學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么我們寫心得體會要注意的內(nèi)容有什么呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。
部隊(duì)安全工作心得體會800字 部隊(duì)安全工作心得體會篇一
在積極動員官兵安全意識，增強(qiáng)部隊(duì)安全教育的同時,，我也對此次活動進(jìn)行了深刻的探究和思考,。我認(rèn)為：安全工作需要抓制度,、抓落實(shí)，但更重要的是有一只無形的手,，要有一個無形的網(wǎng),，時刻關(guān)注我們的領(lǐng)導(dǎo)，我們的干部,、我們的風(fēng)氣,、我們的素質(zhì)。如果把這些問題都解決好了,，我們的安全工作應(yīng)該是一個很長久的,、很長遠(yuǎn)的安全穩(wěn)定局面。如果所有同志在今后的工作中,，對安全穩(wěn)定這樣的問題能夠長遠(yuǎn)考慮,，用一些慢功夫，多做培養(yǎng),、營造,、打基礎(chǔ)的工作，我們廣西邊防總隊(duì)就一定能創(chuàng)設(shè)一個安全穩(wěn)定的大局面能,，使我們共同工作,、生活的環(huán)境更加安全、快樂,、幸福,。通過學(xué)習(xí)提高階段中的授課，加上自己的思考和探究,，現(xiàn)將我的學(xué)習(xí)體會匯報如下：
一是要牢固樹立大局意識,、憂患意識、責(zé)任意識,，充分認(rèn)清此次活動對于維護(hù)特定時期部隊(duì)安全穩(wěn)定,、確保黨的勝利召開的重要意義。在活動中,，我們首先要克服自滿情緒和厭戰(zhàn)情緒,，不能存在著“無啥可整”的自滿情緒，缺乏參與活動的積極性和自覺性,。為此,，我們要反驕破滿，著眼部隊(duì)長遠(yuǎn)建設(shè)的需要,，加大工作力度,，提高工作層次，百尺竿頭,，更進(jìn)一步,。
二是要真正做到“問題不查透不放過,、制度不落實(shí)不變放過、整改不徹底不放過”,，通過深入開展“百日安全無事故”活動,，使廣大官兵的安全意識、條令意識和責(zé)任意識進(jìn)一步增強(qiáng),，部隊(duì)管理教育,、安全工作水平明顯提升，切實(shí)從源頭上遏制案件和責(zé)任事故發(fā)生,。要根據(jù)任務(wù)實(shí)際,，合理安排，統(tǒng)籌兼顧,，確保時間、人員,、內(nèi)容,、效果的落實(shí)，務(wù)必做到不漏一人,，不留死角,，不走過場，保證此次活動既要有聲有色,，又要扎扎實(shí)實(shí),，卓有成效。同時,，在為的干部要切實(shí)負(fù)起相應(yīng)責(zé)任,，做好本職工作，特別是在武器槍械和運(yùn)輸車輛的管理上要嚴(yán)格管理,。
三是要按照部局“百日安全無事故”活動總體部署和總隊(duì)“安全隱患大排查”活動的具體要求,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入動員,，真抓實(shí)干,，督導(dǎo)所屬部隊(duì)認(rèn)真搞教育、深入查隱患,、強(qiáng)力抓整改,，確保各類矛盾問題得到及時有效的排查和化解。抓好安全工作落實(shí),，必須要有務(wù)實(shí)敬業(yè)的工作作風(fēng),、強(qiáng)烈的責(zé)任感和高度的敏感性?；顒右潦?，我積極召開軍人大會,，對全體官兵進(jìn)行了深入動員，使安全意識深入人心,。同時,，我按時開展安全教育，對一些已經(jīng)發(fā)生或存在的安全隱患進(jìn)行了通報和預(yù)防,，確保了事故的發(fā)生,。
四是要持之以恒，常抓不懈,。解決問題要敢于較真,、敢于碰硬，做到不解決問題不散手,、不見成效不松勁,。只要我們各級都能端正抓安全工作的指導(dǎo)思想，都能以高度的事業(yè)心和責(zé)任感撲下身子抓工作落實(shí),，就一定能夠確保部隊(duì)內(nèi)部的持續(xù)安全穩(wěn)定,。
部隊(duì)安全工作心得體會800字 部隊(duì)安全工作心得體會篇二
安全防事故工作是部隊(duì)建設(shè)中的一項(xiàng)經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作,，是部隊(duì)保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)，鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障,。針對當(dāng)前部隊(duì)事故案件時有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢,，部局、總隊(duì)于12月9日召開了全國公安消防部隊(duì)安全防事故工作電視電話會議,，深入剖析今年以來在全國公安消防部隊(duì)發(fā)生的事故案件原因,，要求各級深刻吸取教訓(xùn)，進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)部隊(duì)安全防事故工作的具體意見和措施,。