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最新企業(yè)部門經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-09 13:04:04
最新企業(yè)部門經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告(四篇)
時(shí)間:2023-05-09 13:04:04     小編:zxfb

在當(dāng)下社會(huì),,接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,,不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,?報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來(lái)看一看吧。

企業(yè)部門經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇一

上半年,,在市分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和市區(qū)營(yíng)銷中心全體員工的努力下,完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2685,。9萬(wàn)元,完成年計(jì)劃4711,。62萬(wàn)元的57,。01%,。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí),,按照市分公司工作部署,,認(rèn)真抓好了營(yíng)業(yè)前臺(tái)服務(wù),為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展和用戶服務(wù)以及3g品牌的塑造作出了一定貢獻(xiàn),。

工作崗位調(diào)整后,新的崗位對(duì)我的工作有了新的要求,,我也必須樹立新的目標(biāo),。我必須改變過去的思維方式,,理清思路,,做好工作銜接,,在短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新崗位的要求,,為公司的發(fā)展做好支撐服務(wù),。工作中,,我做到了兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,,為做工作想了很多辦法,克服了許多困難,,以積極向上地態(tài)度對(duì)待自己的工作,,為部門員工起到一定的表率作用,。在日常工作安排時(shí),,都堅(jiān)持以員工的能力和綜合素質(zhì)為標(biāo)準(zhǔn),從不因個(gè)人的好惡而取舍,,處理問題堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù),,要求員工做到的我自己先做到,率先垂范,,嚴(yán)于律己。除此之外,,我在工作中力爭(zhēng)講求實(shí)效,堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),,力戒表面文章,要求部門人員嚴(yán)格服從各項(xiàng)工作安排,,遵守公司制度,以公司利益為出發(fā)點(diǎn),,創(chuàng)建良好工作氛圍,,養(yǎng)成良好工作習(xí)慣,。

下半年主要從事了綜合樓建設(shè)后期的一些協(xié)調(diào)工作,,省級(jí)精神文明建設(shè)先進(jìn)單位的驗(yàn)收、綜合樓驗(yàn)收以及其他綜合行政管理工作,。

綜合樓后期建設(shè)的協(xié)調(diào)以及辦公室的搬遷是綜合部工作的重中之重。為保證工作順利實(shí)施,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,積極聯(lián)系各相關(guān)單位,,順利完成了綜合通信樓后期施工相關(guān)協(xié)調(diào)、手續(xù)辦理,、綜合布線,、辦公家具安裝等工作,,為公司搬遷新址打下了良好的基礎(chǔ),。綜合樓竣工之后,,完成了公司搬遷的組織協(xié)調(diào)工作,,并對(duì)原有辦公設(shè)備進(jìn)行修舊利廢,,控制費(fèi)用開支,。目前公司絕大部分員工已搬遷至綜合樓辦公,,預(yù)計(jì)在x年年中可全部搬遷至公司新址,。同時(shí)積極組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門完成了oa,、bss,、客服,、視頻會(huì)議系統(tǒng)的開通工作,,保障了綜合樓辦公需求,。

今年,,分公司在市委、市政府以及省分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極開展精神文明建設(shè)創(chuàng)建工作,。在創(chuàng)建過程中,,綜合部積極做好各項(xiàng)工作,,按照相關(guān)要求設(shè)臵圖書室,、黨團(tuán)活動(dòng)室,、工會(huì)活動(dòng)室,、健身房,、臺(tái)球室等活動(dòng)場(chǎng)地,,并積極全面地準(zhǔn)備了省文明委檢查驗(yàn)收所需的各類材料,為創(chuàng)建省級(jí)精神文明單位做好準(zhǔn)備,,確保創(chuàng)建工作取得成效,。

下半年,,公司車輛始終保持安全運(yùn)行狀態(tài),,做到了半年內(nèi)無(wú)安全事故發(fā)生,?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”是公司車輛安全生產(chǎn)一貫堅(jiān)持的工作指導(dǎo)方針,。車輛安全生產(chǎn)工作必須管細(xì)、管實(shí),、管的住,、管的好,。在日常車輛管理工作中,,認(rèn)真抓預(yù)防,使違章率大幅下降,,事故發(fā)生率持續(xù)降低。堅(jiān)持安全發(fā)展觀,,堅(jiān)持管理創(chuàng)新,堅(jiān)持預(yù)防為主,,提高駕駛員隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí),,在駕駛員隊(duì)伍中逐漸形成了講文明,要安全,、不違章的良好風(fēng)氣。

為提高公司后勤服務(wù)能力,,優(yōu)化員工就餐環(huán)境,在公司領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)的.正確指導(dǎo)下,,本著為員工服務(wù)的宗旨,高度重視公司食堂建設(shè),。針對(duì)原先員工食堂設(shè)備簡(jiǎn)陋,結(jié)構(gòu)不合理的情況,,經(jīng)過多次討論后購(gòu)進(jìn)了整套廚具,,保證了食堂硬件建設(shè)上的高標(biāo)準(zhǔn),。同時(shí)廣泛征求廣大員工意見,,了解員工需求,,盡量滿足員工就餐環(huán)境、就餐時(shí)間以及飯菜內(nèi)容方面的要求,。并從要求食堂工作人員從各個(gè)環(huán)節(jié)把好安全衛(wèi)生關(guān)口,杜絕各類事件發(fā)生,。

這一年的工作中,,雖然自己盡職盡責(zé),,努力做好各項(xiàng)工作,,但還是存在不盡人意的方面,。一是由于今年工作量大,對(duì)一些工作做得還不夠細(xì)致,,跟各部門之間的交流配合還有待加強(qiáng);二是個(gè)人能力還有待進(jìn)一步提高,,個(gè)別工作不到位,;三是有急躁情緒,,說話分寸有時(shí)掌握不好。

