人生天地之間,，若白駒過隙,，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,？計劃應(yīng)該怎么制定呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院護理部工作計劃 醫(yī)院護理部年度工作計劃篇一

人事制度改革是方向,、是出路，改革要面臨許多困難,，但不改革,，將會有更大的困難出現(xiàn),。護理部首先要明確這一觀點，找準(zhǔn)合理的定位,，“跳出護理看護理”,，以良好的心態(tài)積極主動參與改革,。應(yīng)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為領(lǐng)導(dǎo)提出可行性的 意見,，取得領(lǐng)導(dǎo)的理解,，信任與支持。利用多渠道形式向護理人員講解有關(guān)人事制度改革的精神，思路及發(fā)展趨勢,，統(tǒng)一思想,，充分認(rèn)識改革的必要性，消除不滿情緒和抵觸心理,。以改革為契機,，使全院護理人員既有緊迫感,，又有危機感；既樹立競爭意識,，又增強服務(wù)意識和質(zhì)量意識,，優(yōu)化護理隊伍，促進(jìn)護理質(zhì)量提高,。

全院護理人員要認(rèn)識到“先天不足”已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力,，樹立自強、上進(jìn),、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神,，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識，才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,。才能逐步把目前以中專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫,？啤⒈究茷橹黧w的護理隊伍,。護理部將采取多種渠道,，為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。

1,、鼓勵中,、青年護士參加自學(xué)、廣播電視大學(xué)考試,，到年底大專學(xué)歷以上人員占護士人數(shù)的55%,。

2、鼓勵護理人員參加護理本科,、研究生學(xué)習(xí),，到年底本科學(xué)歷人員達(dá)6人。

3,、選送護理骨干到省內(nèi)外短期護理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí),，以管理知識、?？浦R進(jìn)展為主,。

4、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,，新業(yè)務(wù)新技術(shù),，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1—2次,，護理查房1次,，操作培訓(xùn)等。護理部重點要規(guī)范護理查房,，提升查房質(zhì)量,，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

1、護理單元推廣護理工作量化考核,。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細(xì)則,，采用工作量，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核,。各護理單元認(rèn)真組織實施,，進(jìn)行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強奉獻(xiàn)意識,，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，從而促使護理質(zhì)量提高。

2,、以過細(xì)、過精,、過實,、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

3、堅持三級質(zhì)控組每季,、月護理質(zhì)量檢查,，考核，及時通報檢查中存在的問題以及改進(jìn)的措施,，對檢查出的結(jié)果進(jìn)行排名次,，形成科室間的相互競爭，年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎勵,，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰,。

4、護理部針對年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分,，加大考核懲罰力度,。

5、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作,，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時,，作好隨時消毒,、疫源地消毒、終末消毒,、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。

醫(yī)院護理部工作計劃 醫(yī)院護理部年度工作計劃篇二

和諧創(chuàng)新,、貼近病人,、貼近臨床、貼近社會,、全面鞏固和提升護理服務(wù)質(zhì)量是20xx年護理工作的主題,。

1.樹立全心全意為病人服務(wù)的理念，進(jìn)一步改善護理服務(wù)態(tài)度,，構(gòu)建和諧的護患關(guān)系,。

2.發(fā)放各種護理工作滿意度調(diào)查問卷，每季度一次,。

3.在征求住院病人意見,、出院病人反饋(或電話詢問)，本科室醫(yī)生及護士認(rèn)同的基礎(chǔ)上,，通過科室的季考核,、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務(wù)標(biāo)兵”,。

4.“5.12國際護士節(jié)”與工會合作舉辦“護理藝術(shù)節(jié)”,，以豐富護士業(yè)余文化生活。

1.從“三基三嚴(yán)”入手,，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量,。

2.抓住護士交接班、護理查房,、病例討論等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，以保證危重、疑難病人的護理質(zhì)量,。

3.加強?？谱o理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，提高臨床護士的實際工作能力,，培訓(xùn)?？谱o理骨干,。

4.加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運,、交接,、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序,。

5.進(jìn)一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作,。

6.落實三級護理質(zhì)量評價，全年護理部質(zhì)控組評價6～7次,。

7.加強護理安全管理,，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現(xiàn)突出科室予以獎勵,。

1.組織全院護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及講座6-7次,。

2.對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進(jìn)行操作技能培訓(xùn)。

3.加強對重點科室如急診室,、手術(shù)室,、icu、ccu,、移植,、血液凈化中心等專科護士的專業(yè)技能培訓(xùn),，并制定專科崗位的技能要求,。

