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單位職工家屬代表發(fā)言材料五篇篇一
大家新年好,!
龍辭舊歲蛇鬧春,,歡歡喜喜迎新年!__年過(guò)去了,,感激過(guò)去的一年,,公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力!值此新年來(lái)臨之際,,我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理辦公會(huì)向公司全體員工及親屬,,向董事會(huì)、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo),,向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們,,致以新年的問(wèn)候和完美的祝愿!回望舊年,,我們心懷喜悅,,滿(mǎn)腔自豪。
__年是不平凡的一年,。這一年,,行總部新大樓落成啟用,標(biāo)志著我行邁入了新的發(fā)展時(shí)期,;這一年,,我們堅(jiān)持“八做”戰(zhàn)略方針,深化“社區(qū)銀行”經(jīng)營(yíng)特色建設(shè),,進(jìn)取應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn),,確保了我行健康、快速發(fā)展,;這一年,,我們繪就了慈溪農(nóng)村合作銀行“十二五”發(fā)展藍(lán)圖,為我行未來(lái)五年的發(fā)展指明了方向,;這一年,,我們實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展,創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種,,深入推進(jìn)信用體系建設(shè),,不斷優(yōu)化支農(nóng)支小的金融服務(wù);這一年,,我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè),,“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升;這一年,,著力推動(dòng)改革發(fā)展,,實(shí)施人才興行戰(zhàn)略,,推出員工福利計(jì)劃,完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)改造工作,,提升資本實(shí)力,,為我行長(zhǎng)遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);
一元復(fù)始,,萬(wàn)象更新,。新的一年開(kāi)啟新的期望,新的歷程承載新的夢(mèng)想,。我們堅(jiān)信,,在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景,,未來(lái)發(fā)展的輝煌終將屬于我們,!
在此,,再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康,、工作順利、學(xué)習(xí)提高,!
多謝大家,!
單位職工家屬代表發(fā)言材料五篇篇二
尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo),,親愛(ài)的同事們:
大家好,!
我在公司做業(yè)務(wù)也將近x年了。別的不敢說(shuō),,有一點(diǎn)比較有體會(huì),,就是客戶(hù)對(duì)我的印象比較好,因?yàn)橛∠蠛?,所以挺容易與客戶(hù)成為朋友,,很多的業(yè)務(wù)都是客戶(hù)介紹過(guò)來(lái)的。關(guān)于這一點(diǎn),,本人挺有成就感的,,平時(shí)也會(huì)偶爾與同事和朋友分享一下。其實(shí)這里面沒(méi)有什么訣竅,,說(shuō)穿了也很簡(jiǎn)單,,相信大家都能做得到。
今天獲得這一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),,是對(duì)我工作的一個(gè)肯定,,也是對(duì)我個(gè)人的肯定。很開(kāi)心x給我這一個(gè)平臺(tái),,讓我得到發(fā)揮,。這幾年來(lái),,我覺(jué)得自己一直在成長(zhǎng),一步一步地熟練,。所以,,我想對(duì)新員工們說(shuō),凡事開(kāi)始都有一個(gè)過(guò)程,,只要在這個(gè)過(guò)程里成長(zhǎng)了,,相信你們也會(huì)做得越來(lái)越好。我對(duì)x,,是心懷感激的,,可以說(shuō)沒(méi)有x,沒(méi)有今天的賴(lài)奕蓉,。謝謝x及x的各位同事們,,給予我工作的大力支持與配合!衷心感謝,!
謝謝市場(chǎng)二部,,在市場(chǎng)二部這個(gè)團(tuán)體中,漸漸產(chǎn)生的親切感讓我十分感動(dòng),。新員工的進(jìn)入,,由陌生到熟悉,不但是我,,是整個(gè)團(tuán)體都在努力,,謝謝市場(chǎng)二部的各位!
這一年走來(lái),,我還要感謝我的家人,,是他們讓我產(chǎn)生一種要給身邊的人幸福的動(dòng)力,為了他們可以更好地享受生活,,我一直在努力,,做好業(yè)績(jī),不但為我,,也是為了他們,。
最后,感謝今天晚上所有的來(lái)賓,,祝大家在新的一年里身體健康,,如意吉祥!
單位職工家屬代表發(fā)言材料五篇篇三
各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁:
春節(jié)好,!
