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碼頭工程建設(shè)個人工作總結(jié)精選

格式:DOC 上傳日期:2023-05-08 14:02:14
碼頭工程建設(shè)個人工作總結(jié)精選
時間:2023-05-08 14:02:14     小編:zdfb

當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,肯定成績,,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),,提高認識,明確方向,以便進一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié)。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

碼頭工程建設(shè)個人工作總結(jié)篇一

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總結(jié)是在某一特定時間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況,包括取得的成績,、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料,,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧,??偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編精心整理的碼頭工程建設(shè)個人工作總結(jié),,希望能夠幫助到大家,。

一晃而逝,我在公司已經(jīng)呆了三個年頭多了,,經(jīng)歷了通用碼頭工程的籌建期,、全面建設(shè)高峰期、開港儀式,,回首這段工作經(jīng)歷,,工作緊張又平淡、繁重且瑣碎,,但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、指導(dǎo)和同事的幫忙下,較好的完成了各項工作任務(wù),,同時碼頭從無到有,,參與其中也讓我的人生體會改變及歷練的增長許多。

自3月22日開港儀式后就碼頭建設(shè)步入了收尾期,,做工程的都知道,,工程的開始和收尾最難干,尤其收尾,,工作紛繁復(fù)雜,,忙活半天看不出成績,加上臨近結(jié)束,,人心浮動,,因涉及專業(yè)分包商的關(guān)系也因涉及工程變更、工程資金,、最后結(jié)算等,,扯皮事兒多了,矛盾日漸事出,,遠沒有施工期的那種各參建單位協(xié)同配合的熱絡(luò)勁兒,。因此無論水工標的港池疏浚還是輔建標的剩余工程,今年建設(shè)進度無法滿足公司的要求,。從這件事情上,,看出雖然我基于前兩年年的管理理念基礎(chǔ),,對工程管理有了更深一層的`理解,但作為一位合格的項目管理者,,我依然尚有所缺,,在收尾工作的處理中,自己本身的技巧和努力均不是很到位,,而且收尾工作做的好壞與平時所做的工作有著更根本的關(guān)系,,我對合同、法律條文規(guī)范,、圖紙等熟悉不到位,,特別是對合同條款沒有進一步深入熟讀理解。這讓我在日后3#,、4#泊位建設(shè)應(yīng)吸取教訓(xùn),,在對各參建單位如何加予約束、監(jiān)管,,我們應(yīng)必須以合同為基礎(chǔ),,特別是在建設(shè)高峰期和收尾期,如何確保工程安全,、質(zhì)量及進度需滿足我們的要求,,更要熟讀合同各條款,制定獎懲措施,,同時應(yīng)利用好監(jiān)理力量,,讓乙方更容易的貫徹地執(zhí)行我們的管理要求。在跟進工程建設(shè)過程中,,我覺得不僅監(jiān)管工作要做細做緊,,也要制定好詳細計劃及措施,同時也應(yīng)該讓施工總包單位做好后備勞動力或優(yōu)質(zhì)專業(yè)分包隊伍的儲備,,以免在最后關(guān)頭個別專業(yè)分包商想用拖的方式,,與我方談判從而想獲取額外的補償,在這個時候,,若有一支儲備的優(yōu)質(zhì)分包隊伍,,可讓工程確保按期交工驗收。

如何做好收尾工程質(zhì)量及歸檔資料的管控,,這是我的第二項工作,。工程在收尾階段,由于項目管理人員更換頻繁,,而且遺留工作大多是零碎,、分散、工程量不多的項目,往往施工總包單位不重視,,分包隊伍隨意所為,。這個時候,我覺得從兩方面來加強把控質(zhì)量,,一是嚴把材料關(guān),,凡是不合格或不符合合同要求的材料立即退場,且對施工單位進行通報批評,;二是對工程質(zhì)量通病的把控,特別是混凝土通病,、邊角部位的收口,,出現(xiàn)該現(xiàn)象因予以通報批評或以作廢返工為警示,更甚者以合同條款進行處罰,,務(wù)必端正施工總包單位及分包隊伍的態(tài)度,。竣工資料的收集整理是項目收尾階段的一項主要內(nèi)容,,所以我們要定期對監(jiān)理,、施工單位的歸檔資料進行檢查,要及時了解欠缺資料為何項,、欠缺的原因,、施工單位的補缺措施,同時在對竣工文件的資料收集整理,,我們應(yīng)該要向施工單位明確階段性目標,,制定相關(guān)的獎懲措施,明確責(zé)任人,,確保資料歸檔進度能滿足我們的管理要求,。

