總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇一
一,、20__年安全工作措施:
1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),開(kāi)展深化安全生產(chǎn)活動(dòng),。為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,,我集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際,明確工作重點(diǎn),,強(qiáng)化工作措施,,成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)工作小組,,以下發(fā)文件的形式,,明確各小組成員及其工作職責(zé)。按照條塊責(zé)任分工的原則,,形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé),,安質(zhì)部分片管理,各單位及部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),,各部門(mén)車間分工負(fù)責(zé),,單位之間密切配合,相互協(xié)作,,將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門(mén)及個(gè)人,。并建立安全應(yīng)急預(yù)案,做好安全生產(chǎn)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作,。
2,、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理,。整合以往各事故原因,、教訓(xùn),對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理,、評(píng)審,、依據(jù)新的法律法規(guī),進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,,重新制訂完善了《安全管理手冊(cè)》,、《安全管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》,、《安全管理連帶考核制度》,、《安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分制度》、《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》,、《安全生產(chǎn)資金保障制度》,、《碼頭安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度,,形成了完整,、規(guī)范、科學(xué),、有效的安全管理規(guī)章制度體系,,實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
4,、深化全員安全評(píng)價(jià),,注重安全教育培訓(xùn)。經(jīng)每月核對(duì),,年現(xiàn)有在崗職工980人,,老員工694人,新入職職工286人,。除對(duì)老員工進(jìn)行年度安全培訓(xùn)外對(duì)新入職286人進(jìn)行全方位安全培訓(xùn),,對(duì)上崗情況全方位監(jiān)督、監(jiān)管,。年度安全教育培訓(xùn)合格率98%,,各特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。同時(shí)加強(qiáng)與政府部門(mén)溝通,,積極參與各政府部門(mén)組織的法律法規(guī)普及,、安全知識(shí)學(xué)習(xí)、安全技能教育等培訓(xùn)工作,。在企業(yè)內(nèi)部,,通過(guò)例行會(huì)議、日常宣傳等手段,,深化全員安全評(píng)價(jià),,增強(qiáng)職工安全責(zé)任意識(shí),提高專業(yè)人員的安全管理水平,,提升作業(yè)人員的安全文化素質(zhì),。
5、狠抓隱患排查治理,,推進(jìn)安全檢查制度,。 在各類專項(xiàng)檢查及日查中,共計(jì)下發(fā)安全隱患整改通知書(shū)18份,,下發(fā)關(guān)于各類安全生產(chǎn)通知,、通報(bào)10份夜間檢查42次,、酒精含量測(cè)試19次,按集團(tuán)公司安全生產(chǎn)制度要求,,認(rèn)真開(kāi)展每天安全生產(chǎn)巡查工作,、每月組織召開(kāi)月度安全生產(chǎn)會(huì)議并做記錄,定期開(kāi)展崗位安全操作規(guī)程,、四不傷害,、安全法的培訓(xùn)等安全知識(shí)培訓(xùn)工作,不定期對(duì)夜班人員勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行檢查,,對(duì)各生產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備,、安全通道進(jìn)行檢查,定期進(jìn)行消防演練,,對(duì)有揚(yáng)塵,、污染源、易燃品的單位進(jìn)行監(jiān)管(特別是粉煤灰運(yùn)輸車輛),,定期進(jìn)行隱患排查并進(jìn)行職業(yè)健康,、環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),始終堅(jiān)持做到“有規(guī)必依,,違章必糾”,,充分發(fā)揮安全領(lǐng)導(dǎo)小組以及各部門(mén)負(fù)責(zé)人的監(jiān)督檢查作用,消除各類安全隱患,、事故,。主要采取定期和不定期檢查相結(jié)合的制度,針對(duì)不同時(shí)段及場(chǎng)所的安全生產(chǎn)需要,,適時(shí)開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)檢查,,把一切不安全生產(chǎn)的因素消滅在萌芽中。加大生產(chǎn)線,、特種作業(yè)環(huán)節(jié)安全檢查力度,,以重大危險(xiǎn)源、人員密集工作現(xiàn)場(chǎng)等為重點(diǎn),,特別是對(duì)施工,、生產(chǎn)一線的高空、用電等重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)加大檢查力度,。
6,、建立健全安全資金制度,保障安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作高度重視,,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,,對(duì)各類安全防護(hù),、職工健康防護(hù)用品經(jīng)費(fèi)開(kāi)支一路綠燈,。并建立《安全生產(chǎn)資金保障制度》,規(guī)范企業(yè)安全資金使用,,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)營(yíng),。
二、工作中存在的不足,。
現(xiàn)場(chǎng)安全巡查,、隱患排查不夠徹底,未能做到隱患排查率100%,,未能做到安全事故率為0,,年共計(jì)發(fā)生3起事故,,1起未遂事故,。造成重傷1人,輕傷2人,。
生產(chǎn)施工質(zhì)量需加強(qiáng)監(jiān)管,,年發(fā)生施工質(zhì)量問(wèn)題2起。
員工自我安全防護(hù)意識(shí)不強(qiáng),,需要加強(qiáng)自身安全防護(hù)知識(shí)培訓(xùn),。
各別單位執(zhí)行力較差,對(duì)集團(tuán)公司要求總是推接脫找理由,。
班組日常學(xué)習(xí)無(wú)針對(duì)性,。
三、20__年工作計(jì)劃:
1,、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)盟,。配合各部門(mén)、各單位搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,,充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益,。
2,、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化法律意識(shí),。按照有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)管理制度,,依法加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,強(qiáng)化內(nèi)部自檢,,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人強(qiáng)化違法違規(guī)行為查處力度,。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果,。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,,嚴(yán)厲打擊違章操作,、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患,。
20__年的安全生產(chǎn)工作中,,在較短的時(shí)間內(nèi)做了大量的工作,但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,,下一年進(jìn)一步貫徹落實(shí)上級(jí)的指示精神,,加大力度,把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去,,抓出特色,抓出成效,,為全集團(tuán)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航,。
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二
任何工作都離不開(kāi)管理,管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣,,尤其是在安全生產(chǎn)工作中,,管理工作占有舉足輕重的地位。參加20xx年7月6日分公司舉辦的“領(lǐng)導(dǎo)班子講安全”培訓(xùn)后,,并結(jié)合在分公司工作一年多來(lái)的工作實(shí)際談一下安全管理的膚淺認(rèn)識(shí),。
以活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)全年安全工作,提高員工的安全意識(shí),,增強(qiáng)管理水平,。開(kāi)好會(huì),就是堅(jiān)持開(kāi)好“月,、季,、年”會(huì),每月召開(kāi)一次安全專題會(huì)議,,每季度召開(kāi)一次安全聯(lián)系會(huì),,年初召開(kāi)好安全生產(chǎn)工作會(huì)與年終召開(kāi)好安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì),部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作,,分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患,,制定出相應(yīng)的防范措施,做到防微杜漸,,防患于未然,。落實(shí)“三個(gè)不”,就是制定出“不傷害他人,,不傷害自己,,不被他人所傷害”的有針對(duì)性的措施。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng),,安全組織措施,、技術(shù)措施,,安全制度是否落實(shí)到位。其二,、作業(yè)人員身體素質(zhì),、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三,、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時(shí)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù),,隨時(shí)提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》,嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。
要充分利用時(shí)間,,經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識(shí),吃透《安規(guī)》,。要設(shè)置兩道關(guān)卡,,一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識(shí)關(guān),嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn),,通過(guò)崗前培訓(xùn)與考核,,提高他們的安全知識(shí)水平與安全操作技能。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān),,對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證,無(wú)證不能上崗,,持證上崗率必須達(dá)到百分之百,。
為做到安全無(wú)事故,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)管理檢查制度,,分析安全形勢(shì),,找出防范重點(diǎn),有計(jì)劃,、有目的的開(kāi)展檢查,。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手,深挖細(xì)查,,不留死角,,避免走馬觀花。以“寧聽(tīng)職工罵,,不聽(tīng)職工哭”的原則,,嚴(yán)厲查處違章行為,對(duì)于可查可不查的要堅(jiān)決查處,,對(duì)查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改,,對(duì)有嚴(yán)重的違章事件堅(jiān)持上掛下聯(lián),上至主管領(lǐng)導(dǎo),,下至班組成員,,一追到底,,決不遷就。只有這樣才能使他們引以為戒,,警鐘長(zhǎng)鳴,,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識(shí),突出其“以人為本,、安全第一”的安全工作主題,。安全工作只要我們做到超前預(yù)防,就能把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài),。
1.接卸油時(shí)時(shí)存在問(wèn)題:現(xiàn)在一些加油站在卸車過(guò)程中,,不計(jì)量前尺,不在罐前監(jiān)卸,,在卸油中間才接上靜電接地裝置,,不放置滅火器材,不等穩(wěn)油時(shí)間直接計(jì)量等不安全現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,為安全生產(chǎn)埋下了事故的隱患,,由此常發(fā)生事故有:(1)油罐漫溢。 (2)油品滴漏,。 (3)靜電起火,。
防范方法:卸油時(shí)一定要前尺計(jì)量,在接卸過(guò)程中觀察罐中油品進(jìn)罐情況,。讓每一個(gè)員工明白,,油品在運(yùn)輸、裝卸,、加注過(guò)程中,,由于磨擦而產(chǎn)生靜電,其電壓可高達(dá)幾萬(wàn)伏,,處理不當(dāng)易造成放電,,引起燃燒事故。要求員工知道石棉被,,滅火機(jī)到位是一種防患于未然的必然行為,。
2.加油員加油時(shí)容易出現(xiàn)的幾種問(wèn)題:由于加油站未采用密封加油技術(shù),加油時(shí),,量油蒸汽外泄,,加之操作不當(dāng)油品外溢等原因,在加油口附近形成了一個(gè)危險(xiǎn)區(qū)域,,遇煙火,、使用手機(jī)、鐵釘鞋摩擦、金屬碰撞,、電器打火,、發(fā)動(dòng)機(jī)排氣管噴火等都可導(dǎo)致火災(zāi)。
防范方法:首先必須讓每一個(gè)員工明白操作規(guī)程的重要性,,不能只靠批評(píng)罰款處理安全違章人員,,處理一次要起到威懾警示作用。必要時(shí)可以在加油島兩端安放靜電接地柱,,讓下車的客戶放電后在留在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),,減少油氣四周的著火源。放禁煙火,,緊打電話的警示牌,。
3.線路老化和私自亂拉電線的問(wèn)題。
防范方法:減少明線得接頭和漏,,對(duì)加油站照明,,動(dòng)力等其他用電給與評(píng)估,保證電纜,,電線的負(fù)載能力,。更換開(kāi)關(guān)和插座為防爆設(shè)置。對(duì)于其開(kāi)關(guān),,插座盡量放置與室內(nèi),,噪作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)禁私自亂拉電線,。
4.新員工問(wèn)題:由于現(xiàn)在很多加油站地工作人員都是新工人,,對(duì)消防知識(shí)和使用滅火器都不是很熟悉,,一旦發(fā)生火災(zāi)就會(huì)手忙腳亂,不知如何應(yīng)對(duì),,保證不了第一時(shí)間撲救,,這是一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,。
防范方法:組織實(shí)際操作滅火器材,感受現(xiàn)場(chǎng)才可以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件,。加油站制定滅火預(yù)案,,人員定責(zé)定位,經(jīng)常開(kāi)展消防演練,。對(duì)加油站作業(yè)全過(guò)程必須實(shí)施監(jiān)督,,不得脫崗離位。讓員工明白油罐或油罐車油品火災(zāi)如何應(yīng)對(duì),,加油機(jī),,加油車火災(zāi)怎樣第一時(shí)間撲救。
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇三
我局根據(jù)《市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全市石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)大檢查的通知》文件要求,轉(zhuǎn)發(fā)了《市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)關(guān)于開(kāi)展全市石油流通企業(yè)安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)大檢查的通知的通知》到各加油站,。我局于20xx年9月1起開(kāi)展了轄區(qū)內(nèi)成品油零售企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)大檢查,,通過(guò)對(duì)全區(qū)加油站隱患排查整治,進(jìn)一步提高了加油站安全防范意識(shí),,有效遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。
結(jié)合我區(qū)成品油零售經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)銷、儲(chǔ)存的實(shí)際,,按照《成品油市場(chǎng)管理辦法》和《加油站檢查指導(dǎo)手冊(cè)》的有關(guān)規(guī)定,,逐項(xiàng)落實(shí)。確保成品油購(gòu)銷調(diào)儲(chǔ)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行,。
通過(guò)安全管理專項(xiàng)檢查,,進(jìn)一步壓實(shí)安全生產(chǎn)的企業(yè)主體責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)落實(shí)第一責(zé)任人的安全管理職責(zé),,加大力度全面排查治理安全隱患,,進(jìn)一步健全規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),。落實(shí)行業(yè)主管部門(mén)“管行業(yè)管安全”的職責(zé),,協(xié)同配合有關(guān)部門(mén)加強(qiáng)安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,督促企業(yè)整改到位,,保證油庫(kù)和加油站安全運(yùn)行,維護(hù)石油流通市場(chǎng)的安全和穩(wěn)定,。
(一)經(jīng)營(yíng)手續(xù),。商務(wù)部門(mén)核發(fā)的《成品油零售經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)》或《成品油倉(cāng)儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)》、《成品油批發(fā)經(jīng)營(yíng)批準(zhǔn)證書(shū)》,,安全監(jiān)管部門(mén)核發(fā)的《危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證》或港口管理部門(mén)核發(fā)的《港口經(jīng)營(yíng)許可證》,,工商部門(mén)核發(fā)的《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》以及其它消防、環(huán)保,、防雷,、質(zhì)檢等相關(guān)文件是否齊備,相關(guān)證照是否通過(guò)年檢且在有效期內(nèi),。
(二)管理制度,。是否制訂有《加油站賬表冊(cè)單管理制度》、《票證管理制度》,、《安全生產(chǎn)管理制度》,、《交接班制度》、《商品采購(gòu),、銷售制度》,、《庫(kù)存管理制度》、《消防管理制度》、《事故預(yù)案》等相關(guān)管理制度,。是否建立成品油進(jìn),、銷、存臺(tái)賬和出入庫(kù)管理臺(tái)賬,。
