)部重拳出擊，每天加班加點(diǎn),，利用晚上的休息時(shí)間不遺余力的對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行分工序,、分工種安全教育培訓(xùn)，實(shí)名登記,，不留死角,，全方位全覆蓋的實(shí)現(xiàn)了對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的培訓(xùn)，對(duì)于一些更新增加的隊(duì)伍人員,，一經(jīng)核實(shí),，立即開展，雷厲風(fēng)行,。截至目前,，現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)隊(duì)伍培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到了100%。

為提高全社會(huì)對(duì)職業(yè)病防治工作重要性的認(rèn)識(shí),，切實(shí)保障勞動(dòng)者的健康權(quán)益,，5月初開展了為期一周的宣傳《職業(yè)病防治法》系列活動(dòng)，廣泛開展宣傳動(dòng)員,，積極發(fā)放宣傳資料,，由項(xiàng)目部安全總監(jiān)牽頭，項(xiàng)目副經(jīng)理,、安質(zhì)部長(zhǎng)積極開展民工進(jìn)行宣傳,，針對(duì)項(xiàng)目多個(gè)工序施工作了職業(yè)健康知識(shí)講解，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)共發(fā)放了100余份宣傳資料,，不斷強(qiáng)化工人對(duì)“職業(yè)病”危害的認(rèn)識(shí),，提高了職業(yè)病安全防護(hù)的鑒別能力，增進(jìn)了與現(xiàn)場(chǎng)工人的思想溝通,，提升了工人的安全覺(jué)悟,，為現(xiàn)場(chǎng)安全工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。

面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的環(huán)保形勢(shì)，項(xiàng)目部各部門結(jié)合自身崗位職責(zé)和工作實(shí)際,，抓住重點(diǎn),，齊抓共管，有效施策,，強(qiáng)化管理,，使得環(huán)保目標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落實(shí)到了實(shí)處。一方面從源頭上規(guī)范,，堅(jiān)持實(shí)施環(huán)保設(shè)施“三同時(shí)”原則,。開工不久，在進(jìn)入場(chǎng)地的大門口設(shè)置了洗車臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)裝置,，門外的圍擋上設(shè)置了噴淋裝置及揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和監(jiān)控視頻裝置,，保證了施工現(xiàn)場(chǎng)全覆蓋無(wú)死角，增設(shè)了兩臺(tái)較大型號(hào)的灑水車（霧炮）,，每天在現(xiàn)場(chǎng)不間斷灑水,，保證地面處于潤(rùn)濕狀態(tài)。此外,，構(gòu)建了一支不低于十人的場(chǎng)地保潔隊(duì)伍,，每天負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的裸土覆蓋，路面保潔,，門衛(wèi)管制，文明施工,，安全防護(hù)及各類工作的快速有效落實(shí),，為施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保管控提供了保障。

為提高一線員工和廣大市民的環(huán)保意識(shí),，項(xiàng)目部在大門外墻設(shè)置了公益廣告,，定期設(shè)人維護(hù)保養(yǎng)，大力弘揚(yáng)節(jié)能環(huán)保施工氛圍,，努力創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)節(jié)約型,，環(huán)境友好型的良好企業(yè)形象。

面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的主要危險(xiǎn)源及高危工序,，項(xiàng)目部以本次安全月為契機(jī),，堅(jiān)持每日巡查，每周檢查,，每半月項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)檢查,，每月綜合性檢查，每次檢查完以通報(bào)的形式把存在的問(wèn)題下發(fā)至各個(gè)施工作業(yè)隊(duì)伍帶班負(fù)責(zé)人處,，要求限時(shí)整改,，定人復(fù)查,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的主要危險(xiǎn)源：高空作業(yè)，腳手架施工,，起重吊裝作業(yè),，施工用電安全，機(jī)械傷害安全,，夏季防暑,，預(yù)計(jì)防汛施工，習(xí)慣性違章,，文明施工,，消防安全等，做到檢查到位,，措施到位,，落實(shí)到位。截止六月下旬,，項(xiàng)目部安質(zhì)部共下發(fā)整改通知書15分,，罰款通知書12份，切實(shí)做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，糾正隱患,，有力控制了現(xiàn)場(chǎng)的違章現(xiàn)象，確保每處工區(qū)施工生產(chǎn)安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),。

施工企業(yè)的安全質(zhì)量環(huán)保及職業(yè)健康工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的工作,，任重而道遠(yuǎn)。我們將牢記“安全重于泰山”,，“質(zhì)量就是生命”,，“真正檢驗(yàn)我們對(duì)環(huán)境的貢獻(xiàn)不是言辭，而是行動(dòng)”,，“構(gòu)建職業(yè)危害防治長(zhǎng)效機(jī)制”等正確理念,，積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，結(jié)合自身優(yōu)勢(shì),，深入開展各項(xiàng)安質(zhì)環(huán)保專項(xiàng)整治行動(dòng),，大力弘揚(yáng)節(jié)能環(huán)保正確理念，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”十二字方針，不斷發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)人員主觀能動(dòng)作用,，在探索和總結(jié)中不斷前行,，為企業(yè)的安全質(zhì)量環(huán)保及職業(yè)健康的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

安全環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 安全環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

20xx年是采油廠提高質(zhì)量效益年,，在上半年的安全生產(chǎn)管理工作中,，我大隊(duì)始終將安全管理工作放在首位,，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識(shí),，通過(guò)“檢查,、整改、鞏固,、提高”過(guò)程管理和消防安全重點(diǎn)防范,，收到了很好的效果。半年里雖然積累了安全管理的經(jīng)驗(yàn),，但是同時(shí)感到安全管理工作的不足,，安全管理工作如何做到橫向到邊、縱向到底,，如何做到無(wú)死角,、無(wú)隱患、杜絕工傷事故的發(fā)生是擺在我們所有人面前的一個(gè)課題,。下面將具體工作做一總結(jié)：

今年,，井下作業(yè)大隊(duì)把安全工作擺在“重于一切、高于一切,、壓倒一切”的重要位置,，樹立“一切為安全讓路”的思想理念。堅(jiān)持每月組織培訓(xùn)活動(dòng),，并通過(guò)講規(guī)程,、看事故圖片、談體會(huì),、張貼標(biāo)語(yǔ),、宣傳欄張貼全家福照片等辦法，從思想上提高職工安全防范意識(shí),，做到了從“要我安全到我要安全”的思想大轉(zhuǎn)變。

大隊(duì)成立了由大隊(duì)長(zhǎng)為組長(zhǎng),，主管安全環(huán)保副大隊(duì)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),，各股、室,、中隊(duì)長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),，各中隊(duì)又層層成立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，在安全管理上形成了一個(gè)階梯式的安全管理網(wǎng)絡(luò),，并有效執(zhí)行hse管理體系,，逐級(jí)簽訂了安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書，夯實(shí)了責(zé)任,，做到了層層有人管,，層層有人抓的格局,。

每天安全環(huán)保員深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查，每月組織一次隱患大排查活動(dòng),，及時(shí)開展了生產(chǎn)安全和道路交通安全專項(xiàng)整治,、“安全生產(chǎn)月”和“打非治違”活動(dòng)，逐步完善了各類應(yīng)急救援預(yù)案,，做到了安全工作有計(jì)劃,、有措施、有落實(shí),、有總結(jié),。上半年共安全環(huán)保檢查120余次，隱患排查治理90余處,，未發(fā)生任何安全事故和污染事件,，安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行。

