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安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿短篇 安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿表態(tài)篇一

現(xiàn)在,，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：

進一步強化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織,，充實安全生產(chǎn)檢查隊伍，堅持“特殊時期,，安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針,，以“安全生產(chǎn)重于泰山,，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來抓,，落實各項安全生產(chǎn)措施,，開展安全生產(chǎn)隱患治理活動。與各單位簽訂責(zé)任書,，制定應(yīng)急預(yù)案,，將安全責(zé)任落實到具體單位、具體人,、具體崗位,，筑牢監(jiān)管體系。

在全辦事處范圍內(nèi)進行安全隱患拉網(wǎng)式排查,，做到不留死角,，不漏隱患。做好重大隱患排查上報和治理工作,，組織公安,、教育,、工商等單位，對轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品,、道路交通,、校園安全、食品安全,、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域開展安全生產(chǎn)專項整治活動,。對發(fā)現(xiàn)的隱患問題，能立即整改的堅持現(xiàn)場立即整改,，對現(xiàn)場無法整改的,，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改,，監(jiān)督整改,。對不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改,，隱患不排除,，生產(chǎn)不恢復(fù)。

多方式,、多渠道深入開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識和自覺性,。

我們將把“零事故,、零傷亡”作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效,，向縣委縣政府交一份滿意的答卷,。

謝謝大家。

安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿短篇 安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿表態(tài)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、職工同志們：

大家上午好,！

事故以來，我們痛定思痛,，在董事會和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全礦職工的共同努力，我們從安全管理,、制度建設(shè),、思想作風(fēng)等方面進行了嚴(yán)格的整頓，尤其是進入xx年以來,，根據(jù)安全工作兩步走的戰(zhàn)略目標(biāo),，大家沉下身子,，狠抓管理,，將安全始終放在“高于一切,、重于一切、先于一切,、決定一切”的位置,。目前，我礦已呈現(xiàn)出生產(chǎn)勢頭旺,，安全形勢根本好轉(zhuǎn),，職工精神面貌新，整體狀態(tài)好的發(fā)展態(tài)勢,，截止今天,，榆陽煤礦已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)467天。在“安全生產(chǎn)月”活動即將開始之際,，我謹(jǐn)代表榆陽煤礦做以下表態(tài)發(fā)言：

緊緊圍繞xx年“隱患治理年”及安全活動月“治理隱患,、防范事故”這條主線，結(jié)合公司,、礦下發(fā)的《關(guān)于開展百日隱患專項治理活動》文件精神,，努力把我礦安全生產(chǎn)各項工作落到實處,。

加強安全基礎(chǔ)管理教育培訓(xùn)工作,，開展形式多樣的安全活動，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,，要在鞏固第一季度“安全生產(chǎn)，從班前抓起”及第二季度“安全生產(chǎn),、我的責(zé)任”的基礎(chǔ)上,，通過理念引領(lǐng)及宣傳教育等方式，使職工牢固樹立“從零開始、為零奮斗、向零進軍”的信念，堅持學(xué)習(xí)和宣灌10種常規(guī)行為養(yǎng)成，夯實安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作,，提高職工安全生產(chǎn)的工作能力,，為把我礦打造成為本質(zhì)安全型礦井奠定基礎(chǔ),。

管理人員要全面反思08年前五個月在抓安全工作中的不足，以及在六月安全活動月及今后的工作中應(yīng)如何改進,；完善干部走動式管理體系,，建立設(shè)置圖表管理系統(tǒng)，即：走動式管理區(qū)域圖,，走動式管理責(zé)任體系圖，走動式管理當(dāng)班日卡,，走動式管理登記表，走動式管理網(wǎng)絡(luò)圖,，實現(xiàn)走動式管理記載齊全,、內(nèi)容詳實、講評有據(jù),、管理精細,；對員工實行abc三卡動態(tài)管理,，完善三工并存,，動態(tài)轉(zhuǎn)換機制，激發(fā)員工的積極性,。

狠反“三違”,，嚴(yán)查隱患，撇棄不良陋習(xí),，堅持周六安全大檢查制度,，成立“安全檢查小分隊”,，不定期,、不定時地對井下、地面進行檢查,，重點是對薄弱環(huán)節(jié),、薄弱時間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門及區(qū)隊管理人員4：3：3入井跟班情況,、各工作面隱患的落實整改情況是否到位的檢查,。對“三違”人員絕不心慈手軟,，姑息遷就，嚴(yán)格按制度予以加倍處罰,，做到“零死亡、零三違,、零隱患”,。