因此,，當(dāng)前在開展部隊(duì)全面建設(shè)中，抓好安全工作的落實(shí)尤為重要,，因?yàn)樗且豁?xiàng)實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,，容不得半點(diǎn)虛假和漂浮。否則,，思路再清晰,，措施再具體，標(biāo)準(zhǔn)定得再高,，也只是空談,。為此，本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊(duì)安全工作應(yīng)堅(jiān)持在以下四個方面下功夫,。
一,、要堅(jiān)持在群策群管上下功夫,，上下合力抓好安全工作落實(shí)
一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅(jiān)持把安全工作擺上重要議事日程,，在安排工作時,，要堅(jiān)持把安全工作與其他工作一道部署;在督查部隊(duì)時，要重點(diǎn)查找不安全因素和潛在的隱患;在下基層蹲點(diǎn),、指導(dǎo)工作時,，要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力;在總結(jié)講評時，要著重講評安全工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，總結(jié)表彰先進(jìn),，通報批評后進(jìn)。
二是主官要親自抓,。各級軍政主官要切實(shí)擔(dān)負(fù)起安全防事故工作"第一責(zé)任人"的神圣使命,，要結(jié)合安全工作形勢分析，親自講評部隊(duì)安全工作所取得的成績和不足;結(jié)合每月的行政例會,，親自安排部署安全工作;結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作,，親自查糾不安全因素和事故案件苗頭，促進(jìn)安全工作落實(shí),。
三是機(jī)關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報制度,，及時落實(shí)部門歸口督導(dǎo)機(jī)制,，及時通報安全工作情況，以便跟進(jìn)做好防范工作,。要經(jīng)常深入基層,，及時掌握真情實(shí)況，發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)面說清,，遇到問題要一查到底,，形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。
四是基層要具體抓,。各基層單位在思想上,，要堅(jiān)持搞好安全教育，時刻繃緊安全這根弦不放松;在管理上,，要明確重點(diǎn)目標(biāo),，要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時段,，并明確負(fù)責(zé)人和安全員,，建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò);在組織上，要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，狠抓人員,、車輛,、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實(shí),，特別要加強(qiáng)小,、散、遠(yuǎn)單位的管理,，防止管理的失控,。
五是人人參與自覺抓。要加強(qiáng)經(jīng)常性的安全工作常識教育,，切實(shí)打牢官兵的自我安全防范意識;引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程,，消除潛在隱患;經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識，最大限度地減少不安全因素,。要樹立“安全管理人人有責(zé)”的觀念,，強(qiáng)化官兵的參與意識、主人翁意識,，充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”,、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用,，及時發(fā)現(xiàn),，有效地遏制，正確地處理不安全因素,，不斷消除“盲區(qū)”,，共抓齊管。
二,、要堅(jiān)持在按章辦事上下功夫,，下大力規(guī)范部隊(duì)安全工作秩序
