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內(nèi)科護(hù)士述職報告 差距不足 內(nèi)科護(hù)士述職報告 (十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-10 15:31:27
內(nèi)科護(hù)士述職報告 差距不足 內(nèi)科護(hù)士述職報告 (十五篇)
時間:2023-05-10 15:31:27     小編:一葉知秋

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀,。那么什么樣的報告才是有效的呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。

內(nèi)科護(hù)士述職報告 差距不足 內(nèi)科護(hù)士述職報告 篇一

心內(nèi)科的臨床實習(xí)需要我們了解內(nèi)科常見疾病的病因及易患因素,、各專業(yè)特殊儀器的應(yīng)用及??茩z測、治療方法,,如:肺功能測定,、心電監(jiān)護(hù)、心臟起搏除顫器,、心導(dǎo)管,、各種內(nèi)窺鏡檢查、腹膜透析,、各種穿刺術(shù)等,。同時熟悉內(nèi)科常見疾病的臨床表現(xiàn)、治療原則及毒副作用,、臨床化驗正常值及臨床意義,、能識別常見的異常心電圖,各系統(tǒng)疾病的功能試驗及檢查方法,。

最開始去內(nèi)科的時候我并不是很適應(yīng),,有很多地方我都不太懂。但是我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,不怕麻煩,,向老師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,,在短時間內(nèi)便比熟悉了內(nèi)科的工作,,了解了各班的職責(zé),明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),在護(hù)士長領(lǐng)導(dǎo)下,,在帶教老師的耐心指導(dǎo)下做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,,同時開拓自己的知識范疇,學(xué)到了很多書本上學(xué)不到的經(jīng)驗,。認(rèn)真接待每一位病人,,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,,經(jīng)常換位思考別人的苦處,。我向老護(hù)士學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范,認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,,危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。

遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,,每月進(jìn)行理論及操作考試和培訓(xùn),對于自己的工作要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn),,有錯誤就及時分析及改正。端正工作態(tài)度,,“醫(yī)者父母心”,,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。

以上是本人述職報告的全部內(nèi)容,,謝謝大家,!

內(nèi)科護(hù)士述職報告 差距不足 內(nèi)科護(hù)士述職報告 篇二

新的一年即將開始,呼吸內(nèi)科全體護(hù)理人員將根據(jù)院黨委和護(hù)理部的工作要求,,團(tuán)結(jié)奮斗,,不斷進(jìn)取,使呼吸內(nèi)科的護(hù)理工作再上一個新臺階。將遵循醫(yī)院質(zhì)量管理要求所倡導(dǎo)的以“病人為中心提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,,落實患者的安全管理目標(biāo)”為主題的服務(wù)宗旨,,按xx省醫(yī)院質(zhì)量管理評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求和標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,完善各項護(hù)理規(guī)章制度,,改進(jìn)服務(wù)流程,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,特制定20xx年的呼吸內(nèi)科護(hù)理述職報告如下:

一,、全科護(hù)理人員將認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度,,把職業(yè)道德放在第一位,維護(hù)醫(yī)院的良好形象,,為創(chuàng)建文明和諧的醫(yī)院,,科室做出各自的努力。將帶領(lǐng)全科護(hù)理人員跟上現(xiàn)代化護(hù)理發(fā)展的要求,,以人為本,,實施人性化,情感化服務(wù),,為患者提供最優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù),。

二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,,有效地回避護(hù)理風(fēng)險,為患者提供優(yōu)質(zhì)安全的護(hù)理服務(wù),。

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,,并提出整改措施,,以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒,使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情況,、新特點,,從中吸取教訓(xùn),使安全警鐘常鳴,。

2,、將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,,監(jiān)督到位,,并有監(jiān)督檢查記錄。

3,、加強(qiáng)重點時段的管理,,如夜班,、中班、節(jié)假日等,,實行彈性排班制,,合理搭配老、中,、青值班人員,,同時注意培養(yǎng)養(yǎng)護(hù)士獨立值班時的慎獨精神。

內(nèi)科護(hù)士述職報告 差距不足 內(nèi)科護(hù)士述職報告 篇三

時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底,,回望這一年來我在護(hù)士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨,;現(xiàn)將20xx年以來各項工作總結(jié)如下:

一年來,,在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,從各方面嚴(yán)格要求自己,,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,,保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,。積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作,引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通,;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾,,增強(qiáng)了科室凝聚力,使中醫(yī)科成為一個溫暖的大家庭,;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作,,也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境,。

作為一個中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室,,我們科面臨病種雜,疑難雜癥多,,護(hù)理??菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對應(yīng)的是:中醫(yī)科的xx名護(hù)士,,僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè),,其余都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè),在學(xué)校僅了解到簡單的中醫(yī)基礎(chǔ)知識,;在西醫(yī)“專科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展,,??谱o(hù)士特點和優(yōu)勢越來越明顯的今天,中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識和發(fā)展方向,這在一程度上影響了這個群體的工作積極性和隊伍的穩(wěn)定性,,也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響,。

針對這一現(xiàn)實,我果斷決定:從我做起,,全員培訓(xùn),。采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式,發(fā)動科主任和醫(yī)生參與,,對包括呼吸,、循環(huán)、消化,、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識進(jìn)行培訓(xùn),,對中醫(yī)基礎(chǔ)知識和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn),甚至對一些普外科和骨科疾病的保守治療,、護(hù)理知識,,也進(jìn)行了培訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來,,考核結(jié)果表明,,護(hù)士對上述各系統(tǒng)常見疾病都有了全面的認(rèn)識和了解,這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,也極大的增強(qiáng)了護(hù)士對自身,、對科室發(fā)展的信心。此后,,我又采取日常強(qiáng)化的方式,,不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的知識,終于打造出了一支技術(shù)過硬,、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊伍,。

