我們在一些事情上受到啟發(fā)后，應(yīng)該馬上記錄下來,，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。大家想知道怎么樣才能寫得一篇好的心得體會嗎,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會范文,，希望對大家能夠有所幫助。

部隊安全工作心得體會篇一

我從一開始工作就在柳鋼動力廠的煤氣公司工作,，民用煤氣管理行業(yè)是一個特殊的行業(yè),，安全包含的意義尤為深刻。我們天天都在煤氣管理崗位工作,，時時處處談到的都是安全,，它帶給了我們企業(yè)發(fā)展的美好前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責(zé)任,，每一個柳鋼職工都能感受到這份責(zé)任的重大。在年復(fù)一年的工作中,，我耳濡目染了許許多多的安全生產(chǎn)事例,，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責(zé)任,，一個人的安全不僅是對自己負(fù)責(zé),，更多地是對關(guān)心你的家人負(fù)責(zé);安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給我們鋼鐵企業(yè)的勃勃生機(jī),。如果說還有什么可以和幸福等同的話,，我會毫不猶豫地回答——安全!雖然是兩個普通的字眼，但卻涉及到我們每個人,。

如今,，我在水電氣管理部門工作，更能感受到安全責(zé)任的重大,，水電氣管理工作聯(lián)系著千家萬戶人民群眾的幸福生活,，安全更是我們平時工作的重中之重，是我們一切工作的核心,，也是我們責(zé)任的核心,，我們必須樹立“沒有安全就沒有效益，沒有安全就沒有一切”的觀念,，把安全作為第一要素,，把安全作為第一需要，把安全作為應(yīng)盡的首要責(zé)任,。所以在工作中,，我們的首要責(zé)任,，就是安全，首先是對自己的崗位安全責(zé)任制有正確的認(rèn)識,，有熟練的安全理論水平和強(qiáng)烈的安全意識;其次,，要嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全流程辦事,，保證不出現(xiàn)違規(guī)操作;再次，要有過硬的安全基本技能,，有安全應(yīng)急能力,，要通過不斷的練習(xí)各類應(yīng)急預(yù)案，不斷提高自己的安全技能,，提高處理突發(fā)事件的能力,，熟悉安全設(shè)備的特性和使用方法，練好基本功,。

當(dāng)前,，“安全生產(chǎn)月”主題活動已經(jīng)全面展開,，我決心在這次活動中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全理論，積極參加安全討論，加強(qiáng)安全技能訓(xùn)練,，使自己的安全水平有更大提高,。

我為安全獻(xiàn)一策

作為一名抄表工，我對領(lǐng)導(dǎo)提出以下建議：

1,、對用戶使用水電氣情況進(jìn)行定期檢查,，并做好相應(yīng)記錄，防患于未然,，杜絕違規(guī)使用水電,、煤氣行為。

2,、通過發(fā)放宣傳資料,、由抄表員向用戶宣講等宣傳形式普及水電氣安全使用常識，重點(diǎn)宣傳違規(guī)使用水電,、煤氣行為的危害性,，增強(qiáng)用戶的安全意識，有效遏制事故的發(fā)生,。

部隊安全工作心得體會篇二

安全生產(chǎn)是企業(yè)的永恒的主題，安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,，并起著越來越重要的作用,。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中，以從事安全管理,、安全生產(chǎn),、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守,，帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價值觀念,、經(jīng)營作風(fēng)、管理準(zhǔn)則,、企業(yè)精神,、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總和。推進(jìn)安全文化建設(shè),，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前煤炭企業(yè)的主要任務(wù),。本文就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點(diǎn)粗淺認(rèn)識。

