總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),，不允許東拼西湊，要真實(shí),、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)十篇一

安全方面：

一,、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理

安全生產(chǎn)責(zé)任制為安全工作的核心和基礎(chǔ)，年初集團(tuán)公司與股份簽訂責(zé)任書后,，股份公司要求公司與分廠,、分廠與車間、車間與班組層層簽訂安全責(zé)任書,，股份公司在每季度的安全綜合檢查中進(jìn)行了檢查與考核,。為了加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)管理工作，股份公司成立了新一屆安全委員會(huì),，并要求各級部門定期召開會(huì)議,，及時(shí)總結(jié)前一段工作布置下一階段工作。

二,、重新編寫應(yīng)急救援預(yù)案和完善工藝技術(shù)規(guī)程

通過去年應(yīng)急救援預(yù)案下發(fā)后的演習(xí)情況和收集到一些反饋信息,，安全環(huán)保處5月及時(shí)組織相關(guān)人員重新編寫了公司總預(yù)案和物資貯罐區(qū)、氯氣貯罐區(qū),、三氯化磷貯罐區(qū),、防火防爆二級預(yù)案,，檢查并完善了相關(guān)安全規(guī)程的應(yīng)急措施。

年初農(nóng)二廠,、農(nóng)三廠先后發(fā)生幾起事故,，安全環(huán)保處與技術(shù)動(dòng)力處等部門重新編寫了《草甘磷工藝技術(shù)規(guī)程》、《敵敵畏工藝技術(shù)規(guī)程》,、《乙酰甲胺膦工藝技術(shù)規(guī)程》等,。并補(bǔ)充了一些重要的原料的性質(zhì)，如亞氨基二乙腈的理化性質(zhì),，使員工對新的原材料增加了新的認(rèn)識,。

三、建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)和開展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作

為進(jìn)一步貫徹和執(zhí)行《危險(xiǎn)化學(xué)品管理?xiàng)l例》和《湖北省全面開展危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作方案》,，安全環(huán)保處組織安全員到省市安監(jiān)局進(jìn)行了培訓(xùn)和考察,。通過建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng)，加大了省市安監(jiān)局對公司重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控力度,，有效促進(jìn)重大危險(xiǎn)源的管理,。按照危險(xiǎn)化學(xué)品登記工作的要求，編寫危險(xiǎn)化學(xué)品安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽,，為化學(xué)事故應(yīng)急救援提供信息和技術(shù)支持,，完善了公司化學(xué)品的動(dòng)態(tài)管理。

四,、完成了“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”申報(bào)工作

今年十月安監(jiān)總局下發(fā)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》及附件1：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評級辦法》,、附件2：《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，安全環(huán)保處按照標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)定投入了大量的人力積極準(zhǔn)備,，落實(shí)各項(xiàng)措施：進(jìn)行相關(guān)資料收集準(zhǔn)備;完善安全生產(chǎn)管理制度;制定主要生產(chǎn)設(shè)備和檢測設(shè)備清單;完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施;進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化自評;進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),。并順利地通過了省安監(jiān)局的申報(bào)工作，目前正在考核取證中,。

根據(jù)集團(tuán)公司的要求,，股份公司從2月份起在全公司內(nèi)積極開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動(dòng)及“班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。各子公司對照下發(fā)的《安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組評分表》進(jìn)行自查打分,，股份公司組織人員考評,，現(xiàn)有104個(gè)班組進(jìn)行了申報(bào)自查，達(dá)標(biāo)率80%,。在6月份國家開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)中,，公司發(fā)布文件，布置活動(dòng)內(nèi)容,。在安全月中其中公司本部就拉了15條橫幅,，辦了15塊板報(bào)，同時(shí)進(jìn)行了一次評比,，舉辦安全培訓(xùn)14次,，應(yīng)急救援演習(xí)2次,，提合理化建議245條，組織了2次安全生產(chǎn)大檢查,，在廣播,、報(bào)紙投稿250篇。各子公司也按股份公司的要求認(rèn)認(rèn)真真開展了此頂活動(dòng),。通過開展以上活動(dòng),，強(qiáng)化了公司對分廠、子公司的安全管理,，促進(jìn)了班組安全生產(chǎn)的開展，提高了基層員工的安全責(zé)任心,。

六,、落實(shí)三級安全巡檢，整改檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患

為了將安全工作落實(shí)在實(shí)處,，我們牢牢抓住“檢查,、整頓、考核”這一安全工作的主線,，常抓不懈,。截止目前，股份公司本部共檢查120余次,，組織公司綜合檢查2次,，接受上級檢查10次，共查出大小問題50余項(xiàng)：發(fā)出整改通知單12份,，其他的都得到了現(xiàn)場整改,。在檢查中，為了做到不走過場,，每次組織的檢查都突出了檢查重點(diǎn),，通過抓重點(diǎn)帶動(dòng)安全隱患的整改。如在年初,，考慮員工思想情緒容易波動(dòng)給安全生產(chǎn)帶來隱患,，安全環(huán)保處在主管副總及生產(chǎn)部的'領(lǐng)導(dǎo)下，重點(diǎn)檢查夜班勞動(dòng)紀(jì)律,、安全紀(jì)律,、工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況。在雷雨的季節(jié)前,，我們則重點(diǎn)檢查防雷設(shè)施,、防靜電設(shè)施的檢測情況。

在綜合檢查中,，我們則重點(diǎn)檢查責(zé)任制的落實(shí)情況,，安全檢查情況等,，通過各種檢查大力促進(jìn)各部門安全工作上臺階。在4月5日——4月9日,、9月25日——9月29日股份公司開展了2次以安全為主的綜合大檢查,，檢查以行業(yè)檢查標(biāo)準(zhǔn)、安全班組達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),，對各分廠,、子公司進(jìn)行了認(rèn)真的檢查，共查出問題60多項(xiàng),，檢查通報(bào)已發(fā)給各分廠,、各子公司，涉及問題已全部得到整改,。

七,、加大現(xiàn)場職業(yè)健康監(jiān)護(hù)

十月份對公司175個(gè)點(diǎn)進(jìn)行了職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測，其中有5個(gè)點(diǎn)輕微不合格,，已有包裝廠噪聲強(qiáng)度超標(biāo)2個(gè)點(diǎn)整改完畢,，農(nóng)二廠南醛三處鹽酸超標(biāo)也正在擬定整改方案;改善作業(yè)環(huán)境如三氯乙醛分析室、農(nóng)三粉劑烘干等5處,，包裝現(xiàn)場也在不斷改進(jìn)中;加強(qiáng)了職工體檢力度,，體檢率由前幾年的70%上升至今年的95%以上。

八,、順利地通過了三體系審核工作

順利地通過了iso9001：20_《質(zhì)量管理體系》,、iso14001：20_《環(huán)境管理體系》和ohsas18001：1999《職業(yè)健康安全管理體系》三體系合一的內(nèi)審和外審工作。

九,、加大了外協(xié)工的管理力度

年初安全環(huán)保處組織編寫了《外協(xié)施工證》并進(jìn)行了下發(fā),，落實(shí)了外協(xié)施工的監(jiān)護(hù)人和安全措施審查人，結(jié)束了以前外協(xié)施工中各部門都在管實(shí)際卻無人管的歷史,，有效地加強(qiáng)了外協(xié)工的管理,。同時(shí)要求相關(guān)部門對外協(xié)工進(jìn)行了一次系統(tǒng)全面的安全知識培訓(xùn)，加強(qiáng)了外協(xié)工的安全意識,，減少了外協(xié)工安全事故的發(fā)生,。

十、存在的問題：

1,、農(nóng)藥屬精細(xì)化工產(chǎn)品,，其生產(chǎn)過程中存在大量有毒有害物質(zhì)，生產(chǎn)工藝復(fù)雜,，間歇裝置多,，每一個(gè)反應(yīng)釜都可能是一個(gè)炸彈，安全管理的任務(wù)十分繁重。所以就要求各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全生產(chǎn),，把安全工作落實(shí)到實(shí)處,。今年以來，各部門加強(qiáng)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，職工的安全意識有所提高,。但是仍有部門領(lǐng)導(dǎo)將安全工作停留在口頭上，不深入現(xiàn)場,、不參與安全檢查,、不審查安全措施、不學(xué)習(xí)安全知識,、不召開安全會(huì)議,、對安全隱患不積極整改等等。這些都要求我們各級干部進(jìn)一步提高認(rèn)識,，時(shí)時(shí)刻刻把安全放在第一位,。

2、今年通過開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動(dòng)及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),，取得了明顯的成效。但仍有分廠,、子公司開展面不夠,，開展的水平也不高。股份公司要求在下一階段的工作中仔細(xì)對照湖北沙隆達(dá)股份有限公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)班組考核細(xì)則進(jìn)行自查,、整改,、提高，公司將在七月份綜合檢查中抽查考核,。

