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單位職工家屬代表發(fā)言材料五篇篇一

大家新年好,！

龍辭舊歲蛇鬧春,，歡歡喜喜迎新年,！__年過去了，感激過去的一年,，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力,！值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理辦公會向公司全體員工及親屬,，向董事會,、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo)，向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們,，致以新年的問候和完美的祝愿,！回望舊年，我們心懷喜悅,，滿腔自豪,。

__年是不平凡的一年。這一年,，行總部新大樓落成啟用,，標(biāo)志著我行邁入了新的發(fā)展時期；這一年,，我們堅持“八做”戰(zhàn)略方針,，深化“社區(qū)銀行”經(jīng)營特色建設(shè)，進(jìn)取應(yīng)對各項挑戰(zhàn),，確保了我行健康,、快速發(fā)展；這一年,，我們繪就了慈溪農(nóng)村合作銀行“十二五”發(fā)展藍(lán)圖,，為我行未來五年的發(fā)展指明了方向；這一年,，我們實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展,，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，深入推進(jìn)信用體系建設(shè),，不斷優(yōu)化支農(nóng)支小的金融服務(wù),；這一年，我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè),，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升,；這一年，著力推動改革發(fā)展,，實(shí)施人才興行戰(zhàn)略,，推出員工福利計劃，完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)改造工作，提升資本實(shí)力,，為我行長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),；

一元復(fù)始，萬象更新,。新的一年開啟新的期望,，新的歷程承載新的夢想。我們堅信,，在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們,！

在此,，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利,、學(xué)習(xí)提高,！

多謝大家,！

單位職工家屬代表發(fā)言材料五篇篇二

尊敬的各位來賓,、各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：

大家好,！

我在公司做業(yè)務(wù)也將近x年了,。別的不敢說，有一點(diǎn)比較有體會,，就是客戶對我的印象比較好,，因?yàn)橛∠蠛茫酝θ菀着c客戶成為朋友,，很多的業(yè)務(wù)都是客戶介紹過來的,。關(guān)于這一點(diǎn)，本人挺有成就感的,，平時也會偶爾與同事和朋友分享一下,。其實(shí)這里面沒有什么訣竅，說穿了也很簡單,，相信大家都能做得到,。

今天獲得這一個獎項，是對我工作的一個肯定,，也是對我個人的肯定,。很開心x給我這一個平臺，讓我得到發(fā)揮,。這幾年來,，我覺得自己一直在成長，一步一步地熟練。所以,，我想對新員工們說,，凡事開始都有一個過程，只要在這個過程里成長了,，相信你們也會做得越來越好,。我對x，是心懷感激的,，可以說沒有x,，沒有今天的賴奕蓉。謝謝x及x的各位同事們,，給予我工作的大力支持與配合,！衷心感謝！

謝謝市場二部,，在市場二部這個團(tuán)體中,，漸漸產(chǎn)生的親切感讓我十分感動。新員工的進(jìn)入,，由陌生到熟悉,，不但是我，是整個團(tuán)體都在努力,，謝謝市場二部的各位,！

這一年走來，我還要感謝我的家人,，是他們讓我產(chǎn)生一種要給身邊的人幸福的動力,，為了他們可以更好地享受生活，我一直在努力,，做好業(yè)績,，不但為我，也是為了他們,。

最后,，感謝今天晚上所有的來賓，祝大家在新的一年里身體健康,，如意吉祥,！

單位職工家屬代表發(fā)言材料五篇篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

春節(jié)好,！

巴蜀移動誰風(fēng)流,，遙指當(dāng)今長通人。幾度風(fēng)雨,，幾度春秋,，去年長通公司十年大慶,，迎來了首批“十年”工齡的老員工。今天我一不小心也成為了一名老員工,。我此刻的心情真是無與言表,，這是長通公司這個集體強(qiáng)大凝聚力的再次體現(xiàn)，也是長通公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá)又一充分說明,！