在下一年的工作中,,我將繼續(xù)努力,,認(rèn)真落實(shí)公司各項(xiàng)工作,,做好以下幾個(gè)方面的工作:

一是進(jìn)一步加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,積極參與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),,提升自身政治思想水平,。

二是提高自身管理水平,,落實(shí)好綜合部各項(xiàng)工作的組織開展,。

三是抓好本部門管理工作,,強(qiáng)化部門人員服務(wù)意識(shí),,提高辦事效率,。

四是積極作好公司交辦的其他事項(xiàng),。

企業(yè)部門經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年即將過去,,新的一年將要到來(lái),?;厥走^去的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段考驗(yàn)和磨礪,。在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,,克服缺點(diǎn),,改進(jìn)方法,;深入學(xué)習(xí),,掌握技巧,;加強(qiáng)管理,,改進(jìn)服務(wù),;大膽探索綜合部部工作新思路,、新方法,,促使綜合部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)!

綜合部是公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商,、社保、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查,。綜合部的工作是繁瑣的,,小到復(fù)印,、掃描,、傳真,、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管,、大到接待,、會(huì)議、結(jié)算、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,,如何以最小的成本換得最高的效率,,這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,,對(duì)綜合部工作人員也同時(shí)適用,。綜合部人員雖然少,,但在這幾個(gè)月里任勞任怨,,竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過幾個(gè)月的磨練與洗禮,,綜合部部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步,。

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),,不足之處懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

根據(jù)各部門崗位的實(shí)際需要,,有針對(duì)性、合理地招聘一批員工,,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

⒈辦理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作,。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、社保,、銀行等做好溝通工作,,以使公司對(duì)外工作更為通暢,。

⒊對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理地采購(gòu)辦公用品,。

4.對(duì)后勤保障工作也做到了保證,。

5.在接待工作 上也全力以赴做好每一次接待工作,,本年度先后接待過集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo),、業(yè)務(wù)合作單位,、當(dāng)?shù)卣?wù)單位,,接待標(biāo)準(zhǔn)以大方得體為準(zhǔn)則,,切合企業(yè)形象,,活動(dòng)健康,、正面,充分展現(xiàn)了企業(yè)積極向上,、實(shí)干高效的良好形象和精神文明。

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,,依照公司要求,,制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,,使各項(xiàng)工作有法可依,,有章可尋,。在日常工作中,,及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通,,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話說得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情?;谶@個(gè)原因,,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度。 ⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,,充分發(fā)揮他們的

主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任了解職責(zé)。以前公司各職能部門職責(zé)不清,,現(xiàn)要逐步理清各部門工作職責(zé),,并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入,、存檔,、打印、辦公用品發(fā)放,、對(duì)外接待,、對(duì)內(nèi)管理等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,,也真正做到了“上傳下達(dá)”,。與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),,對(duì)后期安排的工作,,現(xiàn)已得心應(yīng)手。

過去的一年,,在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下,,綜合部取得了一定的成績(jī)。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1,、 由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,,但由于人力和精力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、 對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、 抓制度落實(shí)不夠,,由于公司事物繁雜,,基本檢查不到位,,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象,。

4,、 對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決,。 工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,,感覺有時(shí)各部門之間的配合仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來(lái)的個(gè)人工作計(jì)劃中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的.不足,,不斷改進(jìn),,提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!

總的來(lái)說20xx年的工作是盡職盡責(zé)的,,雖然亦存在著些許的不足,,但這一切的一切相信也會(huì)隨著 20xx年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作的支持與肯定,。在下一年,,我會(huì)在行政主管這個(gè)崗位上會(huì)做得更好,發(fā)揮得更加出色!望公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我工作上監(jiān)督,。

作為綜合部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,,建立一套健全、合理,、科學(xué),、結(jié)合實(shí)際并適合公司的管理制度便迫在眉節(jié),,為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,,20xx年綜合部的工作將以此為中心,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,,尤其是部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,,從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。

繼續(xù)配合各部門工作,,協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20xx年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,,天下大事始于細(xì)”,。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),,我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng),。

xx公司綜合管理部

負(fù)責(zé)人:xxx

20xx年1月18日

企業(yè)部門經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇三

新年伊始,,萬(wàn)象更新。忙忙碌碌的一年又過去了,,20xx年我作為一名營(yíng)業(yè)經(jīng)理,,認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極配合網(wǎng)點(diǎn)工作,,在落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度同時(shí),,嚴(yán)把授權(quán)質(zhì)量關(guān),有效地防范會(huì)計(jì)核算風(fēng)險(xiǎn),,不斷提高網(wǎng)點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平,,圓滿順利地完成了本年度的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

(一)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),。作為經(jīng)理,,任何事情都當(dāng)率先垂范,為了能更好地?fù)?dān)負(fù)起營(yíng)業(yè)經(jīng)理的崗位職責(zé),,加強(qiáng)事中監(jiān)督,,我在緊張工作之余,每天都擠出時(shí)間努力學(xué)習(xí)最新的金融理論和業(yè)務(wù)政策,,結(jié)合省行的業(yè)務(wù)考試主要學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)核算規(guī)程》,、《金融基礎(chǔ)知識(shí)》、《員工違規(guī)違紀(jì)》等知識(shí),,通過不懈的學(xué)習(xí)不斷提高和完善自身的業(yè)務(wù)水平,,也順利通過了省行業(yè)務(wù)考試。