3,、現(xiàn)在有分廠、子公司對危險(xiǎn)化學(xué)品新建,、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作未引起足夠的重視，對產(chǎn)品的危害性未充分了解,，以致在生產(chǎn)中造成事故,，帶來不必要的損失。股份公司要求在以后的工作中嚴(yán)格按照法律,、法規(guī)進(jìn)行“三同時(shí)”的審查和驗(yàn)收,，確保新建、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全運(yùn)行,。

4、重大危險(xiǎn)源是可能給企業(yè)帶來巨大損失的源頭，抓好了重大危險(xiǎn)源的管理,，就等于抓住了安全工作的重點(diǎn),。公司要求在重大危險(xiǎn)源區(qū)域內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)志，健全管理制度,，建立檔案,，加強(qiáng)檢驗(yàn)、檢測,，制定預(yù)案,，組織演練等等。使各分廠,、子公司在重大危險(xiǎn)源管理上上一個(gè)臺階,。

5、公司本部共有事故27起(其中電化廠4起,，能動(dòng)廠2起,，農(nóng)一廠5起，農(nóng)二廠2起,，農(nóng)三廠5起,，農(nóng)四5起，農(nóng)五2起,，物資公司1起,，經(jīng)銷1起)，已經(jīng)申報(bào)認(rèn)定14起,。其中檢修過程發(fā)生10起,，意外9起，操作過程中8起,。輕傷率與去年持平,。

6、安全工作不細(xì),，特別是在檢修過程中安全措施落實(shí)不到位,。

十一、20_年工作計(jì)劃：

1,、深入開展“百日安全生產(chǎn)”競賽活動(dòng)及班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),。

2、落實(shí)新建,、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”工作。

3,、加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理,。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作。

5,、加大安全教育培訓(xùn)力度,，力爭年內(nèi)組織全員進(jìn)行一次安全教育培訓(xùn)，同時(shí)對培訓(xùn)的教材進(jìn)行一次重新編制,。

6,、加大對較大危險(xiǎn)因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置安全警示標(biāo)志的整治力度,。

7,、完善應(yīng)急救援設(shè)備和崗位應(yīng)急措施。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)十篇二

一,、施工安全情況

6月份在建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的大力支持下，我項(xiàng)目部堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的指導(dǎo)方針方針，根據(jù)epc總承包項(xiàng)目部的管理目標(biāo),，制定了hse安全環(huán)保部安全管理目標(biāo),。規(guī)范督導(dǎo)各單位規(guī)章制度的建立;監(jiān)督排查隱患治理及整改情況;強(qiáng)化基礎(chǔ)資料管理;明確和落實(shí)安全責(zé)任制;強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)工作，提高全員安全意識,，克服麻痹思想;確保安全生產(chǎn)投入,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;確保安全文明施工等。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全,、有效、合理的可控狀態(tài),。

1,、6月份安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況

1)未發(fā)生人員傷亡

2)未發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全

3)未發(fā)生交通安全

4)未發(fā)生火災(zāi)事故

5)未發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo)，

6)安全生產(chǎn)隱患治理及整改基本完成

7)未發(fā)生重大環(huán)境污染事件

8)未發(fā)生治安保衛(wèi)事件

epc總承包項(xiàng)目部制定的安全管理目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn),。

2,、6月份安全監(jiān)督檢查情況

6月份hse安全環(huán)保部主要從以下幾個(gè)方面對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理。

1)檢查監(jiān)督檢查分包單位安全生產(chǎn)保證體系及完善安全管理制度體系情況,。

監(jiān)督檢查各分包單位網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)文件是否健全,。

2)監(jiān)督檢查分包單位安全教育培訓(xùn)工作。

組織epc總承包項(xiàng)目部進(jìn)行全員消防安全知識培訓(xùn)講座,。

深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查分包單位人員培訓(xùn)教育資料,。

督導(dǎo)分包單位安全月宣傳教育活動(dòng)。

3)監(jiān)督檢查特種作業(yè)人員持證上崗,，特種設(shè)備檢驗(yàn),。

現(xiàn)場查看人員持證上崗，證件是否有效，

檢查特種設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)告,，檢驗(yàn)報(bào)告是否有效,。

查看是否建立特種人員及特種設(shè)備臺賬。

4)應(yīng)急預(yù)案的管理

根據(jù)施工變化編制有針對性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。例如寺兒溝防洪度汛,、自然災(zāi)害及雨季施工等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

6月安全月epc總承包項(xiàng)目部在劉電賓館辦公樓組織了消防滅火應(yīng)急疏散演練,。

組織邀請業(yè)主,、監(jiān)理、各部室及分包單位負(fù)責(zé)人參觀學(xué)習(xí)中建三局消防演習(xí),。

5)安全檢查及隱患排查整改

聯(lián)合業(yè)主,、監(jiān)理、epc總承包項(xiàng)目部進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治及全面隱患排查工作檢,，共計(jì)查出隱患48條,，已全部整改完畢。

hse安全環(huán)保部檢查共計(jì)查出隱患65條,，整改完畢58條,，正在整改中7條。無未整改項(xiàng),。

6)文明施工方面

監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場在易發(fā)生事故(或危險(xiǎn))處設(shè)置安全警示牌,。

監(jiān)督檢查場區(qū)加工廠各種材料按規(guī)格堆放整齊。

監(jiān)督檢查施工場地,、生活區(qū),、辦公區(qū)清潔，無雜物,。

7)現(xiàn)場防火

監(jiān)督檢查在辦公區(qū),、生活區(qū)、施工現(xiàn)場等重點(diǎn)防火部位按規(guī)定配備滅火器等消防器材,。

監(jiān)督檢查是否制定可靠有效的火災(zāi)安全預(yù)防措施,。

二、7月份安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1,、不發(fā)生人員傷亡

2,、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備安全

3、思想?yún)R報(bào)專題不發(fā)生交通安全

4,、不發(fā)生火災(zāi)事故

5,、不發(fā)生及職業(yè)病等控制目標(biāo)，

6,、安全生產(chǎn)隱患治理及整改全部完成

7,、不發(fā)生重大環(huán)境污染事件

8,、不發(fā)生治安保衛(wèi)事件

7月份hse安全環(huán)保部安全管理監(jiān)督檢查重點(diǎn)主要集中在以下幾個(gè)方面：

1)土建、市政施工

2)洞室開挖不良地質(zhì)段安全施工

3)作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)

4)施工臨時(shí)用電規(guī)范

5)雨季防洪度汛

6)消防管理

hse安全環(huán)保部將在總結(jié)管理工作不足的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳,、教育工作，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患排查及整改以及安全防護(hù)設(shè)施和施工機(jī)械的管理,，保持epc總包項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好,。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)十篇三

9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的安排”進(jìn)行實(shí)施，整改及完善了東瑞公司和集團(tuán)公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的`問題,；完善車間安全文化建設(shè)，并加強(qiáng)了安全檢查力度,。對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰,。對于內(nèi)審所提出的問題進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募m正、修正,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作：根據(jù)深入貫徹上級文件精神,，緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針開展工作,，車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升,，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標(biāo)。

車間組織員工學(xué)習(xí)文件,。嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格查處違章指揮,、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為,；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析,，做好事故預(yù)警工作；定期進(jìn)行安全檢查,，做好隱患排查治理工作,；要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度,；廣泛開展自主化安全班組活動(dòng)等一系列活動(dòng)。

2,、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多,，并有騎坐安全帽的現(xiàn)象。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進(jìn)入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況,，車間進(jìn)行了安全整頓,，并對違反人員進(jìn)行了處罰和教育。

3,、車間對東瑞公司中秋,、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合；對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進(jìn)行了積極整改,。

4,、儀表方面：

（1）堿修工段本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,，粒堿計(jì)劃性停車檢修,，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找，并采取相應(yīng)措施消除隱患,。工段進(jìn)一步對大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺,，利用粒堿停車的機(jī)會(huì)，維修并清理了62%堿液流量計(jì),，并現(xiàn)已投用,，且運(yùn)行良好，保證了粒堿正常運(yùn)行,；為提高一次鹽水的質(zhì)量,，在酸堿中和罐處增加一套ph計(jì)和orp測量裝置，更好控制酸堿量,。

本月份,，工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改，消除缺陷,。工段組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“安全承諾”,、“安全生產(chǎn)方針”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”,，并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄,。

車間例會(huì)上各領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了勞保用品穿戴情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,，必將受到嚴(yán)重處罰,。

