總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

工程技術(shù)部年度工作總結(jié) 工程技術(shù)部工作匯報(bào)篇一

1、灌云天然氣門站至燕尾港天然氣門站高壓天然氣管道輸氣工程

2,、灌云縣城網(wǎng)

（1）市政中壓燃?xì)夤艿?/p>

本年度共計(jì)延伸敷設(shè)景山路、云臺(tái)山大道,、東方大道,、人民東路,、長安大道、水利路,、長江路、健康路,、華山路中壓燃?xì)夤艿?.752公里。至此,，我公司共建設(shè)灌云縣城市燃?xì)庵袎汗艿?1.8496公里。

（2）住宅小區(qū)及散戶庭院管網(wǎng)

本年度共計(jì)開工32個(gè)項(xiàng)目,，其中包括：山水國際,、騰際怡圣園,、美都高層、灌西安置小區(qū)別墅區(qū),、金都玫瑰園、英倫玫瑰園,、清泉賓館后散戶等，其中有8個(gè)小區(qū)已竣工驗(yàn)收,，新增中壓管道2158米，新增低壓管道17199.6米,，立管安裝用戶新增3894戶，目前我縣管道共敷設(shè)居民用戶達(dá)29133戶,。

（3）工業(yè)/商業(yè)用戶

本年度共計(jì)工業(yè)用戶開工2個(gè)項(xiàng)目,，其中包括：科倫多、紫燕化工,，現(xiàn)科倫多已正常運(yùn)營通氣。增加中壓管道206米,，低壓管道34米,。

公福用戶安裝20戶,，其中包括：金季商務(wù)酒店、大白鯊自助餐廳,、金香閣大酒店、灌西鹽場食堂,、昊峰大酒店、纖維娜美容中心,、小城快餐、九龍大酒店,、瑞豐海鮮樓,、萬豪大酒店,、云竹酒店、九龍港水街啤酒屋,、藍(lán)絲帶產(chǎn)后修復(fù)中心,、楊集中學(xué),、質(zhì)監(jiān)局食堂、新樂電器,、新城華府大酒店、羅記早餐,、人和面館、名流山莊a6賓館,，其中有19戶已正常運(yùn)營通氣。新增中壓管道444.7米,，低壓管道906.385米。

（4）戶內(nèi)安裝

本年度戶內(nèi)安裝共計(jì)2887戶,，安裝報(bào)警器共計(jì)2887套，通氣2892戶,。（統(tǒng)計(jì)日期截止到20xx年12月25日）

3、工程質(zhì)量控制及安全文明施工

20xx年已開工在建項(xiàng)目工程質(zhì)量均保持較高水準(zhǔn),，特別是灌云縣天然氣輸氣管道二期工程無論在質(zhì)量,、進(jìn)度、安全文明各方面都比灌云縣天然氣輸氣管道一期工程有著較大的提高,，在僅僅8個(gè)月時(shí)間內(nèi)完成了62.15公里的高壓輸氣管道的安裝、在天然氣管道施工中我們開創(chuàng)了工期,、質(zhì)量,、安全文明施工的先河，無一起質(zhì)量和安全事故,。

4、部門內(nèi)部建設(shè)

一年來,，我部門施工任務(wù)繁重,，點(diǎn)多面廣,，人員相當(dāng)緊張，既要完成灌云縣天然氣輸氣管道二期工程的安裝,，又要兼顧灌云縣城區(qū)天然氣工程的安裝，人員明顯不足,，我們招進(jìn)專業(yè)對口、學(xué)校剛畢業(yè)的新員工,，經(jīng)過簡短應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),，全部安排到各個(gè)項(xiàng)目上鍛煉,，目前他們成長都非常迅速,。

（一）項(xiàng)目管理水平有待提高

1.管理力量薄弱,。目前工程部有技術(shù)人員9人。三年以上的只有2人,，新進(jìn)大學(xué)生占5人。人員不足,，導(dǎo)致不少項(xiàng)目上只有一兩個(gè)技術(shù)員,，個(gè)別項(xiàng)目無技術(shù)員可派，導(dǎo)致竣工資料不能與工程進(jìn)度同步,，這種情況導(dǎo)致項(xiàng)目管理水平整體不高，對項(xiàng)目的進(jìn)度,、質(zhì)量造成一定的影響，20xx年力爭改變這種狀況;擴(kuò)大技術(shù)人員隊(duì)伍,加大對員工專業(yè)的系統(tǒng)培訓(xùn),，讓他們學(xué)有致用,，加快成長,。

工程技術(shù)部年度工作總結(jié) 工程技術(shù)部工作匯報(bào)篇二

彈指一揮間，跌宕起伏的xxxx年已經(jīng)翻了過去,。在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，在各部門各同事的幫助和鼓勵(lì)下,，并通過自身的不懈努力，技術(shù)部在工作上取得了一定的成果,，但也存在一些不足,，特向大家匯報(bào)如下：