一是要明確責(zé)任。各級黨委對安全工作要負(fù)總責(zé),，軍政主官要負(fù)全面責(zé)任;安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級黨委,、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工，負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;機(jī)關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工,，對本部門負(fù)全責(zé);基層單位由軍政主官共同實(shí)施,，履行"第一責(zé)任人"責(zé)任;基層思想骨干和安全員的主要職責(zé)是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作,，確保各級組織都有責(zé)任,，人人肩上都有擔(dān)子。
二是要完善制度,。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例,、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求，建立和完善思想教育、形勢分析,、安全檢查,、談心交心和點(diǎn)驗(yàn)等制度，使各級在抓安全工作中有依據(jù),、有標(biāo)準(zhǔn),。
三是要嚴(yán)格規(guī)范。各級對各項(xiàng)安全工作的制度和規(guī)定要進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范,，把難落實(shí)的工作制度化,，把難操作的工作具體化，使之更具操作性,、針對性和有效性,。
四是要強(qiáng)化督導(dǎo)。各級在下基層督查時,，要沉到末端,，一項(xiàng)一項(xiàng)、一點(diǎn)一滴地把工作督導(dǎo)到位;注重方法得當(dāng),，講究既看"病"又給藥,，做到傳方法與引路子的有機(jī)結(jié)合，依靠基層組織解決問題,。同時,，作為上級機(jī)關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作，多殺"加馬槍",、多搞"回頭看",，防止問題反彈和工作浮于表面，抓落實(shí)不到位等不良現(xiàn)象,。
三、要堅(jiān)持在強(qiáng)根固本上下功夫,，不斷提高安全工作的層次和質(zhì)量
提高安全工作的層次和質(zhì)量,，最根本、最核心的就是要堅(jiān)持以人為本的原則,，下大力提高人的素質(zhì),。
一是重點(diǎn)解決與時俱進(jìn)更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想,，著眼整體,，區(qū)分層次，按級負(fù)責(zé),，落實(shí)"全時制",、"全員額"、"全方位"管理意識，消除安全工作的"盲區(qū)"和"死角";要牢固樹立目標(biāo)管理思想,，層層分解,，落實(shí)到人，明確各個層次,、各類人員的管理責(zé)任;要牢固樹立動態(tài)管理思想,，堅(jiān)持用發(fā)展的眼光看問題，正確對待新生事物,，積極探索新生事物的特點(diǎn)與規(guī)律,，不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗(yàn)。
二是要突出解決官兵知法懂法問題,。在內(nèi)容上,，搞好理論、思想,、知識,、職能、紀(jì)律等多方面的教育;在形式上,，注重集中教育與經(jīng)常性教育,，有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育,、專題教育和隨機(jī)教育,、部隊(duì)教育與社會家庭教育相結(jié)合，做到多種方法并舉;在手段上,，讓思想教育,、傳媒教育、文化熏陶,、管理約束,、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下，以儆效尤,、切實(shí)形成合力,。
三是要大力解決各級干部事業(yè)心責(zé)任心的問題。要加強(qiáng)部隊(duì)適時的教育整頓和對干部的定期講評制度,，并結(jié)合群眾評議,、典型引路等措施，不斷強(qiáng)化干部的事業(yè)心責(zé)任心,。進(jìn)一步深化干部量化考核機(jī)制,，注重激發(fā)干部的潛在積極因素，使各級干部認(rèn)清責(zé)任,，排除私心雜念,，端正對黨、對人民、對部隊(duì)建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，扎實(shí)做好本職工作,。
四是要著力解決專業(yè)技能的問題。各級要立足現(xiàn)有條件,，充分發(fā)揮教育訓(xùn)練的主渠道作用,，借助地方、社會,、家庭等多方面力量,，幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素質(zhì)、身體素質(zhì),，以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力,，減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。