一,、形成全新的安全文化理念

如何形成全新的安全文化理念,，使安全文化理念深入人心，應(yīng)注重以下幾個方面：一是要樹立以人為本的觀念,。堅持以人為本,，打造安全文化是全面貫徹“安全第

一、預(yù)防為主”方針的新舉措，是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索,。以人為本的安全生產(chǎn)管理,，就是指企業(yè)生產(chǎn)的過程中把員工的生命擺在一切工作的首位，貫穿“以人為本”,、“珍惜生命”,、“保護(hù)環(huán)境”的理念，真正做到維護(hù)員工的利益,，以員工是否滿意,、是否得利、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn),，形成社會效益,、企業(yè)利益和個人權(quán)益的多贏局面，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。因此,，企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位，當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn),、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時應(yīng)無條件的服從人的生命,。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念。煤礦只有實(shí)現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,，沒有可靠的安全作為屏障,，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營,、改革,、發(fā)展將無法正常進(jìn)行。安全是生產(chǎn)的前提,，安全事故帶來的損失是巨大的,。因此要深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念,。安全不僅是企業(yè)的重要工作,，而且也是每個員工的事。企業(yè)對安全工作,、對員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴,，更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工，不僅要保證員工的生命安全,，更要對員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷,，使員工獲得精神上的慰藉和滿足，為員工提供一個本質(zhì)安全的環(huán)境,，使企業(yè)“人本,、人權(quán),、人性、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn),。企業(yè)的每一個員工也要充分認(rèn)識“安全為天,、生命至遵循重要意義,，要不斷提高自身安全意識,，實(shí)現(xiàn)自我管理，保障自身和他人的安全,，實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展,。

二、創(chuàng)建有效的安全文化機(jī)制

有一個有效的安全文化機(jī)制,，能夠保證安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行,。主要要創(chuàng)建以下機(jī)制：一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制。要使安全文化理念深入人心,，必需要有一個科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制,，建立學(xué)習(xí)型組織。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下,，強(qiáng)化效果,。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩，推陳出新,，使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識性,、趣味性，寓教于樂,，讓職工在參與活動中受到教育,，在潛移默化中強(qiáng)化安全意識。要通過多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育,，逐步形成“人人講安全,，事事講安全，時時講安全”的氛圍,，使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,，進(jìn)一步升華到“我會安全”的境界。二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制,。認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度,，增強(qiáng)科學(xué)性、嚴(yán)密性和可操作性,，是搞好安全生產(chǎn)的前提,，也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織黨政工團(tuán)齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),，工會抓網(wǎng),，共表團(tuán)抓崗,，紀(jì)委抓黨員安全聯(lián)保互保,，女工家屬協(xié)管,，職能部門和科隊要層層落實(shí)安全責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場管理,，確保各項規(guī)程措施,、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí)處，領(lǐng)導(dǎo)干部堅持現(xiàn)場跟班把好安全關(guān),，加大對安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度,，狠反“三違”，保證安全生產(chǎn),。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)制,。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局，統(tǒng)一規(guī)劃,，同步推進(jìn),，以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、師資力量和安全教材為重點(diǎn),，推進(jìn)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，建立安全培訓(xùn)責(zé)任制，探索安全培訓(xùn)工作的新機(jī)制,，把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來,，以安全培訓(xùn)為起點(diǎn)，提高職工隊伍的整體文化素質(zhì),，力求安全培訓(xùn)工作科學(xué)化,、人性化、多元化,，增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實(shí)效性,。

三、養(yǎng)成良好的職工行為規(guī)范

規(guī)范職工的安全行為,，培養(yǎng)職工的良好的安全職業(yè)精神,，是營造企業(yè)文化的重要舉措。一是要塑造職工良好的安全職業(yè)行為,。職業(yè)文明是對職工最基本的要求,，也是最高的安全規(guī)范。要以高尚的人格力彰顯良好的職業(yè)道德,，以優(yōu)秀的職業(yè)形象弘揚(yáng)高尚的安全文化,。二是要規(guī)范職工的操作行為。在班前要向職工貫徹施工措施,，提出具體的操作要求,。要施工中要全面嚴(yán)格檢查職工的操作行為,，及時發(fā)展，及時整改,，使職工養(yǎng)成良好的操作行為,。三是要開展深化班組危險預(yù)知活動，增強(qiáng)職工超前預(yù)防能力,。班組安全預(yù)知活動是加強(qiáng)班組安全管理,，推進(jìn)企業(yè)安全文化的重要內(nèi)容，也是規(guī)范職工安全待業(yè)的重要舉措,。搞好班組危險預(yù)知活動,，真正使職工對當(dāng)日當(dāng)班的生產(chǎn)現(xiàn)場情況,、安全工作重點(diǎn)及施工過程中可能威脅正常安全生產(chǎn),、造成事故的危險源做到心中有數(shù)，了如指掌,。四是要開展安全競賽活動,。在競賽活動中使職工養(yǎng)成精益求精的工作作風(fēng)，不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,，爭創(chuàng)一流的工作精神,，展現(xiàn)職工良好的安全職業(yè)行為。