一. xxxxx工程技術(shù)部逐漸擴(kuò)大,，在新產(chǎn)品，新客戶開發(fā)上起到積極有效的領(lǐng)頭作用,，新產(chǎn)品設(shè)計(jì)大量增加，盡管技術(shù)部在人員不充足的情況下,，還是完成了xx多種新產(chǎn)品的設(shè)計(jì),。

二. xxxx年隨著國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)困境的加深，客戶對產(chǎn)品價(jià)格的依賴性加大,，技術(shù)部為了應(yīng)對當(dāng)前形勢降低成本提高產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。

三.存在的不足

1.由于工程師的`流動(dòng)加大,，大家都忙于文件的編寫和圖紙的設(shè)計(jì),，試驗(yàn)和動(dòng)手能力有待提高,。

2.對自身負(fù)責(zé)的產(chǎn)品檢查不夠，對細(xì)節(jié)和環(huán)節(jié)有所忽略,。

3.缺乏對同類產(chǎn)品、同類工藝的總結(jié)思考,，缺乏對失敗的記錄、分析,，難于傳承。

四.在接下來的一年里,，技術(shù)部重點(diǎn)將從如下幾個(gè)方面不斷提升和改進(jìn)：

1.想：多方面，多方位-----力求全面,，將問題在設(shè)計(jì)階段解決,。

對工程師加強(qiáng)培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平，在設(shè)計(jì)和開發(fā)電熱管時(shí),，不僅要看到事物的普通屬性，更應(yīng)當(dāng)想到其特殊屬性;不僅看到事物的表面,，更應(yīng)當(dāng)想到其里面;不僅看到事物的正常狀態(tài),，更應(yīng)當(dāng)想到其異常狀態(tài);不僅看到事物的優(yōu)點(diǎn),，更應(yīng)當(dāng)想到其缺點(diǎn),。

2.做：多試驗(yàn),，多對比------力求完美，不斷提高產(chǎn)品性價(jià)比,。

貫徹給工程師多做多問的理念，同時(shí)在實(shí)踐過程中不斷地提醒自己：在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,能不能更高效?能不能更穩(wěn)定?能不能更便宜?能不能更簡單?能不能更環(huán)保?

3.檢查：重細(xì)節(jié),，重環(huán)節(jié)-----力求耐心,，避免不必要的錯(cuò)誤,。

培養(yǎng)工程師從細(xì)節(jié)入手，順著每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行自我檢查,，耐心仔細(xì),，將認(rèn)真的工作態(tài)度變成習(xí)慣,。

4.總結(jié)：重積累，重傳承-----力求堅(jiān)持,，少走彎路提高效率。

在日常的工作中做到好的經(jīng)驗(yàn),，好的方法，要記錄,，要推廣;同時(shí)沒有解決的難題也要記錄,，要分析,，持續(xù)改進(jìn)。時(shí)時(shí)刻刻積累,，天天年年進(jìn)步。

工程技術(shù)部年度工作總結(jié) 工程技術(shù)部工作匯報(bào)篇三

尊敬的孫總,，柳總，和全體員工：

你們下午好,！

xx年,，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡單的總結(jié)。

xx年完成的主要工作內(nèi)容

1）完成新項(xiàng)目64項(xiàng),，已確認(rèn)量產(chǎn)14項(xiàng)，其中11個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝,。

2）從xx年初至今，現(xiàn)已完成模具124付,，新項(xiàng)目模具102付，其中備模22付,。工裝夾具70多套

3）和正在開發(fā)中如德賽西威m11，匯博a21指針,，偉世通c303指針也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

4）一些潛在的項(xiàng)目如偉世通kzrf,、p32,，大陸公司bp31,、航天科技zb197等。

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2）完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，如延鋒偉世通cd345eser批準(zhǔn),，日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,，一些資料也在評(píng)審中。

3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,，如p32指針模具加工,，ha指針結(jié)構(gòu)更改,，等,。

4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,，共送樣200多種，確認(rèn)樣品90多種,，其中40多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5）編制和完善（裝配,、燙金、注塑,、設(shè)備,、檢驗(yàn)）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件430份,，其中有修改130份，翻新220份,，新項(xiàng)目80余份。

1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“178指針,，156里轉(zhuǎn)針，p003指針等”,。

由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單,。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如136b指針,，156小針等”

2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加,。還改進(jìn)了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,，飛邊等一些工藝。

3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存。

4）還更改了155k系列的大小指針,，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金設(shè)備,，提高了生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

5）今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面,，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),。

6） 我們還首次使用新材料，國內(nèi)第一款免測壓入力指針7d1,，此指針已經(jīng)申請了專利。

7） 還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,，充實(shí)了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才,。

1） 技術(shù)部人員多數(shù)為新學(xué)員,，工作能力方面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的`了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作,。

2） 質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰,，控制重點(diǎn)不突出,。

3） 與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4） 對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙,、ppap,、工藝卡等。

