學(xué)習(xí)中的快樂,,產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢,?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧,。
部隊(duì)安全工作心得體會800字 部隊(duì)安全工作心得體會篇一
在積極動員官兵安全意識,增強(qiáng)部隊(duì)安全教育的同時,,我也對此次活動進(jìn)行了深刻的探究和思考,。我認(rèn)為:安全工作需要抓制度,、抓落實(shí),但更重要的是有一只無形的手,,要有一個無形的網(wǎng),,時刻關(guān)注我們的領(lǐng)導(dǎo),我們的干部,、我們的風(fēng)氣,、我們的素質(zhì)。如果把這些問題都解決好了,,我們的安全工作應(yīng)該是一個很長久的,、很長遠(yuǎn)的安全穩(wěn)定局面。如果所有同志在今后的工作中,,對安全穩(wěn)定這樣的問題能夠長遠(yuǎn)考慮,,用一些慢功夫,多做培養(yǎng),、營造,、打基礎(chǔ)的工作,我們廣西邊防總隊(duì)就一定能創(chuàng)設(shè)一個安全穩(wěn)定的大局面能,,使我們共同工作,、生活的環(huán)境更加安全、快樂,、幸福,。通過學(xué)習(xí)提高階段中的授課,加上自己的思考和探究,,現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會匯報如下:
一是要牢固樹立大局意識,、憂患意識、責(zé)任意識,,充分認(rèn)清此次活動對于維護(hù)特定時期部隊(duì)安全穩(wěn)定,、確保黨的勝利召開的重要意義。在活動中,,我們首先要克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒,,不能存在著“無啥可整”的自滿情緒,缺乏參與活動的積極性和自覺性,。為此,,我們要反驕破滿,著眼部隊(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)的需要,,加大工作力度,,提高工作層次,百尺竿頭,,更進(jìn)一步,。
二是要真正做到“問題不查透不放過,、制度不落實(shí)不變放過、整改不徹底不放過”,,通過深入開展“百日安全無事故”活動,,使廣大官兵的安全意識、條令意識和責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),,部隊(duì)管理教育,、安全工作水平明顯提升,切實(shí)從源頭上遏制案件和責(zé)任事故發(fā)生,。要根據(jù)任務(wù)實(shí)際,,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,,確保時間、人員,、內(nèi)容,、效果的落實(shí),務(wù)必做到不漏一人,,不留死角,,不走過場,保證此次活動既要有聲有色,,又要扎扎實(shí)實(shí),,卓有成效。同時,,在為的干部要切實(shí)負(fù)起相應(yīng)責(zé)任,,做好本職工作,特別是在武器槍械和運(yùn)輸車輛的管理上要嚴(yán)格管理,。
三是要按照部局“百日安全無事故”活動總體部署和總隊(duì)“安全隱患大排查”活動的具體要求,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),深入動員,,真抓實(shí)干,,督導(dǎo)所屬部隊(duì)認(rèn)真搞教育、深入查隱患,、強(qiáng)力抓整改,,確保各類矛盾問題得到及時有效的排查和化解。抓好安全工作落實(shí),,必須要有務(wù)實(shí)敬業(yè)的工作作風(fēng),、強(qiáng)烈的責(zé)任感和高度的敏感性?;顒右潦?,我積極召開軍人大會,,對全體官兵進(jìn)行了深入動員,使安全意識深入人心,。同時,,我按時開展安全教育,對一些已經(jīng)發(fā)生或存在的安全隱患進(jìn)行了通報和預(yù)防,,確保了事故的發(fā)生,。
四是要持之以恒,常抓不懈,。解決問題要敢于較真,、敢于碰硬,做到不解決問題不散手,、不見成效不松勁,。只要我們各級都能端正抓安全工作的指導(dǎo)思想,都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感撲下身子抓工作落實(shí),,就一定能夠確保部隊(duì)內(nèi)部的持續(xù)安全穩(wěn)定,。
部隊(duì)安全工作心得體會800字 部隊(duì)安全工作心得體會篇二
安全防事故工作是部隊(duì)建設(shè)中的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作,,是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,,圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障,。針對當(dāng)前部隊(duì)事故案件時有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢,,部局、總隊(duì)于12月9日召開了全國公安消防部隊(duì)安全防事故工作電視電話會議,,深入剖析今年以來在全國公安消防部隊(duì)發(fā)生的事故案件原因,,要求各級深刻吸取教訓(xùn),進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)部隊(duì)安全防事故工作的具體意見和措施,。因此,,當(dāng)前在開展部隊(duì)全面建設(shè)中,抓好安全工作的落實(shí)尤為重要,,因?yàn)樗且豁?xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,,容不得半點(diǎn)虛假和漂浮。否則,,思路再清晰,,措施再具體,標(biāo)準(zhǔn)定得再高,,也只是空談,。為此,本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊(duì)安全工作應(yīng)堅(jiān)持在以下四個方面下功夫,。