(三)安全運(yùn)營(yíng),。是否設(shè)置符合要求的計(jì)量保管員、安全管理員,、設(shè)備管理員和質(zhì)量監(jiān)督員崗位,,并具備相應(yīng)的安全資格證書(shū)。能否提供證明油品質(zhì)量符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的化驗(yàn)單或檢測(cè)報(bào)告,。銷售散裝汽油的是否登記購(gòu)買者姓名,、聯(lián)系方式、用途等相關(guān)信息,。是否按規(guī)定配置消防器材和設(shè)施,,建立健全安全消防組織和防火檔案。消防栓及消防通道前有無(wú)雜物堆積,。儲(chǔ)油罐,、加油機(jī)、企業(yè)內(nèi)部油氣管線等設(shè)備設(shè)施是否完好,,輸送油品的管線是否專管專用,。企業(yè)內(nèi)部油品運(yùn)輸車輛是否通過(guò)法定機(jī)構(gòu)(或授權(quán)單位)資格認(rèn)定合格。自助加油站是否制訂防靜電和防人為破壞的相關(guān)制度和措施,。加油站,、油庫(kù)作業(yè)人員是否嚴(yán)格執(zhí)行加卸油相關(guān)操作規(guī)程。是否定期開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演習(xí),。
通過(guò)此次加油站安全管理專項(xiàng)檢查,,轄區(qū)內(nèi)部份加油站存在以下問(wèn)題和不足:一是部分社會(huì)加油站由于市場(chǎng)份額少,對(duì)安全生產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不足,,消防設(shè)施設(shè)備投入少,,老化的設(shè)施設(shè)備沒(méi)有及時(shí)更新,員工的安全管理教育,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面不夠;二是少數(shù)社會(huì)加油站日常管理臺(tái)賬不健全,,安全檢查痕跡資料欠缺,。
認(rèn)真按照省、市部門(mén)的要求,,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)加油站(點(diǎn))安全管理工作的監(jiān)督檢查力度,,提高認(rèn)識(shí),常抓不懈,建立健全安全管理制度和崗位責(zé)任制度,,完善安全設(shè)施設(shè)備,,強(qiáng)化成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,督促各加油站建立健全長(zhǎng)效安全管理機(jī)制,,對(duì)存在安全隱患的,,跟蹤到位,責(zé)令限期整改,,有效遏制安全事故的發(fā)生,,提高加油站安全管理水平,確保人民生命財(cái)政安全和社會(huì)和諧穩(wěn)定,。
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇四
石油是一種重要的能源,,是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資。同時(shí),,石油行業(yè)也是國(guó)家嚴(yán)格管理的高危行業(yè),,一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸等安全事故,,后果不堪設(shè)想,。
中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā)、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè),。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的發(fā)展,,目前公司已初具規(guī)模,成為排名安徽省中石油,、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè),,也是華東地區(qū)成品油批發(fā)、零售的主要成員之一,。
健全組織,,完善制度,認(rèn)真落實(shí)安全主體責(zé)任制
通過(guò)全面運(yùn)行國(guó)際石油企業(yè)通行的hse(健康,、安全,、環(huán)境)管理體系,通過(guò)對(duì)這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行,,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí),,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,,員工自覺(jué)地識(shí)別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害,,制定完善了控制程序并定期開(kāi)展演練,切實(shí)提高了安全防范能力和應(yīng)急水平,。
加大投入,,重在防范,,奠定安全發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)
安全防范一靠財(cái)力投入,二靠人員管理,。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺(tái)專用車,,專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作。各個(gè)油庫(kù),、加油站,、油罐車、油船都配備專職安全員,,全公司專司安全工作的人數(shù)達(dá)到86人,,占公司員工總數(shù)的,真正做到了投入到位,、人員到位,、責(zé)任到位、管理到位,。
堅(jiān)持以人為本,,加強(qiáng)宣傳教育,努力構(gòu)建全員安全文化
在企業(yè)安全管理中,,人是決定性因素,。人的安全意識(shí)、安全態(tài)度,、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向,。因此,建設(shè)企業(yè)安全文化,,必須堅(jiān)持“以人為本”,,千方百計(jì)提高員工的安全意識(shí),采取有效措施,,提高員工的安全素質(zhì)和安全技能,,從而推動(dòng)企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展。公司在不同時(shí)期,,針對(duì)不同崗位,,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識(shí),、安全技能的教育和培訓(xùn),,使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵。公司所有新員工,,都必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和培訓(xùn),,經(jīng)考試合格后才能上崗。所有特殊工種和管理人員,,都必須取得崗位資格證書(shū),。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%。
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇五
安全生產(chǎn),,不僅僅關(guān)系你自己,,更多的守系到你我他。警笛嘶鳴,,揪人心弦,;痛定思痛,痛何如哉,。安全之重,,重乎于泰山;事故之猛,,猛乎于虎,。安全生產(chǎn)不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),,更是對(duì)員工負(fù)責(zé),、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),。
安全就是效益,。企業(yè)的效益來(lái)自安全,企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)安全,。企業(yè)生產(chǎn)的順利開(kāi)展,,企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展,都需要員工的安全,。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響,,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑,只有員工通過(guò)安全教育,,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),,才能為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全,,企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì)有保障,,整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。
鋼鐵企業(yè)作為高危行業(yè),,鍛造車間更是危如累卵,。作為一名設(shè)備管理人員,如何才能使設(shè)備安全運(yùn)行,,承托生命之重,?對(duì)一個(gè)個(gè)鮮活的生命,我們的安全工作任重而道遠(yuǎn),。因此,,從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn),,安全發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“以人為本,安全第一”的正確理念,,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),,輕安全”的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度,、安全與效益的關(guān)系,,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工,、不安全不運(yùn)行”,。
通過(guò)這次會(huì)議,結(jié)合我多年的工作經(jīng)驗(yàn),,我對(duì)安全工作有以下幾點(diǎn)體會(huì):
從總體形勢(shì)來(lái)看,,鍛鋼分廠安全形勢(shì)不容樂(lè)觀,安全工作依然嚴(yán)峻,,尤其是最近事故頻發(fā),,遠(yuǎn)未達(dá)到安全發(fā)展、安全生產(chǎn)的要求,。因此,,需要我們正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全工作,,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層的安全管理管理,,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,,為鍛鋼分廠實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
古人云:“明者見(jiàn)于未萌,,智者避危于無(wú)形,,禍固多藏于隱微,而發(fā)于人之所忽者也,。要搞好安全生產(chǎn)工作,,思想認(rèn)識(shí)守鍵,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,。在日常工作當(dāng)中,,應(yīng)做到“安全第一,預(yù)防為主”,,把安全作為頭等事來(lái)抓,,“一滴水掉在油鍋里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多,尤其是近期的幾起事故,,我們流的血太多了,,付出的代價(jià)太了,。不安全事件帶來(lái)的危害,人人都懂,,但在日常工作中卻往往被忽視,,被麻痹,僥幸心理代替,,往往要等到確實(shí)發(fā)生了事故,造成了損失,,才會(huì)回過(guò)頭來(lái)警醒,。這就是因?yàn)闆](méi)有把安全工作放在第一位所導(dǎo)致的,而做好預(yù)防工作的瓶頸就在于提高對(duì)這項(xiàng)工作的重視程度,,在我們的工作中,,應(yīng)該以安全規(guī)章制度為保障,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行,,杜絕工作中習(xí)慣性違章行,。因此,抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),,必須包括教育從嚴(yán),、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán),、整改隱患從嚴(yán),、最后才是處罰從嚴(yán)。只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),,才會(huì)有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密,、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),,而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證,。
提高防范意識(shí),“不傷害他人,,不傷害自己,,不被別人傷害”,也特別要求每一個(gè)員工提高安全防范意識(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),確保全體員工的安全,,還要結(jié)合鍛鋼分廠的實(shí)際情況準(zhǔn)確地把握安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急,。安全生產(chǎn)管理者也應(yīng)把“安全重一切”時(shí)時(shí)刻刻放在心上,樹(shù)立“居安思?!钡膽n患意識(shí),,把安全提到生命覺(jué)悟的高度來(lái)認(rèn)識(shí),。不論是一線員工還受理人員,都應(yīng)對(duì)崗位和部門(mén)可能涉及到的危險(xiǎn)因素有充分的了解,。不論是高危險(xiǎn)崗位人員還是其他人員,,都應(yīng)該定期接受相關(guān)安全教育培訓(xùn)。同時(shí)還要培養(yǎng)各級(jí)員工事事從嚴(yán),、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),,敢于叫真章,,善于抓細(xì)節(jié),,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,,樹(shù)立安全工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念,,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué),筑起堅(jiān)固的防范之墻,,遏制事故的發(fā)生,。
相信人們對(duì)“居安思危”這一成語(yǔ)并不陌生,,意是說(shuō)“處在安定環(huán)境時(shí),,還要時(shí)刻去思考那些可能出現(xiàn)的困難或危險(xiǎn)”。在安全工作中,,經(jīng)常能聽(tīng)到“居安思?!保坪醪粺o(wú)道理,,但從現(xiàn)代企業(yè)管理的要求來(lái)看,,用“居安思危”來(lái)要求安全工作,,個(gè)人認(rèn)為已不合時(shí)宜,,或多或少地帶有一定的被動(dòng)性或消極性。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)管理已把安全生產(chǎn)提升到了一個(gè)超前預(yù)控,、科學(xué)管理的高標(biāo)準(zhǔn)之上,,成為企業(yè)永恒的主題。從這個(gè)意義上講,,安全工作只能“思?!保伞熬影病?。剖析鍛鋼分廠近幾次典型事故案例,,多都是在“居安”的感覺(jué)中發(fā)生的。因?yàn)椤熬影病笔橇?xí)慣性行為的溫床,會(huì)存在一定的僥幸心理,。少一些“居安”的思想,,就會(huì)多一些“思危”的理念,。安全生產(chǎn)要“警鐘長(zhǎng)鳴,、常抓不懈”、安全管理“如履薄冰,、如臨深淵”謂之于此,。安全工作的關(guān)鍵就在于防患于未然,能“見(jiàn)于未萌,、避危于無(wú)形”。只有全員從“居安”的傳統(tǒng)思想危險(xiǎn)點(diǎn)中走出來(lái),,始終以“思危”的超前意識(shí)與預(yù)防的措施相結(jié)合,,才能“避危于無(wú)形”,。
不為隱患留空隙:第一是要“抓重點(diǎn)”。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,,保證各項(xiàng)措施的落實(shí),。加強(qiáng)過(guò)程控制,除在工作前進(jìn)行安全交底外,,還要經(jīng)常組織進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改;第二是要“抓薄弱”,,認(rèn)真開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析,,特別對(duì)一些簡(jiǎn)單、工作量較小的工作要加強(qiáng)重視,,克服麻痹意的思想,,認(rèn)為簡(jiǎn)單工作不好出安全問(wèn)題。強(qiáng)化對(duì)新員工的教育和管理,,保證安全管理落實(shí)到每一個(gè)角落,。第三是要“抓細(xì)節(jié)”,千里之堤,,毀于蟻穴,。應(yīng)該從小處做起,細(xì)節(jié)不輕易引人注重,,但幾乎所有的重事故都是由于起初的“不注重”,、“不小心”引起的,這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放器,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全的漏洞,,識(shí)別和防范現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),。
風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,,組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng),。按照事故類別,、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng),,針對(duì)識(shí)別出的危害因素,,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,防范各類事故的發(fā)生,。
單位的規(guī)章制度一般都經(jīng)過(guò)幾上幾下的討論,,廣泛征求各方面的意見(jiàn),有些重要規(guī)章還需經(jīng)過(guò)職工代表會(huì)通過(guò),,應(yīng)該說(shuō)這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ),,但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢?思的結(jié)論是我們的教育,、宣傳和管理不到位,。以為搞管理訂一個(gè)制度就行,有問(wèn)題開(kāi)個(gè)會(huì)發(fā)個(gè)通知便完事,,出了事情搞個(gè)處理決定,,扣點(diǎn)獎(jiǎng)金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,,遇到違章或者肇事的,,管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了,。而事實(shí)上,,制度只能是一種約束,員工和管理者都受到它的約束,,但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”,,還必須“理”?!袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù),,把單位內(nèi)部上下、左右,、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來(lái),。說(shuō)“管”是行政手段,,那“理”就是做人的工作,做人的思想工作,,這比簡(jiǎn)單地給一個(gè)處分,,給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多,這就需要我們注入極的耐心,,花費(fèi)更多的功夫,,應(yīng)該說(shuō)這也受理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個(gè)問(wèn)題上,,“嚴(yán)管”并不是我們的目的,,而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的,。要做到這一點(diǎn),,僅有行政手段是不夠的,這不僅是作為安全管理對(duì)象的人的思想情感紛繁多樣,,還因?yàn)榘踩芾淼膬?nèi)容本身也復(fù)雜多變,,所以我們?cè)趶?qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時(shí)候,決不能因此而導(dǎo)致工作方法的簡(jiǎn)單化,。
俗話說(shuō):“安全是根繩,,牽著千萬(wàn)人;安全是根線,,連著親人念?!碑?dāng)你出門(mén)上班的時(shí)候,,一雙期盼的眼睛默默地為你祈禱:“一定要注意安全!”當(dāng)你下班的回家的時(shí),,一桌可口的飯菜期待著你平安歸來(lái),。安全生產(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。安全就是幸福,,只有擁有生命的安全,,才能獲得人生的幸福;安全為了自己,,安全為了家人,,安全為了企業(yè),安全為了社會(huì),,安全為了你,、我、他,。也許你覺(jué)得這是再普通不過(guò)的事,,可是,如果親人們看不到你回家的身影,聽(tīng)不到你熟悉的聲音,,一切幸福和承諾都將在剎那間嘎然而止,。
安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn),。因此,,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人,、事事,、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇六