醫(yī)院護理部工作計劃 醫(yī)院護理部年度工作計劃篇三

人們都說“三分治療,，七分護理”，這句話雖然并不十分準(zhǔn)確,，但卻反映了護理工作的重要作用和地位,。護士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn)，從而受到了社會的尊敬,，被譽為“白衣天使”,。20xx年這新的一年，我們的護理工作也應(yīng)該走上新的臺階,，特制訂20xx年護理工作計劃：

1,、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

（1）重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習(xí)意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

（2）加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試,、考核2-3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進(jìn)行閉卷考試，要求講究實效,，不流于形式,，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ),。

（3）基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,，在年內(nèi)17項基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

（4）強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,，組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

2,、加強人文知識的學(xué)習(xí)，提高護士的整體素養(yǎng)

（1）組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進(jìn)行討論，達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

（2）安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

3、更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)術(shù)水平,。

1,、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學(xué)習(xí)班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當(dāng)今社會人群對護理的服務(wù)需求，新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等,。

2,、加強護士長目標(biāo)管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合,，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

3、促進(jìn)護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

1,、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量,。

2,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

3、進(jìn)一步規(guī)范護理文書書寫,，從細(xì)節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員-護士長-護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理記錄缺陷分析與改進(jìn),，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一,、二,、三名。

4,、加強護理過程中的安全管理：

（1）繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進(jìn)行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn),，提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

（3）強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好,。

1,、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2、注重收集護理服務(wù)需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進(jìn)措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。工作計劃

1、指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

2,、各科護士長為總帶教老師,，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,，安排小講課，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作,。

醫(yī)院護理部工作計劃 醫(yī)院護理部年度工作計劃篇四

20xx年護理部按照“二甲”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合醫(yī)院的總體工作目標(biāo),。緊緊圍繞“質(zhì)量,、安全、服務(wù),、管理,、績效”新標(biāo)準(zhǔn)開展工作，現(xiàn)將具體計劃制定如下：

1,、健全護理質(zhì)量,、安全、服務(wù),、管理等項目管理制度,，各項工作做到制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化。

2、強化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。

3、完善與落實各級護理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和三基考核（內(nèi)容包括：法律法規(guī),、規(guī)章制度,、專業(yè)理論、操作技能等）落實分層次培訓(xùn),，提高護士三基理論與操作水平,。

4、堅持“以人為本”的服務(wù)原則,，使護理服務(wù)更貼近群眾,，貼近社會；不斷滿足人民日益增長的醫(yī)療服務(wù)需求,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護理效益,。

1、基礎(chǔ)護理合格率≥90%,。

2,、專科護理合格率≥90%,。

3,、分級護理合格率≥90%。

4,、危重病人護理合格率≥90%,。

5、急救物品完好率100%,。

6,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

7,、護理文書書寫合格率≥95%,。

8、病人對護理工作的滿意度≥90%,。

9,、“三基”考核合格率100%（得分≥90）。

10,、護理技術(shù)操作合格率≥90%（含中醫(yī)操作）,。

11、護理差錯發(fā)生率“0”,、 壓瘡發(fā)生率“0”,。

12,、醫(yī)療廢棄物處理合格率100%。

13,、一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%,。

14、一次性注射器,、輸液（血）器用后毀型率達(dá)100%,。

15、健康宣教覆蓋率100%,。

16,、健康宣教成效率≥95%。

17,、優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)覆蓋率≥50%,。

18、責(zé)任制整體護理合格率≥100%,。

1,、加強護理質(zhì)量過程控制，不斷提高護理質(zhì)量水平

（1）重新調(diào)整護理質(zhì)量管理委員會小組成員的分工,，繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,，尤其是需要開發(fā)護士長在工作中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的'能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組質(zhì)管作用,，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量,。

（2）建立檢查、考評,、反饋制度,，設(shè)立追溯機制，護理部做到經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評?？荚u的方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施。

（3）提高護理文書書寫內(nèi)涵質(zhì)量,，結(jié)合本院各?？铺攸c,，制定不同的護理入院評估單內(nèi)容。規(guī)范護理文書書寫的格式,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員——護士長——護理部的三級考評制度，定期進(jìn)行護理錄單缺陷分析與改進(jìn),，增加終末護理文書質(zhì)量控制體系,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

2,、加快護士長,、護理骨干、護士工作能力培養(yǎng),，切實提高護理隊伍整體素質(zhì),。

（1）加強護理管理理論培訓(xùn)，結(jié)合醫(yī)院工作重點,，4月份,、九月份擬舉辦全院護士長及骨干管理培訓(xùn)班，外請專家授課,，就院內(nèi)護理工作面臨問題,，組織座談討論分析，找出工作中薄弱環(huán)節(jié),，制定出整改措施,，護理部每天深入病區(qū)對日常工作進(jìn)行實地指導(dǎo)，定期召開護士長管理經(jīng)驗交流會,，提高病區(qū)管理水平,，每月組織一次護士長讀書報告會，營造積極向上工作氛圍,，有計劃的選派護士長到省,、市級醫(yī)院進(jìn)行短期學(xué)習(xí)。本年度護士長分期分批參加省衛(wèi)生廳護理管理培訓(xùn)班,，提高護理管理隊伍的能力,。