多年的護(hù)士長經(jīng)歷,使我深切的體會到:對于一個團(tuán)隊而言,,規(guī)范其行為固然重要,,但更重要的是要改變其思想,升華其內(nèi)心世界,,要讓“護(hù)士長管理”這個外因,,通過護(hù)士“個人素質(zhì)”的內(nèi)因起作用。為此,,我采取了一系列措施:在護(hù)士排班表上,,每周送她們一句人生、職場感悟,;舉辦“天使心語”小板報,;利用早會給她們講一些勵志,、哲理等小故事,引發(fā)她們對人生,、對事業(yè)的思索,。潛移默化之中,我們中醫(yī)科的護(hù)士,,人文素質(zhì)有了很大提高,。我終于打造出了“我用人文知識改變護(hù)士———護(hù)士有效管理自己———護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年,,不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起,,而且圓滿的完成了各項工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中,,我們中醫(yī)科以收費規(guī)范著稱,,每次都迎接收費檢查,沒有給醫(yī)院丟過一分,。在行風(fēng)評議檢查中,,中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù),更是贏得了參檢專家的肯定和贊揚,。

俗話說,,打鐵還需自身硬,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,,我堅持學(xué)習(xí)新知識,,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,提高自身綜合素質(zhì),。于20xx年5月參加了心理咨詢師考試,,望在8月份獲得三級心理咨詢師證書。一年來,,先后在國家級,、省級雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論文3篇,在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇,,散文兩篇,。

面對我的病人我的科室,我可以坦然的說,,為了你們,,我一直在努力!但是,,面對自己,,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,,科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要動力,,但我們中醫(yī)科的護(hù)理科研項目至今還是空白,;再比如,有時候,,過于嚴(yán)厲的要求,我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈,。因此,,展望未來,對新的一年的護(hù)士長工作我充滿了信心,,作為護(hù)士長我的努力方向是:

1,、力爭在護(hù)理科研方面有所突破;

2,、寬嚴(yán)結(jié)合,,讓自己的管理方式更加成熟。

內(nèi)科護(hù)士述職報告 差距不足 內(nèi)科護(hù)士述職報告 篇四

20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)心支持下,,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,我科全體護(hù)士遵循“以病人為中心,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為宗旨”,,圍繞年初制訂的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃,,科室護(hù)理工作協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,,不怕苦,,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,,結(jié)合自身工作性質(zhì),,圍繞護(hù)理中心工作,求真務(wù)實,,踏實苦干,,開展各項護(hù)理工作,嚴(yán)抓各項計劃的落實,較好地完成了本科室的工作任務(wù),,保證了科室工作的穩(wěn)步進(jìn)行?,F(xiàn)對這一年工作總結(jié)如下:

我科在護(hù)理部的指導(dǎo)下,進(jìn)一步規(guī)范了各班職責(zé),,各班各負(fù)其責(zé),,哪個班出了問題,能夠及時追查到人,,有效提高了每個人的責(zé)任心,。全體護(hù)理工作人員都能夠自覺遵守院內(nèi)、科室的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,分工明確,各負(fù)其責(zé),,團(tuán)結(jié)務(wù)實,,克服人手少、任務(wù)重的困難,,保證正常護(hù)理工作的順利開展,。嚴(yán)格三查八對制度,堅持由主治班負(fù)責(zé)每天的醫(yī)囑查對,,無論多忙多晚必須認(rèn)真查對,,明顯降低了因執(zhí)行醫(yī)囑錯誤導(dǎo)致的嚴(yán)重差錯事故。認(rèn)真落實交接班制度,,做到無縫隙交接班,,包括書面、口頭,、床邊交接班,。特別是對危重病人重點交接,從而提高了危重病人的護(hù)理質(zhì)量,。同時我們加強(qiáng)了護(hù)理操作查對制度,,每次操作前至少兩次進(jìn)行核對,杜絕了給病人用錯藥的現(xiàn)象,。

提高患者滿意度,。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,,全年無一例醫(yī)療護(hù)理事故發(fā)生,,無一例投訴,在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。深化親情服務(wù),,提高服務(wù)質(zhì)量。提高護(hù)患溝通技能,。提倡微笑服務(wù),,培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。合理排班,,彈性排班,,增加高峰期上班人數(shù),全科護(hù)理人員做到工作需要時,隨叫隨到,,以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,。積極征求病人及家屬意見,,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,,制定健康知識宣傳欄,,以及發(fā)放呼吸內(nèi)科專科疾病健康教育手冊,,進(jìn)一步完善定期的電話回訪工作。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊,。