（2）9月份為集團(tuán)公司質(zhì)量月，氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下,，做好日常維修維護(hù)工作,，提高維修質(zhì)量,。

針對集團(tuán)公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命,，也是企業(yè)的生命,，我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展,。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量,，對儀表的維修做到精益求精。

安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀,、態(tài)度,、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體，企業(yè)安全文化的主體是全體員工,。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用,。

在日常管理中,，工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作，嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程,，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做,，在隱患查找、上報(bào)及消除工作中,，積極查找儀表缺陷,，統(tǒng)一匯總上報(bào)車間，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn),。

工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練,，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識,，培養(yǎng)安全習(xí)慣,。工段始終把安全工作放在第一位，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。9月份沒有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車,。圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度計(jì)劃和任務(wù)。

（3）工控工段主要工作：

在9月份的工作中,，工控工段本著安全第一的原則,，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行，同時(shí),，圓滿完成了片堿項(xiàng)目的建設(shè),，順利進(jìn)行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作,，保障了燃燒爐的運(yùn)行安全性,；在9月份進(jìn)行了三氯乙烯二期項(xiàng)目的dcs機(jī)柜接線,，完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機(jī)、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作,，做好了項(xiàng)目組態(tài)工作,；同時(shí)，對安防系統(tǒng)進(jìn)行了故障清掃,，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護(hù)作用,。

同時(shí)，工段組織員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針,、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容,，使員工清晰地認(rèn)識到安全對于一個(gè)企業(yè)的重要性，切實(shí)配合集團(tuán)公司的企業(yè)安全文化建設(shè),。

在日常工作中,，加強(qiáng)勞保用品的管理，增強(qiáng)員工安全意識,，切實(shí)做到生產(chǎn)安全,、安全生產(chǎn)的目標(biāo)。

5,、電氣方面：

（1）電修工段

9月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下,，重點(diǎn)投入到片堿項(xiàng)目建設(shè)、tce二期項(xiàng)目建設(shè)及vcm,、pvc復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)及施工工作,。對pvc長期停運(yùn)的設(shè)備缺陷消缺。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神,，做好各項(xiàng)安全工作,。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，未造成任何不良影響和后果,。

電修工段工作從幾方面入手,，取得顯著成效。

1,、工段員工各負(fù)其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行,。深入淺出，嚴(yán)細(xì)求實(shí),，認(rèn)真負(fù)責(zé),，安全第一。

2,、加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備的檢查,。

針對各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備、重要機(jī)泵,，尤其是涉及技改的電器設(shè)備,，密切觀察,，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。

3,、加強(qiáng)對設(shè)備缺陷,、隱患的查找和消缺。

提高巡檢質(zhì)量,，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,，制定解決方案,，并及時(shí)做好消缺工作。

4,、積極參與項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造,，為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

5,、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念,，做好安全生產(chǎn)“雙基”工作，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)方針,、目標(biāo)”,。

（2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計(jì)劃，電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，查找不足與缺陷,，積極做好記錄，為搞好20xx年的檢修項(xiàng)目做準(zhǔn)備,。

積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點(diǎn)部位關(guān)鍵裝置進(jìn)行檢查,，防止電氣對人員、設(shè)備造成的傷害,?？傋兒笈_監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機(jī)電流數(shù)據(jù)，工段積極查找,，發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置cpu損壞,，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修。在維修期間調(diào)配備用cpu使用,，保證后臺監(jiān)控的正常運(yùn)行,。在公司正常生產(chǎn)，穩(wěn)定運(yùn)行期間,，工段積極對易損電氣元件進(jìn)行校驗(yàn),，在出現(xiàn)故障損壞時(shí)保證能夠及時(shí)的使用。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進(jìn)行試驗(yàn),，對有問題的器件上報(bào)車間并聯(lián)系廠家進(jìn)行調(diào)配,。

九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：

1、柴油發(fā)電機(jī)電池補(bǔ)液,，試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī)，保證正常備用,。

2,、對氯堿整流裝置進(jìn)行故障查找，完善后臺監(jiān)控系統(tǒng),。

3,、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進(jìn)行設(shè)備接地檢測。

4,、驗(yàn)收tce項(xiàng)目電纜,。

5、建立新項(xiàng)目檢測儀表臺賬,。

（3）九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù),，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識,。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,，加強(qiáng)巡視檢查力度,，特殊天氣，增加巡檢次數(shù),，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),，不走過場。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停、送電工作票,，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作,。在檢修前,，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施,，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè)。

1,、繼續(xù)開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng),，確保化驗(yàn)車間安全生產(chǎn),。

2,、參與集團(tuán)公司安全月活動(dòng)。

3,、參與東瑞公司組織的其他安全活動(dòng),。

4、完善安全文化建設(shè)

油田安全環(huán)保工作總結(jié)十篇四

9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的安排”進(jìn)行實(shí)施,，整改及完善了東瑞公司和集團(tuán)公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,；完善車間安全文化建設(shè)，并加強(qiáng)了安全檢查力度,。對違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行了嚴(yán)厲處罰,。對于內(nèi)審所提出的問題進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募m正、修正,。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作：根據(jù)深入貫徹上級文件精神，緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全方針開展工作，車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升,，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標(biāo)。

車間組織員工學(xué)習(xí)文件,。嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè),、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為,；定期進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析,，做好事故預(yù)警工作；定期進(jìn)行安全檢查,，做好隱患排查治理工作,；要嚴(yán)格執(zhí)行干部帶班制度；廣泛開展自主化安全班組活動(dòng)等一系列活動(dòng),。

2,、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多，并有騎坐安全帽的現(xiàn)象,。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進(jìn)入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況,，車間進(jìn)行了安全整頓，并對違反人員進(jìn)行了處罰和教育,。

3、車間對東瑞公司中秋,、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合,；對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進(jìn)行了積極整改。

4,、儀表方面：

（1）堿修工段本月份,，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定，粒堿計(jì)劃性停車檢修,，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找,，并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進(jìn)一步對大修后的各種缺陷進(jìn)行了消缺,，利用粒堿停車的機(jī)會(huì),，維修并清理了62%堿液流量計(jì)，并現(xiàn)已投用,，且運(yùn)行良好,，保證了粒堿正常運(yùn)行；為提高一次鹽水的質(zhì)量,，在酸堿中和罐處增加一套ph計(jì)和orp測量裝置,，更好控制酸堿量。

本月份,，工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進(jìn)行集中整改,，消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司“安全承諾”,、“安全生產(chǎn)方針”,、“安全生產(chǎn)目標(biāo)”，并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄,。

車間例會(huì)上各領(lǐng)導(dǎo)再次強(qiáng)調(diào)了勞保用品穿戴情況,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者，必將受到嚴(yán)重處罰。

（2）9月份為集團(tuán)公司質(zhì)量月,，氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)的前提下,，做好日常維修維護(hù)工作，提高維修質(zhì)量,。

針對集團(tuán)公司安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫培訓(xùn),。

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命,，我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量,，對儀表的維修做到精益求精,。

安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價(jià)值觀、態(tài)度,、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認(rèn)真學(xué)習(xí)濱化集團(tuán)安全文化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，在實(shí)際工作中加以實(shí)踐應(yīng)用,。

在日常管理中，工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作,，嚴(yán)格執(zhí)行儀表維修維護(hù)規(guī)程,，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)化去做，在隱患查找,、上報(bào)及消除工作中,，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報(bào)車間,，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn),。

工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理,，增強(qiáng)安全意識,，培養(yǎng)安全習(xí)慣。工段始終把安全工作放在第一位,，把安全作為其他工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。9月份沒有因?yàn)閮x表原因造成裝置降量或停車。圓滿的完成了公司和車間下達(dá)的月度計(jì)劃和任務(wù),。

（3）工控工段主要工作：

在9月份的工作中,，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，同時(shí),，圓滿完成了片堿項(xiàng)目的建設(shè),，順利進(jìn)行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作，保障了燃燒爐的運(yùn)行安全性,；在9月份進(jìn)行了三氯乙烯二期項(xiàng)目的dcs機(jī)柜接線,，完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機(jī)、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作,，做好了項(xiàng)目組態(tài)工作,；同時(shí)，對安防系統(tǒng)進(jìn)行了故障清掃,，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護(hù)作用,。

同時(shí)，工段組織員工學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)方針,、安全生產(chǎn)目標(biāo)以及安全承諾等內(nèi)容,，使員工清晰地認(rèn)識到安全對于一個(gè)企業(yè)的重要性，切實(shí)配合集團(tuán)公司的企業(yè)安全文化建設(shè),。

在日常工作中,，加強(qiáng)勞保用品的管理，增強(qiáng)員工安全意識,，切實(shí)做到生產(chǎn)安全,、安全生產(chǎn)的目標(biāo),。