一,、要堅(jiān)持在群策群管上下功夫,,上下合力抓好安全工作落實(shí)
一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅(jiān)持把安全工作擺上重要議事日程,,在安排工作時,,要堅(jiān)持把安全工作與其他工作一道部署;在督查部隊(duì)時,要重點(diǎn)查找不安全因素和潛在的隱患;在下基層蹲點(diǎn),、指導(dǎo)工作時,,要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力;在總結(jié)講評時,要著重講評安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,總結(jié)表彰先進(jìn),,通報批評后進(jìn)。
二是主官要親自抓,。各級軍政主官要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全防事故工作"第一責(zé)任人"的神圣使命,,要結(jié)合安全工作形勢分析,親自講評部隊(duì)安全工作所取得的成績和不足;結(jié)合每月的行政例會,,親自安排部署安全工作;結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作,,親自查糾不安全因素和事故案件苗頭,促進(jìn)安全工作落實(shí),。
三是機(jī)關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報制度,,及時落實(shí)部門歸口督導(dǎo)機(jī)制,,及時通報安全工作情況,以便跟進(jìn)做好防范工作,。要經(jīng)常深入基層,,及時掌握真情實(shí)況,發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)面說清,,遇到問題要一查到底,,形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
四是基層要具體抓,。各基層單位在思想上,,要堅(jiān)持搞好安全教育,時刻繃緊安全這根弦不放松;在管理上,,要明確重點(diǎn)目標(biāo),,要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段,,并明確負(fù)責(zé)人和安全員,,建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò);在組織上,要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,狠抓人員,、車輛,、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實(shí),,特別要加強(qiáng)小,、散、遠(yuǎn)單位的管理,,防止管理的失控,。
五是人人參與自覺抓。要加強(qiáng)經(jīng)常性的安全工作常識教育,,切實(shí)打牢官兵的自我安全防范意識;引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程,,消除潛在隱患;經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識,最大限度地減少不安全因素,。要樹立“安全管理人人有責(zé)”的觀念,,強(qiáng)化官兵的參與意識、主人翁意識,,充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”,、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用,,及時發(fā)現(xiàn),,有效地遏制,正確地處理不安全因素,,不斷消除“盲區(qū)”,,共抓齊管。
二,、要堅(jiān)持在按章辦事上下功夫,,下大力規(guī)范部隊(duì)安全工作秩序
一是要明確責(zé)任。各級黨委對安全工作要負(fù)總責(zé),,軍政主官要負(fù)全面責(zé)任;安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級黨委,、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;機(jī)關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工,,對本部門負(fù)全責(zé);基層單位由軍政主官共同實(shí)施,,履行"第一責(zé)任人"責(zé)任;基層思想骨干和安全員的主要職責(zé)是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作,,確保各級組織都有責(zé)任,,人人肩上都有擔(dān)子。
二是要完善制度,。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例,、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求,建立和完善思想教育、形勢分析,、安全檢查,、談心交心和點(diǎn)驗(yàn)等制度,使各級在抓安全工作中有依據(jù),、有標(biāo)準(zhǔn),。
三是要嚴(yán)格規(guī)范。各級對各項(xiàng)安全工作的制度和規(guī)定要進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范,,把難落實(shí)的工作制度化,,把難操作的工作具體化,使之更具操作性,、針對性和有效性,。