每月至少組織全科護(hù)理人員進(jìn)行1-2次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考試考核,,學(xué)習(xí)法律法規(guī)、醫(yī)德規(guī)范,、核心制度,、專業(yè)知識及24小時醫(yī)學(xué)頻道等。規(guī)范每一個護(hù)士的行為,,儀容儀表及文明語言規(guī)范,。每月通過多種形式征求病人意見和建議,收集病人對護(hù)士的滿意度,,并對調(diào)查中存在的問題和病人提出的建議,、加以整改,有效提高了病人的滿意度,。在日常工作中樹立“一切為患者服務(wù)”的理念,。加強(qiáng)醫(yī)患溝通,不斷規(guī)范自己的言行,,不斷提高思想道德修養(yǎng),,強(qiáng)化護(hù)理服務(wù)工作,打造誠信服務(wù)護(hù)理單元,。堅持把“安全,、有效、方便,、價廉”維護(hù)群眾利益,,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系放在第一位。一年來,,科室護(hù)理工作在堅持對病人實施誠信服務(wù),,吸引了大量患者就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,,病人滿意度明顯提高,,得到了廣大患者,、家屬的好評。

這是科室工作的主源,,呼吸內(nèi)科于20xx年xx月獨立分科,,到現(xiàn)在趨于成熟壯大,都離不開全科成員的共同努力,。全科都處在超負(fù)荷的工作狀態(tài),,人員短缺,科室工作量大,,為了既要完成日常工作,,同時還要兼顧服務(wù)質(zhì)量,全體護(hù)理人員都能精神飽滿,,將所有精力專注于工作,,犧牲休息、節(jié)假日等閑暇時間,,使各項工作順利完成,。肺功能技術(shù)也日漸成熟。

醫(yī)療質(zhì)量安全是科室工作的重中之重,,每一微小不慎,,可能鑄成彌天大錯,在多年醫(yī)療實踐中,,全科護(hù)理人員均有切膚之感,,為了杜絕任何可能之差錯發(fā)生,我們平時嚴(yán)格依據(jù)核心制度為準(zhǔn)則來約束每個人的行為,,同時科室亦制定相應(yīng)規(guī)章制度以加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全方面管理工作,。注重人才隊伍建設(shè),堅持專業(yè)知識的學(xué)習(xí),,每周利用晨會組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)院相關(guān)文件,,對照標(biāo)準(zhǔn)自查自檢。每月組織一次護(hù)理查房和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,要求每一個人參與備課并講課,,有時利用晨會查房進(jìn)行提問,有效提高了護(hù)士的學(xué)習(xí)積極性,。組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)護(hù)理核心制度和相關(guān)法律法規(guī)知識,,積極參加醫(yī)院組織的理論考試。重點對新護(hù)士基礎(chǔ)理論知識,、技術(shù)操作,、專科知識及護(hù)理病歷書寫規(guī)范培訓(xùn)。加強(qiáng)了急救藥品,、常用備用藥品的管理,,做到分類放置、標(biāo)記明顯,、設(shè)專人保管,,每周進(jìn)行清理檢查,保證無過期,、無混放,,確保了用藥安全。

護(hù)理工作組要不斷的更新知識,,接受新的管理理念并虛心學(xué)習(xí),。我科專科護(hù)士少,,年輕護(hù)士多,,另外年輕護(hù)士學(xué)習(xí)自覺性差,基礎(chǔ)知識底子薄,,因此,展望未來,,20xx年主要做好以下幾個方面:

1,、積極學(xué)習(xí)并掌握最新護(hù)理專業(yè)知識,并合理加以運用,。

2,、需下決心抓好科室年輕護(hù)士三基及專科業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,提高專業(yè)理論知識,,加強(qiáng)科內(nèi)建設(shè)。

3,、有效協(xié)調(diào)的做好科室護(hù)理管理工作,,和科室成員一起進(jìn)步一起發(fā)展,使呼吸內(nèi)科有進(jìn)一步的提升,。

4,、統(tǒng)一思想,堅定信心,,努力完成各項工作,。

5、對于自身力爭在護(hù)理科研方面有所突破,,完成論文和科研的創(chuàng)新,。

內(nèi)科護(hù)士述職報告 差距不足 內(nèi)科護(hù)士述職報告 篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們:

大家好!

在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本著以病人為服務(wù)中心的宗旨,較好的完成了本年度的各項工作,。在經(jīng)濟(jì)效益和社會效益上都取得了較好的成果,。

現(xiàn)將我科工作情況總結(jié)如下:

(1)現(xiàn)在科室內(nèi)年輕護(hù)士較多,他們沒有臨床經(jīng)驗,,這樣給我們病房管理工作提出了更高的要求,,為了使各層次的人員都得到合理有計劃的培訓(xùn),科內(nèi)更層次人員培訓(xùn)計劃,,制訂了實習(xí)帶教計劃,,規(guī)定帶教老師每周按照計劃對實習(xí)生進(jìn)行授課,并到月末進(jìn)行理論和技能考試,,制定了新調(diào)入護(hù)士培訓(xùn)計劃,,短期培訓(xùn)3個月,使新調(diào)入護(hù)士在3個月內(nèi)盡快熟悉科室工作,,并能上任自己的崗位,,同時對原有護(hù)士按層次進(jìn)行有目的的培訓(xùn),結(jié)束時,,進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容考核,,堅持每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)新護(hù)士??婆嘤?xùn),。

(2)充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量,控制小組作用,,科內(nèi)質(zhì)控組每周對科內(nèi)護(hù)理進(jìn)質(zhì)控,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理差錯時,及時糾正并討論,,使每個護(hù)士都能吸取教訓(xùn),,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,針對病房年輕護(hù)士多,,處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)驗不足,,及法律知識淡薄,加強(qiáng)對護(hù)士與患者溝通能力培養(yǎng)及法律知識學(xué)習(xí),。利用疑難病例討論時間,,公休座談會,鼓勵護(hù)士參加討論,,以培養(yǎng)其溝通能力,。

