在日常的學習,、工作,、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧,。相信許多人會覺得范文很難寫,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

       建議指通常是在適當?shù)臅r候指針對一個人或一件事的客觀存在,，提出自己合理的見解或意見，使其具備一定的改革和改良的條件,，使其向著更加良好的,、積極的方面去完善和發(fā)展，是有益處的,。以下是為大家整理的關于安全生產(chǎn)合理化建議20篇范文,，希望對大家有所幫助！

     安全生產(chǎn)合理化建議篇1

1,、加強安全生產(chǎn),，堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,，加強營業(yè)資金和票款的管理,，一旦發(fā)生產(chǎn)安全事故及各種突發(fā)事件，要在第一時間請示值班領導,，根據(jù)相關應急預案規(guī)定的原則、程序,、措施迅速開展前期處置,，在第一時間通知相關部門核實有關信息，并按規(guī)定向上級部門動態(tài)狀況,。

2,、加強領導安全職責制，“誰主管,，誰負責”,，杜絕一些領導和員工、干活憑經(jīng)驗,，管理憑感覺,，舊思想跟不上管理的現(xiàn)象。

3,、營業(yè)廳設備安全管理往往忙于應付,，沒有解決實際安全問題。應定期按標準發(fā)放并及時檢查,。管理人員督促檢查存在缺項,，應勤檢查,，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌,，加大安全巡查力度,。

安全生產(chǎn)合理化建議篇2

安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本,，樹立全面,、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,，是對公司安全生產(chǎn)的最根本要求,。安全生產(chǎn)管理也是公司管理的重要組成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因,，管理失誤往往是多重失誤造成的,。因此，安全管理應全方位,、全天候,、全過程、全員管理,，即橫向到邊,，縱向到底。公司領導務必實施安全管理,，這是法律職責賦予的要求,；公司員工務必理解安全管理，這是每一個員工自身利益的需要,；管理人員務必模范執(zhí)行安全管理,，這是素質的表現(xiàn)。這就要求我們認真學習安全法津法規(guī),、安全專業(yè)知識,，以到達客觀地、科學地分析各方面存在的不安全因素,，從源頭上消除事故隱患,，到達長治久安的目的。個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面：

　　一,、認真落實安全生產(chǎn)職責制,，個性是安全第一職責人制。

安全生產(chǎn)職責制落實得好,，安全狀況就好,，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)職責制,，首先務必對各部門,、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責,、權、利進行明確界定,，責,、權、利不清,，職責制很難落實,。透過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)職責書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)職責,，并按職責和要求追究事故職責,。

二、加強安全技術教育,、培訓工作,，提高人員素質。

要重點把握好培訓對象,、資料,、形式、效果４個環(huán)節(jié),，切實做到培訓資料的針對性,、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識,、安全技術水平,、業(yè)務潛力與員工個人業(yè)績考核相結合，并與激勵機制相結合,，使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務水平,、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力，使廣大員工把安全作為工作,、生活中的“第一需要”，實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全,、我懂安全,、我會安全”的轉變。

　　三,、關心員工生活,，推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。

要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,，教育公司員工樹立“我的安全我負責,，他人的安全我有責”的思想，構成團結友愛,，互幫互助的良好風尚,，在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,，為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎。

四,、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),。

監(jiān)控重大危險源，認真解決突出問題,，建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度,，構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處，確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定,。

切實做好安全生產(chǎn)工作,，貫徹好安全生產(chǎn)方針，堅持安全生產(chǎn)標本兼治,，重在治本,。只有切實做好安全生產(chǎn)綜合治理，就會預防事故發(fā)生,；只有綜合治理安全事故隱患,，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)合理化建議篇3

安全生產(chǎn)職責制落實得好,，安全狀況就好,，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)職責制,，首先務必對各部門,、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責、權,、利進行明確界定,，責、權,、利不清,，職責制很難落實。透過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)職責書》的形式,，逐級落實安全生產(chǎn)職責,，并按職責和要求追究事故職責。