1,、增強(qiáng)責(zé)任心：

1）工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),。“我們都是年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足,，所以對待工作毫不敢怠慢,！”

2,、改進(jìn)工作方式：

1） 工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議,。在平常的工作中,，要多用公司的程序，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作,。

2） 工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo),，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,？”

xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，xx年對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,，技術(shù)難度更大,，要求更高，開發(fā)周期更短,。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),，用我們最好的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗,！

我的報(bào)告完了，謝謝！

工程技術(shù)部年度工作總結(jié) 工程技術(shù)部工作匯報(bào)篇四

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的xx年就要過去了，值此辭舊迎新之際,，將技術(shù)部門在xx年的工作做一個(gè)回顧,，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念，為xx年能取得更大的成績,，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。xx年在公司經(jīng)理正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在與銷售部門的相互協(xié)助和配合下,，我部門以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的行事風(fēng)范,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面技術(shù)工作,。按照培訓(xùn)的綱要，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),，并取得了一定的成績,。同時(shí)工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將xx年工作情況做如下總結(jié)：

⒈ 本人代表技術(shù)部，作為公司的其中一名技術(shù)主管,，由經(jīng)理牽頭，與朱林凡主管主導(dǎo)并制 定了技術(shù)部門的基本章程：《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》,、《維修流程》,、《裝機(jī)規(guī)范》、《員工守則》,。 經(jīng)過一定的耕耘，取得了一定的成績,。其中《維修流程》、《裝機(jī)規(guī)范》,、《員工守則》的 實(shí)行，較去年有較明顯的改觀,，落實(shí)的較好,，一舉端掉了技術(shù)部門臟亂差，缺乏組織性 和紀(jì)律性的帽子,。但是《服務(wù)及監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)》中的“6.回訪機(jī)制”在今年年底才開始由銷 售部和技術(shù)不配合初步落實(shí)了了下來，未見成效;“7.員工考核”只落實(shí)了銷售部,，技術(shù)部門未落實(shí);“8.銷售服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控、抱怨處理及預(yù)防”完全沒有實(shí)施,。這三大部分中第6和8 部分直接關(guān)系到公司的口碑和效益，需要全年不間斷重點(diǎn)落實(shí),，第7部分也是后面要提及的改革,，關(guān)系到技術(shù)人員的根本利益,，根本出發(fā)點(diǎn)，公司的技術(shù)部門的績效和效率,，用戶的口碑，需盡快落實(shí),。

⒉ 本人6至7月進(jìn)行了一些工業(yè)區(qū)的相關(guān)工作,，非常的感謝公司經(jīng)理對我的信任和支持,、 以及對我的培養(yǎng),，給了我一個(gè)很大的空間去嘗試和提升自己,，更多的是寬闊了我的視野，增長了見識(shí),。但是出于種種的內(nèi)在的、外在的因素,，故適時(shí)轉(zhuǎn)變工作重心,，落實(shí)售后工作,，以謀再次出力，更好的配合各部門的工作的實(shí)施,，為公司帶來效益,。

⒊ 8月份以后落實(shí)售后工作,，培養(yǎng)并執(zhí)行技術(shù)部門的“精準(zhǔn)好” 的服務(wù)風(fēng)格，間斷的做了4次重要的技術(shù)培訓(xùn),，還利用閑暇時(shí)間，通過談心的方式,，穿插了各種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和維修技能,，做人做事的準(zhǔn)則,，使技術(shù)員得到了應(yīng)有的提高,。xx年,，本人將繼續(xù)貫徹“精準(zhǔn)好” 的服務(wù)風(fēng)格，配合朱林凡技術(shù)主管,，建設(shè)一支專業(yè)的，人性化的,，快捷高效的技術(shù)人才隊(duì)伍,。

技術(shù)部門，常人看來應(yīng)該是一個(gè)缺乏熱情,，激情，甚至挑戰(zhàn)的枯燥無味的部門,。但我憑借多年來積累的經(jīng)驗(yàn)，虛心與人交流的作風(fēng),，不自覺的分享經(jīng)驗(yàn)和成果，讓我感覺自己在技術(shù)部是熱情高漲的,，樂于共享的，我相信我給我們部門的這種感受,，甚至擴(kuò)散到其他部門都有這樣的感覺。我部門對于未來有個(gè)很前瞻的目標(biāo),，我們相信我們所作的事能夠給公司帶來效益上的穩(wěn)定與突破，能夠幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)利益,，我們也相信個(gè)人價(jià)值也能得到實(shí)現(xiàn),。有了這樣的一個(gè)信念,，那么工作起來自然和以前有所不同。有些想法有所改變,，有些有所加強(qiáng)，下面我將幾個(gè)重要的問題闡述一下,。