大隊(duì)安全員每日對(duì)行駛車輛進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，明確要求車輛行駛時(shí)必須系安全帶,，駕駛員穿工作服，嚴(yán)禁超員,、超速,、超載，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有部分作業(yè)車司機(jī)在行駛時(shí)還存在一定的`安全隱患,，大隊(duì)實(shí)行第一次發(fā)現(xiàn)對(duì)其進(jìn)行口頭警告,，并在大隊(duì)安全環(huán)保股備檔，再次發(fā)現(xiàn)實(shí)行罰款處理,，經(jīng)過(guò)為期半年的整頓,，駕駛員的精神面貌、日常規(guī)范行駛等得到了有效改觀,。

五,、抓好防汛工作。

防汛工作是一項(xiàng)重要的工作,，大隊(duì)成立了井下作業(yè)大隊(duì)防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,，出臺(tái)了《20xx年井下作業(yè)大隊(duì)防汛實(shí)施方案》，要求大隊(duì)安全員對(duì)大隊(duì)隊(duì)部,、六個(gè)作業(yè)中隊(duì)進(jìn)行全方位的安全隱患檢查,，主要對(duì)隊(duì)部排水溝、電纜線,、電閘等進(jìn)行嚴(yán)格排查,，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理。

今后要本著一切為安全環(huán)保讓路思想，要在完任務(wù),、保生產(chǎn)的條件下,，適當(dāng)減少作業(yè)量，不能一昧著強(qiáng)抓生產(chǎn),、進(jìn)度,、掙高額的量化工資而忽略安全環(huán)保。必須堅(jiān)持每日一檢查,、每月一大查,、每月一培訓(xùn)，執(zhí)行安全與量化工資掛鉤的考核辦法,，提高安全環(huán)保工作管理水平,。

1、加強(qiáng)職工安全環(huán)保培訓(xùn)力度,，拓寬安全培訓(xùn)面,，每位職工高度樹立安全環(huán)保意識(shí)。

2,、加強(qiáng)安全環(huán)保檢查力度,，對(duì)作業(yè)車輛作業(yè)進(jìn)行嚴(yán)密排查，對(duì)行駛車輛實(shí)行不定期檢查,，杜絕超員,、超速、超載現(xiàn)象發(fā)生并加大處罰力度,。

3,、逐步建立健全切實(shí)可行符合實(shí)際的安全環(huán)保規(guī)章制度。

總之,，上半年,，井下作業(yè)大隊(duì)安全環(huán)保工作取得了一些成績(jī)，但還存在諸多問(wèn)題和不足,。為此,，下半年工作中將認(rèn)真貫徹落實(shí)采油廠會(huì)議精神，緊緊抓住安全環(huán)保這一中心工作,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改進(jìn)不足，迎頭趕上,。

安全環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 安全環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

近一年的安全工作圍繞“安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理”二大安全管理體系開展工作,，重點(diǎn)突出安全監(jiān)督職能和服務(wù)意識(shí),。為了提高自身的綜合素質(zhì)，我經(jīng)常利用網(wǎng)絡(luò)、書籍學(xué)習(xí),，不斷充實(shí)自己,、完善自己、提升自己,。

簡(jiǎn)單介紹一下我在20xx年做的主要工作,，以及20xx年工作的打算。

（一）按照“三大安全”管理體系,，持續(xù)開展工作

1,、20xx年以來(lái)是公司創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化的第一個(gè)念頭，大家整體對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不太清楚,，為此我們下發(fā)了《北元集團(tuán)化工二分公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案》及考核細(xì)則,，供大家學(xué)習(xí)參考。

2,、安全文化建設(shè)方面,，20xx年我們安全文化起步年，同時(shí)開展了一系列的安全文化活動(dòng),，如三違承諾書活動(dòng),、青年崗位技術(shù)明星、青年安全崗員,、手指口述活動(dòng),、創(chuàng)安杯知識(shí)競(jìng)賽、“十佳”理念征集活動(dòng),、班前一題考安全,、每周一案、百日安全,、安全生產(chǎn)倒計(jì)時(shí),、四個(gè)能力建設(shè)等活動(dòng)，

3,、安全基礎(chǔ)管理方面,，我們不斷創(chuàng)新工作方法，理順工作思路,，這一年中,，重點(diǎn)以集團(tuán)公司安全基礎(chǔ)管理考核標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)逐項(xiàng)開展工作，重點(diǎn)突出了班組安全建設(shè),、安全文化建設(shè),、事故應(yīng)急救援能力建設(shè)、人員業(yè)務(wù)素質(zhì),、安全環(huán)境建設(shè)等內(nèi)容,，同時(shí)通過(guò)了二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

（二）注重公司安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，積極培養(yǎng)安全骨干力量

20xx年以來(lái)我們注重安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),，先后成立了專（兼）職安全員,，通過(guò)建立安全監(jiān)督機(jī)制，將責(zé)任落實(shí)基層,，每月對(duì)安全員定期安全知識(shí)考試,，不定期安全培訓(xùn)，提高安監(jiān)隊(duì)伍的理論水平,。

（三）不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新思路,，提高工作標(biāo)準(zhǔn)

我自己每周給自己定工作任務(wù)，每天去現(xiàn)場(chǎng)4次,，必須發(fā)現(xiàn)3個(gè)以上安全問(wèn)題,，并落實(shí)解決，這一舉措,，在20xx年內(nèi)我堅(jiān)持做到了,，相信，只要深入現(xiàn)場(chǎng),，就要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，這是我在安全工作的要求，同時(shí),，注重于員工心理溝通,，從而更好的在生產(chǎn)班組開展工作。

（一）,、正確處理好人際關(guān)系在工作中,，經(jīng)常同上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、班組人員的交流比較多,，那面存在這樣或那樣的問(wèn)題,，難免出現(xiàn)摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,，積極避免此類問(wèn)題的發(fā)生,。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,，在以后的`工作中我會(huì)努力克服自己的不好習(xí)慣。正確處理好與同事的關(guān)系,，積極樂(lè)觀的幫助有困難的同事,，同時(shí)，學(xué)習(xí)同事的長(zhǎng)處,，彌補(bǔ)自己短處,。

（二）,、加強(qiáng)個(gè)人綜合素質(zhì)培養(yǎng)

1.定期對(duì)自己學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn)，使自己很快適應(yīng)集團(tuán)公司全面發(fā)展,；2.在工作中多余同事交流、相互學(xué)習(xí),，取長(zhǎng)補(bǔ)短,；

3.強(qiáng)化對(duì)安全管理人員安全培訓(xùn)，提高管理人員的安全知識(shí),，讓他們主動(dòng)參與安全管理之中,。

1、定期對(duì)自己學(xué)習(xí)效果進(jìn)行檢驗(yàn),，使自己很快適應(yīng)集團(tuán)公司全面發(fā)展,，具體措施為制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和參加培訓(xùn)會(huì)；

2,、在工作中多與同事交流,、相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，具體措施為走出北元看北元,、與行業(yè)師傅交流學(xué)習(xí)、多項(xiàng)身邊領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),；

3,、經(jīng)常性組織安全管理人員安全培訓(xùn)，提高管理人員的安全知識(shí)和業(yè)務(wù)水平,，讓管理人員積極主動(dòng)參與安全生產(chǎn)工作管理中,，具體措施為加大對(duì)安全管理人員的安全考核力度，提高思想認(rèn)識(shí),。

4,、20xx認(rèn)真落實(shí)開展好“三大安全管理”（安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全基礎(chǔ)管理,、安全文化建設(shè)）體系落實(shí)工作,，積極組織安全文化活動(dòng)建設(shè)，具體措施為加強(qiáng)“三大安全管理”體系學(xué)習(xí)和理解,，經(jīng)常性地指導(dǎo)分廠開展工作,。

5、創(chuàng)新安全管理思路,，多提安全管理合理化建議,，積極開展文化管人的理念。具體措施為學(xué)習(xí)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，取別人長(zhǎng)處,、彌補(bǔ)自己不足,。

