總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)篇一

按照機(jī)械二公司安全管理要求,，技術(shù)室三月份嚴(yán)格落實(shí)了公司各項(xiàng)安全工作,，狀況持續(xù)平穩(wěn)。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理,。

2、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開的各項(xiàng)安全工作會(huì)議精神,，并做好了會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達(dá)及學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會(huì)議上的講話》、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話》,、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神》等文件。

3,、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作,。

4、按照公司要求組織開展qc活動(dòng),，制定了活動(dòng)計(jì)劃,，建立了活動(dòng)記錄。

5、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點(diǎn)部位等各項(xiàng)安全檢查工作,，做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場值班工作,。

6、積極參加了公司組織的月度培訓(xùn)工作,，并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作,，在原有危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)上梳理了隊(duì)室的重要危險(xiǎn)源項(xiàng)目，并參與討論了危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)等級(jí)的制定,。

1,、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫。

2,、重點(diǎn)做好春季隱患排查及防火工作,，確保倉庫物資保管、換季潤料提前儲(chǔ)備以及防火,、防盜工作,。

3、重點(diǎn)跟進(jìn)23#叉車,、3#龍門吊等停機(jī)車輛維修進(jìn)度,。

4、按計(jì)劃做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作,。

5,、持續(xù)做好員工八小時(shí)外管理工作，嚴(yán)格落實(shí)回報(bào)平安制度,。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)篇二

20**年,，西藏金和公司安全、環(huán)保,、消防工作,，以兩級(jí)（集團(tuán)、公司）安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù),，把“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中,。牢固樹立“以人為本”,、“安全發(fā)展”理念，落實(shí)安全法規(guī),，改進(jìn)監(jiān)控方式,，增強(qiáng)管理實(shí)效，落實(shí)主體責(zé)任,。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針,、政策,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高安全文化素質(zhì),，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

無上報(bào)火災(zāi)事故,、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起,，損失金額約萬元。

一,、宣傳,、教育到位，職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)逐漸增強(qiáng)

7.參加責(zé)任公司組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理知識(shí)培訓(xùn)4人次,；定置管理培訓(xùn)1人次,；職業(yè)病危害防治知識(shí)培訓(xùn)10人次；工傷管理及救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)6人次,。

二,、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場

開展了對(duì)重點(diǎn)要害部位,、危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理,。發(fā)動(dòng)職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角,，重大隱患及時(shí)整治,；加大安全投入，采取針對(duì)性措施,，切實(shí)消除安全隱患,。

5.克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全,。三季度雨天多,，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜,，盡管加大維護(hù)力度,，但道路泥濘陷車時(shí)有發(fā)生，5號(hào)門外下穿隧道多次因暴雨封堵,，保產(chǎn)車只得繞道社會(huì)道路通行,，增加了不少的潛在危害。在這種情況下,，公司上下聯(lián)動(dòng),、精心組織，沒有發(fā)生意外事故,。

三,、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度

3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中,，查是否惡意超載,、超速、不捆綁,、拋灑,、揚(yáng)塵；查是否酒后駕駛,、疲勞駕駛,、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范,；查駕駛員裝卸貨時(shí)是否下車并戴好安全帽,；查班前會(huì)、“三檢制”,、“交接班制”,、檢查考核等情況是否落到實(shí)處。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核,。檢查違章人員64人次,，考核違章人員64人次；檢測車速707車次,，考核超速37車次,；檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時(shí),、不完整21車∕次,；共計(jì)考核9000余元。

四,、做好消防,、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作

7.職業(yè)健康,、環(huán)境體系完成了復(fù)評(píng),。汽車運(yùn)輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人,，落實(shí)到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本,、安全第一、關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的安全價(jià)值觀,，使其獲得科學(xué),、穩(wěn)定、超前的安全意識(shí)和安全技能,。它的重心是以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值,、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨，基于對(duì)職工生命健康的尊重,，對(duì)職工工作環(huán)境的持續(xù)改善,。

五、對(duì)委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌

委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌,。

六,、存在問題

3.對(duì)委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位安全生產(chǎn)治安綜合評(píng)審工作持續(xù)開展力度不夠。

七,、2011年安全,、環(huán)保、交通,、消防工作思路

8.按she運(yùn)行要求,，加強(qiáng)危險(xiǎn)源變識(shí)和環(huán)境因素查找，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),，持續(xù)改進(jìn),；

9.對(duì)委托運(yùn)輸（項(xiàng)目合作）單位開展綜合評(píng)審，對(duì)存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的單位提出整改期限,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)再繼續(xù)合作,。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)篇三

本月份，各裝置運(yùn)行穩(wěn)定,，各套裝置運(yùn)行正常,，車間確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“冬季四防”工作為主線,，積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng),。

天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，防凍是重中之重,，各工段所轄責(zé)任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位,，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保。結(jié)合tce二期,、vcm,、pvc開車對(duì)車間員工進(jìn)行了綜合培訓(xùn)，要求每一個(gè)員工熟練掌握,，嚴(yán)格執(zhí)行操作制度,，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施,，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè)。

完成的工作：

1,、車間安全信箱啟用通知,，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見,。

2,、車間自行下載學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，準(zhǔn)備考試,。

3、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表,、電氣檢查,。

4、儀表方面：

堿修工段本月份,，各套裝置運(yùn)行正常,，無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運(yùn)行平穩(wěn),，長期保持高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，脫氯界區(qū)電磁流量計(jì)又多次出現(xiàn)波動(dòng)情況，工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象,，舉一反三,，查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響,，工段查找原因，經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠,，未達(dá)到測量介質(zhì),，重新購買熱偶芯解決此問題。

車間例會(huì)進(jìn)一步要求工段員工勞保用品穿戴問題,，上班期間必須穿工作上衣和工作褲,，佩帶安全帽，針對(duì)以上問題,，車間將進(jìn)行不定期檢查,，對(duì)不符合要求者給與一定考核。

工段繼續(xù)完善各項(xiàng)安全臺(tái)帳,。

氯修工段承接上一個(gè)月,，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo)，以“冬季四防”工作為主線，積極開展安全文化建設(shè)活動(dòng),。

在冬季四防工作中,，防凍是重中之重，氯修工段將所轄責(zé)任區(qū)的每一塊儀表檢查到位,，并將去年冬季防凍當(dāng)中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)一步做好防凍保溫,。

工段在隱患查找、上報(bào)及消除工作中,，繼續(xù)督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷,，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn),。

工段繼續(xù)堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練,，督促班組隱患治理，增強(qiáng)安全意識(shí),。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn),。工段把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組,、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),，員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

在企業(yè)安全文化方面,，工段積極開展活動(dòng),，通過周例會(huì)、爭做安全標(biāo)兵,、我是安全員等活動(dòng),，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化，使安全這個(gè)理念扎根于每位員工的心底,，安全行為變成員工的自覺行動(dòng),。5、電氣方面：電修工段：

針對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，全面加強(qiáng)安全管理,、安全技術(shù)和安全教育工作。使每個(gè)職工認(rèn)真履行各自的安全職責(zé),，做到各盡職守,，各盡其責(zé)。

針對(duì)片堿的安全檢修問題,，工段進(jìn)行了安全教育,。并配備了全套的特殊勞保用品：防護(hù)服、彩膠手套,、防護(hù)眼鏡,、披肩帽等。并備有硼酸。嚴(yán)格勞保用品穿戴制度,。進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品,，響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢。上班時(shí)間必須穿戴工作服,。工段對(duì)勞保用品的穿戴情況進(jìn)行了不定期督促,。工段將繼續(xù)保持制度化管理，使工段員工的勞保用品穿戴,、檢修都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,。