生產(chǎn)安全事故管理辦法
中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故管理辦法
中油安字〔2007〕571號(hào)
第一章總則
第一條為規(guī)范生產(chǎn)安全事故的管理工作,,及時(shí),、準(zhǔn)確地報(bào)告、調(diào)查,、處理和統(tǒng)計(jì)事故,,根據(jù)《xxx安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(xxx令第493號(hào))等法律法規(guī),,及《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》(中油質(zhì)安字〔2004〕672號(hào))等規(guī)章制度,,特制定本辦法。
第二條集團(tuán)公司總部及所屬企事業(yè)單位(以下簡(jiǎn)稱企業(yè)),,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成人身傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失的生產(chǎn)安全事故的管理,,適用本辦法。環(huán)境污染事故,、輻射事故等其它事故的管理不適用本辦法,。
第三條事故的報(bào)告、應(yīng)急,、調(diào)查,、處理和統(tǒng)計(jì)工作,必須堅(jiān)持實(shí)事求是,、尊重科學(xué)的原則,,任何單位和個(gè)人不得遲報(bào)、漏報(bào),、謊報(bào),、瞞報(bào)各類事故,,不得偽造、篡改統(tǒng)計(jì)資料,。
第四條企業(yè)應(yīng)當(dāng)公布事故報(bào)告和舉報(bào)電話,、電子信箱,及時(shí)受理和處理事故報(bào)告和舉報(bào),。
第二章事故分類與分級(jí)
第五條生產(chǎn)安全事故類別分為:
以下情況也列入火災(zāi)統(tǒng)計(jì)范圍:民用爆炸物品爆炸引起的火災(zāi),;易燃可燃液體、可燃?xì)怏w,、蒸氣,、粉塵以及其它化學(xué)易燃易爆物品爆炸和爆炸引起的火災(zāi);機(jī)電設(shè)備因內(nèi)部故障導(dǎo)致外部明火燃燒需要組織撲滅的事故,,或者引起其它物件燃燒的事故,;車輛、船舶以及其它交通工具發(fā)生的燃燒事故,,或者由此引起的其它物件燃燒的事故,。
第六條根據(jù)事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故分為以下等級(jí):
具體細(xì)分為三級(jí):
1.一般事故a級(jí),,是指造成3人以下死亡,,或者3人以上10人以下重傷,或者10人以上輕傷,,或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故,;
2.一般事故b級(jí),是指造成3人以下重傷,,或者3人以上10人以下輕傷,,或者10萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;
3.一般事故c級(jí),,是指造成3人以下輕傷,或者10萬(wàn)元以下1000元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故,。 本條所稱的“以上”包括本數(shù),,所稱的“以下”不包括本數(shù)。
第三章事故報(bào)告與披露
第七條事故發(fā)生后,,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向基層單位負(fù)責(zé)人報(bào)告,,基層單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)立即向上一級(jí)安全主管部門(mén)報(bào)告,安全主管部門(mén)逐級(jí)上報(bào)直至企業(yè)安全主管部門(mén),,由安全主管部門(mén)向本單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,。較大及以上事故企業(yè)安全主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)向企業(yè)辦公室通報(bào)。
情況緊急時(shí),,事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向企業(yè)安全主管部門(mén)報(bào)告,。
第八條企業(yè)接到事故報(bào)告后,,應(yīng)當(dāng)向集團(tuán)公司總部機(jī)關(guān)有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
集團(tuán)公司安全主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)立即向集團(tuán)公司分管安全工作的副總經(jīng)理報(bào)告,。
集團(tuán)公司辦公廳接到企業(yè)事故報(bào)告后,,應(yīng)當(dāng)立即向集團(tuán)公司分管安全工作的副總經(jīng)理、總經(jīng)理報(bào)告,。
集團(tuán)公司辦公廳接到企業(yè)事故報(bào)告后,,應(yīng)當(dāng)立即向集團(tuán)公司總經(jīng)理報(bào)告,同時(shí)報(bào)告集團(tuán)公司分管安全工作的副總經(jīng)理,。
第九條對(duì)承包商發(fā)生的生產(chǎn)安全事故,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)按本辦法第七條、第八條規(guī)定報(bào)告,。
第十條發(fā)生事故后,,企業(yè)在上報(bào)集團(tuán)公司的同時(shí),應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門(mén)報(bào)告,。
第十一條集團(tuán)公司辦公廳接到較大及以上事故報(bào)告后,,應(yīng)當(dāng)按《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司突發(fā)事件信息報(bào)送工作辦法》(中油辦字〔2006〕375號(hào))執(zhí)行,。
第十二條發(fā)生事故,,應(yīng)當(dāng)以書(shū)面形式報(bào)告,情況特別緊急時(shí),,可用電話口頭初報(bào),,隨后書(shū)面報(bào)告,。書(shū)面報(bào)告至少包括以下內(nèi)容:
第十三條事故情況發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)續(xù)報(bào),。
自事故發(fā)生之日起30日內(nèi),,事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào),。交通事故,、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào),。
第十四條企業(yè)發(fā)生事故后,事故的信息披露按照《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司重大敏感信息發(fā)布管理暫行規(guī)定》(中油辦字〔2007〕315號(hào))執(zhí)行,。
第四章事 故 應(yīng) 急
第十五條事故發(fā)生后,,事故單位應(yīng)當(dāng)立即啟動(dòng)相應(yīng)的事故應(yīng)急預(yù)案,組織搶救,,防止事故擴(kuò)大,,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
第十六條發(fā)生事故后,,企業(yè)或者企業(yè)所屬事故單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,,應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),,組織搶險(xiǎn)救援,不得擅離職守,。
企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)公出在外時(shí),,接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),。
第十七條發(fā)生一般事故a級(jí)及以上事故時(shí),,集團(tuán)公司應(yīng)當(dāng)派人趕赴現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào),、指揮救援工作,。
第十八條事故發(fā)生后,事故單位應(yīng)當(dāng)妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)以及相關(guān)證據(jù),,任何單位和個(gè)人不得破壞事故現(xiàn)場(chǎng),、毀滅有關(guān)證據(jù)。
第十九條因搶救人員,、防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等原因,,需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的,應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志,、繪出現(xiàn)場(chǎng)簡(jiǎn)圖并做出書(shū)面記錄,,妥善保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證,。
第五章事 故 調(diào) 查
第二十條事故發(fā)生后,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極配合政府和其授權(quán)或者委托有關(guān)部門(mén)組織的事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。
第二十一條對(duì)于政府委托企業(yè)調(diào)查的事故,,企業(yè)應(yīng)當(dāng)組成事故調(diào)查組,,按照本辦法第二十二條至第二十五條的規(guī)定開(kāi)展事故調(diào)查。
調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)由安全,、生產(chǎn),、設(shè)備、人事勞資,、監(jiān)察,、工會(huì)等有關(guān)職能部門(mén)人員組成。調(diào)查結(jié)束后形成事故調(diào)查報(bào)告,,并向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
第二十二條事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé):
第二十三條事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個(gè)人了解事故有關(guān)情況,,并要求其提供相關(guān)文件,、資料,有關(guān)單位和個(gè)人不得拒絕,。
第二十四條事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查過(guò)程中應(yīng)當(dāng)恪盡職守,,遵守事故調(diào)查組的紀(jì)律,,保守事故調(diào)查的秘密。
第二十五條事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:
事故調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)附具有關(guān)證據(jù)材料,。事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)在事故調(diào)查報(bào)告上簽名,。
第二十六條發(fā)生事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照hse管理體系要素要求,深入查找管理方面存在的問(wèn)題,,并由企業(yè)或者企業(yè)所屬事故單位召開(kāi)事故分析會(huì),。對(duì)于較大及以上事故,應(yīng)當(dāng)由集團(tuán)公司組織召開(kāi)事故分析會(huì),。
第六章事 故 處 理
第二十七條所有事故均應(yīng)當(dāng)按照事故原因未查明不放過(guò),,責(zé)任人未處理不放過(guò),整改措施未落實(shí)不放過(guò),,有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理,。
第二十八條發(fā)生一般事故a級(jí)及以上事故的企業(yè)應(yīng)當(dāng)向集團(tuán)公司做出檢討。
第二十九條對(duì)事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的人員,,應(yīng)當(dāng)按照負(fù)責(zé)事故調(diào)查人民政府的批復(fù)和集團(tuán)公司生產(chǎn)安全事故處理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,。
發(fā)生較大及以上事故,按照干部管理權(quán)限,,屬于集團(tuán)公司黨組管理的干部,,由集團(tuán)公司xxx門(mén)在30日內(nèi)落實(shí)事故處理意見(jiàn);發(fā)生一般及以上事故,,按照管理權(quán)限,,由企業(yè)及其直屬單位xxx門(mén)、人事勞資部門(mén)在15日內(nèi)落實(shí)事故處理意見(jiàn),,并報(bào)上級(jí)部門(mén)備案,。
第三十條事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),落實(shí)防范和整改措施,;企業(yè)或者所屬單位業(yè)務(wù)主管部門(mén)和安全主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)對(duì)事故發(fā)生單位落實(shí)防范和整改措施的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,;企業(yè)或者所屬單位工會(huì)和員工應(yīng)當(dāng)對(duì)事故防范和整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。
第七章事故統(tǒng)計(jì)與檔案管理
第三十一條事故發(fā)生后,,企業(yè)安全主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)在5個(gè)工作日內(nèi)將事故信息錄入到hse信息系統(tǒng),。
第三十二條所有事故處理結(jié)案后,必須建立事故檔案,,并分級(jí)保存,,事故檔案應(yīng)當(dāng)至少包括事故調(diào)查報(bào)告及有關(guān)證據(jù)資料。
第八章附則
第三十三條本辦法規(guī)定以外的非生產(chǎn)安全事故應(yīng)當(dāng)參照本辦法執(zhí)行,。
第三十四條本辦法由集團(tuán)公司安全環(huán)保部負(fù)責(zé)解釋,。
第三十五條本辦法自印發(fā)之日起施行。原《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司安全事故管理暫行辦法》(中油質(zhì)安字〔2004〕672號(hào))同時(shí)廢止。
(發(fā)文日期:2007年11月14日)
生產(chǎn)安全事故管理辦法
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇七
安全,,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),,是個(gè)老生常談的話題,也是一個(gè)永恒的主題,,只有安全生產(chǎn)這個(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò),,企業(yè)才能爭(zhēng)取更好的效益!而且,,安全不僅對(duì)企業(yè),,對(duì)家庭、個(gè)人,,也總是一個(gè)沉重的話題,。因?yàn)椋踩粌H關(guān)系到企業(yè)的持久發(fā)展,,也不僅關(guān)系到家庭的幸福,,而且與我們每個(gè)人的利益息息相關(guān)。安全這個(gè)話題,,雖然很沉重,,但它卻離我們很近,就在我們身邊,,就在點(diǎn)滴之處,,就在細(xì)微之中。我們要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想觀念,,盡可能排查身邊的安全隱患,,堅(jiān)持不懈,扎扎實(shí)實(shí)貫徹于我們的工作和生活中,,噪事故,,讓美麗而又寶貴的生命綻放更絢麗的光彩!
在工作中,,不要放過(guò)任何一個(gè)小異常細(xì)節(jié),,不做任何一次小違章,精益求精地學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),,對(duì)每天工作中碰到的安全問(wèn)題務(wù)必要弄懂,,才能在整改后日清日高,我們要從現(xiàn)在做起,,從自身做起,,切實(shí)認(rèn)真地負(fù)起責(zé)來(lái)做好每一項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
縱觀古今,,剖析案例,,安全事故時(shí)有發(fā)生,究其原因,主要有三種:第一,,是因?yàn)槿说牟话踩袨橐穑坏诙?,是因?yàn)槲锏牟话踩珷顟B(tài)導(dǎo)致,;第三,是由于安全管理上的缺陷誘發(fā),。下面,,就來(lái)排查這三種安全隱患吧!
俗話說(shuō):“繩子總在磨損地方折斷,,事故常在薄弱環(huán)節(jié)發(fā)生”,、“一時(shí)疏忽千秋恨,各項(xiàng)嚴(yán)查全局安”,!所以,,我們要真正做好“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展”這安全生產(chǎn)月主題一系列的安全工作,,就必須努力排查身邊的安全隱患,,形成一種常抓不懈的良好習(xí)慣。
1,、排查麻痹僥幸心理和工作蠻干的行為,;
2、排查不正確佩戴或使用安全防護(hù),、勞保用品的行為,;
3、排查操作人員對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器不進(jìn)行檢修,、調(diào)正或清掃保養(yǎng)等安全方面工作的行為,;
4、排查“三違”人員,,特別勝作場(chǎng)所有墜落物的可能情況不處理,、在裝吊處有人通過(guò)或停留等行為;
5,、排查危險(xiǎn)作業(yè)或在有危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所隨意走,、坐、靠等不規(guī)范的行為,;
6,、排查操作人員是否違安全規(guī)章制度或操作規(guī)程以及安全防護(hù)措施執(zhí)行情況;
7,、排查精神疲憊或酒后上崗的現(xiàn)象,,排查工作注意力不集中的散漫現(xiàn)象;
8、排查管理者的安全法律法規(guī),、安全意識(shí)等方面的表現(xiàn)是否真正落實(shí)到行動(dòng)上,,排查管理人員是否按照安全規(guī)章制度對(duì)員工進(jìn)行安全教育、檢查,、提醒,,排查管理人員是否真正認(rèn)真貫徹落實(shí)了國(guó)家、公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要安全指示,。
1,、排查機(jī)械、電器等設(shè)備是否正?;驇Р∽鳂I(yè),;
2、排查設(shè)備對(duì)現(xiàn)有的生產(chǎn)是否存在不科學(xué)之處或潛藏安全隱患,;
3,、排查設(shè)備的防護(hù)、保險(xiǎn)及警示裝置是否有缺陷,;
4,、排查物體的固有性質(zhì)轉(zhuǎn)變?cè)谏a(chǎn)過(guò)程中是否潛在安全隱患;
5,、排查設(shè)備安裝是否規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及是否在有效使用期。
1,、排查有些管理者在思想上對(duì)安全工作的重要性認(rèn)識(shí)不足,,表現(xiàn)為麻木消極的行為,甚至某些安全責(zé)任意識(shí)淡薄的行為,;
2,、排查有些管理部門(mén)不及時(shí)按上級(jí)指示建立健全和完善各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程,、崗位責(zé)任制的現(xiàn)象,;
3、排查少數(shù)管理人員只注重生產(chǎn)指標(biāo)而忽略或忽視安全檢查,、教育,、整改落實(shí)的現(xiàn)狀,因?yàn)樗麄儾恢鲃?dòng)去學(xué)習(xí),、理解公司的重要安議精神,,更談不上認(rèn)真貫徹落實(shí)了;
4,、排查少數(shù)管理人員不切實(shí)按照上級(jí)指示精神對(duì)其管理區(qū)域負(fù)責(zé)鉆研而瞎指揮的行為,,因?yàn)樗麄儾荒艽_保該部門(mén)員工的人身健康和財(cái)產(chǎn)安全,,安全預(yù)防措施不得力或執(zhí)行力不夠;
5,、排查極個(gè)別管理人員不重視安全,、甚至安全知識(shí)及管理水平有一定缺陷、不認(rèn)真落實(shí)安全規(guī)章,、不認(rèn)真按檢查部門(mén)的巡查進(jìn)行規(guī)范整改,,收效不明顯的現(xiàn)象。
同志們,,朋友們,麻痹僥幸送你一時(shí)恢,,規(guī)章把握給我永久幸福,!讓我們攜起手來(lái),家都來(lái)當(dāng)安全檢查員,,以開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī),,努力排查身邊的安全隱患,共同描繪安全生產(chǎn)建設(shè)宏偉藍(lán)圖,!珍惜生命,,愛(ài)護(hù)自我,安全在心,,把生命掌握在自己手中,,享受人間至愛(ài)和真情吧!