6、搞好20xx年235管理計(jì)劃落實(shí),，即兩個(gè)降低（1.事故發(fā)生率降低,、2.降低現(xiàn)場(chǎng)安全隱患）；三個(gè)提高（1.提高人員責(zé)任意識(shí),、2.提高安全技能,、提高事故處理能力）；五項(xiàng)措施(1.安全教育措施,、2.安全活動(dòng)措施,、3.基礎(chǔ)管理措施、4.事故演練措施5.安全標(biāo)準(zhǔn)化措施）,。三,、自身存在的問(wèn)題：

一是主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)溝通少，突出表現(xiàn)為個(gè)人一些安全工作思路或安全設(shè)想交與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少,，導(dǎo)致一些好的工作思路沒(méi)有得到實(shí)踐,。二是安全知識(shí)水平局限，對(duì)一些公司安全難題,，袖手無(wú)策,，拿不出安全解決方案，突出表現(xiàn)為公司重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控措施及可行方案論證,，也體現(xiàn)出自己的業(yè)務(wù)水平不強(qiáng),。

三是喜歡以我為中心，不善于與別人溝通交流,，只顧蠻頭苦干,，考慮結(jié)果少，突出表現(xiàn)為與分廠交流安全管理經(jīng)驗(yàn)時(shí),，最愛以自己想法為主,，導(dǎo)致一些做法沒(méi)有得到很好的落實(shí)和貫徹。

四是坐井之蛙思維局限,，常常以科室管理為主,，很少過(guò)問(wèn)和了解其他部門的工作，導(dǎo)致自己思維空間不夠?qū)掗?，在思維方面受到局限,。突出表現(xiàn)為與集團(tuán)各之分公司安全環(huán)保科交流探討問(wèn)題少,，沒(méi)有吸取和采納好的分子公司經(jīng)驗(yàn),。

五是自己學(xué)習(xí)提升慢，在平時(shí)只注重安全知識(shí)學(xué)習(xí),，對(duì)生產(chǎn)工藝方面,，比較生疏,，常常對(duì)一些復(fù)雜的工藝問(wèn)題不知所措，突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的工藝問(wèn)題了解較少,，不能很好地掌握生產(chǎn)信息,。

六是考慮問(wèn)題過(guò)于簡(jiǎn)單化，有導(dǎo)致工作,，重復(fù)返工的現(xiàn)象,；

安全環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 安全環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

上半年，在集團(tuán)和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在公司全體干部職工的共同努力下，實(shí)現(xiàn)了上半年安全環(huán)保工作目標(biāo),。為進(jìn)一步做好下半年職業(yè)衛(wèi)生安全環(huán)保工作,，確保年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)將公司上半年主要工作完成情況總結(jié)如下：

（一）安全職衛(wèi)工作主要指標(biāo)完成情況

公司上半年重傷事故,、生產(chǎn)性死亡事故,、職業(yè)病病例報(bào)告為零，無(wú)爆炸,、多人受傷,、多人中毒和水庫(kù)、磷石膏渣場(chǎng)潰壩等事故,。但發(fā)生3起（機(jī)械廠“1.18”物體打擊事故,、設(shè)備部“5.09”其他傷害事故、天鴻公司人員“6.26”物體打擊事故）d級(jí)人身傷害事故,，千人負(fù)傷率為0.75‰,。（與去年同期相比事故起數(shù)同比減少4起下降率57﹪，去年同期發(fā)生7起人身傷害事故,，受傷人員7人,，重傷1人）。隱患治理完成率94.61%,；職業(yè)危害場(chǎng)所檢測(cè)合格率99.2%,；建設(shè)項(xiàng)目行政許可及“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)100％。

（二）環(huán)保工作主要指標(biāo)完成情況

1,、上半年未發(fā)生環(huán)境污染事故,；廢水：生產(chǎn)廢水全面實(shí)現(xiàn)零排放；廢氣：全部21套生產(chǎn)裝置共23個(gè)廢氣排口,，內(nèi)部監(jiān)測(cè)排放合格率98.04%,，政府環(huán)保監(jiān)測(cè)部門季度監(jiān)督性監(jiān)測(cè)合格率率100%，無(wú)組織廢氣排放合格率100%,。

2,、噪聲：環(huán)保部門開展年度噪聲監(jiān)測(cè)一次,，噪聲排放合格率100%。

3,、固體廢物：磷肥系統(tǒng)產(chǎn)生磷石膏全部送渣場(chǎng)安全處置,；合成氨系統(tǒng)產(chǎn)生煤灰渣全部綜合利用；黃磷系統(tǒng)產(chǎn)生磷爐渣全部綜合利用,。產(chǎn)生的危險(xiǎn)廢物全部按規(guī)定進(jìn)行安全貯存及轉(zhuǎn)移,。

4、所有環(huán)保設(shè)施與主體裝置同步運(yùn)行率100%,，在線監(jiān)測(cè)設(shè)施有效運(yùn)行傳輸率大于94%,，滿足國(guó)家環(huán)保要求。

1,、提前謀劃年度工作,、層層分解落實(shí)責(zé)任

為使公司年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作做到早計(jì)劃、早部署,，年初下發(fā)了《20xx年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計(jì)劃》,，隨后在股份公司年度工作計(jì)劃下達(dá)后，重新組織對(duì)《20xx年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計(jì)劃》進(jìn)行了修改完善,，對(duì)股份公司的年度工作逐項(xiàng)進(jìn)行分解落實(shí),。

為確保完成責(zé)任目標(biāo)，在公司內(nèi)層層分解,、層層簽訂安全環(huán)保責(zé)任書,。在公司總經(jīng)理與公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全環(huán)保責(zé)任書的基礎(chǔ)上，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)再與39個(gè)二級(jí)單位第一責(zé)任人簽訂安全責(zé)任書,。之后,，各二級(jí)單位進(jìn)一步分解落實(shí)責(zé)任書的簽訂,。同時(shí)，為進(jìn)一步規(guī)范承包商安全責(zé)任管理，針對(duì)承包商的承包項(xiàng)目,、安全風(fēng)險(xiǎn),，由合同簽訂單位代表公司與全部承包商簽訂承包商安全環(huán)保責(zé)任書（或安全環(huán)保協(xié)議）,，明確安全環(huán)保管理責(zé)任,，按比例收繳安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

根據(jù)20xx年年度安全環(huán)保責(zé)任書和20xx年百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)考核結(jié)果,，完成了20xx年個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)抵押金返還(獎(jiǎng)勵(lì))及百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)工作,。返還(獎(jiǎng)勵(lì)) 20xx年風(fēng)險(xiǎn)抵押金本金1296900元整、獎(jiǎng)勵(lì)金額1283150元(共計(jì)2580050元整),。完成20xx年各單位風(fēng)險(xiǎn)抵押金繳存測(cè)算及繳存工作,共繳存風(fēng)險(xiǎn)抵押金總額共計(jì)1738900元整,。

2、強(qiáng)化控制措施,、確保零死亡

為了強(qiáng)化安全環(huán)保管理,，從集團(tuán)開始將“確保零死亡,、零環(huán)境污染事故和杜絕100萬(wàn)元以上損失火災(zāi)或爆炸、多人重傷,、多人中毒,、尾礦庫(kù)、磷石膏渣場(chǎng)漫壩等事故”確定為年度安全環(huán)保職業(yè)健康重點(diǎn)目標(biāo),，為了確保集團(tuán)和股份下達(dá)的“零死亡”重點(diǎn)工作目標(biāo),，在集團(tuán)10條和股份14條措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際編制了控制措施,，對(duì)集團(tuán),、股份控制措施進(jìn)一步明確和細(xì)化，強(qiáng)化重點(diǎn)目標(biāo)措施控制落地,，有針對(duì)性地對(duì)以往因勞務(wù)工用工安全意識(shí)差,、安全和操作技能不能完全滿足上崗要求，以及因勞動(dòng)保護(hù)用品佩戴不齊全,、不規(guī)范導(dǎo)致事故多發(fā)的現(xiàn)狀，強(qiáng)化勞務(wù)工用工管理和勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴管理,，深入推進(jìn)頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗和勞動(dòng)保護(hù)用品全穿戴,，細(xì)化管理要求，頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗工作已全面完成,。