(1)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后,能夠把時間還給病人,,護(hù)理質(zhì)量提高,,患者感到非常滿意,。開展責(zé)任制整體護(hù)理后,責(zé)任護(hù)士能夠了解本病區(qū)病人的病情,,基礎(chǔ)護(hù)理做到位,,晨晚間護(hù)理做的也非常好。

(2)加強(qiáng)病區(qū)安全管理,,內(nèi)六科為呼吸內(nèi)科,,主要為老年病人,入院指導(dǎo)時,就強(qiáng)調(diào)了安全的重要性,,在科室走廊貼‘防跌倒’警示標(biāo)識,,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時,告訴患者請勿走動,,并加上床擋,,使用熱水袋保暖時,外面加上毛巾,,以免燙傷,。通過科室全體人員的共同努力,沒有一例墜床現(xiàn)象發(fā)生,。

(1)堅持查對制度,,每天下午責(zé)任護(hù)士查對當(dāng)天醫(yī)囑,每周二周五護(hù)士長大查對,并有記錄,,堅持填寫輸液卡堅持重癥患者床頭交接班和晨晚間護(hù)理,,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,半年來沒有發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,,護(hù)士們熟練掌握各種消毒液的配置,,體溫計每天消毒一次,,紫外線燈管每天照射治療室2小時。晨間護(hù)理一床一巾一濕掃,,出院病人進(jìn)行終末消毒,對于醫(yī)療垃圾和生活垃圾及時收回毀行,嚴(yán)格交接登記,,半年沒有發(fā)生交接感染病例,。

(3)室護(hù)士必須著裝整齊上崗,不戴首飾,。不穿高跟鞋,,服務(wù)熱情,標(biāo)準(zhǔn)收費,,必須發(fā)放每日一日清單,。

(1)護(hù)士宣教不到位,、護(hù)士書寫病例不規(guī)范,個別護(hù)士責(zé)任心不強(qiáng),,病房管理不到位,,科室管理能力有待進(jìn)一步提高。

(1)制定20xx年護(hù)理學(xué)習(xí)計劃,,堅持科內(nèi)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),,如新開展的血氣分析儀的使用及管理,氣管插管的操作等。

(2)提高優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,加強(qiáng)對病人宣教,,扎實推行績效考核,責(zé)任制整體護(hù)理,,努力掌握專業(yè)知識技能,。

總之,在科主任和全體醫(yī)護(hù)人員同心同德,,克服困難,,以醫(yī)院大局為重,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外塑形象,,不斷提高醫(yī)療護(hù)理水平,切實為病人提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,在今后工作中,,我會不斷努力,積極進(jìn)取,,為科室和醫(yī)院的發(fā)展發(fā)揮作用,。

述職人:xxx

20xx年xx月xx日

內(nèi)科護(hù)士述職報告 差距不足 內(nèi)科護(hù)士述職報告 篇六

今年工作的第一個科室是血汗管內(nèi)科,在科領(lǐng)導(dǎo)及師姐們的悉心教導(dǎo)下,,我虛心學(xué)習(xí),,勤學(xué)好問,自覺遵守科室規(guī)章制度,,并基本把握本科室常見病的護(hù)理常規(guī)和各項護(hù)理操縱,,不怕苦不怕累,深得科室職員及病人的贊美,。

醫(yī)院門診是醫(yī)院的第一扇窗口,。醫(yī)院門診工作的質(zhì)量直接反應(yīng)一個醫(yī)院的整體素質(zhì),同時門診是病人就診的第一個場所,。病人多,,病情雜,突發(fā)事件頻發(fā),,還需要與各臨床科室`檢驗科裝備科等科室做好相應(yīng)的銜接工作,。要及時了解醫(yī)院的動態(tài)情況,,這就對護(hù)理職員不管從職業(yè)道德,醫(yī)技水平,,良好的心理素質(zhì),,健康的體格等都有著更高的要求。

很慶幸,,剛正式邁進(jìn)工作崗位就有幸分到了醫(yī)院門診部得以學(xué)習(xí),,提升自己的專業(yè)素質(zhì)。醫(yī)院門診是醫(yī)院的第一扇窗口,。醫(yī)院門診工作的質(zhì)量直接反應(yīng)一個醫(yī)院的整體素質(zhì),,同時門診是病人就診的第一個場所。病人多,,病情雜,,突發(fā)事件頻發(fā),還需要與各臨床科室`檢驗科裝備科等科室做好相應(yīng)的銜接工作,。要及時了解醫(yī)院的動態(tài)情況,,這就對護(hù)理職員不管從職業(yè)道德,醫(yī)技水平,,良好的心理素質(zhì),,健康的體格等都有著更高的要求。要想做好一件事,,先學(xué)會做好人,,在門診,天天面對的是五花八門的人,,跟不同的交換就得用不同的技能,,很大程度上鍛煉了我人際溝通的能力和應(yīng)急處理能力,同時堅持以病人為中心的理念,,急病人所急,,想病人所想。強(qiáng)化護(hù)理質(zhì)量安全觀,,全心全意為病員服務(wù)的職業(yè)觀,,在工作中做到態(tài)度熱忱,,積極主動,,使用規(guī)范的著裝,溫順的語言,,親切的語氣,,對病人等量齊觀,護(hù)理周到細(xì)致,,實現(xiàn)了病員對門診護(hù)理工作的零投訴,。熱忱懇切的為病人做好分診及指引工作,,并為行動不便的病人提供必要的幫助。在這其中我看到了病人臉上滿意的微笑同時也讀懂了作為一位光榮的白衣天使的使命的寶貴的地方,,把每件平凡的事情做好就是不平凡,,把每件簡單的事情專心做好就是不簡單。