四,、要堅(jiān)持在營造氛圍上下功夫,，努力謀求安全工作的最大效益
一是要注重改善安全工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境,，創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、健康純潔的氛圍;又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境，創(chuàng)造出豐富多彩,、催人奮進(jìn)的氛圍;還要優(yōu)化生活環(huán)境,，創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍，使廣大官兵切身感受到部隊(duì)大家庭的溫暖,，盡心盡力干好本職工作,。
二是要積極加強(qiáng)安全工作研究。如：針對官兵思想成分復(fù)雜,，針對"酒綠燈紅"影響大,，針對當(dāng)今社會信息傳播交流快、對外交往聯(lián)系方法多,，針對執(zhí)勤,、執(zhí)法管理難度大等新帶來的問題，應(yīng)加大研究力度,，多探索有效的部隊(duì)管理方法,。
部隊(duì)安全工作心得體會800字 部隊(duì)安全工作心得體會篇三
二00×年我營管理工作將以集團(tuán)軍和團(tuán)《二00×年管理教育工作指示》為依據(jù),，貫徹依法從嚴(yán)治軍的原則,，突出抓好“五個規(guī)范”的落實(shí)，緊緊圍繞“強(qiáng)化意識,，樹好形象,，卡住關(guān)口，抓住重點(diǎn)”的管理工作思路，在正規(guī)四個秩序和提高干部骨干管教能力讓下功夫,，重點(diǎn)解決管理層次不高的問題,，實(shí)現(xiàn)營連“十五”，爭創(chuàng)管理先進(jìn)營的年度目標(biāo),。具體措施如下：
一,、強(qiáng)化教育，不斷打牢官兵思想基礎(chǔ),。 教育是管理工作的基礎(chǔ),，也是管理工作的一個重要組成部分，隨著國家和軍隊(duì)一系列重大改革問題明顯增多,。各種新情況新問題的解決和處理,，只有堅(jiān)持思想為先的原則，才能取得管理工作的主動權(quán),，為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)在“四個教育”上下功夫，加大條令條例,、法紀(jì)教育,、安全常識教育和經(jīng)常性教育，扎實(shí)打牢官兵講安全,、講服從的思想基礎(chǔ),。一是嚴(yán)格落實(shí)教育時間，確保教育的經(jīng)常性,。堅(jiān)持每月落實(shí)法紀(jì)教育,，增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識;落實(shí)每周星期六上午第一個小時進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實(shí)際,，適時進(jìn)行隨機(jī)教育,，確保官兵思想不滑坡，安全樹的牢,。二是嚴(yán)格教育制度,，增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教,，并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),，堅(jiān)持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺，教案不熟悉不上臺,，確保教育效果的落實(shí),。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容，增強(qiáng)教育的針對性,。采取“日記一條,，周學(xué)一節(jié),，月考一次”的辦法，本著“牢記本職的,，掌握共同的,，熟悉基本的，了解相關(guān)的”的原則,，搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí),。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊(duì)按條令運(yùn)行，干部按條例帶兵,，戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍,。
二、落實(shí)制度,，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),，在從嚴(yán)治軍上狠下工夫。