(二)抓好員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),。平時(shí)針對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)不同柜員的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,,因人而異,開展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo),,將自己掌握的業(yè)務(wù)技能和管理經(jīng)驗(yàn)傳授給其他員工,,使之學(xué)之有用。一是建立網(wǎng)點(diǎn)學(xué)習(xí)制度,。負(fù)責(zé)組織召開班前晨會(huì),,學(xué)習(xí)有關(guān)制度、規(guī)定,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)20xx柜面操作手冊(cè),,講評(píng)上日的工作情況和存在的問題,提醒柜員規(guī)范操作,。二是抓好網(wǎng)點(diǎn)員工新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),。隨著金融體制的不斷變革,銀行新業(yè)務(wù)層出不窮,,業(yè)務(wù)操作流程也不斷優(yōu)化升級(jí),,這些都需要員工迅速掌握,以適應(yīng)服務(wù)和競(jìng)爭(zhēng)的要求,。在組織學(xué)習(xí)各種新業(yè)務(wù),、新辦法時(shí),督促員工記好筆記,,摘抄重點(diǎn)內(nèi)容,,有空時(shí)反復(fù)學(xué)習(xí),工作中反復(fù)實(shí)踐,,使網(wǎng)點(diǎn)員工對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作及規(guī)定熟練掌握,,準(zhǔn)確運(yùn)用。三是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn),。隨著業(yè)務(wù)品種,、業(yè)務(wù)操作系統(tǒng)的不斷更新,我結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)日常業(yè)務(wù)處理情況,,根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況和薄弱環(huán)節(jié),,從崗位管理,、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范、檢查等方面入手,,也根據(jù)年初制定的培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)常組織員工進(jìn)行班后業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn),,進(jìn)一步規(guī)范操作流程,使員工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、防范案件意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),適應(yīng)新形勢(shì)下業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。

我所在的網(wǎng)點(diǎn),,營(yíng)業(yè)經(jīng)理是最忙碌的一個(gè),但,,忙而不能亂,,面對(duì)為了堅(jiān)持制度而被個(gè)別客戶誤解、中傷,,我們默默耕耘,、充滿自信,因?yàn)槲覀兗缟铣休d著工行的廣大客戶,、總省行,、市分行黨委的信任,我認(rèn)真履行營(yíng)業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé),,努力做好前臺(tái)授權(quán)把關(guān),,班后傳票審查,工作經(jīng)常早出晚歸,、加班加點(diǎn),,服從部領(lǐng)導(dǎo)的安排,竭盡全力做好主任的內(nèi)務(wù)幫手,。在任職營(yíng)業(yè)經(jīng)理期間,,網(wǎng)點(diǎn)的會(huì)計(jì)核算質(zhì)量有所提高,差錯(cuò)事故幾乎為零,。

(一)主動(dòng)協(xié)調(diào)溝通,。我經(jīng)常和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、主任進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通,,探討如何規(guī)范柜員的業(yè)務(wù)操作,,要求柜員處理業(yè)務(wù)時(shí)要操作定型和堅(jiān)持自我復(fù)核,實(shí)施重點(diǎn)檢查監(jiān)督,,促使柜員養(yǎng)成良好的業(yè)務(wù)操作習(xí)慣,,在日常工作中,時(shí)刻保持警惕和樹立風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),對(duì)一些因業(yè)務(wù)不熟而發(fā)生差錯(cuò)的同志,,耐心幫助其熟悉業(yè)務(wù),,對(duì)復(fù)雜業(yè)務(wù)和有可能出差錯(cuò)環(huán)節(jié),就事先做好預(yù)警工作,,到柜員的崗位當(dāng)面指導(dǎo),。通過嚴(yán)格規(guī)范操作,,實(shí)施重點(diǎn)檢查監(jiān)督,,狠抓差錯(cuò)原因分析,加強(qiáng)管理監(jiān)督,,培養(yǎng)柜員養(yǎng)成良好的業(yè)務(wù)操作習(xí)慣,。

(二)加大風(fēng)險(xiǎn)防范。一是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的監(jiān)督,。今年以來(lái),,針對(duì)省市行確定的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),我們加大了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及重要部位的'檢查,、監(jiān)督力度,,嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí),及時(shí)排查業(yè)務(wù)隱患,。一方面,,加強(qiáng)對(duì)柜員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作,對(duì)業(yè)務(wù)操作過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行及時(shí)提醒和糾正,,促使其養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,。另一方面,加強(qiáng)賬務(wù)管理,,對(duì)柜員每日處理的賬務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格審核,,對(duì)特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行定期檢查,確保了賬務(wù)處理的準(zhǔn)確性,,定期不定期的對(duì)柜員權(quán)限卡管理,、業(yè)務(wù)印章管理、空白重要憑證管理,、對(duì)公賬戶開立及印鑒卡片管理,、atm設(shè)備管理、錢箱管理,、掛失業(yè)務(wù),、代發(fā)工資業(yè)務(wù)、電子銀行業(yè)務(wù),、會(huì)計(jì)檔案管理,、錯(cuò)賬沖正及反交易業(yè)務(wù)、當(dāng)日存當(dāng)日取業(yè)務(wù)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理及網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人履職等進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,,從而保證了網(wǎng)點(diǎn)柜員能夠嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制的非常到位,。

二是加強(qiáng)案件防范,。案件防范是營(yíng)業(yè)經(jīng)理的首要任務(wù),把握好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),,就能防范案件的發(fā)生,。對(duì)權(quán)限卡、重空憑證,、印章,、重要物品等案件易發(fā)部位每天我都堅(jiān)持重點(diǎn)監(jiān)控,重點(diǎn)檢查,,決不走過場(chǎng),。把自己權(quán)限卡的密碼保管好,每次授權(quán)都用一塊擋板擋住密碼,。每月的案防會(huì)議都認(rèn)真的和大家一起總結(jié)網(wǎng)點(diǎn)存在的不足,,提出整改方案,加強(qiáng)案例分析,,對(duì)自己和員工進(jìn)行警示教育,,杜絕案件發(fā)生。

