總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一

一,、20__年安全工作措施：

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開展深化安全生產(chǎn)活動,。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,，我集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn),，強(qiáng)化工作措施,，成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,，以下發(fā)文件的形式,，明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則,，形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé),，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門負(fù)責(zé)人對本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),，各部門車間分工負(fù)責(zé),，單位之間密切配合，相互協(xié)作,，將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人,。并建立安全應(yīng)急預(yù)案，做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,。

2,、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,。整合以往各事故原因,、教訓(xùn)，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評審,、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，重新制訂完善了《安全管理手冊》,、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎懲制度》,、《安全管理連帶考核制度》、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場評分制度》,、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度，形成了完整,、規(guī)范,、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理,。

4、深化全員安全評價(jià),，注重安全教育培訓(xùn),。經(jīng)每月核對，年現(xiàn)有在崗職工980人,，老員工694人,，新入職職工286人。除對老員工進(jìn)行年度安全培訓(xùn)外對新入職286人進(jìn)行全方位安全培訓(xùn),，對上崗情況全方位監(jiān)督,、監(jiān)管,。年度安全教育培訓(xùn)合格率98%,，各特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。同時(shí)加強(qiáng)與政府部門溝通,，積極參與各政府部門組織的法律法規(guī)普及,、安全知識學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作,。在企業(yè)內(nèi)部,，通過例行會議、日常宣傳等手段,，深化全員安全評價(jià),，增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識，提高專業(yè)人員的安全管理水平,，提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。

5、狠抓隱患排查治理,，推進(jìn)安全檢查制度,。 在各類專項(xiàng)檢查及日查中，共計(jì)下發(fā)安全隱患整改通知書18份,，下發(fā)關(guān)于各類安全生產(chǎn)通知,、通報(bào)10份夜間檢查42次、酒精含量測試19次,，按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度要求,，認(rèn)真開展每天安全生產(chǎn)巡查工作、每月組織召開月度安全生產(chǎn)會議并做記錄,，定期開展崗位安全操作規(guī)程,、四不傷害,、安全法的培訓(xùn)等安全知識培訓(xùn)工作，不定期對夜班人員勞動紀(jì)律進(jìn)行檢查,，對各生產(chǎn)施工現(xiàn)場消防設(shè)備,、安全通道進(jìn)行檢查，定期進(jìn)行消防演練,，對有揚(yáng)塵,、污染源、易燃品的單位進(jìn)行監(jiān)管(特別是粉煤灰運(yùn)輸車輛),，定期進(jìn)行隱患排查并進(jìn)行職業(yè)健康,、環(huán)保知識培訓(xùn)，始終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依,，違章必糾”,，充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用，消除各類安全隱患,、事故,。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度，針對不同時(shí)段及場所的安全生產(chǎn)需要,，適時(shí)開展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,，把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線,、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度,，以重大危險(xiǎn)源、人員密集工作現(xiàn)場等為重點(diǎn),，特別是對施工,、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度,。

6,、建立健全安全資金制度，保障安全生產(chǎn)工作順利開展,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作高度重視,，本著“只要有需要，就給予滿足”的原則,，對各類安全防護(hù),、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開支一路綠燈。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》,，規(guī)范企業(yè)安全資金使用,，確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營。

二、工作中存在的不足,。

現(xiàn)場安全巡查,、隱患排查不夠徹底，未能做到隱患排查率100%,，未能做到安全事故率為0,，年共計(jì)發(fā)生3起事故，1起未遂事故,。造成重傷1人,，輕傷2人。

生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強(qiáng)監(jiān)管,，年發(fā)生施工質(zhì)量問題2起,。

員工自我安全防護(hù)意識不強(qiáng)，需要加強(qiáng)自身安全防護(hù)知識培訓(xùn),。

各別單位執(zhí)行力較差,，對集團(tuán)公司要求總是推接脫找理由。

班組日常學(xué)習(xí)無針對性,。

三,、20__年工作計(jì)劃：

1、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟,。配合各部門,、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任,，充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性，安全就是效益,。

2,、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度，強(qiáng)化法律意識,。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，強(qiáng)化內(nèi)部自檢,，由各部門負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度,。

3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果,。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,，嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,，消除事故隱患,。

20__年的安全生產(chǎn)工作中，在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,，下一年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級的指示精神,，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的開展下去,，抓出特色，抓出成效,，為全集團(tuán)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二

任何工作都離不開管理，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣,，尤其是在安全生產(chǎn)工作中,，管理工作占有舉足輕重的地位。參加20xx年7月6日分公司舉辦的“領(lǐng)導(dǎo)班子講安全”培訓(xùn)后,，并結(jié)合在分公司工作一年多來的工作實(shí)際談一下安全管理的膚淺認(rèn)識,。

以活動的開展帶動全年安全工作，提高員工的安全意識,，增強(qiáng)管理水平,。開好會，就是堅(jiān)持開好“月,、季,、年”會，每月召開一次安全專題會議,，每季度召開一次安全聯(lián)系會,，年初召開好安全生產(chǎn)工作會與年終召開好安全生產(chǎn)總結(jié)會，部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作,，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患,，制定出相應(yīng)的防范措施，做到防微杜漸,，防患于未然,。落實(shí)“三個(gè)不”，就是制定出“不傷害他人,，不傷害自己,，不被他人所傷害”的有針對性的措施。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場,，安全組織措施,、技術(shù)措施，安全制度是否落實(shí)到位,。其二,、作業(yè)人員身體素質(zhì),、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三,、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時(shí)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù),，隨時(shí)提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。

要充分利用時(shí)間,，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識，吃透《安規(guī)》,。要設(shè)置兩道關(guān)卡,，一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識關(guān)，嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn),，通過崗前培訓(xùn)與考核,，提高他們的安全知識水平與安全操作技能。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān),，對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證,，無證不能上崗，持證上崗率必須達(dá)到百分之百,。

為做到安全無事故,，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理檢查制度，分析安全形勢,，找出防范重點(diǎn),，有計(jì)劃、有目的的開展檢查,。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手,，深挖細(xì)查，不留死角,，避免走馬觀花,。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則,，嚴(yán)厲查處違章行為，對于可查可不查的要堅(jiān)決查處,，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改,，對有嚴(yán)重的違章事件堅(jiān)持上掛下聯(lián)，上至主管領(lǐng)導(dǎo),，下至班組成員,，一追到底，決不遷就,。只有這樣才能使他們引以為戒,，警鐘長鳴,，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識，突出其“以人為本,、安全第一”的安全工作主題,。安全工作只要我們做到超前預(yù)防，就能把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。

1.接卸油時(shí)時(shí)存在問題：現(xiàn)在一些加油站在卸車過程中,，不計(jì)量前尺，不在罐前監(jiān)卸,，在卸油中間才接上靜電接地裝置,，不放置滅火器材，不等穩(wěn)油時(shí)間直接計(jì)量等不安全現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,，為安全生產(chǎn)埋下了事故的隱患,，由此常發(fā)生事故有：(1)油罐漫溢。 (2)油品滴漏,。 (3)靜電起火,。

防范方法：卸油時(shí)一定要前尺計(jì)量，在接卸過程中觀察罐中油品進(jìn)罐情況,。讓每一個(gè)員工明白,，油品在運(yùn)輸、裝卸,、加注過程中,，由于磨擦而產(chǎn)生靜電，其電壓可高達(dá)幾萬伏,，處理不當(dāng)易造成放電,，引起燃燒事故。要求員工知道石棉被,，滅火機(jī)到位是一種防患于未然的必然行為,。

2.加油員加油時(shí)容易出現(xiàn)的幾種問題：由于加油站未采用密封加油技術(shù)，加油時(shí),，量油蒸汽外泄,，加之操作不當(dāng)油品外溢等原因，在加油口附近形成了一個(gè)危險(xiǎn)區(qū)域,，遇煙火,、使用手機(jī)、鐵釘鞋摩擦,、金屬碰撞,、電器打火、發(fā)動機(jī)排氣管噴火等都可導(dǎo)致火災(zāi),。

防范方法：首先必須讓每一個(gè)員工明白操作規(guī)程的重要性,，不能只靠批評罰款處理安全違章人員,，處理一次要起到威懾警示作用。必要時(shí)可以在加油島兩端安放靜電接地柱,，讓下車的客戶放電后在留在作業(yè)現(xiàn)場,，減少油氣四周的著火源。放禁煙火,，緊打電話的警示牌,。

3.線路老化和私自亂拉電線的問題。

防范方法：減少明線得接頭和漏,，對加油站照明,，動力等其他用電給與評估，保證電纜,，電線的負(fù)載能力,。更換開關(guān)和插座為防爆設(shè)置。對于其開關(guān),，插座盡量放置與室內(nèi),，噪作業(yè)現(xiàn)場，嚴(yán)禁私自亂拉電線,。

4.新員工問題：由于現(xiàn)在很多加油站地工作人員都是新工人,，對消防知識和使用滅火器都不是很熟悉，一旦發(fā)生火災(zāi)就會手忙腳亂,，不知如何應(yīng)對,，保證不了第一時(shí)間撲救，這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問題,。

防范方法：組織實(shí)際操作滅火器材,，感受現(xiàn)場才可以應(yīng)對突發(fā)事件。加油站制定滅火預(yù)案,，人員定責(zé)定位,，經(jīng)常開展消防演練。對加油站作業(yè)全過程必須實(shí)施監(jiān)督,，不得脫崗離位,。讓員工明白油罐或油罐車油品火災(zāi)如何應(yīng)對，加油機(jī),，加油車火災(zāi)怎樣第一時(shí)間撲救,。

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三

我局根據(jù)《市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會關(guān)于開展全市石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)大檢查的通知》文件要求，轉(zhuǎn)發(fā)了《市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會關(guān)于開展全市石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)大檢查的通知的通知》到各加油站,。我局于20xx年9月1起開展了轄區(qū)內(nèi)成品油零售企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查，通過對全區(qū)加油站隱患排查整治,，進(jìn)一步提高了加油站安全防范意識,，有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

結(jié)合我區(qū)成品油零售經(jīng)營企業(yè)購銷、儲存的實(shí)際,，按照《成品油市場管理辦法》和《加油站檢查指導(dǎo)手冊》的有關(guān)規(guī)定,，逐項(xiàng)落實(shí)。確保成品油購銷調(diào)儲工作安全平穩(wěn)運(yùn)行,。

通過安全管理專項(xiàng)檢查,，進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)的企業(yè)主體責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)第一責(zé)任人的安全管理職責(zé),，加大力度全面排查治理安全隱患,，進(jìn)一步健全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),。落實(shí)行業(yè)主管部門“管行業(yè)管安全”的職責(zé),，協(xié)同配合有關(guān)部門加強(qiáng)安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，督促企業(yè)整改到位,，保證油庫和加油站安全運(yùn)行，維護(hù)石油流通市場的安全和穩(wěn)定,。

（一）經(jīng)營手續(xù),。商務(wù)部門核發(fā)的《成品油零售經(jīng)營批準(zhǔn)證書》或《成品油倉儲經(jīng)營批準(zhǔn)證書》、《成品油批發(fā)經(jīng)營批準(zhǔn)證書》,，安全監(jiān)管部門核發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證》或港口管理部門核發(fā)的《港口經(jīng)營許可證》,，工商部門核發(fā)的《營業(yè)執(zhí)照》以及其它消防、環(huán)保,、防雷,、質(zhì)檢等相關(guān)文件是否齊備，相關(guān)證照是否通過年檢且在有效期內(nèi),。

（二）管理制度,。是否制訂有《加油站賬表冊單管理制度》、《票證管理制度》,、《安全生產(chǎn)管理制度》,、《交接班制度》、《商品采購,、銷售制度》,、《庫存管理制度》、《消防管理制度》,、《事故預(yù)案》等相關(guān)管理制度,。是否建立成品油進(jìn)、銷,、存臺賬和出入庫管理臺賬,。