教育是根本,，制度是保證,，執(zhí)紀(jì)是前提，加強(qiáng)營隊(duì)的管理教育,，其核心是依法從嚴(yán)治軍,，嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。一是加大人員的管理,，尤其是在八小時以外人員的管理上,，實(shí)行“三控一管”;對臨時外出人員嚴(yán)格實(shí)行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察，實(shí)施全程監(jiān)管;對重點(diǎn)人員實(shí)行分負(fù)責(zé),，責(zé)任承包,，誰出問題，板子打在誰身上,。二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定,，決不遷就照顧。連每周,，營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管,，會管的先進(jìn)個人，對不服從管理的個人亮黃牌,，對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實(shí)施必要的紀(jì)律處分,，不留面子，不縱容,。三是堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏制度,。堅(jiān)持營門值班和營區(qū)巡邏，能夠堵塞管理漏洞,，確保人人都在組織中,，人人都在紀(jì)律中，人人都在管理中,。四是深入開展“學(xué)職責(zé),，盡職責(zé)，查職責(zé)”活動,。堅(jiān)持制度重在落實(shí),，我們將嚴(yán)格從落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制入手，把責(zé)任明確到人,，堅(jiān)持按級負(fù)責(zé),，充分發(fā)揮各級各職人員的作用，對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,，堅(jiān)持每天一小查,，每周一大查，每月一考核講評,。
三,、用心培養(yǎng)，加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),。
加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè),，全面提高士官素質(zhì),，是管理教育工作的一項(xiàng)新課題,。把士官“按干部培養(yǎng)，當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強(qiáng)士官隊(duì)伍建設(shè)的有效做法,，在實(shí)際運(yùn)行中效果較好,，今年我營將進(jìn)一步研究完善,。一是加強(qiáng)教育，提高認(rèn)識,。使之明確自己不再是普通一兵,，要認(rèn)清自己的特殊地位和作用。引導(dǎo)他們做履行職責(zé)的模范,，做遵規(guī)守紀(jì)的標(biāo)兵,，做鉆研本職業(yè)務(wù)的尖子，做尊重領(lǐng)導(dǎo),、服從管理的榜樣,。二是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高能力素質(zhì),。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計(jì)劃安排,，從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā)，鼓勵士官自學(xué),，函授,，積極參加培訓(xùn),。在平時工作中，注意給他們交任務(wù),，壓擔(dān)子,，從實(shí)踐中長知識，長才干;對上級培訓(xùn)的士官,，要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周,，針對工作中遇到的矛盾和難題，組織干部授課輔導(dǎo),，或集體進(jìn)行難題會診,。三是嚴(yán)格管理，不遷就照顧,。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考,，群眾評，履行職責(zé),，完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化,，每季度公布一次，結(jié)合每月對士官的德,、能,、勤、績民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評,，與士官的成長進(jìn)步掛鉤,，以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任,，大膽使用,。士官一般政治素質(zhì)好，有熟練的專業(yè)技術(shù),，在兵中有一定威信,，因此我們注重發(fā)揮他們的特長，敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,，讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識,，當(dāng)參謀，在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手,，當(dāng)干部缺編時,，讓他們代理職務(wù)，負(fù)責(zé)工作,，充分調(diào)動其積極性,，發(fā)揮其特長。
四,、正規(guī)秩序,，注重養(yǎng)成,，提高官兵的文明素質(zhì)。