1、強化頂板管理,，堅持敲幫問頂制度,。綜采工作面要采取切實有效措施，預(yù)防壓架和片幫煤傷人事故,；綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè),，加強頂板控制，提高支護質(zhì)量；重點抓好錨桿,、錨索,、錨噴支護和巷道修復(fù)工作等特殊地點的支護管理；要切實抓好綜采綜掘工作面收尾,、回撤和搬家倒面的`安全管理工作,。

2、加強火工品和井下放炮管理,。要嚴(yán)格按規(guī)定數(shù)量存放火工品,，做到帳物相符，領(lǐng)退清楚,；認真落實火工品運輸,、儲存、領(lǐng)退以及地面押送和出入井登記制度,；井下爆破工必須做到持證上崗,，并嚴(yán)格按章操作；堅持“三人連鎖”和“一炮三檢”制度,。

3,、加強機電設(shè)備安全運行管理，降低機電事故對安全生產(chǎn)的影響,。認真落實機電設(shè)備操作規(guī)程和安全管理責(zé)任,，消滅電氣失爆現(xiàn)象；要嚴(yán)把設(shè)備的安全準(zhǔn)入關(guān),，定期對在用設(shè)備進行檢修,、維護、保養(yǎng),。

4,、落實“一通三防”有關(guān)規(guī)定。要堅持以風(fēng)定產(chǎn)原則,，加強礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理,，定期分析通風(fēng)系統(tǒng)狀況，提高通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量,；加強局部通風(fēng)管理,，落實風(fēng)電閉鎖裝置，嚴(yán)禁無計劃停電,、停風(fēng),；按規(guī)定對瓦斯監(jiān)測監(jiān)控，堅持巡檢和瓦斯報表管理制度,；加強采空區(qū),、電焊點和油脂管理,，落實防火措施；完善礦井防塵系統(tǒng),，落實綜合防塵措施,。

要培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良,、業(yè)務(wù)精通,、數(shù)量到位的專職安檢隊伍，不斷提高安監(jiān)人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì),。各級安監(jiān)人員都要切實履行職責(zé),，愛崗敬業(yè)，敢于堅持原則,，秉公執(zhí)法,。要落實安檢員的責(zé)任，對安檢員要執(zhí)行績效工資制,，將他們的收入與盯面包片區(qū)域的安全質(zhì)量掛鉤,。各級領(lǐng)導(dǎo)都要大力支持安檢工作，樹立安檢人員在安全管理工作中的權(quán)威性,。

安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的前提,，是礦區(qū)穩(wěn)定的條件，是和諧社會的基礎(chǔ),。沒有了安全,，就談不上穩(wěn)定，就談不上發(fā)展,，更談不上和諧,。我們必須時刻牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念,，明確安全是企業(yè)最大的政治、企業(yè)最大的效益,、職工最大的福祉,、礦區(qū)穩(wěn)定和諧最堅實的基礎(chǔ)。牢固樹立煤礦事故可防可控,，事故和隱患可以杜絕,，隱患就是事故的觀念，真正形成我礦特色的管理觀,、質(zhì)量觀,、行為觀、培訓(xùn)觀等一系列價值觀念,，內(nèi)化于心,，外化于行,，固化一制，切實筑牢全員安全思想防線,。

我相信,，有我們各級領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，有廣大員工的大力支持,、廣泛參與和共同努力,，“安全生產(chǎn)月”活動目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿短篇 安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿表態(tài)篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

近來,，我區(qū)建筑業(yè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢,，去全完成建筑施工產(chǎn)值。億元,，施工面積達萬平方米,。在建設(shè)總量不斷增加的形勢下，各類生產(chǎn)事故也呈上升的態(tài)勢,，去我區(qū)發(fā)生建筑工程安全事故起,，三死一重傷，今初又連續(xù)發(fā)生兩起死亡事故,，建筑業(yè)安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,，作為建筑行業(yè)安全生產(chǎn)的行政主管部門，我們深刻認識到在抓安全生產(chǎn)的宣傳貫徹和安全措施的落實和監(jiān)管等方面還存在著薄弱環(huán)節(jié),，同時我們通過對所發(fā)生的事故原因和幾次檢查的情況分析,，目前建筑安全管理還存在以下幾個主要問題。

建設(shè)單位和建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)意識淡薄,，但“重生產(chǎn),、輕安全”意識還普遍存在，雖然各企業(yè)都層層鑒訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，通過了iso質(zhì)量認證體系,，制訂了各項安全管理制度，但真正把這些管理措施落到實處卻是屈指可數(shù),，低資質(zhì)施工企業(yè)安全技術(shù)水平不高,，安全管理隊伍不強，安全檢查不深入,，不全面,，不能及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患，日積月累,，就有可能產(chǎn)生安全生產(chǎn)事故,。