部隊安全工作心得體會篇三

一個安全管理人員從入行開始,，或多或少都碰到過一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,，你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場檢查，一些技術(shù)員工會輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,，很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰,，看到你來遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就躲開了;與各部門的關(guān)系則是，離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持,，安全工作就有可能被排到后面,，需要你不斷去催去求才能看到進(jìn)度，一些安全會議,，如果領(lǐng)導(dǎo)不參加,，基本上就討論不出什么來了。,。,。。

一個專業(yè)的安全管理人員,，當(dāng)然不可能一遇到問題就去找老板,，站在老板后面，用老板的權(quán)威去展開工作,。因?yàn)檫@樣既無法真正提高公司的安全水平,，也對我們的職業(yè)發(fā)展沒有幫忙,，坦誠地講，領(lǐng)導(dǎo)用人,，是找對他有用的人,，幫他解決各種問題的。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,，久而久之,，在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了，自然不會有多少影響力,，工作開展就更難了,。

那么如何擺脫這樣的窘境呢，筆者本著個人的經(jīng)歷,，簡單談?wù)勔恍┬牡皿w會,，期望能起到一點(diǎn)拋磚引玉的作用。

明析職責(zé),，順勢而為

很多時候,，包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯誤的認(rèn)識:以為公司設(shè)置了安全管理部門，安全管理的工作就由安全人員來做,，其他部門的人就能夠?qū)Ｐ膹氖卤静块T的工作了,，平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就能夠了。一些經(jīng)驗(yàn)不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,，貌似'態(tài)度很好',，但總是'人好被人欺'，人家不買賬,，事情辦不好,。另一方面，一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場搞檢查,，抓違規(guī)為能事,，對違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé)，用安全規(guī)定來壓著各部門做事,，卻總是在背后被人說成'狐假虎威',，得到的也只是陽奉陰違的敷衍。其實(shí)這兩種做法都是屬于安全管理人員沒有定好位,，順好勢,。安全職責(zé)不清，老話講:名不正,，則言不順,，言不順，則事不成。

無論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,，管生產(chǎn)必須管安全,，企業(yè)負(fù)責(zé)人對整個企業(yè)的安全負(fù)責(zé)，各個部門負(fù)責(zé)人對本部門的安全負(fù)責(zé),，員工本人對自我的安全負(fù)責(zé),。這是安全管理的基本原則，安全管理人員必須要很清晰地讓各層級的人員了解,，如果不了解,，要組織培訓(xùn)，要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾,，要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的，不是監(jiān)督或求人辦事的,，我們供給專業(yè)的支持,，來幫忙各部門不斷改善安全狀況，從而促進(jìn)整個企業(yè)安全水平的提高,。

總而言之,，我們是支持和幫忙各部門做好安全的,，人人都?xì)g迎來自別人的幫忙,。僅有明確了職責(zé)，順勢而為,，才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧,，不卑不亢，自然從容,。

識別需求,，樹立專業(yè)

明確了安全管理的職責(zé)后，安全管理人員就要專心從事安全支持工作,，那么,，如何對各部門進(jìn)行有效的支持呢，那里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自我的客戶,，我們供給的服務(wù)必須是客戶需要的,。比方說客戶目前只需要一輛自行車代步和健身，你卻說奔馳寶馬更好,，更快,，這明顯就沒有認(rèn)真做好客戶需求分析。安全管理也是同樣的道理,，比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會正確佩戴勞保用品,，你沒有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn)，反而采取現(xiàn)場檢查并把沒戴好的員工都做了違規(guī)處理,。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,，客戶的需求得不到滿足,，結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會有想法了。

現(xiàn)場部門需要安全培訓(xùn),，我們就組織針對性的安全培訓(xùn)?，F(xiàn)場部門需要對生產(chǎn)設(shè)施做些改造，不明了安全法規(guī)有什么要求,，我們就供給這方面的信息幫忙避免違規(guī)?，F(xiàn)場部門需要明白部門內(nèi)有多少危害，發(fā)生事故的風(fēng)險程度有多高,，那安全管理人員就經(jīng)過專業(yè)的分析工具幫忙一齊完成風(fēng)險分析,，并供給專業(yè)的改善提議。如果現(xiàn)場部門需要經(jīng)過檢查來發(fā)現(xiàn)隱患,，我們就幫忙一齊完善檢查表,，和他們一齊進(jìn)行檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行就事論事的討論,，而不是指責(zé)誰沒有做好,。