（三）安全運(yùn)營,。是否設(shè)置符合要求的計(jì)量保管員、安全管理員,、設(shè)備管理員和質(zhì)量監(jiān)督員崗位,，并具備相應(yīng)的安全資格證書。能否提供證明油品質(zhì)量符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的化驗(yàn)單或檢測報(bào)告,。銷售散裝汽油的是否登記購買者姓名,、聯(lián)系方式、用途等相關(guān)信息,。是否按規(guī)定配置消防器材和設(shè)施,，建立健全安全消防組織和防火檔案。消防栓及消防通道前有無雜物堆積,。儲油罐,、加油機(jī)、企業(yè)內(nèi)部油氣管線等設(shè)備設(shè)施是否完好,，輸送油品的管線是否專管專用,。企業(yè)內(nèi)部油品運(yùn)輸車輛是否通過法定機(jī)構(gòu)（或授權(quán)單位）資格認(rèn)定合格,。自助加油站是否制訂防靜電和防人為破壞的相關(guān)制度和措施,。加油站,、油庫作業(yè)人員是否嚴(yán)格執(zhí)行加卸油相關(guān)操作規(guī)程。是否定期開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí),。

通過此次加油站安全管理專項(xiàng)檢查,，轄區(qū)內(nèi)部份加油站存在以下問題和不足：一是部分社會加油站由于市場份額少，對安全生產(chǎn)管理認(rèn)識不足,，消防設(shè)施設(shè)備投入少,，老化的設(shè)施設(shè)備沒有及時(shí)更新，員工的安全管理教育,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面不夠,；二是少數(shù)社會加油站日常管理臺賬不健全，安全檢查痕跡資料欠缺,。

認(rèn)真按照省,、市部門的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對加油站(點(diǎn))安全管理工作的監(jiān)督檢查力度,，提高認(rèn)識,，常抓不懈，建立健全安全管理制度和崗位責(zé)任制度,，完善安全設(shè)施設(shè)備,，強(qiáng)化成品油經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)場管理工作，督促各加油站建立健全長效安全管理機(jī)制，對存在安全隱患的,，跟蹤到位,，責(zé)令限期整改，有效遏制安全事故的發(fā)生,，提高加油站安全管理水平，確保人民生命財(cái)政安全和社會和諧穩(wěn)定,。

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四

石油是一種重要的能源,，是關(guān)系國計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí),，石油行業(yè)也是國家嚴(yán)格管理的高危行業(yè),，一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故,，后果不堪設(shè)想,。

中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營的民營企業(yè),。經(jīng)過十年來的發(fā)展,，目前公司已初具規(guī)模，成為排名安徽省中石油,、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè),，也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一,。

健全組織,，完善制度，認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任制

通過全面運(yùn)行國際石油企業(yè)通行的hse(健康,、安全,、環(huán)境)管理體系，通過對這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行,，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識,，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，員工自覺地識別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害,，制定完善了控制程序并定期開展演練，切實(shí)提高了安全防范能力和應(yīng)急水平,。

加大投入,，重在防范，奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)

安全防范一靠財(cái)力投入,，二靠人員管理,。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺專用車，專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個(gè)油庫,、加油站,、油罐車、油船都配備專職安全員,，全公司專司安全工作的人數(shù)達(dá)到86人,，占公司員工總數(shù)的，真正做到了投入到位,、人員到位,、責(zé)任到位、管理到位,。

堅(jiān)持以人為本,，加強(qiáng)宣傳教育，努力構(gòu)建全員安全文化

在企業(yè)安全管理中,，人是決定性因素,。人的安全意識、安全態(tài)度,、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向,。因此，建設(shè)企業(yè)安全文化,，必須堅(jiān)持“以人為本”,，千方百計(jì)提高員工的安全意識，采取有效措施,，提高員工的安全素質(zhì)和安全技能,，從而推動企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時(shí)期,，針對不同崗位,，有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識,、安全技能的教育和培訓(xùn),，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。公司所有新員工,，都必須經(jīng)過三級安全教育和培訓(xùn),，經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員,，都必須取得崗位資格證書,。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五

安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己,，更多的守系到你我他。警笛嘶鳴，揪人心弦,；痛定思痛,，痛何如哉。安全之重,，重乎于泰山,；事故之猛，猛乎于虎,。安全生產(chǎn)不僅是對自己負(fù)責(zé),、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé),、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé),。

安全就是效益,。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全,。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展,，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安全,。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會對生產(chǎn)造成影響,，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工通過安全教育,，不斷強(qiáng)化安全意識,，才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全,，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障,，整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。

鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),，鍛造車間更是危如累卵,。作為一名設(shè)備管理人員，如何才能使設(shè)備安全運(yùn)行,，承托生命之重,？對一個(gè)個(gè)鮮活的生命，我們的安全工作任重而道遠(yuǎn),。因此,，從自身角度就要牢固樹立“安全生產(chǎn)，安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本,，安全第一”的正確理念,，堅(jiān)決克服“重生產(chǎn)，輕安全”的錯(cuò)誤思想，切實(shí)擺正安全與進(jìn)度,、安全與效益的關(guān)系,，切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開工,、不安全不運(yùn)行”,。

通過這次會議，結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗(yàn),，我對安全工作有以下幾點(diǎn)體會：

從總體形勢來看,，鍛鋼分廠安全形勢不容樂觀，安全工作依然嚴(yán)峻,，尤其是最近事故頻發(fā),，遠(yuǎn)未達(dá)到安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的要求,。因此,，需要我們正確認(rèn)識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全工作,，將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,，務(wù)求實(shí)效，不斷夯實(shí)基層的安全管理管理,，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,，為鍛鋼分廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

古人云：“明者見于未萌,，智者避危于無形,，禍固多藏于隱微，而發(fā)于人之所忽者也,。要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認(rèn)識守鍵，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,。在日常工作當(dāng)中,，應(yīng)做到“安全第一，預(yù)防為主”,，把安全作為頭等事來抓,，“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，尤其是近期的幾起事故,，我們流的血太多了,，付出的代價(jià)太了。不安全事件帶來的危害,，人人都懂,，但在日常工作中卻往往被忽視,，被麻痹，僥幸心理代替,，往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故,，造成了損失，才會回過頭來警醒,。這就是因?yàn)闆]有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,，而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對這項(xiàng)工作的重視程度，在我們的工作中,，應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，杜絕工作中習(xí)慣性違章行,。因此,，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán),、管理從嚴(yán),、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán),、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密,、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證,。

提高防范意識，“不傷害他人,，不傷害自己,，不被別人傷害”，也特別要求每一個(gè)員工提高安全防范意識,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)，確保全體員工的安全,，還要結(jié)合鍛鋼分廠的實(shí)際情況準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急,。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重一切”時(shí)時(shí)刻刻放在心上，樹立“居安思?！钡膽n患意識,，把安全提到生命覺悟的高度來認(rèn)識。不論是一線員工還受理人員,，都應(yīng)對崗位和部門可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解,。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員,，都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時(shí)還要培養(yǎng)各級員工事事從嚴(yán),、事事過細(xì)的工作作風(fēng),，敢于叫真章，善于抓細(xì)節(jié),，強(qiáng)化危機(jī)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識,，增強(qiáng)員工識險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力，樹立安全工作“沒有問題就是最的問題”和“沒有最好只有更好”的理念,，時(shí)刻保持對各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,，筑起堅(jiān)固的防范之墻，遏制事故的發(fā)生,。

相信人們對“居安思?！边@一成語并不陌生，意是說“處在安定環(huán)境時(shí),，還要時(shí)刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險(xiǎn)”,。在安全工作中，經(jīng)常能聽到“居安思?！?，似乎不無道理，但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來看,，用“居安思?！眮硪蟀踩ぷ鳎瑐€(gè)人認(rèn)為已不合時(shí)宜,，或多或少地帶有一定的被動性或消極性,。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)超前預(yù)控、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上,，成為企業(yè)永恒的主題,。從這個(gè)意義上講，安全工作只能“思?！?，莫可“居安”。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,，多都是在“居安”的感覺中發(fā)生的,。因?yàn)椤熬影病笔橇?xí)慣性行為的溫床，會存在一定的僥幸心理,。少一些“居安”的思想,，就會多一些“思危”的理念,。安全生產(chǎn)要“警鐘長鳴,、常抓不懈”,、安全管理“如履薄冰、如臨深淵”謂之于此,。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然,，能“見于未萌、避危于無形”,。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險(xiǎn)點(diǎn)中走出來,，始終以“思危”的超前意識與預(yù)防的措施相結(jié)合,，才能“避危于無形”,。

不為隱患留空隙：第一是要“抓重點(diǎn)”。加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督,，保證各項(xiàng)措施的落實(shí),。加強(qiáng)過程控制，除在工作前進(jìn)行安全交底外,，還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改；第二是要“抓薄弱”,，認(rèn)真開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,，特別對一些簡單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視,，克服麻痹意的思想,，認(rèn)為簡單工作不好出安全問題。強(qiáng)化對新員工的教育和管理,，保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落。第三是要“抓細(xì)節(jié)”,，千里之堤,，毀于蟻穴。應(yīng)該從小處做起,，細(xì)節(jié)不輕易引人注重,，但幾乎所有的重事故都是由于起初的“不注重”、“不小心”引起的,，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放器,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞，識別和防范現(xiàn)場生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),。

風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,，因此，要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,，組織全員開展全面,、全方位的危害因素識別活動,。按照事故類別、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動,，針對識別出的危害因素，及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,，防范各類事故的發(fā)生,。

單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見,，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表會通過,，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ)，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢,？思的結(jié)論是我們的教育,、宣傳和管理不到位。以為搞管理訂一個(gè)制度就行,，有問題開個(gè)會發(fā)個(gè)通知便完事,，出了事情搞個(gè)處理決定，扣點(diǎn)獎金處罰一下就了結(jié),。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格,、認(rèn)真了,。而事實(shí)上，制度只能是一種約束,，員工和管理者都受到它的約束,，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”,?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把單位內(nèi)部上下,、左右,、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來。說“管”是行政手段,，那“理”就是做人的工作,，做人的思想工作，這比簡單地給一個(gè)處分,，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多,，這就需要我們注入極的耐心，花費(fèi)更多的功夫,，應(yīng)該說這也受理者應(yīng)該投入主要精力的所在,。在安全生產(chǎn)這個(gè)問題上,，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的,。要做到這一點(diǎn)，僅有行政手段是不夠的,，這不僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣,，還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變，所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候,，決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡單化,。

俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人,；安全是根線,，連著親人念?！碑?dāng)你出門上班的時(shí)候,，一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱：“一定要注意安全！”當(dāng)你下班的回家的時(shí),，一桌可口的飯菜期待著你平安歸來,。安全生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福,，只有擁有生命的安全,，才能獲得人生的幸福；安全為了自己,，安全為了家人,，安全為了企業(yè)，安全為了社會,，安全為了你,、我、他,。也許你覺得這是再普通不過的事，可是,，如果親人們看不到你回家的身影,，聽不到你熟悉的聲音，一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止,。

安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與,，做到“人人,、事事、時(shí)時(shí),、處處”抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇六

生產(chǎn)安全事故管理辦法

中國石油天然氣集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故管理辦法

中油安字〔2007〕571號

第一章總則

第一條為規(guī)范生產(chǎn)安全事故的管理工作,，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)告,、調(diào)查,、處理和統(tǒng)計(jì)事故，根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》,、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（xxx令第493號）等法律法規(guī),，及《中國石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》（中油質(zhì)安字〔2004〕672號）等規(guī)章制度，特制定本辦法,。

第二條集團(tuán)公司總部及所屬企事業(yè)單位（以下簡稱企業(yè)）,，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)安全事故的管理，適用本辦法,。環(huán)境污染事故,、輻射事故等其它事故的管理不適用本辦法。

第三條事故的報(bào)告,、應(yīng)急,、調(diào)查、處理和統(tǒng)計(jì)工作,，必須堅(jiān)持實(shí)事求是,、尊重科學(xué)的原則，任何單位和個(gè)人不得遲報(bào),、漏報(bào),、謊報(bào)、瞞報(bào)各類事故,，不得偽造,、篡改統(tǒng)計(jì)資料。

第四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)公布事故報(bào)告和舉報(bào)電話,、電子信箱,，及時(shí)受理和處理事故報(bào)告和舉報(bào)。

第二章事故分類與分級

第五條生產(chǎn)安全事故類別分為：

以下情況也列入火災(zāi)統(tǒng)計(jì)范圍：民用爆炸物品爆炸引起的火災(zāi)；易燃可燃液體,、可燃?xì)怏w,、蒸氣、粉塵以及其它化學(xué)易燃易爆物品爆炸和爆炸引起的火災(zāi),；機(jī)電設(shè)備因內(nèi)部故障導(dǎo)致外部明火燃燒需要組織撲滅的事故,，或者引起其它物件燃燒的事故；車輛,、船舶以及其它交通工具發(fā)生的燃燒事故,，或者由此引起的其它物件燃燒的事故。