在當(dāng)今競爭如激烈的社會,，能在長通公司工作是一件很幸運(yùn)的事，能當(dāng)上長通人那是很光榮的,，能當(dāng)長通人而又能成為一名老員工,，那是光榮之光榮、極品之極品,！十年涌現(xiàn)出了如此之多的老員工,，那是非常不易的。它是長通公司的一筆人力資源財富和精神財富,，正因如此,，公司才有了今天這輝煌的業(yè)績，才為我們打造百年基業(yè)奠定了基礎(chǔ),。十年的奮斗,、十年的努力、十年的貢獻(xiàn),、十年的消磨給我們添了許多白發(fā),，我們從一個血?dú)夥絼偟男』镒幼兂闪艘粋€老成持重的中年人,。人生幾何,，我們不但經(jīng)歷了工作的考驗(yàn)，更主要的是我們已成為了長通事業(yè)的忠誠衛(wèi)士,。

長通的事業(yè),，百年老店的實(shí)現(xiàn)，需要更多真正意義上的老員工,，我們將仍需努力,，不驕不躁，為新員工帶好頭,，把長通人的`工作作風(fēng)傳承下去,。我們相信明年、后年……,，在長通百年基業(yè)的道路上將會

有更多的老員工出現(xiàn),。

最后我用一首詩來表達(dá)我們老員工的心愿。

挽須跨馬征沙場

十年風(fēng)雨幾度忙

能為長通獻(xiàn)丹心

再添白發(fā)又何妨

最后祝大家春節(jié)愉快,，天天有個好心情,！

單位職工家屬代表發(fā)言材料五篇篇四

親愛的工作伙伴們：

大家晚上好！

首先，我向?yàn)楣拘燎诠ぷ?、頑強(qiáng)拼搏的全體員工致以衷心的感謝,，大家辛苦了！春回大地,，萬象更新,！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福,！

新的一年開始,，又到了我們總結(jié)過去，展望未來的時候,。過去的__年里,，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效,，各部門整合更新,，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標(biāo)基本得以實(shí)現(xiàn),。

盤點(diǎn)過去,、展望未來。在新的一年里,，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn),，以市場為導(dǎo)向，以合理的管理為紐帶,，提高公司知名度,，集中打造__品牌形象。

__年,，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制,，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理,，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序,。同時,，也要強(qiáng)化對全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,，提升公司的整體戰(zhàn)斗力,，挖掘每一個員工的潛能。

__年,，__上下要團(tuán)結(jié)一心,，迎接挑戰(zhàn),；__年，__全體員工要蓄勢待發(fā),，開創(chuàng)新局面,！最后，祝大家在新的一年里：身體健康,，合家歡樂,，心想事成。謝謝大家,！

單位職工家屬代表發(fā)言材料五篇篇五

女士們,，先生們，同志們,，朋友們：

首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此,，請允許我代表怡景灣管理處全體員工,，向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

今天是立奇峰公司一年一度的新年晚會,，也是我們公司第五個年會,，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始,，立奇峰公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會期,，以此來表達(dá)對各位來賓和各位同事的祝福。在此我代表立奇峰公司提前向各位來賓,、各位同事先拜個早年,，祝各位來賓、各位同事在新的一年里虎虎生威,，萬事順心,，健康和睦，平平安安發(fā)大財,。

在過去的五年里，立奇峰公司經(jīng)歷了很多波折起伏,，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷,，四次工廠的搬遷，加上去年西安,，北京工廠的搬遷,，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難,，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長,，在開始的幾年里高速成長曾

經(jīng)是我們引以為傲的一個企業(yè)口碑,，在這個高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來,，這是我們立奇峰人的艱苦奮斗的結(jié)果,，在此我向曾經(jīng)為立奇峰的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動鑄就立奇峰公司今日的成就,，感謝我們的客戶,，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商,， 使我們的發(fā)展有了堅強(qiáng)的后盾,，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。