安全生產(chǎn)合理化建議篇4

安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康,。堅持以人本,，樹立全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,，是對公司安全生產(chǎn)的最根本要求,。安全生產(chǎn)管理也是公司管理的重要組成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因,，管理失誤往往是多重失誤造成的,。因此，安全管理應全方位,、全天候,、全過程、全員管理,，即橫向到邊,，縱向到底。公司領導務必實施安全管理,，這是法律職責賦予的要求,； 公司員工務必理解安全管理，這是每一個員工自身利益的需要,； 管理人員務必模范執(zhí)行安全管理,，這是素質的表現(xiàn)。這就要求我們認真學習安全法津法規(guī),、安全專業(yè)知識,，以到達客觀地、科學地分析各方面存在的不安全因素,，從源頭上消除事故隱患,，到達長治久安的目的。個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面：

安全生產(chǎn)合理化建議篇5

要重點把握好培訓對象,、資料,、形式、效果４個環(huán)節(jié),，切實做到培訓資料的針對性,、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識,、安全技術水平,、業(yè)務潛力與員工個人業(yè)績考核相結合，并與激勵機制相結合,，使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力,，使廣大員工把安全作為工作,、生活中的“第一需要”，實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全,、我懂安全,、我會安全”的轉變,。

安全生產(chǎn)合理化建議篇6

1、推薦開展安全活動,，職工對安全知識知之甚少,，期望能請相關安全專家講課。

2,、加強宣傳教育,，及時督查各單位安全學習狀況，重點檢查基層車間的安全管理記錄,，督導基層做好安全生產(chǎn)教育,，個性是每周一案、每日一題活動,。加大安全檢查力度,，要常抓不懈。

3,、推薦增開廣播時段,，能夠播放有關安全生產(chǎn)方面的知識，每個星期播放一到兩個資料,，安全管理部整理各單位歷年安全事故案例,，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工,、安全教育的生動教材,。

安全生產(chǎn)合理化建議篇7

平時由于工作各方面原因，可能導致部門之間溝通很少,，處理問題時時效性很低,，很多問題得不到及時有效解決，往往耽誤了時間,，造成問題的擴大化,。推薦在這方面能夠得到加強。

安全生產(chǎn)合理化建議篇8

1,、營業(yè)廳業(yè)務前臺及更衣室內物件擺方不整齊,，工作場地擺放凌亂，工序不明了,，不能做到道路暢通,，影響安全生產(chǎn)。

2,、由于天氣變冷,，各辦公室、更衣室里的員工取暖設備比較雜亂，易引起火災,，推薦公司統(tǒng)一設置取暖設備,，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備,，及時關掉取暖設備,。

3、營業(yè)廳內工作現(xiàn)場的插頭,、插座,、移動電源線老化需要更換，線路比較混亂,，經(jīng)常出問題,，要定期檢修檢查。廳內沒有全套的應急檢修設備,，電源夾子沒有絕緣,，后臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設備保養(yǎng)檢修,，保證設備始終處于安全狀態(tài),。

安全生產(chǎn)合理化建議篇9

要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，教育公司員工樹立“我的安全我負責,，他人的安全我有責”的思想,，構成團結友愛，互幫互助的良好風尚,，在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,，為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎。

安全生產(chǎn)合理化建議篇10

一,、認真落實安全生產(chǎn)職責制,，個性是安全第一職責人制。安全生產(chǎn)職責制落實得好,，安全狀況就好,，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)職責制,，首先務必對各部門,、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責、權,、利進行明確界定,，責、權,、利不清,，職責制很難落實,。透過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)職責書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)職責,，并按職責和要求追究事故職責。

二,、加強安全技術教育,、培訓工作，提高人員素質,。要重點把握好培訓對象,、資料、形式,、效果4個環(huán)節(jié),，切實做到培訓資料的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,，把員工安全知識,、安全技術水平、業(yè)務潛力與員工個人業(yè)績考核相結合,。