第六條根據(jù)事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,，事故分為以下等級：

具體細(xì)分為三級：

1．一般事故a級,，是指造成3人以下死亡，或者3人以上10人以下重傷,，或者10人以上輕傷,，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；

2．一般事故b級,，是指造成3人以下重傷,，或者3人以上10人以下輕傷，或者10萬元以上100萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故,；

3．一般事故c級,，是指造成3人以下輕傷，或者10萬元以下1000元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故,。 本條所稱的“以上”包括本數(shù),，所稱的“以下”不包括本數(shù)。

第三章事故報(bào)告與披露

第七條事故發(fā)生后,，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向基層單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,，基層單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即向上一級安全主管部門報(bào)告，安全主管部門逐級上報(bào)直至企業(yè)安全主管部門,，由安全主管部門向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。較大及以上事故企業(yè)安全主管部門應(yīng)當(dāng)向企業(yè)辦公室通報(bào)。

情況緊急時(shí),，事故現(xiàn)場有關(guān)人員可以直接向企業(yè)安全主管部門報(bào)告,。

第八條企業(yè)接到事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)向集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)有關(guān)部門報(bào)告,。

集團(tuán)公司安全主管部門應(yīng)當(dāng)立即向集團(tuán)公司分管安全工作的副總經(jīng)理報(bào)告,。

集團(tuán)公司辦公廳接到企業(yè)事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即向集團(tuán)公司分管安全工作的副總經(jīng)理,、總經(jīng)理報(bào)告。

集團(tuán)公司辦公廳接到企業(yè)事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即向集團(tuán)公司總經(jīng)理報(bào)告,，同時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司分管安全工作的副總經(jīng)理,。

第九條對承包商發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，企業(yè)應(yīng)當(dāng)按本辦法第七條,、第八條規(guī)定報(bào)告,。

第十條發(fā)生事故后，企業(yè)在上報(bào)集團(tuán)公司的同時(shí),，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告,。

第十一條集團(tuán)公司辦公廳接到較大及以上事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)按《中國石油天然氣集團(tuán)公司突發(fā)事件信息報(bào)送工作辦法》（中油辦字〔2006〕375號）執(zhí)行,。

第十二條發(fā)生事故,，應(yīng)當(dāng)以書面形式報(bào)告，情況特別緊急時(shí),，可用電話口頭初報(bào),，隨后書面報(bào)告。書面報(bào)告至少包括以下內(nèi)容：

第十三條事故情況發(fā)生變化的,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)續(xù)報(bào),。

自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào),。交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi),，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。

第十四條企業(yè)發(fā)生事故后,，事故的信息披露按照《中國石油天然氣集團(tuán)公司重大敏感信息發(fā)布管理暫行規(guī)定》（中油辦字〔2007〕315號）執(zhí)行,。

第四章事 故 應(yīng) 急

第十五條事故發(fā)生后，事故單位應(yīng)當(dāng)立即啟動相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,，組織搶救,，防止事故擴(kuò)大，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。

第十六條發(fā)生事故后,，企業(yè)或者企業(yè)所屬事故單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場,，組織搶險(xiǎn)救援,，不得擅離職守。

企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)公出在外時(shí),，接到事故報(bào)告后,，應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場。

第十七條發(fā)生一般事故a級及以上事故時(shí)，集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)派人趕赴現(xiàn)場,，協(xié)調(diào),、指揮救援工作。

第十八條事故發(fā)生后,，事故單位應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場以及相關(guān)證據(jù),，任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場、毀滅有關(guān)證據(jù),。

第十九條因搶救人員,、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因，需要移動事故現(xiàn)場物件的,，應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,、繪出現(xiàn)場簡圖并做出書面記錄，妥善保存現(xiàn)場重要痕跡,、物證,。

第五章事 故 調(diào) 查

第二十條事故發(fā)生后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極配合政府和其授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織的事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查,。

第二十一條對于政府委托企業(yè)調(diào)查的事故,，企業(yè)應(yīng)當(dāng)組成事故調(diào)查組，按照本辦法第二十二條至第二十五條的規(guī)定開展事故調(diào)查,。

調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)由安全,、生產(chǎn)、設(shè)備,、人事勞資,、監(jiān)察、工會等有關(guān)職能部門人員組成,。調(diào)查結(jié)束后形成事故調(diào)查報(bào)告,，并向政府有關(guān)部門報(bào)告。

第二十二條事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：

第二十三條事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個(gè)人了解事故有關(guān)情況,，并要求其提供相關(guān)文件,、資料，有關(guān)單位和個(gè)人不得拒絕,。

第二十四條事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查過程中應(yīng)當(dāng)恪盡職守,，遵守事故調(diào)查組的紀(jì)律，保守事故調(diào)查的秘密,。

第二十五條事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：

事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料,。事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽名。

第二十六條發(fā)生事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照hse管理體系要素要求,，深入查找管理方面存在的問題,，并由企業(yè)或者企業(yè)所屬事故單位召開事故分析會,。對于較大及以上事故，應(yīng)當(dāng)由集團(tuán)公司組織召開事故分析會,。

第六章事 故 處 理

第二十七條所有事故均應(yīng)當(dāng)按照事故原因未查明不放過,，責(zé)任人未處理不放過，整改措施未落實(shí)不放過,，有關(guān)人員未受到教育不放過的“四不放過”原則進(jìn)行處理。

第二十八條發(fā)生一般事故a級及以上事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)向集團(tuán)公司做出檢討,。

第二十九條對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的人員,，應(yīng)當(dāng)按照負(fù)責(zé)事故調(diào)查人民政府的批復(fù)和集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故處理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

發(fā)生較大及以上事故,，按照干部管理權(quán)限,，屬于集團(tuán)公司黨組管理的干部，由集團(tuán)公司xxx門在30日內(nèi)落實(shí)事故處理意見,；發(fā)生一般及以上事故,，按照管理權(quán)限，由企業(yè)及其直屬單位xxx門,、人事勞資部門在15日內(nèi)落實(shí)事故處理意見,，并報(bào)上級部門備案。

第三十條事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),，落實(shí)防范和整改措施,；企業(yè)或者所屬單位業(yè)務(wù)主管部門和安全主管部門應(yīng)當(dāng)對事故發(fā)生單位落實(shí)防范和整改措施的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；企業(yè)或者所屬單位工會和員工應(yīng)當(dāng)對事故防范和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督,。

第七章事故統(tǒng)計(jì)與檔案管理

第三十一條事故發(fā)生后,，企業(yè)安全主管部門應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)將事故信息錄入到hse信息系統(tǒng)。

第三十二條所有事故處理結(jié)案后,，必須建立事故檔案,，并分級保存，事故檔案應(yīng)當(dāng)至少包括事故調(diào)查報(bào)告及有關(guān)證據(jù)資料,。

第八章附則

第三十三條本辦法規(guī)定以外的非生產(chǎn)安全事故應(yīng)當(dāng)參照本辦法執(zhí)行,。

第三十四條本辦法由集團(tuán)公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋。

第三十五條本辦法自印發(fā)之日起施行,。原《中國石油天然氣集團(tuán)公司安全事故管理暫行辦法》（中油質(zhì)安字〔2004〕672號）同時(shí)廢止,。

（發(fā)文日期：2007年11月14日）

生產(chǎn)安全事故管理辦法

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇七

安全，對于企業(yè)來說,，是個(gè)老生常談的話題,，也是一個(gè)永恒的主題，只有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),，企業(yè)才能爭取更好的效益,！而且,，安全不僅對企業(yè)，對家庭,、個(gè)人,，也總是一個(gè)沉重的話題。因?yàn)?，安全不僅關(guān)系到企業(yè)的持久發(fā)展,，也不僅關(guān)系到家庭的幸福，而且與我們每個(gè)人的利益息息相關(guān),。安全這個(gè)話題,，雖然很沉重，但它卻離我們很近,，就在我們身邊,，就在點(diǎn)滴之處，就在細(xì)微之中,。我們要牢固樹立“安全第一”的思想觀念,，盡可能排查身邊的安全隱患，堅(jiān)持不懈,，扎扎實(shí)實(shí)貫徹于我們的工作和生活中,，噪事故，讓美麗而又寶貴的生命綻放更絢麗的光彩,！

在工作中,，不要放過任何一個(gè)小異常細(xì)節(jié)，不做任何一次小違章,，精益求精地學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),，對每天工作中碰到的安全問題務(wù)必要弄懂，才能在整改后日清日高,，我們要從現(xiàn)在做起,，從自身做起，切實(shí)認(rèn)真地負(fù)起責(zé)來做好每一項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,。

縱觀古今,，剖析案例，安全事故時(shí)有發(fā)生,，究其原因,，主要有三種：第一，是因?yàn)槿说牟话踩袨橐?；第二,，是因?yàn)槲锏牟话踩珷顟B(tài)導(dǎo)致；第三,，是由于安全管理上的缺陷誘發(fā),。下面,，就來排查這三種安全隱患吧！

俗話說：“繩子總在磨損地方折斷,，事故常在薄弱環(huán)節(jié)發(fā)生”,、“一時(shí)疏忽千秋恨，各項(xiàng)嚴(yán)查全局安”,！所以,，我們要真正做好“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”這安全生產(chǎn)月主題一系列的安全工作,，就必須努力排查身邊的安全隱患,，形成一種常抓不懈的良好習(xí)慣。

1,、排查麻痹僥幸心理和工作蠻干的行為；

2,、排查不正確佩戴或使用安全防護(hù),、勞保用品的行為；

3,、排查操作人員對運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器不進(jìn)行檢修,、調(diào)正或清掃保養(yǎng)等安全方面工作的行為；

4,、排查“三違”人員,，特別勝作場所有墜落物的可能情況不處理、在裝吊處有人通過或停留等行為,；

5,、排查危險(xiǎn)作業(yè)或在有危險(xiǎn)的工作場所隨意走、坐,、靠等不規(guī)范的行為,；

6、排查操作人員是否違安全規(guī)章制度或操作規(guī)程以及安全防護(hù)措施執(zhí)行情況,；

7,、排查精神疲憊或酒后上崗的現(xiàn)象，排查工作注意力不集中的散漫現(xiàn)象,；

8,、排查管理者的安全法律法規(guī)、安全意識等方面的表現(xiàn)是否真正落實(shí)到行動上,，排查管理人員是否按照安全規(guī)章制度對員工進(jìn)行安全教育,、檢查、提醒,，排查管理人員是否真正認(rèn)真貫徹落實(shí)了國家,、公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要安全指示,。

1、排查機(jī)械,、電器等設(shè)備是否正?；驇Р∽鳂I(yè)；

2,、排查設(shè)備對現(xiàn)有的生產(chǎn)是否存在不科學(xué)之處或潛藏安全隱患,；

3、排查設(shè)備的防護(hù),、保險(xiǎn)及警示裝置是否有缺陷,；

4、排查物體的固有性質(zhì)轉(zhuǎn)變在生產(chǎn)過程中是否潛在安全隱患,；

5,、排查設(shè)備安裝是否規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及是否在有效使用期,。

1,、排查有些管理者在思想上對安全工作的重要性認(rèn)識不足，表現(xiàn)為麻木消極的行為,，甚至某些安全責(zé)任意識淡薄的行為,；

2、排查有些管理部門不及時(shí)按上級指示建立健全和完善各種安全規(guī)章制度,、操作規(guī)程,、崗位責(zé)任制的現(xiàn)象；

3,、排查少數(shù)管理人員只注重生產(chǎn)指標(biāo)而忽略或忽視安全檢查,、教育、整改落實(shí)的現(xiàn)狀,，因?yàn)樗麄儾恢鲃尤W(xué)習(xí),、理解公司的重要安議精神，更談不上認(rèn)真貫徹落實(shí)了,；

4,、排查少數(shù)管理人員不切實(shí)按照上級指示精神對其管理區(qū)域負(fù)責(zé)鉆研而瞎指揮的行為，因?yàn)樗麄儾荒艽_保該部門員工的人身健康和財(cái)產(chǎn)安全,，安全預(yù)防措施不得力或執(zhí)行力不夠,；

5、排查極個(gè)別管理人員不重視安全,、甚至安全知識及管理水平有一定缺陷,、不認(rèn)真落實(shí)安全規(guī)章、不認(rèn)真按檢查部門的巡查進(jìn)行規(guī)范整改,，收效不明顯的現(xiàn)象,。