⒈ 部門定位與自我定位的確立

我們將部門明確定義為客戶關(guān)懷部門,，為公司提供客戶關(guān)懷服務(wù),。將我部門定義為家，將自己定義為專家,，為客戶提供一個(gè)整體的解決方案，讓客戶有家的感覺?？赡墁F(xiàn)在我們實(shí)際的情況離這個(gè)定位還有些差距,，但是這正是我們努力去做的目標(biāo)。以前我們將部門定義為技術(shù)服務(wù)部門,，當(dāng)然這肯定是我們在公司中扮演的一個(gè)角色。但是這個(gè)定義低了一些,，高度不夠,。這樣的定義就把我們固化在一個(gè)被動(dòng)的地位,，其他部門或者客戶有了麻煩的時(shí)候才來找我們，有問題需要解決的時(shí)候才來找我們,。我在xx年是這么為我部門定義和安慰的：“技術(shù)部門的最高評(píng)價(jià)是一年沒有聽到批評(píng)他們的聲音，因?yàn)檫@說明他們已經(jīng)解決了客戶的全部問題”,。這樣的想法一形成,，很容易讓我自己覺的,，跟搞售后服務(wù)的一樣。對自身的定位也一樣,，以前自己對自身的定位是個(gè)工程師，這有時(shí)候限制了想法,。只會(huì)去做自己份內(nèi)的事，只做客戶要求我們做的,。并且時(shí)常覺得自己的能力,、精力有限,，即使自己有遠(yuǎn)大的理想，很好的想法,，也會(huì)因?yàn)榭赡芤冻龈嗟腵工作，應(yīng)付未知的困難,，而將想法藏起來?，F(xiàn)在把部門定位和個(gè)人定位改變后，我部門的責(zé)任更大了,，可以參與到更多的部門戰(zhàn)略中來，更多公司的競爭中來,，自己的平臺(tái)也變大了,?？隙ǖ氖牵ㄟ^努力,，實(shí)現(xiàn)的價(jià)值比以前大多了，有些甚至是以前所不能想象的,。

⒉ 為提高用戶體驗(yàn)而做的努力

我們知道要以客戶的需求為導(dǎo)向,，要了解客戶到底需要什么,。這使得我們需要在這個(gè)方面做出了很大努力。通過分析客戶的需求和購買力,，分析競爭對手的特點(diǎn)，分析目前市場的走向和趨勢,，客戶的認(rèn)知程度和定位趨勢，市場風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避,，市場的風(fēng)向標(biāo),，對很多方面的問題進(jìn)行改進(jìn),，加強(qiáng)專有隊(duì)伍的建設(shè)。簡單的說來有以下幾個(gè)點(diǎn)：

⑴功能是否滿足客戶的需要,。功能并非越多越好，關(guān)鍵在于看是否是客戶需要的,。這個(gè)具體來說在客戶對我們的日常反饋、留言、溝通交流中得來,。

⑵響應(yīng)速度是否很慢，這個(gè)從用戶的反饋和我們自己的感知中可以得來,。

⑶方便的提示,。在一些地方給予用戶提示，使之不至于產(chǎn)生疑惑,，當(dāng)用戶有問題時(shí)，提供解決問題的方案,。

⑷更多可控的操作,。比如準(zhǔn)確客戶信息,，檢索，更多的零風(fēng)險(xiǎn)售后方案等,。

⑸更加高效的業(yè)務(wù)處理能力。這個(gè)主要通過對客戶日常工作的反復(fù)研究,，以及參考其他應(yīng)用程序解決同類問題的方法,。

⒊ 更加重視產(chǎn)品質(zhì)量

在產(chǎn)品質(zhì)量方面,，我們加強(qiáng)了控制。盡量在前期多做努力,，而避免以后的不必要上門或維護(hù)負(fù)擔(dān)，減輕技術(shù)部門的壓力,。這個(gè)也是我部門在想法轉(zhuǎn)變之后的結(jié)果。首先,，我們承認(rèn)了我們的工作程序是個(gè)不斷完善的產(chǎn)品,，隨時(shí)都會(huì)進(jìn)行改進(jìn)、修訂,。放棄一勞永逸的想法，實(shí)際上it的潛規(guī)則也證明了一勞永逸是不可能的，還是得靠自身技術(shù)的累計(jì)及沉淀,。具體來說又體現(xiàn)在下面幾個(gè)方面：

⑴在新機(jī)開箱之初，就建立了一機(jī)一系統(tǒng)的體系,。歡迎銷售部門提供系統(tǒng)和程序的bug,，了解我們裝機(jī)的整個(gè)過程,，并給我們提供建議。

⑵加強(qiáng)對異常處理的能力,。程序或硬件總會(huì)遇到意外的出錯(cuò)，我們開始正視這個(gè)問題,，通過加強(qiáng)對異常的識(shí)別和處理，規(guī)避一些潛在的風(fēng)險(xiǎn),。

⑶計(jì)劃成立專門的測試小組,。這里包括用戶的功能測試,、系統(tǒng)性能測試,、壓力測試，另外還有破壞性測試等,。我也會(huì)開始慢慢記錄我們的系統(tǒng)歷史出錯(cuò)的原因，并將此作為售前可控范圍之內(nèi)的重要依據(jù),。