巴蜀移動(dòng)誰(shuí)風(fēng)流,遙指當(dāng)今長(zhǎng)通人,。幾度風(fēng)雨,,幾度春秋,,去年長(zhǎng)通公司十年大慶,迎來(lái)了首批“十年”工齡的老員工,。今天我一不小心也成為了一名老員工,。我此刻的心情真是無(wú)與言表,這是長(zhǎng)通公司這個(gè)集體強(qiáng)大凝聚力的再次體現(xiàn),,也是長(zhǎng)通公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá)又一充分說(shuō)明,!
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)如激烈的社會(huì),能在長(zhǎng)通公司工作是一件很幸運(yùn)的事,,能當(dāng)上長(zhǎng)通人那是很光榮的,,能當(dāng)長(zhǎng)通人而又能成為一名老員工,那是光榮之光榮,、極品之極品,!十年涌現(xiàn)出了如此之多的老員工,那是非常不易的,。它是長(zhǎng)通公司的一筆人力資源財(cái)富和精神財(cái)富,,正因如此,公司才有了今天這輝煌的業(yè)績(jī),,才為我們打造百年基業(yè)奠定了基礎(chǔ),。十年的奮斗、十年的努力,、十年的貢獻(xiàn)、十年的消磨給我們添了許多白發(fā),,我們從一個(gè)血?dú)夥絼偟男』镒幼兂闪艘粋€(gè)老成持重的中年人,。人生幾何,我們不但經(jīng)歷了工作的考驗(yàn),,更主要的是我們已成為了長(zhǎng)通事業(yè)的忠誠(chéng)衛(wèi)士,。
長(zhǎng)通的事業(yè),百年老店的實(shí)現(xiàn),,需要更多真正意義上的老員工,,我們將仍需努力,不驕不躁,,為新員工帶好頭,,把長(zhǎng)通人的`工作作風(fēng)傳承下去。我們相信明年,、后年……,,在長(zhǎng)通百年基業(yè)的道路上將會(huì)
有更多的老員工出現(xiàn)。
最后我用一首詩(shī)來(lái)表達(dá)我們老員工的心愿,。
挽須跨馬征沙場(chǎng)
十年風(fēng)雨幾度忙
能為長(zhǎng)通獻(xiàn)丹心
再添白發(fā)又何妨
最后祝大家春節(jié)愉快,,天天有個(gè)好心情,!
單位職工家屬代表發(fā)言材料五篇篇四
親愛(ài)的工作伙伴們:
大家晚上好!
首先,,我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,大家辛苦了,!春回大地,,萬(wàn)象更新!在這新春佳節(jié)即將到來(lái)之際,,我再次向各位同仁致以新年最誠(chéng)摯的的祝福,!
新的一年開(kāi)始,又到了我們總結(jié)過(guò)去,,展望未來(lái)的時(shí)候,。過(guò)去的__年里,在全體員工的共同努力下,,公司各方面工作均取得了滿(mǎn)意的成效,,各部門(mén)整合更新,相互協(xié)作,,使得各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),。
盤(pán)點(diǎn)過(guò)去、展望未來(lái),。在新的一年里,,我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,,以合理的管理為紐帶,,提高公司知名度,集中打造__品牌形象,。
__年,,我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營(yíng)機(jī)制,根據(jù)公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路,,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,,使公司日常工作更加合理有序,。同時(shí),也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),,切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,挖掘每一個(gè)員工的潛能,。
__年,,__上下要團(tuán)結(jié)一心,,迎接挑戰(zhàn);__年,,__全體員工要蓄勢(shì)待發(fā),,開(kāi)創(chuàng)新局面!最后,,祝大家在新的一年里:身體健康,,合家歡樂(lè),心想事成,。謝謝大家,!
單位職工家屬代表發(fā)言材料五篇篇五
女士們,先生們,,同志們,,朋友們:
首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績(jī)給予肯定,,在此,,請(qǐng)?jiān)试S我代表怡景灣管理處全體員工,向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,!