同志們,，朋友們，麻痹僥幸送你一時(shí)恢,，規(guī)章把握給我永久幸福,！讓我們攜起手來，家都來當(dāng)安全檢查員,，以開展安全生產(chǎn)月活動為契機(jī),，努力排查身邊的安全隱患，共同描繪安全生產(chǎn)建設(shè)宏偉藍(lán)圖,！珍惜生命,，愛護(hù)自我，安全在心,，把生命掌握在自己手中,，享受人間至愛和真情吧！

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇八

20xx年,，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市,、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會議精神，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主“的方針，抓基層,、打基儲強(qiáng)監(jiān)管,、加大安全投入、強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍，杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全,、文明、和諧的發(fā)展環(huán)境,，提升了****對外招商引資形象,，具體做法如下：

20xx年，我鎮(zhèn)開展駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān),、村,、社安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動，要求在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高和鞏固,。年初,，鎮(zhèn)政府起草制定了《關(guān)于對鎮(zhèn)干部實(shí)行安全工作目標(biāo)考核的實(shí)施辦法，把我鎮(zhèn)安全工作列為20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,。針對我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查,，在“強(qiáng)化意識,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、確保機(jī)構(gòu),、人員,、經(jīng)費(fèi)、制度,、責(zé)任”五落實(shí)方面,，提出了具體工作要求，按照上級有關(guān)要求,，按季度定期檢查,，根據(jù)平時(shí)工作重點(diǎn)不定期檢查，對存在問題較大的單位,，專門下發(fā)了限期整改或停業(yè)整頓通知書,，要求及時(shí)整改。

今年,，我鎮(zhèn)繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程,，加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)根據(jù)組織人事的變動情況,，建立和完善了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會及辦公室,，并結(jié)合實(shí)際明確了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體系，落實(shí)2名公務(wù)人員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,，配備專門辦公室,，并面對新情況進(jìn)行了調(diào)查研究和有關(guān)資源的整合，明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式,，保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù),。鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長親自任主任的安全生產(chǎn)委員會（），鎮(zhèn)上還設(shè)立了獨(dú)立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,。

在鞏固過去專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上,，開展安全排查，將排查結(jié)果作為整治重點(diǎn),，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場繼續(xù)以道路交通,，非煤礦山、危險(xiǎn)品,、消防,、易爆物品、煙花爆竹,、水上安全和旅游安全為重點(diǎn),；狠抓落實(shí)，務(wù)求實(shí)效。按照重點(diǎn)抓,、抓重點(diǎn)的原則,，突出重點(diǎn)轄區(qū)、重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)時(shí)段,，采取切實(shí)可行的措施，確保安全,。針對重點(diǎn)時(shí)期,，做到早安排、早部署,、早落實(shí),，有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時(shí)廣泛開展安全宣傳工作,，提高群眾安全意識,，通過形式多樣、內(nèi)容豐富,，生動活潑,，與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，增強(qiáng)全社會的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識,，提高廣大群眾自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力,，并逐步在中、小學(xué)開設(shè)安全生產(chǎn)知識教育課,，并要求今后召開各類會議都要加入安全生產(chǎn)內(nèi)容,，并按照“統(tǒng)一部署、分級培訓(xùn),、歸口管理”的原則,，開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,。按照職責(zé)分工,，組織開展企業(yè)經(jīng)理和安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，專門騁請有關(guān)部門對汽車駕駛員,、船員的安全意識培訓(xùn),，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)把關(guān),，確保持證上崗作業(yè),。

1、部分村和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作相對薄弱,。有些村主任和安全員對安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識還不十分牢固,，安全生產(chǎn)管理知識和工作內(nèi)容還不十分到位，有等進(jìn)一步強(qiáng)化和完善；

2,、個(gè)別地方由于資金不到位,，始終形成安全隱患，需要得到有關(guān)部門的重視和支持,。

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇九

近期,，多起重安全事故在集團(tuán)公司和油田拉起了警報(bào)，敲響了警鐘,。集團(tuán)公司召開了通報(bào)油田企業(yè)井噴事故視頻會議,，這是組建以來第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會議；油田對負(fù)有安全責(zé)任的16名處級干部進(jìn)行了通報(bào)批評或給予行政處分,，處理力度也是多年來沒有過的,。徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動局面已成為集團(tuán)公司和油田工作的重中之重，油田各級各單位應(yīng)認(rèn)真思,，到了該警覺清醒的時(shí)候了,，到了該痛下決心、采取果斷措施的時(shí)候了,。

安全工作是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵,，是以人為本、構(gòu)建和諧的重要體現(xiàn),。勝利油田豎家的骨干企業(yè),，是中石化的.龍頭企業(yè)，地位,、作用和形象要求我們,，要從更高的高度、從更寬的眼界,、從更高的目標(biāo)來認(rèn)識安全工作,，既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬，更能掂量出保證安全的分量和社會責(zé)任,。

安全生產(chǎn)梳徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀賦予我們的歷史使命,。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求，沒有安全就沒有發(fā)展,，更談不上科學(xué)發(fā)展,。把安全環(huán)保作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑，充分體現(xiàn)了黨和國家在執(zhí)政理念和形式,、內(nèi)容,、措施上對生命的尊重、對健康的重視,、對環(huán)境保護(hù)的關(guān)注,。勝利油田作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的國有特型企業(yè),，任何時(shí)候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實(shí)現(xiàn)多少利潤,，還必須把安全生產(chǎn)作為第一號工程來抓,，切實(shí)關(guān)愛職工生命安全與健康。

安全生產(chǎn)是中石化集團(tuán)公司長遠(yuǎn)發(fā)展賦予我們的重責(zé)任,。中石化集團(tuán)公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長遠(yuǎn)發(fā)展的局來認(rèn)識,，積極主動地向國家和社會承擔(dān)責(zé)任、做出承諾,、履行職責(zé),，并將其作為衡量和約束集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“高壓線”。勝利油田作為中石化的“龍頭”,，不但經(jīng)濟(jì)規(guī)模,、貢獻(xiàn)，而且安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和壓力也,，做好安全環(huán)保工作的難度很。勝利油田的地位和復(fù)雜的環(huán)境,，決定了我們在安全環(huán)保上要承擔(dān)更多的責(zé)任,。

安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”愿景目標(biāo)賦予我們的艱巨任務(wù),。只有安全質(zhì)量抓上去了,，生產(chǎn)質(zhì)量才能上去，生產(chǎn)才具備可持續(xù)性,，勝利油田才能真正實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,，因此，“百年勝利”的前提和基礎(chǔ)是“百年安全”,。油田具有高溫高壓,、易燃易爆、有毒有害,、連續(xù)作業(yè),、點(diǎn)多線長面廣等行業(yè)特點(diǎn)，要想從根本上杜絕和消除安全隱患實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,，短期內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的,，我們要充分認(rèn)識實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長遠(yuǎn)性,，對安全工作要始終如一,、持之以恒地做到思想上重視，工作上認(rèn)真,，措施上到位,。我們實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新，百年勝利”的愿景目標(biāo)，首先是人的發(fā)展,，必須把人的安全和健康放在首位,。這是對職工群眾最的關(guān)愛，也是堅(jiān)持以人為本,、構(gòu)建和諧,、保持局穩(wěn)定的最好體現(xiàn)。

安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,。事故如虎,，對任何企業(yè)和個(gè)人都是平等的，只要你輕視它,、無視它,，它就會毫不客氣、毫不留情地給你留下傷痕,。不怕千日緊,，只怕一時(shí)松，思想麻痹是最的安全隱患,。要強(qiáng)化憂患意識,，把麻痹意、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去,。安全工作的驕人成績只能說明過去,，不能保障今天和將來，慎言成績,，不輕言好轉(zhuǎn),，要時(shí)時(shí)刻刻找問題看差距，尤其要認(rèn)真查找被成績遮蓋起的隱患,，把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來,。

安全高于一切，是企業(yè)的生命線,。我們要真正樹立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念,，加強(qiáng)安全管理工作，強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識,。安全工作不是空中樓閣,，不能搞形式主義，不能搞“片兒湯”,。淺薄浮躁要不得,，要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,；硬性監(jiān)管,、專家監(jiān)管是保障,，要使安全監(jiān)管真正到位；調(diào)查研究需加強(qiáng),，要深入安全第一線,，掌握真實(shí)情況，總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn),，推動制度落實(shí),。

安全工作任重而道遠(yuǎn)，讓我們迅速行動起來,，切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感,、使命感和緊迫感，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,、敢于負(fù)責(zé),、恪盡職守、深入扎實(shí)的工作作風(fēng),，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動權(quán),，進(jìn)一步提升安全管理水平，確保油田實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,、和諧發(fā)展,。

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十

“十一”期間，我街道以高度的責(zé)任感,，按照建設(shè)“平安古田”,、“平安城東”的要求，落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,，切實(shí)加強(qiáng)對19號臺風(fēng)的防范工作,，切實(shí)落實(shí)安全防范措施，認(rèn)真組織節(jié)日的安全大檢查,，杜絕了安全隱患,，確保了社會的安定穩(wěn)定，為建設(shè)“平安城東”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),?！笆弧逼陂g，我們主要做好如下工作：

于9月29日成立了以公安派出所,、民爆站,、安全辦、企業(yè)站等單位負(fù)責(zé)人為組員的國慶期間安全工作檢查小組,，組長由街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任,，親自帶班檢查。

于9月29日向各村（居）,、有關(guān)單位,、各廠礦企業(yè)下發(fā)了“國慶”期間安全生產(chǎn)工作大檢查通知5多份，做到有計(jì)劃,、有步驟的實(shí)施,。

于9月29日下午召開了城東街道第三季度防范重特大事故分析會議及“十一”黃金周安全工作部署會議，學(xué)習(xí)傳達(dá)了古安委[2xx]5號“古田縣安委會關(guān)于切實(shí)做好國慶期間安全生產(chǎn)工作的通知”,，提高了安全防范意識,。

于9月3日，檢查組由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),，到各村（居）,、各單位進(jìn)行實(shí)地檢查。檢查情況如下：

1,、廷墩村隆通工藝加工廠,，該廠電線路都已整改，但整改后滅火器設(shè)備沒有配備,，作業(yè)吊車安全護(hù)欄未整改,。

2、發(fā)現(xiàn)吉發(fā)食用菌有限公司未建立安全標(biāo)志及滅火器設(shè)備不夠完善,。

3,、古田縣大興工藝加工廠工人宿舍與操作車間在一體，不符合消防規(guī)定,，作出了限期整改,。總之,，現(xiàn)場整改達(dá)1多處,。

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十一

任何工作都離不開管理，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣,，尤其是在安全生產(chǎn)工作中,，管理工作占有舉足輕重的地位，安全生產(chǎn)工作體會,。筆者結(jié)合幾年來的工作實(shí)際談?wù)劙踩芾淼哪w淺認(rèn)識,。

抓活動，就是要抓好每年開展的“交通安全百日賽”,、“安全行車萬里行”,、“全國安全生產(chǎn)月”、“黃河車輛專項(xiàng)整治”,、“安全演講”,、“安全知識競賽”等一系列活動。以活動的開展帶動全年安全工作,，增強(qiáng)職工的安全意識,，提高安全工作的管理水平,。

開好會，就是堅(jiān)持開好“月,、季,、年”會，每月召開一次安全專題會議,，每季度召開一次安全聯(lián)系會,，年初召開好安全生產(chǎn)工作動員會與年終召開好安全生產(chǎn)工作總結(jié)會，部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作內(nèi)容,，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患,，制定出相應(yīng)的防范措施，做到防微杜漸,，防患于未然,。

落實(shí)“三個(gè)不”，就是制定出“不傷害他人,，不傷害自己,，不被他人所傷害”的有針對性的措施。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場,，安全組織措施,、技術(shù)措施，安全制度是否落實(shí)到位,。其二,、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作,。其三,、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時(shí)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù)，隨時(shí)提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》,，嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。

要充分利用時(shí)間，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識,，吃透《安規(guī)》的內(nèi)容,。要設(shè)置兩道關(guān)卡，一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識關(guān),，嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn),，通過崗前培訓(xùn)與考核，提高他們的安全知識水平與安全操作技能,。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān),，對特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證，無證不能上崗，持證上崗率必須達(dá)到百分之百,。加強(qiáng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核,，還要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容,、形式,、效果等xx-xx環(huán)節(jié)，切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,，把職工安全知識,、安全技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績考核相結(jié)合，與激勵機(jī)制相結(jié)合,，使管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平,、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力，使廣職工把安全作為工作,、生活中的xxx第一需求xxx,，實(shí)現(xiàn)安全工作xxx要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全xxx的轉(zhuǎn)變。