5,、電氣方面：

（1）電修工段

9月份工作重點(diǎn)是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行的前提下，重點(diǎn)投入到片堿項(xiàng)目建設(shè),、tce二期項(xiàng)目建設(shè)及vcm,、pvc復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計(jì)及施工工作。對pvc長期停運(yùn)的設(shè)備缺陷消缺,。響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化工作精神，做好各項(xiàng)安全工作,。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，未造成任何不良影響和后果,。

電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效,。

1,、工段員工各負(fù)其責(zé)保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運(yùn)行,。深入淺出,，嚴(yán)細(xì)求實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé),，安全第一,。

2、加強(qiáng)對重點(diǎn)設(shè)備的檢查,。

針對各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備,、重要機(jī)泵，尤其是涉及技改的電器設(shè)備,，密切觀察,，即時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。

3,、加強(qiáng)對設(shè)備缺陷,、隱患的查找和消缺。

提高巡檢質(zhì)量,，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),，查找設(shè)備的缺陷、隱患和不安全因素,，制定解決方案,，并及時(shí)做好消缺工作。

4,、積極參與項(xiàng)目建設(shè)和技術(shù)改造,，為公司擴(kuò)大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

5,、響應(yīng)公司安全管理和安全標(biāo)準(zhǔn)化的安全文化理念,，做好安全生產(chǎn)“雙基”工作，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的“安全生產(chǎn)方針,、目標(biāo)”,。

（2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計(jì)劃,，電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足與缺陷,，積極做好記錄,，為搞好20xx年的檢修項(xiàng)目做準(zhǔn)備。

積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點(diǎn)部位關(guān)鍵裝置進(jìn)行檢查,，防止電氣對人員,、設(shè)備造成的傷害?？傋兒笈_監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機(jī)電流數(shù)據(jù),，工段積極查找，發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置cpu損壞,，聯(lián)系廠家進(jìn)行維修,。在維修期間調(diào)配備用cpu使用，保證后臺監(jiān)控的正常運(yùn)行,。在公司正常生產(chǎn),，穩(wěn)定運(yùn)行期間，工段積極對易損電氣元件進(jìn)行校驗(yàn),，在出現(xiàn)故障損壞時(shí)保證能夠及時(shí)的使用,。主要的電流電壓變送器、整流控制器電源板進(jìn)行試驗(yàn),，對有問題的器件上報(bào)車間并聯(lián)系廠家進(jìn)行調(diào)配,。

九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：

1、柴油發(fā)電機(jī)電池補(bǔ)液,，試運(yùn)柴油發(fā)電機(jī),，保證正常備用,。

2、對氯堿整流裝置進(jìn)行故障查找,，完善后臺監(jiān)控系統(tǒng),。

3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進(jìn)行設(shè)備接地檢測,。

4,、驗(yàn)收tce項(xiàng)目電纜。

5,、建立新項(xiàng)目檢測儀表臺賬,。

（3）九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù),，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識,。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,，加強(qiáng)巡視檢查力度,，特殊天氣，增加巡檢次數(shù),，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),，不走過場。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停、送電工作票,，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行,，做好五防工作,。在檢修前，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件,，按票布置安全措施,，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè),。

1,、繼續(xù)開展各項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，確?；?yàn)車間安全生產(chǎn),。

2、參與集團(tuán)公司安全月活動(dòng),。

3,、參與東瑞公司組織的其他安全活動(dòng)。

4、完善安全文化建設(shè)

油田安全環(huán)保工作總結(jié)十篇五

根據(jù)世界環(huán)境日活動(dòng)的文件精神,，結(jié)合當(dāng)前環(huán)保工作面臨的形勢和任務(wù),，提高廣大干部職工的環(huán)保意識，促進(jìn)愛護(hù)環(huán)境的自覺行為,，營造人人講環(huán)境保護(hù)環(huán)境的良好氛圍,，儀表車間圍繞“共建生態(tài)文明，共享綠色未來”這一主題組織開展了系列教育活動(dòng),，現(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下,。

一、加強(qiáng)組織管理,，增強(qiáng)環(huán)保意識

車間領(lǐng)導(dǎo)十分重視環(huán)境教育工作,，把環(huán)境教育作為車間精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，為保證教育的實(shí)效,，我車間成立了由主任薛付才和書記王順利為組長的環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌安排學(xué)校環(huán)境教育工作。重視資料建設(shè),，對平時(shí)重大的活動(dòng)都能拍照錄像,，積累文字資料。重視陣地建設(shè),，車間有宣傳櫥窗,，各班有宣傳板報(bào)，結(jié)合活動(dòng)宣傳內(nèi)容,，營造了濃郁的宣傳氣氛,。

二、開展環(huán)境保護(hù)活動(dòng),，注重教育效果

1,、利用班前班后會(huì)、周一安全講話和車間培訓(xùn)日等時(shí)間,，組織職工深入學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)知識內(nèi)容,，開展形式多樣的主題班會(huì)，職工們以講節(jié)能小故事,、節(jié)約小竅門和自己怎樣節(jié)約等形式廣泛宣傳珍惜自然資源,、限制使用塑料購物袋等,，樹立職工們的節(jié)能環(huán)保意識,。班會(huì)將圍繞介紹當(dāng)今社會(huì)環(huán)境現(xiàn)狀、向職工們宣傳環(huán)保知識,、職工們就“共建生態(tài)文明,，共享綠色未來”這一主題進(jìn)行討論、對同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钪械囊?、食,、住,、行提出建議和要求這四個(gè)方面展開。通過介紹地球環(huán)境日益惡化,，如全球變暖,，臭氧層破壞，資源不足這些環(huán)境現(xiàn)狀來引起全體職工對環(huán)境的重視,，從而提高對共建生態(tài)文明,，共享綠色未來生活的意識。向職工們介紹環(huán)保知識,，以及國家在共建生態(tài)文明,，共享綠色未來生活這方面的計(jì)劃和措施等。并通過職工向其家屬進(jìn)行環(huán)保宣傳,，不使用一次性用品,，不亂丟廢舊電池開始。

2,、教育職工從我做起,，從身邊事做起，參與總廠綠化,、凈化,、美化廠區(qū)的勞動(dòng)，他們每天巡邏衛(wèi)生清潔和保潔工作,，為新栽種的花草定時(shí)澆水,，為廠區(qū)的綠化、美化,、凈化盡心盡力,。

3、利用車間板報(bào)進(jìn)行環(huán)保知識宣傳,，提高職工們的環(huán)保意識,，共同保護(hù)我們共同的家園。

4,、在全車間倡導(dǎo)節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約辦公耗材的低碳減排活動(dòng),，并作為一項(xiàng)自覺行動(dòng),，長期堅(jiān)持下去。

5,、車間主任薛付才和書記王順利為大家做榜樣,，經(jīng)常騎自行車上下班，既環(huán)保，又鍛煉了身體,。

此次環(huán)保教育活動(dòng),，職工的環(huán)保意識增強(qiáng)了，但要真正地,、自覺地落實(shí)到行動(dòng)上,，不是一朝一夕的事情。需要社會(huì),、家庭,、單位結(jié)合起來才能取得好的效果。因此,，在今后的環(huán)保教育中,，我們將進(jìn)一步的發(fā)揮車間的作用，更深入地開展“共建生態(tài)文明,，共享綠色未來”的活動(dòng),，使職工、家屬的環(huán)保意識共同提高,，選擇綠色生活和消費(fèi)方式,，用實(shí)際行動(dòng)為建設(shè)環(huán)境友好型社會(huì)添磚加瓦，為保護(hù)我們的環(huán)境作出一份貢獻(xiàn),。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)十篇六

**油田是一個(gè)從事石油和天然氣勘探開發(fā)生產(chǎn)的企業(yè),，是中國石化集團(tuán)公司下屬國有大型企業(yè)，2009年生產(chǎn)原油***萬噸,、天然氣***萬立方米,，是中國南方陸上最大的石油工業(yè)生產(chǎn)基地。油田是一個(gè)沒有圍墻的工廠,，生產(chǎn)過程存在高溫高壓,、易燃易爆、有毒有害等特點(diǎn),。作業(yè)環(huán)境復(fù)雜,，危險(xiǎn)程度高，事故發(fā)生概率大,，且事故后果極易放大和激化,，稍有不慎就有可能產(chǎn)生多米諾效應(yīng)，導(dǎo)致連鎖反應(yīng),，影響油田正常生產(chǎn),、生活秩序和社會(huì)穩(wěn)定。多年來,，***油田各級領(lǐng)導(dǎo)干部和職工十分重視消防安全工作,，取得了油田成立三十一年來沒有發(fā)生重大消防安全事故的好成績,。