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇八
20xx年,,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)盛市,、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的會(huì)議精神,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主“的方針,,抓基層、打基儲(chǔ)強(qiáng)監(jiān)管,、加大安全投入,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治、建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,、形成安全生產(chǎn)“齊抓共管”的良好氛圍,,杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了安全,、文明,、和諧的發(fā)展環(huán)境,提升了****對(duì)外招商引資形象,,具體做法如下:
20xx年,,我鎮(zhèn)開(kāi)展駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān),、村、社安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng),,要求在去年的基礎(chǔ)上進(jìn)一步提高和鞏固,。年初,鎮(zhèn)政府起草制定了《關(guān)于對(duì)鎮(zhèn)干部實(shí)行安全工作目標(biāo)考核的實(shí)施辦法,,把我鎮(zhèn)安全工作列為20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容,。針對(duì)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作較薄弱的地方進(jìn)行了安全生產(chǎn)工作督促檢查,在“強(qiáng)化意識(shí),、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、確保機(jī)構(gòu)、人員,、經(jīng)費(fèi),、制度、責(zé)任”五落實(shí)方面,,提出了具體工作要求,,按照上級(jí)有關(guān)要求,按季度定期檢查,,根據(jù)平時(shí)工作重點(diǎn)不定期檢查,,對(duì)存在問(wèn)題較大的單位,專門(mén)下發(fā)了限期整改或停業(yè)整頓通知書(shū),,要求及時(shí)整改,。
今年,我鎮(zhèn)繼續(xù)把安全生產(chǎn)管理工作擺上了重要議事日程,,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),,及時(shí)根據(jù)組織人事的變動(dòng)情況,建立和完善了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會(huì)及辦公室,,并結(jié)合實(shí)際明確了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)管理體系,,落實(shí)2名公務(wù)人員具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作,配備專門(mén)辦公室,,并面對(duì)新情況進(jìn)行了調(diào)查研究和有關(guān)資源的整合,,明確了安全生產(chǎn)工作思路和工作模式,保證了安全生產(chǎn)工作的順利銜接和連續(xù),。鎮(zhèn)上成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)親自任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)(),,鎮(zhèn)上還設(shè)立了獨(dú)立行使安全生產(chǎn)監(jiān)督職能的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室。
在鞏固過(guò)去專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上,,開(kāi)展安全排查,,將排查結(jié)果作為整治重點(diǎn),從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)繼續(xù)以道路交通,,非煤礦山,、危險(xiǎn)品,、消防、易爆物品,、煙花爆竹,、水上安全和旅游安全為重點(diǎn);狠抓落實(shí),,務(wù)求實(shí)效,。按照重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)的原則,,突出重點(diǎn)轄區(qū),、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)時(shí)段,,采取切實(shí)可行的措施,,確保安全。針對(duì)重點(diǎn)時(shí)期,,做到早安排、早部署,、早落實(shí),,有效遏制各類重特大事故發(fā)生。同時(shí)廣泛開(kāi)展安全宣傳工作,,提高群眾安全意識(shí),,通過(guò)形式多樣、內(nèi)容豐富,,生動(dòng)活潑,,與人民群眾生活密切相關(guān)的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),增強(qiáng)全社會(huì)的安全生產(chǎn)法制觀念和安全意識(shí),,提高廣大群眾自我保護(hù)和依法維護(hù)自身合法權(quán)益的能力,,并逐步在中、小學(xué)開(kāi)設(shè)安全生產(chǎn)知識(shí)教育課,,并要求今后召開(kāi)各類會(huì)議都要加入安全生產(chǎn)內(nèi)容,,并按照“統(tǒng)一部署、分級(jí)培訓(xùn),、歸口管理”的原則,,開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。按照職責(zé)分工,,組織開(kāi)展企業(yè)經(jīng)理和安全管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn),,專門(mén)騁請(qǐng)有關(guān)部門(mén)對(duì)汽車駕駛員、船員的安全意識(shí)培訓(xùn),,從嚴(yán)要求,,從嚴(yán)把關(guān),,確保持證上崗作業(yè)。
1,、部分村和企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作相對(duì)薄弱,。有些村主任和安全員對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的認(rèn)識(shí)還不十分牢固,安全生產(chǎn)管理知識(shí)和工作內(nèi)容還不十分到位,,有等進(jìn)一步強(qiáng)化和完善,;
2、個(gè)別地方由于資金不到位,,始終形成安全隱患,,需要得到有關(guān)部門(mén)的重視和支持。
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇九
近期,,多起重安全事故在集團(tuán)公司和油田拉起了警報(bào),,敲響了警鐘。集團(tuán)公司召開(kāi)了通報(bào)油田企業(yè)井噴事故視頻會(huì)議,,這是組建以來(lái)第一次全系統(tǒng)范圍內(nèi)的井控工作專題會(huì)議,;油田對(duì)負(fù)有安全責(zé)任的16名處級(jí)干部進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)或給予行政處分,處理力度也是多年來(lái)沒(méi)有過(guò)的,。徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前安全生產(chǎn)的被動(dòng)局面已成為集團(tuán)公司和油田工作的重中之重,,油田各級(jí)各單位應(yīng)認(rèn)真思,到了該警覺(jué)清醒的時(shí)候了,,到了該痛下決心,、采取果斷措施的時(shí)候了。
安全工作是科學(xué)發(fā)展觀的重要內(nèi)涵,,是以人為本,、構(gòu)建和諧的重要體現(xiàn)。勝利油田豎家的骨干企業(yè),,是中石化的.龍頭企業(yè),,地位,、作用和形象要求我們,,要從更高的高度、從更寬的眼界,、從更高的目標(biāo)來(lái)認(rèn)識(shí)安全工作,,既要算好安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)賬,更能掂量出保證安全的分量和社會(huì)責(zé)任,。
安全生產(chǎn)梳徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀賦予我們的歷史使命,。安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在要求,沒(méi)有安全就沒(méi)有發(fā)展,,更談不上科學(xué)發(fā)展,。把安全環(huán)保作為實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要方式和途徑,充分體現(xiàn)了黨和國(guó)家在執(zhí)政理念和形式,、內(nèi)容,、措施上對(duì)生命的尊重,、對(duì)健康的重視,、對(duì)環(huán)境保護(hù)的關(guān)注,。勝利油田作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的國(guó)有特型企業(yè),,任何時(shí)候都不能只單純考慮生產(chǎn)多少原油、實(shí)現(xiàn)多少利潤(rùn),,還必須把安全生產(chǎn)作為第一號(hào)工程來(lái)抓,,切實(shí)關(guān)愛(ài)職工生命安全與健康。
安全生產(chǎn)是中石化集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展賦予我們的重責(zé)任,。中石化集團(tuán)公司把安全環(huán)保工作放到事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的局來(lái)認(rèn)識(shí),積極主動(dòng)地向國(guó)家和社會(huì)承擔(dān)責(zé)任,、做出承諾,、履行職責(zé),,并將其作為衡量和約束集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“高壓線”,。勝利油田作為中石化的“龍頭”,不但經(jīng)濟(jì)規(guī)模,、貢獻(xiàn),,而且安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的責(zé)任和壓力也,,做好安全環(huán)保工作的難度很,。勝利油田的地位和復(fù)雜的環(huán)境,決定了我們?cè)诎踩h(huán)保上要承擔(dān)更多的責(zé)任,。
安全生產(chǎn)是實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新,,百年勝利”愿景目標(biāo)賦予我們的艱巨任務(wù)。只有安全質(zhì)量抓上去了,,生產(chǎn)質(zhì)量才能上去,,生產(chǎn)才具備可持續(xù)性,勝利油田才能真正實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,,因此,,“百年勝利”的前提和基礎(chǔ)是“百年安全”,。油田具有高溫高壓、易燃易爆,、有毒有害,、連續(xù)作業(yè)、點(diǎn)多線長(zhǎng)面廣等行業(yè)特點(diǎn),,要想從根本上杜絕和消除安全隱患實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,,短期內(nèi)是不現(xiàn)實(shí)的,我們要充分認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的艱巨性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性,,對(duì)安全工作要始終如一,、持之以恒地做到思想上重視,工作上認(rèn)真,,措施上到位,。我們實(shí)現(xiàn)“百年創(chuàng)新,百年勝利”的愿景目標(biāo),,首先是人的發(fā)展,,必須把人的安全和健康放在首位。這是對(duì)職工群眾最的關(guān)愛(ài),,也是堅(jiān)持以人為本,、構(gòu)建和諧、保持局穩(wěn)定的最好體現(xiàn),。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,。事故如虎,對(duì)任何企業(yè)和個(gè)人都是平等的,,只要你輕視它,、無(wú)視它,它就會(huì)毫不客氣,、毫不留情地給你留下傷痕,。不怕千日緊,只怕一時(shí)松,,思想麻痹是最的安全隱患,。要強(qiáng)化憂患意識(shí),把麻痹意,、僥幸心理徹底從我們的頭腦里洗出去,。安全工作的驕人成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,不能保障今天和將來(lái),,慎言成績(jī),,不輕言好轉(zhuǎn),要時(shí)時(shí)刻刻找問(wèn)題看差距,尤其要認(rèn)真查找被成績(jī)遮蓋起的隱患,,把工作重心轉(zhuǎn)移到安全隱患治理和安全事故防范上來(lái),。
安全高于一切,是企業(yè)的生命線,。我們要真正樹(shù)立“一切事故都是可以控制和避免的”本質(zhì)安全理念,,加強(qiáng)安全管理工作,強(qiáng)化務(wù)實(shí)意識(shí),。安全工作不是空中樓閣,,不能搞形式主義,不能搞“片兒湯”,。淺薄浮躁要不得,,要腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干,;硬性監(jiān)管,、專家監(jiān)管是保障,要使安全監(jiān)管真正到位,;調(diào)查研究需加強(qiáng),,要深入安全第一線,掌握真實(shí)情況,,總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗(yàn),,推動(dòng)制度落實(shí)。
安全工作任重而道遠(yuǎn),,讓我們迅速行動(dòng)起來(lái),,切實(shí)增強(qiáng)做好安全工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感,,發(fā)揚(yáng)嚴(yán)細(xì)認(rèn)真,、敢于負(fù)責(zé)、恪盡職守,、深入扎實(shí)的工作作風(fēng),,牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán),,進(jìn)一步提升安全管理水平,,確保油田實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展、和諧發(fā)展,。
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十
“十一”期間,,我街道以高度的責(zé)任感,按照建設(shè)“平安古田”,、“平安城東”的要求,,落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)19號(hào)臺(tái)風(fēng)的防范工作,切實(shí)落實(shí)安全防范措施,,認(rèn)真組織節(jié)日的安全大檢查,,杜絕了安全隱患,確保了社會(huì)的安定穩(wěn)定,,為建設(shè)“平安城東”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。“十一”期間,,我們主要做好如下工作:
于9月29日成立了以公安派出所,、民爆站、安全辦,、企業(yè)站等單位負(fù)責(zé)人為組員的國(guó)慶期間安全工作檢查小組,,組長(zhǎng)由街道主要領(lǐng)導(dǎo)親自擔(dān)任,親自帶班檢查,。
于9月29日向各村(居),、有關(guān)單位、各廠礦企業(yè)下發(fā)了“國(guó)慶”期間安全生產(chǎn)工作大檢查通知5多份,,做到有計(jì)劃,、有步驟的實(shí)施。
于9月29日下午召開(kāi)了城東街道第三季度防范重特大事故分析會(huì)議及“十一”黃金周安全工作部署會(huì)議,,學(xué)習(xí)傳達(dá)了古安委[2xx]5號(hào)“古田縣安委會(huì)關(guān)于切實(shí)做好國(guó)慶期間安全生產(chǎn)工作的通知”,,提高了安全防范意識(shí)。
于9月3日,,檢查組由街道黨政領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),,到各村(居)、各單位進(jìn)行實(shí)地檢查,。檢查情況如下:
1,、廷墩村隆通工藝加工廠,該廠電線路都已整改,,但整改后滅火器設(shè)備沒(méi)有配備,,作業(yè)吊車安全護(hù)欄未整改。
2,、發(fā)現(xiàn)吉發(fā)食用菌有限公司未建立安全標(biāo)志及滅火器設(shè)備不夠完善,。
3、古田縣大興工藝加工廠工人宿舍與操作車間在一體,,不符合消防規(guī)定,,作出了限期整改??傊?,現(xiàn)場(chǎng)整改達(dá)1多處。
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十一
任何工作都離不開(kāi)管理,管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣,,尤其是在安全生產(chǎn)工作中,,管理工作占有舉足輕重的地位,安全生產(chǎn)工作體會(huì),。筆者結(jié)合幾年來(lái)的工作實(shí)際談?wù)劙踩芾淼哪w淺認(rèn)識(shí),。
抓活動(dòng),就是要抓好每年開(kāi)展的“交通安全百日賽”,、“安全行車萬(wàn)里行”,、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“黃河車輛專項(xiàng)整治”,、“安全演講”,、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等一系列活動(dòng)。以活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)全年安全工作,,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),,提高安全工作的管理水平。
開(kāi)好會(huì),,就是堅(jiān)持開(kāi)好“月,、季、年”會(huì),,每月召開(kāi)一次安全專題會(huì)議,,每季度召開(kāi)一次安全聯(lián)系會(huì),年初召開(kāi)好安全生產(chǎn)工作動(dòng)員會(huì)與年終召開(kāi)好安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì),,部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作內(nèi)容,,分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患,制定出相應(yīng)的防范措施,,做到防微杜漸,,防患于未然。
落實(shí)“三個(gè)不”,,就是制定出“不傷害他人,,不傷害自己,不被他人所傷害”的有針對(duì)性的措施,。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng),,安全組織措施、技術(shù)措施,,安全制度是否落實(shí)到位,。其二,、作業(yè)人員身體素質(zhì),、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時(shí)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù),,隨時(shí)提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》,,嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