⒋ 主動(dòng)性上有所提高

很多事情是這樣，如果你剛開始就有“這事根本不可能辦到”的意識(shí),。那么基本上這個(gè)問題最終都很難解決,。如果你一開始就想“這事我一定要辦到,，但是現(xiàn)在有很多困難”，始終把精力放在要解決的問題上,，很多看起來很困難的事,，最終也都能夠順利解決。舉個(gè)我同學(xué)的例子：我同學(xué)是老師,，教高中英語，她班上的一個(gè)學(xué)生,，本來是一個(gè)認(rèn)真聽課的孩子，她的同事(教數(shù)學(xué))告訴她,，這孩子上課不認(rèn)真聽講,，她問為什么，她同事說他老把他的長腿往前伸,，這樣總是影響前面的同學(xué)聽課，所以我同學(xué)她后來上課特別注意了那個(gè)同學(xué),。不出所料的是,，我同學(xué)整個(gè)學(xué)期都認(rèn)為他是不認(rèn)真聽講的學(xué)生,，但是期末考試讓我同學(xué)震驚,，那位男同學(xué)英語竟然考到年級(jí)前十，整體各科目成績也很優(yōu)秀,。人們總有思維慣性：當(dāng)別人把他所要你看到的強(qiáng)加于你時(shí)，跟隨別人的行為成了自我強(qiáng)制性行為(內(nèi)森.羅斯柴爾德),。所以我要求我部門人員把目標(biāo)從不可能完成上移開,。放到一個(gè)個(gè)問題上,，而不是糾纏于到底能不能解決。這樣把問題細(xì)化到一個(gè)個(gè)具體的問題上,，就發(fā)現(xiàn)了解決的辦法。

工程技術(shù)部年度工作總結(jié) 工程技術(shù)部工作匯報(bào)篇五

本人自20xx年x月參加工作以來,，先后參加了xx港區(qū)開發(fā)區(qū)經(jīng)八路工程、xxx工程,、xx路工程,、xx西路工程、xx東路工程,、xxx工程等工程的建設(shè)。現(xiàn)今在xxx負(fù)責(zé)港區(qū)bt項(xiàng)目建設(shè)的資料整理工作,，擔(dān)任過學(xué)員,、資料員,、合同管理員及政工員等職務(wù)。

在任職施工技術(shù)科資料員期間,，本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),。主要工作有：

1、配合各專業(yè)工程師對工程資料作好嚴(yán)格把關(guān),。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,，資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,，只有和其他專業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作。

2,、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對施工資料進(jìn)行收集,、整理和歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中的真實(shí)記錄,，是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到監(jiān)理單位,、建設(shè)單位、施工單位,、設(shè)計(jì)單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作，是施工工作科學(xué)化,、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)志。

3,、編制會(huì)議記錄。

4,、按照資料規(guī)程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,，才能順利的移交檔案館,。

我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過硬,，在外觀上更為港區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線;在xx路項(xiàng)目建設(shè)中，我積極配合領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員的工作,，與建設(shè)單位和監(jiān)理單位形成良好的工作關(guān)系，保證資料的簽,、轉(zhuǎn)不出紕漏;20xx年x月為了響應(yīng)xx市規(guī)劃建設(shè)局“創(chuàng)建平安工地活動(dòng)”我被納如“平安工地領(lǐng)導(dǎo)小組”，并成為該活動(dòng)的.主要負(fù)責(zé)人之一,，我負(fù)責(zé)建立的《創(chuàng)建平安工地臺(tái)帳》受到項(xiàng)目部及公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),，并在接受上級(jí)檢查時(shí)一次通過,，為公司征得了積極的影響，此后還負(fù)責(zé)了“一法三卡”活動(dòng)及“創(chuàng)建文明工地”活動(dòng)等工作,，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),。

在本人參與或負(fù)責(zé)的四個(gè)工程的施工資料和竣工資料,，都是及時(shí)、認(rèn)真,、高質(zhì)量完成的，為工程的按期完工,、決算打下了良好的基礎(chǔ),。為此，本人多次受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和施工技術(shù)科領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),。

另外,，在工程施工過程中,，本人還兼負(fù)工程的合同管理工作,，特別是《勞動(dòng)合同法》的實(shí)行,，單位有大量勞動(dòng)合同需要重新簽訂，以及對農(nóng)民工的集中管理工作,，使本人從中也學(xué)到了很多知識(shí)。工作期間我不斷學(xué)習(xí)提高自己的專業(yè)技能和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，希望自己能在以后的工作中做到更好。

工程技術(shù)部年度工作總結(jié) 工程技術(shù)部工作匯報(bào)篇六

20xx年已經(jīng)過去,，這一年可以說是緊張忙碌的一年,，作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員,，我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊(duì)員們做好爆破施工安全的同時(shí),，對各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心,、支持下，通過努力,，為爆破隊(duì)伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出，在過去這一年中,，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自已，圓滿地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),，我也從工作中得到了許多新知識(shí)、新啟發(fā)?，F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下：