三是堅(jiān)持網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)督查庫(kù)制度,。堅(jiān)持一日三碰庫(kù),,監(jiān)督xx軋帳過程,監(jiān)督管庫(kù)員裝箱,、加鎖操作過程,,并在xx軋帳單上簽章;對(duì)錢箱操作員現(xiàn)金調(diào)撥業(yè)務(wù)實(shí)行授權(quán)控制,記帳,、授權(quán)崗位必須分離,,每周對(duì)柜員所有尾箱進(jìn)行一次檢查,并有記錄,,嚴(yán)格按照上級(jí)行有關(guān)文件精神和各項(xiàng)規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn),,對(duì)綜合柜員每日經(jīng)辦的各種業(yè)務(wù),對(duì)密押,、印章,、庫(kù)款和空白重要憑證等重要環(huán)節(jié)堅(jiān)持定期、不定期重點(diǎn)檢查,、督促與管理,,每日,、每周、每月對(duì)派駐網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)柜員貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正日常工作中出現(xiàn)的不規(guī)范行為,。

四是加強(qiáng)對(duì)反交易業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制。對(duì)柜員提出要求,,嚴(yán)格控制反交易業(yè)務(wù)數(shù)量,,對(duì)因柜員操作失誤造成的差錯(cuò),尤其是現(xiàn)金業(yè)務(wù)沖賬,,都要對(duì)業(yè)務(wù)的真實(shí)性,、合理性進(jìn)行認(rèn)真審核,確定客戶在場(chǎng)后,,才對(duì)反交易業(yè)務(wù)進(jìn)行授權(quán),。針對(duì)上述情況今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和督促柜員業(yè)務(wù)操作中規(guī)范操作,認(rèn)真仔細(xì)輸入各種要素減少差錯(cuò)的發(fā)生,。通過對(duì)每筆反交易業(yè)務(wù)進(jìn)行全程監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)了對(duì)業(yè)務(wù)真實(shí)性,、合理性的有效監(jiān)控,。

(三)完善各項(xiàng)檢查監(jiān)督制度。針對(duì)各級(jí)業(yè)務(wù)檢查機(jī)構(gòu),、總會(huì)計(jì),、督導(dǎo)員檢查提出的問題,制訂整改措施,,要逐項(xiàng),、逐條做好整改工作,在每次檢查發(fā)現(xiàn)問題中吸取教訓(xùn),,舉一反三,,深刻剖析原因,堵塞漏洞,,防止此類問題的再度發(fā)生,,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度和工作規(guī)程的學(xué)習(xí),按制度要求嚴(yán)格落實(shí),、規(guī)范內(nèi)控管理和檢查監(jiān)督工作,,提高員工的責(zé)任意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制意識(shí),切實(shí)把各項(xiàng)檢查監(jiān)督制度落實(shí)到位,,并認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律會(huì)議紀(jì)律,,不遲到不早退,嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度,,多請(qǐng)示多匯報(bào),,積極參加市行分行組織各種會(huì)議,。對(duì)工作中存在的問題,制定措施督促整改,,確保各項(xiàng)內(nèi)控制度的落實(shí),。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)對(duì)業(yè)務(wù)運(yùn)行崗位及重要業(yè)務(wù)不定期檢查制度;按規(guī)定對(duì)業(yè)務(wù)操作、重要空白憑證保管使用,、業(yè)務(wù)印章保管使用及柜員權(quán)限卡進(jìn)行檢查,,從而使業(yè)務(wù)操作達(dá)到規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,有效的推動(dòng)了畢節(jié)分行“構(gòu)建集約化的運(yùn)行管理體系”的建設(shè)步伐,。

(四)抓好業(yè)務(wù)管理工作

一是把好特殊業(yè)務(wù)事中控制關(guān),。日常業(yè)務(wù)中的反交易業(yè)務(wù),嚴(yán)格做到規(guī)范操作,、真實(shí)處理,,按上級(jí)行的要求在有關(guān)憑證上注明原因、資金走向等,,并在工作日志上做好記錄;嚴(yán)格空白憑證和有價(jià)單證管理,,在領(lǐng)入、使用,、交接,、保管方面做好分類登記,每天核對(duì)使用情況,,逐張清點(diǎn),,做到帳、實(shí),、簿核對(duì)三相符;每天檢查監(jiān)督柜員之間的現(xiàn)金,、重要空白憑證交接情況,柜員權(quán)限卡使用情況,。嚴(yán)格執(zhí)行權(quán)限卡,、印章的管理規(guī)定,杜絕越權(quán)辦理或代辦的情況出現(xiàn);對(duì)牡丹卡營(yíng)銷業(yè)務(wù)也嚴(yán)格執(zhí)行客戶本人領(lǐng)取原則,,非本人攜身份證不進(jìn)行卡片啟用,、開通信使等業(yè)務(wù)。

二是嚴(yán)格規(guī)范atm管理,。每天核對(duì)atm吞卡,,及時(shí)督促做好吞卡上繳工作,堅(jiān)持每周查庫(kù),,每天早晚核打錢箱,,不定期檢查網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,盡量將現(xiàn)金庫(kù)存量控制好,,及時(shí)做好現(xiàn)金領(lǐng),、繳業(yè)務(wù),,認(rèn)真審核各種特殊業(yè)務(wù)、各種自制憑證的真實(shí)情況,,堅(jiān)持每天檢查核對(duì)各種內(nèi)部帳戶,、表外戶,確保各種內(nèi)部戶,、表外戶余額與報(bào)表相符,,不定期抽查柜員辦理業(yè)務(wù)的憑證,審核開,、銷戶業(yè)務(wù),、(個(gè)人和單位結(jié)算帳戶),在開立對(duì)公帳戶方面,,嚴(yán)格按照受理,、審核、操作三分離的原則辦理,,電子銀行業(yè)務(wù),,核對(duì)開戶、變更和銷戶資料的真實(shí),,電子銀行的開戶,、變更內(nèi)容、銷戶等業(yè)務(wù)是否本人辦理,,所填內(nèi)容與柜員錄入的資料是否一致,雙人核對(duì)客戶身份證件是否有效,,無(wú)誤后才劃卡授權(quán)和辦理開立個(gè)人結(jié)算帳戶,。

