人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

油田安全生產(chǎn)合理化建議篇一

安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本,，樹立全面,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀,，是對公司安全生產(chǎn)的最根本要求,。安全生產(chǎn)管理也是公司管理的重要組成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因,，管理失誤往往是多重失誤造成的,。因此，安全管理應全方位,、全天候,、全過程、全員管理，即橫向到邊,，縱向到底,。公司領導務必實施安全管理，這是法律職責賦予的要求,；公司員工務必理解安全管理,，這是每一個員工自身利益的需要；管理人員務必模范執(zhí)行安全管理,，這是素質(zhì)的表現(xiàn),。這就要求我們認真學習安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識,，以到達客觀地,、科學地分析各方面存在的不安全因素，從源頭上消除事故隱患,，到達長治久安的目的,。個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面：

安全生產(chǎn)職責制落實得好，安全狀況就好,，反之安全狀況就差,。為了能夠落實好安全生產(chǎn)職責制，首先務必對各部門,、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責,、權(quán)、利進行明確界定,，責,、權(quán)、利不清,，職責制很難落實,。透過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)職責書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)職責,，并按職責和要求追究事故職責,。

要重點把握好培訓對象、資料,、形式,、效果４個環(huán)節(jié)，切實做到培訓資料的針對性,、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,，把員工安全知識、安全技術(shù)水平,、業(yè)務潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合,，并與激勵機制相結(jié)合,，使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力,，使廣大員工把安全作為工作,、生活中的“第一需要”，實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全,、我懂安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,，教育公司員工樹立“我的安全我負責,，他人的安全我有責”的思想，構(gòu)成團結(jié)友愛,，互幫互助的良好風尚,，在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化，為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎,。

監(jiān)控重大危險源,，認真解決突出問題，建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度,，構(gòu)建各級重大危險源,、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處,，確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

切實做好安全生產(chǎn)工作,，貫徹好安全生產(chǎn)方針，堅持安全生產(chǎn)標本兼治,，重在治本,。只有切實做好安全生產(chǎn)綜合治理，就會預防事故發(fā)生,；只有綜合治理安全事故隱患,，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

油田安全生產(chǎn)合理化建議篇二

安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康,。堅持以人本,，樹立全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀,，是對公司安全生產(chǎn)的最根本要求。安全生產(chǎn)管理也是公司管理的重要組成部分,。管理缺陷是所有事故的普遍原因,，管理失誤往往是多重失誤造成的,。因此，安全管理應全方位,、全天候,、全過程、全員管理,，即橫向到邊,，縱向到底。公司領導務必實施安全管理,，這是法律職責賦予的要求;

公司員工務必理解安全管理,，這是每一個員工自身利益的需要;

管理人員務必模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn),。這就要求我們認真學習安全法津法規(guī),、安全專業(yè)知識，以到達客觀地,、科學地分析各方面存在的不安全因素,，從源頭上消除事故隱患，到達長治久安的目的,。個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面：

安全生產(chǎn)職責制落實得好,，安全狀況就好，反之安全狀況就差,。為了能夠落實好安全生產(chǎn)職責制,，首先務必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責,、權(quán),、利進行明確界定，責,、權(quán),、利不清，職責制很難落實,。透過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)職責書》的形式,，逐級落實安全生產(chǎn)職責，并按職責和要求追究事故職責,。

要重點把握好培訓對象,、資料、形式,、效果4個環(huán)節(jié),，切實做到培訓資料的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,，把員工安全知識,、安全技術(shù)水平,、業(yè)務潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合，并與激勵機制相結(jié)合,，使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務水平,、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力，使廣大員工把安全作為工作,、生活中的“第一需要”,，實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,。

要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，教育公司員工樹立“我的安全我負責,，他人的安全我有責”的思想,，構(gòu)成團結(jié)友愛，互幫互助的良好風尚,，在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,，為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎。

監(jiān)控重大危險源,，認真解決突出問題，建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度,，構(gòu)建各級重大危險源,、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處,，確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

切實做好安全生產(chǎn)工作,，貫徹好安全生產(chǎn)方針,，堅持安全生產(chǎn)標本兼治，重在治本,。只有切實做好安全生產(chǎn)綜合治理，就會預防事故發(fā)生;

只有綜合治理安全事故隱患,，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

油田安全生產(chǎn)合理化建議篇三

1、制定落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、各崗位責任制,、操作規(guī)程，并檢查和考核,，特別是依規(guī)操作很重要