四是要強(qiáng)化督導(dǎo)。各級在下基層督查時,,要沉到末端,,一項(xiàng)一項(xiàng)、一點(diǎn)一滴地把工作督導(dǎo)到位;注重方法得當(dāng),,講究既看"病"又給藥,,做到傳方法與引路子的有機(jī)結(jié)合,依靠基層組織解決問題,。同時,,作為上級機(jī)關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作,多殺"加馬槍",、多搞"回頭看",,防止問題反彈和工作浮于表面,抓落實(shí)不到位等不良現(xiàn)象,。
三、要堅(jiān)持在強(qiáng)根固本上下功夫,,不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量
提高安全工作的層次和質(zhì)量,,最根本、最核心的就是要堅(jiān)持以人為本的原則,,下大力提高人的素質(zhì),。
一是重點(diǎn)解決與時俱進(jìn)更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想,,著眼整體,,區(qū)分層次,按級負(fù)責(zé),,落實(shí)"全時制",、"全員額"、"全方位"管理意識,消除安全工作的"盲區(qū)"和"死角";要牢固樹立目標(biāo)管理思想,,層層分解,,落實(shí)到人,明確各個層次,、各類人員的管理責(zé)任;要牢固樹立動態(tài)管理思想,,堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問題,正確對待新生事物,,積極探索新生事物的特點(diǎn)與規(guī)律,,不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)。
二是要突出解決官兵知法懂法問題,。在內(nèi)容上,,搞好理論、思想,、知識,、職能、紀(jì)律等多方面的教育;在形式上,,注重集中教育與經(jīng)常性教育,,有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育,、專題教育和隨機(jī)教育,、部隊(duì)教育與社會家庭教育相結(jié)合,做到多種方法并舉;在手段上,,讓思想教育,、傳媒教育、文化熏陶,、管理約束,、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下,以儆效尤,、切實(shí)形成合力,。
三是要大力解決各級干部事業(yè)心責(zé)任心的問題。要加強(qiáng)部隊(duì)適時的教育整頓和對干部的定期講評制度,,并結(jié)合群眾評議,、典型引路等措施,不斷強(qiáng)化干部的事業(yè)心責(zé)任心,。進(jìn)一步深化干部量化考核機(jī)制,,注重激發(fā)干部的潛在積極因素,使各級干部認(rèn)清責(zé)任,,排除私心雜念,,端正對黨、對人民、對部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,扎實(shí)做好本職工作,。
四是要著力解決專業(yè)技能的問題。各級要立足現(xiàn)有條件,,充分發(fā)揮教育訓(xùn)練的主渠道作用,,借助地方、社會,、家庭等多方面力量,,幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素質(zhì)、身體素質(zhì),,以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力,,減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。
四,、要堅(jiān)持在營造氛圍上下功夫,,努力謀求安全工作的最大效益
一是要注重改善安全工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境,,創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、健康純潔的氛圍;又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境,創(chuàng)造出豐富多彩,、催人奮進(jìn)的氛圍;還要優(yōu)化生活環(huán)境,,創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍,使廣大官兵切身感受到部隊(duì)大家庭的溫暖,,盡心盡力干好本職工作,。
二是要積極加強(qiáng)安全工作研究。如:針對官兵思想成分復(fù)雜,,針對"酒綠燈紅"影響大,,針對當(dāng)今社會信息傳播交流快、對外交往聯(lián)系方法多,,針對執(zhí)勤,、執(zhí)法管理難度大等新帶來的問題,應(yīng)加大研究力度,,多探索有效的部隊(duì)管理方法,。
部隊(duì)安全工作心得體會800字 部隊(duì)安全工作心得體會篇三
二00×年我營管理工作將以集團(tuán)軍和團(tuán)《二00×年管理教育工作指示》為依據(jù),,貫徹依法從嚴(yán)治軍的原則,,突出抓好“五個規(guī)范”的落實(shí),緊緊圍繞“強(qiáng)化意識,,樹好形象,,卡住關(guān)口,抓住重點(diǎn)”的管理工作思路,在正規(guī)四個秩序和提高干部骨干管教能力讓下功夫,,重點(diǎn)解決管理層次不高的問題,,實(shí)現(xiàn)營連“十五”,爭創(chuàng)管理先進(jìn)營的年度目標(biāo),。具體措施如下:
一,、強(qiáng)化教育,不斷打牢官兵思想基礎(chǔ),。 教育是管理工作的基礎(chǔ),,也是管理工作的一個重要組成部分,隨著國家和軍隊(duì)一系列重大改革問題明顯增多,。各種新情況新問題的解決和處理,,只有堅(jiān)持思想為先的原則,才能取得管理工作的主動權(quán),,為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上,,重點(diǎn)在“四個教育”上下功夫,加大條令條例,、法紀(jì)教育,、安全常識教育和經(jīng)常性教育,扎實(shí)打牢官兵講安全,、講服從的思想基礎(chǔ),。一是嚴(yán)格落實(shí)教育時間,確保教育的經(jīng)常性,。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育,,增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識;落實(shí)每周星期六上午第一個小時進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際,,適時進(jìn)行隨機(jī)教育,,確保官兵思想不滑坡,安全樹的牢,。二是嚴(yán)格教育制度,,增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教,,并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),,堅(jiān)持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺,教案不熟悉不上臺,,確保教育效果的落實(shí),。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容,增強(qiáng)教育的針對性,。采取“日記一條,,周學(xué)一節(jié),,月考一次”的辦法,本著“牢記本職的,,掌握共同的,,熟悉基本的,了解相關(guān)的”的原則,,搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí),。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊(duì)按條令運(yùn)行,干部按條例帶兵,,戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍,。
二、落實(shí)制度,,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),,在從嚴(yán)治軍上狠下工夫。
教育是根本,,制度是保證,,執(zhí)紀(jì)是前提,加強(qiáng)營隊(duì)的管理教育,,其核心是依法從嚴(yán)治軍,,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加大人員的管理,,尤其是在八小時以外人員的管理上,,實(shí)行“三控一管”;對臨時外出人員嚴(yán)格實(shí)行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,實(shí)施全程監(jiān)管;對重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé),,責(zé)任承包,,誰出問題,板子打在誰身上,。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定,,決不遷就照顧。連每周,,營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管,,會管的先進(jìn)個人,對不服從管理的個人亮黃牌,,對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分,,不留面子,不縱容,。三是堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏制度,。堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏,能夠堵塞管理漏洞,,確保人人都在組織中,,人人都在紀(jì)律中,人人都在管理中,。四是深入開展“學(xué)職責(zé),,盡職責(zé),查職責(zé)”活動,。堅(jiān)持制度重在落實(shí),,我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手,把責(zé)任明確到人,,堅(jiān)持按級負(fù)責(zé),,充分發(fā)揮各級各職人員的作用,對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,,堅(jiān)持每天一小查,,每周一大查,每月一考核講評,。
三,、用心培養(yǎng),加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),。
加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),,全面提高士官素質(zhì),,是管理教育工作的一項(xiàng)新課題,。把士官“按干部培養(yǎng),當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法,,在實(shí)際運(yùn)行中效果較好,,今年我營將進(jìn)一步研究完善,。一是加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識,。使之明確自己不再是普通一兵,,要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范,,做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,,做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子,做尊重領(lǐng)導(dǎo),、服從管理的榜樣,。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高能力素質(zhì),。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排,,從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵士官自學(xué),,函授,,積極參加培訓(xùn),。