1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，嚴(yán)格落實(shí)消防工作責(zé)任制。多年來,，***油田不斷探索消防管理工作的新路子,，牢固樹立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”的消防理念,，建立消防長效管理機(jī)制，明確單位主要負(fù)責(zé)人是本單位消防工作第一責(zé)任人,，對本單位消防工作負(fù)總責(zé),，堅(jiān)持重大火災(zāi)事故一票否決制。堅(jiān)持“預(yù)防為主”的工作方針,健全組織管理網(wǎng)絡(luò),，結(jié)合單位實(shí)際,，明確職能部門的消防職責(zé)，把消防工作納入本單位雙文明建設(shè)的總體規(guī)劃,，與職能部門,、基層隊(duì)(站)簽訂的生產(chǎn)經(jīng)營、安全承包或綜合治理責(zé)任書,，明確有消防安全工作要求,。做到消防安全與生產(chǎn)經(jīng)營、安全穩(wěn)定工作同計(jì)劃,、同布置,、同檢查、同考核,、同獎(jiǎng)罰,。定期召開的消防安全工作會(huì)議，單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取職能部門的消防工作專題報(bào)告,，分析存在的問題,，研究解決辦法。

2,、加強(qiáng)消防設(shè)施建設(shè),，為油田消防安全提供堅(jiān)強(qiáng)保障。***油田不斷加大消防專項(xiàng)資金投入,，提升了生產(chǎn)裝置防火防爆的本質(zhì)安全度,。先后在劉陸大站、黃四原油庫,、崔莊聯(lián)合站等重點(diǎn)油氣站庫投入800萬元改建消防固定系統(tǒng),。投入200萬元購置移動(dòng)消防炮,、防火隔熱服、空氣呼吸器等器材裝備配備到一線基層站庫,，提高了基層站庫的自防自救能力,。確保油田在今年未發(fā)生一起重大火災(zāi)事故，為油田創(chuàng)造了良好的消防安全生產(chǎn)環(huán)境,。同時(shí)還加強(qiáng)了專職消防隊(duì)伍建設(shè),，油田消防支隊(duì)，下轄五個(gè)消防中隊(duì),，有各類消防車17臺,，機(jī)動(dòng)消防泵5臺，專職消防隊(duì)員115人,，消防支隊(duì)實(shí)行武警消防部隊(duì)管理模式,。油田還投入500萬元，為專職消防隊(duì)購置了大型消防車,、機(jī)動(dòng)消防泵,、個(gè)人防護(hù)器材等裝備，提升了專職消防隊(duì)伍整體滅火作戰(zhàn)能力,。

2,、加強(qiáng)日常消防安全宣傳，提高職工家屬的防火意識,。在職工家屬中樹立天天都是“119”的觀念,，大力開展了一系列具有油田特色的消防宣傳“進(jìn)站庫、進(jìn)工地,、進(jìn)井場,、進(jìn)小區(qū)”活動(dòng)。

由局安全處,、宣傳部,、綜治辦等部門牽頭，通過電視,、廣播,、報(bào)刊、版報(bào)等宣傳形式,，持續(xù)開展職工消防宣傳教育月,、百日安全活動(dòng)賽、“119”消防宣傳周等宣傳活動(dòng),。在施工工地顯要位置,，設(shè)置消防宣傳欄，在施工人員居住點(diǎn)設(shè)置消防器材箱,，定期對施工人員進(jìn)行消防知識講座,，使消防安全意識隨著宣傳的深入而滲透到工地的每個(gè)角落,。在進(jìn)井場的宣傳活動(dòng)中，通過流動(dòng)板報(bào),、消防宣傳圖片,、消防知識講座、初起火災(zāi)撲救演練等形式,，提高了井場職工的自防自救能力,。在進(jìn)小區(qū)宣傳活動(dòng)中,，針對住宅生活小區(qū)火災(zāi)特點(diǎn),，印制了《家庭防火小手冊》兩萬多份，發(fā)放到油田小區(qū)居民手中,，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的用火用電習(xí)慣,。在今年“119”宣傳周期間，揚(yáng)管中心在小區(qū)內(nèi)組織了滅火體驗(yàn)和逃生演練等活動(dòng),，使小區(qū)居民在寓教于樂的過程中,，學(xué)到了不少消防常識。

1,、樹立全員消防理念,，推進(jìn)義務(wù)消防隊(duì)的發(fā)展。加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)伍的建設(shè),，油田現(xiàn)有義務(wù)消防隊(duì)40余支,，800余人，分布在油區(qū)的各個(gè)角落,，實(shí)現(xiàn)了基層隊(duì)都有義務(wù)消防隊(duì),。每年組織兩次義務(wù)消防隊(duì)骨干到專職消防隊(duì)進(jìn)行技能培訓(xùn)。重點(diǎn)開展熟悉技術(shù)裝備操作,、固定消防設(shè)施維護(hù),、保養(yǎng)和使用、崗位災(zāi)害事故處置程序和對策及崗位災(zāi)害事故處置預(yù)案演練,。通過檢查,、考核、競賽等途徑檢驗(yàn)效果,，支隊(duì)和中隊(duì)兩級督導(dǎo)員還堅(jiān)持每季對全油田40多個(gè)基層單位的義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行巡回檢查督導(dǎo),，采取現(xiàn)場提問、現(xiàn)場操作,、實(shí)地演練和模擬處置突發(fā)事件的形式,，確保義務(wù)消防隊(duì)把時(shí)間訓(xùn)夠、人員訓(xùn)滿,、內(nèi)容訓(xùn)全,、技術(shù)訓(xùn)精,。在***油田組織的義務(wù)消防員競賽中，來自13個(gè)基層單位的39名義務(wù)消防員在利用干粉滅火機(jī)(器)滅油盆火,、兩盤水帶連接消防栓射水打靶,、配戴空氣呼吸器往返跑、選擇滅火劑滅火4個(gè)競賽項(xiàng)目中展開激烈角逐,，充分展現(xiàn)了訓(xùn)練成果,。

2、開展經(jīng)常性的消防演練,，提高防火滅火實(shí)戰(zhàn)能力,。凡是一、二級重點(diǎn)防火單位(部位),，都制定了消防“三案”,，5千方拱頂和1萬方浮頂油罐是一罐一案。為了提高滅火預(yù)案的針對性,、實(shí)用性和技術(shù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,，結(jié)合各重點(diǎn)防火單位(部位)的情況，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)滅火預(yù)案,，定期開展滅火實(shí)戰(zhàn)演練,。每次演練都制定出貼近實(shí)際，方便實(shí)戰(zhàn)操作的演練方案,。對一級重點(diǎn)防火單位(部位)滅火演練每年不少于2次,，對二級重點(diǎn)防火單位(部位)滅火演練每年不得少于1次。積極組織消防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練,。今年六月份,，油田在試采一廠輸油一隊(duì)聯(lián)盟莊大站開展了火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練。局長,、分公司經(jīng)理,，分公司副經(jīng)理及相關(guān)單位近50人現(xiàn)場觀摩。這是油田組織的一次隊(duì),、廠,、油田三級聯(lián)動(dòng)實(shí)戰(zhàn)演練，來自一廠輸油一隊(duì),、一廠應(yīng)急指揮中心,、真武消防中隊(duì)、邵伯消防中隊(duì)等60余人參加了演練,。整個(gè)演練緊張有序,，取得了預(yù)期效果。

1.

油田公司職工年終工作總結(jié)范文

2.

油田測井生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告

3.

護(hù)理安全管理工作總結(jié)

4.

油田采油工個(gè)人總結(jié)

5.

油田采油二廠實(shí)習(xí)報(bào)告

6.

食品安全管理工作總結(jié)

7.

酒店安全管理個(gè)人工作總結(jié)

8.