三是落實(shí)業(yè)務(wù)管理制度。我主要負(fù)責(zé)派駐網(wǎng)點(diǎn)日常業(yè)務(wù)管理,,對(duì)業(yè)務(wù)核算流程,、帳務(wù)核算、帳戶管理,、業(yè)務(wù)用章等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān),,對(duì)本網(wǎng)點(diǎn)預(yù)警信息進(jìn)行協(xié)查核實(shí),保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)核算管理和內(nèi)部控制措施的落實(shí),。支行營(yíng)業(yè)部工作量大,,業(yè)務(wù)種類繁多,為確保賬賬,、賬實(shí),、賬款相符,每日?qǐng)?jiān)持完成網(wǎng)點(diǎn)日終軋賬工作,,嚴(yán)格按照人民銀行賬戶管理規(guī)定對(duì)賬戶開,、銷戶手續(xù),,預(yù)留印鑒的變更進(jìn)行審核,對(duì)各類手工自制憑證真實(shí)性,、準(zhǔn)確性及賬務(wù)核算進(jìn)行審核,,每日營(yíng)業(yè)終了堅(jiān)持查詢主要內(nèi)部賬戶余額是否有掛賬,并督促柜員對(duì)暫收暫付款項(xiàng)及時(shí)進(jìn)行核銷處理,,每日?qǐng)?jiān)持查詢跨行支付查詢查復(fù)登記簿,,審核查詢查復(fù)業(yè)務(wù)是否按規(guī)定及時(shí)辦理,做對(duì)跨行支付,、資金匯劃,、電子銀行、查詢查復(fù),、會(huì)計(jì)要素,、特殊業(yè)務(wù)等的審批、復(fù)核授權(quán)工作,,認(rèn)真審核憑證,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查各崗位員工的業(yè)務(wù)操作是否符合規(guī)定,切實(shí)發(fā)揮事中控制的作用,,防范操作風(fēng)險(xiǎn),,同時(shí)協(xié)助網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人做好營(yíng)業(yè)廳的日常查庫(kù)、安全防范分析會(huì),、員工思想動(dòng)態(tài)分析等各項(xiàng)工作,。通過一系列有效的措施,取得了較顯著的效果:前臺(tái)臨柜人員,,能夠按照要求認(rèn)真審查受理憑證,,認(rèn)真核對(duì)單位預(yù)留印鑒,堅(jiān)持做到“先收妥記帳,,后簽發(fā)回單”的結(jié)算制度,,現(xiàn)金業(yè)務(wù)“先收款后記帳、先記帳后付款”的原則,,重要空白憑證的出入庫(kù),、保管、出售,、調(diào)撥,、銷毀都嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦理,做到帳實(shí)相符,,會(huì)計(jì)專用印章專人使用,、專人保管,班后入庫(kù)上鎖保管,,并建立會(huì)計(jì)專用印章保管使用登記簿,,資金匯劃人員嚴(yán)格按照總行規(guī)定的時(shí)間辦理資金匯劃業(yè)務(wù),,確保匯劃款項(xiàng)及時(shí)到達(dá)指定帳戶。各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,,使帳務(wù)質(zhì)量顯著提高,,保證了經(jīng)營(yíng)安全無(wú)差錯(cuò)。

總之,,一年來(lái)的工作在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,,我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,,發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處,,彌補(bǔ)不足,把營(yíng)業(yè)經(jīng)理這項(xiàng)工作做的更好,。

企業(yè)部門經(jīng)理工作總結(jié)報(bào)告篇四

同志們,,x年即將過去,我們一起回顧過去,,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取過去存在不足的教訓(xùn),;我們一起展望未來(lái),,不斷進(jìn)取,扎實(shí)工作,,促進(jìn)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作更上一層樓,。

一、一年來(lái)工作回顧

項(xiàng)目部今年以來(lái)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,在公司各部門的通力配合下,,在項(xiàng)目部各位員工的努力拼搏下,理清思路,,正確理解公司的總體部署和要求,兢兢業(yè)業(yè)地工作,,確保了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的落實(shí),。

一是建章立制從而保障各項(xiàng)工作有章可循,有據(jù)可依,。眾所周知,,沒有規(guī)矩,就不成方圓,,項(xiàng)目部自組建以來(lái),,嚴(yán)格執(zhí)行公司的各種規(guī)章制度,針對(duì)遠(yuǎn)離公司,、獨(dú)立在外執(zhí)行任務(wù)和人員文化素質(zhì)參差不一的特點(diǎn),,先后制定和完善了上下班,、地磅房交接與管理、保安管理,、食堂管理,、衛(wèi)生管理、日工作匯報(bào),、車輛派遣,、會(huì)議制度和會(huì)議紀(jì)律等,通過各項(xiàng)規(guī)章制度的建立,,規(guī)范了員工行為,,從而保障了工作有章可循,有據(jù)可依,,增強(qiáng)了員工按章辦事的意識(shí),,提高了員工按章辦事的自覺性。