工段的安全技術(shù)工作也全面加強(qiáng)。對(duì)運(yùn)行的設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),，對(duì)pvc,、vcm復(fù)產(chǎn)運(yùn)行的新設(shè)備重點(diǎn)巡檢保養(yǎng)，本月按計(jì)劃性檢修對(duì)部分運(yùn)行中的電機(jī)進(jìn)行了全面檢查,，缺油的及時(shí)補(bǔ)加潤滑油。軸承噪聲大的及時(shí)更換新的軸承,，確保電機(jī)的安全運(yùn)行,。對(duì)于檢修的質(zhì)量，及時(shí)跟進(jìn)評(píng)估檢查,。確保檢修作業(yè)也達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化,。

工段將再接再厲，切實(shí)將安全工作放在第一位,。電試工段：

針對(duì)高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進(jìn)行查找,、發(fā)現(xiàn)、整改,，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運(yùn)行,。先后對(duì)公用工程的通訊中斷高壓柜進(jìn)行了維修，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時(shí)監(jiān)控電流電壓的運(yùn)行趨勢,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,。對(duì)tce車間的接地系統(tǒng)進(jìn)行檢查、檢測,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知施工隊(duì)伍整改,，確保tce二期安全順利開車。對(duì)tce的變壓器電流顯示不準(zhǔn)確積極聯(lián)系設(shè)備廠家,，通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護(hù),。對(duì)其新增加的電流電壓表建立臺(tái)帳，并驗(yàn)收準(zhǔn)用,。對(duì)vcm復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行檢查與維護(hù),，發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞，更換后顯示正確。對(duì)柴油發(fā)電機(jī)進(jìn)行試運(yùn),，并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機(jī)的聯(lián)鎖信號(hào)線,。柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)后，檢測發(fā)電機(jī)與變壓器的供電相序,，相序正確,，處于投入狀態(tài)。

十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：1,、公用工程配電室高壓柜通訊維修,。2、vcm高壓電機(jī)軟起進(jìn)行檢查及更換傳感器及顯示器,。3,、tce二期項(xiàng)目接地檢測及儀表建立臺(tái)帳。4,、驗(yàn)收電氣設(shè)備一批,。

配電工段：

十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運(yùn)行為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài),，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品,，做好自身的防護(hù),，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中,，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣,，增加巡檢次數(shù),，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場,。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故，各班自覺填寫停,、送電工作票,，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》。本月工段結(jié)合tce二期,、vcm,、pvc開車對(duì)其配電回路進(jìn)行了綜合培訓(xùn),，要求工段每一個(gè)員工熟練掌握，嚴(yán)格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件,，按票布置安全措施,，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè),。

安全活動(dòng)：根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,，結(jié)合電儀車間實(shí)際，開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查,。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號(hào)文件列出檢查工作的細(xì)則及步驟：

1,、認(rèn)真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作。

2,、做好防火,、防爆工作。

3,、完善防毒,、防塵工作。

4,、加強(qiáng)防凍、防滑工作,。

5,、搞好設(shè)備冬季安全管理。

6,、嚴(yán)格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理,。

7、進(jìn)一步強(qiáng)化安全巡檢制度和工藝,、勞動(dòng)紀(jì)律,。

8、有針對(duì)性地對(duì)干部員工進(jìn)行安全教育,，進(jìn)一步提高其安全意識(shí),。

一是自查。強(qiáng)調(diào)各工段主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì),，深入生產(chǎn)一線,，進(jìn)行檢查。特別是對(duì)重點(diǎn)部位,、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,。

二是車間專業(yè)檢查,。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責(zé)，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員,，對(duì)分管專業(yè)進(jìn)行檢查,。確保通過檢查能找準(zhǔn)問題，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點(diǎn),。

三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查,。主任及各個(gè)區(qū)塊負(fù)責(zé)人，對(duì)各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況,、安全措施落實(shí)情況,、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場情況，進(jìn)行檢查,。

下一步工作安排

1,、對(duì)于安全信箱啟用，鼓勵(lì)各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見,。

3,、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知，車間加強(qiáng)員工行為規(guī)范,。

4,、加強(qiáng)車間安全文化的建設(shè)。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)篇四

8月份工作重點(diǎn)是大修任務(wù)結(jié)束后,，保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運(yùn)行,，較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作。8月3日,，在全體員工的共同努力下,，大修項(xiàng)目已經(jīng)全部完成，經(jīng)過三天的保運(yùn),，各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn),。大修期間，大家嚴(yán)格遵守工作票制度和工作許可證制度,，未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,，為造成任何不良影響和后果。

1.大修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成,。

2.針對(duì)安環(huán)科于8月18日組織進(jìn)行了消防設(shè)施專項(xiàng)檢查,，車間對(duì)檢查出的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。

3.車間再次對(duì)消防設(shè)施衛(wèi)生進(jìn)行自查,。

4.儀表方面：

（1）堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項(xiàng)目50項(xiàng),，技改項(xiàng)目10項(xiàng)，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成,，并確保各套裝置開車成功,，并無安全事故發(fā)生,。

大修后，各套運(yùn)行裝置缺陷均已基本消除,，但在開車后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷：包括幾臺(tái)電磁流量計(jì)出現(xiàn)了無實(shí)數(shù)的現(xiàn)象,，且在開車期間無法維修，待再次停車時(shí)維修檢查,；粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況,，目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理，待停車后更換,。工段本月強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡檢,，對(duì)各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早處理,。

車間例會(huì)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場維修必須佩帶勞保用品,，一定要佩戴好安全帽，現(xiàn)場作業(yè)一定要開具檢修工作票,，一定要有工藝監(jiān)護(hù)人,，夜間值班人員更要對(duì)此加強(qiáng)力度。

（2）8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標(biāo),，做好日常維修維護(hù)工作,，并針對(duì)大修后暴露出的的小問題，積極做好消缺工作,。工段嚴(yán)抓勞動(dòng)紀(jì)律和勞保穿戴工作,，在隱患查找、上報(bào)及消除工作中,，督促員工每周五上報(bào)各區(qū)塊設(shè)備缺陷,，統(tǒng)一匯總上報(bào)車間，爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn),。工段堅(jiān)持每周組織一次班組安全例會(huì)和安全演練，督促班組隱患治理,，增強(qiáng)安全意識(shí),。8月份沒有因儀表設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識(shí),，改善工作質(zhì)量作為工段對(duì)班組,、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn),。

為搞好安全生產(chǎn),，首先解決員工的意識(shí)和能力，為搞好員工隊(duì)伍建設(shè),，我們做了下面幾項(xiàng)工作,。1,、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為,，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識(shí),。2,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查,、監(jiān)督和考核。3,、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。4,、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造一個(gè)員工團(tuán)結(jié)一心,，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感,，有良好工作作風(fēng),，又輕松活潑的和諧氛圍,。完善工段的管理制度與考核方法,，使其更具有針對(duì)性和可操作性，提高工段的綜合管理水平,。5、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人,、分工明確、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助,。6、工段開展安全競賽活動(dòng),，對(duì)年度內(nèi)無安全事件的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。7,、工段堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為中心,，進(jìn)一步提高維修質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),！