并與激勵機制相結合,，使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力,，使廣大員工把安全作為工作,、生活中的“第一需要”，實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全,、我懂安全,、我會安全”的轉變。

三,、關心員工生活,，推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,，教育公司員工樹立“我的安全我負責,，他人的安全我有責”的思想，構成團結友愛,，互幫互助的良好風尚,，在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化，為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎,。

四,、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)控重大危險源,，認真解決突出問題,，建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度,，構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處，確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定,。

切實做好安全生產(chǎn)工作,，貫徹好安全生產(chǎn)方針,，堅持安全生產(chǎn)標本兼治，重在治本,。只有切實做好安全生產(chǎn)綜合治理,，就會預防事故發(fā)生,；只有綜合治理安全事故隱患,，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)合理化建議篇11

監(jiān)控重大危險源,，認真解決突出問題,，建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度,，構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處，確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定,。

切實做好安全生產(chǎn)工作,，貫徹好安全生產(chǎn)方針，堅持安全生產(chǎn)標本兼治,，重在治本,。只有切實做好安全生產(chǎn)綜合治理，就會預防事故發(fā)生,； 只有綜合治理安全事故隱患,，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)合理化建議篇12

1,、制定落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、各崗位責任制、操作規(guī)程,，并檢查和考核,，特別是依規(guī)操作很重要

2、參加工傷社會保險,，就是小投入防事故后的巨大損失

3,、發(fā)放有效的勞動防護用品，降低事故率

4,、加強現(xiàn)場安全管理,，這樣還可以提高安全生產(chǎn)效率

5,、定期和不定期檢查安全生產(chǎn)，設立隱患排查的臺帳,，找出隱患出現(xiàn)的源頭和規(guī)律,，加以解決

6、強化對職工的安全生產(chǎn)教育,，特別要設立警示標志,，時刻提醒員工

7、開展趣味性安全教育,，別讓大家對安全生產(chǎn)乏味

8、定期開展經(jīng)驗交流,，有助于好的作法的推廣,。

安全生產(chǎn)合理化建議篇13

管理人員在井下巡查過程中，發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患和影響我礦禮貌生產(chǎn)的問題,，及時匯報到調度室或者相關部門,，期望有關部門和領導能夠予以重視，并及時落實整改,。

安全生產(chǎn)合理化建議篇14

近日,，以“查漏洞、治隱患,、防事故,、保安全”為主題的安全管理合理化提議活動在合成氨廠全面開展。

今年是大化合成氨裝置由工程建設轉入生產(chǎn)試運的第一年,。為充分調動員工的進取性和主動性,，構成齊抓共管的安全管理氛圍，切實將安全工作貫穿到全年工作始終,，該廠利用安全例會,、班前班后會等時間，組織全體員工對廠區(qū)安全生產(chǎn),、安全管理薄弱環(huán)節(jié),，包括設施設備、生產(chǎn)作業(yè)方面的隱患和安全管理方法,、制度方面的漏洞及缺陷,，各抒己見，廣泛提出意見和提議,。

此外,，該廠還組織各科室管理人員就下步如何扎實有效開展基礎安全管理、落實標準化推廣體系實施工作,、提高整體管理水平等方面廣泛征求意見,。

目前,，該廠正在對上報的安全管理提議和意見進行梳理、篩選,，對操作性較高的將予以采納實施,。

為鼓勵員工進取參加公司的安全生產(chǎn)理，為安全管理工作出謀劃策,，消除生產(chǎn)過程中的安全隱患,，營造安全誠信文化氛圍，桂林機場貨運全范圍內開展持續(xù)全年度的安全工作合理化提議活動,，廣開提議之路,。

期望員工們可經(jīng)過此項活動一是對公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的安全隱患，提出具體的消除和治理的提議,，安全管理辦法和措施的提議;

二是圍繞身邊的不安全因素,，從人員、機,、環(huán),、制度、流程等環(huán)節(jié)入手,，查找不安全因素,，提出促進安全健康發(fā)展的提議;