為做到安全無事故,，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,，分析安全形勢，找出防范重點(diǎn),，有計(jì)劃,、有針對性有目的的開展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手,，深挖細(xì)查,，不留死角，避免走馬觀花,。以“寧聽職工罵,，不聽職工哭”的原則，嚴(yán)厲查處違章行為,，對于可查可不查的要堅(jiān)決查處,，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改，對有嚴(yán)重的違章事件堅(jiān)持上掛下聯(lián),，上至主管領(lǐng)導(dǎo),，下至班組成員，一追到底,，決不遷就,。只有這樣，才能使他們引以為戒,，警鐘長鳴,，增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識,，突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題,。但是,，事故是絕對的，安全是相對的,，事故與安全是一對永恒的矛盾,，安全工作只要我們做到超前預(yù)防，事故是可以避免的,。象黃河防汛一樣“只準(zhǔn)水不來,，不準(zhǔn)我不備”。這就要求我們樹立積極的預(yù)防思想,，常抓不懈,，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

（1）解決認(rèn)識問題,，突出安全工作的基礎(chǔ)地位,。在安全生產(chǎn)工作中，正圈理好安全與效益,，安全與進(jìn)度,，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,，眾所周知,，“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”是歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),。如果一個(gè)單位的安全秩序良好,，生產(chǎn)就能順利進(jìn)行，經(jīng)濟(jì)就能不斷發(fā)展,。之如果安全生產(chǎn)管理混亂,，安全措施不力，事故頻繁發(fā)生,，生產(chǎn)就會受到嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)效益也就無從談起,。良好的生產(chǎn)環(huán)境，給人以安全感,、自豪感,。試想，沒有安全保障的單位,，生產(chǎn)要想得到較快發(fā)展是不可能的,。只有安全工作做好了，生產(chǎn)發(fā)展才會有保障，才能突出其安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)的地位所在,。

（2）認(rèn)真落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,，特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施,。多年實(shí)踐證明,，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好，安全狀況就好,，之安全狀況就差,。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé),、權(quán),、利進(jìn)行明確界定，責(zé),、權(quán),、利不清,，責(zé)任制也很難落實(shí),。通過與各級各類人員、各單位層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,，逐級落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

（3）完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系,，使之充分發(fā)揮作用,。這是安全管理體系中兩個(gè)不可缺少系統(tǒng)，安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的,，不論哪個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作過程中出現(xiàn)問題,，都會影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系的長效機(jī)機(jī)制,。

（4）積極開展安全性評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估工作,。安全性評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容，即對一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評價(jià),，并對各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評估,，以明確事故斗爭的重點(diǎn)和需要采取的措施，實(shí)現(xiàn)超前控制,，超前預(yù)防,，減少和消滅事故。

（5）積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修,，提高設(shè)備可靠性,。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制，設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性,、維護(hù)性,、經(jīng)濟(jì)性，并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制,。點(diǎn)檢定修制從過去傳統(tǒng)的以xxx修xxx為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以xxx管xxx為主的思路上來,，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對設(shè)備的.狀態(tài)檢修管理,，有效防止設(shè)備過維修或欠維修,，從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率,。如防汛專用車輛與防汛專用設(shè)備均為如此,，確保設(shè)備安全。

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十二

安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,。王橋鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來抓,，從講政治、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,，不斷提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。今年來,，根據(jù)縣委,、縣政府的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,，深入開展專項(xiàng)整治活動,，采取了切實(shí)有效的措施，取得了顯著的成效,，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固?，F(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作，我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際,，明確了工作重點(diǎn),，強(qiáng)化了工作措施，調(diào)整了組織機(jī)構(gòu),，明確了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,，成立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室，設(shè)立了辦公室主任,，配備了兩名專職安全檢查人員,。按照條塊責(zé)任分工的原則，政府一把手負(fù)總責(zé),，各管區(qū)書記,、村支書對本村內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),，各部門分工負(fù)責(zé)，密切配合,，相互協(xié)作,，并將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人。

二,、細(xì)化措施,，落實(shí)到位

全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針和縣安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,，堅(jiān)持做到依法管理，強(qiáng)化監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查,，督促整改，讓隱患得到消除,，事故得到控制,，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到保障。以監(jiān)管工作為重點(diǎn),，嚴(yán)防一般安全事故,，杜絕重、特大安全事故,，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,，此次安全檢查重點(diǎn)主要是食品加工企業(yè),、加油站、商店,、飯店,、學(xué)校、建筑工地,、危險(xiǎn)經(jīng)營戶等,。

12月份以來，全鎮(zhèn)開展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,，人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,。鎮(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識宣傳站，全面宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及縣安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于開展全縣安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識,，懸掛過街簾、宣傳標(biāo)語數(shù)十幅,，散發(fā)《關(guān)于安全生產(chǎn)自查的通知》等安全生產(chǎn)月活動宣傳材料3000余份,。

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十三

來到流芳站已經(jīng)兩周了,，最初的好奇、興奮逐漸變?yōu)槿粘９ぷ鞯陌捕?。雖然目前在技術(shù)科輪崗,，沒有接觸很多的場站型設(shè)備，但是為了防患于未然,，流芳站的生產(chǎn)科組織了針對我們新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn),。

安全二字，放在學(xué)習(xí),、生活,、工作、生產(chǎn)等社會各種活動里都是第一位的,，沒有了安全穩(wěn)定,，任何活動都無從開展。攪拌站作為一個(gè)生產(chǎn)單位,，擁有攪拌機(jī)等型設(shè)備以及多輛重型罐車泵車,，是一個(gè)需要強(qiáng)調(diào)安全問題重中之重的地方。

這次的安全培訓(xùn)是生產(chǎn)科的李艷青主講的,。他首先將流芳站的相關(guān)生產(chǎn)工作以及突發(fā)應(yīng)急時(shí)間流程用表格形式做出了說明和講解,。對于這些條條框框的說明文件，閱歷有限的我們也只能理解字面意思,。但是接下來的安全事故案例就讓我們乍舌不已了,。

李哥列舉了兩個(gè)商砼公司發(fā)生的`安全事故，都是造員傷亡的重事故,。在一個(gè)攪拌站里,，下班時(shí)間時(shí)，一輛罐車進(jìn)行倒退操作,，在車背后的視覺死角有一個(gè)女同事向前走完全沒有看到罐車,，于是就被罐車撞成重傷，經(jīng)醫(yī)治無效死亡,。另外一起事件是發(fā)生在生產(chǎn)線上的,，一位工人在沒有通知他人的情況下，發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸帶有異常,，覺得自己可以輕松解決于是直接用手去排除異常,，未想被無情的機(jī)器傷害致死。這些都是由于職工安全防范意識過低而導(dǎo)致的本不該發(fā)生的悲劇,。

類似的事件還有很多,。遼陽石化“”聚乙烯裝置事故，事故的罪魁禍?zhǔn)资莾蓧K不合格的玻璃視鏡,，這就是安全管理上細(xì)節(jié)的疏忽,結(jié)果造成了8人死亡,，1人重傷,，18人輕傷的慘痛教訓(xùn);吉林中百商廈“”火災(zāi),事故的直接原因就是因?yàn)閬G落一個(gè)小小的煙頭引燃簡易倉庫內(nèi)的易燃物品,而引起的火,造成53人死亡,70余人受傷的慘劇;還有前不久發(fā)生的“”化肥廠水汽車間中毒亡人事故，就是一起典型的忽視邊遠(yuǎn)崗位安全管理而發(fā)生的慘痛事故,。

因?yàn)楹鲆暟踩矫娴募?xì)節(jié),，很可能帶來無法挽回的嚴(yán)重后果，安全無小事,。來視察培訓(xùn)的陳科長這樣告訴我們,，別看辦公樓院很安全很寧靜，但是這里有車輛行走,、有人員流動依然有安全的風(fēng)險(xiǎn),。作為我們新員工，應(yīng)該把安全當(dāng)作與知識和技術(shù)同等重要的工作來做,。長期以來,，安全的標(biāo)語隨處可見，安全的口號隨處可聞,，各種規(guī)章制度也無所不在,，但勝作檢查可以走形式，人的生命財(cái)產(chǎn)安全確實(shí)決不能走形式的,。

盡管還沒有走進(jìn)真正具有危險(xiǎn)性的生產(chǎn)地段,，但是我也深知，這次安全培訓(xùn)課的重要性絕不是簡單的一些文字可以說明的,。我們應(yīng)該在未來的工作生活中,，關(guān)注細(xì)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過,，為自己的安全負(fù)責(zé)也為他人和企業(yè)的安全和利益負(fù)責(zé),。杜絕一切違章行為，因?yàn)榉笱苋?zé)的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命,。只有用安全意識武裝自己的頭腦,，才不會因?yàn)樗枷肷系穆楸远斐山K生的遺憾。

這一次的安全培訓(xùn)教育雖然時(shí)間不長,，但是我收獲了很多，對于攪拌站的相關(guān)安全問題都有了了解,，也對于未來需要注意的安全問題有了意識,，希望能夠把安全二字貫穿我在商砼公司工作的每一天。

關(guān)于安全生產(chǎn),，最多的還是個(gè)人的意識問題,。不過場站更多的事，可能我是碰不到了,，但是市場部只會有更加兇險(xiǎn)的時(shí)候,。我期望遇到,，更期望我能很好的解決。

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十四

石油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長,，生產(chǎn),、運(yùn)輸、銷售,、服務(wù)過程中多與易燃易爆品打交道,，安全事故風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)大，這決定了石油企業(yè)必須將安全,、環(huán)保作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),。多年來，中國石油企業(yè)從上到下重視安全,、強(qiáng)調(diào)安全,，普遍推行hse管理，做了大量的工作,，也收到了顯著成效,，但是安全與環(huán)保問題仍然是影響中國石油企業(yè)發(fā)展的重要因素。會沒少開,，要求沒少提,，制度沒少訂，錢沒少花,，典型沒少抓,，技術(shù)一直在改進(jìn)，但成效并不令人滿意,，甚至在先進(jìn)單位也出現(xiàn)了重大安全和環(huán)境問題,。如何使安全生產(chǎn)處于全過程受控狀態(tài)，形成了安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,，成為確保中國石油企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須解決的問題,，事關(guān)我國石油工業(yè)和全社會的和諧與發(fā)展。

安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理失控的原因

安全生產(chǎn)是企業(yè)的一種運(yùn)行狀態(tài),，企業(yè)能否安全運(yùn)行受內(nèi)外部多種因素的影響,。雖然企業(yè)安全生產(chǎn)是有規(guī)律可循的，但由于影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素涉及企業(yè)與社會管理的各個(gè)方面,，這些因素又是不斷變化的,，因此，可以說,，安全是企業(yè)與社會綜合管理的結(jié)果,，是一個(gè)永續(xù)的系統(tǒng)工程。

從社會層面看,，由于我國石油工業(yè)處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,，法律法規(guī)與政府監(jiān)管的缺失是重大事故頻發(fā)的重要環(huán)境因素,。業(yè)內(nèi)人士反映多次，我國石油作業(yè)隊(duì)伍到國外施工,，在東道國近乎苛刻的環(huán)保安全要求和法律限制下,，極少發(fā)生事故。

從企業(yè)層面看,，一些生產(chǎn)事故,，特別是一些重大事故都是因細(xì)節(jié)管理失控而發(fā)生，而且同類事故屢屢發(fā)生,。慘痛的事實(shí)說明,，細(xì)節(jié)管理的缺失與失控，是事故頻發(fā)的主要原因,。那么造成細(xì)節(jié)失控的原因又有哪些呢?