3,、廣泛開展安全專項(xiàng)活動(dòng)、鞏固20xx年安全成果

在總結(jié)去年安全環(huán)保工作取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,，制訂了《安全生產(chǎn)鞏固提升年》活動(dòng)方案,，年初組織開展誓師大會(huì)，面對(duì)安全

旗鄭重宣誓,、作出承諾,，彰顯了天安人做好安全環(huán)保工作的決心和信心。同時(shí),，為激勵(lì)各單位做好安全工作,，對(duì)月度無(wú)事故的.單位按風(fēng)險(xiǎn)大小分類進(jìn)行月度獎(jiǎng)勵(lì)并結(jié)合年度內(nèi)隱患排查整治、查處違章違紀(jì)進(jìn)行評(píng)比表彰,，開展了以“控制月無(wú)事故為手段,、達(dá)到年無(wú)事故目的”的鞏固提升年活動(dòng)。實(shí)行月評(píng)比,、月獎(jiǎng)勵(lì),，在月度安全環(huán)保例會(huì)上兌現(xiàn)上月安全獎(jiǎng)勵(lì)，活動(dòng)自3月份開展以來(lái)有效地控制了事故苗頭,，目前已累計(jì)兌現(xiàn)月安全獎(jiǎng)勵(lì)170990元,。

4,、嚴(yán)格行政許可、持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目“三同時(shí)”辦理

認(rèn)真組織對(duì)公司安全生產(chǎn)相關(guān)的證照進(jìn)行了梳理,，及時(shí)辦理行政許可證照年檢,、換證工作，確保證照符合有效,。先后完成了楊家箐磷石膏2號(hào)堆場(chǎng)的《安全生產(chǎn)許可證》取證和《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》,、《非藥品類易制毒危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)備案證》的換證工作；關(guān)于公司《安全生產(chǎn)許可證》法人變更工作,，相關(guān)資料已于4月26日?qǐng)?bào)送省安監(jiān)局,，目前已取得受理通知書，待發(fā)證,。

在技改項(xiàng)目“三同時(shí)”辦理上,，嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)要求辦理評(píng)價(jià)、審核和驗(yàn)收等工作,，先后完成了：

（1）硫化氫擴(kuò)能,、脫硫脫硝技改項(xiàng)目安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇的現(xiàn)場(chǎng)審核及備案工作；

（2）二期80萬(wàn)噸年硫酸裝置低溫?zé)崮芑厥绽眉芭涮坠霉こ谈脑祉?xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告和安全條件現(xiàn)場(chǎng)審核及備案工作,，安全設(shè)施設(shè)計(jì)專篇正在編制中,，預(yù)計(jì)7月中旬能完成。

（3）楊家箐磷石膏堆場(chǎng)擴(kuò)容改造項(xiàng)目職業(yè)病危害防護(hù)設(shè)施竣工驗(yàn)收及備案批復(fù),；

（4）硫化氫及脫硫脫硝項(xiàng)目職業(yè)衛(wèi)生專篇設(shè)計(jì)審查及批復(fù),。

安全環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 安全環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

二零一零年度，我班堅(jiān)持‘以人為本’的工作思想,，貫徹‘安全第一,，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè),，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,，各項(xiàng)工作任務(wù)安全、穩(wěn)定,、順行,，為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障。

安全教育本身是一種預(yù)防措施,，要減少違章指揮,、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視,、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握,。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng)，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報(bào)刊,、通訊,、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí),。

靈活教育，虛實(shí)結(jié)合,。班組的鉚工,、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,，全面了解各工種的安全操作知識(shí),、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能,、查找隱患能力等,。按照上級(jí)要求，結(jié)合崗位特點(diǎn),、季節(jié)特點(diǎn),、人員特點(diǎn)組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治,、安全活動(dòng)月,、消防滅火演練等系列活動(dòng)，一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，另一方面針對(duì)性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,，做到遇事不亂處事不驚,。

針對(duì)公司的事故案例通報(bào),，我們及時(shí)進(jìn)行教育，組織全員分析事故發(fā)生的原因,、事故經(jīng)過(guò),、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘,，從思想上引起重視,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,，杜絕類似事故的發(fā)生,。

班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對(duì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無(wú)隱患,、個(gè)人無(wú)違章,、班組無(wú)事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。

班組像一個(gè)家庭,，不容許任何一名員工受到傷害,，我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系,，全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對(duì)子,，在工作中互聯(lián)互保，相互保護(hù),，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,，制止違章，起到了監(jiān)督,、保護(hù)作用,。對(duì)新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級(jí)教育。今年新來(lái)的兩名職工經(jīng)過(guò)嚴(yán)格認(rèn)真的三級(jí)教育,，考試合格后方可上崗,，并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對(duì)他們進(jìn)行幫教，熟悉新工作,，糾正不規(guī)范,，適應(yīng)新的安全管理制度。

結(jié)合實(shí)際工作,，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度,、班前五分鐘制度、交接班制度,、安全員巡回檢查制度,、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度,，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守,，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn),。

各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上,，班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合，建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案,、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況,，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn),。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人,，責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上,，廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會(huì)安全’的目的,。

今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場(chǎng)的工具,、設(shè)備,、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場(chǎng)的隱患標(biāo)識(shí)牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上,，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,，這種形式直觀地把現(xiàn)場(chǎng)情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果,。

在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),，班組切實(shí)抓好現(xiàn)場(chǎng)文明工作，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)每天一小清理,，每周一次大掃除,、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用,、使用絕緣棒停送電,、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的`照明,、通風(fēng),、防塵、防噪聲,、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,，嚴(yán)格控制環(huán)境污染，切實(shí)做到工藝過(guò)程安全環(huán)保,，最大限度的給予工人健康保障,。

在股份六號(hào)爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,，我們本著‘安全第一’的方針,，針對(duì)高溫,、煤氣,、粉塵、噪聲,、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施,，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工,，圓滿完成工作任務(wù),，得到甲方和工程管理人員的好評(píng),，受到表?yè)P(yáng)信二封。

今年以來(lái),，‘改善,，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理目標(biāo)，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上,，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過(guò)程,，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重,、關(guān)心,、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工,。

由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利,，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

居安思危,，安全工作不容丁點(diǎn)放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng),，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè),，營(yíng)造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,，堵塞安全生產(chǎn)漏洞,，做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活，使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力,，與企業(yè)共用健康發(fā)展,。

安全環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 安全環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

20xx年即將過(guò)去，綜觀全年的安全環(huán)保工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團(tuán)“八大禁令”和“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，回顧近一年來(lái)安全、環(huán)保管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作,，召開專題會(huì)議,，研究部署全局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展工作,，制定了《高臺(tái)縣環(huán)境保護(hù)局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》，確定了專人負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展工作,，為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利開展奠定了結(jié)實(shí)基礎(chǔ),。