同時,,在我們的護(hù)士長及護(hù)理組長的教導(dǎo)下,,熟習(xí)了大部份驗單的檢驗?zāi)康募案黜椪V担?大大豐富了我們的專業(yè)理論知識和醫(yī)學(xué)視野。還有我們天天跟不同科室的醫(yī)生,,檢驗職員,,保安,工人打交道,,對我們以落后進(jìn)臨床工作熟習(xí)各種工作流程,,具有一定的人脈關(guān)系大有好處。使自己更加了解醫(yī)院的人文環(huán)境,,并努力使自己融人其中,,發(fā)揮醫(yī)院的主人翁意識。

與此同時,, 在護(hù)理部的指導(dǎo)下,,在科主任的支持下, 組織門診護(hù)士進(jìn)行護(hù)理技術(shù)操縱培訓(xùn),,通過觀看技術(shù)操縱錄相,、示范、現(xiàn)場指導(dǎo),,相互交換經(jīng)驗,,使我們的護(hù)理技術(shù)操縱得到了規(guī)范和同一,增進(jìn)了護(hù)理技術(shù)操縱水平的進(jìn)步,,順利通過了醫(yī)院的護(hù)理技術(shù)操縱考核,。

每個月組織門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和讀書筆記交換一次,實現(xiàn)資源同享,,拓展思惟,,促進(jìn)科室之間了解,擴(kuò)大知識面,,進(jìn)步了大家的學(xué)習(xí)愛好,,紛紜瀏覽護(hù)理雜志,增進(jìn)大家撰寫護(hù)理論文,,培養(yǎng)護(hù)士科研意識,。

固然門診學(xué)習(xí)與體驗的進(jìn)程是短暫的。但我得好好感謝護(hù)理部給我這個好好鍛煉自己,,提升自己的機(jī)會,,我已掌控好了這一進(jìn)程,,并給自己奠定了一個良好的基礎(chǔ)和獨立工作的預(yù)備階段,將對接下來的臨床護(hù)理收獲頗豐,。

我會繼續(xù)在護(hù)理這塊圣土上孜孜不倦,,爭創(chuàng)更多的輝煌。

內(nèi)科護(hù)士述職報告 差距不足 內(nèi)科護(hù)士述職報告 篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在血液科的實習(xí)即將結(jié)束,。在此,,我非常感謝護(hù)士長和教員們在六周期間對我的關(guān)心和照顧以及幫助。在老師的辛勤教導(dǎo)下,,經(jīng)過不斷實踐,,我受益匪淺?;仡欉@些日子,,是苦是樂,是酸是甜,,相信每個人心中都有一種屬于自己的味道,,即將要出科了,卻有好多的不舍,。對于我們的實習(xí),,科里的老師們都很重視,每周的實習(xí)安排也謹(jǐn)然有序,,從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長,。

在實習(xí)期間,我嚴(yán)格遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,,認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé),,嚴(yán)格要求自己,尊敬師長,,團(tuán)結(jié)同學(xué),,踏實工作,關(guān)心病人,。不遲到,,不早退,努力做到護(hù)理工作規(guī)范化,,技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,,基礎(chǔ)護(hù)理靈活化,愛心活動經(jīng)?;?,將理論與實踐相結(jié)合,,并做到理論學(xué)習(xí)有計劃,、有重點,,護(hù)理工作有措施、有記錄,。

在老師的帶教下,,我基本掌握了一些常見病的護(hù)理及基本操作,使我對血液常見病,、多發(fā)病的診斷治療有了重新的認(rèn)識和提高,,在突發(fā)病方面,學(xué)到了應(yīng)對的知識和技巧,。微笑迎接新病人并做好入院評估,;嚴(yán)密監(jiān)測生命體征并規(guī)范記錄;正確采集血,、尿標(biāo)本,;積極配合醫(yī)生治療;嚴(yán)格執(zhí)行三查七對,;認(rèn)真執(zhí)行靜脈輸液……

總之,,在血液實習(xí)的日子里,在護(hù)士長和教員們理論知識扎實和操作技能熟練的帶教下,,我受益匪淺,,像她們一樣,雖然我還只是學(xué)生,,我的能力有限,,但我會不斷摸索,用微笑溫暖病人心田,,用努力充實我的知識與技能,。溫故而知新,用實踐來驗證及鞏固所學(xué),。

在此,,感謝護(hù)士長以及各位教員們對我的關(guān)心與教導(dǎo),在此實習(xí)期間包括以后,,我都把你們的教誨深深記在心中,。我一定要把學(xué)到的只是應(yīng)用到下一實習(xí)科室。不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步,。同時,,我感謝本科室的患者,他們很配合的讓我做治療,,俗話說:病人就是老師,。

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

內(nèi)科護(hù)士述職報告 差距不足 內(nèi)科護(hù)士述職報告 篇八

20xx年,是可喜的一年,、收獲的一年,、彰顯朝氣的一年!我們xx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進(jìn)一步完善,、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),,使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