1,、企業(yè)戰(zhàn)略不科學(xué)、不完備,、有重大缺陷

一個(gè)不科學(xué),、不完備、有重大缺陷的企業(yè)戰(zhàn)略,，必然出現(xiàn)頻多的細(xì)節(jié)失控而導(dǎo)致重大損失甚至全局的失敗,。比如，沒有科學(xué)依據(jù),，沒有任何戰(zhàn)略舉措,，只靠簡單的行政命令來壓低成本，必然導(dǎo)致減少安全設(shè)施,，降低hse投入,，靠延長勞動時(shí)間來降低人工成本。這樣做的結(jié)果必然是導(dǎo)致事故頻發(fā),。

2,、機(jī)構(gòu)臃腫，效率低下

一個(gè)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求,，機(jī)構(gòu)臃腫,、管理鏈過長、流程不暢,、人浮于事的企業(yè),，一個(gè)不能迅速解決問題而是不斷制造矛盾的企業(yè)管理結(jié)構(gòu)，必然不能全面有效地掌控細(xì)節(jié),，及時(shí)有效地解決問題。

3,、技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后

技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后,，不能跟蹤新技術(shù),、新工藝、新發(fā)展,，并針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況不斷研究改進(jìn)技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn),，這樣的管理體系與機(jī)制，在遇到問題時(shí)就會無章可循,，束手無策,，造成同類事故頻頻發(fā)生。

4,、制度的制定與執(zhí)行不力

在石油企業(yè)中,，相當(dāng)普遍的現(xiàn)象是，制度種類越訂越多,，本子越來越厚,，離現(xiàn)場實(shí)際操作卻越來越遠(yuǎn)。制定制度時(shí)缺乏科學(xué)的論證和現(xiàn)場聽證;在執(zhí)行制度過程中又缺乏跟蹤監(jiān)督和考核;制度執(zhí)行后缺乏全面評估,，對哪些制度好,，哪些制度不適用，不能進(jìn)行分辨,。制度繁瑣執(zhí)行難,，制度與執(zhí)行兩層皮，導(dǎo)致制度搶劫了應(yīng)有的作用,。hse貫標(biāo)重文本輕現(xiàn)場,，重認(rèn)證輕執(zhí)行，因此,，發(fā)生重大安全事故的多是通過hse認(rèn)證的單位,，有的還是先進(jìn)單位，就不足為怪了,。這些教訓(xùn)告訴我們,，制定不執(zhí)行的制度等于放棄了對企業(yè)運(yùn)營細(xì)節(jié)的管理與控制。

5,、企業(yè)整體管理與思維方式的偏差

企業(yè)整體管理方式和思維方式的任何偏差,，都會導(dǎo)致細(xì)節(jié)失控，進(jìn)而導(dǎo)致全局的損失與失敗,。

(1)重對外發(fā)展,，輕內(nèi)部管理

轉(zhuǎn)軌時(shí)期的企業(yè)牌問題與矛盾多發(fā)期，這個(gè)時(shí)期的企業(yè)管理具有非常大的特殊性和復(fù)雜性,，加強(qiáng)企業(yè)管理的研究與創(chuàng)新,，解決各種突出的矛盾和問題，是企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求。片面注重對外發(fā)展,，忽視企業(yè)內(nèi)部管理與改進(jìn),，必然忽略細(xì)節(jié)的管理與控制，造成矛盾叢生,，顧此失彼,，殃及發(fā)展基礎(chǔ)。

(2)重上層管理機(jī)構(gòu)的高速與加強(qiáng),，輕基層建設(shè)與現(xiàn)場管理

上層的主要精力沒有放在基層與現(xiàn)場,，不了解基層，所制定的制度,、政策脫離基層現(xiàn)場實(shí)際;大量人才積聚在上層部門,，而基層人員素質(zhì)偏低，誤操作經(jīng)常發(fā)生,，不能解決現(xiàn)場發(fā)生的問題,，導(dǎo)致問題長期無人過問、得不到解決,，大量的細(xì)節(jié)問題一旦爆發(fā)就會釀成大禍,。

(3)重表面化的形象管理，輕隱形化的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理

有的企業(yè)嚴(yán)格要求員工在廠區(qū)內(nèi)走路排隊(duì),，卻忽略了生產(chǎn)過程中由于超高溫而引發(fā)重大事故隱患的技術(shù)處理與操作規(guī)范的研究與實(shí)施,，從而釀成事故。安全管理存在“抓點(diǎn)不抓面”和“管后不管前”的善?，F(xiàn)場的日常安全管理,，主要靠安全員、安全科和上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查現(xiàn)場巡視;以扣獎金等處罰手段管理安全,，缺乏較實(shí)際的安全訓(xùn)練和安全教育;即使進(jìn)行安全教育也多停留在傳達(dá)上級領(lǐng)導(dǎo)講話,、講安全工作重要性的層面，缺乏具體的有針對性和可操作性的內(nèi)容,。

6,、細(xì)節(jié)管理控制缺乏技術(shù)與能力支撐

精細(xì)化管理只是停留在會議上、領(lǐng)導(dǎo)的講話中或個(gè)別企業(yè)的初步實(shí)踐

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十五

安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中,，搞好油田的安全培訓(xùn)工作,，不斷提高油田安全管理人員的安全意識、管理水平,，是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎(chǔ)工作,。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求和油田對安全培訓(xùn)的部署，我們于20__年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓(xùn)班,。本期培訓(xùn)班共8天,，56個(gè)學(xué)時(shí)，參培對象包括單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員，共計(jì)226人,。為了搞好本期培訓(xùn),，我們精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)模塊,，嚴(yán)格挑選培訓(xùn)教師,，悉心搞好班級服務(wù)，得到了學(xué)員的普遍認(rèn)可和歡迎,。

一,、培訓(xùn)計(jì)劃精心設(shè)計(jì)、周密組織

根據(jù)培訓(xùn)考核大綱和培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果,，認(rèn)真做好培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì),，使參培人員了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，熟悉安全文化建設(shè)的模式,，健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動防護(hù)知識,，掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù)，掌握事故管理,、應(yīng)急管理相關(guān)知識,，以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查能力,，達(dá)到獨(dú)立上崗履行安全管理職責(zé)的工作要求,。

二、培訓(xùn)教學(xué)仔細(xì)認(rèn)真,、一絲不茍

在培訓(xùn)前各授課教師都進(jìn)行了認(rèn)真的備課,，查閱大量資料，開展需求調(diào)查,，不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容,，豐富培訓(xùn)課件，做到了給別人講的自己得先懂,、先會,、先精。在講授的過程中做到有理有據(jù),，耐心細(xì)致,，講解透徹。

三,、培訓(xùn)方式機(jī)動靈活,，氣氛活躍在培訓(xùn)講學(xué)的過程中，不但注重理論教授,，而且關(guān)注案例教學(xué),。

有老師采用分組討論方式，有老師采用“點(diǎn)將”剖析案例方式。不但有文字介紹,，而且有漫畫,、真實(shí)案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內(nèi)容,。培訓(xùn)方法靈活多變,，課堂氣氛活躍，學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極性高,。

四,、培訓(xùn)工作存在的不足

1、個(gè)別學(xué)員對培訓(xùn)認(rèn)識程度不夠,，存在應(yīng)付現(xiàn)象,。

2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過努力達(dá)到了預(yù)期的效果,，但還應(yīng)繼續(xù)豐富培訓(xùn)形式進(jìn)一步調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,。

總之，通過培訓(xùn),，使參培人員更深刻的認(rèn)識到了安全是企業(yè)的生命,，安全是企業(yè)的立足之本，增強(qiáng)了參培人員的安全意識和主人翁精神,，同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),，為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營工作的安全、健康,、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十六

石油是一種重要的能源，是關(guān)系國計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資,。同時(shí),，石油行業(yè)也是國家嚴(yán)格管理的高危行業(yè)，一旦發(fā)生火災(zāi),、爆炸等安全事故,，后果不堪設(shè)想。

中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā),、零售經(jīng)營的民營企業(yè),。經(jīng)過十年來的發(fā)展，目前公司已初具規(guī)模,，成為排名安徽省中石油,、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè)，也是華東地區(qū)成品油批發(fā),、零售的主要成員之一,。

通過全面運(yùn)行國際石油企業(yè)通行的hse(健康,、安全、環(huán)境)管理體系,，通過對這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行,，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識，切實(shí)實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，員工自覺地識別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害，制定完善了控制程序并定期開展演練,，切實(shí)提高了安全防范能力和應(yīng)急水平,。

安全防范一靠財(cái)力投入，二靠人員管理,。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺專用車，專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作,。各個(gè)油庫,、加油站、油罐車,、油船都配備專職安全員,，全公司專司安全工作的人數(shù)達(dá)到86人，占公司員工總數(shù)的,，真正做到了投入到位,、人員到位、責(zé)任到位,、管理到位,。

在企業(yè)安全管理中，人是決定性因素,。人的安全意識,、安全態(tài)度、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向,。因此,，建設(shè)企業(yè)安全文化，必須堅(jiān)持“以人為本”,，千方百計(jì)提高員工的安全意識,，采取有效措施，提高員工的安全素質(zhì)和安全技能,，從而推動企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展,。公司在不同時(shí)期，針對不同崗位,，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識,、安全技能的教育和培訓(xùn)，使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵,。公司所有新員工,，都必須經(jīng)過三級安全教育和培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能上崗,。所有特殊工種和管理人員,，都必須取得崗位資格證書。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%,。

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十七

總結(jié)工作找差距強(qiáng)化管理抓落實(shí)

縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局：

遠(yuǎn)安石油分公司7月5日再次召開全體站長,、黨員和骨干員工大會，全面總結(jié)和講評了?全國安全生產(chǎn)月?工作和上半年的?我要安全?主題活動情況,，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了省公司?三部門?聯(lián)合下發(fā)的《湖北石油分公司強(qiáng)化加油站安全管理工作實(shí)施方案》,，結(jié)合當(dāng)前安全形勢和公司特點(diǎn)，經(jīng)理連軍同志代表公司進(jìn)行了全面動員,，對下半年的安全管理工作提出了具體要求,。

省公司關(guān)于強(qiáng)化加油站安全管理工作是?我要安全?活動的深入和發(fā)展，也是服務(wù)于零售經(jīng)營,，保證零售經(jīng)營,，促進(jìn)零售經(jīng)營形勢好轉(zhuǎn)的重要舉措，各站從現(xiàn)在起,，要切實(shí)在?提高全員安全意識,；強(qiáng)化加油站現(xiàn)場施工安全管理；嚴(yán)格執(zhí)行卸油流程‘十步法’,，強(qiáng)化資金安全管理,；加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理；開展加油站安全用電隱患排查?六個(gè)方面下功夫?,，把三個(gè)階段的工作要求和重點(diǎn)開展的?六項(xiàng)活動?（安全生產(chǎn)月）抓出成效,，各崗位代表、計(jì)量員和站長要對照活動要求,，有選擇,、有重點(diǎn)、有計(jì)劃的找好引導(dǎo)和督導(dǎo)工作,。

安全知識的學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話題,，各站必須采取多種形式開展大學(xué)習(xí)、大討論,，重點(diǎn)突出抓好?三學(xué)兩查一整頓?活動,。并以此項(xiàng)活動為載體，把強(qiáng)化加油站管理活動落到實(shí)處,。 “三學(xué)”：即學(xué)習(xí)省公司三部門聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于強(qiáng)化加油站安全管理工作的實(shí)施方案和市公司第五期,、第六期安全工作簡報(bào),，把省公司的?六個(gè)重點(diǎn)?和市公司?六個(gè)一?的活動宣講到位，落實(shí)到位,，學(xué)習(xí)銷售公司印發(fā)的七個(gè)事故案例通報(bào)和市公司《典型事故案例匯編》10-20部分內(nèi)容,，切實(shí)把事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn),、背景,、教訓(xùn)和處置辦法搞清楚，從而增強(qiáng)防范意識,；學(xué)習(xí)《加油站安全與設(shè)備知識問答》和《邊學(xué)邊練》叢書的1-4部分,，切實(shí)做到按章操作，不出事故,。

“兩查”：即查市公司通報(bào)關(guān)于重復(fù)性問題的整改要求及hse活動制度是否落實(shí),，做到及時(shí)整改，及時(shí)消號,；查半年來對上

級的文件精神是否學(xué)習(xí)到位,、落實(shí)到位、記錄到位,。通過兩查來開展全員?強(qiáng)化加油站安全管理工作?重要性的大討論。 “一整改”：即整頓站長的工作作風(fēng)和員工的麻痹思想,，下功夫整改?假學(xué)習(xí),、假記錄、假整改,、假報(bào)告?的問題,，從而在干部員工中養(yǎng)成五種良好的工作習(xí)慣。一是有一個(gè)堅(jiān)持不懈,、謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)安全知識的習(xí)慣,。二是有一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)，科學(xué)制訂安全工作計(jì)劃的習(xí)慣,。三是有一個(gè)嚴(yán)格管理,，善于查找安全隱患的習(xí)慣。四是有一個(gè)廣泛動員,，全面重視并參與安全管理的好習(xí)慣,。五是有一個(gè)嚴(yán)格考核，及時(shí)講評,，及時(shí)獎懲的習(xí)慣,。