2,、參加工傷社會保險,，就是小投入防事故后的巨大損失

3、發(fā)放有效的勞動防護用品,，降低事故率

4,、加強現(xiàn)場安全管理，這樣還可以提高安全生產(chǎn)效率

5,、定期和不定期檢查安全生產(chǎn),，設立隱患排查的臺帳，找出隱患出現(xiàn)的源頭和規(guī)律,，加以解決

6,、強化對職工的安全生產(chǎn)教育，特別要設立警示標志,，時刻提醒員工

7,、開展趣味性安全教育，別讓大家對安全生產(chǎn)乏味

8,、定期開展經(jīng)驗交流,，有助于好的作法的推廣。

油田安全生產(chǎn)合理化建議篇四

近日,，以“查漏洞,、治隱患、防事故,、保安全”為主題的安全管理合理化提議活動在合成氨廠全面開展,。

今年是大化合成氨裝置由工程建設轉(zhuǎn)入生產(chǎn)試運的第一年。為充分調(diào)動員工的進取性和主動性,，構(gòu)成齊抓共管的安全管理氛圍,，切實將安全工作貫穿到全年工作始終，該廠利用安全例會,、班前班后會等時間,，組織全體員工對廠區(qū)安全生產(chǎn)、安全管理薄弱環(huán)節(jié),，包括設施設備,、生產(chǎn)作業(yè)方面的隱患和安全管理方法、制度方面的漏洞及缺陷,，各抒己見,，廣泛提出意見和提議。

此外,，該廠還組織各科室管理人員就下步如何扎實有效開展基礎安全管理,、落實標準化推廣體系實施工作、提高整體管理水平等方面廣泛征求意見,。

目前,，該廠正在對上報的安全管理提議和意見進行梳理,、篩選，對操作性較高的將予以采納實施,。

為鼓勵員工進取參加公司的安全生產(chǎn)理,，為安全管理工作出謀劃策，消除生產(chǎn)過程中的安全隱患,，營造安全誠信文化氛圍,，桂林機場貨運全范圍內(nèi)開展持續(xù)全年度的安全工作合理化提議活動，廣開提議之路,。

期望員工們可經(jīng)過此項活動一是對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的安全隱患,，提出具體的消除和治理的提議，安全管理辦法和措施的提議;

二是圍繞身邊的不安全因素,，從人員,、機、環(huán),、制度,、流程等環(huán)節(jié)入手，查找不安全因素,，提出促進安全健康發(fā)展的提議;

三是對如何進一步改善安全作業(yè)環(huán)境,，提高勞動保護的提議;四是對開展安全檢查、隱患排查治理的具體辦法和措施的提議;五是對應急預案的編制,、演練的提議;六是其它有利于公司安全生產(chǎn)的提議,。

1、制定落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、各崗位職責制,、操作規(guī)程，并檢查和考核,，異常是依規(guī)操作很重要

2,、參加工傷社會保險，就是小投入防事故后的巨大損失

3,、發(fā)放有效的勞動防護用品,，降低事故率

4、加強現(xiàn)場安全管理,，這樣還能夠提高安全生產(chǎn)效率

5,、定期和不定期檢查安全生產(chǎn)，設立隱患排查的臺帳,，找出隱患出現(xiàn)的源頭和規(guī)律，加以解決

6,、強化對職工的安全生產(chǎn)教育,，異常要設立警示標志,，時刻提醒員工

7、開展趣味性安全教育,，別讓大家對安全生產(chǎn)乏味

8,、定期開展經(jīng)驗交流，有助于好的作法的推廣,。

我提點實施方面的提議,，把每月的某一天定位安全生產(chǎn)日，這一天要求領導能請臨現(xiàn)場巡查,，對員工的生產(chǎn)操作進行檢查,，完善安全設施警示標志，安全生產(chǎn)制度應在每個生產(chǎn)車間里掛上,，并寫入員工手冊,，并不斷地完善安全生產(chǎn)制度。建立安全生產(chǎn)領導小組,，小組的成員是各部門主管及各部門員工,，給予他們敢于指導，敢于提問的權(quán)利,。

找出每一次發(fā)生事故的源頭,，加以解決，宣傳欄上張貼標語,，及發(fā)生事故的案例,，讓人們時刻警惕事故的發(fā)生(但不要張貼太多，選幾個典型點的操作失誤,，造成的就行了),，當然安全生產(chǎn)月的到來，我們要進取響應黨的號召全面貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標準化工作,，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體職責,，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,，不斷提升安全生產(chǎn)條件,，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束,、自我完善,、持續(xù)改善的安全生產(chǎn)工作機制。