要充分利用時(shí)間,,經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識(shí),,吃透《安規(guī)》的內(nèi)容。要設(shè)置兩道關(guān)卡,,一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識(shí)關(guān),,嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn),通過(guò)崗前培訓(xùn)與考核,,提高他們的安全知識(shí)水平與安全操作技能,。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān),對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證,,無(wú)證不能上崗,,持證上崗率必須達(dá)到百分之百。加強(qiáng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核,,還要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象,、內(nèi)容、形式,、效果等xx-xx環(huán)節(jié),,切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,,把職工安全知識(shí),、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,,與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,,使管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,,使廣職工把安全作為工作,、生活中的xxx第一需求xxx,實(shí)現(xiàn)安全工作xxx要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全xxx的轉(zhuǎn)變,。
為做到安全無(wú)事故,,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,分析安全形勢(shì),,找出防范重點(diǎn),,有計(jì)劃、有針對(duì)性有目的的開(kāi)展檢查,。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手,,深挖細(xì)查,,不留死角,避免走馬觀花,。以“寧聽(tīng)職工罵,,不聽(tīng)職工哭”的原則,嚴(yán)厲查處違章行為,,對(duì)于可查可不查的要堅(jiān)決查處,,對(duì)查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改,對(duì)有嚴(yán)重的違章事件堅(jiān)持上掛下聯(lián),,上至主管領(lǐng)導(dǎo),,下至班組成員,一追到底,,決不遷就,。只有這樣,才能使他們引以為戒,,警鐘長(zhǎng)鳴,,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識(shí),突出其“以人為本,、安全第一”的安全工作主題,。但是,事故是絕對(duì)的,,安全是相對(duì)的,,事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾,安全工作只要我們做到超前預(yù)防,,事故是可以避免的,。象黃河防汛一樣“只準(zhǔn)水不來(lái),不準(zhǔn)我不備”,。這就要求我們樹(shù)立積極的預(yù)防思想,,常抓不懈,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。
(1)解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題,,突出安全工作的基礎(chǔ)地位。在安全生產(chǎn)工作中,,正圈理好安全與效益,,安全與進(jìn)度,安全與其他工作的關(guān)系,,突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,,眾所周知,“安全促進(jìn)生產(chǎn),,生產(chǎn)必須安全”是歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),。如果一個(gè)單位的安全秩序良好,,生產(chǎn)就能順利進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)就能不斷發(fā)展,。之如果安全生產(chǎn)管理混亂,,安全措施不力,,事故頻繁發(fā)生,,生產(chǎn)就會(huì)受到嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)效益也就無(wú)從談起。良好的生產(chǎn)環(huán)境,,給人以安全感,、自豪感。試想,,沒(méi)有安全保障的單位,,生產(chǎn)要想得到較快發(fā)展是不可能的。只有安全工作做好了,,生產(chǎn)發(fā)展才會(huì)有保障,,才能突出其安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)的地位所在。
(2)認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,,特別是安全第一責(zé)任人,。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明,,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好,,安全狀況就好,之安全狀況就差,。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,,首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門(mén)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán),、利進(jìn)行明確界定,,責(zé)、權(quán),、利不清,,責(zé)任制也很難落實(shí)。通過(guò)與各級(jí)各類人員,、各單位層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》的形式,,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求追究責(zé)任,。
(3)完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系,,使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中兩個(gè)不可缺少系統(tǒng),,安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的,,不論哪個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題,,都會(huì)影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系的長(zhǎng)效機(jī)機(jī)制,。
(4)積極開(kāi)展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,。安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容,即對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià),,并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估,,以明確事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施,實(shí)現(xiàn)超前控制,,超前預(yù)防,,減少和消滅事故。
(5)積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修,,提高設(shè)備可靠性,。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制,設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制,,是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性,、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性,,并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制,。點(diǎn)檢定修制從過(guò)去傳統(tǒng)的以xxx修xxx為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以xxx管xxx為主的思路上來(lái),變過(guò)去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修,,通過(guò)對(duì)設(shè)備的.狀態(tài)檢修管理,,有效防止設(shè)備過(guò)維修或欠維修,從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行,,提高設(shè)備利用率,。如防汛專用車輛與防汛專用設(shè)備均為如此,確保設(shè)備安全,。
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十二
安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,。王橋鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)工作擺在各項(xiàng)工作的首位來(lái)抓,從講政治,、保穩(wěn)定,、促發(fā)展的高度,不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),。今年來(lái),,根據(jù)縣委、縣政府的部署和要求,,加大了對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,,深入開(kāi)展專項(xiàng)整治活動(dòng),采取了切實(shí)有效的措施,,取得了顯著的成效,,使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢(shì)得到了進(jìn)一步的鞏固?,F(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
為切實(shí)做好20xx年度的安全生產(chǎn)工作,我鎮(zhèn)根據(jù)實(shí)際,,明確了工作重點(diǎn),,強(qiáng)化了工作措施,調(diào)整了組織機(jī)構(gòu),,明確了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,,成立了鎮(zhèn)安監(jiān)辦公室,設(shè)立了辦公室主任,,配備了兩名專職安全檢查人員,。按照條塊責(zé)任分工的原則,,政府一把手負(fù)總責(zé),,各管區(qū)書(shū)記、村支書(shū)對(duì)本村內(nèi)各企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),,各部門(mén)分工負(fù)責(zé),,密切配合,相互協(xié)作,,并將具體責(zé)任落實(shí)到每個(gè)單位和個(gè)人,。
二、細(xì)化措施,,落實(shí)到位
全面貫徹落實(shí)“安全第一,,預(yù)防為主,綜合治理”的方針和縣安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,,堅(jiān)持做到依法管理,,強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格檢查,,督促整改,,讓隱患得到消除,事故得到控制,,人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)得到保障,。以監(jiān)管工作為重點(diǎn),嚴(yán)防一般安全事故,,杜絕重,、特大安全事故,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。安全生產(chǎn)工作重在一個(gè)“防”字上,,此次安全檢查重點(diǎn)主要是食品加工企業(yè)、加油站,、商店,、飯店,、學(xué)校、建筑工地,、危險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)戶等,。
12月份以來(lái),全鎮(zhèn)開(kāi)展了以“實(shí)施安全生產(chǎn)法,,人人事事保安全”的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng),。鎮(zhèn)政府組織人員在鎮(zhèn)駐地設(shè)立了安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳站,全面宣傳《安全生產(chǎn)法》,、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及縣安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》等安全生產(chǎn)有關(guān)知識(shí),,懸掛過(guò)街簾、宣傳標(biāo)語(yǔ)數(shù)十幅,,散發(fā)《關(guān)于安全生產(chǎn)自查的通知》等安全生產(chǎn)月活動(dòng)宣傳材料3000余份,。
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十三
來(lái)到流芳站已經(jīng)兩周了,最初的好奇,、興奮逐漸變?yōu)槿粘9ぷ鞯陌捕?。雖然目前在技術(shù)科輪崗,沒(méi)有接觸很多的場(chǎng)站型設(shè)備,,但是為了防患于未然,,流芳站的生產(chǎn)科組織了針對(duì)我們新員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
安全二字,,放在學(xué)習(xí),、生活、工作,、生產(chǎn)等社會(huì)各種活動(dòng)里都是第一位的,,沒(méi)有了安全穩(wěn)定,任何活動(dòng)都無(wú)從開(kāi)展,。攪拌站作為一個(gè)生產(chǎn)單位,,擁有攪拌機(jī)等型設(shè)備以及多輛重型罐車泵車,是一個(gè)需要強(qiáng)調(diào)安全問(wèn)題重中之重的地方,。
這次的安全培訓(xùn)是生產(chǎn)科的李艷青主講的,。他首先將流芳站的相關(guān)生產(chǎn)工作以及突發(fā)應(yīng)急時(shí)間流程用表格形式做出了說(shuō)明和講解。對(duì)于這些條條框框的說(shuō)明文件,,閱歷有限的我們也只能理解字面意思,。但是接下來(lái)的安全事故案例就讓我們乍舌不已了。
李哥列舉了兩個(gè)商砼公司發(fā)生的`安全事故,,都是造員傷亡的重事故,。在一個(gè)攪拌站里,下班時(shí)間時(shí),一輛罐車進(jìn)行倒退操作,,在車背后的視覺(jué)死角有一個(gè)女同事向前走完全沒(méi)有看到罐車,,于是就被罐車撞成重傷,經(jīng)醫(yī)治無(wú)效死亡,。另外一起事件是發(fā)生在生產(chǎn)線上的,,一位工人在沒(méi)有通知他人的情況下,發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸帶有異常,,覺(jué)得自己可以輕松解決于是直接用手去排除異常,,未想被無(wú)情的機(jī)器傷害致死。這些都是由于職工安全防范意識(shí)過(guò)低而導(dǎo)致的本不該發(fā)生的悲劇,。
類似的事件還有很多,。遼陽(yáng)石化“”聚乙烯裝置事故,事故的罪魁禍?zhǔn)资莾蓧K不合格的玻璃視鏡,,這就是安全管理上細(xì)節(jié)的疏忽,結(jié)果造成了8人死亡,,1人重傷,18人輕傷的慘痛教訓(xùn);吉林中百商廈“”火災(zāi),事故的直接原因就是因?yàn)閬G落一個(gè)小小的煙頭引燃簡(jiǎn)易倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的易燃物品,而引起的火,造成53人死亡,70余人受傷的慘劇;還有前不久發(fā)生的“”化肥廠水汽車間中毒亡人事故,,就是一起典型的忽視邊遠(yuǎn)崗位安全管理而發(fā)生的慘痛事故,。
因?yàn)楹鲆暟踩矫娴募?xì)節(jié),,很可能帶來(lái)無(wú)法挽回的嚴(yán)重后果,,安全無(wú)小事。來(lái)視察培訓(xùn)的陳科長(zhǎng)這樣告訴我們,,別看辦公樓院很安全很寧?kù)o,,但是這里有車輛行走、有人員流動(dòng)依然有安全的風(fēng)險(xiǎn),。作為我們新員工,,應(yīng)該把安全當(dāng)作與知識(shí)和技術(shù)同等重要的工作來(lái)做。長(zhǎng)期以來(lái),,安全的標(biāo)語(yǔ)隨處可見(jiàn),,安全的口號(hào)隨處可聞,各種規(guī)章制度也無(wú)所不在,,但勝作檢查可以走形式,,人的生命財(cái)產(chǎn)安全確實(shí)決不能走形式的。
盡管還沒(méi)有走進(jìn)真正具有危險(xiǎn)性的生產(chǎn)地段,,但是我也深知,,這次安全培訓(xùn)課的重要性絕不是簡(jiǎn)單的一些文字可以說(shuō)明的。我們應(yīng)該在未來(lái)的工作生活中,,關(guān)注細(xì)節(jié),,每一個(gè)環(huán)節(jié)都不放過(guò),為自己的安全負(fù)責(zé)也為他人和企業(yè)的安全和利益負(fù)責(zé)。杜絕一切違章行為,,因?yàn)榉笱苋?zé)的背后是我們正在受到威脅的寶貴生命,。只有用安全意識(shí)武裝自己的頭腦,才不會(huì)因?yàn)樗枷肷系穆楸远斐山K生的遺憾,。
這一次的安全培訓(xùn)教育雖然時(shí)間不長(zhǎng),,但是我收獲了很多,對(duì)于攪拌站的相關(guān)安全問(wèn)題都有了了解,,也對(duì)于未來(lái)需要注意的安全問(wèn)題有了意識(shí),,希望能夠把安全二字貫穿我在商砼公司工作的每一天。
關(guān)于安全生產(chǎn),,最多的還是個(gè)人的意識(shí)問(wèn)題,。不過(guò)場(chǎng)站更多的事,可能我是碰不到了,,但是市場(chǎng)部只會(huì)有更加兇險(xiǎn)的時(shí)候,。我期望遇到,更期望我能很好的解決,。
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十四
石油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng),,生產(chǎn)、運(yùn)輸,、銷售,、服務(wù)過(guò)程中多與易燃易爆品打交道,安全事故風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)大,,這決定了石油企業(yè)必須將安全,、環(huán)保作為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。多年來(lái),,中國(guó)石油企業(yè)從上到下重視安全,、強(qiáng)調(diào)安全,普遍推行hse管理,,做了大量的工作,,也收到了顯著成效,但是安全與環(huán)保問(wèn)題仍然是影響中國(guó)石油企業(yè)發(fā)展的重要因素,。會(huì)沒(méi)少開(kāi),,要求沒(méi)少提,制度沒(méi)少訂,,錢(qián)沒(méi)少花,,典型沒(méi)少抓,技術(shù)一直在改進(jìn),,但成效并不令人滿意,,甚至在先進(jìn)單位也出現(xiàn)了重大安全和環(huán)境問(wèn)題,。如何使安全生產(chǎn)處于全過(guò)程受控狀態(tài),形成了安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,,成為確保中國(guó)石油企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須解決的問(wèn)題,,事關(guān)我國(guó)石油工業(yè)和全社會(huì)的和諧與發(fā)展。
安全生產(chǎn)細(xì)節(jié)管理失控的原因
安全生產(chǎn)是企業(yè)的一種運(yùn)行狀態(tài),,企業(yè)能否安全運(yùn)行受內(nèi)外部多種因素的影響,。雖然企業(yè)安全生產(chǎn)是有規(guī)律可循的,但由于影響企業(yè)安全生產(chǎn)的因素涉及企業(yè)與社會(huì)管理的各個(gè)方面,,這些因素又是不斷變化的,,因此,可以說(shuō),,安全是企業(yè)與社會(huì)綜合管理的結(jié)果,,是一個(gè)永續(xù)的系統(tǒng)工程。
從社會(huì)層面看,,由于我國(guó)石油工業(yè)處于轉(zhuǎn)軌時(shí)期,,法律法規(guī)與政府監(jiān)管的缺失是重大事故頻發(fā)的重要環(huán)境因素。業(yè)內(nèi)人士反映多次,,我國(guó)石油作業(yè)隊(duì)伍到國(guó)外施工,,在東道國(guó)近乎苛刻的環(huán)保安全要求和法律限制下,極少發(fā)生事故,。
從企業(yè)層面看,,一些生產(chǎn)事故,特別是一些重大事故都是因細(xì)節(jié)管理失控而發(fā)生,,而且同類事故屢屢發(fā)生,。慘痛的事實(shí)說(shuō)明,細(xì)節(jié)管理的缺失與失控,,是事故頻發(fā)的主要原因。那么造成細(xì)節(jié)失控的原因又有哪些呢?