要通過以上活動的開展，真正從根本上解決員工培訓(xùn)?只培不訓(xùn)?,，安全預(yù)防演練?只說不練?,，安全隱患?只查不改?的薄弱環(huán)節(jié),，做到事事有人管，人人有專職,，辦事有標(biāo)準(zhǔn),，工作有檢查，獎勵有規(guī)定,。并結(jié)合省公事關(guān)于班前會活動要求把安全工作溶入到每一個(gè)細(xì)節(jié),。

?兩個(gè)確保，三個(gè)堅(jiān)持?確保上半年未出現(xiàn)大小安全事故,，上半年在安全管理工作中,，按照?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)執(zhí)行,、重細(xì)節(jié),、抓落實(shí)?的工作要求，組織召開了安全會議,，傳達(dá)了相關(guān)文件,，使全體員工人人知曉安全工作的重要性。一是?兩個(gè)確保?：（1）片區(qū)經(jīng)理,、零售經(jīng)理分站管理,，通過團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同加強(qiáng)加油站的現(xiàn)場安全管理,，確保了加油站財(cái)產(chǎn)安全和員工的人身安全,。（2）全員在思想上真正落實(shí)?安全責(zé)任重于泰山?，在行動上落實(shí)?規(guī)范?,，在經(jīng)營上落實(shí)?安全是效益的保證?,，在責(zé)任上落實(shí)?誰主管，誰負(fù)責(zé)?的原則,，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落實(shí)在每一天工作中,，確保了上半年安全無事故。二是?三個(gè)堅(jiān)持?：一是me每月堅(jiān)持3-5天時(shí)間到加油站進(jìn)行安全巡查,，對加油站的設(shè)備設(shè)施,、安全管理情況進(jìn)行檢查；二是堅(jiān)持對上級公司在檢查中提出的安全隱患與加油站站長一起及時(shí)進(jìn)行整改,，嚴(yán)格按?四不放過?的原則查處各類事故,，絕不姑息遷就，確保不發(fā)生重復(fù)性的問題,；三是在對加油站進(jìn)行安全管理和監(jiān)督管理的同時(shí),，堅(jiān)持對《零售片區(qū)工作日志》認(rèn)真填寫的同時(shí)，對加油站隱患整改規(guī)定整改期限,，暫不能整改的要采取防范措施,，確保萬無一失,，真正做到了有布置、有落實(shí),、有反饋,、有

整改。

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十八

根據(jù)《xx市農(nóng)業(yè)局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)廳辦公室開展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件部署安排,，我縣積極落實(shí)省,、市關(guān)于漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的指示精神，堅(jiān)持檢查和整改相結(jié)合的原則,，圍繞年初制定的漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),，切實(shí)把漁業(yè)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，目前未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故?，F(xiàn)將半年來的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，成立了以局長為組長，分管副局長為副組長,，漁業(yè)股及相關(guān)人員為成員的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。建立健全漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制體系，建立完善漁業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人,，措施到位,，保障了漁業(yè)安全生產(chǎn)工作順利開展，并向社會公布漁政執(zhí)法及辦公室舉報(bào)電話,。廣泛接受社會監(jiān)督，形成全社會參與保護(hù)漁業(yè)資源的良好氛圍,。

(一)加強(qiáng)《漁業(yè)法》等法律法規(guī)宣傳,，增強(qiáng)依法保護(hù)漁業(yè)生態(tài)環(huán)境意識和漁業(yè)安全生產(chǎn)意識

(二)加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查和漁政執(zhí)法工作力度

(三)加強(qiáng)養(yǎng)殖生產(chǎn)安全的監(jiān)管

(四)加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)

為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策制度,。2014年3月14日縣人民政府召開了全縣漁業(yè)生產(chǎn)工作會議,，安排部署了全縣漁業(yè)工作，把漁業(yè)安全生產(chǎn)工作納入工作考核目標(biāo),，縣人民政府與20個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽訂2014年漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局與20個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)服務(wù)中心簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，與縣直屬的4家漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)也簽訂了2014年漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局切實(shí)加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，全面落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作的要求及縣漁業(yè)工作會議精神,，切實(shí)加強(qiáng)對漁業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理,，漁政執(zhí)法人員各負(fù)其責(zé),，各盡其職，真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，業(yè)務(wù)部門細(xì)致抓，建立健全漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,，并加強(qiáng)定期和不定期漁業(yè)安全生產(chǎn)情況的檢查指導(dǎo),，進(jìn)一步完善各項(xiàng)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，漁業(yè)養(yǎng)殖苗種與用藥安全生產(chǎn)管理臺帳,、養(yǎng)殖場電路及機(jī)械設(shè)備安全狀況的監(jiān)管,，努力做到每季度進(jìn)行1次漁業(yè)安全生產(chǎn)情況的分析。

(一)漁政執(zhí)法大隊(duì)現(xiàn)有編制4人,，實(shí)有專職執(zhí)法人員3人,，人員少，工作量大,，管理力量薄弱,。

(二)漁政執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法裝備嚴(yán)重不足，手段落后,，目前僅有漁政執(zhí)法艇一艘,。

(三)由于我縣轄區(qū)面積大，庫區(qū)水域面積廣,，漁政執(zhí)法和漁業(yè)安全生產(chǎn),，監(jiān)管難度大。

(四)電站庫區(qū)亂捕亂撈和非法放牧現(xiàn)象突出,，漁業(yè)安全隱患較大,。

(一)加大電站庫區(qū)漁政執(zhí)法和漁業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。

(二)加大執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)的投入,，完善漁政執(zhí)法裝備,，改善執(zhí)法手段。

(三)制定出電站庫區(qū)管理辦法,，提升庫區(qū)的管理水平,。

總之，我縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績,，但是由于轄區(qū)面積大,。庫區(qū)水域面積廣，漁政執(zhí)法和漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大,，亂捕,、亂撈現(xiàn)象突出，漁業(yè)安全隱患較大。在今后工作中加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化監(jiān)督管理,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定,，實(shí)現(xiàn)漁業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,。

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十九

一、名詞解釋

1,、石油地震勘探: 人工方法激發(fā)地震波,，研究地震波在地層中傳播的情況，查明地下地質(zhì)構(gòu)造,，尋找油氣田或其他勘探項(xiàng)目服務(wù)的一種物探方法,。

2、鉆井工程：是指通過地球物理勘探方法初步探明油,、氣,、水儲藏情況后，通過鉆具對地層鉆孔,，然后用套管聯(lián)接并向下延伸到油,、氣、水層的過程,。

3,、危險(xiǎn)品：指具有易燃、易爆,、易腐蝕,、有害、放射性的物質(zhì),。

4,、距離防護(hù)：保證工作順利進(jìn)行的條件下，要盡可能增大放射源與人之間的距離,，使受照射劑量降到較小限度,。

5、同位素：凡原子數(shù)z相同,，質(zhì)量數(shù)a不同，在元素周期表中占有同一位置的元素,，統(tǒng)稱同位素,。

6、酸化：是將要求配制的酸液注入到油層中,，溶解掉井底附近底層中的堵塞物質(zhì),，使地層恢復(fù)原有的滲透率，溶蝕地層巖石中的某些組分，增加地層孔隙,，溝通和擴(kuò)大裂縫延伸范圍,，增大油流通道，降低阻力,，從而增產(chǎn),。

7、吸水指數(shù)：單位壓差下的日吸水量

8,、過?？諝饴剩簩?shí)際空氣量與理論空氣量的比值

9、爆炸溫度：是指能夠引起可燃物質(zhì)發(fā)生爆炸的最低溫度,。

10,、蒸發(fā)燃燒：石油預(yù)熱后蒸發(fā)產(chǎn)生易燃性油蒸氣，油蒸氣與空氣形成燃燒性混合物達(dá)到一定濃度而燃燒

二,、填空

1,、石油地震勘探的三個(gè)階段：地震資料采集、地震資料處理,、地震資料的解釋,。

2、非炸藥震源隊(duì)：錘擊震源,、機(jī)械震動震源,、氣槍震源、電火花震源,。

3,、鉆井液凈化設(shè)備主要包括振動篩、旋流除砂器,、離心分離機(jī),、除氣器、循環(huán)罐和攪拌器等,。

4,、影響井漏因素：地層、鉆井液循環(huán)當(dāng)量密度,、人為因素,。

5、放射性衰變主要有α射線,，β射線,，γ射線。

6,、同位素有兩類：穩(wěn)定同位素和放射性同位素,。

7,、照射防護(hù)三要素：距離防護(hù)，時(shí)間防護(hù)和屏蔽防護(hù),。

8,、放射防護(hù)的基本原則：放射實(shí)踐的正當(dāng)化，放射防護(hù)的最優(yōu)化,，個(gè)人劑量限制,。

9、常用打撈工具有：母錐,，公錐,，撈矛，卡瓦撈筒等,。

10,、井下落物類型：管類落物，桿類落物,，繩類落物和小件落物,。

11、壓裂時(shí)套管壓力過于升高,，其原因有：封隔器卡在射孔炮眼上,，封隔器未進(jìn)入正常工作，套管外漏串,。

12,、卡鉆類型有：砂卡，蠟卡,，落物卡,，套管變形卡，水泥凝固卡等,。

13,、井口裝置包括套管頭、油管頭,、采油樹

14,、注水井能力表達(dá)的四個(gè)指標(biāo)有注水井指示曲線、吸水指數(shù),、視吸水指數(shù),、相對吸水量

15、相對吸水量=某一小層吸水量/全井吸水量

16,、注水系統(tǒng)的防腐技術(shù)有設(shè)備合理選材,、改變介質(zhì)狀態(tài)、陰極保護(hù),、投化學(xué)劑

17、在一定的溫度壓力下，只有燃燒濃度在一定范圍內(nèi)的混合氣才能被點(diǎn)燃并持續(xù)燃燒,，這個(gè)混合氣中燃料的濃度范圍稱為該燃料的燃燒極限,。

18、根據(jù)爆炸的傳播速度,，可將爆炸分為輕爆,、爆炸和爆轟

19、在油,、氣,、水分離的過程中，關(guān)鍵要控制好壓力容器的壓力和液面

20,、儲油罐若按建筑特點(diǎn)區(qū)分：地上儲罐,、地下儲罐、半地下儲罐

三,、選擇題

1,、炸藥箱堆高不得超過（d）

a 、地震資料采集作業(yè)中的典型事故不包括：

a爆炸事故b火災(zāi)事故c觸電事故d車輛傷害

3,、井場布置中,，井場邊緣距離鐵路、高壓線及其他永久性設(shè)施不應(yīng)少于（d）m,。井口距離民房應(yīng)大于（d）m,。

a 40,80b 20,60c 56,112d 50,1004、井控的三個(gè)階段中二級控制的是（d）,。

a井涌ｂ井噴c井溢d ａ和ｂ

關(guān)于組合測井施工安全,，井場電源電壓為（c）

a，110vb,，380vc,，220vd，38v6,、γ射線的特點(diǎn)是什么,？（c）

帶正電，質(zhì)量大,，電離比度大,，穿透力小

帶負(fù)電，質(zhì)量小,，電離比度較小,，穿透能力較大

不帶電，波長極短,，穿透力很強(qiáng)

不帶電,，波長極長,，穿透力很強(qiáng)

7、在井場施工時(shí),，儀器車和絞車應(yīng)停放在鉆臺前（d）以外,。

a，10mb,15mc,，30md,，25m8、每下鉆具（a）洗井一次,，防止水眼堵塞,。

a，200~300mb,，100~200mc,，50~100md,300~400m

以下（d）選項(xiàng)是導(dǎo)致試擠時(shí)如果無注入量的原因？

a,，管柱堵塞b,，管柱下錯(cuò)在夾層位置

c，油層污染或吸水能力差d,，以上答案都是

10,、在酸化施工時(shí)，井口及高壓管線試壓,，試壓值不低于工作壓力的（b）倍,。a，1b,，,，2d，311,、以下不屬于采油生產(chǎn)活動中的“六防”的是（d）

a,、防火b、防爆c防機(jī)械傷害d,、防高處墜落

12,、以下對于防沖距調(diào)整的說法錯(cuò)誤的是（a）

a、加大防沖距,，將驢頭停在接近下死點(diǎn)位置

b,、聽抽油機(jī)，剎緊剎車

c,、松開懸繩器上部的光桿卡子,，再盤皮帶

d、啟動抽油機(jī),，啟動后檢查調(diào)節(jié)的位置是否恰當(dāng),，否則重新調(diào)節(jié)