（3）工控工段主要工作：

在這次的大修中,，工段本著安全第一、進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,，順利完成大修中的各項(xiàng)技改任務(wù),。大修結(jié)束后，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問題,，工控工段在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，通過對(duì)控制系統(tǒng)的細(xì)致檢查，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，從根本上解決了系統(tǒng)遺留問題。同時(shí),，鑒于大修后系統(tǒng)變動(dòng)較大的實(shí)際情況,，工段要求員工在日常巡檢與維護(hù)中加大力度，加強(qiáng)系統(tǒng)監(jiān)察能力,，切實(shí)保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。5.電氣方面：

（1）電修工段工作從幾方面入手,，取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作,。

各員工對(duì)大修期間負(fù)責(zé)項(xiàng)目的施工方案,、安全措施、人員組織,、施工進(jìn)度等,，從各方面認(rèn)真總結(jié)，查找存在的不足,，積累經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)。2.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)設(shè)備的檢查,。

針對(duì)各區(qū)塊重點(diǎn)設(shè)備,、重要機(jī)泵，尤其是大修施工項(xiàng)目中涉及技改的電器設(shè)備,，密切觀察,，即使發(fā)現(xiàn)問題并進(jìn)行處理。

3.加強(qiáng)對(duì)設(shè)備缺陷,、隱患的查找和消缺,。

提高巡檢質(zhì)量，洞察各電器設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),，查找設(shè)備的缺陷,、隱患和不安全因素，制定解決方案,，并及時(shí)做好消缺工作,。

（2）電試工段在大修期間，安全工作是第一位的,，無論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實(shí),，完工驗(yàn)收等手續(xù)，確保了大修項(xiàng)目的順利完成,、公司的順利開車,。東瑞公司順利開車后，對(duì)工藝車間提出的要求進(jìn)行維護(hù)處理,，保證生產(chǎn)的安全高效運(yùn)行,。

八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進(jìn)：1、落實(shí)20xx年大修項(xiàng)目58項(xiàng),。2,、公用工程二臺(tái)空壓機(jī)改造至10kv應(yīng)急電源盤柜，建立通訊網(wǎng)絡(luò),。3,、柴油發(fā)電機(jī)p-1000e增加電流電壓盤,，安裝完成。4,、環(huán)氧丙烷車間后臺(tái)機(jī)增加低壓電機(jī)電流曲線,，便于分析波動(dòng)情況。5,、驗(yàn)收tce項(xiàng)目電纜,。

（3）配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài),，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品,，做好自身的防護(hù),，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中,，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣,，增加巡檢次數(shù)，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),，不走過場,。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停,、送電工作票，班長組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,，熟練掌握,，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作,。在檢修前,，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場的工作條件，按票布置安全措施,，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè),。

6.安全活動(dòng)：電儀車間根據(jù)集團(tuán)公司要求，組織各工段負(fù)責(zé)人對(duì)20xx版車間環(huán)境因素,、危害因素控制清單進(jìn)行評(píng)審,，對(duì)部分危害因素的控制措施進(jìn)行修改，并最終形成電儀車間環(huán)境因素,、危害因素控制清單20xx年版,，目前已下發(fā)至各工段組織學(xué)習(xí)。

7.“夏季四防”活動(dòng)總結(jié),，從5月份到8月份,，電儀車間共進(jìn)行16次“夏季四防”，對(duì)公司查出的安全隱患進(jìn)行積極整改,，所有整改已完成,，以工段為單位對(duì)員工進(jìn)行夏季四防安全知識(shí)教育，在高溫天氣,，車間組織運(yùn)送防暑降溫的綠豆湯,，為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風(fēng)油精等,，通過物質(zhì)保障,，隱患查找與整改，強(qiáng)化教育與管理,，電儀車間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù),，平安度夏。

1,、大修期加強(qiáng)工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，嚴(yán)格規(guī)范員工的行為；監(jiān)督員工的工作程序及安全程序,。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查、監(jiān)督和考核,。3,、加強(qiáng)車間安全標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)篇五

安全教育本身是一種預(yù)防措施,，要減少違章指揮,、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視,、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握,。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng)，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報(bào)刊,、通訊,、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí),。

靈活教育，虛實(shí)結(jié)合,。班組的鉚工,、氣焊、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,，全面了解各工種的安全操作知識(shí),、預(yù)防安全事故的方法、應(yīng)急事故處理技能,、查找隱患能力等,。按照上級(jí)要求，結(jié)合崗位特點(diǎn),、季節(jié)特點(diǎn),、人員特點(diǎn)組織開展了‘夏季安全防治、冬季安全防治,、安全活動(dòng)月,、消防滅火演練等系列活動(dòng)，一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，另一方面針對(duì)性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,，做到遇事不亂處事不驚。

針對(duì)公司的事故案例通報(bào),，我們及時(shí)進(jìn)行教育,，組織全員分析事故發(fā)生的原因、事故經(jīng)過,、事故處罰情況以及事故造成的后果，敲響警鐘,，從思想上引起重視,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,，杜絕類似事故的發(fā)生,。

班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對(duì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容，并按照‘生產(chǎn)無隱患,、個(gè)人無違章,、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度，讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求。

班組像一個(gè)家庭,，不容許任何一名員工受到傷害,，我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系,，全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對(duì)子,，在工作中互聯(lián)互保，相互保護(hù),，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,，制止違章，起到了監(jiān)督,、保護(hù)作用,。對(duì)新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級(jí)教育。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級(jí)教育，考試合格后方可上崗,，并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對(duì)他們進(jìn)行幫教,，熟悉新工作，糾正不規(guī)范,，適應(yīng)新的安全管理制度。

結(jié)合實(shí)際工作,，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度,、班前五分鐘制度、交接班制度,、安全員巡回檢查制度,、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度,，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守,，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故，就能保證安全生產(chǎn),。

各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上,，班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合，建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案,、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況,，每月一總結(jié)，與工資發(fā)放兌現(xiàn),。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人,，責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上,，廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會(huì)安全’的目的,。

今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場,，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理，我們把現(xiàn)場的工具,、設(shè)備,、材料、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識(shí)牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上,，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家，起到積極的預(yù)防和控制效果,。

在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),，班組切實(shí)抓好現(xiàn)場文明工作，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,，每周一次大掃除,、保持安全通道暢通、各種工具每天先檢查后使用,、使用絕緣棒停送電,、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度。根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)現(xiàn)場的照明,、通風(fēng),、防塵、防噪聲,、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,，嚴(yán)格控制環(huán)境污染，切實(shí)做到工藝過程安全環(huán)保,，最大限度的給予工人健康保障,。

在股份六號(hào)爐、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,，我們本著‘安全第一’的方針,，針對(duì)高溫、煤氣,、粉塵,、噪聲、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施,，充分發(fā)揮聯(lián)防群防,，防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工,，圓滿完成工作任務(wù),，得到甲方和工程管理人員的好評(píng)，受到表揚(yáng)信二封。

今年以來,，‘改善,，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo)，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上,，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過程,，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才，充分體現(xiàn)了尊重,、關(guān)心,、幫助、發(fā)展等以人為本的思想,，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工,。

由于班組重視安全環(huán)保工作，把人身安全健康作為職工最好的福利,，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

居安思危,，安全工作不容丁點(diǎn)放松，我班將保持良好安全工作作風(fēng),，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè),，營造‘關(guān)愛生命、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,，堵塞安全生產(chǎn)漏洞,，做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活，使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力,，與企業(yè)共用健康發(fā)展,。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)篇六

xx年我班堅(jiān)持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一,，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針,，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任制,，各項(xiàng)工作任務(wù)安全,、穩(wěn)定、順行,，為完成全年工作計(jì)劃提供了有力的保障,。