在公司步入運營期,在邊施工邊運營間,,其中一項工作就是要做好碼頭實體保護及缺陷修復(fù),。加強對現(xiàn)場的巡查,做好碼頭面層,、道路,、倉庫出現(xiàn)破損的統(tǒng)計,與公司各部門積極溝通,,切實落實實體破損的責(zé)任確認,,同時加強對公司門機司機、勞務(wù)外包單位(安化,、廣恒)工人,、外來單位的交底,加強一線作業(yè)工人對碼頭實體保護的意識,。在項目收尾及日后的缺陷期,,加強工程質(zhì)量通病的監(jiān)控,,如倉庫天面漏雨、墻面空鼓裂縫,、收口滲水,、水電設(shè)備問題等等,利用施工單位尚未交付給我司這一個契機,,督促其盡快修復(fù),,以確保不影響我司正常運營,同時在修復(fù)后以逐項驗收方式以減少更多后續(xù)維護的工作,。

最后一項工作是開展戰(zhàn)備碼頭建設(shè)前期手續(xù),,這是個與政府部門打交道的工作,我覺得不但要與之友好相處,,且要有耐心,,這是個勞心又勞力的工作。政府部門很多人是抱著作為人民公仆的心態(tài),,努力為企業(yè)解決難題,。但仍會有一小部分人無為就是作為的心態(tài),在這個時候,,我們應(yīng)該利用一些外圍政治氛圍如軍民融合項目的重要性,、口岸開放、市委市政府對我司的重視等,,促使讓他覺得解決我們企業(yè)的難題是他的一種責(zé)任,,也是他工作優(yōu)秀的表現(xiàn),合理地利用外在的氛圍及加上領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通,,在與政府打交道的時候,,可事半功倍,達到更好的效果,。但我司作為一個企業(yè),,在承建國家財政補助項目方面,因不能及時收悉各項政策的變化及不熟悉這類項目的各項行政流程,,因此在推進該項工作時,,進度較為緩慢,同時在某些事項,,與一些主管部門溝通過程中要求靈活處理的事項,,困難重重。在推進該項工作時,,可考慮與茂名市交通局積極溝通,,應(yīng)由其派人專人負責(zé),或者我司借以某各契機,可讓市交通局完成工作前期工作及落實資金后,,再由我司代為建設(shè),。

這一年來,我能敬業(yè)愛崗,、不怕吃苦,、積極主動、全身心投入工作中,,取得了一些成績,,但也存在一些問題及不足。一,、自己的理論知識,、專業(yè)水平、工作經(jīng)驗還是有所欠缺,,應(yīng)當(dāng)更加努力學(xué)習(xí)與實踐,積極考評職稱,,拓寬自己的知識面及業(yè)務(wù)能力,。二、自有了小孩后,,身心有些偏向家庭,,工作也稍有點懈怠。三,、文筆水平仍要提升,,寫文欠缺角度站位、缺少嚴謹,、審核,。人無完人,但我應(yīng)該要時時刻刻警惕自己,,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事等有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí)請教,,彌補自己的不足,而且要永遠處在學(xué)習(xí)的路途中,,提升自己,。

新的一年要有新的氣象,本著“崇尚完美,,追求卓越,,精益求精、不遺余力”的理念,,不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助,,以及各位同事的支持和幫助,加強學(xué)習(xí),完善自我,,成為一位能滿足公司需要的人才,,為公司的發(fā)展多做貢獻。

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