三是對如何進一步改善安全作業(yè)環(huán)境，提高勞動保護的提議;四是對開展安全檢查,、隱患排查治理的具體辦法和措施的提議;五是對應急預案的編制,、演練的提議;六是其它有利于公司安全生產(chǎn)的提議。

1,、制定落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、各崗位職責制、操作規(guī)程,，并檢查和考核,，異常是依規(guī)操作很重要

2、參加工傷社會保險,，就是小投入防事故后的巨大損失

3,、發(fā)放有效的勞動防護用品，降低事故率

4,、加強現(xiàn)場安全管理,，這樣還能夠提高安全生產(chǎn)效率

5、定期和不定期檢查安全生產(chǎn),，設立隱患排查的臺帳,，找出隱患出現(xiàn)的源頭和規(guī)律，加以解決

6,、強化對職工的安全生產(chǎn)教育,，異常要設立警示標志,，時刻提醒員工

7、開展趣味性安全教育,，別讓大家對安全生產(chǎn)乏味

8,、定期開展經(jīng)驗交流，有助于好的作法的推廣,。

我提點實施方面的提議,，把每月的某一天定位安全生產(chǎn)日，這一天要求領導能請臨現(xiàn)場巡查,，對員工的生產(chǎn)操作進行檢查,，完善安全設施警示標志，安全生產(chǎn)制度應在每個生產(chǎn)車間里掛上,，并寫入員工手冊,，并不斷地完善安全生產(chǎn)制度。建立安全生產(chǎn)領導小組,，小組的成員是各部門主管及各部門員工，給予他們敢于指導,，敢于提問的權利,。

找出每一次發(fā)生事故的源頭，加以解決,，宣傳欄上張貼標語,，及發(fā)生事故的案例，讓人們時刻警惕事故的發(fā)生(但不要張貼太多,，選幾個典型點的操作失誤,，造成的就行了)，當然安全生產(chǎn)月的到來,，我們要進取響應黨的號召全面貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標準化工作,，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體職責，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員,、全過程的安全管理,，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎,，逐步建立自我約束,、自我完善、持續(xù)改善的安全生產(chǎn)工作機制,。

黨的號召,，群眾的響應,，一點能讓宣傳力度更上一層樓。

安全生產(chǎn)合理化建議篇15

在日常生產(chǎn)過程中,，往往會出現(xiàn)很多意想不到的事情發(fā)生,，輕者影響生產(chǎn)，重者造成人員傷害,，所以這就要求我們各級管理人員要有高度的警惕性和靈活性,，透過各方面的努力來抓好安全生產(chǎn)管理，保障我們井下人員以及設備的安全,。

安全生產(chǎn)合理化建議篇16

安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康,。堅持以人本，樹立全面,、協(xié)調,、可持續(xù)的發(fā)展觀，是對公司安全生產(chǎn)的最根本要求,。安全生產(chǎn)管理也是公司管理的重要組成部分,。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失誤往往是多重失誤造成的,。因此,，安全管理應全方位、全天候,、全過程,、全員管理，即橫向到邊,，縱向到底,。公司領導務必實施安全管理，這是法律職責賦予的要求;

公司員工務必理解安全管理,，這是每一個員工自身利益的需要;

管理人員務必模范執(zhí)行安全管理,，這是素質的表現(xiàn)。這就要求我們認真學習安全法津法規(guī),、安全專業(yè)知識,，以到達客觀地、科學地分析各方面存在的不安全因素,，從源頭上消除事故隱患,，到達長治久安的目的。個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面：

一,、認真落實安全生產(chǎn)職責制,，個性是安全第一職責人制。

安全生產(chǎn)職責制落實得好，安全狀況就好,，反之安全狀況就差,。為了能夠落實好安全生產(chǎn)職責制，首先務必對各部門,、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責,、權、利進行明確界定,，責,、權、利不清,，職責制很難落實,。透過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)職責書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)職責,，并按職責和要求追究事故職責,。