一，切實(shí)加強(qiáng)全員安全教育,，提升全員安全素質(zhì),。

安全教育本身是一種預(yù)防措施,，要減少違章指揮、違章操作,、違反勞動(dòng)紀(jì)律等三違現(xiàn)象的根源是加強(qiáng)人對(duì)安全工作的重視,、對(duì)安全工作的了解和對(duì)安全操作技能的掌握。我班按照計(jì)劃每周舉行一次安全活動(dòng),，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,，利用報(bào)刊、通訊,、黑板等途徑強(qiáng)化安全宣傳,，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強(qiáng)安全意識(shí),。

靈活教育,，虛實(shí)結(jié)合。班組的鉚工,、氣焊,、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識(shí),、預(yù)防安全事故的方法,、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等,。按照上級(jí)要求,，結(jié)合崗位特點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn),、人員特點(diǎn)組織開展了‘夏季安全防治,、冬季安全防治、安全活動(dòng)月,、消防滅火演練等系列活動(dòng),，一方面加深員工對(duì)安全理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，另一方面針對(duì)性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,，做到遇事不亂處事不驚,。

針對(duì)公司的事故案例通報(bào)，我們及時(shí)進(jìn)行教育,，組織全員分析事故發(fā)生的原因,、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,，敲響警鐘,，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,，杜絕類似事故的發(fā)生,。

二，加強(qiáng)安全制度建設(shè),，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制。

班組在確保各階段工作目標(biāo)的同時(shí)都有針對(duì)性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,，并按照‘生產(chǎn)無隱患,、個(gè)人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項(xiàng)管理制度,，讓每個(gè)職工在各自職責(zé)范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求,。

班組像一個(gè)家庭，不容許任何一名員工受到傷害,，我班實(shí)施了‘兩人互聯(lián)互保,，班組聯(lián)防’的安全防護(hù)體系，全班十二名員工結(jié)成六個(gè)對(duì)子,，在工作中互聯(lián)互保,，相互保護(hù)，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情,，制止違章,，起到了監(jiān)督、保護(hù)作用,。對(duì)新入廠工人班組嚴(yán)格落實(shí)入廠三級(jí)教育,。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴(yán)格認(rèn)真的三級(jí)教育，考試合格后方可上崗,，并且班組指派兩名經(jīng)驗(yàn)豐富的老職工對(duì)他們進(jìn)行幫教,，熟悉新工作，糾正不規(guī)范,，適應(yīng)新的安全管理制度,。

結(jié)合實(shí)際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度,、班前五分鐘制度,、交接班制度、安全員巡回檢查制度,、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度,、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度、勞動(dòng)保護(hù)制度等多項(xiàng)安全管理制度,，建立這些制度是保證職工正常進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的有效措施,。只要職工掌握和嚴(yán)格遵守，實(shí)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),，防止因個(gè)人錯(cuò)誤操作引起事故,，就能保證安全生產(chǎn),。

各項(xiàng)管理制度和生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)上，班組把經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與之結(jié)合,，建立個(gè)人獎(jiǎng)懲檔案,、及時(shí)記錄獎(jiǎng)懲情況，每月一總結(jié),，與工資發(fā)放兌現(xiàn),。這樣班組安全工作著眼于每個(gè)人，責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到每個(gè)人頭上,，廣大職工真正實(shí)現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,，進(jìn)而轉(zhuǎn)變到‘我會(huì)安全’的目的。

三,，抓好現(xiàn)場管理,，做好安全環(huán)保工作。

今年班組把安全工作的重點(diǎn)放在作業(yè)現(xiàn)場,，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理,，我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備,、材料,、運(yùn)轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標(biāo)識(shí)牌和安全風(fēng)險(xiǎn)控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家,，起到積極的預(yù)防和控制效果。

在抓好安全生產(chǎn)的同時(shí),，班組切實(shí)抓好現(xiàn)場文明工作,，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理，每周一次大掃除,、保持安全通道暢通,、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電,、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度,。根據(jù)生產(chǎn)工藝對(duì)現(xiàn)場的照明、通風(fēng),、防塵,、防噪聲、防毒等都實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作,，嚴(yán)格控制環(huán)境污染,，切實(shí)做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障。

在股份六號(hào)爐,、轉(zhuǎn)底爐工程施工中,，我們本著‘安全第一’的方針，針對(duì)高溫,、煤氣,、粉塵、噪聲,、交叉作業(yè)等諸多危險(xiǎn)因素制訂了切實(shí)可行的安全防護(hù)作業(yè)措施,，充分發(fā)揮聯(lián)防群防，防護(hù)不到位堅(jiān)決不施工,，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評(píng),，受到表揚(yáng)信二封,。

今年以來，‘改善,，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標(biāo),，我們已不滿足或停留于已改善的目標(biāo)上，我們的目標(biāo)是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個(gè)周而復(fù)始不斷上升的過程,，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心,、幫助,、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工,。

由于班組重視安全環(huán)保工作,，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到位,，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

居安思危,，安全工作不容丁點(diǎn)放松,，我班將保持良好安全工作作風(fēng)，繼續(xù)加強(qiáng)安全制度建設(shè),，營造‘關(guān)愛生命,、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞,，做標(biāo)準(zhǔn)時(shí)事干標(biāo)準(zhǔn)活,，使班組發(fā)揮更強(qiáng)生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展,。

xx年即將過去,，綜觀全年的安全環(huán)保工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下，始終把安全工作放在首位,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行華誼集團(tuán)“八大禁令”和“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,，為公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，回顧近一年來安全,、環(huán)保管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：

一.所做的工作

1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標(biāo),，且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)責(zé)任書》,，部門與班組簽訂了責(zé)任書,，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團(tuán)的《安全、健康,、環(huán)境承諾書》,，簽約率為100%。

2.繼續(xù)強(qiáng)化安全意識(shí)和安全責(zé)任教育,。今年公司采用多種措施,，通過各種渠道，運(yùn)用各種工具,，大力開展安全教育和培訓(xùn)：一是在各種會(huì)議上如行政例會(huì),，班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”，以此為窗口,，定期與不定期把安全信息,、動(dòng)態(tài)，案例,、安全常識(shí)和安全技能及時(shí)傳遞給員工,，供班組和員工學(xué)習(xí)，借鑒;三是利用華誼集團(tuán)的安全管理制度;宣傳,、學(xué)習(xí)與推行華誼集團(tuán)下達(dá)的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時(shí)機(jī),，開展多種寓教于樂系列活動(dòng)。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達(dá)到“他山之石可攻玉”作用;五是堅(jiān)持三級(jí)安全教育;對(duì)新進(jìn)人員和外來施工人員進(jìn)行必要的安全教育,，今年公司新進(jìn)員工共8人，制造一部6人,，制造二部1人,，總經(jīng)辦1人，都已經(jīng)過教育和培訓(xùn)，且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練,，提高員工對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，在7月8日下午1點(diǎn)進(jìn)行了一次緊急疏散和消防泵啟動(dòng)的應(yīng)急演習(xí)演練，共有71人次參加了此次活動(dòng);七是繼續(xù)加大對(duì)外來務(wù)工人員的教育和培訓(xùn),，在6月份還針對(duì)外來務(wù)工人員進(jìn)行了安全生產(chǎn)基本知識(shí)的教育和培訓(xùn),，共64人次，合格64人,，合格率為100%,。七是開展以崗位操作責(zé)任和安全責(zé)任為中心的技能教育，并進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會(huì)測試,。極大提高員工操作技能和責(zé)任性,。從根本上提高員工自我保護(hù)能力。