建立正規(guī)的戰(zhàn)備,、訓(xùn)練,、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容,，又是完成各項(xiàng)任務(wù)的重要保證，同時也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵,。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù),，規(guī)范連隊(duì)“四個秩序”，從干部到戰(zhàn)士,，從硬件到軟件,，每個環(huán)節(jié)，每個部位,，逐一規(guī)范統(tǒng)一,。在內(nèi)容上，重點(diǎn)規(guī)范生活秩序,，在時間上以八小時以外為重點(diǎn)在對象上,，重點(diǎn)加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵,，
全連正規(guī)”的思想,，積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班,、排,、個人，每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊(duì),。
管理教育貴在養(yǎng)成,，也難在養(yǎng)成，為此我們將從以下四個方面入手,，在規(guī)范養(yǎng)成上狠下工夫,。一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班,，讓官兵示范觀摩,，以點(diǎn)帶面，帶動全連;每周安排兩個早操時間進(jìn)行養(yǎng)成動作訓(xùn)練和會操,，打牢養(yǎng)成基礎(chǔ),，提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部,、士官入手,，帶動養(yǎng)成,。干部、士官形象的好差,，最具說服力,，為此我們將開展“周賽月評”活動，每月評出1-養(yǎng)成好的干部和3-養(yǎng)成好的士官,，并對養(yǎng)成較差的干官,、士官進(jìn)行曝光，以此推動營隊(duì)養(yǎng)成水平的提高,。三是從檢查督導(dǎo)入手,，推動養(yǎng)成。嚴(yán)格的養(yǎng)成,，必須加強(qiáng)檢查和督導(dǎo),，否則就會時斷時續(xù)，就會失去真正的意義,。我們將采取“三糾”方法,，即官兵互糾，連隊(duì)自糾,，門衛(wèi)隨糾的方法,，來促進(jìn)官兵日常養(yǎng)成的自覺性。
充分利用板報,、櫥窗,、標(biāo)語、小廣播等手段進(jìn)行宣傳,，并積極開展“文明帶兵,、文明服務(wù)、文明值勤”和“讀好書,、唱好歌,、做好事”等活動，大力營造文明養(yǎng)成的良好氛圍,。
五,、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作。
安全工作不是中心,，影響中心;不是乾坤,，左右乾坤;不是全局，牽涉全局,。做好安全工作,，同時可以帶動和促進(jìn)全面建設(shè)。我營將從以下入手抓好安全防事故工作：一是健全安全組織。營連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，各排有思想骨干,，班有安全員。班每天對安全工作進(jìn)行小講評,，連每周對安全形勢分析,，查問題，找原因,，尋對策,，制定行之有效的措施，牢牢把握安全防事故工作的主動權(quán),。二是強(qiáng)化官兵的安全意識,。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定，針對季節(jié)特點(diǎn)抓好預(yù)防事故常識的教育,，嚴(yán)格落實(shí)每周六上午的安全常識教育,，提高官兵安全防范意識,，在全營叫響“我不出事,，連隊(duì)安全，營隊(duì)安全”的口號,。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo),。連每日、每周對安全部位進(jìn)行一次徹底檢查,，營利用干部,、士官早交班時間進(jìn)行講評，及時糾正,，把安全工作想在前,、做在平時，防患于未然,。
部隊(duì)安全工作心得體會800字 部隊(duì)安全工作心得體會篇四
首先,，在日常工作中的思想有問題。由于在平時工作中,，受不純正目的驅(qū)使,，干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了變化。一旦沒有得到榮譽(yù)或贊譽(yù),，就有情緒,，消極怠工，使自己受縛于功利之中,，難以解脫,，萬分苦惱。某夜，月明星稀,，豁然開朗,。人的一生固然希望自己多姿多彩，光芒四射,。然而,，淡泊名利，只求永恒光輝,，遙掛天邊的群星卻更是絢麗,。天邊的北極星雖然沒有月亮般地嬌美，但卻鮮明地向人們指點(diǎn)方向,，不求任何回報,。頓時，我為自己如此丑陋的人性感到羞愧,，對那些生性淡泊的朋友和戰(zhàn)友,，油然而生一股敬佩之意。干工作如果以虛榮為動力,，即使取得了輝煌的成就,，也猶如糞土，不堪入目,。幸好,，我已開始糾正自己了。