20xx年6月1日至30日。既是環(huán)境宣傳月,，也是安全生產(chǎn)月,，今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的主題是：“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”,。按照活動(dòng)要求,，我局認(rèn)真開展了思想道德教育和法制宣傳教育，不斷提高職工的道德素質(zhì)和法律意識(shí),，提升各企業(yè)環(huán)境安全意識(shí),。一是面向企業(yè)廣泛開展環(huán)境安全宣傳工作，提高業(yè)主的.環(huán)境安全意識(shí),，組織開展對(duì)企業(yè)法人和環(huán)境安全管理人員進(jìn)行培訓(xùn),。繼續(xù)加強(qiáng)普法教育，保證了職工學(xué)習(xí)資料的齊全,。二是開展“6.5世界環(huán)境日”主題宣傳,，將環(huán)境安全作為主要宣傳內(nèi)容，利用宣傳資料,、宣傳畫,、宣傳手冊(cè)等相關(guān)資料向廣大群眾廣泛宣傳環(huán)境安全生產(chǎn)的重要性，講解相關(guān)的環(huán)保知識(shí),，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,。此次宣傳活動(dòng)，接受群眾咨詢近百人次,，發(fā)放《環(huán)保手冊(cè)》等宣傳材料1000余份,，舉辦安全專欄8塊。三是繼續(xù)深入開展環(huán)境安全文化建設(shè)活動(dòng),，形成人人關(guān)心安全工作的良好局面,。緊緊圍繞活動(dòng)主題，大力開展環(huán)境安全文化進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)基層,、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)鄉(xiāng)村,、進(jìn)校園,、進(jìn)社區(qū)活動(dòng),，深入推進(jìn)環(huán)境安全文化示范企業(yè)工作,。組織開展了“環(huán)保小衛(wèi)士”,、“環(huán)保優(yōu)秀教案”評(píng)選等一系列活動(dòng)，大力營(yíng)造環(huán)境安全文化氛圍,。

積極督促企業(yè)開展環(huán)境應(yīng)急演練活動(dòng),。認(rèn)真制定了《20xx年高臺(tái)縣危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案演練方案》，并于6月24日聯(lián)合縣安監(jiān)局,、公安局,、衛(wèi)生局、文廣局,、氣象局,、公安消防大隊(duì)、公安交警大隊(duì)等部門在xx市晉昌源煤業(yè)有限公司組織開展了20xx年高臺(tái)縣危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援預(yù)案演練,，從根本上提升企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,，檢驗(yàn)企業(yè)生產(chǎn)車間安全保障措施、應(yīng)急處置措施和人員防護(hù)設(shè)備的完好性,，提高企業(yè)內(nèi)部各級(jí)人員及我局處置突發(fā)環(huán)境事件的能力,。

按照《xx市環(huán)境保護(hù)局關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》(張環(huán)監(jiān)察發(fā)〔20xx〕42號(hào))要求，我局組織人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的環(huán)境安全進(jìn)行了全面排查治理,。相繼出動(dòng)24人次,，檢查相關(guān)企業(yè)8家，對(duì)重點(diǎn)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)各生產(chǎn)設(shè)施,、環(huán)節(jié),、物料貯運(yùn)、使用進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,，排查環(huán)境污染隱患,，建立重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)臺(tái)賬，對(duì)可能引發(fā)突發(fā)環(huán)境污染事件的情況及時(shí)進(jìn)行了分析,、預(yù)警,。在排查過(guò)程中，未發(fā)現(xiàn)重大環(huán)境安全隱患,。

一是由于我局人員少,、工作多，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的質(zhì)量和力度還不能完全符合上級(jí)部門的要求,。

二是部分企業(yè)對(duì)環(huán)境安全隱患排查工作認(rèn)識(shí)不到位,，缺乏重視。

安全環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 安全環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

半年來(lái),，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)新環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī),，現(xiàn)將上半年的安全,、環(huán)保工作總結(jié)如下：

1,、上半年本中心安全、環(huán)保工作總體良好,，安全,、環(huán)保事故發(fā)生率為零。

2,、安全教育培訓(xùn)工作參培率100%,，“雙體系”考試達(dá)標(biāo)率100%。

3,、涉及本中心各類安全隱患整改率100%,。

（一）、安全環(huán)保隱患排查與整改

1,、上半年安全環(huán)保大檢查及專項(xiàng)檢查涉及本中心的項(xiàng)目共16項(xiàng),，均能按時(shí)間完成整改。

2,、上半年礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班安全隱患整改項(xiàng)目涉及本中心整改的共129項(xiàng),，按時(shí)完成整改100%。

3,、上半年日常安全自查自糾情況：

（1）日常隱患排查處理：發(fā)現(xiàn)安全隱患129項(xiàng),，已全部完成整改。

（2）用電檢查：責(zé)任區(qū)域用電線路正常,。

（3）消防檢查：各區(qū)域均配備的滅火器部分過(guò)期,，已更換17瓶新滅火器。

（4）六大系統(tǒng)運(yùn)行情況：①255m避險(xiǎn)硐室部分設(shè)備無(wú)法使用,，已下單由測(cè)量與工程管理科安排整改,；②壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)部分管路無(wú)法使用,，已下單處理,；③其他系統(tǒng)基本正常。

（5）車輛運(yùn)行情況：每天專人對(duì)使用車輛進(jìn)行安全性能檢查,，及時(shí)消除安全隱患并建立使用,、維修臺(tái)賬。

（6）安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)情況：我中心按要求做好全礦安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,，未有生產(chǎn)協(xié)調(diào)失誤造成安全事故現(xiàn)象,，安全環(huán)保工作平穩(wěn)。

（7）現(xiàn)場(chǎng)安全檢查情況：對(duì)井下主運(yùn)巷照明及線路,，各溜井,、放礦漏斗警示紅燈每日例行巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改到位。

（8）局部通風(fēng)工作：在人員不足的情況下,，調(diào)整工作方式,，克服困難，加班加點(diǎn)做好井下現(xiàn)場(chǎng)局部通風(fēng)工作,，確保了生產(chǎn)安全順暢開展,，上半年未發(fā)生通風(fēng)安全事故,。

（二）基礎(chǔ)管理

1,、安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況：

（1）安全學(xué)習(xí)：每周堅(jiān)持安全學(xué)習(xí)、每天派班及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各種文件,，對(duì)每項(xiàng)工作進(jìn)行安全交底,。

（2）三級(jí)安全教育情況：上半年新調(diào)入員工1名，按照以老帶新,，及新員工培訓(xùn)要求進(jìn)行了培訓(xùn)和工作安排,。

（3）“一人一檔”建檔情況：已及時(shí)更新。

2,、危險(xiǎn)源管理：要求各個(gè)崗位人員認(rèn)真對(duì)待雙控體系的.落實(shí)工作,，按照雙控體系檢查表認(rèn)真檢查，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄,，領(lǐng)導(dǎo)班子及安全員經(jīng)常性深入現(xiàn)場(chǎng)檢查,。每日安全檢查落實(shí)情況表已做好存檔工作，未做好該項(xiàng)內(nèi)容的人員及班組按“三違”行為處理,。

3,、勞保用品發(fā)放使用情況：按要求及時(shí)發(fā)放、領(lǐng)用各種勞動(dòng)用品,，領(lǐng)用人簽字存檔,，各崗位按要求正確佩戴。

4,、特種作業(yè)人員持證上崗情況：均持證上崗作業(yè),。

5、“三違”：中心領(lǐng)導(dǎo)及安全員不定期檢查三違情況,，違反“三違”行為的人員已建立臺(tái)賬并按內(nèi)部管理辦法考核,。

6、應(yīng)急救援物資倉(cāng)庫(kù)管理：每周派專人對(duì)倉(cāng)庫(kù)的日常管理并完善了應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)出庫(kù)及安全檢查等表格,，并按月度進(jìn)行檢查及盤點(diǎn),。

7、“雙體系”,、“能量鎖”,、“高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)票”落實(shí)情況