3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理,。今年發(fā)生了3次人身傷害事故,，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故，為有效遏制事故的再次發(fā)生,，達(dá)到舉一反三,，吸取教訓(xùn),，防患于未然,，只有把全體員工發(fā)動(dòng)起來，他們的重視才是確保平安的根本,。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)之際,，以及平時(shí)再次要求員工對(duì)安全管理工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策時(shí)，員工們都抱著極大熱情,，積極參與,，提出不少極有價(jià)值的建議和要求。這樣公司與員工上下互動(dòng),，有力推進(jìn)安全管理,，同時(shí)安全意識(shí)也深深扎入員工的心坎里，這樣也為以后各項(xiàng)安全工作開展奠定了扎實(shí)的群眾基礎(chǔ),。

4.狠抓檢查,、落實(shí)整改。ohsas18001和iso14001體系標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)行模式是(策劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)),，由此可見檢查是一項(xiàng)非常重要的工作,。只有不斷的檢查和整改，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài),，這是最有效確保平安的方法,。為此，公司確立班組天天巡檢，部門每月自查,，公司抽查,、逢年過節(jié)重點(diǎn)查的工作格局，收到良好的成效,。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個(gè),。實(shí)際整改20個(gè)，整改率為95.2%,。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當(dāng)一天安全監(jiān)督員活動(dòng),，齊抓共管，強(qiáng)化安全生產(chǎn)督查專項(xiàng)活動(dòng)和安全巡回檢查力度,，切實(shí)把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,。

5.公司在改善勞動(dòng)條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財(cái)力,，投入資金近15余萬元,。

6. 配合公司“三合一”體系認(rèn)證的通過做了應(yīng)做的工作。于4月份,，按照程序文件要求,，對(duì)我司的危險(xiǎn)源和環(huán)境因數(shù)進(jìn)行了辨識(shí)、評(píng)價(jià),。今年共確認(rèn)了重大危險(xiǎn)源13只,，比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只，比去年減少了1只,。如8月份對(duì)其工作場所進(jìn)行了職業(yè)病危害項(xiàng)目檢測,，主要對(duì)其粉塵、噪聲,、氯乙烯,、高溫等10項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行，檢測結(jié)果全部合格,，未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。于10月份對(duì)其廠區(qū)環(huán)境進(jìn)行了檢測，主要檢測項(xiàng)目為：噪聲,、廢氣和廢水3個(gè)項(xiàng)目,，檢測結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),。

二.存在的問題

1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生,。今年以來，人身輕傷事故發(fā)生3起,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出員工千人負(fù)傷率為零的指標(biāo),。究其事故主要原因都是屬于違章責(zé)任事故,。

2.員工和部門負(fù)責(zé)人的安全意識(shí)和態(tài)度有待提高。

安全意識(shí)教育今年來花了很大功夫,，收到一定成效,。但對(duì)員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大,，外來員工占的比例也比較高,，這一部分人文化水平低，操作技能掌握的能力比較差,，如再放松對(duì)他們的技能培訓(xùn),，這實(shí)際上在安全工作上埋下很大隱患，今年來人身傷害事故得不到有效控制,，這是其中主要原因之一,。所以加強(qiáng)員工的技能教育，尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重,。當(dāng)然只有員工有安全意識(shí)還不行,，必須要部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，才能更好的做好安全生產(chǎn)工作,。

3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實(shí),。

安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實(shí)現(xiàn)hse管理的“全覆蓋、全過程,、全控制”,，且將責(zé)任落實(shí)到各級(jí)負(fù)責(zé)人和每位員工。從目前執(zhí)行情況來看,，只能說還未真正落實(shí)到每位員工,。要使其真正成為安全管理有效手段,，還得花大力氣,。尤其在思想態(tài)度上，責(zé)任到位上以及考核力度上都得有所突破,。

4.職業(yè)健康工作還有待提高,。

“開胸驗(yàn)肺”事件以當(dāng)事人張海超認(rèn)定工傷和賠償醫(yī)療費(fèi)、護(hù)理費(fèi),、一次性傷殘補(bǔ)助等各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)615000元而告終,。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害，如聚氯乙烯粉塵,、氯乙烯,、高溫、噪聲等多種危害,，我們應(yīng)當(dāng)在改善工作環(huán)境上面有待提高,。

三,、xx年安全環(huán)保工作的計(jì)劃

xx年安全環(huán)保工作的管理目標(biāo)：落實(shí)安全、環(huán)保責(zé)任制;環(huán)保達(dá)標(biāo),、減少環(huán)境影響;運(yùn)作規(guī)范,、違章無;公司平安、事故零,。

對(duì)公司而言,，面對(duì)全球百年一遇的金融危機(jī)，困難多多,。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi),，趕超世界一流，立于不敗之地,，必須堅(jiān)定信心,。靠信心穩(wěn)定市場預(yù)期,，靠信心渡過難關(guān),，靠信心拓展未來。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程,，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情,，憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強(qiáng)、自立,、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新，永不言敗的斗志,，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難,，開創(chuàng)光輝燦爛的明天。憑借著這股精神,，明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高,，有所突破。

(一)xx年安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想：

以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本,、立黨為公,、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展。強(qiáng)調(diào)：“人的生命是最寶貴的,，我國是社會(huì)主義國家,，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價(jià)，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià),，更不能以犧牲人的生命為代價(jià)”,。“三個(gè)不能”

鏗鏘有力,，向全黨全社會(huì)釋放出了強(qiáng)烈的政策信號(hào),，進(jìn)一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展,，怎樣發(fā)展，發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，研究進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路,，真抓嚴(yán)管，切實(shí)提高員工的安全意識(shí),、自我保護(hù)能力和緊急情況下的應(yīng)變能力,。中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長劉鐵民說過：“最高級(jí)的安全管理是文化形式，文化決定觀念,，觀念決定行為,，行為決定結(jié)果”，只有倡導(dǎo)先進(jìn)的安全文化,，才能確保達(dá)凱和諧發(fā)展,。

(二)xx年安全環(huán)保工作的具體目標(biāo)：

1、嚴(yán)格執(zhí)行華誼集團(tuán)制定和頒布的《安全,、健康,、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定。

2,、責(zé)任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故,、火災(zāi)、爆炸事故,、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零,。

3、員工千人負(fù)傷率為零,。

4,、安全隱患整改率100%

5、員工安全,、健康,、環(huán)境承諾書簽約率100%

6、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%

7,、放射源,、噪音,、粉塵檢測合格率100%

8,、安全、消防設(shè)施完好率100%,、環(huán)保設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)率100%,。

(四)xx年安全環(huán)保工作的主要措施：

油田安全環(huán)保工作總結(jié)篇七

20xx年上半年，總庫公司上級(jí)黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針,，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)，以監(jiān)督檢查為手段,，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓(xùn)，消除（或控制）隱患,，遏制違章,，強(qiáng)化員工安全意識(shí)，提高員工安全技能,，提高整體安全素質(zhì),，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，建立健全責(zé)任體系,。求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處,。

實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),，確保總庫工作正常運(yùn)行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一,、目標(biāo)完成情況：

20xx年上半年，總庫實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零,，等級(jí)以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo),。

二、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議,，為安全工作保駕護(hù)航： 上半年,，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會(huì)議2次，召開安全生產(chǎn)會(huì)議6次,，安全例會(huì)24次,。在會(huì)議中，總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,，對(duì)各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,，提出了明確要求。對(duì)區(qū)域內(nèi)安全,、檢修,、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,，堅(jiān)持“四不傷害”原則,。