其次,，我在工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)重,，花大量的時間，而做無用的事,。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣,，只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不可取的,。鄧小平同志說：“‘實(shí)事求是’是馬克思主義的精髓,。”也就是說,，一切要以遵循客觀實(shí)際為原則,，不能陷入形式主義，教條主義的怪圈,。
就連恩格斯也說過：“馬克思主義不是教條,，而是方法?！敝朴喌墓ぷ髟瓌t,，都必須結(jié)合實(shí)際情況加以應(yīng)用,，這樣才能取得良好的效果。易起論文網(wǎng)第三,，在工作中存在的方法問題,。世界上任何事物都有其規(guī)律性，必須要認(rèn)清事物發(fā)展的規(guī)律,，才能掌握工作方法,。在工作中，我也想干好,，可因?yàn)榉N種原因,，總是不得要領(lǐng)。如果別人告訴我1+2=3,，下次要再問我這個問題,，我也許可以答出來?？梢菃栁?+1等于幾的話,，我也許就百思不得其解了。有個楚國人,，他家的桌子腿壞了,，妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈，來做桌子腿,。那個人背著斧子在樹林里轉(zhuǎn)了大半天,，最后灰溜溜地回來了,。妻子問他：“你砍的樹杈呢?”他喪氣地說;“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天,，沒有象桌子腿那樣向下長的樹杈?！?/p>
也許我們會笑那個楚國人,，可我們在日常生活中，不也常犯和那個楚國人同樣愚蠢的錯誤嗎?一方面,，在實(shí)際生活中,，要培養(yǎng)敏銳的洞察力，對世界萬物給予持久的注視,，培養(yǎng)強(qiáng)烈的好奇心,。威廉·莎士比亞說：“天地間未知事物之多，遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想,?！眮啔v山大·貝爾將其新發(fā)明物——電話，熱情洋溢地向馬克·吐溫說明,，并邀請他參與投資,。馬克·吐溫說：“用一跟電線和幾里外的朋友說話，這未免太不可思議了吧。我或許是個傻瓜,，但絕不是大傻瓜,。”
馬克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬美元,。然而,，他卻失去了他一生中最大的一次機(jī)會。另一方面,，在理論上也要不斷地,。世界萬物是不斷變化發(fā)展的，世界是運(yùn)動的,，靜止只是相對的,。所以，我們必須用變化發(fā)展的眼光看問題,。任何事物,，理論都具有時空性。比如,，封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的,，促進(jìn)了社會的進(jìn)步和時代的發(fā)展，對人類社會起到了積極的作用,?？蓛汕灏倌旰螅饨ㄋ枷刖吐湮榱?，阻礙了社會的進(jìn)步和時代的發(fā)展,，對人類社會起了消極的作用。因此,，不斷的學(xué)習(xí),，才能避免被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。
另外,，在平時的生活中,，應(yīng)注意謙虛，防止驕傲自滿,。元末,，謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻，廣積糧,，緩稱王”的戰(zhàn)略,，從而使朱元璋一匡天下，建立了近三百年的明王朝,。那么,，我們在平時的學(xué)習(xí)中也應(yīng)當(dāng)如此,，應(yīng)多注意豐富自己的知識，而不是向別人顯示自己的才華,。唐代政治家,，文學(xué)家魏征曾說過：“求木之長者，必固其根本;欲流之遠(yuǎn)者,，必浚其泉源;思國之安者,，必積其德義?！惫畔ＥD著名哲學(xué)家蘇格拉底也說過：“我只知道一件事,，那就是我什么都不知道?！眰ゴ蟮恼苋松星胰绱?，我想我們就更應(yīng)多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底蘊(yùn)的培養(yǎng),，他能使人類的尊嚴(yán)感,，同情心，憐憫心,，互助精神,，犧牲精神等人類一切美好的品格復(fù)活起來。當(dāng)我們翻開第一頁書時,，我想我們的人生才真正從這里開始,。
下面，我想談?wù)剬Υu應(yīng)采取的態(tài)度,。每個人都喜歡聽到贊頌的話,，但贊頌的話只能使人飄飄欲仙，從而找不到自己真正的靈魂,。我每天都照鏡子,，頭發(fā)亂了,，我會用梳子把它梳理整齊,，臉上有污點(diǎn)，我會馬上用毛巾把它擦拭干凈,?？僧?dāng)別人象鏡子一樣告訴我，頭發(fā)亂了,，或是臉上有污點(diǎn),，我就會很不痛快。我即使相信,，也不會承認(rèn)我的缺陷,，甚至對鏡子式的人物進(jìn)行反擊,，心想：“丫怎么這操性呀?！比藗儼宴R子摔得粉碎,，是因?yàn)殓R子讓他們看到了自己的丑陋。