在平時工作中,注意給他們交任務(wù),,壓擔(dān)子,,從實(shí)踐中長知識,長才干;對上級培訓(xùn)的士官,,要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周,,針對工作中遇到的矛盾和難題,組織干部授課輔導(dǎo),,或集體進(jìn)行難題會診,。三是嚴(yán)格管理,不遷就照顧,。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考,,群眾評,履行職責(zé),,完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化,,每季度公布一次,結(jié)合每月對士官的德,、能,、勤、績民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評,,與士官的成長進(jìn)步掛鉤,,以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任,,大膽使用,。士官一般政治素質(zhì)好,有熟練的專業(yè)技術(shù),,在兵中有一定威信,,因此我們注重發(fā)揮他們的特長,敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,,讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識,,當(dāng)參謀,在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手,,當(dāng)干部缺編時,,讓他們代理職務(wù),負(fù)責(zé)工作,,充分調(diào)動其積極性,,發(fā)揮其特長。
四,、正規(guī)秩序,,注重養(yǎng)成,,提高官兵的文明素質(zhì)。
建立正規(guī)的戰(zhàn)備,、訓(xùn)練,、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容,,又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證,同時也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵,。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù),,規(guī)范連隊(duì)“四個秩序”,從干部到戰(zhàn)士,,從硬件到軟件,,每個環(huán)節(jié),每個部位,,逐一規(guī)范統(tǒng)一,。在內(nèi)容上,重點(diǎn)規(guī)范生活秩序,,在時間上以八小時以外為重點(diǎn)在對象上,,重點(diǎn)加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵,,
全連正規(guī)”的思想,,積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班,、排,、個人,每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊(duì),。
管理教育貴在養(yǎng)成,,也難在養(yǎng)成,為此我們將從以下四個方面入手,,在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫,。一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班,,讓官兵示范觀摩,,以點(diǎn)帶面,帶動全連;每周安排兩個早操時間進(jìn)行養(yǎng)成動作訓(xùn)練和會操,,打牢養(yǎng)成基礎(chǔ),,提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部,、士官入手,,帶動養(yǎng)成,。干部、士官形象的好差,,最具說服力,,為此我們將開展“周賽月評”活動,每月評出1-養(yǎng)成好的干部和3-養(yǎng)成好的士官,,并對養(yǎng)成較差的干官,、士官進(jìn)行曝光,以此推動營隊(duì)養(yǎng)成水平的提高,。三是從檢查督導(dǎo)入手,,推動養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成,,必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),,否則就會時斷時續(xù),就會失去真正的意義,。我們將采取“三糾”方法,,即官兵互糾,連隊(duì)自糾,,門衛(wèi)隨糾的方法,,來促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性。
充分利用板報,、櫥窗,、標(biāo)語、小廣播等手段進(jìn)行宣傳,,并積極開展“文明帶兵,、文明服務(wù)、文明值勤”和“讀好書,、唱好歌,、做好事”等活動,大力營造文明養(yǎng)成的良好氛圍,。
五,、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作。
安全工作不是中心,,影響中心;不是乾坤,,左右乾坤;不是全局,牽涉全局,。做好安全工作,,同時可以帶動和促進(jìn)全面建設(shè)。我營將從以下入手抓好安全防事故工作:一是健全安全組織。營連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,各排有思想骨干,,班有安全員。班每天對安全工作進(jìn)行小講評,,連每周對安全形勢分析,,查問題,找原因,,尋對策,,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工作的主動權(quán),。二是強(qiáng)化官兵的安全意識,。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定,針對季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識的教育,,嚴(yán)格落實(shí)每周六上午的安全常識教育,,提高官兵安全防范意識,,在全營叫響“我不出事,,連隊(duì)安全,營隊(duì)安全”的口號,。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo),。連每日、每周對安全部位進(jìn)行一次徹底檢查,,營利用干部,、士官早交班時間進(jìn)行講評,及時糾正,,把安全工作想在前,、做在平時,防患于未然,。