（2）每月加大對護士長工作的考核力度，加大對基礎(chǔ)技術(shù),、?？萍夹g(shù)、中醫(yī)技能技術(shù)培訓(xùn),；護理部每月對護士長考核中西醫(yī)操作各一項,，不斷提高護士長操作能力，加強正確指導(dǎo)護士的能力,，從而使各科護理技能操作達(dá)到規(guī)范化,。

（3）護理部每月組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,，科內(nèi)每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次，每半年組織理論考試一次,，科室每月組織考試一次,，護理部每月組織技能考試一次，每年組織全院性技能考試兩次,、共八項（中西醫(yī)技能操作各四項）,。

3、加強護理安全管理,，不斷提高安全意識,。

（1）落實護士長夜查房、節(jié)假日,、周日查房制度,。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行（病區(qū)安全管理員—護士長—護理部）三級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控，認(rèn)真執(zhí)行查對制度,，樹立“三個意識”,，即自我保護意識、風(fēng)險防范意識和防患未然意識,，抓好“四個特殊”,，即特殊病人、特殊人員,、特殊時間,、特殊操作。

（3）認(rèn)真落實護理不良事件報告制度,，病區(qū)護士長對發(fā)生的護理不良事件及時上報,，一般護理不良事件3日內(nèi)上報，嚴(yán)重護理不良事件24小時內(nèi)上報護理部,，不得漏報或隱瞞不報,。護理部對上報的護理不良事件及時組織討論分析，提出防范對策,。每年進(jìn)行一次全院安全管理知識講座,，不斷提高護理人員安全意識。

（4）認(rèn)真落實患者身份識別制度,，對手術(shù),、昏迷、神志不清,、無自主能力的重癥患者要佩戴腕帶,，落實手術(shù)病人“六查十二對”制度，以提高患者識別的準(zhǔn)確性。

醫(yī)院護理部工作計劃 醫(yī)院護理部年度工作計劃篇五

20xx年護理部按照醫(yī)院總體部署,，堅持“以病人需求”為導(dǎo)向,，以提高護理質(zhì)量、保證護理安全為重點,，扎實做好各項工作,。在質(zhì)控方面追求持續(xù)改進(jìn)，在培訓(xùn)方面注重綜合能力的提升,，積極圍繞優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,，努力提升服務(wù)質(zhì)量和護理隊伍整體素質(zhì)。具體計劃制定如下：

1,、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護理,。

2,、加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量,，確保護理安全,。

3、加強護士長與各級護士在職培訓(xùn),，切實提高護理隊伍整體素質(zhì),。

（一）深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，落實責(zé)任制整體護理

1,、認(rèn)真貫徹落實衛(wèi)計委20xx年《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)評價細(xì)則》,，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。制定在要求責(zé)任護士全面落實崗位職責(zé)的同時,，重點抓好從護理服務(wù),、護理評估、病情觀察,、健康指導(dǎo)抓起,，進(jìn)一步提高患者滿意度。

2,、規(guī)范護理行為,，護士著裝整潔，佩戴胸卡和發(fā)網(wǎng),。實施“四個一,、三掌握”工程，要求各護理單元對新入院病人做到“四個一”：一聲問候,、,、一次熱情的入院介紹、一次全面的護理評估,、一次護士長床前溝通,。要求責(zé)任護士做到“三掌握”：掌握病人病情,、掌握治療用藥和護理措施。

3,、加強優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè),。10月份舉辦一次“護理典型病例觀察”匯報會，要求各級護士運用專業(yè)技術(shù)知識,，密切觀察病情,，解決護理工作中的疑難問題，努力提高?？谱o理水平,。

4、護理部每半年,、各科室季度進(jìn)行住院患者滿意度調(diào)查,，廣泛聽取患者及家屬意見，同時針對出院患者提出的意見和建議,，制定整改措施,，不斷改進(jìn)護理工作，提高服務(wù)質(zhì)量,。

（二）加強護理質(zhì)量與安全管理,，確保護理安全

1、修訂病房護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，各科室結(jié)合專業(yè)特點,，對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化和修訂，同時遵循pdca循環(huán)模式認(rèn)真進(jìn)行考核,、分析,、整改、追蹤,、再評價,，體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。