1,、企業(yè)戰(zhàn)略不科學(xué),、不完備、有重大缺陷
一個(gè)不科學(xué),、不完備,、有重大缺陷的企業(yè)戰(zhàn)略,必然出現(xiàn)頻多的細(xì)節(jié)失控而導(dǎo)致重大損失甚至全局的失敗,。比如,,沒(méi)有科學(xué)依據(jù),沒(méi)有任何戰(zhàn)略舉措,,只靠簡(jiǎn)單的行政命令來(lái)壓低成本,,必然導(dǎo)致減少安全設(shè)施,降低hse投入,靠延長(zhǎng)勞動(dòng)時(shí)間來(lái)降低人工成本,。這樣做的結(jié)果必然是導(dǎo)致事故頻發(fā),。
2、機(jī)構(gòu)臃腫,,效率低下
一個(gè)不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,,機(jī)構(gòu)臃腫、管理鏈過(guò)長(zhǎng),、流程不暢,、人浮于事的企業(yè),一個(gè)不能迅速解決問(wèn)題而是不斷制造矛盾的企業(yè)管理結(jié)構(gòu),,必然不能全面有效地掌控細(xì)節(jié),,及時(shí)有效地解決問(wèn)題。
3,、技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后
技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn)落后,,不能跟蹤新技術(shù)、新工藝,、新發(fā)展,,并針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的新情況不斷研究改進(jìn)技術(shù)與操作標(biāo)準(zhǔn),這樣的管理體系與機(jī)制,,在遇到問(wèn)題時(shí)就會(huì)無(wú)章可循,,束手無(wú)策,造成同類事故頻頻發(fā)生,。
4,、制度的制定與執(zhí)行不力
在石油企業(yè)中,相當(dāng)普遍的現(xiàn)象是,,制度種類越訂越多,,本子越來(lái)越厚,離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作卻越來(lái)越遠(yuǎn),。制定制度時(shí)缺乏科學(xué)的論證和現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)證;在執(zhí)行制度過(guò)程中又缺乏跟蹤監(jiān)督和考核;制度執(zhí)行后缺乏全面評(píng)估,,對(duì)哪些制度好,哪些制度不適用,,不能進(jìn)行分辨,。制度繁瑣執(zhí)行難,制度與執(zhí)行兩層皮,,導(dǎo)致制度搶劫了應(yīng)有的作用,。hse貫標(biāo)重文本輕現(xiàn)場(chǎng),重認(rèn)證輕執(zhí)行,,因此,,發(fā)生重大安全事故的多是通過(guò)hse認(rèn)證的單位,,有的還是先進(jìn)單位,就不足為怪了,。這些教訓(xùn)告訴我們,,制定不執(zhí)行的制度等于放棄了對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)細(xì)節(jié)的管理與控制。
5,、企業(yè)整體管理與思維方式的偏差
企業(yè)整體管理方式和思維方式的任何偏差,,都會(huì)導(dǎo)致細(xì)節(jié)失控,,進(jìn)而導(dǎo)致全局的損失與失敗,。
(1)重對(duì)外發(fā)展,,輕內(nèi)部管理
轉(zhuǎn)軌時(shí)期的企業(yè)牌問(wèn)題與矛盾多發(fā)期,,這個(gè)時(shí)期的企業(yè)管理具有非常大的特殊性和復(fù)雜性,加強(qiáng)企業(yè)管理的研究與創(chuàng)新,,解決各種突出的矛盾和問(wèn)題,,是企業(yè)生存和發(fā)展的必然要求,。片面注重對(duì)外發(fā)展,,忽視企業(yè)內(nèi)部管理與改進(jìn),,必然忽略細(xì)節(jié)的管理與控制,造成矛盾叢生,,顧此失彼,,殃及發(fā)展基礎(chǔ)。
(2)重上層管理機(jī)構(gòu)的高速與加強(qiáng),,輕基層建設(shè)與現(xiàn)場(chǎng)管理
上層的主要精力沒(méi)有放在基層與現(xiàn)場(chǎng),,不了解基層,所制定的制度,、政策脫離基層現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際;大量人才積聚在上層部門(mén),,而基層人員素質(zhì)偏低,誤操作經(jīng)常發(fā)生,,不能解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的問(wèn)題,,導(dǎo)致問(wèn)題長(zhǎng)期無(wú)人過(guò)問(wèn)、得不到解決,,大量的細(xì)節(jié)問(wèn)題一旦爆發(fā)就會(huì)釀成大禍,。
(3)重表面化的形象管理,輕隱形化的重要生產(chǎn)環(huán)節(jié)管理
有的企業(yè)嚴(yán)格要求員工在廠區(qū)內(nèi)走路排隊(duì),,卻忽略了生產(chǎn)過(guò)程中由于超高溫而引發(fā)重大事故隱患的技術(shù)處理與操作規(guī)范的研究與實(shí)施,從而釀成事故,。安全管理存在“抓點(diǎn)不抓面”和“管后不管前”的善?,F(xiàn)場(chǎng)的日常安全管理,主要靠安全員,、安全科和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查現(xiàn)場(chǎng)巡視;以扣獎(jiǎng)金等處罰手段管理安全,,缺乏較實(shí)際的安全訓(xùn)練和安全教育;即使進(jìn)行安全教育也多停留在傳達(dá)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話,、講安全工作重要性的層面,缺乏具體的有針對(duì)性和可操作性的內(nèi)容,。
6,、細(xì)節(jié)管理控制缺乏技術(shù)與能力支撐
精細(xì)化管理只是停留在會(huì)議上、領(lǐng)導(dǎo)的講話中或個(gè)別企業(yè)的初步實(shí)踐
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十五
安全生產(chǎn)是油田工作的重中之中,,搞好油田的安全培訓(xùn)工作,,不斷提高油田安全管理人員的安全意識(shí)、管理水平,,是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎(chǔ)工作,。根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》的要求和油田對(duì)安全培訓(xùn)的部署,我們于20__年12月20日至12月27日舉辦了第六期安全管理人員取證培訓(xùn)班,。本期培訓(xùn)班共8天,,56個(gè)學(xué)時(shí),參培對(duì)象包括單位的主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員,,共計(jì)226人,。為了搞好本期培訓(xùn),我們精心設(shè)計(jì)培訓(xùn)模塊,,嚴(yán)格挑選培訓(xùn)教師,,悉心搞好班級(jí)服務(wù),得到了學(xué)員的普遍認(rèn)可和歡迎,。
一,、培訓(xùn)計(jì)劃精心設(shè)計(jì)、周密組織
根據(jù)培訓(xùn)考核大綱和培訓(xùn)需求調(diào)研結(jié)果,,認(rèn)真做好培訓(xùn)項(xiàng)目設(shè)計(jì),,使參培人員了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),熟悉安全文化建設(shè)的模式,,健全職業(yè)衛(wèi)生和勞動(dòng)防護(hù)知識(shí),,掌握電氣安全技術(shù)和防火防爆技術(shù),掌握事故管理,、應(yīng)急管理相關(guān)知識(shí),,以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)的組織、協(xié)調(diào)和檢查能力,,達(dá)到獨(dú)立上崗履行安全管理職責(zé)的工作要求,。
二、培訓(xùn)教學(xué)仔細(xì)認(rèn)真,、一絲不茍
在培訓(xùn)前各授課教師都進(jìn)行了認(rèn)真的備課,,查閱大量資料,開(kāi)展需求調(diào)查,,不斷完善培訓(xùn)內(nèi)容,,豐富培訓(xùn)課件,,做到了給別人講的自己得先懂、先會(huì),、先精,。在講授的過(guò)程中做到有理有據(jù),耐心細(xì)致,,講解透徹,。
三、培訓(xùn)方式機(jī)動(dòng)靈活,,氣氛活躍在培訓(xùn)講學(xué)的過(guò)程中,,不但注重理論教授,而且關(guān)注案例教學(xué),。
有老師采用分組討論方式,,有老師采用“點(diǎn)將”剖析案例方式。不但有文字介紹,,而且有漫畫(huà),、真實(shí)案件圖片、以及安全視頻等豐富多彩的內(nèi)容,。培訓(xùn)方法靈活多變,,課堂氣氛活躍,學(xué)院培訓(xùn)學(xué)習(xí)積極性高,。
四,、培訓(xùn)工作存在的不足
1、個(gè)別學(xué)員對(duì)培訓(xùn)認(rèn)識(shí)程度不夠,,存在應(yīng)付現(xiàn)象,。
2、培訓(xùn)組織上雖然經(jīng)過(guò)努力達(dá)到了預(yù)期的效果,,但還應(yīng)繼續(xù)豐富培訓(xùn)形式進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情,。
總之,通過(guò)培訓(xùn),,使參培人員更深刻的認(rèn)識(shí)到了安全是企業(yè)的生命,,安全是企業(yè)的立足之本,增強(qiáng)了參培人員的安全意識(shí)和主人翁精神,,同時(shí)積累了寶貴的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),,為保障油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的安全、健康,、持續(xù)發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十六
石油是一種重要的能源,是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的重要戰(zhàn)略物資,。同時(shí),,石油行業(yè)也是國(guó)家嚴(yán)格管理的高危行業(yè),一旦發(fā)生火災(zāi),、爆炸等安全事故,,后果不堪設(shè)想。
中油銷售滁州市金達(dá)有限公司是從事石油化工產(chǎn)品批發(fā),、零售經(jīng)營(yíng)的民營(yíng)企業(yè),。經(jīng)過(guò)十年來(lái)的發(fā)展,目前公司已初具規(guī)模,,成為排名安徽省中石油,、中石化之后的省內(nèi)第三大石油化工產(chǎn)品銷售企業(yè),也是華東地區(qū)成品油批發(fā),、零售的主要成員之一,。
通過(guò)全面運(yùn)行國(guó)際石油企業(yè)通行的hse(健康、安全,、環(huán)境)管理體系,,通過(guò)對(duì)這一以“風(fēng)險(xiǎn)管理”為核心的科學(xué)管理體系的系統(tǒng)運(yùn)行,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí),,切實(shí)實(shí)現(xiàn)了由“要我安全”到“我要安全,、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變,員工自覺(jué)地識(shí)別身邊可能存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害,,制定完善了控制程序并定期開(kāi)展演練,,切實(shí)提高了安全防范能力和應(yīng)急水平。
安全防范一靠財(cái)力投入,,二靠人員管理,。公司安全監(jiān)督部配備了10名工作人員和3臺(tái)專用車,專抓安全檢查和人員教育培訓(xùn)工作,。各個(gè)油庫(kù),、加油站、油罐車,、油船都配備專職安全員,,全公司專司安全工作的人數(shù)達(dá)到86人,占公司員工總數(shù)的,,真正做到了投入到位,、人員到位、責(zé)任到位,、管理到位,。
在企業(yè)安全管理中,人是決定性因素,。人的安全意識(shí),、安全態(tài)度,、安全行為決定了企業(yè)安全文化的水平和發(fā)展方向。因此,,建設(shè)企業(yè)安全文化,,必須堅(jiān)持“以人為本”,千方百計(jì)提高員工的安全意識(shí),,采取有效措施,,提高員工的安全素質(zhì)和安全技能,從而推動(dòng)企業(yè)安全文化的不斷發(fā)展,。公司在不同時(shí)期,,針對(duì)不同崗位,有計(jì)劃,、有重點(diǎn)地進(jìn)行安全知識(shí),、安全技能的教育和培訓(xùn),使員工從更深層次理解各自崗位安全的內(nèi)涵,。公司所有新員工,,都必須經(jīng)過(guò)三級(jí)安全教育和培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能上崗,。所有特殊工種和管理人員,,都必須取得崗位資格證書(shū)。員工安全受訓(xùn)率達(dá)100%,。
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十七
總結(jié)工作找差距強(qiáng)化管理抓落實(shí)
縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局:
遠(yuǎn)安石油分公司7月5日再次召開(kāi)全體站長(zhǎng),、黨員和骨干員工大會(huì),全面總結(jié)和講評(píng)了?全國(guó)安全生產(chǎn)月?工作和上半年的?我要安全?主題活動(dòng)情況,,系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了省公司?三部門(mén)?聯(lián)合下發(fā)的《湖北石油分公司強(qiáng)化加油站安全管理工作實(shí)施方案》,,結(jié)合當(dāng)前安全形勢(shì)和公司特點(diǎn),經(jīng)理連軍同志代表公司進(jìn)行了全面動(dòng)員,,對(duì)下半年的安全管理工作提出了具體要求,。
省公司關(guān)于強(qiáng)化加油站安全管理工作是?我要安全?活動(dòng)的深入和發(fā)展,也是服務(wù)于零售經(jīng)營(yíng),,保證零售經(jīng)營(yíng),,促進(jìn)零售經(jīng)營(yíng)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的重要舉措,各站從現(xiàn)在起,,要切實(shí)在?提高全員安全意識(shí),;強(qiáng)化加油站現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理;嚴(yán)格執(zhí)行卸油流程‘十步法’,,強(qiáng)化資金安全管理,;加強(qiáng)加油站數(shù)質(zhì)量管理;開(kāi)展加油站安全用電隱患排查?六個(gè)方面下功夫?,把三個(gè)階段的工作要求和重點(diǎn)開(kāi)展的?六項(xiàng)活動(dòng)?(安全生產(chǎn)月)抓出成效,,各崗位代表,、計(jì)量員和站長(zhǎng)要對(duì)照活動(dòng)要求,有選擇,、有重點(diǎn),、有計(jì)劃的找好引導(dǎo)和督導(dǎo)工作。
安全知識(shí)的學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的話題,,各站必須采取多種形式開(kāi)展大學(xué)習(xí)、大討論,,重點(diǎn)突出抓好?三學(xué)兩查一整頓?活動(dòng),。并以此項(xiàng)活動(dòng)為載體,把強(qiáng)化加油站管理活動(dòng)落到實(shí)處,。 “三學(xué)”:即學(xué)習(xí)省公司三部門(mén)聯(lián)合下發(fā)的關(guān)于強(qiáng)化加油站安全管理工作的實(shí)施方案和市公司第五期,、第六期安全工作簡(jiǎn)報(bào),把省公司的?六個(gè)重點(diǎn)?和市公司?六個(gè)一?的活動(dòng)宣講到位,,落實(shí)到位,,學(xué)習(xí)銷售公司印發(fā)的七個(gè)事故案例通報(bào)和市公司《典型事故案例匯編》10-20部分內(nèi)容,切實(shí)把事故發(fā)生的時(shí)間,、地點(diǎn),、背景、教訓(xùn)和處置辦法搞清楚,,從而增強(qiáng)防范意識(shí),;學(xué)習(xí)《加油站安全與設(shè)備知識(shí)問(wèn)答》和《邊學(xué)邊練》叢書(shū)的1-4部分,切實(shí)做到按章操作,,不出事故,。
“兩查”:即查市公司通報(bào)關(guān)于重復(fù)性問(wèn)題的整改要求及hse活動(dòng)制度是否落實(shí),做到及時(shí)整改,,及時(shí)消號(hào),;查半年來(lái)對(duì)上