施工企業(yè)的惡性競爭,，在很大程度上制約了安全生產(chǎn)水平。目前我區(qū)有建筑業(yè)企業(yè)家,，加上外地施工企業(yè)的進入,，常在我區(qū)施工的建筑企業(yè)超過家，這些企業(yè)為承攬我區(qū)有限的建設(shè)資源,，在承包價格上都作了大副度的讓利,。導(dǎo)致在工程施工中安全專項資金難以落實，出現(xiàn)施工機械設(shè)備陳舊老化,，安全防護水平跟不上現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn),，專職安管人員不到位等安全隱患。

建設(shè)單位安全意識談薄,，基本建設(shè)程序存在違法違規(guī)現(xiàn)象,。這些行為主要都集中在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及工業(yè)園區(qū)的工程建設(shè)中。建設(shè)單位不按時辦理相關(guān)報批手續(xù),，工程隨意發(fā)包,，甚至發(fā)包給個體戶施工。在這些區(qū)域,，我們檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患遠遠多于其他區(qū)域,。

工程監(jiān)理方安全監(jiān)理責(zé)任管理不到位，有些甚至不作為,。對危險部位的施工方案審查不嚴(yán),，機械設(shè)備的進場報驗審查流與形式，思想上也存在重質(zhì)量,，輕安全意識,，不能及時督促施工企業(yè)及時發(fā)現(xiàn)整改安全隱患。

為抓好xx的安全生產(chǎn)工作,，預(yù)防和控制重大事故的發(fā)生,，努力減力一般事故和降低事故的損失，根據(jù)市,、區(qū)政府的要求,，結(jié)合我系統(tǒng)實際，今要著重抓好以下五個方面工作：

進一步規(guī)范建設(shè)程序,，規(guī)范市場行為。我們將從月日開始對全區(qū)建筑市場秩序進行一次檢查整頓,，著重檢查工程承發(fā)包行為,、企業(yè)和從業(yè)人員的資質(zhì)資格等，為安全生產(chǎn)提供可靠保障,。

進一步完善和落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強化安全責(zé)任,。我們將對安全生產(chǎn)的工作進度進行量化評價，以加強監(jiān)督檢查和落實獎罰措施為手段,，進一步改進考核方式,，逐步使安全責(zé)任制工作科學(xué)化、合理化,，并形成有力的激勵和約束機制,。加強落實技術(shù)責(zé)任制，嚴(yán)格對施工組織設(shè)計和專項施工方案的編制,、審查和審核,，層層把關(guān)，落實責(zé)任,，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

進一步廣泛開展宣傳教育培訓(xùn)工作，強化安全意識,。我們將與區(qū)經(jīng)貿(mào)委等有關(guān)部門密切合作,，加大對國務(wù)院《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建設(shè)工程強制性標(biāo)準(zhǔn)》的宣傳，強化對有關(guān)人員的培訓(xùn)力度,，切實提高一線從業(yè)人員的技術(shù)素質(zhì),，增強全民安全意識。

安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿短篇 安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿表態(tài)篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和老師：

大家好,！我今天演講的主題是重中之重,。作為一名教師，我應(yīng)該對班級的安全有很強的責(zé)任感,，必須對班里孩子的安全負責(zé),。因為我們接觸的孩子缺乏自我保護意識。安全目的是《安全責(zé)任幸?！?。

一、安全是生活和工作的基礎(chǔ)

沒有安全,，工作和生活都沒有意義,。對于幼兒園來說，安全工作更重要,，是幼兒園開展各項活動的基本保障,。對幼兒園工作知之甚少的孩子，一定要把安全記在心里,，把安全握在手中,，把安全鎖在眼睛里。在安全會議上聽到一些幼兒園發(fā)生的所有令人震驚的安全事故時,，人們久久不能釋懷,。孩子的生命是如此的脆弱和纖細,。我們需要我們的細心呵護，就像我們需要時刻抓住“安全”的繩索,，讓一切潛在的安全隱患遠離我們的生活,。怎樣才能保護孩子不受傷害？我有一些深刻的體會：首先,，老師要有保護孩子安全的意識,。孩子在活動中離不開老師的體悟。注意檢查孩子的衣服是否適合活動,，統(tǒng)計活動前后的人數(shù),，每天特別注意孩子的飲食、上課開水和冷熱食物,，避免燙傷孩子,。

二、戶外活動時,，場地應(yīng)盡量發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時采取防范措施