安全管理方案范文

油田安全環(huán)保工作總結(jié)十篇七

xx年xx項(xiàng)目經(jīng)理部為了確保本項(xiàng)目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，于4月26日成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理龍xx為主任,，施工經(jīng)理徐xx和安全監(jiān)督韓xx為副主任的“安全生產(chǎn)委員會(huì)”,，9月5日又成立了“治安消防委員會(huì)”。xx年下半年根據(jù)公司的總體安排,，xx項(xiàng)目部為“質(zhì)量,、安全、環(huán)境綜合管理體系”認(rèn)證工作迎審施工單位,，我們又成立了“職業(yè)安全健康,、環(huán)境管理”工作迎審工作組，成立了危害因素,、環(huán)境因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)專家小組,。根據(jù)各專業(yè)委員會(huì)及小組的工作需要，明確了各委員和成員的職責(zé),，使xx項(xiàng)目部的安全生產(chǎn),、環(huán)境管理機(jī)構(gòu)更加完善,，進(jìn)一步加強(qiáng)了對安全生產(chǎn),、環(huán)境管理和保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

在施工生產(chǎn)中,，xx項(xiàng)目部始終堅(jiān)持樹立“安全第一”的思想把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則,，《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》更進(jìn)一步明確了“施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時(shí),，必須體現(xiàn)個(gè)人權(quán)益優(yōu)先的原則,。在項(xiàng)目部年初的幾次安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理龍如一同志曾幾次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量,、保安全,，這兩項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行,，沒有任何商量的余地”,。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán),，施工場所的安全措施不到位,，具有安全隱患的堅(jiān)決不得施工。充分體現(xiàn)了xx項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想,。

xx年xx項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，狠抓運(yùn)行中的過程控制,，在各項(xiàng)施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好各項(xiàng)安全準(zhǔn)備工作,，如施工方案、安全技術(shù)交底,、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo),，并須得到項(xiàng)目經(jīng)理部工程部的簽發(fā),，同時(shí)加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位,，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。xx年項(xiàng)目經(jīng)理部堅(jiān)持每月一次的綜合性檢查，共查出問題47項(xiàng),，全部及時(shí)進(jìn)行了整改,，同時(shí)項(xiàng)目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求各隊(duì)進(jìn)行了整改,，各施工隊(duì)堅(jiān)持每月一次的安全大檢查,，各類隱患，均及時(shí)得到了消除,。達(dá)到了運(yùn)行控制的要求,，滿足了安全生產(chǎn)的需要。

xx年下半年,，自項(xiàng)目經(jīng)理部按照公司要求,，建立了以“質(zhì)量、安全,、環(huán)境綜合管理體系”,，識別和評價(jià)出了重大危害因素、重要環(huán)境因素,，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施,，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊,、觸電,、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制,，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的,。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)十篇八

年初以來先后參加了冀東油田監(jiān)理公司組織的井控培訓(xùn)班，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)井控方面的知識,。接著又參加了有關(guān)井控方面的知識問答,。通過學(xué)習(xí)使自己能夠初步系統(tǒng)地掌握了以井控為中心的油田鉆井安全生產(chǎn)方面的有關(guān)總公司及冀東油田的法規(guī)與規(guī)定及相關(guān)知識；以及鉆井監(jiān)督工作主要內(nèi)容及工作要領(lǐng)等知識,。工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,，同時(shí)虛心向別人請教，不斷豐富自己,。同時(shí)也使自己對鉆井監(jiān)督這個(gè)職業(yè)有了更加深入的理解與認(rèn)識,，使自己的工作能力與專業(yè)技術(shù)水平有了較大的提高。

上半年我的工作以住井監(jiān)督為主巡井為輔。住井監(jiān)督工作是這半年以來的一項(xiàng)十分重要的工作內(nèi)容,，駐井期間堅(jiān)持用“監(jiān)督,、服務(wù)、協(xié)調(diào),、學(xué)習(xí)”的監(jiān)督八字工作方針指導(dǎo)工作,。先后共住井8口其中探井2口（唐30×1井；老堡南1井）,；水平井4口（管4-平2井,；lb-p5井；lb-p6井,；lb-p3井）,；生產(chǎn)井2口（lb2-21-3井；lb1-19-14井）,。歷時(shí)150余天,。工作中，能夠從嚴(yán)要求自己,，找準(zhǔn)自己的位置,，恪守監(jiān)督職責(zé)，遵從良好的職業(yè)道德,；服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

1,、管理上，做到敢抓敢管,，堅(jiān)定的維護(hù)甲方利益,。如：年初在管4-平2井由于是一口水平井對泥漿固控工作要求較嚴(yán)，而該施工井隊(duì)固控設(shè)備又達(dá)不到施工要求,，因此現(xiàn)場要求立即整改,，雖然井隊(duì)當(dāng)時(shí)不理解，但確保了該井的順利施工和及時(shí)交井,。

3,、認(rèn)真執(zhí)行鉆井合同和鉆井設(shè)計(jì)內(nèi)容。鉆井監(jiān)督是合同的執(zhí)行者,，是鉆井設(shè)計(jì)的施工者,，必須對合同內(nèi)容、要求和標(biāo)準(zhǔn)等認(rèn)真學(xué)習(xí),，熟悉和了解主要內(nèi)容,，并在駐井期間逐一加以落實(shí)。對鉆井設(shè)計(jì)所要求的內(nèi)容，該檢查的檢查,，該現(xiàn)場旁站的就及時(shí)到場旁站,。特別是井口防噴器組、高壓管匯,、各層套管,、油 管的試壓；地破實(shí)驗(yàn),；鉆入高壓油氣層段的起下鉆測后效,；鉆井液性能測量；取芯工具入井前的檢查,，取心鉆進(jìn),，出心等；下套管作業(yè),；定向井儀器入井前的檢查鉆井液大型處理等等,。凡涉及安全、質(zhì)量的問題,，都是我們監(jiān)督的重點(diǎn),，都不能有絲毫的大意。每駐一口井對井控設(shè)備的各法蘭盤螺絲逐一檢查,，對封井器組,、高壓管匯套型號逐一核對；對所有井控設(shè)施的安裝,、維護(hù),、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行逐一每日一次有時(shí)多次檢查；對乙方施工單位人員持證情況及各項(xiàng)規(guī)章制度,、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行逐一檢查,；使井控安全工作真正做到：一絲不茍，常抓不懈,。

5,、巡回上井檢查35天近100余井次對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出；對于可能發(fā)生的事故隱患及時(shí)提醒,；對于違反設(shè)計(jì),、合同；達(dá)不到設(shè)計(jì)要求的要求立即整改?，F(xiàn)場自己解決不了該請示領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)請示,，該回來匯報(bào)的及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6,、二開鉆井液技術(shù)交底24井次,。利用在冀東工作時(shí)間較長，較熟悉冀東地層和在冀東工作中所學(xué)到的知識加之過去的工作經(jīng)驗(yàn)對乙方井隊(duì)特別是新上來的井隊(duì)和重點(diǎn)井、探井進(jìn)行技術(shù)交底,，提出具體要求和在整過鉆井過程中應(yīng)注意的事項(xiàng),。

自己雖然前段時(shí)間干了一些工作，但離真正的合格鉆井監(jiān)督,，優(yōu)秀監(jiān)督還相差什遠(yuǎn),。自己只有在今后的工作中，不斷發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,；虛心學(xué)習(xí)別人之長補(bǔ)己之短。特別是定向井知識,、新技術(shù),、新工藝等的學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和整體素質(zhì),，爭取做一名好的各方面合格的鉆井監(jiān)督以更好的工作業(yè)績,，回報(bào)監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的厚愛。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)十篇九

20xx,，我們遵照“有感領(lǐng)導(dǎo)”,、“直線責(zé)任”、“屬地管理”的原則,，公司上下不斷強(qiáng)化和細(xì)化各級安全環(huán)保目標(biāo)的分解與落實(shí),。逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，逐級分解指標(biāo),，把安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位,、每個(gè)崗位、每名員工,，細(xì)化安全責(zé)任,。形成了一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé)的安全環(huán)保責(zé)任體系,。同時(shí)，認(rèn)真貫徹落實(shí)股份公司文件精神,，對《十六項(xiàng)管理規(guī)定》實(shí)行進(jìn)一步轉(zhuǎn)化,，并制定了實(shí)施細(xì)則，于20xx年五月份開始正式執(zhí)行,。對公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任制重新全面進(jìn)行了修訂和完善,，對45項(xiàng)安全管理制度進(jìn)行了細(xì)化和整合，進(jìn)一步明確部門和崗位職責(zé),。我們深入基層加強(qiáng)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核,，做到嚴(yán)查、嚴(yán)防、嚴(yán)改,、嚴(yán)管,，強(qiáng)化屬地單位執(zhí)行意識，提升執(zhí)行能力,，確保了各項(xiàng)管理規(guī)定在基層收到實(shí)效,。

xx年，公司充分利用隱患治理專項(xiàng)資金,、安?；鸬冗M(jìn)行安全環(huán)保隱患治理，做到隱患整改的內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn),、措施、進(jìn)度和責(zé)任人“五落實(shí)”,，真正實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,。我們先后完成了重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改、球罐和輕質(zhì)油罐隱患整改和廠西氣柜更新,。實(shí)施了安全受控系統(tǒng)的完善,。碧海公司油庫自備鍋爐隱患整改工程，目前正在審批中,。結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查,、“三基工作”大督察、隱患大排查以及板塊體系評估提出的隱患問題,，11月份,，公司多次組織召開隱患治理專題會(huì)，從安全環(huán)保,、公用工程,、儲罐類、裝置設(shè)備類全面研討隱患整改方案和措施,，共計(jì)排查出安全環(huán)保隱患 31項(xiàng),，已經(jīng)上報(bào)集團(tuán)公司申請隱患治理專項(xiàng)資金，并將納入安全受控系統(tǒng)實(shí)時(shí)跟蹤隱患整改情況,。