從現(xiàn)場部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動，會有效地幫忙到他們,，同時也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權(quán)威,，日積月累，就會在法律法規(guī),，事故分析,，風(fēng)險分析，施工安全,，勞保選用,，行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家，是大家在遇到相關(guān)問題的時候第一個想到的人,。

立足本職,，放眼全局

因?yàn)榘踩芾砣藛T要跟所有部門打交道，所以有時候會很自然地分不清安全管理的界限,，哪些是我們該管的,，哪些又是我們多管的呢，筆者個人的看法是,，多實(shí)證,，少臆斷。假設(shè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)脫落了,，那么我們能夠就這件事與設(shè)備維護(hù)部門討論修好這個設(shè)備之后,，再對其他類似設(shè)備也做個機(jī)械防護(hù)檢查。可是我們要避免憑主觀推斷,，認(rèn)為現(xiàn)場某個部門甚至某個人機(jī)械防護(hù)管理沒做好,。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個部門甚至某個人什么地方?jīng)]做好。一個有分寸的人才會贏得他人的信任和尊重,，我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'功績',，僅僅靠現(xiàn)場走幾圈，就得出一些結(jié)論,，進(jìn)而拿到會議上指責(zé)他人的過失,，那樣太不慎重了，也不是科學(xué)理性做事的方法,。

但立足本職,，有分寸感并不代表著就是小媳婦心態(tài)，什么都不敢問,，什么都不敢說,。安全管理人員的優(yōu)勢在于與所有部門都打交道，更容易具有全局觀,，也需要我們具有全局觀,，比如現(xiàn)場噪音大，生產(chǎn)部門需要購置聽力防護(hù)器材,，作為安全管理人員,，是不是能夠與技術(shù)部門去溝通下看是否有可能做些設(shè)備減噪措施，從而從根本上解決噪聲問題,，也讓員工更舒服地工作呢某個承包商施工經(jīng)常違反安全規(guī)定,，現(xiàn)場部門花了很大力氣去糾正，并要求罰款處理,，作為安全管理人員，是不是能夠與采購部門溝通,，約談這家承包商的老板,，讓他認(rèn)識到施工出事故，老板要賠錢,，有可能還被吊銷經(jīng)營許可,，讓他認(rèn)識到他有職責(zé)去督促施工人員遵守公司安全規(guī)定，如果他不做,，可能會失掉這份合同,。這不是比簡單罰款更有效嗎

如果安全管理人員只從自身角度看問題，結(jié)果就會發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來越多,，自我也疲于檢查,。如果換個角度，從整個公司的全局來做安全管理，那么有多少規(guī)章能夠經(jīng)過工藝改善,，工程改造,，設(shè)備更新，安全標(biāo)識來代替呢舉例來講,，對于轉(zhuǎn)動機(jī)械軸,，規(guī)定轉(zhuǎn)動時不能進(jìn)行清潔工作，但常有報道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時手被卷入受傷甚至切斷,。犯錯誤能夠說是人的生理本能,，經(jīng)過規(guī)章制度很難從根本上杜絕隱患，反而會引起員工對繁多的制度的反感和疲勞,。其實(shí)只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個防護(hù)罩就解決了,。

商業(yè)伙伴，創(chuàng)造價值

有了清晰的職責(zé)定位,，專業(yè)的安全技能,，恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路，這些都是做好安全管理工作的必要條件,，我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng),，比如溝通本事等。

世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的,，真正的無法調(diào)和的矛盾實(shí)際上是很少很少的,，所以在和他人溝通時，要秉持解決問題而不是要爭個長短的心態(tài),，畢竟解決問題是對雙方都有幫忙的,，溝通成功的幾率也會很大。而如果是去爭辯到底誰對誰錯,，誰應(yīng)當(dāng)聽誰的,，那么無論誰占上風(fēng)，從公司整體的角度,，都無助于公司安全文化的提高,，爭吵一次，裂痕大一次,。一些公司負(fù)責(zé)人本著安全第一的角度,，會出面力挺安全管理人員，但這對企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負(fù)面效果,。

筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系,，企業(yè)的基本功能是賺取利潤，在企業(yè)里大家都圍繞這個基本的功能而工作,，安全管理人員也不能置身其外,。我們不能唱高調(diào)地說自我是為了社會職責(zé)而存在的,，那樣顯得自我太矯情，拔高自我從來都不是平等溝通的正確做法,。

商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下,，各自發(fā)揮自我的優(yōu)勢，解決共同應(yīng)對的問題,，實(shí)現(xiàn)共同的利益,。在企業(yè)里工作，利潤是共同的利益,，安全無事故也是共同的利益,。同時伙伴之間更多的不是指責(zé)誰對誰錯，而是互相幫忙,，共同提高,。

既然是商業(yè)伙伴關(guān)系，那么比方生產(chǎn)部門掙錢,，安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一齊在協(xié)作創(chuàng)造價值,，生產(chǎn)部門創(chuàng)造能夠看得見的財富，安全管理部門則幫忙控制安全風(fēng)險,，從而減少因?yàn)榘踩鹿适沟迷O(shè)備損壞,，人員傷害，生產(chǎn)停頓而損失的財富,。既然我們和其他部門的利益是一致的,，大家應(yīng)對共同的安全問題，那么溝通起來自然順暢得多,，就算一些具體的問題解決上看法不一樣,，但都會在就事論事的溝通下協(xié)商解決，其他部門也會更理解安全管理的意義,，更有意愿主動地做好安全工作,。

部隊安全工作心得體會篇四

下面是我結(jié)合我司近期安全事故的幾點(diǎn)體會：

一、加強(qiáng)安全管理

每一次安全事故的發(fā)生都是由麻痹大意造成的,。要從以前發(fā)生的安全事故中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，不斷加強(qiáng)對現(xiàn)場安全工作的管理，杜絕此類事故再次發(fā)生;要充分發(fā)揮公司安全員和班組安全員作用,，對現(xiàn)場安全隱患進(jìn)行定期、不定期排查,，做到安全隱患及時發(fā)現(xiàn),，及時處理;安全責(zé)任人要加強(qiáng)對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡察工作，對違章操作進(jìn)行嚴(yán)肅處理和糾正,，加強(qiáng)安全規(guī)章制度和操作規(guī)程的學(xué)習(xí),，提高員工執(zhí)行力,，增強(qiáng)員工責(zé)任感，把安全工作落到實(shí)處,，確保安全生產(chǎn)的良好秩序,。

二、杜絕“三違”行為

“違章,，麻痹,，不負(fù)責(zé)任”,，三違行為就是野蠻行為,，不樹立牢固的安全意識，只圖省事,，存僥幸心理,，怕麻煩,，這就給了事故發(fā)生可乘之機(jī)。作業(yè)人員嚴(yán)重的違章,，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因,，操作行車前不進(jìn)行遙控器和行車的比配確認(rèn)，遠(yuǎn)距離操作行車,，都嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程,。要加大對“三違”行為的查處，堅持開展班前五分鐘安全早會,，做到安全工作天天抓,、天天講，安全互保對子之間應(yīng)做到時時監(jiān)督,，時時提醒,，發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時制止;把安全工作落到實(shí)處,，堅決杜絕安全事故的發(fā)生,。

三、強(qiáng)化安全意識,、加強(qiáng)技能培訓(xùn)

要組織好員工的技能培訓(xùn)工作,，不斷提高員工的操作技能

和職業(yè)素質(zhì);加強(qiáng)設(shè)備認(rèn)知培訓(xùn)，讓員工了解設(shè)備的基本原理和構(gòu)造,，增強(qiáng)其對操作規(guī)程的進(jìn)一步理解;加強(qiáng)安全培訓(xùn),，讓員工在通過不斷的安全學(xué)習(xí)中進(jìn)行反思，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，強(qiáng)化安全意識,，增強(qiáng)責(zé)任感,。

事故通報的學(xué)習(xí)與分析，其目的旨在于警世及教育我們,，幫助我們查找自己工作中的不足,。我會在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)，提高自己的安全管理水平,，做到安全無小事,。