2,、護理部每月專項檢查,、每季度全面檢查1次；護士長每周專項檢查,、每月全面檢查1次,。

3、加強重點部門和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,。對于危重,、手術(shù)、小兒、有糾紛潛在危險的患者以及20項護理安全工作制度進(jìn)行重點督促檢查,。20xx年上半年持續(xù)改進(jìn)項目：①提高術(shù)后病人早期下床活動率,；②降低非計劃拔管例數(shù)。

4,、加強護理不良事件的管理,，對上報的不良事件護理部及時下病區(qū)進(jìn)行查看，提出合理化建議,，避免類似事件的再次發(fā)生,。

（三）加強各級護士在職培訓(xùn)，切實提高護理隊伍整體素質(zhì)

20xx年繼續(xù)抓好護士的“三基”及?？萍寄苡?xùn)練與考核工作,，重點加強對新入院護士、低年資護士的考核,，夯實基本功,。

1、加強護士長隊伍的建設(shè),。一是通過“請進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的培訓(xùn)模式,，加強對護士長專業(yè)能力和管理能力的培訓(xùn),，進(jìn)一步提高科室科學(xué)護理管理水平,。二是加強護士長目標(biāo)管理考核，同時組織一次護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)理論考試,。

2,、加強專科護士培養(yǎng),。20xx年計劃選送icu,、急診室、產(chǎn)房,、普外科,、腫瘤科、神經(jīng)外科護士外出進(jìn)修學(xué)習(xí),，以點帶面,，進(jìn)一步提高科室護理專業(yè)水平。

3,、加強新護士培訓(xùn),。對新上崗護士實行崗位規(guī)范化培訓(xùn)。內(nèi)容包括政治思想,、職業(yè)道德,、相關(guān)法律法規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、護理安全,、護士行為與護理禮儀,、護理文書書寫、臨床護理實踐,、護理常規(guī),、崗位職責(zé)等，并分別在內(nèi)科系統(tǒng),、外科系統(tǒng),、急診、icu等科室進(jìn)行輪轉(zhuǎn),。

4,、加強機動護士的培訓(xùn)，主要內(nèi)容為急救知識和技能,。

5,、規(guī)范護理查房。措施一是舉辦“護理查房流程指引”專題講座,；二是每月至少參加2個科室的護理業(yè)務(wù)查房,；三是要求科內(nèi)每月組織1-2次護理查房，同時每月3日前將護理查房的題目報護理部,；四是要求講究實效,，不流于形式，為提高護士專業(yè)水平打下扎實的基礎(chǔ),。

6,、護理部根據(jù)臨床需求，制定各級護士培訓(xùn)計劃,，內(nèi)容涵蓋護理制度,、職責(zé)、流程,、應(yīng)急預(yù)案和三基知識,，要求人人過關(guān)。

理論考試：各科室每月一次,，內(nèi)容為?？评碚撝R、核心制度等,；護理部對n0—n1級護士每季度一次,，n2—n3級護士每半年一次。

技能考核：要求結(jié)合實際病例進(jìn)行培訓(xùn)和考核,，科室每月一次,，護理部對n0和n1（2年內(nèi)）護士每月進(jìn)行操作考試,，n1（2年以上）每季度考試一次，n2—n3級護士每半年一次,。

（四）加強臨床帶教老師的考核,，4月份舉辦一次帶教老師授課比賽。

（五）豐富護士文化生活,，減輕護士壓力

1,、堅持“以人為本”的管理理念，關(guān)心護士生活,，定期下科室征求臨床護士意見,，解決相關(guān)問題。

2,、利用5.12護士節(jié)表彰優(yōu)秀“優(yōu)秀護士”,，并舉辦文藝晚會。

3,、組織一次人文知識講座,。

（六）護理各項指標(biāo)完成

1、患者身份識別正確率100%

2,、危重患者風(fēng)險評估率100%

3,、院內(nèi)壓瘡發(fā)生例數(shù)為0

4、院內(nèi)跌倒/墜床發(fā)生例數(shù)為0

5,、高危藥物外滲的發(fā)生例次0

6,、護士用藥錯誤例數(shù)0

7、護士輸血錯誤例數(shù)0

8,、非計劃性拔管發(fā)生率≤1%

9,、急救物品完好率100%

10,、護理文書書寫合格率≥95％

11,、護理人員三基考核合格率98%

12、病人對護理工作的滿意度≥95%

20xx年,，護理工作將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的要求和目標(biāo),，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，加大護理質(zhì)量監(jiān)控力度,，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程,，提升服務(wù)水平，確保護理安全,，不斷提高護理質(zhì)量,。