（1）上半年重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)各班組及人員風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)情況進(jìn)行檢查，對(duì)未落實(shí)該項(xiàng)作業(yè)人員進(jìn)行考核。安全員每日做好統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作并提交考核材料,，上半年本中心對(duì)未按照要求落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管控檢查人員進(jìn)行考核并內(nèi)部曝光,。

（2）本中心領(lǐng)導(dǎo)班子及安全員對(duì)涉電作業(yè)項(xiàng)目，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度,，作業(yè)必須進(jìn)行能量鎖定后方可作業(yè),，發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象立即制止，各班組能按要求做好能量鎖具的交班工作,。

（3）“高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)票”：根據(jù)崗位工作性質(zhì)及種類已定制了《動(dòng)火作業(yè)票》,、《有限空間作業(yè)票》、《高空作業(yè)票》及相應(yīng)的安全管理制度,，作業(yè)人員辦理作業(yè)許可手續(xù),，憑票作業(yè)。

1,、鐵通電話系統(tǒng)故障頻繁,，影響工作聯(lián)絡(luò)。

2,、井下水質(zhì)差,，對(duì)壓風(fēng)自救、供水施救系統(tǒng)的管路腐蝕大,。

3,、部分員工對(duì)“雙體系”建設(shè)工作重視不夠、主動(dòng)性差,。

4,、本中心皮卡車安全性能差、車輛爛,。

5,、涉及本中心的責(zé)任范圍廣，安全隱患多,。

6,、井下通風(fēng)系統(tǒng)被破壞，局部通風(fēng)工作難度大,。

7,、通風(fēng)安裝工人員不足，部分區(qū)域檢查不到位,。

（1）繼續(xù)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制要求,，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識(shí),，掌握相應(yīng)的安全管理知識(shí)和崗位操作技能,。

（2）按計(jì)劃對(duì)中心內(nèi)部每周開展自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題第一時(shí)間完成整改。

（3）對(duì)職工進(jìn)行應(yīng)急管理培訓(xùn),，提高職工的應(yīng)急處置能力,，嚴(yán)防應(yīng)急失當(dāng)行為發(fā)生。

（4）繼續(xù)做好六大系統(tǒng)的管理工作,，配合第三方開展《監(jiān)測(cè)監(jiān)控與人員定位系統(tǒng)擴(kuò)充》,、《監(jiān)測(cè)監(jiān)控與人員定位系統(tǒng)維修完善》等項(xiàng)目，保障進(jìn)度,。

（5）加強(qiáng)井下局部通風(fēng)工作,，滿足生產(chǎn)需要，為做好職業(yè)衛(wèi)生工作做好基礎(chǔ),。

（6）嚴(yán)格落實(shí)“雙體系”,、“能量鎖”,、“高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)票”管理制度,。

（7）、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控落實(shí)檢查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理對(duì)違章人員嚴(yán)格考核,。

安全環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 安全環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

20xx年3月~6月，高唐項(xiàng)目部的安全質(zhì)量環(huán)保工作緊緊圍繞服務(wù)施工生產(chǎn)的實(shí)際,，積極響應(yīng),、認(rèn)真貫徹國(guó)家及集團(tuán)公司、五公司有關(guān)安全質(zhì)量生產(chǎn)月活動(dòng)及各項(xiàng)文件的通知要求,，結(jié)合項(xiàng)目部所在地工作實(shí)際,，按照“有制度可依、落實(shí)責(zé)任,、加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控,、整改到位”的工作步驟，扎實(shí)有效地開展了各項(xiàng)安全質(zhì)量環(huán)?；顒?dòng)?，F(xiàn)將上半年的安全質(zhì)量環(huán)保工作匯報(bào)如下：

1、安全工作

（1）成立了高唐縣城區(qū)供水工程土建ⅱ標(biāo)施工項(xiàng)目部安全管理體系網(wǎng)絡(luò)（葛五高安字[20xx]01號(hào)）,，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,、主管責(zé)任人、各部門及各施工處,、設(shè)備綜合管理隊(duì)安全責(zé)任人,，安全工作領(lǐng)導(dǎo)主管，責(zé)任到人,。

（2）制定了各項(xiàng)“安全管理辦法” ,、“安全管理制度”和《安全防護(hù)手冊(cè)》，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。

（3）在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了入場(chǎng)人員安全教育與培訓(xùn),，簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，加強(qiáng)防范與監(jiān)督,，增強(qiáng)全員安全責(zé)任意識(shí),。建立了職工三級(jí)安全教育名冊(cè)，現(xiàn)場(chǎng)成立了“三工”活動(dòng)場(chǎng),，每日上,、下班開展以“工前安全生產(chǎn)會(huì)、工中巡回檢查,、工后安全小結(jié)”為內(nèi)容的“三工”活動(dòng),，安全員臂戴紅袖章進(jìn)行安全督查、隱患督改,，進(jìn)行全員過(guò)程監(jiān)控,、整改與落實(shí)徹查。

（4）制訂了周安全例會(huì)制度,、月安全總結(jié)制度,。對(duì)上月安全工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)下月安全工作進(jìn)行部署,。建立并完善了“三級(jí)”安全活動(dòng)制度,，即建立了1個(gè)《安全會(huì)議記錄本》、1個(gè)《安全活動(dòng)記錄本》,，并下發(fā)了5個(gè)《班組安全活動(dòng)記錄本》,。共集中組織開展安全主題教育活動(dòng)7次，其中班組安全活動(dòng)每周開展1次,，每月進(jìn)行1次安全檢查,。上半年共開展各級(jí)安全檢查3次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題15項(xiàng),，當(dāng)場(chǎng)整改10項(xiàng),，協(xié)調(diào)解決5項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行日檢,、周檢,、月檢的安全檢查制度，使各項(xiàng)安全管理制度得到扎實(shí)有效的落實(shí),。

（5）通過(guò)立安全質(zhì)量標(biāo)志牌,、掛安全質(zhì)量條幅、帖安全質(zhì)量標(biāo)語(yǔ)等形式開展宣傳活動(dòng),，分批進(jìn)行了幾次全面的危險(xiǎn)源辨識(shí),，深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,，通過(guò)考試、知識(shí)競(jìng)賽的形式,，加強(qiáng)對(duì)操作規(guī)程,、安全制度、事故案例,、風(fēng)險(xiǎn)消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),，全面提高安全防范能力。

通過(guò)全體員工的共同努力,，上半年安全工作正常,，未發(fā)生任何安全事故。

2,、質(zhì)量工作

（1）建立健全了質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系,，明確了質(zhì)量管理主管領(lǐng)導(dǎo)、部門及施工處主管責(zé)任人及各施工部位質(zhì)檢員的崗位質(zhì)量職責(zé),，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系和目標(biāo),，形成“橫向到邊，縱向到底”的質(zhì)量管理模式,、管理程序和運(yùn)行有效的質(zhì)量管理體系,。

（2）由總工主持,、質(zhì)量安全環(huán)保部組織,、項(xiàng)目部全體施工員和質(zhì)檢員參加，進(jìn)行了一次qc基本知識(shí)的學(xué)習(xí)及針對(duì)前段時(shí)間質(zhì)檢資料填寫中存在的一些問(wèn)題的解答,，會(huì)上大家進(jìn)行了討論,、學(xué)習(xí)，明確了具體的填寫要求,。

（3）項(xiàng)目部與各工區(qū)簽訂質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書,，做到層層把關(guān)，人人遵守,，領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，部門主動(dòng)管，一級(jí)抓一級(jí),，確保各級(jí)人員的質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到崗位和具體行動(dòng)中,，形成施工質(zhì)量大家管的良好氛圍。