今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會(huì),,也是我們公司第五個(gè)年會(huì),也是農(nóng)歷的小年,,從五年前的今天開(kāi)始,,立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期,以此來(lái)表達(dá)對(duì)各位來(lái)賓和各位同事的祝福,。在此我代表立奇峰公司提前向各位來(lái)賓,、各位同事先拜個(gè)早年,祝各位來(lái)賓,、各位同事在新的一年里虎虎生威,萬(wàn)事順心,,健康和睦,,平平安安發(fā)大財(cái)。
在過(guò)去的五年里,,立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,,中間經(jīng)歷過(guò)三次深圳公司的搬遷,四次工廠的搬遷,,加上去年西安,,北京工廠的搬遷,經(jīng)歷多達(dá)十次以上,,每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,,可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長(zhǎng),,在開(kāi)始的幾年里高速成長(zhǎng)曾
經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑,在這個(gè)高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ),,使公司能夠迅速的成長(zhǎng)起來(lái),,這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長(zhǎng)作出貢獻(xiàn)的人們致謝,,感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就立奇峰公司今日的成就,,感謝我們的客戶(hù),使我們得以發(fā)展,,感謝我們的供應(yīng)商,, 使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾,感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持,。
在我們感到欣慰的同時(shí),,高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,粗曠的管理,,使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,,人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會(huì),以至于流失人才的事時(shí)有發(fā)生,,沒(méi)有一個(gè)系統(tǒng)化的管理,,造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,沒(méi)有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加,,這些弊端都在我們的高速成長(zhǎng)的過(guò)程當(dāng)中給掩蓋了下去,,直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶(hù)要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來(lái),,在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過(guò)的巨額虧損,,在09年的上半年員工流失率居高不下,材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤(rùn),,以至于我們的銷(xiāo)售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬(wàn)的虧損,,加上公司沒(méi)有系統(tǒng)的治理方案,一時(shí)間束手無(wú)策,。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時(shí)期挺身而出,,力挽狂瀾,使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),,在下半年短短的幾個(gè)月時(shí)間里使企業(yè)扭虧為盈.
痛定思痛,,在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定,,目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),,制定新的薪酬方案,并逐步的給予實(shí)施,在人員管理和調(diào)整上,,更換一部分管理人員,,使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液,使企業(yè)得以重生,,管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,,治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,,做到能者上庸者下,,上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善,,煥然一新,,在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)所有員工的辛勤勞動(dòng),,在辛勤勞動(dòng)的同時(shí)也應(yīng)該給到員工合理的報(bào)酬,,給員工一個(gè)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)是企業(yè)必須要做的大事,展望未來(lái)魏總制定的職業(yè)化管理,,專(zhuān)業(yè)化管理,,數(shù)據(jù)化管理,精細(xì)化管理,,效益化管理將是公司在未來(lái)發(fā)展的必不可少的管理要義,。
過(guò)去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來(lái)約束企業(yè),很大程度上制度往往會(huì)被人情替代,,由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?,在企業(yè)高速發(fā)展的過(guò)程當(dāng)中,我們有完善的制度,,但卻屢屢不能執(zhí)行,,或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒(méi)有后臺(tái)的員工身上,往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡,,把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,,反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間,違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氛圍,,使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,,體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒(méi)有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,在此我深表歉意,,因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重,因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,,不能及時(shí)的對(duì)職能部門(mén)不合適人員,,作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,造成企業(yè)損失的人員沒(méi)有及時(shí)的處理,,給企業(yè)較大
貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒(méi)有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì),,使很多員工對(duì)公司失去信心,,這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開(kāi)始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。
一零年我們會(huì)在新的財(cái)年開(kāi)始前,,逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,,差異化的管理機(jī)制,一切以數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),,真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,,使員工能有一個(gè)公平、公正,、公開(kāi)的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),,真正的做到能者上庸者下,展開(kāi)一場(chǎng)公平的有效的角逐,。使我們的.產(chǎn)品質(zhì)量,,生產(chǎn)效率,工作效率能有一個(gè)大的提高,,使我們的客戶(hù),,員工,供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏,,在成本上我們要降低,,返工上要降低,管理運(yùn)營(yíng)上要降低,,安全事故上要降低,,制作成本上要降低,總之一句話(huà),,用數(shù)據(jù)來(lái)顯示增高的效益和降低的成本來(lái)衡量出部門(mén)管理者的能力,,來(lái)衡量部門(mén)的整體能力,把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處,,把制度化管理落實(shí)到實(shí)處,,真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來(lái)。
展望未來(lái),,我們公司的發(fā)展會(huì)在短暫的停滯后,,在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過(guò)治理再次高速的成長(zhǎng)起來(lái),努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃,。新年伊始萬(wàn)象更新,,在春節(jié)后立奇峰人將以滿(mǎn)腔的熱情,激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來(lái),,將以全新的管理理念來(lái)治理公司,,以全新的工作態(tài)度來(lái)安排工作,讓我們共同努力,共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天,。再次感謝各位來(lái)賓各位同事,,預(yù)祝大家新年快樂(lè)、幸福美滿(mǎn),、合家安康,。
回顧一年以來(lái)的工作,諸多方面值得分享和肯定,,也有諸多方面給我們留下了不足之處,,為了在新的一年里更好地?fù)P長(zhǎng)避短,共同打造“易亞”品牌,,樹(shù)立良好的服務(wù)口碑,,管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。
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