例如，在不安全的地方張貼安全標(biāo)志,，提醒兒童在每次活動前仔細解釋活動要求,。雖然有時候聲音嘶啞，但安全輕松的移動是孩子最大的心愿,。

三,、加強兒童安全管理和兒童安全監(jiān)管

每天認真對待兒童交通，加強對不認識的人的詢問,，與家長聯(lián)系溝通,。

四、培養(yǎng)孩子的安全意識,，發(fā)展孩子的自我保護能力

我認為這方面的教育很重要,。因為有誘餌的孩子比較活躍，對什么都好奇,，什么都想看,，什么都想摸，身體協(xié)調(diào)性差,，缺乏一些必要的生活經(jīng)驗,，自我保護意識差。往往無法預(yù)見自己行為的后果,。教師不僅要有保護兒童生命安全的責(zé)任,，還要對兒童進行初步的安全指導(dǎo)和教育。提高孩子自身能力,，幫助孩子建立安全意識,。也可以結(jié)合周圍環(huán)境對孩子進行安全知識教育，講解安全故事,。安全只是問題,，安全教育是隨機的。只有采取一些有效的教育方法,，才能把各種意外傷害的可能性降到最低,。

總之，老師是幼兒園孩子的守護神,。只有當(dāng)他們心中有了每一個孩子,，眼中有了每一個孩子，他們才學(xué)會了照顧整體,，關(guān)注個體,，讓孩子的每一個舉動都印在我們的腦海里，因為孩子是我們祖國的未來,，父母的希望,，孩子的安全，對我們來說都很重要,。每個月在我們心中都應(yīng)該是安全月,，每一天都應(yīng)該是安全日，安全在任何時候都應(yīng)該是第一位的,。

安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿短篇 安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿表態(tài)篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，大家下午好,！

很高興能站在那里,！我演講的題目是：牢固樹立安全意識！

有一幅對聯(lián)是這樣寫的,，上聯(lián)是：“安全生產(chǎn),，你管、我管,，大家管才安全,，下聯(lián)是：事故隱患，你查,、我查,，人人查才平安”。橫批：安全是天,！一句“安全生產(chǎn)務(wù)必牢固樹立安全意識”就顯得尤為重要,！

安全，對于我們企業(yè)來說是個老生常談的話題，也是一個永恒的主題,。安全對于我們就是幸福,，對于企業(yè)就是效益。

20_年5月4日,，皖江人引以自豪的-“兩年機組無非?！钡挠涗泟澤狭司涮枴?0_年6月28日,，#2機組在并網(wǎng)過程中,，由于檢修單位擅自拆接重要回路的接線，誤將導(dǎo)線接反引起機組跳閘,。無非停的記錄再一次歸零……

震驚之余我們苦苦思索：設(shè)備是原先的設(shè)備,，員工是原先的員工，我們怎樣會出現(xiàn)這樣低級的錯誤,？

沒錯,，設(shè)備是原先的設(shè)備，員工還是原先的員工,，但是人的思想改變了,！思想影響著行為，我們明白：一個人只有牢固樹立安全意識,，才會主動地去思考安全,，才會自覺地去遵守規(guī)程。反之,，就算是發(fā)生在身邊的不安全事件,，他也會“事不關(guān)己，高高掛起”,，更不會從中吸取教訓(xùn),。安全——這兩個字不僅僅僅是高掛在現(xiàn)場的警示語，更就應(yīng)深深烙在我們的心里,，更就應(yīng)用行動去書寫,！

安全靠什么？安全靠職責(zé)心,。一件不安全事件的發(fā)生往往是與人的職責(zé)心有關(guān),，一個小小的疏忽就會給我們安全帶來隱患，甚至造成無法挽回的損失,。對待安全工作,，我們要有高度的職責(zé)心，檢查要到位,，不放過一個細節(jié),；措施要到位,，不放過一個漏點，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,。忽以善小而不為,，忽以惡小而為之。只有強化安全意識,，增強職責(zé)心,，安全才不受威脅。只有增強職責(zé)心,，安全才有保障，生命才會美麗,。

安全靠什么,？安全靠人，人務(wù)必有必須的安全素質(zhì),、安全知識,、職責(zé)心、業(yè)務(wù)技能等等,；要堅持學(xué)習(xí)安全知識與專業(yè)技術(shù),，不斷提高安全意識與工作技能。一個人掌握的安全知識的多少,、專業(yè)技能的高低,，決定了他對安全生產(chǎn)中危險因素的識別潛力。因此,，我們平時要不斷學(xué)習(xí)各類安全知識和處業(yè)技術(shù),，做好各類技術(shù)培訓(xùn)；當(dāng)然,，由于我們各自專業(yè)限制,，每個人對安全的認知水平不一樣，在危險點的分析,、決定潛力上存在差異,，這也要求我們務(wù)必加強交流與溝通，相互提醒,，共同提高對工作中不安全因素的識別,、決定和防范潛力。