鏡子真實(shí)的反映了我們的客觀,，而我們的心態(tài)是不是更應(yīng)該平和呢?我認(rèn)為對待批評首先要有一個寬廣的胸懷,，容人的氣度。寬廣的胸懷,，不是靠天天鍛煉胸肌練就出來的,。只要我們認(rèn)為它是真正的美，就完全可以獲得這種美德,。大庭廣眾之下暴跳如雷,，好象是讓大家閑暇之余看的一道無聊的風(fēng)景。動不動就火冒三丈不是正直,，而是缺乏涵養(yǎng),，缺少風(fēng)度的表現(xiàn)。其實(shí)有的時候,，總想當(dāng)面檢討,，可也許是因?yàn)樽煨〉木壒剩枚嘣拸淖炖飻D不出來,。今后,，凡事應(yīng)冷靜，推己及人,，客觀地看問題,。就象打官司，聽被告講時,，就要站在被告的立場上,。聽原告講時，就要站在原告的立場上,，這才是哲學(xué)意義上的客觀,。如果遇到批評，能冷靜地分析自己錯在哪里,，并勇敢地承認(rèn)自己的錯誤,，那么這種偉大的人格魅力將是一筆曠日持久的財富。
部隊(duì)安全工作心得體會800字 部隊(duì)安全工作心得體會篇五
安全大討論心得本班組響應(yīng)公司“安全為了誰”大討論的號召,，組織進(jìn)行了安全 理念討論學(xué)習(xí),，從自己做起，從身邊事作起,，時時刻刻把安全放在心 上,，樹立居安思危的憂患意識,。經(jīng)過“安全為了誰”大討論，我們從 內(nèi)心深處發(fā)出,， 安全生產(chǎn),， 是為了我們自己， 是為了我們的父母妻兒,， 是為了我們的事業(yè)伙伴,，是為了我們新能能源的平安、幸福和發(fā)展,。
在這次安全大討論中,，班組每個成員都很積極地參與，結(jié)合了自 己工作實(shí)際,，談了自己身邊的與安全有關(guān)的故事,，大家相互講述親身 經(jīng)歷后的心得體會，整個討論會既嚴(yán)肅又親切,，通過討論,，增強(qiáng)了大 家的安全意識，吸取了各種事故案例的教訓(xùn),，牢固樹立“安全第一,， 預(yù)防為主”的思想。
經(jīng)過討論我們認(rèn)為安全生產(chǎn)要從以下兩個方面做起
一,、提高隊(duì)內(nèi)職工的安全思想認(rèn)識 (1)提高員工安全意識,。通過“安全為了誰”大討論活動的開 展，讓員工們知道,，安全是所有工作的保障線,，沒有安全，所有的一 切都是空談,，從而以此為基礎(chǔ),。使我班員工時刻牢記“安全第一”的指 導(dǎo)方針，提高我隊(duì)我班員工對安全工作重要性的認(rèn)識,，樹立我要安全 的自覺意識,，時刻繃緊安全這根弦，自己的主動的去尋找安全隱患,、 解決辦法,，全面提高班組員工的安全意識。
(2)提高員工安全知識,。利用每周例行安全學(xué)習(xí)和班前會時間， 認(rèn)真的讓班組員工學(xué)習(xí)安全知識,。
學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)可以使大家 增強(qiáng)法制觀念,，在工作中自覺遵守法律法規(guī)辦事;學(xué)習(xí)專業(yè)法規(guī)可以 使大家知道專業(yè)要求,，明確如何正確操作;學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程及設(shè)備 操作說明，就能夠掌握操作規(guī)程,，熟悉機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和使用注 意事項(xiàng);學(xué)習(xí)安全基礎(chǔ)常識,，可以使大家增強(qiáng)自我防護(hù)的能力。
當(dāng)安全知識與安全意識達(dá)到相輔相成,，融為一體時,，我們的安全 工作必將上一個新的臺階。
二,、現(xiàn)場檢修抓安全 加大監(jiān)督查處力度,，在現(xiàn)場查處不規(guī)范行為，及時的給予教育以 及幫助,，并建立跟蹤考察機(jī)制,，查看幫教的效果。
在現(xiàn)場,，嚴(yán)抓檢修工作中的安全問題,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促改進(jìn)、 講解危害,。讓員工從心里明白“安全生產(chǎn)無小事” ,，逐漸的讓員工能 夠自覺地嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程的要求來檢修工作。堅(jiān)決與違章,、麻 痹,、不負(fù)責(zé)任三大安全敵人做斗爭，從現(xiàn)場的每一次檢修工作抓起,， 從每次檢修的每一個人員,、每一個動作抓起，保證安全檢修的進(jìn)行,。
安全是一個長期的主題,，需要我們每一個人不懈的努力，來保證 我公司的安全生產(chǎn),，在以后的工作中,，我們會不斷的努力，為我公司 的安全,、穩(wěn)定發(fā)展做出一份貢獻(xiàn),。