13,、采油樹的附件不包括（b）

a、油嘴b,、套管頭c,、壓力表d、回壓閥門

14,、電-化學(xué)脫水的安全要求和注意事項(xiàng)中，油,、水的溫度應(yīng)控制在（d）之間

a,、10-20℃b、20-30℃ c,、30-40 ℃d,、40-50 ℃

15、以下哪項(xiàng)不屬于石油及其產(chǎn)品的“三點(diǎn)”（d）

a,、閃點(diǎn)b,、燃點(diǎn)c、自燃點(diǎn)d,、著火點(diǎn)

16,、使用電-化學(xué)脫水器脫水，脫水器壓力應(yīng)控制在（c）mpa

a,、,、、,、,、儲油罐自燃主要原因有3種，不包括（b）

a,、靜電自燃,、b、磷自燃c,、磷化氫自燃,、d、硫自燃,。

18,、以下原油罐組布置要求中，錯(cuò)誤的是（b）

a,、一個(gè)罐組內(nèi)油罐不應(yīng)多于12 座

b,、容量≥5×l04m3的儲油罐應(yīng)雙排布置

c、為了有利于消防作業(yè),，罐組內(nèi)油罐的布置不應(yīng)多于兩排

d,、固定頂儲油罐組容量不應(yīng)大于10×l04 m319,、以下關(guān)于硫自燃的說法中，不正確的是（c）

a,、低溫硫化氫更易腐蝕,，b、氣相比液相易發(fā)生腐蝕,、自燃c,、油罐下部比灌頂易發(fā)生自燃、腐蝕d,、起因于硫化鐵自燃

20,、消防人員持消防水槍噴射油罐時(shí)，需要保持（c）度的噴射仰角,滅火中應(yīng)留出足夠的作業(yè)距離

a,、30-40b,、40-50c、50-60d,、60-70

四,、問答題

1.簡述地震勘探作業(yè)過程？

答：地震導(dǎo)線測量,；確定勘探方法,；地震波的激發(fā)；地震波的接收,。

2.簡述絞車功用

答:提供幾種不同的起升速度和起重量,，滿足起下鉆具和下套管的需要；懸掛鉆具,，在鉆進(jìn)過程中送鉆和控制鉆壓,；利用絞車的貓頭機(jī)構(gòu)上、卸鉆具螺紋,；作為轉(zhuǎn)盤的變速機(jī)構(gòu)和中間傳動機(jī)構(gòu),。

3.簡述空氣包的作用

答：減少因鉆井泵瞬時(shí)排量變化而產(chǎn)生的壓力波動，是泵壓平穩(wěn),，保護(hù)設(shè)備不致因劇烈振動而造成損壞,。

4.簡述怎樣預(yù)防井漏

答：孔隙的壓力梯度；適度鉆井液密度,；可鉆性較好的地層,。

5.簡述溢流的原因

答：壓力掌握不準(zhǔn)確，設(shè)計(jì)鉆井液密度偏低,；井內(nèi)鉆井液高度下降,；鉆井液密度下降；起鉆抽吸引起的溢流；裂縫和孔隙以及碳酸鹽巖氣藏,；井身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理,。

6、當(dāng)發(fā)生工作場所放射性同位素污染事故時(shí),，事故單位應(yīng)當(dāng)怎么做,？

答：1）立即撤離有關(guān)工作人員，封鎖現(xiàn)場,；切斷一切可能擴(kuò)大污染范圍的環(huán)節(jié),。

2）對可能受放射性核素污染或者放射損傷的人員，立即采取暫時(shí)隔離和應(yīng)急救援措施,。

3）迅速確定放射性同位素種類,，活度，污染范圍和污染程度,。

4）污染現(xiàn)場尚未達(dá)到安全水平以前，不得解除封鎖,。

7,、簡述油氣集輸?shù)娜齻€(gè)任務(wù)

(1)輸?shù)接蜌馓幚碚荆蛛x油,、氣,、水等雜質(zhì)

(2)輸?shù)接吞镌蛢鋷臁⑤數(shù)教烊粴馓幚韽S

(3)外輸

8,、簡述加熱爐的技術(shù)參數(shù)

熱負(fù)荷,、熱效率、加熱爐流量,、壓力,、壓力降、溫度

9,、簡述影響吸水能力的因素

壓力液對地層堵塞

酸化洗井

油層中的粘土

細(xì)菌堵塞

10,、簡述改善地層吸水能力的措施

（1）壓裂增注（2）酸化增注（3）粘土膨脹

油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二十

20xx年安全環(huán)保工作總體思路是：以深入推進(jìn)生產(chǎn)受控為核心的hse管理體系建設(shè)為主線，圍繞強(qiáng)化“三基”工作,，以精細(xì)化管理作為抓好安全環(huán)?；A(chǔ)工作的強(qiáng)有力措施，以提高員工遵守安全規(guī)章和操作規(guī)程的意識和應(yīng)急處理能力為目標(biāo),，提倡嚴(yán),、細(xì)、實(shí),、快的工作作風(fēng),，努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保的全面受控。

20xx年安全環(huán)保工作目標(biāo)是：杜絕重傷及以上人身傷害事故,；杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失10萬元（一般事故b級）及以上火災(zāi),、生產(chǎn),、設(shè)備事故；杜絕責(zé)任交通事故,；杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,；杜絕引發(fā)重大媒體危機(jī)的`安全環(huán)保事件。無新增職業(yè)病例,；隱患整改率98%以上,；重大危險(xiǎn)源監(jiān)控率100%；安全教育培訓(xùn)率100%,；特種作業(yè)人員持證上崗率100%,；hse管理體系審核覆蓋率100%。

為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),，我們將繼續(xù)開展創(chuàng)建“無事故單位”活動,，繼續(xù)把安全環(huán)保作為天字號工程和第一要求，堅(jiān)持關(guān)口前移,、重心下移,，立足基層基礎(chǔ)，推進(jìn)hse管理體系建設(shè),，采取有力措施,，消除事故根源，確保安全生產(chǎn),。對于20xx年安全環(huán)保工作,，公司在《20xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)》中，從xx個(gè)方面做了部署,，這里不再重復(fù),，各單位要結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真抓好落實(shí),。下面,，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面工作：

自去年9月份以來，公司建立并運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,，初步完成和hse體系的有機(jī)融合和補(bǔ)充,，體系先進(jìn)的管理方法指導(dǎo)我們進(jìn)一步完善制度，加強(qiáng)培訓(xùn),，創(chuàng)新文化,，不斷增強(qiáng)全員安全環(huán)保意識和能力，提高公司科學(xué)管理水平,。

一是踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。深化有感領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持重心下移，突出解決問題,，落實(shí)安全責(zé)任,，建立各級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)安全檢查制度，制定管理人員“個(gè)人安全行動計(jì)劃”,，自覺將hse管理原則作為規(guī)范自身hse管理行為的基本準(zhǔn)則,，全面抓好落實(shí),。

二是完善體系文件,。在全面修訂體系文件的基礎(chǔ)上,，對照煉化板塊16項(xiàng)管理制度,，結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求，組織對《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》等相關(guān)管理制度進(jìn)行再修訂,，確保規(guī)章制度的全面,、合理和實(shí)用性,。

三是開展體系審核,。開展體系專項(xiàng)審核,，提高審核覆蓋面，促進(jìn)問題系統(tǒng)化,、規(guī)范化整治,，要把hse管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系有機(jī)結(jié)合，互相補(bǔ)充完善,，評價(jià)體系運(yùn)行的有效性、符合性和適宜性,，按時(shí)組織召開公司hse委員會會議,，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。

四是加強(qiáng)安全培訓(xùn),。開展培訓(xùn)需求調(diào)研分析,，有針對性地制訂培訓(xùn)計(jì)劃；加強(qiáng)對兼職安全員和監(jiān)護(hù)人的專項(xiàng)培訓(xùn),，提高其現(xiàn)場監(jiān)護(hù)能力水平,；組織安全規(guī)章制度培訓(xùn)，強(qiáng)化制度執(zhí)行力,；采取走出去與請進(jìn)來等多種方式,，借鑒同行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平,。

我們要以反“三違”為重點(diǎn),，強(qiáng)化監(jiān)督，加強(qiáng)檢查,，切實(shí)將安全工作落到實(shí)處,。

一是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,，加強(qiáng)對履行直線責(zé)任的監(jiān)督,，促進(jìn)“管工作必須管安全”的落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行反違章禁令,，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場作業(yè)票證書制度,，突出做好窗口檢修的界面交接工作。

推行作業(yè)前安全喊話制度,，開展有針對性的專項(xiàng)檢查,，強(qiáng)化問題的跟蹤驗(yàn)證，提升現(xiàn)場安全監(jiān)督管理水平,。

二是加大“三違”查處力度,。完善“三違”記分卡，實(shí)現(xiàn)反“三違”常態(tài)化管理,。強(qiáng)化各級管理人員查“三違”的自覺性,，擴(kuò)大“三違”曝光層面，將“三違”曝光延伸到承包商和各級管理人員,。對于重復(fù)出現(xiàn)的問題和習(xí)慣性違章給予加重處罰,，堅(jiān)決查處習(xí)慣性違章行為，杜絕經(jīng)驗(yàn)辦事,，嚴(yán)格操作規(guī)程,。

三是強(qiáng)化設(shè)備管理。完善設(shè)備包機(jī)制,，保證每臺設(shè)備都處于受控狀態(tài),，完善操作規(guī)程，加強(qiáng)檢查與考核,，強(qiáng)化員工培訓(xùn),，提高操作和管理水平。進(jìn)一步完善特種設(shè)備檢定,、防雷設(shè)施檢定,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)檢定工作，確保檢定程序嚴(yán)格,，檢定過程受控,。 四是提高應(yīng)急管理水平。進(jìn)一步做好公司現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的評審和修訂工作,，補(bǔ)充完善新危害,、新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案；加強(qiáng)應(yīng)急物資管理,，強(qiáng)化專,、兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),，運(yùn)用實(shí)際操作和桌面推演相結(jié)合的形式，重點(diǎn)對生產(chǎn)或設(shè)備突發(fā)事件和現(xiàn)場處置預(yù)案進(jìn)行演練,，認(rèn)真總結(jié)和評審,，提高現(xiàn)場各級人員第一時(shí)間正確指揮、準(zhǔn)確處置突發(fā)事件的能力,。

安全文化是“一把手”文化,。各級領(lǐng)導(dǎo)要真正把安全環(huán)保作為天字號工程來抓，領(lǐng)導(dǎo)安全工作,，積極參與安全事務(wù),，全面踐行安全承諾，在安全環(huán)保工作上真正投入時(shí)間和資源,，同時(shí)具備管理好安全環(huán)保工作的能力和水平,。

一是全面提高班組安全建設(shè)水平。安全管理的重心在基層,，基層管理的重點(diǎn)是班組,，班組作為最小的組織機(jī)構(gòu)，是安全活動的最前沿,，是直接從事操作和作業(yè)的參與者,，做好班組安全建設(shè)至關(guān)重要。公司要制定班組安全活動計(jì)劃,，增加一線崗位培訓(xùn)教材,、資料的購置，各級管理人員要加強(qiáng)考核和指導(dǎo),，不斷充實(shí)班組安全活動內(nèi)容,，堅(jiān)持安全經(jīng)驗(yàn)分享，持續(xù)提高一線員工安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),。

二是要增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力。目前,，我們的管理還處于嚴(yán)格監(jiān)督階段,，各級管理者知道自己的安全責(zé)任，但沒有重視對員工安全意識的培養(yǎng),，員工處于從屬和被動的狀態(tài),，對于規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏自覺性，所以必須依靠嚴(yán)格的制度管理,，通過加大對違反規(guī)章制度的處罰,、處分和曝光力度，不斷增強(qiáng)員工執(zhí)行力,。

三是開展特色安全活動,。不斷豐富創(chuàng)建“無事故單位”活動內(nèi)容,，有效促進(jìn)安全管理。試行《安全獎考核辦法》,，加大安全獎懲力度,，強(qiáng)化基層班組長的作用，嚴(yán)格月份安全獎考核和兌現(xiàn),，形成人人關(guān)注安全,、人人管安全的氛圍。