20xx,，我們嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目 “三同時(shí)”和環(huán)境影響評價(jià)規(guī)定，我們完成了“三老兩高”項(xiàng)目的職業(yè)病危害預(yù)評價(jià),、安全設(shè)立評價(jià)的評審工作,，按期取得了省安監(jiān)局和衛(wèi)生局的行政批復(fù)。同時(shí),，完成了碧海公司自備鍋爐隱患整改環(huán)境影響評價(jià)工作,，完成了120萬噸/年汽油加氫改質(zhì),、15萬噸/年聚丙烯項(xiàng)目、延遲焦化隱患整改項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測方案的編制,，重油催化吸收穩(wěn)定及脫硫系統(tǒng)隱患整改等12個(gè)項(xiàng)目的環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測,。

按照集團(tuán)公司要求，我們對現(xiàn)役裝置重催,、催化,、氣分、調(diào)合球罐區(qū)和碧海油庫進(jìn)行了hazop分析,，通過分析共發(fā)現(xiàn)問題并提出建議共346條,，我們依據(jù)專家提出的關(guān)于設(shè)計(jì)規(guī)范符合性、生產(chǎn)操作控制和現(xiàn)場隱患方面的問題共采納252條,，采納率73% ,，實(shí)施率52% 。整體上提升了裝置的本質(zhì)安全水平,。

20xx年,，我們依據(jù)《應(yīng)急預(yù)案編寫導(dǎo)則》，對公司的突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案,、五項(xiàng)專項(xiàng)預(yù)案,，以及各直屬單位應(yīng)急處置預(yù)案進(jìn)行修訂并印制下發(fā)。及時(shí)調(diào)整應(yīng)急管理體系,，層層制定應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃?，F(xiàn)公司有《應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)》、《突發(fā)事件信息報(bào)送管理辦法》,、《應(yīng)急設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定》等制度,。公司級總體應(yīng)急預(yù)案1個(gè)、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案13個(gè),，二級單位綜合應(yīng)急預(yù)案50個(gè),，應(yīng)急操作卡1200個(gè)。其中,，總體應(yīng)急預(yù)案和五個(gè)專項(xiàng)預(yù)案通過了遼寧省和集團(tuán)公司的評審和備案,。

我們結(jié)合公司高溫高壓、易燃易爆的實(shí)際情況,，針對關(guān)鍵崗位和要害部位組織抽查基層單位救援演練情況,。通過各種形式的演練，對于基層單位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員,，提高他們的應(yīng)急管理意識和應(yīng)急處置的組織指揮水平;對于關(guān)鍵裝置、要害部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié),、特殊作業(yè)的生產(chǎn)操作人員和施工作業(yè)人員,，熟悉崗位應(yīng)急處置程序，提高他們的應(yīng)急處置,、自救互救以及避險(xiǎn)能力,。重催污油池泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)和碧海公司長輸管線泄漏應(yīng)急搶險(xiǎn)對公司整體應(yīng)急響應(yīng)能力是最好的檢驗(yàn)。

xx年,，我們對承包商人員統(tǒng)一制作工作服,，統(tǒng)一安全帽，建立承包商人員管理電子檔案,，嚴(yán)格按照《錦西石化分公司承包商及其人員安全管理辦法》進(jìn)行準(zhǔn)入審查,，對體檢不合格承包商人員禁止進(jìn)入公司施工，對承包商實(shí)行安全保證金制度,。組織承包商進(jìn)行公司級和車間級安全教育培訓(xùn)和考試,。考試不合格者,，嚴(yán)禁施工作業(yè),。

我們采取不定期檢查的方法現(xiàn)場抽查承包商施工作業(yè)，屬地單位每天進(jìn)行考勤檢查,。每季度對承包商的工作進(jìn)行考核打分,。同時(shí)，公司安全監(jiān)督人員對各類違章行為進(jìn)行現(xiàn)場拍照,，建立違章曝光板,，并對違章次數(shù)進(jìn)行累積，將屢次違章不改的承包商納入“黑名單”，工程部門不予準(zhǔn)入,。對公司整體hse管理水平的提高起到了關(guān)鍵性作用,。

嚴(yán)格現(xiàn)場監(jiān)督,，強(qiáng)化作業(yè)許可受控管理,。從作業(yè)審批的第一關(guān)開始把好入口關(guān),，嚴(yán)格按照作業(yè)許可和風(fēng)險(xiǎn)辨識要求落實(shí)安全環(huán)保措施,，確保作業(yè)環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，對執(zhí)行不到位的現(xiàn)象及時(shí)糾正和制止,。

2xxx年，針對公司hse管理和板塊公司16項(xiàng)管理規(guī)定轉(zhuǎn)化要求,，全面修訂完善公司《程序文件》和《管理手冊》,。建立起以手冊為綱領(lǐng)、程序文件為支柱,、作業(yè)文件(制度,、規(guī)定,、管理辦法、操作規(guī)程等)為主體的體系文件框架。

20xx年，公司先后組織了兩次內(nèi)審,，共審核出問題426項(xiàng)，開具不符合報(bào)告30項(xiàng)，已整改421項(xiàng)，板塊公司共對我公司進(jìn)行了兩次hse現(xiàn)場審核,，共審核出問題285 項(xiàng)，提出53項(xiàng)改進(jìn)建議,，已整改完成257項(xiàng)，正在整改28項(xiàng),，已列入今年計(jì)劃整改,。通過體系全要素審核和整改，確保了公司質(zhì)量,、健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行的有效性,，持續(xù)改進(jìn)hse管理水平。

20xx年,，我們廣泛開展了“安全生產(chǎn)月”等安全環(huán)保宣傳教育活動(dòng),，組織“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任知識競賽”全員答題;榮獲國家安監(jiān)總局優(yōu)秀組織獎(jiǎng)?！鞍部当踩h(huán)保知識競賽”榮獲全國安康杯競賽活動(dòng)示范企業(yè)稱號,，8次獲得全國“安康杯”知識競賽“優(yōu)秀企業(yè)”榮譽(yù)。拍攝的公益宣傳片《生命的意義》榮獲全國安全電視劇大賽作品三等獎(jiǎng),。通過開展一系列生動(dòng)活潑,，形式多樣的安全文化活動(dòng)，不僅豐富了員工的日常安全活動(dòng),，促進(jìn)了企業(yè)安全文化建設(shè),。

公司聘請大港石化、寧夏石化領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員來公司舉辦屬地管理和推進(jìn)杜邦管理培訓(xùn);舉辦工作前安全分析(jsa)和工藝設(shè)備變更知識培訓(xùn)2期316人;舉辦危害因素辨識,、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)知識培訓(xùn)2期263人;舉辦作業(yè)許可監(jiān)護(hù)人員培訓(xùn)9期802人;全年共組織各類培訓(xùn)4797人次,。通過分專業(yè),、分層次,、分崗位,、分工種、有計(jì)劃、有針對性的hse培訓(xùn),，提高了員工健康安全環(huán)保的意識和能力,。

公司安全受控系統(tǒng)目前已全部上線并平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)到驗(yàn)收條件,。該系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)管理,、作業(yè)許可、教育培訓(xùn),、隱患管理等16個(gè)模塊功能,，實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)和可燃?xì)怏w報(bào)警聯(lián)網(wǎng)，同時(shí)在主要生產(chǎn)裝置裝設(shè)電子巡檢和火災(zāi)報(bào)警聯(lián)網(wǎng),，在公司中央路和三三線設(shè)置安裝了機(jī)動(dòng)車輛測速系統(tǒng),。目前已在裝置區(qū)、儲罐區(qū)及邊緣部位安裝視頻監(jiān)控點(diǎn)總數(shù)達(dá)到909點(diǎn),，應(yīng)急指揮中心3塊視頻大屏幕,、廠區(qū)高點(diǎn)視頻頭及52個(gè)操作室視頻監(jiān)控已全部投入使用。

2xxx年,，我們修訂和完善了交通安全管理制度,，建立并規(guī)范了各類機(jī)動(dòng)車輛檔案。

加強(qiáng)廠區(qū)內(nèi)交通安全設(shè)施的維護(hù)和建設(shè),，為廠區(qū)道路各主要路口安裝了減速帶,，為廠區(qū)道路和公司所屬各停車場規(guī)劃了交通標(biāo)線。完善gps監(jiān)控系統(tǒng),，對違章車輛進(jìn)行抓拍,，在東門電子大屏上予以曝光，廠內(nèi)共查處各類交通違章行為121起,，對違章駕駛員及所屬單位進(jìn)行了教育學(xué)習(xí),、罰款、月考核等處理,。加強(qiáng)節(jié)假日期間車輛的“三交一封”管理,，有效防止了重大交通事故的發(fā)生。