三,、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度,，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制,。

1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,，對(duì)總庫目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì),，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率,。

2、轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立“安全就是效益”的理念,，切實(shí)落實(shí)各級(jí)人員安全管理責(zé)任，確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”,，確?？値烊珕T參與。有效的落實(shí)了各級(jí)人員的安全管理責(zé)任,，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài),。

責(zé)任人，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,，切實(shí)提升班組建設(shè)績效，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作,。

4、自4月份開始,，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)調(diào)查工作,，對(duì)《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,，有步驟,、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作。

5,、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,，有效規(guī)范崗位員工自身行為,，提高自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)生活安全,。

6,、根據(jù)總庫實(shí)際情況，5月份對(duì)區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,，以及有針對(duì)性的編制相關(guān)安全管理制度,，安全告知及安全活動(dòng)通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件,。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全管理的積極性,。

7,、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號(hào)）和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號(hào)文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會(huì)會(huì)議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,，結(jié)合總庫實(shí)際,，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

四,、加強(qiáng)料場監(jiān)管力度,，進(jìn)一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1,、1月8日對(duì)各料場的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,，1月16日，由安環(huán)科對(duì)各料場進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語橫幅的懸掛,，進(jìn)一步加強(qiáng)料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識(shí),。

2、針對(duì)元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器,、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置，總庫召開安全專題會(huì)議,，對(duì)公司文件精神高度重視,，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，針對(duì)此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查,，總庫此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成,，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會(huì)議,，總庫班組長以上管理人員參加了此次會(huì)議,，進(jìn)一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

4,、1月14日,，在中控樓召開了料場安全專題會(huì)議，總庫料場負(fù)責(zé)人,、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會(huì)議,，明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,。

5、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會(huì),，對(duì)接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,，嚴(yán)禁酒后上崗,；并對(duì)作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)料場安全作業(yè)環(huán)境,。

6,、為進(jìn)一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,，確保料場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定,、順行,，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場自卸車卸車安全的通知》,。

7,、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運(yùn)輸公司,。

自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,，針對(duì)進(jìn)入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),，整改153項(xiàng)。對(duì)于檢查出的問題,，通過對(duì)違章人員進(jìn)行安全教育,，并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司,、安環(huán)部對(duì)相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,，有效提升料場安全管理水平。

五,、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作，牢固構(gòu)筑安全思想防線,。 1、20xx年,，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,，通過理論與實(shí)踐的相結(jié)合，提高了總庫員工的安全知識(shí)技能,，增強(qiáng)了對(duì)安全,、環(huán)保、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)處理能力,。截止6月月底,，總庫對(duì)新進(jìn)員工、轉(zhuǎn)崗工,、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試,。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人,，兼職安全員20名,，義務(wù)消防員52名,，外協(xié)單位179人,，“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,，氣體管理安全知識(shí)培訓(xùn)20余人次,；合格率達(dá)到100%,。

2,、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,，共組織三次季度上崗考試，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試,。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試，達(dá)到敦促員工提高安全技能,，增強(qiáng)安全意識(shí)的目的,。

六、開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng),，提高安全意識(shí),。

1,、積極開展“四不傷害月”活動(dòng)，切實(shí)提高全員安全意識(shí)和事故防范能力,，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動(dòng)實(shí)施方案》，并于3月1日下發(fā)各科室,，組織全員宣傳與學(xué)習(xí),，增強(qiáng)員工安全自保、互保意識(shí),；自3月3日起,，組織人員參與各科室、外協(xié)單位活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，對(duì)活動(dòng)期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá),，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí),。通過開展“四不傷害月”活動(dòng),，營造濃厚的活動(dòng)氛圍，進(jìn)一步提高員工安全防范技能,。

2,、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,，切實(shí)提高全員安全紅線意識(shí)和事故防范能力，總庫通過及時(shí)編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案》,，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,，印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí),；織總庫班組長以上安全管理人員,，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員會(huì)議，對(duì)活動(dòng)期間安全工作進(jìn)行部署,；組織各班組開展安全月“一班三問”活動(dòng),，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,，有效加強(qiáng)員工的安全意識(shí),，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工,、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓,、安全承諾簽名，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識(shí),，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的有序開展,。

3、依據(jù)公司工會(huì)要求,，進(jìn)一步推動(dòng)總庫“安康杯”競賽活動(dòng)的深入開展，促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,，增強(qiáng)員工安全防范意識(shí),，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，結(jié)合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動(dòng)實(shí)施方案》,，在總庫各科室,、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動(dòng)為主題的宣傳工作；利用班前會(huì),、班組活動(dòng),、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動(dòng)氛圍,，達(dá)到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的；為活動(dòng)的開展定目標(biāo),、成機(jī)構(gòu),、分步驟、提要求開展各項(xiàng)工作,。

七,、以檢查督辦,、隱患排查、現(xiàn)場治理為重點(diǎn),，有針對(duì)性地

開展工作,。

1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改,，總庫專職安全員每天對(duì)總庫現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行巡檢,，并定期開展綜合、專項(xiàng),、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,。總庫安環(huán)科安全員堅(jiān)持對(duì)作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,，每周開展一次專項(xiàng)檢查,，上半年截止6月25日，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場,、班組臺(tái)賬檢查等共計(jì)86次，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項(xiàng),，整改183項(xiàng),。針對(duì)中和料場焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng)。對(duì)檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主,，考核為輔的原則,，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員,、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí),；對(duì)檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,，對(duì)存在問題科室,、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促，對(duì)問題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,，確保安全隱患得以實(shí)地消除,。

2、環(huán)境治理方面,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,，為了搞好現(xiàn)場治理工作，總庫針對(duì)現(xiàn)狀,，組織中和料場相關(guān)科室和人員,，按照“區(qū)域自治原則”，3月份對(duì)中和料場各自現(xiàn)場,、值班室,、所屬綠化帶,、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓；在4月22日至4月23日,，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,，進(jìn)一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行,；于5月份對(duì)《物資總庫現(xiàn)場管理制度進(jìn)行修訂》,，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作,。此外，經(jīng)常性組織人員對(duì)中和料場環(huán)線,、五號(hào)料場綠化帶中雜物,、石子等進(jìn)行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,，塑造總庫良好形象。針對(duì)料場揚(yáng)塵較大問題,，組織灑水車定時(shí)對(duì)各料場區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,，并安排料場有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針，有效降低揚(yáng)塵污染情況,。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)篇八

20xx年,，我科按照廠里的要求和年初制定的計(jì)劃，在安全環(huán)保方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,，同時(shí)加大了檢查力度,。主要的工作有以下幾點(diǎn)：

對(duì)于勘探井，每一口井開鉆前,，我科都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)對(duì)井場的排污池和泥漿坑進(jìn)行檢查,，對(duì)于沒有排污池和泥漿坑或者不達(dá)標(biāo)的井隊(duì),，堅(jiān)決不允許其開鉆。

重點(diǎn)對(duì)施工中泥漿的排放,、巖屑的掩埋以及井場環(huán)保,、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池,，巖屑要求必須進(jìn)行挖坑掩埋,。同時(shí)要求保持井場整潔、無污染,。生活垃圾必須進(jìn)行處理,。在林區(qū)施工的隊(duì)伍,，都要求配備了滅火器，嚴(yán)格執(zhí)行野外用火規(guī)定,，禁止了一切形式的野外用火,。

我科每月月初、月末都召開了安全環(huán)保例會(huì),，組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí),，并制定了相應(yīng)的制度，確保自身業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高,。