（4）針對(duì)工地試驗(yàn)室組建與運(yùn)行,，進(jìn)行了為期一周的試驗(yàn)規(guī)程及操作方法培訓(xùn),、質(zhì)量取樣及驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)程序培訓(xùn)，對(duì)試驗(yàn)儀器設(shè)備進(jìn)行了定期率定,，針對(duì)試驗(yàn)用環(huán)刀,、鋁盒數(shù)量不滿足生產(chǎn)及規(guī)范要求等事項(xiàng)進(jìn)行了整改,，確保試驗(yàn)取樣數(shù)量、質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

（5）由總工主持或親自技術(shù)交底,，對(duì)庫(kù)區(qū)排水、壩體填筑,、坑塘溝壑處理及棄土壓重平臺(tái)施工等進(jìn)行了安全,、質(zhì)量、環(huán)保技術(shù)交底并下發(fā)了作業(yè)指導(dǎo)書,，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn),。

（6）項(xiàng)目部對(duì)各部門、各施工處按月進(jìn)行考核,，對(duì)試驗(yàn)等質(zhì)檢資料進(jìn)行了定期抽查,、隨時(shí)巡查，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,，激勵(lì)各部門和員工做好質(zhì)量工作,，爭(zhēng)做質(zhì)量先進(jìn)職工。

通過(guò)各級(jí)質(zhì)量管理,，上半年質(zhì)量評(píng)定個(gè)數(shù)總數(shù)49個(gè),，其中合格個(gè)數(shù)49個(gè)，合格率100%,；優(yōu)良個(gè)數(shù)47個(gè),，優(yōu)良率95.92%。

3,、環(huán)保工作

（1）逐步建立健全環(huán)境保護(hù)水土保持規(guī)章制度,，與作業(yè)隊(duì)簽訂環(huán)境保護(hù)責(zé)任書，把環(huán)境保護(hù)與水土保持作為一項(xiàng)重要管理工作來(lái)抓,。項(xiàng)目部對(duì)環(huán)保水保要求提出了明確要求,，把施工技術(shù)和環(huán)保水保技術(shù)同時(shí)交底，并組織工人討論,，分析環(huán)保與水保的保證措施,，使人人心中有數(shù)，個(gè)個(gè)做到注意環(huán)境保護(hù),，把環(huán)境保護(hù)和水土保持貫穿到整個(gè)施工過(guò)程,。

（2）組織職工了解施工現(xiàn)場(chǎng)地形、地貌和地質(zhì)情況,，使人人對(duì)工作環(huán)境,、工作內(nèi)容、工作條件做到心中有數(shù),。

（3）堅(jiān)持組織經(jīng)常性的施工環(huán)保檢查和監(jiān)督指導(dǎo),，隊(duì),、班組每日、項(xiàng)目部每周組織一次環(huán)境保護(hù)檢查,，每月召開一次環(huán)境保護(hù)例會(huì),。檢查有結(jié)果通報(bào)，會(huì)議有記錄可查,，整改通知有明確反饋,。使環(huán)境保護(hù)常抓不懈，確保施工區(qū)及周邊生態(tài)環(huán)境破壞程度減少到最小,。

（4）開展經(jīng)常性的環(huán)保水保教育活動(dòng),，組織職工學(xué)習(xí)有關(guān)環(huán)境保護(hù)、水土保持的政策法令,、文件,，教育職工樹立環(huán)保水保和統(tǒng)一的思想，提高全體員工的環(huán)保水保意識(shí),。

（5）制定了水土流失防治措施,、居民區(qū)農(nóng)田區(qū)防塵措施、防止大氣污染和水污染措施,、施工便道的維護(hù)與保養(yǎng)措施,，并在實(shí)施過(guò)程中監(jiān)督、檢查,、整頓,。

4、應(yīng)急管理工作

應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)計(jì)劃是做好潛在突發(fā)事件和緊急情況時(shí)最大限度地減少人員和財(cái)產(chǎn)損失的重要計(jì)劃措施,。項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn),，制定并報(bào)批了防汛期間的《應(yīng)急預(yù)案與響應(yīng)計(jì)劃》，并層層交底到作業(yè)層及操作人員,，目前計(jì)劃在合適時(shí)間進(jìn)行一次全面的防汛搶險(xiǎn)模擬演練。報(bào)批的《安全防護(hù)手冊(cè)》包含了以下內(nèi)容：一般規(guī)定,、防護(hù)用品的使用,、施工機(jī)械的使用與修理、用電安全,、地下及高邊坡開挖作業(yè)的安全,、混凝土澆筑作業(yè)的安全、意外事故和火災(zāi)的'救護(hù)程序（含意外傷害者急救前的檢查,、中暑的應(yīng)急處理等內(nèi)容）,、火災(zāi)與避災(zāi)撤退、防洪和防氣象災(zāi)害措施,、信號(hào)和告警知識(shí),。安全防護(hù)知識(shí),，已通過(guò)安全例會(huì)學(xué)習(xí)宣傳的形式，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)作業(yè)隊(duì)進(jìn)行了詳細(xì)交底,，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行督促,，確保安全生產(chǎn)。

5,、體系運(yùn)行工作

目前三大體系運(yùn)行正常,。

6、節(jié)能減排工作

本著“成本節(jié)約,、服務(wù)生產(chǎn)”的原則,，節(jié)能減排工作目前處于可控狀態(tài)。

1,、安全方面,，車輛運(yùn)行需要加強(qiáng)監(jiān)管，各行其道,。要進(jìn)一步加強(qiáng)車輛運(yùn)行監(jiān)管,，防止相撞事故發(fā)生。

2,、質(zhì)量方面,，庫(kù)區(qū)土料含水率過(guò)大造成晾曬時(shí)間延長(zhǎng)，試驗(yàn)取樣監(jiān)管有待加強(qiáng),。確保含水率試驗(yàn),、環(huán)刀取樣、質(zhì)量檢驗(yàn)及時(shí)且滿足規(guī)范,、設(shè)計(jì)要求,，不出現(xiàn)填寫錯(cuò)誤及任何弄虛作假事件。

3,、環(huán)保方面,，雨季來(lái)臨前，防洪防澇預(yù)防工作的物資有待充分準(zhǔn)備,，灰塵控制有待加強(qiáng),。防洪防澇搶險(xiǎn)要演練，對(duì)施工便道要經(jīng)常灑水,，防止灰塵污染大氣及影響居民生活,。

下半年的工作重點(diǎn)、難點(diǎn)和目標(biāo)及具體的落實(shí)措施如下：

1,、安全方面

（1）繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)。堅(jiān)持“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，做到思想落實(shí),、組織落實(shí)、工作落實(shí)和人員到位,、措施到位,、責(zé)任到位。

（2）強(qiáng)化管理,，把各項(xiàng)安全措施真正落到實(shí)處,。在“防”字上下功夫，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī),、制度,。有計(jì)劃、有重點(diǎn),，經(jīng)常性地進(jìn)行安全大檢查,，把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全,。

（3）認(rèn)真組織技術(shù)交底,，交底不僅交技術(shù)，還要交安全,，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性,，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。

（4）對(duì)工區(qū)內(nèi)生產(chǎn)用的車輛設(shè)備進(jìn)行登記備案,，組織對(duì)全體駕駛員,、操作手進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，及時(shí)宣貫交通安全管理的相關(guān)要求,，加大工區(qū)內(nèi)交通管理力度,，確保交通平安。

2,、質(zhì)量方面

（1）加強(qiáng)施工人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),、質(zhì)量教育工作，培養(yǎng)基層質(zhì)檢人員,、試驗(yàn)員,。由項(xiàng)目部在今年內(nèi)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況舉辦幾次培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員能夠熟練掌握施工規(guī)范,，并能指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工。試驗(yàn)室人員參加由公司舉辦的專業(yè)取證培訓(xùn)班,，爭(zhēng)取在今年完成全部專職質(zhì)檢員培訓(xùn)取證,。