在我們感到欣慰的同時,，高速發(fā)展也掩蓋了我們的很多的不足,，粗曠的管理，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量總是有很多不盡人意的瑕疵,，人情化的管理是我們的員工失去很多公平晉升的機(jī)會,，以至于流失人才的事時有發(fā)生，沒有一個系統(tǒng)化的管理,，造成我們的成本逐年逐月在不合常理的增高,，沒有數(shù)據(jù)化的管理是我們的浪費(fèi)超乎尋常的增加，這些弊端都在我們的高速成長的過程當(dāng)中給掩蓋了下去,，直到09年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場競爭加劇,，客戶要求提高時全面的爆發(fā)出來，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損,，在09年的上半年員工流失率居高不下,，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損,，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案,，一時間束手無策。感謝我們魏總在企業(yè)最為艱難時期挺身而出,，力挽狂瀾,，使企業(yè)在下半年出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn)，在下半年短短的幾個月時間里使企業(yè)扭虧為盈.

痛定思痛,，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理,，出臺結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn),，制定新的薪酬方案,，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上,，更換一部分管理人員,，使整個公司的管理團(tuán)隊增加部分新鮮血液,，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏,，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理,，逐步的體現(xiàn)出相對公平的內(nèi)部競爭機(jī)制，做到能者上庸者下,，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍,，使整個企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新,，在此我代表公司對魏總的辛勞表示衷心的感謝,。企業(yè)的發(fā)展離不開所有員工的辛勤勞動，在辛勤勞動的同時也應(yīng)該給到員工合理的報酬,，給員工一個公平的內(nèi)部競爭平臺是企業(yè)必須要做的大事,，展望未來魏總制定的職業(yè)化管理，專業(yè)化管理,，數(shù)據(jù)化管理,，精細(xì)化管理，效益化管理將是公司在未來發(fā)展的必不可少的管理要義,。

過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè),，很大程度上制度往往會被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中,，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行,，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺的員工身上,，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去,，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價值的提升空間,，違背了立奇峰公司創(chuàng)立之初的一種相對公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價值,，體現(xiàn)自我價值的員工沒有得到企業(yè)的認(rèn)可而離去,，在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重,，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化,，不能及時的對職能部門不合適人員，作出及時的調(diào)整造成企業(yè)重大損失,，造成企業(yè)損失的人員沒有及時的處理，給企業(yè)較大

貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時的獎勵,，使很多員工對公司失去信心,，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn),。

一零年我們會在新的財年開始前，逐步的導(dǎo)入數(shù)據(jù)化,，差異化的管理機(jī)制,，一切以數(shù)據(jù)說話，真正的表現(xiàn)出企業(yè)在制度的約束下正常的發(fā)展,，使員工能有一個公平、公正,、公開的內(nèi)部競爭平臺,，真正的做到能者上庸者下，展開一場公平的有效的角逐,。使我們的.產(chǎn)品質(zhì)量,，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個大的提高,，使我們的客戶,，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個共贏,，在成本上我們要降低,，返工上要降低，管理運(yùn)營上要降低,，安全事故上要降低,，制作成本上要降低，總之一句話,，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力,，來衡量部門的整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處,，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處,，真正的體現(xiàn)出員工自我價值來。

展望未來,，我們公司的發(fā)展會在短暫的停滯后,，在魏總的帶領(lǐng)下經(jīng)過治理再次高速的成長起來，努力實(shí)現(xiàn)我們的新的五年規(guī)劃,。新年伊始萬象更新,，在春節(jié)后立奇峰人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來,，將以全新的管理理念來治理公司,，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力,，共創(chuàng)立奇峰輝煌的明天,。再次感謝各位來賓各位同事,，預(yù)祝大家新年快樂、幸福美滿,、合家安康,。

回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定,，也有諸多方面給我們留下了不足之處,，為了在新的一年里更好地?fù)P長避短，共同打造“易亞”品牌,，樹立良好的服務(wù)口碑,，管理處感到有如下幾個方面取得了比較好的成效。

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