級(jí)的文件精神是否學(xué)習(xí)到位、落實(shí)到位,、記錄到位,。通過(guò)兩查來(lái)開(kāi)展全員?強(qiáng)化加油站安全管理工作?重要性的大討論。 “一整改”:即整頓站長(zhǎng)的工作作風(fēng)和員工的麻痹思想,,下功夫整改?假學(xué)習(xí),、假記錄、假整改,、假報(bào)告?的問(wèn)題,,從而在干部員工中養(yǎng)成五種良好的工作習(xí)慣。一是有一個(gè)堅(jiān)持不懈、謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)習(xí)安全知識(shí)的習(xí)慣,。二是有一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé),,科學(xué)制訂安全工作計(jì)劃的習(xí)慣。三是有一個(gè)嚴(yán)格管理,,善于查找安全隱患的習(xí)慣,。四是有一個(gè)廣泛動(dòng)員,全面重視并參與安全管理的好習(xí)慣,。五是有一個(gè)嚴(yán)格考核,,及時(shí)講評(píng),及時(shí)獎(jiǎng)懲的習(xí)慣,。
要通過(guò)以上活動(dòng)的開(kāi)展,,真正從根本上解決員工培訓(xùn)?只培不訓(xùn)?,安全預(yù)防演練?只說(shuō)不練?,,安全隱患?只查不改?的薄弱環(huán)節(jié),,做到事事有人管,人人有專職,,辦事有標(biāo)準(zhǔn),,工作有檢查,獎(jiǎng)勵(lì)有規(guī)定,。并結(jié)合省公事關(guān)于班前會(huì)活動(dòng)要求把安全工作溶入到每一個(gè)細(xì)節(jié),。
?兩個(gè)確保,三個(gè)堅(jiān)持?確保上半年未出現(xiàn)大小安全事故,,上半年在安全管理工作中,,按照?高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)執(zhí)行,、重細(xì)節(jié),、抓落實(shí)?的工作要求,組織召開(kāi)了安全會(huì)議,,傳達(dá)了相關(guān)文件,,使全體員工人人知曉安全工作的重要性。一是?兩個(gè)確保?:(1)片區(qū)經(jīng)理,、零售經(jīng)理分站管理,,通過(guò)團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同加強(qiáng)加油站的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,,確保了加油站財(cái)產(chǎn)安全和員工的人身安全,。(2)全員在思想上真正落實(shí)?安全責(zé)任重于泰山?,在行動(dòng)上落實(shí)?規(guī)范?,,在經(jīng)營(yíng)上落實(shí)?安全是效益的保證?,,在責(zé)任上落實(shí)?誰(shuí)主管,,誰(shuí)負(fù)責(zé)?的原則,切實(shí)把安全生產(chǎn)工作落實(shí)在每一天工作中,,確保了上半年安全無(wú)事故,。二是?三個(gè)堅(jiān)持?:一是me每月堅(jiān)持3-5天時(shí)間到加油站進(jìn)行安全巡查,對(duì)加油站的設(shè)備設(shè)施,、安全管理情況進(jìn)行檢查,;二是堅(jiān)持對(duì)上級(jí)公司在檢查中提出的安全隱患與加油站站長(zhǎng)一起及時(shí)進(jìn)行整改,嚴(yán)格按?四不放過(guò)?的原則查處各類事故,,絕不姑息遷就,,確保不發(fā)生重復(fù)性的問(wèn)題;三是在對(duì)加油站進(jìn)行安全管理和監(jiān)督管理的同時(shí),,堅(jiān)持對(duì)《零售片區(qū)工作日志》認(rèn)真填寫(xiě)的同時(shí),,對(duì)加油站隱患整改規(guī)定整改期限,暫不能整改的要采取防范措施,,確保萬(wàn)無(wú)一失,真正做到了有布置,、有落實(shí),、有反饋、有
整改,。
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十八
根據(jù)《xx市農(nóng)業(yè)局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)農(nóng)業(yè)廳辦公室開(kāi)展?jié)O業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》文件部署安排,,我縣積極落實(shí)省、市關(guān)于漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的指示精神,,堅(jiān)持檢查和整改相結(jié)合的原則,,圍繞年初制定的漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),切實(shí)把漁業(yè)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,,目前未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故?,F(xiàn)將半年來(lái)的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),,分管副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng),,漁業(yè)股及相關(guān)人員為成員的漁業(yè)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立健全漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制體系,,建立完善漁業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做到任務(wù)明確,,責(zé)任到人,,措施到位,保障了漁業(yè)安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,,并向社會(huì)公布漁政執(zhí)法及辦公室舉報(bào)電話,。廣泛接受社會(huì)監(jiān)督,,形成全社會(huì)參與保護(hù)漁業(yè)資源的良好氛圍。
(一)加強(qiáng)《漁業(yè)法》等法律法規(guī)宣傳,,增強(qiáng)依法保護(hù)漁業(yè)生態(tài)環(huán)境意識(shí)和漁業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)
(二)加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)檢查和漁政執(zhí)法工作力度
(三)加強(qiáng)養(yǎng)殖生產(chǎn)安全的監(jiān)管
(四)加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)
為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和政策制度。2014年3月14日縣人民政府召開(kāi)了全縣漁業(yè)生產(chǎn)工作會(huì)議,,安排部署了全縣漁業(yè)工作,,把漁業(yè)安全生產(chǎn)工作納入工作考核目標(biāo),縣人民政府與20個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府簽訂2014年漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),,縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局與20個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))農(nóng)業(yè)服務(wù)中心簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),,與縣直屬的4家漁業(yè)生產(chǎn)企業(yè)也簽訂了2014年漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū),縣農(nóng)業(yè)和科學(xué)技術(shù)局切實(shí)加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,全面落實(shí)省,、市安全生產(chǎn)工作的要求及縣漁業(yè)工作會(huì)議精神,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)漁業(yè)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理,,漁政執(zhí)法人員各負(fù)其責(zé),,各盡其職,真正做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,業(yè)務(wù)部門(mén)細(xì)致抓,建立健全漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任和安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度,,并加強(qiáng)定期和不定期漁業(yè)安全生產(chǎn)情況的檢查指導(dǎo),,進(jìn)一步完善各項(xiàng)漁業(yè)安全生產(chǎn)管理制度,漁業(yè)養(yǎng)殖苗種與用藥安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳,、養(yǎng)殖場(chǎng)電路及機(jī)械設(shè)備安全狀況的監(jiān)管,,努力做到每季度進(jìn)行1次漁業(yè)安全生產(chǎn)情況的分析。
(一)漁政執(zhí)法大隊(duì)現(xiàn)有編制4人,,實(shí)有專職執(zhí)法人員3人,,人員少,工作量大,,管理力量薄弱,。
(二)漁政執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)和執(zhí)法裝備嚴(yán)重不足,手段落后,,目前僅有漁政執(zhí)法艇一艘,。
(三)由于我縣轄區(qū)面積大,庫(kù)區(qū)水域面積廣,,漁政執(zhí)法和漁業(yè)安全生產(chǎn),,監(jiān)管難度大。
(四)電站庫(kù)區(qū)亂捕亂撈和非法放牧現(xiàn)象突出,,漁業(yè)安全隱患較大,。
(一)加大電站庫(kù)區(qū)漁政執(zhí)法和漁業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度,。
(二)加大執(zhí)法工作經(jīng)費(fèi)的投入,完善漁政執(zhí)法裝備,,改善執(zhí)法手段,。
(三)制定出電站庫(kù)區(qū)管理辦法,提升庫(kù)區(qū)的管理水平,。
總之,,我縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作雖然取得了一定成績(jī),但是由于轄區(qū)面積大,。庫(kù)區(qū)水域面積廣,,漁政執(zhí)法和漁業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管難度大,亂捕,、亂撈現(xiàn)象突出,,漁業(yè)安全隱患較大。在今后工作中加強(qiáng)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),,強(qiáng)化監(jiān)督管理,,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保全縣漁業(yè)安全生產(chǎn)工作形勢(shì)穩(wěn)定,,實(shí)現(xiàn)漁業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展,。
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇十九
一、名詞解釋
1,、石油地震勘探: 人工方法激發(fā)地震波,研究地震波在地層中傳播的情況,,查明地下地質(zhì)構(gòu)造,,尋找油氣田或其他勘探項(xiàng)目服務(wù)的一種物探方法。
2,、鉆井工程:是指通過(guò)地球物理勘探方法初步探明油,、氣、水儲(chǔ)藏情況后,,通過(guò)鉆具對(duì)地層鉆孔,,然后用套管聯(lián)接并向下延伸到油、氣,、水層的過(guò)程,。
3、危險(xiǎn)品:指具有易燃,、易爆,、易腐蝕、有害,、放射性的物質(zhì),。
4,、距離防護(hù):保證工作順利進(jìn)行的條件下,要盡可能增大放射源與人之間的距離,,使受照射劑量降到較小限度,。
5、同位素:凡原子數(shù)z相同,,質(zhì)量數(shù)a不同,,在元素周期表中占有同一位置的元素,統(tǒng)稱同位素,。
6,、酸化:是將要求配制的酸液注入到油層中,溶解掉井底附近底層中的堵塞物質(zhì),,使地層恢復(fù)原有的滲透率,,溶蝕地層巖石中的某些組分,增加地層孔隙,,溝通和擴(kuò)大裂縫延伸范圍,,增大油流通道,降低阻力,,從而增產(chǎn),。
7、吸水指數(shù):?jiǎn)挝粔翰钕碌娜瘴?/p>
8,、過(guò)??諝饴剩簩?shí)際空氣量與理論空氣量的比值
9、爆炸溫度:是指能夠引起可燃物質(zhì)發(fā)生爆炸的最低溫度,。
10,、蒸發(fā)燃燒:石油預(yù)熱后蒸發(fā)產(chǎn)生易燃性油蒸氣,油蒸氣與空氣形成燃燒性混合物達(dá)到一定濃度而燃燒
二,、填空
1,、石油地震勘探的三個(gè)階段:地震資料采集、地震資料處理,、地震資料的解釋,。
2、非炸藥震源隊(duì):錘擊震源,、機(jī)械震動(dòng)震源,、氣槍震源、電火花震源,。
3,、鉆井液凈化設(shè)備主要包括振動(dòng)篩、旋流除砂器,、離心分離機(jī),、除氣器,、循環(huán)罐和攪拌器等。
4,、影響井漏因素:地層,、鉆井液循環(huán)當(dāng)量密度、人為因素,。
5,、放射性衰變主要有α射線,β射線,,γ射線,。
6、同位素有兩類:穩(wěn)定同位素和放射性同位素,。
7,、照射防護(hù)三要素:距離防護(hù),時(shí)間防護(hù)和屏蔽防護(hù),。
8,、放射防護(hù)的基本原則:放射實(shí)踐的正當(dāng)化,放射防護(hù)的最優(yōu)化,,個(gè)人劑量限制,。
9、常用打撈工具有:母錐,,公錐,,撈矛,卡瓦撈筒等,。
10,、井下落物類型:管類落物,桿類落物,,繩類落物和小件落物。
11,、壓裂時(shí)套管壓力過(guò)于升高,,其原因有:封隔器卡在射孔炮眼上,封隔器未進(jìn)入正常工作,,套管外漏串,。
12、卡鉆類型有:砂卡,,蠟卡,,落物卡,套管變形卡,,水泥凝固卡等,。
13,、井口裝置包括套管頭、油管頭,、采油樹(shù)
14,、注水井能力表達(dá)的四個(gè)指標(biāo)有注水井指示曲線、吸水指數(shù),、視吸水指數(shù),、相對(duì)吸水量
15、相對(duì)吸水量=某一小層吸水量/全井吸水量
16,、注水系統(tǒng)的防腐技術(shù)有設(shè)備合理選材,、改變介質(zhì)狀態(tài)、陰極保護(hù),、投化學(xué)劑
17,、在一定的溫度壓力下,只有燃燒濃度在一定范圍內(nèi)的混合氣才能被點(diǎn)燃并持續(xù)燃燒,,這個(gè)混合氣中燃料的濃度范圍稱為該燃料的燃燒極限,。
18、根據(jù)爆炸的傳播速度,,可將爆炸分為輕爆,、爆炸和爆轟
19、在油,、氣,、水分離的過(guò)程中,關(guān)鍵要控制好壓力容器的壓力和液面
20,、儲(chǔ)油罐若按建筑特點(diǎn)區(qū)分:地上儲(chǔ)罐,、地下儲(chǔ)罐、半地下儲(chǔ)罐
三,、選擇題
1,、炸藥箱堆高不得超過(guò)(d)
a 、地震資料采集作業(yè)中的典型事故不包括:
a爆炸事故b火災(zāi)事故c觸電事故d車輛傷害
3,、井場(chǎng)布置中,,井場(chǎng)邊緣距離鐵路、高壓線及其他永久性設(shè)施不應(yīng)少于(d)m,。井口距離民房應(yīng)大于(d)m,。
a 40,80b 20,60c 56,112d 50,1004、井控的三個(gè)階段中二級(jí)控制的是(d),。
a井涌b井噴c井溢d a和b
關(guān)于組合測(cè)井施工安全,,井場(chǎng)電源電壓為(c)
a,110vb,380vc,,220vd,,38v6、γ射線的特點(diǎn)是什么,?(c)
帶正電,,質(zhì)量大,電離比度大,,穿透力小
帶負(fù)電,,質(zhì)量小,電離比度較小,,穿透能力較大
不帶電,,波長(zhǎng)極短,穿透力很強(qiáng)
不帶電,,波長(zhǎng)極長(zhǎng),,穿透力很強(qiáng)
7、在井場(chǎng)施工時(shí),,儀器車和絞車應(yīng)停放在鉆臺(tái)前(d)以外,。
a,10mb,15mc,,30md,,25m8、每下鉆具(a)洗井一次,,防止水眼堵塞,。
a,200~300mb,,100~200mc,,50~100md,300~400m
以下(d)選項(xiàng)是導(dǎo)致試擠時(shí)如果無(wú)注入量的原因?