1,、個(gè)別隊(duì)伍在鉆井過程中，沒有按要求對(duì)巖屑進(jìn)行及時(shí)坑埋,，影響了井場衛(wèi)生,；

2、個(gè)別隊(duì)伍井場亂堆亂放,、生活垃圾沒有處理,。

對(duì)上述問題，首先給予了警告,，并責(zé)令其限期整改,。在期限內(nèi)各單位都進(jìn)行了整改，經(jīng)驗(yàn)收后基本合格,。

在今年的工作中,，沒有發(fā)生一起安全、環(huán)保事故,。

1,、繼續(xù)加大對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)督管理，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故,。

2,、加強(qiáng)和安全環(huán)保科的溝通,，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),。

油田安全環(huán)保工作總結(jié)篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們：

大家下午好！

按照會(huì)議安排,，我就公司上半年的安環(huán)工作做簡要總結(jié)通報(bào),，對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)一步說明，不妥之處請各位批評(píng)指正,。

20xx年集團(tuán)安環(huán)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各單位的大力支持和配合下,，緊緊圍繞公司生產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理的安全生產(chǎn)方針和“遵紀(jì)守法,、科學(xué)發(fā)展；節(jié)能降耗,、減污增效,；預(yù)防污染、持續(xù)改進(jìn),?！钡沫h(huán)境保護(hù)方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等相關(guān)法律法規(guī),，以遏制重特大事故發(fā)生、減少一般事故,，突出清潔生產(chǎn),，樹立企業(yè)形象為目標(biāo)。以“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任活動(dòng)年”,、第十三個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī),，以加強(qiáng)教育培訓(xùn)、班組建設(shè),、標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)為抓手,，不斷建立機(jī)制，完善制度,，加強(qiáng)監(jiān)管,，強(qiáng)化基礎(chǔ)，推動(dòng)安環(huán)管理能力進(jìn)一步提高,，安環(huán)工作有了明顯進(jìn)步,，各項(xiàng)指標(biāo)都較控制指標(biāo)有顯著下降，生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,，上半年未發(fā)生重傷以上事故和生態(tài)環(huán)境污染事件,，公司形象得到了進(jìn)一步提升，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ),，現(xiàn)就具體工作情況總結(jié)如下：

一是安全生產(chǎn)事故大幅下降,。截止6月底，全公司共發(fā)生工傷

事故xx起,，輕傷人數(shù)xx人，無重傷及死亡事故發(fā)生,，輕傷人數(shù)較20xx年同期輕傷xx#人下降xx#,，20xx年初制定的輕傷指標(biāo)為xx人，輕傷xx人占全年控制指標(biāo)的xx#%。二是安環(huán)項(xiàng)目有序推進(jìn),，安全生產(chǎn)條件和職工工作環(huán)境進(jìn)一步改善,。為了方便公司計(jì)量器具檢測，降低檢測費(fèi)用,，有集團(tuán)安環(huán)部申請負(fù)責(zé)的xxxx有限公司計(jì)量器具檢測站于20xx年6月9日經(jīng)xx縣質(zhì)監(jiān)局授權(quán)成立,，現(xiàn)已檢測壓力表586塊。xx1工業(yè)污水處理項(xiàng)目已于4月中旬投入運(yùn)行,。xx2生活污水處理項(xiàng)目計(jì)劃于7月中旬試生產(chǎn),。

1、強(qiáng)化責(zé)任

為進(jìn)一步提高安環(huán)工作責(zé)任意識(shí),，強(qiáng)化預(yù)防為主,，綜合治理措施，明確目標(biāo)和職責(zé),。年初集團(tuán)安環(huán)部修改完善安環(huán)管理制度xx份,，簽訂《20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》20份、《20xx年消防目標(biāo)責(zé)任書》34份,、《20xx年環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任書》20份,，《安全生產(chǎn)承諾書》20份，并監(jiān)督檢查各分廠,、車間,、員工三級(jí)《責(zé)任書》的簽訂工作，將目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到底,，明確了具體的檢查考核內(nèi)容和獎(jiǎng)罰措施,。

2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)

安環(huán)工作的基礎(chǔ)就是要樹立全體職工的安環(huán)意識(shí),，樹立意識(shí)的重要手段就是教育培訓(xùn),。公司為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作，集團(tuán)安環(huán)部年初制定了公司年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,，在xxxx等重點(diǎn)生產(chǎn)單位建設(shè)了安全生產(chǎn)事故警示教育走廊,、結(jié)合“6月5日世界環(huán)境日”，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。開展了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練,、安全生產(chǎn)月宣傳和文藝匯演，大力宣傳普及安環(huán)法律法規(guī)和安環(huán)常識(shí),，提高全員安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí),，加強(qiáng)安環(huán)文化建設(shè)，為安環(huán)工作營造良好氛圍,。利用周二培訓(xùn)會(huì)聘請注冊安全工程師和專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)公司中基層管理人員進(jìn)行以班組安全管理,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任、危險(xiǎn)源辨識(shí)防范及控制為主題的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)達(dá)4000多人次,。加強(qiáng)新入職員工,、調(diào)崗、復(fù)崗員工的安全教育培訓(xùn),；針對(duì)我公司?；鸵睙捫袠I(yè)組織開展受限空間理論和實(shí)操的安全教育培訓(xùn)取證工作。組織監(jiān)督各分廠完善編制應(yīng)急預(yù)案,。并在一廠組織了“消防 高空墜落應(yīng)急演練”,、在二廠組織了“機(jī)械傷害應(yīng)急演練”、在建筑公司組織了“高空墜落應(yīng)急演練”,。以上工作得到了縣安委會(huì),、安監(jiān)局、消防大隊(duì)及黨委辦公廳,、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等部門專家的好評(píng),。職工隊(duì)伍安環(huán)意識(shí)顯著提高，同時(shí)也取得了事故期數(shù)大幅下降的好成績,。

3,、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

開展“落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年”活動(dòng)，是自治區(qū)人民政府站在維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全,、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定的高度做出的重大部署,，也是20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。按照實(shí)施方案的要求,，要做到五個(gè)落實(shí)到位,，即：主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位、安全投入落實(shí)到位,、教育培訓(xùn)落實(shí)到位,、基礎(chǔ)管理落實(shí)到位、應(yīng)急救援落實(shí)到位,。完善建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”手續(xù),，職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”手續(xù)，環(huán)保三同時(shí)手續(xù),；完成九大作業(yè)票的升級(jí)和實(shí)施管理,；全面推行“五項(xiàng)公示制度”即：安全生產(chǎn)承諾、安全運(yùn)行天數(shù),、安全生產(chǎn)禁令,、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、入場須知,；規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場可視化管理,，即：危險(xiǎn)物品的危險(xiǎn)化學(xué)品安全周知卡,、職業(yè)病危害警示標(biāo)示、職業(yè)危害因素告知牌,、崗位應(yīng)急處置卡、重大危險(xiǎn)源警示標(biāo)志與告知,、應(yīng)急疏散路線圖等,；推行在裝置、管線,、倉庫,、罐區(qū)等作業(yè)場所及關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施，設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)志標(biāo)示和環(huán)保標(biāo)示,。