二是積極備戰(zhàn)開工前的準(zhǔn)備工作,,確保工程如期開工,。項(xiàng)目部自組建后,一直圍繞工程建設(shè)這個(gè)中心精心準(zhǔn)備,,一個(gè)部門,,一個(gè)單位的環(huán)境建設(shè),直接體現(xiàn)出單位的形象,,常言說的好,,一看門,二看路,,三看花草樹就是這個(gè)道理,,為此公司領(lǐng)導(dǎo)傾注了大量精力,為項(xiàng)目部營(yíng)造了一個(gè)良好的拴心留人的工作,、生活環(huán)境,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門通力合作下,在項(xiàng)目部所有員工的共同努力下先后完成圍墻,、員工宿舍,、項(xiàng)目部辦公場(chǎng)所、食堂,、保安崗?fù)?、水、電,、路,、地磅房?00kva變壓器及施工用電等項(xiàng)目的建設(shè)和花草樹的綠化美化工作,含蓋著設(shè)計(jì)、預(yù)算,、合同起草與鑒定,,施工管理,竣工結(jié)算等,,共完成經(jīng)費(fèi)37,。8萬(wàn)元。這些工作的完成,,為促進(jìn)工程順利如期地開工建設(shè)提供了有力的保障,。

三是堅(jiān)持“一個(gè)中心、二個(gè)基本點(diǎn)”開展工程建設(shè),。

一個(gè)中心,,就是以工程建設(shè)為中心,項(xiàng)目部所有員工始終緊緊圍繞這個(gè)中心開展工作,,大家心往一處想,,勁往一處使。積極向上,,以忘我的精神,,兢兢業(yè)業(yè)地工作,體現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和緊迫感,,以石場(chǎng)的踩點(diǎn)開挖到施工便道的鋪墊,,從構(gòu)件的預(yù)制到防波堤的建設(shè),從外部因素的協(xié)調(diào)到內(nèi)業(yè)文件的起稿無(wú)不體現(xiàn)出了項(xiàng)目部員工的愛崗敬業(yè)之精神,,無(wú)不凝聚著項(xiàng)目部全體員工辛勤勞動(dòng)之汗水,。截止今日,已完成了防波堤堤心拋石約490米,,防波堤外側(cè)理坡約450米,,北護(hù)岸基床拋石并理平170米,砼預(yù)制構(gòu)件1915塊,,完成了二處石場(chǎng)的征用,,完成了約1524米的鐵絲網(wǎng)安全防護(hù)和土地界樁的埋設(shè)工作。涌現(xiàn)出了一心撲在施工第一線,,曬的黝黑發(fā)亮被員工們親切地稱為“老黑哥”,,當(dāng)星星還在天空閃爍時(shí),他靜悄悄地起床為大伙燒開水,,當(dāng)東方亮出第一道霞光時(shí),他就戴著草帽到了工地既當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員,;涌現(xiàn)出了被大家親切地譽(yù)為“秀才”的,,時(shí)常正當(dāng)人們沉浸在夢(mèng)鄉(xiāng)里時(shí),仍在默默無(wú)聞地加班加點(diǎn),,他不計(jì)個(gè)人得失,,努力工作,,他不僅要擔(dān)起項(xiàng)目部工程內(nèi)業(yè)的工作,而且還要擔(dān)負(fù)著工程采購(gòu)方面的談判,;涌現(xiàn)出了被大家親切地稱為“小曾哥”的,,他幾乎天天工作在石場(chǎng)和臨高,處理那些最繁瑣而又必須耐得住忍得氣的外聯(lián)事務(wù)上,,他不厭其煩地奔波在與村民和有關(guān)政府職能部門的溝通,、協(xié)調(diào)、談判的艱辛路上,,他忍著腰痛的折磨而不知疲倦地為解決工程的瓶頸問題而努力工作,。

二個(gè)基本點(diǎn),就是以保障工程建設(shè)質(zhì)量和行政管理為基本點(diǎn),。在保障工程建設(shè)質(zhì)量上,,全體員工思路清晰,樹立了百年大計(jì)質(zhì)量第一的思想,,群策群力,,做到了精心組織、科學(xué)管理,,對(duì)工程建設(shè)做到了有預(yù)見性和前瞻性,,能夠及時(shí)把握第一手資料并速迅向公司報(bào)告,為公司準(zhǔn)確地作出決策起到了積極作用,。比如在水工主體工程建設(shè)施工中,,根據(jù)潮汐規(guī)律判斷出了有關(guān)部門提供的水準(zhǔn)點(diǎn)可能存在有誤的問題,及時(shí)地報(bào)告給公司后,,經(jīng)海南測(cè)繪資料信息中心復(fù)測(cè),,發(fā)現(xiàn)水準(zhǔn)高程相差1。188米,,由于發(fā)現(xiàn)及時(shí),,避免了一次重大的工程事故的發(fā)生,同時(shí)也避免了重大的經(jīng)濟(jì)損失,;在行政管理上,,分工不分家,協(xié)同配合,、任勞任怨,、互相幫助的意識(shí)不斷增加,體現(xiàn)出了團(tuán)隊(duì)的精神,,表現(xiàn)比較突出被大家譽(yù)為“老黃?!钡膹埻琉B(yǎng)同志,他雖離家近,但他不隨便回家,,舍小家為大家,,一心撲在工作上,他盡管文化程度低,,但他謙虛謹(jǐn)慎,,虛心學(xué)習(xí),他雖然沒有一技之長(zhǎng),,但他卻能主動(dòng)承擔(dān)著行政管理和后勤管理上協(xié)調(diào),,處理各種煩事、難事,,如果以足球場(chǎng)上的站位比喻,,他就是一個(gè)優(yōu)秀的后衛(wèi),為守門員減輕壓力,,在這方面表現(xiàn)比較突出的還有符曉美同志,,她雖然來(lái)公司不久,但她卻表現(xiàn)出了一個(gè)優(yōu)秀員工的.應(yīng)有素質(zhì),,她不但要負(fù)起前臺(tái)大量的日常事務(wù),,卻還要擔(dān)負(fù)起衛(wèi)生的打掃、清潔,,尤其是在接待外來(lái)賓客時(shí),,她舉止端莊、禮儀有節(jié),、熱情有度,,她經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,卻—不叫一聲苦和累,,這對(duì)一個(gè)剛走出校門的青年人來(lái)說是難能可貴的,;還有,大家知道目前項(xiàng)目部財(cái)務(wù)沒有賬號(hào),,她既當(dāng)出納又當(dāng)會(huì)計(jì),,財(cái)務(wù)工作分毫不差,工作原則性強(qiáng),;另外,,每當(dāng)我們吃到香噴噴的飯菜時(shí),都會(huì)想起黃小妹同志,,她起早貪黑,,為的是讓大家吃上可口的飯菜,她為了大家有一個(gè)舒心的就餐環(huán)境,,沒有節(jié)假日和休息日,,把廚房,、飯?zhí)檬帐暗母筛蓛魞簟⒕袟l,,她默默奉獻(xiàn)的精神,使每個(gè)員工受之感動(dòng),;在這里值得一提還有地磅員,、司機(jī)及保安的同志們,他們?yōu)榱隧?xiàng)目部的正常的工作,,忠于職守,,堅(jiān)守崗位,隨叫隨到,,安保人員沒日沒夜地風(fēng)里來(lái),,雨里去值勤站崗與我們形影不離,為了公司土地不受侵犯,,為了保一方平安,,他們付出了不懈的努力。