我從20xx年7月份進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來,,在所有同事的幫助下,,很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu)、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,,使自己迅速進(jìn)入角色,,投入到自己的工作崗位上,在進(jìn)一步的工作中,,我還對醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,積極著手分步實施,。

經(jīng)過幾個月后,,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,委以重任,,把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我,。為了把工作做細(xì)、做實,、做扎實我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊伍中的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,,并根據(jù)大家不同的特點,,分別制定了有針對性的工作計劃,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實

現(xiàn),,但由于我剛來醫(yī)院不久,,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,我意識到,,要想把工作做好,,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,,不玩虛套子,,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,帶動全體護(hù)理人員,,在思想上提高自己,,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。

通過一段時間的工作實踐,,使我更深層次地認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),我要更努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,,協(xié)助各科室的工作,,圓滿完成護(hù)理任務(wù),更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,,更詳盡地掌握每個病人的情況,,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),為患者服好務(wù),,為醫(yī)院樹品牌,!

我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,,行動才有方向,,在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實實抓學(xué)習(xí),實實在在地做工作,,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,,讓每一個護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ),!

20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:

遵紀(jì)守法,,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,,以身作則,,用心來靠近大家,用人格來感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊伍;

積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作;按要求著裝,,整潔干凈,,不濃裝艷抹,不戴首飾;

嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,,以病人為中心,,做到:服務(wù)周到、態(tài)度和藹,、語言文明,,做到四心、兩滿意,、四一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心、家屬放心,、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,、查與不查一個樣),,病人對護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上。

互相協(xié)作,,積極配合各科室工作,,圓滿完成各項護(hù)理任務(wù);

不斷提高自身素質(zhì),并有計劃,、有目標(biāo)地對全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,定期進(jìn)行考核,并作記錄留存,。

內(nèi)科護(hù)士述職報告 差距不足 內(nèi)科護(hù)士述職報告 篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1-2次,,并有記錄;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對,;

(3)堅持填寫輸液卡,,一年來未發(fā)生大的'護(hù)理差錯,。

3、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),,堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤。

4,、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作,。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,,并提出相應(yīng)的整改措施,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,,并及時反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句,。

2,、分別于x月份,、x月份組織全體護(hù)士參加x賓館x賓館的禮儀培訓(xùn)。

3,、繼續(xù)開展健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,,評選出了最佳護(hù)士。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4,、三八婦女節(jié)舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作)

此致

敬禮!

xxx

20xx年xx月xx日

內(nèi)科護(hù)士述職報告 差距不足 內(nèi)科護(hù)士述職報告 篇十

20xx年,,是可喜的一年,、收獲的一年、彰顯朝氣的一年!我們xx醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,通過全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序進(jìn)一步完善、學(xué)術(shù)研討縝密推進(jìn),、業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓寬,,各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責(zé),使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進(jìn),、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢!

我從20xx年7月份進(jìn)入xx醫(yī)院工作以來,,在所有同事的幫助下,很快對醫(yī)院的人員結(jié)構(gòu),、軟硬件設(shè)備有了一定的了解,,使自己迅速進(jìn)入角色,投入到自己的工作崗位上,,在進(jìn)一步的工作中,,我還對醫(yī)院護(hù)理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議,并在征得院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可后,,積極著手分步實施,。

經(jīng)過幾個月后,承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任,,委以重任,,把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我,。為了把工作做細(xì),、做實、做扎實我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊伍中的每一個成員,,摸索她們的脾氣性格,,掌握她們工作中的優(yōu)缺點,并根據(jù)大家不同的特點,,分別制定了有針對性的工作計劃,,有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),但由于我剛來醫(yī)院不久,,又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人,,我意識到,要想把工作做好,,就必須努力在生活上關(guān)心每一個人,,在思想上貼近每一顆心,化解每一個可能成為工作中的磕磕拌拌,,不玩虛套子,,不耍眼前花,嚴(yán)格要求自己,,以身作則,,帶動全體護(hù)理人員,,在思想上提高自己,在業(yè)務(wù)上鍛造自己,,更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。

通過一段時間的工作實踐,使我更深層次地認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),,我要更努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,,協(xié)助各科室的工作,圓滿完成護(hù)理任務(wù),,更多地與各科室的醫(yī)生們進(jìn)行溝通,,更詳盡地掌握每個病人的情況,以便更出色地完成護(hù)理任務(wù),,為患者服好務(wù),,為醫(yī)院樹品牌!

我們知道:醫(yī)院的發(fā)展與進(jìn)步,離不開一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)體,,也離不開醫(yī)護(hù)人員的共同努力,,更離不開每個人對這份事業(yè)的不懈追求!心中有夢想,行動才有方向,,在新年度的工作中,,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實實抓學(xué)習(xí),,實實在在地做工作,努力讓全院護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平再上一個臺階,,讓每一個護(hù)理人員都能在自己的工作崗位上實現(xiàn)自己的價值,,為我們醫(yī)院能實現(xiàn)更大更強(qiáng)的發(fā)展目標(biāo)打下堅實的基礎(chǔ)!