千里之堤,，潰于蟻穴,！百尺之室，焚于隙煙,！警惕與安全共存,，麻痹與事故相連！“6。28”事件,，如果有人用心一點,、認真一點，如果有人檢查一下,、監(jiān)督一下,；如果有人按章辦事、走走程序……如果如果都不會發(fā)生機組的非停,，但是沒有如果……

“前車之鑒,，后事之師”，安全工作只有起點,，沒有終點,。從事電力行業(yè)的我們，務(wù)必牢固樹立“安全第一”的思想意識,。務(wù)必從我做起,，從此刻做起，從小事做起,，要有“職責(zé)重于泰山”的職責(zé)意識,，時刻緊繃安全之弦，從嚴(yán)要求,。為了我們的企業(yè),，為了我們的家庭，為了我們自己,，讓我們把安全意識牢牢樹立,。

安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿短篇 安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿表態(tài)篇六

同志們：

今天，我們召開第二季度安全生產(chǎn)工作例會,，主要任務(wù)是總結(jié)分析當(dāng)前全縣安全生產(chǎn)形勢,，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。剛才湯貴江同志通報了今年第一季度全縣安全生產(chǎn)工作情況,，各位副縣長對下一階段的工作分別進行了安排部署,，我完全贊同，請大家認真抓好落實,。下面,，我就做好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，講三點意見：

一,、認清形勢,，提高認識，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的主動性

今年以來,，全縣各級各部門以構(gòu)建安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)”,、“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系為重點,，不斷夯實安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)，為全縣經(jīng)濟社會的快速健康發(fā)展?fàn)I造了良好的安全環(huán)境,，成績來之不易,。在充分肯定成績的同時，我們必須對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢有一個清醒的認識,。

從現(xiàn)狀看,，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻：一是安全監(jiān)管壓力大。進入二季度后,，各企業(yè)已進入生產(chǎn)旺季,；同時汛期來臨雨霧氣候增加，給安全監(jiān)管工作帶來了新的壓力和挑戰(zhàn),。二是全市較大事故多發(fā)突發(fā),，安全生產(chǎn)工作壓力急劇增加。從全市安全生產(chǎn)工作視頻會議的通報看,，一季度，全市發(fā)生較大事故4起,，死亡17人,，較大事故起數(shù)占全年嚴(yán)控指標(biāo)66.7%，超省下達的嚴(yán)控指標(biāo)進度,，甚至超半年的指標(biāo)任務(wù)數(shù),，形勢異常嚴(yán)峻。市政府要求各區(qū)縣“以最大的恒心,、最大的毅力,、最堅決的態(tài)度、最細致的工作,、最嚴(yán)格的責(zé)任追究,，把事故高發(fā)勢頭壓下來，把死亡指標(biāo)壓下去,，堅決遏制較大以上事故的發(fā)生”,。意思很明顯，就是要求各區(qū)縣堅決杜絕較大事故的發(fā)生,。三是道路交通,、重大項目施工等部分行業(yè)事故多發(fā)、高發(fā),。從剛才的通報情況看,，1-4月發(fā)生的事故幾乎都是道路交通事故，并且事故起數(shù)和受傷人數(shù)都呈上升態(tài)勢,，暴露出道路交通安全工作還存在責(zé)任不落實,、企業(yè)安全管理薄弱,、駕駛?cè)藛T違法違規(guī)等突出問題，帶來的教訓(xùn)極為沉痛,，警示我們必須將安全生產(chǎn)工作擺在更加突出的位置,，抓牢抓實抓出成效。

