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安全生產(chǎn)合理化建議書 安全生產(chǎn)合理化建議書篇一

一,、加強現(xiàn)場監(jiān)督管理，落實整改發(fā)現(xiàn)的各類問題

管理人員在井下巡查過程中,，發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和影響我礦文明生產(chǎn)的問題，及時匯報到調(diào)度室或者相關(guān)部門,，希望有關(guān)部門和領(lǐng)導能夠予以重視，并及時落實整改,。

二、加強部門與部門之間的溝通

平時由于工作各方面原因,，可能導致部門之間溝通很少，處理問題時時效性很低,，很多問題得不到及時有效解決,，往往耽誤了時間，造成問題的擴大化,。建議在這方面可以得到加強,。

三、提高職工的安全意識及綜合素質(zhì)

職工的安全意識及綜合素質(zhì)是非常重要的,，這兩個方面是相輔相成的關(guān)系,，如果得到提高，在安全管理上會更進一步提高,，更加便于管理。如何提高職工的安全意識及綜合素質(zhì)呢,？我們可以加強職工的安全教育及文化知識的學習,，通過相關(guān)部門為區(qū)隊提供學習材料，利用多種教育手段,，使職工各方面的素質(zhì)得到有效提高，這樣就可以基本消除了文化層次帶來的差異,，有利于我們基層區(qū)隊開展安全管理工作。

四,、在安全上,，人人都是安檢員

無論是任何人,，在井下或地面發(fā)現(xiàn)了安全隱患及“三違”現(xiàn)象,，都可以進行匯報或揭發(fā),，對發(fā)現(xiàn)問題的人員,，安監(jiān)部門可以給予適當獎勵,，增加職工的工作信心和激勵職工的工作熱情。這樣我們的安全管理就滲透到各個層面,，由高至低，從管理人員到職工之間形成一條閉環(huán)監(jiān)督線路,，起到互相監(jiān)督的核心作用。

安全生產(chǎn)合理化建議書 安全生產(chǎn)合理化建議書篇二

自今年以來,，我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析,，安全意識不強,，防范工作沒有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。

礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事,，如何搞好礦井安全防范工作，我建議要分三步走：

第一是首先井下基礎(chǔ)工作和內(nèi)在工程質(zhì)量是安全防范工作的基礎(chǔ),，目前全省正在開展的煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”活動的總體要求,，按照總體要求我們積極查擺和解決當前礦井安全生產(chǎn)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，特別是要重點加大對礦井通風,、瓦斯,、粉塵、水害,、頂板,、機電,、運輸?shù)腵專項整治工作,，最大程度地把安全防范工作的基礎(chǔ)做好,。

第二要求現(xiàn)場管理人員每安排一項工作都有安全防范措施，加強規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn),，凡規(guī)程措施針對性不強和操作性差或現(xiàn)場不落實兌現(xiàn)的需立即進行整改。

第三,，要加強職工的安全防范意識，職工的安全意識不強,，自我防范能力差，往往是造成安全事故直接原因,。為深刻吸取事故教訓,，全面提升廣大干部職工的本質(zhì)安全防范意識,，就要通過宣傳教育使安全防范的理念深入人心,。

建議人：xxx

20xx年x月x日

安全生產(chǎn)合理化建議書 安全生產(chǎn)合理化建議書篇三

公司下發(fā)了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動的通知》在全公司廣泛開展安全生產(chǎn)合理化建議征集活動，截止到12月16日,，共有精美公司、精特公司,、精銳公司,、電器車間、機加工車間,、綜合車間、科技開發(fā)部,、外殼分廠,、質(zhì)保部、機關(guān)支部,、生產(chǎn)供應支部11家單位上交了合理化建議,，另外運銷公司、鑄造分廠,、頂梁分廠,、電器分廠4家單位未能上交合理化建議。

現(xiàn)將各單位上報的合理化建議整理如下：

1,、加強領(lǐng)導安全責任制,，“誰主管，誰負責”,，杜絕一些領(lǐng)導和職工,、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺,，老思想跟不上管理的現(xiàn)象,。

2、上級領(lǐng)導來檢查指導工作,，下級往往忙于應付,，沒有解決實際安全問題。

3、安全管理臺帳不規(guī)范,，應定期按標準發(fā)放并及時檢查,。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查,，在要害場所多增加一些安全標識,，警示牌，加大安全巡查力度,。

4,、要堅持對新進職工和外來人員進行安全教育制度，嚴格持證上崗,。

5,、由于近期生產(chǎn)任務不足等問題，造成職工思想不穩(wěn)定,，管理起來比較困難,，容易發(fā)生事故。建議加強職工的安全教育,，增加生產(chǎn)任務,，加強安全生產(chǎn)巡查力度，及時做好職工思想工作,。

6,、做好質(zhì)量監(jiān)管和審查，不合格產(chǎn)品要及時報廢處理,，不能修修補補就當做完好品供應給客戶,，影響公司整體形象(可以修好不影響產(chǎn)品整體性能的除外)