20xx年我將努力做好以下幾方面的工作:

遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,,嚴(yán)以律己,,以身作則,用心來靠近大家,,用人格來感染大家,,竭力打造一支更具凝聚力的護(hù)理隊伍;積極參與應(yīng)急公共衛(wèi)生突發(fā)事件及本院急救危重病人的搶救護(hù)理工作; 按要求著裝,整潔干凈,,不濃裝艷抹,,不戴首飾;嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員,以病人為中心,,做到:服務(wù)周到,、態(tài)度和藹、語言文明,,做到四心,、兩滿意,、四一樣(治療精心、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心,、病人安心;病人滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣,、查與不查一個樣),病人對護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上,。

互相協(xié)作,,積極配合各科室工作,圓滿完成各項護(hù)理任務(wù);不斷提高自身素質(zhì),,并有計劃,、有目標(biāo)地對全體護(hù)理人員展開業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),定期進(jìn)行考核,,并作記錄留存,。

內(nèi)科護(hù)士述職報告 差距不足 內(nèi)科護(hù)士述職報告 篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

下年,,對于醫(yī)院,、科室、個人來說都是一個轉(zhuǎn)變,、成長,、奮進(jìn)的半年,因為我們內(nèi)科終于有了屬于自己的家,。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)變快速的成長明確了奮進(jìn)的目標(biāo),。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理,倡導(dǎo)的以“病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計劃,,按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,,完善各項護(hù)理規(guī)章制度,改進(jìn)服務(wù)流程,,改善住院環(huán)境,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)?,F(xiàn)將20xx年我科護(hù)理工作總結(jié)如下:

1,、對各級護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn),每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,。

2,、每周晨間提問x次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、院內(nèi)感染知識和??浦R,。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識》,。

4,、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度。

5,、每個護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù),。

6、各級護(hù)理人員參加科內(nèi),、醫(yī)院組織的理論考試,、院感知識考試、技術(shù)操作考核,。

實行了“首迎負(fù)責(zé)制”,,規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程,推行服務(wù)過程中的規(guī)范用語,,為病人提供各種生活上的便利,,對出院病人半月內(nèi)主動詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容,廣泛聽取病人及陪護(hù)對護(hù)理服務(wù)的意見,,對存在的問題查找原因,,提出整改措施,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。半年中病人及家屬無投訴,,醫(yī)院組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率xx%、

每周護(hù)士會進(jìn)行安全意識教育,,查找工作中的不安全因素,,提出整改措施,消除差錯事故隱患,,認(rèn)真落實各項護(hù)理規(guī)章制度及操作流程,,發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用,定期和不定期檢查各項護(hù)理制度的執(zhí)行情況,,重大護(hù)理差錯事故發(fā)生率為零,。

護(hù)理文書即法律文書,是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù),,書寫過程中要認(rèn)真斟酌,,能客觀、真實、準(zhǔn)確,、及時,、完整的反映病人的病情變化,不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義,,使每個護(hù)士能端正書寫態(tài)度,,同時加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,每班檢查上一班記錄有無紕漏,,質(zhì)控小組定期檢查,,護(hù)士長定期和不定期檢查及出院病歷終末質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量分析,,對存在問題提出整改措施,并繼續(xù)監(jiān)控,。

病房每日定時通風(fēng),,保持病室安靜、整潔,、空氣新鮮,,對意識障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施,落實崗位責(zé)任制,,按分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人,,落實健康教育,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的個案護(hù)理,,滿足病人及家屬的合理需要,,上半年護(hù)理住院病人余人,搶救病人人,,一級護(hù)理病人共天,,無護(hù)理并發(fā)癥。

每周專管人員進(jìn)行全面檢查一次,,護(hù)士長每周檢查,,隨時抽查,保證了急救物品始終處于應(yīng)急狀態(tài),。

重點加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理,,完善了醫(yī)療廢物管理制度,組織學(xué)習(xí)醫(yī)療廢物分類及醫(yī)療廢物處理流程,,并進(jìn)行了專項考核,院感小組兼職監(jiān)控護(hù)士能認(rèn)真履行自身職責(zé),,使院感監(jiān)控指標(biāo)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

1、基礎(chǔ)護(hù)理有時候不到位,個別班次新入院病人衛(wèi)生處置不及時,,臥位不舒服,。

2、病房管理有待提高,,病人自帶物品較多,。

3、個別護(hù)士無菌觀念不夠強(qiáng),,無菌操作時有不帶口罩的現(xiàn)象,,一次性無菌物品用后處理不及時。

4,、護(hù)理文書書寫有時候有漏項,、漏記、內(nèi)容缺乏連續(xù)性等缺陷,,特別是護(hù)理記錄簡化后對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,,這是我急需提高和加強(qiáng)的。

5,、健康教育不夠深入,,缺乏動態(tài)連續(xù)性。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

內(nèi)科護(hù)士述職報告 差距不足 內(nèi)科護(hù)士述職報告 篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家好!

按照院護(hù)理部的整體要求和部署,,認(rèn)真抓好科室分管工作,通過加強(qiáng)對本科室護(hù)理工作的管理,,較好地實現(xiàn)了醫(yī)院規(guī)劃和目標(biāo),。科室護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的關(guān)心與支持下,,在全科護(hù)士的共同努力下,,圓滿地完成了院方交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的護(hù)理工作總結(jié)如下:

按照護(hù)理部的要求,,科室建立建全了各項規(guī)章制度,。科室護(hù)理人員按工作量明確分工,,實行責(zé)任制護(hù)理,。工作中,加強(qiáng)護(hù)理人員的職責(zé)制度管理,,使每名護(hù)理人員都能明確工作職責(zé),,認(rèn)真、細(xì)致地做好護(hù)理工作,。