從工作的措施上看,，仍存在一些薄弱環(huán)節(jié)和突出問題：一是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任仍未真正落實,。一些企業(yè)對安全生產(chǎn)存在麻痹和僥幸心理，安全生產(chǎn)還沒有真正成為企業(yè)的自覺行為,。特別是一些小企業(yè),、駕駛培訓(xùn)機構(gòu)、施工隊安全投入不足,，安全培訓(xùn)流于形式,，管理不到位、措施不健全,，職工違章作業(yè),、違章指揮、違反勞動紀(jì)律等“三違”現(xiàn)象比較普遍,，給安全生產(chǎn)埋下了不少隱患,。二是從剛才通報的情況看，安全生產(chǎn)大檢查工作中存在的安全責(zé)任制“懸空放置”的問題,，“高位截癱”的問題,，事故隱患“整而不改”的問題，對安全生產(chǎn)重視程度逐級遞減,，上面熱,、下面冷的問題，在個別鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和單位不同程度的存在,。一些安全生產(chǎn)的措施仍然只是停留在會議上、落實在文件上,、懸掛在墻壁上,，沒有真正落實到行動上，安全隱患得不到及時排查和治理,。三是部分行業(yè)主管部門存在“缺位”現(xiàn)象,，安全監(jiān)管工作不積極、不主動,，部分領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任不落實,，怕?lián)?dāng)責(zé)任，怕得罪人,。從第一季度考核情況看,，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門工作安排和責(zé)任書簽訂照抄照搬,，針對性不強，檢查工作不深入,、不具體,、不規(guī)范，隱患排查整改不扎實,、不徹底,，整體工作處在疲于應(yīng)付狀態(tài)。

從面臨的形勢看,，影響和制約我縣安全生產(chǎn)的不確定因素仍然存在：一是工作難度越來越大,。當(dāng)前，人民群眾對安全和健康的預(yù)期值越來越高,，社會輿論對安全生產(chǎn)的關(guān)注度越來越高,，無論是對我們的日常監(jiān)管、事中監(jiān)督和事故發(fā)生后的應(yīng)急管理以及善后處理,，都提出了更高的工作要求,，工作難度進一步加大。二是壓力逐年加大,。當(dāng)前我縣正處于事故上升期,，特別是隨著一些重點項目進入施工攻堅階段，城鎮(zhèn)建設(shè)快速推進,，大批外地施工企業(yè)、流動作業(yè)企業(yè)和勞務(wù)臨時作業(yè)人員的大量存在,，加之近年來全縣交通工具,、道路通車?yán)锍痰募眲≡鲩L，安全生產(chǎn)的壓力也隨著不斷加大,，而且這一狀況在近期內(nèi)很難改變,。三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段難以適應(yīng)形勢要求。長期以來,，我們一直沿用傳統(tǒng)監(jiān)管方式,，加之監(jiān)管技術(shù)裝備落后，缺乏科學(xué),、有效的監(jiān)管手段,，監(jiān)管方式難以適應(yīng)形勢要求。

針對上述存在問題,，各級各部門務(wù)必要對當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢有一個清醒的認識,，絕不能心存僥幸、盲目樂觀,。如果我們的工作稍有懈怠或疏忽,，就可能引發(fā)各類生產(chǎn)安全事故,，甚至是重特大事故。這就要求我們始終要以如履薄冰的心態(tài),，認真分析本鄉(xiāng)鎮(zhèn)本部門安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,，深入查找事故原因，認真吸取事故教訓(xùn),，健全完善工作制度,，制定切實可行的配套措施，盡快形成一整套科學(xué),、有效的確保安全生產(chǎn)長治久安的長效機制,，逐步實現(xiàn)安全生產(chǎn)從人治化管理向法治化管理轉(zhuǎn)變、從被動整改向源頭管理轉(zhuǎn)變,、從集中整治向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)變,、從事后查處向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變、從注重治標(biāo)向立足治本的方向轉(zhuǎn)變,，促使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走上超前防范,、主動作為、良性循環(huán)的軌道,。

二,、狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實，著力構(gòu)建齊抓共管格局安全生產(chǎn),，責(zé)任重于泰山,。抓好安全生產(chǎn)，關(guān)鍵在落實責(zé)任,。20xx年以來,，中央、省,、市,、縣領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)工作作了很多重要的。批示,，核心就是落實責(zé)任,。今年的季度考核方案，重點也放在了落實責(zé)任上,。但從實際情況看,，我們有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門“一把手”親自召集會議，親自安排部署安全生產(chǎn)工作的次數(shù)很少,。針對這個問題,，縣安委辦要加大對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要負責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況進行重點督查,，發(fā)現(xiàn)履職情況差,，整改不力,，對督查有抵觸情緒的直接向縣人民政府或縣委報告。今年以來全省,、全市安全生產(chǎn)工作會議對落實政府,、部門安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任提出了非常嚴(yán)格的要求。