a,,管柱堵塞b,,管柱下錯(cuò)在夾層位置
c,油層污染或吸水能力差d,,以上答案都是
10,、在酸化施工時(shí),井口及高壓管線試壓,,試壓值不低于工作壓力的(b)倍。a,,1b,,,2d,,311,、以下不屬于采油生產(chǎn)活動(dòng)中的“六防”的是(d)
a,、防火b、防爆c防機(jī)械傷害d,、防高處墜落
12,、以下對(duì)于防沖距調(diào)整的說(shuō)法錯(cuò)誤的是(a)
a、加大防沖距,,將驢頭停在接近下死點(diǎn)位置
b,、聽(tīng)抽油機(jī),剎緊剎車
c,、松開(kāi)懸繩器上部的光桿卡子,,再盤(pán)皮帶
d、啟動(dòng)抽油機(jī),,啟動(dòng)后檢查調(diào)節(jié)的位置是否恰當(dāng),,否則重新調(diào)節(jié)
13、采油樹(shù)的附件不包括(b)
a,、油嘴b,、套管頭c、壓力表d,、回壓閥門(mén)
14,、電-化學(xué)脫水的安全要求和注意事項(xiàng)中,油,、水的溫度應(yīng)控制在(d)之間
a,、10-20℃b、20-30℃ c,、30-40 ℃d,、40-50 ℃
15、以下哪項(xiàng)不屬于石油及其產(chǎn)品的“三點(diǎn)”(d)
a,、閃點(diǎn)b,、燃點(diǎn)c、自燃點(diǎn)d,、著火點(diǎn)
16,、使用電-化學(xué)脫水器脫水,脫水器壓力應(yīng)控制在(c)mpa
a,、,、、,、,、儲(chǔ)油罐自燃主要原因有3種,不包括(b)
a、靜電自燃,、b,、磷自燃c、磷化氫自燃,、d,、硫自燃。
18,、以下原油罐組布置要求中,,錯(cuò)誤的是(b)
a、一個(gè)罐組內(nèi)油罐不應(yīng)多于12 座
b,、容量≥5×l04m3的儲(chǔ)油罐應(yīng)雙排布置
c,、為了有利于消防作業(yè),罐組內(nèi)油罐的布置不應(yīng)多于兩排
d,、固定頂儲(chǔ)油罐組容量不應(yīng)大于10×l04 m319,、以下關(guān)于硫自燃的說(shuō)法中,不正確的是(c)
a,、低溫硫化氫更易腐蝕,,b、氣相比液相易發(fā)生腐蝕,、自燃c,、油罐下部比灌頂易發(fā)生自燃、腐蝕d,、起因于硫化鐵自燃
20,、消防人員持消防水槍噴射油罐時(shí),需要保持(c)度的噴射仰角,滅火中應(yīng)留出足夠的作業(yè)距離
a,、30-40b,、40-50c、50-60d,、60-70
四,、問(wèn)答題
1.簡(jiǎn)述地震勘探作業(yè)過(guò)程?
答:地震導(dǎo)線測(cè)量,;確定勘探方法,;地震波的激發(fā);地震波的接收,。
2.簡(jiǎn)述絞車功用
答:提供幾種不同的起升速度和起重量,,滿足起下鉆具和下套管的需要;懸掛鉆具,,在鉆進(jìn)過(guò)程中送鉆和控制鉆壓,;利用絞車的貓頭機(jī)構(gòu)上,、卸鉆具螺紋;作為轉(zhuǎn)盤(pán)的變速機(jī)構(gòu)和中間傳動(dòng)機(jī)構(gòu),。
3.簡(jiǎn)述空氣包的作用
答:減少因鉆井泵瞬時(shí)排量變化而產(chǎn)生的壓力波動(dòng),是泵壓平穩(wěn),,保護(hù)設(shè)備不致因劇烈振動(dòng)而造成損壞,。
4.簡(jiǎn)述怎樣預(yù)防井漏
答:孔隙的壓力梯度;適度鉆井液密度,;可鉆性較好的地層,。
5.簡(jiǎn)述溢流的原因
答:壓力掌握不準(zhǔn)確,設(shè)計(jì)鉆井液密度偏低,;井內(nèi)鉆井液高度下降,;鉆井液密度下降;起鉆抽吸引起的溢流,;裂縫和孔隙以及碳酸鹽巖氣藏,;井身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不合理。
6,、當(dāng)發(fā)生工作場(chǎng)所放射性同位素污染事故時(shí),,事故單位應(yīng)當(dāng)怎么做?
答:1)立即撤離有關(guān)工作人員,,封鎖現(xiàn)場(chǎng),;切斷一切可能擴(kuò)大污染范圍的環(huán)節(jié)。
2)對(duì)可能受放射性核素污染或者放射損傷的人員,,立即采取暫時(shí)隔離和應(yīng)急救援措施,。
3)迅速確定放射性同位素種類,活度,,污染范圍和污染程度,。
4)污染現(xiàn)場(chǎng)尚未達(dá)到安全水平以前,不得解除封鎖,。
7,、簡(jiǎn)述油氣集輸?shù)娜齻€(gè)任務(wù)
(1)輸?shù)接蜌馓幚碚荆蛛x油,、氣,、水等雜質(zhì)
(2)輸?shù)接吞镌蛢?chǔ)備庫(kù)、輸?shù)教烊粴馓幚韽S
(3)外輸
8,、簡(jiǎn)述加熱爐的技術(shù)參數(shù)
熱負(fù)荷,、熱效率、加熱爐流量,、壓力,、壓力降,、溫度
9、簡(jiǎn)述影響吸水能力的因素
壓力液對(duì)地層堵塞
酸化洗井
油層中的粘土
細(xì)菌堵塞
10,、簡(jiǎn)述改善地層吸水能力的措施
(1)壓裂增注(2)酸化增注(3)粘土膨脹
油田生產(chǎn)安全總結(jié) 油田安全生產(chǎn)月總結(jié)篇二十
20xx年安全環(huán)保工作總體思路是:以深入推進(jìn)生產(chǎn)受控為核心的hse管理體系建設(shè)為主線,,圍繞強(qiáng)化“三基”工作,以精細(xì)化管理作為抓好安全環(huán)?;A(chǔ)工作的強(qiáng)有力措施,,以提高員工遵守安全規(guī)章和操作規(guī)程的意識(shí)和應(yīng)急處理能力為目標(biāo),提倡嚴(yán),、細(xì),、實(shí)、快的工作作風(fēng),,努力實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保的全面受控,。
20xx年安全環(huán)保工作目標(biāo)是:杜絕重傷及以上人身傷害事故;杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元(一般事故b級(jí))及以上火災(zāi),、生產(chǎn),、設(shè)備事故;杜絕責(zé)任交通事故,;杜絕環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,;杜絕引發(fā)重大媒體危機(jī)的`安全環(huán)保事件。無(wú)新增職業(yè)病例,;隱患整改率98%以上,;重大危險(xiǎn)源監(jiān)控率100%;安全教育培訓(xùn)率100%,;特種作業(yè)人員持證上崗率100%,;hse管理體系審核覆蓋率100%。
為實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),,我們將繼續(xù)開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)事故單位”活動(dòng),,繼續(xù)把安全環(huán)保作為天字號(hào)工程和第一要求,堅(jiān)持關(guān)口前移,、重心下移,,立足基層基礎(chǔ),推進(jìn)hse管理體系建設(shè),,采取有力措施,,消除事故根源,確保安全生產(chǎn),。對(duì)于20xx年安全環(huán)保工作,,公司在《20xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)》中,從xx個(gè)方面做了部署,,這里不再重復(fù),,各單位要結(jié)合實(shí)際,,認(rèn)真抓好落實(shí)。下面,,我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面工作:
自去年9月份以來(lái),,公司建立并運(yùn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化體系,初步完成和hse體系的有機(jī)融合和補(bǔ)充,,體系先進(jìn)的管理方法指導(dǎo)我們進(jìn)一步完善制度,,加強(qiáng)培訓(xùn),創(chuàng)新文化,,不斷增強(qiáng)全員安全環(huán)保意識(shí)和能力,提高公司科學(xué)管理水平,。
一是踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。深化有感領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持重心下移,,突出解決問(wèn)題,,落實(shí)安全責(zé)任,建立各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)安全檢查制度,,制定管理人員“個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃”,,自覺(jué)將hse管理原則作為規(guī)范自身hse管理行為的基本準(zhǔn)則,全面抓好落實(shí),。
二是完善體系文件,。在全面修訂體系文件的基礎(chǔ)上,對(duì)照煉化板塊16項(xiàng)管理制度,,結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化的有關(guān)要求,,組織對(duì)《動(dòng)火作業(yè)安全管理規(guī)定》等相關(guān)管理制度進(jìn)行再修訂,確保規(guī)章制度的全面,、合理和實(shí)用性,。
三是開(kāi)展體系審核。開(kāi)展體系專項(xiàng)審核,,提高審核覆蓋面,,促進(jìn)問(wèn)題系統(tǒng)化,、規(guī)范化整治,,要把hse管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化體系有機(jī)結(jié)合,互相補(bǔ)充完善,,評(píng)價(jià)體系運(yùn)行的有效性,、符合性和適宜性,按時(shí)組織召開(kāi)公司hse委員會(huì)會(huì)議,,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的,。
四是加強(qiáng)安全培訓(xùn),。開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研分析,有針對(duì)性地制訂培訓(xùn)計(jì)劃,;加強(qiáng)對(duì)兼職安全員和監(jiān)護(hù)人的專項(xiàng)培訓(xùn),,提高其現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)能力水平;組織安全規(guī)章制度培訓(xùn),,強(qiáng)化制度執(zhí)行力,;采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)等多種方式,借鑒同行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),,提高管理水平,。
我們要以反“三違”為重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督,,加強(qiáng)檢查,,切實(shí)將安全工作落到實(shí)處。
一是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,。按照“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加強(qiáng)對(duì)履行直線責(zé)任的監(jiān)督,,促進(jìn)“管工作必須管安全”的落實(shí),。嚴(yán)格執(zhí)行反違章禁令,嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)票證書(shū)制度,,突出做好窗口檢修的界面交接工作,。
推行作業(yè)前安全喊話制度,開(kāi)展有針對(duì)性的專項(xiàng)檢查,,強(qiáng)化問(wèn)題的跟蹤驗(yàn)證,,提升現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理水平。
二是加大“三違”查處力度,。完善“三違”記分卡,,實(shí)現(xiàn)反“三違”常態(tài)化管理。強(qiáng)化各級(jí)管理人員查“三違”的自覺(jué)性,,擴(kuò)大“三違”曝光層面,,將“三違”曝光延伸到承包商和各級(jí)管理人員。對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題和習(xí)慣性違章給予加重處罰,,堅(jiān)決查處習(xí)慣性違章行為,,杜絕經(jīng)驗(yàn)辦事,嚴(yán)格操作規(guī)程,。
三是強(qiáng)化設(shè)備管理,。完善設(shè)備包機(jī)制,保證每臺(tái)設(shè)備都處于受控狀態(tài),,完善操作規(guī)程,,加強(qiáng)檢查與考核,,強(qiáng)化員工培訓(xùn),提高操作和管理水平,。進(jìn)一步完善特種設(shè)備檢定,、防雷設(shè)施檢定、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)和可燃?xì)怏w報(bào)警系統(tǒng)的維護(hù)檢定工作,,確保檢定程序嚴(yán)格,,檢定過(guò)程受控。 四是提高應(yīng)急管理水平,。進(jìn)一步做好公司現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審和修訂工作,,補(bǔ)充完善新危害、新風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急處置預(yù)案,;加強(qiáng)應(yīng)急物資管理,,強(qiáng)化專、兼職應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),,運(yùn)用實(shí)際操作和桌面推演相結(jié)合的形式,重點(diǎn)對(duì)生產(chǎn)或設(shè)備突發(fā)事件和現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案進(jìn)行演練,,認(rèn)真總結(jié)和評(píng)審,,提高現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員第一時(shí)間正確指揮、準(zhǔn)確處置突發(fā)事件的能力,。
安全文化是“一把手”文化,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真正把安全環(huán)保作為天字號(hào)工程來(lái)抓,領(lǐng)導(dǎo)安全工作,,積極參與安全事務(wù),,全面踐行安全承諾,在安全環(huán)保工作上真正投入時(shí)間和資源,,同時(shí)具備管理好安全環(huán)保工作的能力和水平,。
一是全面提高班組安全建設(shè)水平。安全管理的重心在基層,,基層管理的重點(diǎn)是班組,,班組作為最小的組織機(jī)構(gòu),是安全活動(dòng)的最前沿,,是直接從事操作和作業(yè)的參與者,,做好班組安全建設(shè)至關(guān)重要。公司要制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃,,增加一線崗位培訓(xùn)教材,、資料的購(gòu)置,各級(jí)管理人員要加強(qiáng)考核和指導(dǎo),,不斷充實(shí)班組安全活動(dòng)內(nèi)容,,堅(jiān)持安全經(jīng)驗(yàn)分享,,持續(xù)提高一線員工安全技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
二是要增強(qiáng)規(guī)章制度的執(zhí)行力,。目前,,我們的管理還處于嚴(yán)格監(jiān)督階段,各級(jí)管理者知道自己的安全責(zé)任,,但沒(méi)有重視對(duì)員工安全意識(shí)的培養(yǎng),,員工處于從屬和被動(dòng)的狀態(tài),對(duì)于規(guī)章制度的執(zhí)行缺乏自覺(jué)性,,所以必須依靠嚴(yán)格的制度管理,,通過(guò)加大對(duì)違反規(guī)章制度的處罰、處分和曝光力度,,不斷增強(qiáng)員工執(zhí)行力,。
三是開(kāi)展特色安全活動(dòng)。不斷豐富創(chuàng)建“無(wú)事故單位”活動(dòng)內(nèi)容,,有效促進(jìn)安全管理,。試行《安全獎(jiǎng)考核辦法》,加大安全獎(jiǎng)懲力度,,強(qiáng)化基層班組長(zhǎng)的作用,,嚴(yán)格月份安全獎(jiǎng)考核和兌現(xiàn),形成人人關(guān)注安全,、人人管安全的氛圍,。