部隊安全工作心得體會篇五

此刻科學(xué)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)向好,，設(shè)備先進(jìn),，人命值錢，按理說人們應(yīng)當(dāng)更加珍惜生命,，更加注重安全生產(chǎn),，可是事實(shí)給我們帶來的卻是完全不一樣的答案。如礦山安全事故一發(fā)再發(fā),，先是大家把目光盯住那些資質(zhì)不全的小煤窯,，到之后國營大煤礦也接二連三地加入進(jìn)來了，中央政府三令五申,，可惡性事故就是剎不住車,，看來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展與搞好安全生產(chǎn)有時并不全是正比例關(guān)系,。如何牢固確立“安全職責(zé)重于泰山”的思想,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，筆者認(rèn)為,，必須上下同心,，講究科學(xué)，與時俱進(jìn),，以人為本,，切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，真正做到把搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變?yōu)槿w員工的自覺行為和自我職責(zé),。下頭筆者結(jié)合安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐,，談一些個人的膚淺體會。

一,、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)

安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛,，松是害，這個道理似乎人人都明白,，但要真正做到,，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理,，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán),。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰,。這就帶來一個問題,，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的,，規(guī)章制度是大家舉手經(jīng)過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒,，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生,。一個很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。

我們單位是一個以港口裝卸,、倉儲為主的物流企業(yè),，員工從事的大都是苦、臟,、累工作,，在生產(chǎn)一線，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成,，而勞務(wù)工由于他們理解安全生產(chǎn)教育的機(jī)會較少,，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn),，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干;如果睜一眼,、閉一眼那是對員工、對企業(yè),、對社會不負(fù)職責(zé),，也許今日不出事，很有可能在明天,、后天就要出事,。“一滴水掉在油瓶里”這樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多,，我們不能非得從自我身上得到教訓(xùn)不可,，這樣的代價太大。所以,，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán),，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán),、整改隱患從嚴(yán),、最終才是處罰從嚴(yán)。一個企業(yè),，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自我,、約束自我，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障,，加上平時能夠一以貫之地堅持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度,，這樣堅持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想,，那么,，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時阻力也必然大大減小,。所以僅有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán),，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格,、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn),，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

二,、抓安全管理的方法不能簡單化

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論,，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會經(jīng)過,，應(yīng)當(dāng)說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ),，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位,。今年5月份,，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當(dāng)即進(jìn)行制止,，但該操作人員對違章超吊行為不以為然,，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強(qiáng)烈制止下,，便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗,。公司領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當(dāng)事人員進(jìn)行耐心的宣傳和教育,，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行,，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工,，講的是掙錢,。當(dāng)時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情景下,，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系,，由科室和后勤人員組成一支異常裝卸隊伍，確保當(dāng)天排隊等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè),，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù),。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心,。但這件事也給我們帶來的反思,，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下,，以為搞管理訂一

個制度就行,，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定,，扣點(diǎn)獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍,，遇到違章或者肇事的,，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了,。而事實(shí)上,，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束,，但作為管理者應(yīng)當(dāng)明白自我的職責(zé)不僅僅是“管”,，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù),，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右,、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來,，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機(jī)器圍繞一個目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn),。說“管”是行政手段,，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作,，這比簡單地給一個處分,，給必須經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心,，花費(fèi)更多的功夫,，應(yīng)當(dāng)說這也是我們管理者應(yīng)當(dāng)投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的,，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道,，從而到達(dá)事先預(yù)防和控制的目的。要做到這一點(diǎn),，僅有行政手段是不夠的,，這不僅僅是作為安全管理對象的人的思想情感紛繁多樣，還因?yàn)榘踩芾淼馁Y料本身也復(fù)雜多變,，這一點(diǎn)在我們港口物流企業(yè)尤為明顯,，所以我們在強(qiáng)調(diào)安全管理從嚴(yán)的時候，決不能所以而導(dǎo)致工作方法的簡單化,。

三,、要以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，公司的管理機(jī)制,、用工渠道,、分配辦法及其與社會的交往方式隨時隨地都在發(fā)生變化。就拿我們企業(yè)來說,，原先是國有企業(yè),，此刻改制為民營企業(yè);原先全是固定用工，此刻增加了勞合工和勞務(wù)派遣工;原先職工吃的是大鍋飯,，此刻實(shí)行固定工資加計件;原先我們港口經(jīng)營是以裝卸運(yùn)輸為主,，而此刻港口已調(diào)整為倉儲、物流為主,，成了貨物交易的市場,，經(jīng)銷商在港口安營扎寨，現(xiàn)場交易,、看貨,、提貨的人員不斷增加，不一樣單位的運(yùn)輸車輛,、人員川流不息,。體制變了，內(nèi)外環(huán)境變了,，經(jīng)營方式變了,，而傳統(tǒng)的管理模式卻改變不大。企業(yè)重視了對職工的安全教育,，忽視了對駐場客戶的宣傳教育;重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行,，忽視了對場內(nèi)其它人員的安全教育;重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……一句話,，在安全生產(chǎn)管理上不能與時俱進(jìn),，安全管理觀念,、方式和手段明顯滯后。在實(shí)踐中,，我們的體會是,，管生產(chǎn)必須管安全毫無疑義，但管安全必須了解生產(chǎn),、了解現(xiàn)場環(huán)境變化。如在生產(chǎn)進(jìn)度中,，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的危險源,，哪些環(huán)節(jié)是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)預(yù)控目標(biāo)，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員,、機(jī)械設(shè)備會產(chǎn)生怎樣的影響,，應(yīng)當(dāng)有怎樣的防范措施、保障