盤點(diǎn)這一年來，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作,，20xx年爆破隊(duì)外出爆破作業(yè)1158次,，其中我個(gè)人外出280多次,，安全行車4萬多公里,，全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸，銷毀3萬余枚,，對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個(gè)課時(shí)，對培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識(shí)書面測試4次,。以上這些工作每一項(xiàng)都是花了大量的精力去完成的,，由于爆破任務(wù)重,、作業(yè)多，工程最繁忙的時(shí)候,，我就將這些事情分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理,，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成,。20xx年公司的管理目標(biāo)主要側(cè)重于“加強(qiáng)對作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理,，提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識(shí)，預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生,，保障民爆物品使用的安全”,。針對這一目標(biāo)，在技術(shù)上,，我們注重理論與實(shí)操相接合，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

(一),、在非煤礦山爆破中全力推廣運(yùn)用導(dǎo)爆管非電起爆系統(tǒng)

由于隨著宣威經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施,、交通,、水電建設(shè)的興起,，巖土爆破一次性用藥量過大，每次使用電的數(shù)量較多,，常常由于電阻過大，起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象,，留下太多安全隱患，對此,，我們改用了導(dǎo)爆管復(fù)式起爆網(wǎng)路,，不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響,，同時(shí)也克服了電阻過大，起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆,、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面,，也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻,，大塊率低,，滿足了工程的需要,，得到了客戶的好評(píng)。

(二),、強(qiáng)化各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)的'培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

在20xx年，雖然爆破作業(yè)量大,，任務(wù)多,，但我們爆破隊(duì)伍仍不忘學(xué)習(xí),，一年中，只要一有時(shí)間,，我們就組織開展培訓(xùn)和學(xué)習(xí)各種爆破業(yè)務(wù)知識(shí)，光理論知識(shí)的培訓(xùn)就達(dá)15個(gè)課時(shí),，涵蓋了民爆器材原理，巖土爆破,、立巷豎井爆破,、隧道掘進(jìn)爆破,、煙囪拆除爆破，爆破安全防范等方方面面,，不僅豐富了理論知識(shí)，還深入現(xiàn)場,，結(jié)合工程實(shí)際操作比照,、了解,，讓這些理論知識(shí)在爆破作業(yè)中得于應(yīng)用，尤其是高速五標(biāo)的隧道掘進(jìn)爆破,，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的,，這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也為公司在以后的相關(guān)項(xiàng)目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),。

(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細(xì)則

從公司成立以來,，公司不僅建立了各種管理制度,，我們部門也結(jié)合實(shí)際，制定了爆破操作細(xì)則,，對各組,、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范,。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負(fù)責(zé),，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn),，有人看管,，現(xiàn)場有人管安全,，人人重安全，形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式,。

都說“態(tài)度決定一切”，我們都知道爆破作業(yè)是艱苦的單調(diào)的,，既然我選擇了這行,，就要把“吃苦耐勞”的意識(shí)放在首位。爆破作業(yè)這一行風(fēng)吹日曬,，爬泥肯土是家常便飯。在20xx年的工作當(dāng)中,，面對一系列繁重的施工任務(wù),，面對一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)培訓(xùn)工作,，我從來沒有被嚇倒過;對于我所從事的工程技術(shù)工作，我一直所持有的觀點(diǎn)是：從意識(shí)上藐視它,，畢竟這些工作都有成熟的工作以驗(yàn)可以借簽，是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一起在共同從事的工作,，但是在工作方法和策略上我所采取的是慎微的態(tài)度，因?yàn)楸乒こ痰?操作必須細(xì)心謹(jǐn)慎,，容不得一丁點(diǎn)粗心大意,。

從這些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中,，可以積累更多的經(jīng)驗(yàn)。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)做是經(jīng)驗(yàn)積累的難得機(jī)會(huì),，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度,，畢竟自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有限,，在很多難點(diǎn)問題上,，自己經(jīng)過綜合分析解決的，力求突破,，自己不能攻克的,，也常電話請教爆破界的專家,、學(xué)者及老前輩，在他們的指導(dǎo)下,，圓滿地完成了任務(wù)。增長了自己的知識(shí),，與公司的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

過去的一年,，雖做了大量的工作，但也有太多的不足之處,，距離自己的目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有很大的差距。如對每月的工作,，對工程施工中遇到的突出問題沒有急時(shí)總結(jié)等問題都體現(xiàn)出了工作效率低，執(zhí)行力不夠等問題,，工程中不可避免地會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,，每一次錯(cuò)誤就是一次深刻的教訓(xùn),，有教訓(xùn)才能避免錯(cuò)誤的發(fā)生,。對于自己的不足和錯(cuò)誤,，能及時(shí)糾正過來的,，我都作了及時(shí)糾正，而對于既成的事實(shí),，我采取的方法是去正面對待它，從自己的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使其成為自己的財(cái)富,，但隨著工作內(nèi)容的增加,，慢慢感覺到知識(shí)的匱乏,，必將影響日后的工作效率,，限制個(gè)人空間的發(fā)展，所以自己也多利用業(yè)余時(shí)間,，閱讀大量專業(yè)書籍，探討新的知識(shí),、新的技術(shù),。當(dāng)然，問題還有很多,，“行勝于言”，我將在以后的具體工作中,，從個(gè)人立場跳出來,，站在部門立場,，站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情,，并在20xx年做好以下工作：