部隊(duì)安全工作心得體會800字 部隊(duì)安全工作心得體會篇四
首先,,在日常工作中的思想有問題。由于在平時工作中,,受不純正目的驅(qū)使,,干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒有得到榮譽(yù)或贊譽(yù),,就有情緒,,消極怠工,使自己受縛于功利之中,,難以解脫,,萬分苦惱。某夜,月明星稀,,豁然開朗,。人的一生固然希望自己多姿多彩,光芒四射,。然而,,淡泊名利,只求永恒光輝,,遙掛天邊的群星卻更是絢麗,。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美,但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向,,不求任何回報,。頓時,我為自己如此丑陋的人性感到羞愧,,對那些生性淡泊的朋友和戰(zhàn)友,,油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動力,,即使取得了輝煌的成就,,也猶如糞土,不堪入目,。幸好,,我已開始糾正自己了。
其次,,我在工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重,,花大量的時間,而做無用的事,。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣,,只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的,。鄧小平同志說:“‘實(shí)事求是’是馬克思主義的精髓,。”也就是說,,一切要以遵循客觀實(shí)際為原則,,不能陷入形式主義,教條主義的怪圈,。
就連恩格斯也說過:“馬克思主義不是教條,,而是方法?!敝朴喌墓ぷ髟瓌t,,都必須結(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用,,這樣才能取得良好的效果。易起論文網(wǎng)第三,,在工作中存在的方法問題,。世界上任何事物都有其規(guī)律性,必須要認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律,,才能掌握工作方法,。在工作中,我也想干好,,可因?yàn)榉N種原因,,總是不得要領(lǐng)。如果別人告訴我1+2=3,,下次要再問我這個問題,,我也許可以答出來??梢菃栁?+1等于幾的話,,我也許就百思不得其解了。有個楚國人,,他家的桌子腿壞了,,妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈,來做桌子腿,。那個人背著斧子在樹林里轉(zhuǎn)了大半天,,最后灰溜溜地回來了,。妻子問他:“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天,,沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈?!?/p>
也許我們會笑那個楚國人,,可我們在日常生活中,不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面,,在實(shí)際生活中,,要培養(yǎng)敏銳的洞察力,對世界萬物給予持久的注視,,培養(yǎng)強(qiáng)烈的好奇心,。威廉·莎士比亞說:“天地間未知事物之多,遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想,?!眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話,熱情洋溢地向馬克·吐溫說明,,并邀請他參與投資,。馬克·吐溫說:“用一跟電線和幾里外的朋友說話,這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜,,但絕不是大傻瓜,。”
馬克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元,。然而,,他卻失去了他一生中最大的一次機(jī)會。另一方面,,在理論上也要不斷地,。世界萬物是不斷變化發(fā)展的,世界是運(yùn)動的,,靜止只是相對的,。所以,我們必須用變化發(fā)展的眼光看問題,。任何事物,,理論都具有時空性。比如,,封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的,,促進(jìn)了社會的進(jìn)步和時代的發(fā)展,對人類社會起到了積極的作用,??蓛汕灏倌旰螅饨ㄋ枷刖吐湮榱?,阻礙了社會的進(jìn)步和時代的發(fā)展,,對人類社會起了消極的作用。因此,,不斷的學(xué)習(xí),,才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。
另外,,在平時的生活中,,應(yīng)注意謙虛,防止驕傲自滿,。元末,,謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻,廣積糧,,緩稱王”的戰(zhàn)略,,從而使朱元璋一匡天下,建立了近三百年的明王朝,。那么,,我們在平時的學(xué)習(xí)中也應(yīng)當(dāng)如此,,應(yīng)多注意豐富自己的知識,而不是向別人顯示自己的才華,。唐代政治家,,文學(xué)家魏征曾說過:“求木之長者,必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,,必浚其泉源;思國之安者,,必積其德義?!惫畔ED著名哲學(xué)家蘇格拉底也說過:“我只知道一件事,,那就是我什么都不知道?!眰ゴ蟮恼苋松星胰绱?,我想我們就更應(yīng)多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底蘊(yùn)的培養(yǎng),,他能使人類的尊嚴(yán)感,,同情心,憐憫心,,互助精神,,犧牲精神等人類一切美好的品格復(fù)活起來。當(dāng)我們翻開第一頁書時,,我想我們的人生才真正從這里開始,。