制度等等,，管理者必須要了解清楚,，明確職責(zé)。再具體點(diǎn)說,，如我們在卸船作業(yè)中，尤其是高溫季節(jié)的中午時段,，就是作業(yè)的危險時段，需要我們及時到現(xiàn)場采取防暑措施,，僅有做到了有針對性的防范,，才能到達(dá)安全生產(chǎn)的可控性,。

在那里我們提出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作,，不僅僅因?yàn)槠渲匾裕€由于安全生產(chǎn)管理的復(fù)雜性,。一個企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,，是該企業(yè)人員素質(zhì)、管理水平,、設(shè)備本事,、企業(yè)文化和社會環(huán)境等各種因素的綜合反映。企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中,，不僅僅要對一些有形的安全隱患進(jìn)行有效控制,，還必須掌握并且預(yù)控人的生理、心理變化對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;時節(jié)氣溫對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;雷,、雨,、霧、臺,、汛等自然現(xiàn)象對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響;機(jī)械電器故障對安全生產(chǎn)的負(fù)面影響等等,，這些方面都是安全生產(chǎn)的無形隱患。要防范這些無形隱患不僅僅需要必須的物質(zhì)基礎(chǔ),，還需要各方面的知識,，雖然有些無形隱患有時是很難掌控的，但我們必須去學(xué)習(xí),、去摸索,、去了解，只要我們把問題想在前,、防在前,、做在前，比不想,、不防,、不控肯定要好，這也是用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作必須到達(dá)的基本要求,。

為了使我們在安全生產(chǎn)管理上所作的努力取得最佳效果,，到達(dá)有效地防患于未然，最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的既定目標(biāo),，還有一個重要方面,，就是要發(fā)動群眾，群策群防,，全員參與,。有必要對《安全生產(chǎn)法》進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再宣傳,、再教育,，采取切實(shí)有效的辦法和措施，幫忙和引導(dǎo)大家構(gòu)成共識,，實(shí)現(xiàn)思想上再統(tǒng)一,、認(rèn)識上再提高、防控職責(zé)上再明確,。安全管理是一項長期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新,，努力走出一條適應(yīng)本單位安全管理,、操作性強(qiáng)的管理路子，時刻堅持良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，做到筑牢防線、長抓不懈,、警鐘長鳴,，為建設(shè)和諧企業(yè)、和諧社會做出新的貢獻(xiàn),。

部隊安全工作心得體會篇六

隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念,。要確保安全,，首先必須強(qiáng)化人的安全意識。

使我感受到條條都是治理違章的重

的目的不是整治人,，而是為了保障我們每位員工生命財產(chǎn)的安全,。

是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)則線,，是我們思想意識的警戒線,，是我們生命安全的保障線。這四條線貫穿一個主題,，就是“關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的管理理念，是安全文化的補(bǔ)充,，是對每個人安全行為的約束

生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn)。然而,，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，一些員工在安全問題上,，總想體現(xiàn)出自己的“小聰明”,，憑經(jīng)驗(yàn)辦事，為自己一次次地違