(一)加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí),，引領(lǐng)爆破隊(duì)伍一道,，使隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;

(二)細(xì)化和完善施工作業(yè)管理，對作業(yè)中的安全隱患排查疏理,，少留死角;

(三)補(bǔ)充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計(jì)施工方案;

(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺(tái)，為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集資料.

進(jìn)入公司以來，我能適應(yīng)當(dāng)前的工作,，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷,，和同事的理解與支持分不開的,，在此表示感謝!在工作中,，我認(rèn)識(shí)到自己工作和能力的不足，還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識(shí)面和施工現(xiàn)場管理能力,，多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào),，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好,，為公司業(yè)務(wù)績效添磚加瓦,，為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺(tái)階,，把工程安全管理做的更細(xì)更優(yōu)。

總之,，在新的一年里,，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷鞭策自己,，用不懈的努力去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的騰飛,，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。

工程技術(shù)部年度工作總結(jié) 工程技術(shù)部工作匯報(bào)篇七

20xx年是碩果累累的一年,，對于我個(gè)人而言，20xx年是個(gè)人專業(yè)技能全面進(jìn)步的一年,。在過去的一年之中,，作為xx工程汽機(jī)工程處一名具備工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)干部,，我部分或者全程參與了汽機(jī)專業(yè)多個(gè)施工班組的技術(shù)工作,。正是在這繁忙而又充實(shí)的一年之中，在xx工程得天獨(dú)厚的條件下,，一方面我將自我原有的工程技術(shù)知識(shí)進(jìn)行了檢驗(yàn)并加以進(jìn)一步的深化,，另一方面初步構(gòu)建了自我的專業(yè)知識(shí)體系,。

整個(gè)20xx年度我個(gè)人負(fù)責(zé)的技術(shù)工作從工程階段性施工重點(diǎn)來說大致能夠分為幾個(gè)時(shí)光段。

20xx年新春伊始,，由于公司xx、xx這兩個(gè)重大工程項(xiàng)目均處于建設(shè)施工的關(guān)鍵時(shí)段,，整個(gè)汽機(jī)隊(duì)僅有我一個(gè)技術(shù)干部。而作為汽機(jī)隊(duì)的技術(shù)干部,，汽機(jī)專業(yè)所有班組技術(shù)工作均由我負(fù)責(zé)執(zhí)行,。與此同時(shí)，汽機(jī)專業(yè)所有xx個(gè)大的系統(tǒng)xx多套施工圖冊的備料計(jì)劃也是一項(xiàng)時(shí)光緊迫,，工作量巨大而又極為重要的工作。

從x月其他技術(shù)干部進(jìn)場到x月這段時(shí)光,，我的工作重點(diǎn)有所改變,，主要負(fù)責(zé)管一班及管二班日常施工技術(shù)工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務(wù),。這個(gè)時(shí)段我所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)主要是xx汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝、x臺(tái)高壓加熱器吊裝拖運(yùn),、循環(huán)水泵房行車軌道梁及行車安裝,、廠區(qū)循環(huán)水管道安裝及管道一班工作任務(wù)中參與xx爐水壓試驗(yàn)的高壓給水管道安裝。

從x月份開始我所擔(dān)任的技術(shù)工作任務(wù)開始逐步的剝離,，管道二班的工作任務(wù)在x月上旬完全交付新調(diào)入本現(xiàn)場的技術(shù)干部,，工作任務(wù)得已減輕,。今年xx月，我開始接手兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵的安裝技術(shù)任務(wù),，應(yīng)對全新的工作任務(wù)，我的專業(yè)技能積累進(jìn)入了一個(gè)新的階段,。直至此刻，我的'工作側(cè)重點(diǎn)主要是兩臺(tái)汽動(dòng)給水泵組的安裝,、蒸汽管道吹掃臨時(shí)管道安裝及管道一班負(fù)責(zé)施工的所有汽水管道系統(tǒng)的完善工作,。

在20xx年的工作當(dāng)中,，應(yīng)對一系列繁重的施工任務(wù)、應(yīng)對一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,，我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術(shù)工作,，我一向所持有的觀點(diǎn)是從意識(shí)上藐視它，畢竟這些工作都有成熟的施工經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪梃b,，是許許多多像我一樣的工程技術(shù)人員一齊共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態(tài)度,，因?yàn)閺倪@些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中,，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中能夠積累和汲取寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