二,、存在的問題:

同志們,,我們?cè)诳吹匠煽?jī)的同時(shí),應(yīng)該更要清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足,。自我來(lái)項(xiàng)目部

工作后,,我感覺到項(xiàng)目部在工作中確實(shí)存在著亟待解決的問題:

一是本位主義嚴(yán)重,責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。項(xiàng)目部有些同志在工作中認(rèn)為各掃門前雪,,就是完成任務(wù),所以就有事不關(guān)己高高掛起的思想,,工作中缺乏積極性,、主動(dòng)性,強(qiáng)調(diào)客觀多,,自我反省少,,遇到困難繞道走的多,想辦法去主動(dòng)解決的少,,個(gè)人小算盤的思想多,,奉獻(xiàn)的精神少等等,這些現(xiàn)象的存在,,固然與員工的文化結(jié)構(gòu),、社會(huì)閱歷有著一定的聯(lián)系,但我感覺更多的還是在于主觀意識(shí)上存在著一定的偏差,,認(rèn)識(shí)上有一定的誤差,。我們身邊的榜樣不是有,、嗎,他們共同特點(diǎn)就是忘我地工作和奉獻(xiàn)精神,,所以我們應(yīng)自覺地向他們學(xué)習(xí),,克服本位主義思想,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)的自覺性,。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的現(xiàn)象在一定程度上還存在,。同志們,今天我們能走到一起共事,,這是一種緣分,,所以我希望大家要珍惜這種機(jī)遇,俗話說和為貴,,和氣生財(cái)就是這個(gè)道理,。但在我們的隊(duì)伍中,確實(shí)存在著不和諧的一種潛在意識(shí),,這種思想要不得,,我在這里不具體點(diǎn)出,望能引起重視,。我們大家都在為公司做事,,同時(shí)公司也給我們提供一個(gè)展示自己的舞臺(tái),在這個(gè)舞臺(tái)上難免會(huì)有一些碰撞,,但不要?jiǎng)硬粍?dòng)就吹胡子瞪眼睛,,要知道一個(gè)人對(duì)一件小事的處理上就能體現(xiàn)出修養(yǎng)和素質(zhì)的道理,在這里我送給大家一句話,,那就是一個(gè)民族的素質(zhì)叫文化,,而一個(gè)人的文化叫素質(zhì),希望大家慢慢品嘗之道理,。

三是行政管理上失之于軟,、失之于寬的現(xiàn)象在一定程度上還存在。項(xiàng)目部當(dāng)前的主要工作是以工程建設(shè)為中心,,所以在員工思想上或多或少存在著大事不犯,,小事不斷的思想。比如請(qǐng)銷假制度上我們就是做的不好,,會(huì)議紀(jì)律強(qiáng)調(diào)不能接聽手機(jī)就是無(wú)法有效地得到控制,,事后的信息反饋養(yǎng)成就是不習(xí)慣,保安的報(bào)告不及時(shí),,交接班的程序不清楚,,這些就是管理上存在不嚴(yán)的現(xiàn)象,,所以在明年的工作中這將作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,,在這里我特別要提醒的是千萬(wàn)不要有吃在碗里看在鍋里的狹義意識(shí),我們干工作就是要腳踏實(shí)地地干,,要清清白白地去抓,不要做打擦邊球的事,。

三,、x年的工作打算

同志們,x年將是建設(shè)的關(guān)鍵一年,,同時(shí)也是物流中心建設(shè)將開始啟動(dòng)建設(shè)的

關(guān)鍵年,,所以我們要緊緊圍繞“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”來(lái)開展工作,,使項(xiàng)目部工作更上一個(gè)臺(tái)階,x年的工作主線是:

(一)繼續(xù)抓好工程建設(shè)這個(gè)中心,,確保水工建設(shè)整體推進(jìn),。

x年項(xiàng)目部任重道遠(yuǎn),水工項(xiàng)目的建設(shè)直接關(guān)系到公司社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,,