下面,我想談?wù)剬Υu應(yīng)采取的態(tài)度,。每個人都喜歡聽到贊頌的話,,但贊頌的話只能使人飄飄欲仙,從而找不到自己真正的靈魂,。我每天都照鏡子,,頭發(fā)亂了,,我會用梳子把它梳理整齊,,臉上有污點(diǎn),我會馬上用毛巾把它擦拭干凈,??僧?dāng)別人象鏡子一樣告訴我,頭發(fā)亂了,,或是臉上有污點(diǎn),,我就會很不痛快。我即使相信,,也不會承認(rèn)我的缺陷,,甚至對鏡子式的人物進(jìn)行反擊,,心想:“丫怎么這操性呀?!比藗儼宴R子摔得粉碎,,是因?yàn)殓R子讓他們看到了自己的丑陋。
鏡子真實(shí)的反映了我們的客觀,,而我們的心態(tài)是不是更應(yīng)該平和呢?我認(rèn)為對待批評首先要有一個寬廣的胸懷,,容人的氣度。寬廣的胸懷,,不是靠天天鍛煉胸肌練就出來的,。只要我們認(rèn)為它是真正的美,就完全可以獲得這種美德,。大庭廣眾之下暴跳如雷,,好象是讓大家閑暇之余看的一道無聊的風(fēng)景。動不動就火冒三丈不是正直,,而是缺乏涵養(yǎng),,缺少風(fēng)度的表現(xiàn)。其實(shí)有的時候,,總想當(dāng)面檢討,,可也許是因?yàn)樽煨〉木壒剩枚嘣拸淖炖飻D不出來,。今后,,凡事應(yīng)冷靜,推己及人,,客觀地看問題,。就象打官司,聽被告講時,,就要站在被告的立場上,。聽原告講時,就要站在原告的立場上,,這才是哲學(xué)意義上的客觀,。如果遇到批評,能冷靜地分析自己錯在哪里,,并勇敢地承認(rèn)自己的錯誤,,那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財富。
部隊(duì)安全工作心得體會800字 部隊(duì)安全工作心得體會篇五
安全大討論心得本班組響應(yīng)公司“安全為了誰”大討論的號召,,組織進(jìn)行了安全 理念討論學(xué)習(xí),,從自己做起,從身邊事作起,,時時刻刻把安全放在心 上,,樹立居安思危的憂患意識,。經(jīng)過“安全為了誰”大討論,我們從 內(nèi)心深處發(fā)出,, 安全生產(chǎn),, 是為了我們自己, 是為了我們的父母妻兒,, 是為了我們的事業(yè)伙伴,,是為了我們新能能源的平安、幸福和發(fā)展,。
在這次安全大討論中,,班組每個成員都很積極地參與,結(jié)合了自 己工作實(shí)際,,談了自己身邊的與安全有關(guān)的故事,,大家相互講述親身 經(jīng)歷后的心得體會,整個討論會既嚴(yán)肅又親切,,通過討論,,增強(qiáng)了大 家的安全意識,吸取了各種事故案例的教訓(xùn),,牢固樹立“安全第一,, 預(yù)防為主”的思想。
經(jīng)過討論我們認(rèn)為安全生產(chǎn)要從以下兩個方面做起
一,、提高隊(duì)內(nèi)職工的安全思想認(rèn)識 (1)提高員工安全意識,。通過“安全為了誰”大討論活動的開 展,讓員工們知道,,安全是所有工作的保障線,,沒有安全,所有的一 切都是空談,,從而以此為基礎(chǔ),。使我班員工時刻牢記“安全第一”的指 導(dǎo)方針,提高我隊(duì)我班員工對安全工作重要性的認(rèn)識,,樹立我要安全 的自覺意識,,時刻繃緊安全這根弦,自己的主動的去尋找安全隱患,、 解決辦法,,全面提高班組員工的安全意識。
(2)提高員工安全知識,。利用每周例行安全學(xué)習(xí)和班前會時間, 認(rèn)真的讓班組員工學(xué)習(xí)安全知識,。
學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)可以使大家 增強(qiáng)法制觀念,,在工作中自覺遵守法律法規(guī)辦事;學(xué)習(xí)專業(yè)法規(guī)可以 使大家知道專業(yè)要求,,明確如何正確操作;學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程及設(shè)備 操作說明,就能夠掌握操作規(guī)程,,熟悉機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和使用注 意事項(xiàng);學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)常識,,可以使大家增強(qiáng)自我防護(hù)的能力。
當(dāng)安全知識與安全意識達(dá)到相輔相成,,融為一體時,,我們的安全 工作必將上一個新的臺階。
二,、現(xiàn)場檢修抓安全 加大監(jiān)督查處力度,,在現(xiàn)場查處不規(guī)范行為,及時的給予教育以 及幫助,,并建立跟蹤考察機(jī)制,,查看幫教的效果。
在現(xiàn)場,,嚴(yán)抓檢修工作中的安全問題,,發(fā)現(xiàn)問題及時督促改進(jìn)、 講解危害,。讓員工從心里明白“安全生產(chǎn)無小事” ,,逐漸的讓員工能 夠自覺地嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的要求來檢修工作。堅(jiān)決與違章,、麻 痹,、不負(fù)責(zé)任三大安全敵人做斗爭,從現(xiàn)場的每一次檢修工作抓起,, 從每次檢修的每一個人員,、每一個動作抓起,保證安全檢修的進(jìn)行,。
安全是一個長期的主題,,需要我們每一個人不懈的努力,來保證 我公司的安全生產(chǎn),,在以后的工作中,,我們會不斷的努力,為我公司 的安全,、穩(wěn)定發(fā)展做出一份貢獻(xiàn),。