一要嚴(yán)格落實政府屬地管理責(zé)任,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)格落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”制,。要認真按照思黨辦發(fā)〔20xx〕61號文件的具體要求,，切實履行好安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，按時召開黨政聯(lián)席會和辦公會,，認真分析形勢,，安排部署工作，檢查各部門履職情況,，及時解決安全生產(chǎn)工作中的突出問題,，在人員、裝備和經(jīng)費上給予必要的重視和支持,，一方面要按照年初簽訂的責(zé)任書要求,，保證安全生產(chǎn)專項工作經(jīng)費的足額預(yù)算和撥付到位；另一方面要加大對安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共領(lǐng)域隱患整治的投入力度,，改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,。同時要按照季度考核共性目標(biāo)管理的具體要求，及時檢查各部門的履職情況,。也就是說,，領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，除了認識到位,、觀念到位以外，主要領(lǐng)導(dǎo)要切實解決實際問題,，按照有利于形成合力的要求,，把安全生產(chǎn)工作抓住不放，把各項措施真正落實到位,。

安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿短篇 安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿表態(tài)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

安全生產(chǎn)事關(guān)人民福祉，事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展大局,。我鎮(zhèn)將繼續(xù)牢固樹立“安全生產(chǎn)無小事”的工作理念,，深刻汲取無錫“10.10”跨線橋側(cè)翻事故教訓(xùn)，腳踏實地做好安全生產(chǎn)各項工作,。

一是抓重點,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,。督促村、企事業(yè)單位認真落實安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任,，著力實現(xiàn)從機關(guān)到村社,、從部門到企業(yè)、從企業(yè)到員工“橫到邊,，縱到底”的責(zé)任網(wǎng)絡(luò),，確保“人人身上有擔(dān)子,，個個肩上有責(zé)任”,。

二是建機制，完善安全生產(chǎn)體系,。調(diào)整和完善安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度,、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援制度和監(jiān)督考核制度,。緊抓全區(qū)行業(yè)整治的有利契機,，提升企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。通過“社會化服務(wù)”,，做好規(guī)上企業(yè)的安全生產(chǎn)“在線把脈”,。

三是查隱患，消除安全生產(chǎn)事故,。開展重點領(lǐng)域隱患排查整治,，實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，努力防范安全事故,。重視消防安全,，繼續(xù)探索出租房“互聯(lián)網(wǎng)+旅館式”管理模式，提升村級微型消防站的應(yīng)急處置能力,。開展“交治合一”管理,，扎實推進“兩站兩員”建設(shè)。

四是重宣傳,，提高安全生產(chǎn)意識,。通過會議、報紙,、廣播,、微信等形式，多渠道,、多方式對安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)進行宣傳,。加強安監(jiān)人員、企業(yè)負責(zé)人、鎮(zhèn)村安全管理人員,、三項崗位人員及員工培訓(xùn),，預(yù)防和減少事故發(fā)生。

在今后的工作中,，我們將以“零死亡,、零事故”作為工作目標(biāo)，以更堅定的決定,、更有力的措施,、更務(wù)實的作風(fēng)做好安全生產(chǎn)工作，為實現(xiàn)年度安全目標(biāo)履行承諾,。

謝謝大家,！

安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿短篇 安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿表態(tài)篇八

剛才辦公室把兩個與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件和大家一起學(xué)習(xí)了一下，內(nèi)容很多,，大家下去慢慢消化,。因為時間關(guān)系，我在這里簡單強調(diào)一下,。

安全生產(chǎn)無小事,，安全生產(chǎn)大于天，怎么強調(diào)都不為過,。我們工作的主要目的是為了獲取更加幸福理想的生活,，所以我們企業(yè)和個人必須是以人為本，始終把個人的生命,、健康和安危放在頭等重要的位置,，心目中始終繃緊安全生產(chǎn)的弦，警鐘長鳴

1,、 6月份是安全生產(chǎn)月

2,、 通信行業(yè)內(nèi)安全事故頻發(fā)，最近幾年wq,、ts和cb分公司都發(fā)生過重大安全事故,，特別是最近wq違規(guī)操作引發(fā)了大的人身傷殘事故，對我們有很大的警醒作用,，我們必須引以為戒,，不怕一萬，就怕萬一,，所謂意外就是你沒有辦法預(yù)知

3、 現(xiàn)在是高溫酷暑季,，生產(chǎn)生活用電安全和防暑之外,，還要特別注意交通安全、酒駕醉駕、防水防電防雷,，高空作業(yè)安全,，架梯作業(yè)也要特別注意，畢竟年齡越來越大,，外線平均年齡接近50歲,，體質(zhì)越來越走下坡路，年齡不饒人,，今日不比往時,，大意不得

4、 每次事故后果都特別嚴(yán)重,，給企業(yè),、個人和家庭帶來了無法承受的巨大傷痛和損失

1、原因之一是無知無畏,，不按規(guī)范操作,，主觀臆斷，胡亂指揮

2,、原因之二是麻痹大意,，有的人有經(jīng)驗，也有專業(yè)知識,，但喜歡自以為是,，缺乏敬畏之心，膽大妄為,，明知道有危險也心存僥幸,。善騎者墮，善水者溺,。不懂的人很吃虧,，自以為懂的人也很吃虧。