4,、堅(jiān)持隱患排查治理

隱患排查治理工作是安全生產(chǎn)的一項(xiàng)長期工作，本年公司繼續(xù)堅(jiān)持隱患排查治理工作不放松,，緊緊圍繞公司項(xiàng)目建設(shè),、工藝裝備、基礎(chǔ)設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面，存在的隱患,，以及責(zé)任落實(shí),、遵章守紀(jì)、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，重點(diǎn)開展了各類隱患排查和整改工作,上半年,，通過員工自查、安環(huán)員督查,、部門排查,，安環(huán)部組織春節(jié)、五一,、兩會(huì)前專項(xiàng)檢查等形式,，共查出各類隱患769項(xiàng)，其中已整改的有738項(xiàng),，未整改完成的有31項(xiàng),，隱患整改率達(dá)到96.5%。(有兩項(xiàng)重大隱患未整改,，一是電解三車間的錐形排風(fēng)系統(tǒng),。二是焙燒車間天然氣緊急切斷系統(tǒng)。)

5,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

打鐵還需自身硬,，加強(qiáng)安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)是做好安環(huán)工作的前提,，為強(qiáng)化安環(huán)隊(duì)伍自身建設(shè)，集團(tuán)公司安環(huán)部對(duì)全公司安環(huán)員進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)控制及評(píng)價(jià),、隱患排查與治理、應(yīng)急救援與現(xiàn)場處置,、各類應(yīng)急救援器材和消防器材的使用等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，通過理論和實(shí)操考試，安環(huán)員定級(jí)等手段,，提高安環(huán)員技能,。

縱觀上半年全公司安環(huán)工作，總體平穩(wěn)好轉(zhuǎn),，具有以下特點(diǎn)：

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織機(jī)構(gòu)健全，安環(huán)管理隊(duì)伍綜合能力有所提升,。二是安全培訓(xùn)教育力度加大,，職工安環(huán)意識(shí)明顯提高，公司上下安環(huán)管理氛圍基本形成,。三是隱患排查整改力度和安環(huán)投入力度加大,，危險(xiǎn)有害因素不斷減少，安全生產(chǎn)條件和工作環(huán)境不斷改善,。四是安環(huán)監(jiān)督檢查考核力度加大,，方法趨于科學(xué)合理。五是管理結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,，標(biāo)準(zhǔn)化管理逐步推進(jìn),，責(zé)任主體進(jìn)一步落實(shí)。

（1）有相當(dāng)一部分管理人員對(duì)主體責(zé)任了解不深,，認(rèn)識(shí)不到位,，重生產(chǎn)、輕安全的思想依然存在,。在處理生產(chǎn)與安全矛盾時(shí),，沒有嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針執(zhí)行,，忘記了“安全責(zé)任、重于泰山”的遵旨,；忽視了對(duì)人,、對(duì)生命的尊重，忽視了自己的職責(zé),。安環(huán)管理喊在嘴上,、寫在紙上,、貼在墻上。責(zé)任未得到真正落實(shí),，治理隱患不徹底,，治標(biāo)不治本。安環(huán)三級(jí)教育敷衍塞責(zé),，危險(xiǎn)因素辨識(shí),、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)走過程，浮在面上,。在處理事故時(shí)護(hù)短講情面。將安全生產(chǎn)工作和環(huán)保工作依托在監(jiān)管上,，出了問題不追主體責(zé)任而一再指責(zé)監(jiān)管不到位,。在這里我明確的告訴大家，主體是內(nèi)因,，監(jiān)督是外因,，任何結(jié)果都是內(nèi)因在起主導(dǎo)作用。同時(shí)也提醒大家在我們xxxx集團(tuán)公司,，每個(gè)生產(chǎn)單位的第一負(fù)責(zé)人和管理團(tuán)隊(duì)就是企業(yè)的主體責(zé)任者,，我們不能只要權(quán)力，不負(fù)責(zé)任,，權(quán)力和責(zé)任是同等地,。

（2）職工流動(dòng)性大，專業(yè)技術(shù)素質(zhì)難以提高?，F(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)水平差,、個(gè)人防護(hù)能力弱，應(yīng)急處置方法不當(dāng),，重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，兼職安全員作用發(fā)揮不充分,，現(xiàn)場作業(yè)不規(guī)范,。沒有穩(wěn)定的職工隊(duì)伍就沒有穩(wěn)定的技術(shù)保障，就不可能有穩(wěn)定的生產(chǎn),、效益和好的安全生產(chǎn)形式,。

（3）新上、技改,、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目管理不規(guī)范,，未能嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目三同時(shí)制度，環(huán)評(píng)報(bào)告,、安全設(shè)計(jì)專篇,、項(xiàng)目驗(yàn)收滯后,，走形式，走過程,，未達(dá)到三同時(shí)的真正目的,。特別是技改、技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目,，隨心所欲,，不按程序報(bào)批，不安規(guī)定進(jìn)行評(píng)審,，不安要求收集資料,。導(dǎo)致項(xiàng)目建成后不能及時(shí)驗(yàn)收取得合法手續(xù)，進(jìn)行非法生產(chǎn),。一些項(xiàng)目重復(fù)改造,，顧頭不顧尾，簡單說就是一元錢建設(shè),，十元錢維護(hù),，即浪費(fèi)資金也為投產(chǎn)后的安全、環(huán)保埋下隱患,。新修訂的環(huán)保法明文規(guī)定,，不進(jìn)行三同時(shí)就是違法，如發(fā)生事故,，企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人要負(fù)刑事責(zé)任,。

（4）教育培訓(xùn)不系統(tǒng)，我們現(xiàn)在的教育培訓(xùn)只停留在概念性的基礎(chǔ)上,，未能提高到技術(shù)層面上,。作為xxxx#生產(chǎn)企業(yè)，應(yīng)該有專業(yè)的職工培訓(xùn)團(tuán)隊(duì),，根據(jù)企業(yè)實(shí)際編制包括企業(yè)現(xiàn)狀,、發(fā)展規(guī)劃、職工守則,、工藝流程,、安全操作規(guī)程、風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí),、防范措施,、應(yīng)急處置方案、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容的教育培訓(xùn)資料,，定期,、分層次進(jìn)行系統(tǒng)脫產(chǎn)培訓(xùn)考核。建立以考核成績?yōu)榛A(chǔ)的提拔,、晉級(jí)機(jī)制,，激勵(lì)職工愛企業(yè),、愛崗位、愛技術(shù)的正能量,。

（1）繼續(xù)開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年活動(dòng),。除了按照實(shí)施方案的要求，完成各項(xiàng)工作之外,，重點(diǎn)工作應(yīng)該放在繼續(xù)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)源辨識(shí),、上隱患排查治理工作，建立企業(yè)隱患排查自查自報(bào)系統(tǒng),，建立自查-上報(bào)-整改-監(jiān)督工作循環(huán)系統(tǒng),。圍繞管理架構(gòu)、管理制度,、安全操作過程,、特種作業(yè)管理、工藝裝備,、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境,、防控手段等方面存在的隱患,，以及責(zé)任落實(shí)、遵章守紀(jì),、現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，通過員工自查、安環(huán)員督查,、部門排查,、日常檢查、專項(xiàng)檢查等形式深化隱患排查治理工作,。認(rèn)真,、細(xì)致、全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,，不走過場,，不留盲區(qū)死角、不留后患,。

（2）繼續(xù)加強(qiáng)職工安環(huán)教育培訓(xùn),。要以班組建設(shè)為抓手，繼續(xù)加強(qiáng)崗位操作人員的安環(huán)教育培訓(xùn),，增強(qiáng)作業(yè)環(huán)境安全防范意識(shí),，提升基層管理人員安全管理能力，注重現(xiàn)場管理,，加強(qiáng)企業(yè)“三崗”即：主要負(fù)責(zé)人,、安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率,、持證率要達(dá)到xx%,。