業(yè)沒出問題而慶幸,，甚至還有人不惜以自己的親身體會向別人傳授“經(jīng)驗(yàn)”,。這樣做，最終為安全埋下了“定時炸彈”,，一旦爆炸,，后果難以想象，損失無法彌補(bǔ),。作為一名電力企業(yè)的員工,，只有用腳踏實(shí)地,、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)和一步一個腳印的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地確保安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)——關(guān)鍵在落實(shí),。安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾,，也不是書本上的幾段大話，而是一種踏實(shí)的工作態(tài)度,，是我們實(shí)際工作中的每一個行動,、每一句話，是我們?yōu)槠髽I(yè),、為自己,、為他人負(fù)責(zé)的一種永久性地表現(xiàn)。企業(yè)員工的執(zhí)行力,，直接關(guān)系著措施的落實(shí),、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力,，對我們電力企業(yè)來說,，安全生產(chǎn)是第一位的、必須常抓不懈,。要保證安全生產(chǎn),，必須在管理上下功夫、提高安全保障的“執(zhí)行力”,。因此,，要求我們每個人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈,，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位,。規(guī)章制度不僅要讓人看，讓人記,，更要照著去做

是對職工生命的關(guān)懷,。違章與事故、與生命都是緊密相連的,，一個小小的違章,，很可能就斷送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰,，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹,。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始,，關(guān)愛生命,，就應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令,。

安全生產(chǎn)無小事,，我們要牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識,、規(guī)范不安全行為,、杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患,，努力做好安全生產(chǎn)工作,。

部隊安全工作心得體會篇七

在學(xué)校安全學(xué)習(xí)中，聽了講座后,，受益匪淺,。對安全方面的知識有了較大的提升，增強(qiáng)了對安全的防范意識,，深刻認(rèn)識到學(xué)校暴力的嚴(yán)重危害,。真切感到了做好安全工作職責(zé)的重大。生命不保,，何談教育?學(xué)校安全已經(jīng)上升到國家安全的高度,，中央領(lǐng)導(dǎo)異常關(guān)注。學(xué)校暴力事件的發(fā)生,，鮮活嬌嫩的生命,，還未綻放青春和美麗就這樣消逝了。作為一名教育者,，怎不為之動容?本次培訓(xùn)及時而有必要,，經(jīng)過學(xué)習(xí)后，收獲了不少,，主要有以下幾點(diǎn)：

一,、樹立安全是辦好學(xué)校的前提條件，培訓(xùn)意義重大

不重視安全的校長是不稱職的校長,，不安全的學(xué)校是不可能有好的教育教學(xué)質(zhì)量,，所以安全是辦學(xué)的保障。做為一所學(xué)校的校長必須做到依法辦學(xué),，用法律,、法規(guī)指導(dǎo)我們的工作實(shí)踐。這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我確實(shí)學(xué)到實(shí)實(shí)在在的東西,。本次培訓(xùn)比較實(shí)在，時間靈活,，學(xué)校安全職責(zé)重大,，身上的擔(dān)子重，深感培訓(xùn)是短暫的,，可是學(xué)校安全是永恒的事業(yè),。

二,、這次培訓(xùn)收效顯著，必將指導(dǎo)我的學(xué)校管理的實(shí)際工作

1,、提高了對學(xué)校安全工作重要性認(rèn)識

經(jīng)過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了我對作好安全工作的職責(zé)感,、緊迫感、使命感,。列舉的很多傷亡數(shù)據(jù),，我看到每年中小學(xué)生在校內(nèi)外安全事故中死亡人數(shù)之多，每一天幾乎一個班的死亡,，不得不令人心痛,。為我們每位教師敲響了警鐘，在開辦儀式上,，發(fā)言人說到安全做不做不一樣,，做總比不做好，學(xué)習(xí)后,，明確了學(xué)校安全管理的方針那就是進(jìn)取預(yù)防,、依法管理、全員參與,、部門聯(lián)動,、各負(fù)其責(zé)。

2,、學(xué)校安全要全面抓,，抓細(xì)節(jié)和和落實(shí)

掌握學(xué)校安全工作的管理原則、方法和途徑,。任何事物都有規(guī)律可尋,，只要我們把握了，就能夠解決,。

3,、利用網(wǎng)路資源組織教職工全員學(xué)習(xí)，提高安全職責(zé)感

學(xué)校安全是一個永恒的主題,，在新學(xué)期要利用教職工三項學(xué)習(xí)的時間安排安全學(xué)習(xí)資料,，全體教職工都要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想,，時刻對學(xué)生的安全堅持高度的職責(zé)感,，切實(shí)做到思想到位，職責(zé)到位,，措施到位,，力爭創(chuàng)立和諧學(xué)校，努力營造“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全文化氛圍,，以保障學(xué)校正常的工作秩序,。