3,、原因之三是偷工減料,，圖省事、圖便宜,，敷衍了事,，最后弄巧成拙，搞出大問題

1,、 所有裝維工作涉及與安全相關(guān)必須按照規(guī)范操作

2,、 禁止私自請人幫忙放線——如必須如此，請?zhí)崆罢綍嫔蠄?，?jīng)公司核準(zhǔn)審批,，意外險必須足額買到位

3,、 不得臨時請家人、朋友,、熟人,、用戶以及其他人等幫忙放線，遇到放線難度較高的工作建議機線員兩兩組合,，相互幫助完成

根據(jù)文件要求,，安全責(zé)任必須是“橫向到邊，縱向到底”,，支局作為我們組織安全生產(chǎn)的最小基層單位,，要負責(zé)安全生產(chǎn)工作的精神傳達、經(jīng)常性檢查監(jiān)督,，制止不規(guī)范操作并及時整改,，發(fā)現(xiàn)問題要及時請示上報

常言道：禍患常積于忽微，但是小心駛得萬年船,，任何時候都要謹(jǐn)慎作業(yè)

愚者以流血換取教訓(xùn),，智者以教訓(xùn)制止流血。愿我們大家都以智者的標(biāo)準(zhǔn)來要求規(guī)范自己,，贏得一輩子平平安安,、健健康康。

安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿短篇 安全生產(chǎn)會議發(fā)言稿表態(tài)篇九

20xx年是xxx公司的起步階段,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下,，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，20xx年我們將再接再厲,，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點工作的各項要求,，杜絕三種思想，把握三個原則,，做到三個到位,，確保實現(xiàn)“無輕傷、零事故,、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo),。具體做法如下：

一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對重要的位置,，深化風(fēng)險控制,，提升安全管理。開展全員安全生產(chǎn)大反思活動,，主動查找問題,，對各項生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實到每個員工,、每個工作崗位上,，全方位加強現(xiàn)場管理,，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全管理能力，確保安全生產(chǎn),。 二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機制,，通過培訓(xùn),、集中考核等形式，營造濃厚的安全文化氛圍,，將“安全生產(chǎn)無小事”的觀念植入每一名員工心中,，提高員工危險源辨識能力，增強員工“自主保安”的安全意識,，切實做到“自己的安全自己管”,。 三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題,，但不能僅掛在嘴上說,，要遵循“嚴(yán)、細,、實”的作風(fēng),，以增強安全責(zé)任意識、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點,，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮,，發(fā)揮工班長的現(xiàn)場管理職能，精心組織,、合理安排,、狠抓現(xiàn)場落實，確保每一個環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認真執(zhí)行,，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全,。

一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰主管,，誰負責(zé)”的原則,，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實到管理者、組織者和實施者,，落實到每個環(huán)節(jié),、每個崗位、每個員工,。同時,，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確,、程序嚴(yán)密”的安全管理模式,，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達,，逐級負責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位,，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn),。 二是重點突出的原則。重點對工作面的采場管理,、安全隱患,、機械設(shè)備進行重點管理，開展安全隱患排查,，加大員工教育培訓(xùn)力度,，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識,，做到現(xiàn)場責(zé)任不落實不走,，現(xiàn)場問題不解決不走，員工得不到教育不走,，堅決實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo),。

三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況,，嚴(yán)格流程管控,，重點監(jiān)督防高墜、防觸電,、防倒桿技術(shù)等措施落實情況,。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強化作業(yè)現(xiàn)場反違章工作,，深入推行現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化管理,，開展作業(yè)項目危險點分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力,。

一是制度落實到位,。認真落實干部、員工,、各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，制定嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任,。通過抓管理層,、操作層安全責(zé)任的落實，營造一個人人抓安全,、人人保安全,、人人管安全的濃厚氛圍。

二是安全監(jiān)督到位,。深刻吸取各類事故教訓(xùn),，加強對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督,，特別針對施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對外包施工隊的安全培訓(xùn),，嚴(yán)格考核,，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定,，強化安全設(shè)施,、勞動保護、操作過程的監(jiān)管,，有效防范安全風(fēng)險，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生,。

三是任務(wù)完成到位,。按照以上幾點，巨能鄖縣分公司會緊緊圍繞集團公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求,，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能,，堅決實現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運行障礙,、不發(fā)生工程施工及大型機具事故,、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

以上是我對20xx年安全生產(chǎn)工作的表態(tài),，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正,，謝謝大家！