20xx,， 我們與有關(guān)部門簽訂了污染減排責(zé)任書,，逐級分解污染減排目標(biāo)和任務(wù)，完善獎(jiǎng)懲措施,。其中熱電公司污水回用,、污水二期mbbr生化處理、污水二期密閉除臭,、含硫污水集中預(yù)處理項(xiàng)目已相繼投入運(yùn)行,。同時(shí)加強(qiáng)了對三級防控系統(tǒng)的監(jiān)督,、檢查，三級防控系統(tǒng)良好備用,。加強(qiáng)了對環(huán)保專用在線監(jiān)測設(shè)備的使用和管理,，三排洪溢油報(bào)警系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用，二催再生煙氣在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝調(diào)試完投用,，環(huán)保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)正常傳輸,。

1、在管理上還存在責(zé)任不落實(shí),，監(jiān)管不嚴(yán)格,，執(zhí)行不到位，汲取事故教訓(xùn)不深刻等問題,。

2,、屬地管理劃分不明確，規(guī)章制度,、屬地管理和直線責(zé)任的細(xì)化與量化管理考核還不到位,。

3、各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全環(huán)保素質(zhì)和能力的培訓(xùn)還需加強(qiáng),，部分領(lǐng)導(dǎo)和員工對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理,。存在著講起來重要、干起來次要,、忙起來不要的習(xí)慣性違章現(xiàn)象,。

4、承包商和渤海集團(tuán)的安全管理執(zhí)行統(tǒng)一的健康安全環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距,。

5、屬地單位工作前安全分析不到位,，崗位員工對作業(yè)過程中的危險(xiǎn),、危害因素識別不充分、制定的防范措施不可靠,。

6,、裝置設(shè)備陳舊、隱患問題突出依然是公司安全環(huán)保工作的瓶頸問題,。

7,、環(huán)保三級防控措施的落實(shí)與完善還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)十篇十

電儀車間八月份以各工段為單位進(jìn)行匯總,。

a配電工段：

八月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,，并保持了良好的精神狀態(tài),，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品,，做好自身的防護(hù)，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識,。在日常巡檢中,，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強(qiáng)巡視檢查力度,，特殊天氣,，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),，不走過場,。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停,、送電工作票，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,，熟練掌握,，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作,。在檢修前,，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施,，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè)。

b電試工段：

八月份電試工段堅(jiān)持每周組織一次安全學(xué)習(xí),，督促隱患治理以確保安全生產(chǎn)為,，從基礎(chǔ)工作入手，強(qiáng)化安全意識,，落實(shí)安全措施,，查找安全生產(chǎn)隱患，把車間安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到工段每一位員工,。職工安全意識顯著增強(qiáng),，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,。

八月份對整改接地點(diǎn)進(jìn)行重新測量（vcm鹽酸罐,；pvc廢水汽提塔,；4#磚機(jī)；粒堿倉庫東車棚,；離子膜氫氣冷凝液罐,；三氯乙烯反應(yīng)分離框架東外露扁鐵掩埋；原料月產(chǎn)品鹽酸罐,、普通酸罐,、次氯酸鈉罐爬梯接地；氯堿車間氯氣處理,、液化裝置,、一次鹽水增設(shè)避雷針）。確保東瑞各防雷防靜電設(shè)備在多雷雨季節(jié)能有效發(fā)揮作用,，保障全廠設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,。我們對20多臺電機(jī)、多相電纜,、防爆風(fēng)機(jī),、操作柱等進(jìn)行入庫驗(yàn)收，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均按照操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行,。另外我們還進(jìn)行了各區(qū)塊電機(jī)電流與后臺機(jī)的核對工作,，并對不一致的進(jìn)行整改。

安全工作要時(shí)時(shí)抓,，一顆也不能懈怠,。電試工段爭取做到以下幾點(diǎn)：

1、要做好日常工作,，掌握關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)匯報(bào)。

2,、做好維修工作,，接到命令要及時(shí)維修、搶修努力使設(shè)備在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)良好運(yùn)行狀態(tài),。

3、做好入庫驗(yàn)收工作,，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),，保障設(shè)備質(zhì)量也是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。另外,，希望各相關(guān)部門配合我們的工作,，共同保障東瑞生產(chǎn)設(shè)備安全持續(xù)運(yùn)行。

c電修工段:

八月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為工作目標(biāo),，從基礎(chǔ)工作入手,，強(qiáng)化安全意識,，落實(shí)安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患,，把車間安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到每一位員工,。

工段一如既往地堅(jiān)持每周組織一次班組安全學(xué)習(xí)，督促班組隱患治理,。職工安全意識顯著增強(qiáng),，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)檢修過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣專業(yè)各項(xiàng)規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電,、高空作業(yè)規(guī)程，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為,。

八月份沒有因電氣設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn),。為了響應(yīng)公司“節(jié)能降耗”的號召，8月11日,，果斷的將氯乙烯車間一臺變壓器停運(yùn),。八月份安排09年新進(jìn)廠四名員工進(jìn)行分組學(xué)習(xí)，不斷的循序漸進(jìn)的了解,、熟悉,、掌握各個(gè)崗位的工作。工段利用班組建設(shè)教育員工樹立危機(jī)意識,、競爭意識,、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修員工在創(chuàng)效益”的含義,。召開員工座談會(huì),，使大家擺正自己在車間生產(chǎn)工作中的位置。把提高服務(wù)意識,，改善工作質(zhì)量作為車間對班組,、對員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),，工作效率和工作質(zhì)量顯著提高,。

以人為本，為搞好員工隊(duì)伍建設(shè),。我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉?xiàng)工作：

1,、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為

2,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查,、監(jiān)督和考核。

3,、獎(jiǎng)懲分明,、加大力度,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性,。

4,、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)，為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件,。

5,、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造員工團(tuán)結(jié)一心,，有集體榮譽(yù)感,，有責(zé)任心和緊迫感,，有良好工作作風(fēng),，又輕松活潑的和諧氛圍,。

6,、完善工段的各項(xiàng)管理制度與考核方法,，使其更具有針對性和可操作性,，提高工段的綜合管理水平,。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,，做到責(zé)任到人、分工明確,、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助。

8,、完善備品備件,、材料,、資料,、設(shè)備,、計(jì)劃、消耗,、記錄管理

為生產(chǎn)和效益服務(wù),，努力做到增收節(jié)支和安全生產(chǎn),。d堿修工段:

八月份,，電儀車間堿修工段裝置責(zé)任區(qū)運(yùn)行穩(wěn)定,，無因儀表引起裝置停車現(xiàn)象,。其中液氯充裝開車后離子膜裝置基本達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)行，且運(yùn)行穩(wěn)定,。本月裝置區(qū)主要對各類調(diào)節(jié)閥進(jìn)行了維護(hù),，其中包括對閥桿、反饋桿以及螺栓涂抹黃油維護(hù),，以便閥門動(dòng)作正常，日后維修方便,，并對其進(jìn)行了防水處理,。電解廠房一樓單元槽加酸ph計(jì)流通池全部更換為鈦材質(zhì)流通池，避免了日后出現(xiàn)流通池泄漏的隱患,。電解廠房二樓,，加酸流量計(jì)墊片相繼更換為ptfe墊片，消除了流量計(jì)墊片泄漏隱患,。氫壓機(jī)廠房氫氣回流調(diào)節(jié)閥上海光輝定位器更換為山武定位器,，但經(jīng)觀察運(yùn)行情況不是很理想，存在調(diào)節(jié)不穩(wěn)狀況,。

粒堿裝置八月份進(jìn)行了較大的檢修和改造,，消除了各類隱患，現(xiàn)以開車且運(yùn)行穩(wěn)定,。一樓冷卻器進(jìn)口和出口溫度進(jìn)行了位置改造,，儀表進(jìn)行了更換。最終濃縮器4支溫度進(jìn)行了改造并安裝,，運(yùn)行正常,。對重油爐進(jìn)氫氣調(diào)節(jié)閥進(jìn)行了維護(hù)并調(diào)試，運(yùn)行正常,。

其他裝置運(yùn)行穩(wěn)定,，無較大改造和故障。e氯修工段:

tce分離工段汽化器c的遠(yuǎn)傳液位計(jì)故障原因分析：儀表本身質(zhì)量問題

原因分析：閥門定位器線路板故障