我把隊(duì)站領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)作是個(gè)人工作經(jīng)驗(yàn)積累的寶貴機(jī)會(huì),，圓滿的完成工作任務(wù)是我的工作目標(biāo)，竭盡全力去解決施工難題是我的工作態(tài)度,。每一項(xiàng)我所負(fù)責(zé)的工程施工任務(wù)我都做到了全程參與其中,，對于單位工程和分項(xiàng)工程的施工要點(diǎn)進(jìn)行全力控制,。以汽機(jī)房鋼平臺(tái)安裝和循環(huán)水管安裝為例,，這兩項(xiàng)施工任務(wù)是汽機(jī)隊(duì)開展得最早的單位工程,，在這兩項(xiàng)工程施工期間，我常常奔波在主廠房與循環(huán)水管溝之間,，去檢查工程施工要點(diǎn)的執(zhí)行狀況，與施工組長探討和解決施工難點(diǎn),。正是因?yàn)閷⒆晕艺嬲耐度氲焦こ淌┕み^程當(dāng)中,，我才掌握了鋼平臺(tái)立柱跨距,、垂直度以及鋼柱節(jié)點(diǎn)安裝的標(biāo)高控制、連接質(zhì)量控制,，循環(huán)水管的安裝質(zhì)量控制等等這一系列施工要點(diǎn)。

要說苦和累,，每一位工地上的職工肯定都深有體會(huì)，而作為班組技術(shù)員的我對個(gè)中的味道別有體味,。在工程施工最繁忙的時(shí)候，我每一天要跑的施工組有近xx個(gè),，從鍋爐xx米層到循環(huán)水泵房每一天要跑幾個(gè)來回,，原因只有一個(gè)——我是一名工程技術(shù)員,。因?yàn)楣ぷ餍枰斨奶斐^xx度的高溫天氣,，我同樣和施工班組長一齊在烈日暴曬下探討和解決循環(huán)水管施工難點(diǎn)，檢查工程施工質(zhì)量,。在今年進(jìn)入工地以來,，xx多個(gè)日子里,，我只休了5天假，其余時(shí)光我和汽機(jī)隊(duì)的工友們一樣,，每一天都在為公司的第一臺(tái)xx機(jī)組的順利投產(chǎn),、發(fā)電而加班加點(diǎn)幸福地忙碌著，風(fēng)雨無阻,、寒暑不侵,。

作為一名現(xiàn)代化大型企業(yè)的職工，作為一名新時(shí)代的工程技術(shù)人員,，除了吃苦耐勞以外，我也在不斷的總結(jié),，在不斷的進(jìn)步。常規(guī)的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,，工程施工過程當(dāng)中遇到的新問題、難點(diǎn)是我總結(jié)的重點(diǎn),。工程最繁忙的時(shí)期，每一天所有的事情不可能全部在當(dāng)天解決,，我就將這些事情進(jìn)行分類,，有計(jì)劃的進(jìn)行處理,。因?yàn)樵趚x工程之前我僅有的工程施工經(jīng)驗(yàn)是攀枝花xx工程，工作經(jīng)驗(yàn)不足,，遇到了許多的問題。對于自我的不足和錯(cuò)誤,，能及時(shí)糾正過來的我都作到了及時(shí)糾正，而對于既成的事實(shí),，我采取的方法是去正應(yīng)對待它,，從自我的不足和錯(cuò)誤當(dāng)中分析原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，使其成為自我的財(cái)富。

除了技術(shù)工作之外,，我還在工程項(xiàng)目部團(tuán)總支,、安裝團(tuán)支部擔(dān)任職務(wù),，同時(shí)也是xx隊(duì)xx崗長。參與青年活動(dòng)是我一貫的安好,，我用心參與到團(tuán)委的每一次活動(dòng)當(dāng)中,，在團(tuán)委的活動(dòng)中很好的履行了自我的職責(zé),。在青年活動(dòng)這一塊，我的遺憾是因?yàn)楣ぷ鞣泵Φ木壒饰茨馨丛杏?jì)劃將汽機(jī)隊(duì)青工的活動(dòng)更多的開展起來,，20xx年汽機(jī)施工現(xiàn)場宣傳任務(wù)未能很好的完成，這是我本工程的敗著,。

我始終遵崇這樣一句哲言——天行健,，君子自強(qiáng)以不息,，我從來都以一個(gè)優(yōu)秀工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自我，我自我也因這個(gè)要求而進(jìn)步,。公司的輝煌需要我們用努力去創(chuàng)造，個(gè)人的發(fā)展需要自我用拼搏去實(shí)現(xiàn),，為了這些崇高的目標(biāo)，我一向都在不懈努力,、奮力拼搏。在以后的工作當(dāng)中,，我將繼續(xù)戒驕戒躁、艱苦奮斗,，與大家一道緊密的團(tuán)結(jié)在公司這個(gè)大家庭當(dāng)中,，用自我燦爛的青春去實(shí)現(xiàn)公司的騰飛,，用無悔的熱血去書寫自我的篇章。