所以全體員工必須要以高昂的斗志,,頑強(qiáng)拼搏的精神投入到工程建設(shè)之中,發(fā)揚(yáng)公司倡導(dǎo)的責(zé)任,、創(chuàng)新,、卓越的企業(yè)文化,為公司出謀獻(xiàn)策多作貢獻(xiàn),。以工程建設(shè)為中心,,首要的是要以防波堤建設(shè)為中心,這是核心,。而防波堤建設(shè)主要就是石料的來(lái)源,,當(dāng)前石料來(lái)源就是當(dāng)務(wù)之急,是工程建設(shè)的瓶頸,,所以我們要群策群力,,要發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢(shì),積極探尋石料源地,,盡快解決這一難題,;其次是抓好疏浚工程和碼頭建設(shè)。疏浚工程進(jìn)度直接影響到填海造地,,影響到物流中心的建設(shè),,而碼頭工程建設(shè)是整個(gè)水工建設(shè)的象征,它意味著水工項(xiàng)目的基本規(guī)模,;再是抓好南北護(hù)岸的建設(shè),。護(hù)岸建設(shè)的順利完工就是水工建設(shè)進(jìn)入到收尾階段,所以我們一定要以快節(jié)奏,、高效率的工作作風(fēng),,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,以講究工程建設(shè)整體推進(jìn)的思路,抓好水工工程的建設(shè),,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì),、高效、安全,、低耗之目標(biāo),。

(二)抓好物流項(xiàng)目建設(shè)的前期準(zhǔn)備,實(shí)現(xiàn)物流項(xiàng)目全面開工,。

水工工程建設(shè)的目的,,就是為了物流項(xiàng)目的建設(shè),而物流就是公司主要目標(biāo)之一,,我們一定要牢固樹立這樣的一種觀念,,即物流項(xiàng)目早日建成,公司就早日形成社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,;我們一定要有緊迫感和危機(jī)感,,一定要按公司的整體思路,抓好物流項(xiàng)目的全面開工,;我們一定要努力實(shí)現(xiàn)公司關(guān)于物流項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間節(jié)點(diǎn),,具體時(shí)間節(jié)點(diǎn)是:在x年第一季度要完成物流項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的比選和招投標(biāo)工作;第二季度要完成施工圖的設(shè)計(jì)任務(wù),;第三季度要完成對(duì)施工圖的審查工作和地面建筑施工的監(jiān)理單位招投標(biāo)工作,;第四季度實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全面開工建設(shè)。

(三)大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)協(xié)作之精神,,健全和完善各種規(guī)章制度,,著重解決本位主義思想和失之于軟、失之于寬的現(xiàn)象,。

x年,,項(xiàng)目部將根據(jù)實(shí)際情況,吸取20xx年的一些教訓(xùn),,將相繼進(jìn)行對(duì)各種規(guī)章制度再完善,、再補(bǔ)充、再制定,,來(lái)規(guī)范我們的言行以保證各項(xiàng)工作的落實(shí),。項(xiàng)目部全體員工必須要牢記團(tuán)結(jié)是做任何事的保障,必須懂得分裂思想的危害性,,不論是本地人還是外地人,,我們就是一家人,所以要求大家不要背后議論,,求全責(zé)備,,不要斤斤計(jì)較,,在這里要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),項(xiàng)目部每個(gè)員工所做的工作是受我的指意去執(zhí)行的,,如果有哪方面不足,,應(yīng)多多提醒、相互包容,,要有寬闊的胸懷,,不要做一個(gè)低級(jí)趣味的人,要做一個(gè)大肚能容天下難容之事的人,,做一個(gè)高尚的人,。在這里我同樣要敬送一首詞給大家,希望員工們能從中感悟到人生的一些哲理,,即是:手把青秧插滿田,,低頭便見水中天,身心清靜方為道,,退后一步是向前。

(四)要堅(jiān)持清廉從政,、清廉從工,、廉潔自律的原則,做到走在河邊不濕鞋,。

同志們,,人們面臨的最大困難就是怎樣戰(zhàn)勝自己,把握自己,。明年我們面臨的問題就是工程建設(shè)將逐步全面地開展,,項(xiàng)目部的工作量越來(lái)越大,同時(shí)面臨的各種誘惑也越來(lái)越大,,在酒綠燈紅的誘惑下,,怎樣戰(zhàn)勝自己、把握自己值得深思,。我們做人要有一個(gè)底線,,要有良心,千萬(wàn)不要出現(xiàn)用公司的利益換取個(gè)人資本,,尤其是管錢的人,、管權(quán)的人、管工程的人,、管人的人,,這四種人更要如此,項(xiàng)目部決不能出現(xiàn)工程上馬了,,人員卻落馬了的事,,不要有天高皇帝遠(yuǎn),,貓關(guān)在牛棚里出入自由的思想。近年來(lái),,從報(bào)刊、新聞媒體等披露了不少的以權(quán)謀私而紛紛落馬的事,,所以希望大家引起重視,,做到警鐘長(zhǎng)鳴。要防止“落馬”事件發(fā)生,,除了建立完善的監(jiān)督機(jī)制外,,重要的是要加強(qiáng)自身修養(yǎng),多學(xué)習(xí),,提高免疫力,。這里要說明的一點(diǎn)是監(jiān)督機(jī)制只是一種措施,它對(duì)意識(shí)健康的人是毫無(wú)意義的,,所以不要把單獨(dú)執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督混為一談,,要有本質(zhì)的區(qū)別。

同志們,,只要我們團(tuán)結(jié)一致向前看,,時(shí)刻以公司的事業(yè)為重,提高責(zé)任感和緊迫感之意識(shí),,我相信沒什么困難能阻攔得了我們前進(jìn)的步伐,。新年即將來(lái)臨,借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,,恭祝大家身體健康,、新年快樂、合家歡樂,!同時(shí)拜托你們向家人傳達(dá)我對(duì)他們的問候,!謝謝大家!

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