（2）加強(qiáng)技術(shù)工種管理工作。對(duì)技術(shù)要求高的工種,，如焊工,、電工等嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,，并實(shí)地考察其實(shí)際工藝水平，如所負(fù)責(zé)的工序不能滿足規(guī)范要求的一律予以調(diào)崗,。

（3）加強(qiáng)原材料控制工作,。對(duì)各種進(jìn)場(chǎng)原材料（包括業(yè)主提供的材料）一律實(shí)行檢驗(yàn)制度，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行原材料標(biāo)識(shí)制度,，禁止不合格材料用與工程,。

（4）加強(qiáng)質(zhì)量管理。項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)檢人員實(shí)行分區(qū)分管制度,，落實(shí)責(zé)任到人,，并修整質(zhì)量管理辦法，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的責(zé)任心,，對(duì)不能勝任工作的堅(jiān)決予以更換,。

（5）質(zhì)量第一責(zé)任人、主管責(zé)任人必須經(jīng)常性了解全線的質(zhì)量情況,，每季召開一次質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議討論重大質(zhì)量問(wèn)題,。經(jīng)常性聽取質(zhì)量職能部門、質(zhì)量管理人員的匯報(bào),，重大問(wèn)題及時(shí)督促解決,。

（6）質(zhì)檢員要經(jīng)常性的進(jìn)行巡回檢查，經(jīng)常性向部門責(zé)任人,、主管責(zé)任人匯報(bào)質(zhì)量情況,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)監(jiān)督整改。各施工處,、作業(yè)隊(duì)的兼職質(zhì)檢員對(duì)項(xiàng)目部質(zhì)檢人員的工作要積極配合,，對(duì)自己負(fù)責(zé)的工區(qū)天天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào),、及時(shí)整改,。

（7）加強(qiáng)iso9000標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。參加公司培訓(xùn),，培養(yǎng)基層質(zhì)控人員,。要求項(xiàng)目部及各處施工技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)文件，理解標(biāo)準(zhǔn)化管理概念,。

3,、環(huán)保方面

（1）雨季來(lái)臨前，要開挖好全線的縱向和橫向臨時(shí)排水溝,，以便雨季時(shí)節(jié)將雨水排出壩基范圍以外,，避免雨水浸泡已填好的壩體，同時(shí)還要做好洪水沖毀邊坡的防范措施。

（2）對(duì)于施工作業(yè)產(chǎn)生的灰塵,，以及各施工點(diǎn)的施工便道,，晴天要經(jīng)常灑水除塵，雨天要及時(shí)排除路面積水,，疏通排水設(shè)施,。

（3）現(xiàn)場(chǎng)廁所必須采用封閉式，并經(jīng)常用水沖洗,，糞便必須經(jīng)化糞池后方可外排,，并經(jīng)常清理化糞池，防止溢滿,。

（4）現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置專用的油料庫(kù),。油庫(kù)內(nèi)禁止放置其它物品，庫(kù)房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理,。儲(chǔ)存,、使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油物滴漏,，污染水源,，

（5）對(duì)運(yùn)輸車輛禁止超載，防止便道超壓坍塌,。

安全環(huán)保工作總結(jié)簡(jiǎn)短 安全環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

今年以來(lái),，我公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，以法制化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前,，我公司未發(fā)生一起輕傷事故,，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì),、打造平安社會(huì),，作出了積極的貢獻(xiàn),。

我們的工作措施是：

一,、建立考核機(jī)制,，落實(shí)安全責(zé)任

我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，各部門,，架子隊(duì)“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,，實(shí)行“一票否決”,，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先,。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng),，加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度,；加大了對(duì)事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、安全員的考核力度,；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度,。同時(shí),，對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的有功人員,，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50——100元，鼓勵(lì)職工提合理化建議,，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為,，凡對(duì)強(qiáng)化安全管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì),。并推行人性化安全管理模式,，提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門,、班組,、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò),；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化,，促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí),。

二、完善安全管理制度體系,，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理分析近期其他兄弟單位事故原因,、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

三、深化全員安全評(píng)價(jià),，注重安全教育培訓(xùn),，我們不斷創(chuàng)新豐富安全評(píng)價(jià)的'方法和內(nèi)容，建立了全員,、全方位,、全過(guò)程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把基礎(chǔ)管理,、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),、體系運(yùn)行、安全文化建設(shè),、教育培訓(xùn),、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)源辨識(shí),、雙確認(rèn)等作為安全評(píng)價(jià)的內(nèi)容,，預(yù)知預(yù)控，提高了安全評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性,，使全體職工的自主參與程度,，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn),，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識(shí),、安全操作規(guī)程,、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。開展了安全管理人員取證,、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育,、法律法規(guī)普及、安全知識(shí)學(xué)習(xí),、安全技能教育等一系列培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)率達(dá)98%。還通過(guò)組織“每周一題”,、規(guī)程考試,、技能大賽、為廣大職工開辟了學(xué)知識(shí),、長(zhǎng)技能的渠道,。通過(guò)深化全員安全評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),，專業(yè)人員的安全管理水平,，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

四,、推進(jìn)專業(yè)管理力度,，狠抓隱患排查治理，從系統(tǒng)安全,、本質(zhì)化安全入手,，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，落實(shí)管理責(zé)任,，重點(diǎn)對(duì)我xx場(chǎng)的電器、機(jī)械設(shè)備,、皮帶機(jī),、放射源、壓力容器,、工藝等方面組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。尤其是龍門吊、提梁機(jī),、壓力容器等關(guān)鍵設(shè)備做到了班班點(diǎn)檢,、次次試吊,、嚴(yán)格確認(rèn)。對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況,。各隊(duì)組織班組開展好安全自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改,。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé),，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),、檢查和考核,，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力,；綜合監(jiān)管保障有為,，為安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。針對(duì)我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,，我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真、細(xì)致,、全面的開展隱患排查治理工作,，不走過(guò)場(chǎng)，不留盲區(qū),、死角,、治理不留后患，各單位共排查治理隱患60多起,，做到了責(zé)任,、措施、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”,。

五、抓好班組日常管理,、把握四個(gè)關(guān)鍵開展各種活動(dòng)班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小,、從細(xì),、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能,，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時(shí)間二是抓好關(guān)鍵部位的安全,，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),，在控狀態(tài),。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè),、改造作業(yè),、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全,。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育,。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫,，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗,。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開展“安全演講”,、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì),、一法三卡”,、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,，全員參與,，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效,。

六,、加強(qiáng)檢修安全組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的安全管理我們牢固樹立“生命優(yōu)先,、不安全不工作,、不安全不操作”的新理念，貫徹我公司檢修安全管理規(guī)定,，嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人,，安全負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)安全監(jiān)護(hù)人,。按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢修,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，實(shí)行安全許可,、確認(rèn)制度，實(shí)行工作票,、責(zé)任人簽字制度（開工前首先辦理開工單,，其次在現(xiàn)場(chǎng)召開開工預(yù)備會(huì)），實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度,。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”，事事安全確認(rèn),，處處落實(shí)責(zé)任,，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽定安全責(zé)任書,，交納安全抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的安全管理,，落實(shí)安全教育,，督促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)行安全考試，做好備案,，嚴(yán)格持證上崗,。確保了外來(lái)施工隊(duì)伍的'安全監(jiān)管工作“有人管、有法管,、管得住,、管得好”。

安全工作既是挑戰(zhàn),、又意義深遠(yuǎn),，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變,；努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化,、制度化、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變,；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變,；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。