7,、嚴格規(guī)范產(chǎn)品入庫檢驗，不能讓一件不合格品進入成品庫,，對產(chǎn)品內(nèi)腔有毛刺、有遺留螺絲釘,、插件組裝不牢固、線路凌亂,、線路連接不對等現(xiàn)象，查出質(zhì)量事故,，要嚴懲,，迅速做出處罰并追究原因，責任到人,，堅決抵制互相推諉現(xiàn)象

8,、公司勞動紀律比較松散，大門口進出無人過問,，職工在車間干活還想著家中的事,，要加強勞動紀律，嚴格出廠條例,，加強對廠門衛(wèi)等人員的管理,，不能抓三天就松懈了。

9,、細化生產(chǎn)流程,，改進工藝技術(shù)，降低采購和制造成本,，優(yōu)化工作流程,，簡化生產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率,。及時了解行業(yè)上同類產(chǎn)品信息，及時捕捉適銷產(chǎn)品,，加強與高校,、科研機構(gòu)聯(lián)合，生產(chǎn)煤礦急需的救生設備等,。

1,、職工勞動保護穿戴不統(tǒng)一整齊，部分車間職工工作服缺失,，需要購置新工作服,。

2、車間更衣室內(nèi)物件擺方不整齊,，工作場地加工件擺放凌亂,，工序不明了，不能做到道路暢通,，影響安全生產(chǎn),。

3、一部分職工在工作時存在僥幸心理,，憑經(jīng)驗辦事的表現(xiàn)嚴重,。

4、新進學員理論知識重組,，但實際工作經(jīng)驗不足,，部分新職工不聽管理,，應加強安全教育。

5,、由于天氣變冷,，車間各辦公室、更衣室里的職工取暖設備比較雜亂,，易引起火災,，建議公司統(tǒng)一購買取暖設備，各辦公室,、更衣室有專人負責取暖設備,，及時關(guān)閉取暖設備。

6,、機床操作工在設備開啟前沒有檢查設備的習慣,，需要加強班前十分種教育。

7,、部分車間將油桶等易燃物存在車間,，沒有放到指定的安全位置。

8,、存在部分職工戴手套使用大小錘,，違反“三違”規(guī)定，要架起那個這方面的教育,。

9,、管輔人員在下車間時，沒有及時穿戴防護用品,，管輔人員也沒有發(fā)放防護用品,，給生產(chǎn)帶來了安全隱患，請按計劃購置,。

10,、部分航車工在起吊加工件時存在信號不明就起吊的現(xiàn)象，嚴重違反了三違規(guī)定,。

11,、公司車棚經(jīng)常出現(xiàn)有人破壞職工車棚、車輛等現(xiàn)象,。

12,、公司機關(guān)包括質(zhì)保部仍在使用木質(zhì)配電盤和刀閘，屬于國家明令禁止使用的,，生產(chǎn)車間已經(jīng)改造完畢,，機關(guān)應盡快整改以消除隱患。

13,、加強設備保養(yǎng)檢修,，保證設備始終處于安全狀態(tài),。

14、加強試驗區(qū)管理,，加強對試驗員和進出實驗區(qū)的人員的進出管理,，嚴格考核。

15,、冬季抓“三違”應特別注意操作旋轉(zhuǎn)機床戴手套和無證取暖問題,。

1、以前廠里很少開展安全活動,，職工對安全知識知之甚少,，希望能請相關(guān)安全專家講課，如上次演戲時講課一樣,。

2,、職工安全教育工作要繼續(xù)加強，部分職工對安全工作不重視,，應付檢查,，安全意識差，應加強專業(yè)性培訓,，不能出現(xiàn)一職多能不專業(yè)的現(xiàn)象,，而且安全教育的投入很少，沒引起公司領(lǐng)導的重視,。

3,、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況,，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產(chǎn)教育,，特備是每周一案,、每日一題活動。加大安全檢查力度,，要常抓不懈,。

4、干部要經(jīng)常到車間進行安全指導,，多與職工互動開展安全教育,，不能只是理論學習沒有互動環(huán)節(jié)，要在職工心中樹立三違意識,，抓好三違的重要性,，三違治理等相關(guān)文件就要長期執(zhí)行，不能間斷,。

5,、每天開廣播時希望能夠播放有關(guān)安全生產(chǎn)方面的知識,，每個星期播放一到兩個內(nèi)容，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,，分析原因制作成光碟,，以作為培訓員工、安全教育的生動教材,。

1,、勤檢查，并做好記錄,，加強制度規(guī)范管理,，充分發(fā)揮安全員的作用，堅持安全教育,，做好聯(lián)保制度,，不走形式，對無“三違”職工進行獎勵,，對違反“三違”規(guī)范的職工進行處罰,，不能將人情，以制度說話,。

2,、部分車間存在廠房老化、環(huán)境差,，保暖設施不完備等情況,，會導致職工私自使用各種取暖設備，加強職工冬季用火安全教育要從人性化管理方面著手

3,、廠是有幾十年歷史的老廠,，廠房年久失修，設備老化嚴重,，要建立設備巡視制度,，設有專人每天巡視設備運行情況及操作人員操作情況，避免事故

4,、間門窗玻璃損壞過多,，要及時給予安裝，做好冬季防寒保暖,。

建議人：xxx

20xx年x月x日