黨的號召，群眾的響應,，一點能讓宣傳力度更上一層樓,。

油田安全生產(chǎn)合理化建議篇五

1、制定落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、各崗位責任制,、操作規(guī)程，并檢查和考核,，特別是依規(guī)操作很重要

2,、參加工傷社會保險，就是小投入防事故后的巨大損失

3,、發(fā)放有效的勞動防護用品,，降低事故率

4、加強現(xiàn)場安全管理,，這樣還可以提高安全生產(chǎn)效率

5,、定期和不定期檢查安全生產(chǎn)，設立隱患排查的臺帳,，找出隱患出現(xiàn)的源頭和規(guī)律,，加以解決

6、強化對職工的安全生產(chǎn)教育,，特別要設立警示標志,，時刻提醒員工

7、開展趣味性安全教育,，別讓大家對安全生產(chǎn)乏味

8,、定期開展經(jīng)驗交流，有助于好的作法的推廣,。

我提點實施方面的建議,，把每月的某一天定位安全生產(chǎn)日，這一天要求領導能請臨現(xiàn)場巡查,，對員工的生產(chǎn)操作進行檢查,，完善安全設施警示標志，安全生產(chǎn)制度應在每個生產(chǎn)車間里掛上,，并寫入員工手冊,，并不斷地完善安全生產(chǎn)制度。建立安全生產(chǎn)領導小組,，小組的成員是各部門主管及各部門員工,，給予他們敢于指導，敢于提問的權(quán)利,。找出每一次發(fā)生事故的源頭,，加以解決,，宣傳欄上張貼標語，及發(fā)生事故的案例,，讓人們時刻警惕事故的發(fā)生（但不要張貼太多,，選幾個典型點的操作失誤，造成的就行了）,，當然安全生產(chǎn)月的到來，我們要積極響應黨的號召全面貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標準化工作,，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任,，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員、全過程的安全管理,，不斷提升安全生產(chǎn)條件,，夯實安全管理基礎，逐步建立自我約束,、自我完善,、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制。

油田安全生產(chǎn)合理化建議篇六

安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康,。堅持以人本，樹立全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀，是對公司安全生產(chǎn)的最根本要求,。安全生產(chǎn)管理也是公司管理的重要組成部分,。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的,。因此,，安全管理應全方位、全天候,、全過程,、全員管理，即橫向到邊,，縱向到底,。公司領導務必實施安全管理，這是法律職責賦予的要求,；公司員工務必理解安全管理,，這是每一個員工自身利益的需要；管理人員務必模范執(zhí)行安全管理，這是素質(zhì)的表現(xiàn),。這就要求我們認真學習安全法津法規(guī),、安全專業(yè)知識，以到達客觀地,、科學地分析各方面存在的不安全因素,，從源頭上消除事故隱患，到達長治久安的目的,。個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面：

安全生產(chǎn)職責制落實得好,，安全狀況就好，反之安全狀況就差,。為了能夠落實好安全生產(chǎn)職責制,，首先務必對各部門、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責,、權(quán),、利進行明確界定，責,、權(quán),、利不清，職責制很難落實,。透過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)職責書》的形式,，逐級落實安全生產(chǎn)職責，并按職責和要求追究事故職責,。

要重點把握好培訓對象,、資料、形式,、效果４個環(huán)節(jié),，切實做到培訓資料的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,，把員工安全知識,、安全技術(shù)水平、業(yè)務潛力與員工個人業(yè)績考核相結(jié)合,，并與激勵機制相結(jié)合,，使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力,，使廣大員工把安全作為工作,、生活中的“第一需要”，實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全,、我懂安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,。

要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，教育公司員工樹立“我的安全我負責,，他人的安全我有責”的思想,，構(gòu)成團結(jié)友愛，互幫互助的良好風尚,，在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,，為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎。

監(jiān)控重大危險源,，認真解決突出問題,，建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度，構(gòu)建各級重大危險源,、重大隱患管理信息系統(tǒng)，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處,，確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定。

切實做好安全生產(chǎn)工作,，貫徹好安全生產(chǎn)方針,，堅持安全生產(chǎn)標本兼治，重在治本,。只有切實做好安全生產(chǎn)綜合治理,，就會預防事故發(fā)生；只有綜合治理安全事故隱患,，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),。