　　二、加強安全技術教育,、培訓工作,，提高人員素質。

要重點把握好培訓對象,、資料,、形式、效果4個環(huán)節(jié),，切實做到培訓資料的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,，把員工安全知識,、安全技術水平、業(yè)務潛力與員工個人業(yè)績考核相結合,，并與激勵機制相結合,，使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務水平、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力,，使廣大員工把安全作為工作,、生活中的“第一需要”，實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全,、我懂安全,、我會安全”的轉變。

三,、關心員工生活,，推行人性化管理是安全管理極其重要的工作。

要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，教育公司員工樹立“我的安全我負責,，他人的安全我有責”的思想,，構成團結友愛，互幫互助的良好風尚,，在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,，為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎。

四,、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),。

監(jiān)控重大危險源，認真解決突出問題,，建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度,，構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處，確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定,。

切實做好安全生產(chǎn)工作,，貫徹好安全生產(chǎn)方針，堅持安全生產(chǎn)標本兼治,，重在治本,。只有切實做好安全生產(chǎn)綜合治理，就會預防事故發(fā)生;

只有綜合治理安全事故隱患,，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)合理化建議篇17

安全生產(chǎn)最根本的目的是保護人的生命和健康。堅持以人本,，樹立全面,、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀,，是對公司安全生產(chǎn)的最根本要求,。安全生產(chǎn)管理也是公司管理的重要組成部分。管理缺陷是所有事故的普遍原因,，管理失誤往往是多重失誤造成的,。因此，安全管理應全方位,、全天候,、全過程、全員管理,，即橫向到邊,，縱向到底。公司領導務必實施安全管理，這是法律職責賦予的要求,；公司員工務必理解安全管理,，這是每一個員工自身利益的需要；管理人員務必模范執(zhí)行安全管理,，這是素質的表現(xiàn),。這就要求我們認真學習安全法津法規(guī)、安全專業(yè)知識,，以到達客觀地,、科學地分析各方面存在的不安全因素，從源頭上消除事故隱患,，到達長治久安的目的,。個人對公司安全生產(chǎn)的推薦措施有以下幾個方面：

一、認真落實安全生產(chǎn)職責制,，個性是安全第一職責人制,。

安全生產(chǎn)職責制落實得好，安全狀況就好,，反之安全狀況就差,。為了能夠落實好安全生產(chǎn)職責制，首先務必對各部門,、各崗位在安全生產(chǎn)工作中的責,、權、利進行明確界定,，責,、權、利不清,，職責制很難落實,。透過層層落實簽訂《安全生產(chǎn)職責書》的形式，逐級落實安全生產(chǎn)職責,，并按職責和要求追究事故職責,。

　　二,、加強安全技術教育,、培訓工作，提高人員素質,。

要重點把握好培訓對象,、資料、形式,、效果４個環(huán)節(jié),，切實做到培訓資料的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性，把員工安全知識,、安全技術水平,、業(yè)務潛力與員工個人業(yè)績考核相結合，并與激勵機制相結合,，使公司管理人員及員工到達較高的業(yè)務水平,、較強的分析決定和緊急狀況處理潛力，使廣大員工把安全作為工作,、生活中的“第一需要”,，實現(xiàn)安全工作要由我安全向“我要安全、我懂安全,、我會安全”的轉變,。

　　三、關心員工生活,，推行人性化管理是安全管理極其重要的工作,。

要充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，教育公司員工樹立“我的安全我負責,，他人的安全我有責”的思想,，構成團結友愛，互幫互助的良好風尚,，在營造良好的工作氛圍的過程中樹立企業(yè)的安全文化,，為實現(xiàn)長期安全生產(chǎn)奠定堅定的基礎。

四,、全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),。

監(jiān)控重大危險源，認真解決突出問題,，建立重大危險源監(jiān)控和重大隱患排查機制及分級管理制度,，構建各級重大危險源、重大隱患管理信息系統(tǒng),，有效防范和遏制安全事故的發(fā)生,，真正把安全生產(chǎn)法規(guī)和各項制度措施落到實處，確保員工的生命財產(chǎn)安全和公司的和諧穩(wěn)定,。

切實做好安全生產(chǎn)工作,，貫徹好安全生產(chǎn)方針，堅持安全生產(chǎn)標本兼治,，重在治本,。只有切實做好安全生產(chǎn)綜合治理，就會預防事故發(fā)生,；只有綜合治理安全事故隱患,，才能真正實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

安全生產(chǎn)合理化建議篇18

根據(jù)公司下發(fā)《關于開展安全生產(chǎn)合理化推薦征集活動的通知》，現(xiàn)將服務組收集的合理化推薦整理如下：

安全生產(chǎn)合理化建議篇19

1,、制定落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、各崗位責任制、操作規(guī)程,，并檢查和考核,，特別是依規(guī)操作很重要

2、參加工傷社會保險,，就是小投入防事故后的巨大損失

3,、發(fā)放有效的勞動防護用品，降低事故率

4,、加強現(xiàn)場安全管理,，這樣還可以提高安全生產(chǎn)效率

5、定期和不定期檢查安全生產(chǎn),，設立隱患排查的臺帳,，找出隱患出現(xiàn)的源頭和規(guī)律，加以解決

6,、強化對職工的安全生產(chǎn)教育,，特別要設立警示標志，時刻提醒員工

7,、開展趣味性安全教育,，別讓大家對安全生產(chǎn)乏味

8、定期開展經(jīng)驗交流,，有助于好的作法的推廣,。

我提點實施方面的建議，把每月的某一天定位安全生產(chǎn)日,，這一天要求領導能請臨現(xiàn)場巡查,，對員工的生產(chǎn)操作進行檢查，完善安全設施警示標志,，安全生產(chǎn)制度應在每個生產(chǎn)車間里掛上,，并寫入員工手冊，并不斷地完善安全生產(chǎn)制度,。建立安全生產(chǎn)領導小組,，小組的成員是各部門主管及各部門員工，給予他們敢于指導,，敢于提問的權利,。找出每一次發(fā)生事故的源頭,，加以解決,，宣傳欄上張貼標語,，及發(fā)生事故的案例，讓人們時刻警惕事故的發(fā)生（但不要張貼太多,，選幾個典型點的操作失誤,，造成的就行了），當然安全生產(chǎn)月的到來,，我們要積極響應黨的號召全面貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，深入持久地開展公司安全生產(chǎn)標準化工作,，進一步落實公司安全生產(chǎn)主體責任，強化生產(chǎn)工藝過程控制和全員,、全過程的安全管理,，不斷提升安全生產(chǎn)條件，夯實安全管理基礎,，逐步建立自我約束,、自我完善、持續(xù)改進的安全生產(chǎn)工作機制,。

安全生產(chǎn)合理化建議篇20

1,、制定落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度、各崗位責任制,、操作規(guī)程,，并檢查和考核，特別是依規(guī)操作很重要

2,、參加工傷社會保險,，就是小投入防事故后的巨大損失

3、發(fā)放有效的勞動防護用品,，降低事故率

4,、加強現(xiàn)場安全管理，這樣還可以提高安全生產(chǎn)效率

5,、定期和不定期檢查安全生產(chǎn),，設立隱患排查的臺帳，找出隱患出現(xiàn)的源頭和規(guī)律,，加以解決

6,、強化對職工的安全生產(chǎn)教育，特別要設立警示標志,，時刻提醒員工

7,、開展趣味性安全教育，別讓大家對安全生產(chǎn)乏味

8,、定期開展經(jīng)驗交流,，有助于好的作法的推廣,。

【2022年安全生產(chǎn)合理化建議20篇】相關推薦文章:

企業(yè)合理化建議金點子100條 員工合理化建議100條

關于醫(yī)院發(fā)展合理化建議100條

2022年優(yōu)秀教師個人先進事跡材料(通用20篇)

2022年團隊精神心得體會總結20篇

2022年交通安全主題活動方案(通用20篇)