為了適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)的需求,,營造高層次的服務(wù)理念和人文關(guān)懷,樹立良好的社會形象,推動醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,,科室堅持以病人為中心,,在尊重、理解,、關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上,,為病人提供溫馨、周到的人性化服務(wù),,尊重病人的人格尊嚴(yán),,重視病人的人格心理需求,以最大限度地滿足病人的生理及心理需求,。

首先,,管床護(hù)士熱情接待新入院病人,把病人送至床邊,,主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境,,作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等,。在病人住院治療期間管床護(hù)士將心理護(hù)理和疾病知識宣教納入護(hù)理工作重點,。了解和關(guān)注病人的心理、生活狀態(tài)與需求,,把親情化服務(wù)納入工作之中,。科室護(hù)理人員在生活中關(guān)心患者,,幫助困難患者排憂解難,。

加強(qiáng)心理護(hù)理,用充滿仁愛的親情去慰藉患者,,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,,促進(jìn)早日康復(fù)。在護(hù)理工作中注重與病人的溝通,、交流,,以不歧視,尊重和關(guān)懷的態(tài)度贏得了患者的理解和信任,。

為保證病房物品擺放整齊,、整潔、有序,,護(hù)士長每日帶領(lǐng)護(hù)士為病人進(jìn)行濕式掃床,,整理床單元及物品擺放。加強(qiáng)對病區(qū)清潔工的管理,,為病人做好衛(wèi)生保潔工作,,使病區(qū)環(huán)境整潔,、優(yōu)雅,、病人感到舒,。

嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,護(hù)理操作中認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)原則,。為病人處置,,做到一人一針一管一帶,每日濕式掃床,。每日用消毒毛巾擦床頭柜及床,,每日消毒擦拭治療室臺面,進(jìn)行紫外線照射消毒,。每月定期做空氣消毒及空氣培養(yǎng),,各種醫(yī)療垃圾認(rèn)真做好毀形、浸泡,、分裝,、并和相關(guān)人員做好交接,及時,、認(rèn)真地做好登記,。病人出院后,床單位做好終末消毒處理,,杜絕了院內(nèi)感染的發(fā)生,。

提高護(hù)理質(zhì)量,質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,,定期進(jìn)行檢查考核,,是提高護(hù)理質(zhì)量的保證。為了提高護(hù)理質(zhì)量,,科室針對本部門護(hù)理工作特點,,結(jié)合護(hù)理部制定的檢查與考核細(xì)則,每月制定護(hù)理考核重點,,從護(hù)理表格,、文件書寫及基礎(chǔ)護(hù)理等方面進(jìn)行檢查、考核,,并認(rèn)真做好記錄,。在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上,加強(qiáng)對危重病人的基礎(chǔ)護(hù)理工作,。在工作中,,嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理操作規(guī)范,強(qiáng)調(diào)和執(zhí)行無菌操作,,認(rèn)真做好個人防護(hù),。在環(huán)節(jié)質(zhì)量上,,注重護(hù)理病歷書寫的及時性與規(guī)范性。病歷書寫要求規(guī)范,,同時要求護(hù)理人員在及時,,真實,準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上不斷豐富,、充實書寫內(nèi)容,,提高護(hù)理病例的內(nèi)涵質(zhì)量。

為了更好的服務(wù)于患者,,讓病人減少痛苦,,護(hù)理人員必須具備良好的職業(yè)技能及扎實的專業(yè)知識。為此科室注重護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),。在院護(hù)理部的嚴(yán)格要求及組織下,,積極參加全院的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及講座,科室每周定期組織護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識及操作技能的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。

一年來(xx月)我科總收入xx元,,共收治新病人xx人次一級護(hù)理xx人次,危重病人xx人,,搶救病人xx次,,搶救成功xx次死亡x人,靜脈輸液xx次,,靜脈輸血xx次,,靜脈注射xx次,肌肉注射xx次,,中藥灌腸xx次,,中藥濕敷xx次,穴位按摩xx次,,推拿xx次,,針灸xx次,拔火罐xx次,。

以上是內(nèi)科總結(jié),,在肯定成績的同時,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,,在管理意識上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒;在規(guī)范化服務(wù)方面,我們還有待提高;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識淡漠,。因此在20xx年我們還要不斷提高和加強(qiáng)科室護(hù)理隊伍的建設(shè),人人從本質(zhì)工作做起,,不斷充實和完善自已,,做一名高素質(zhì)的優(yōu)秀護(hù)理人員,。我們相信在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科室全體護(hù)理人員的努力下,,我們一定能把護(hù)理工作做得更好!

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

內(nèi)科護(hù)士述職報告 差距不足 內(nèi)科護(hù)士述職報告 篇十三

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事:

大家好,在這歲末迎新的時刻,,我就擔(dān)任神經(jīng)內(nèi)科護(hù)士長這兩年的工作,,做如下總結(jié):

一、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

二,、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,,各班崗位職責(zé)以及各項護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,,并及時總結(jié)講評,不斷提高護(hù)理質(zhì)量,。

三,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,,制定各班崗位職責(zé)。

四,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),,定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作,。

五,、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),,并鑒定消毒效果。六,、及時傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項工作,,主持晨會,,了解中夜班工作情況,不定期檢查中,、夜班,、節(jié)假日的工作情況,。

七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難,、危重病例的討論,,了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。

八,、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品,、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),,保證供應(yīng)并定期檢查,,做好記錄。

九,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生,、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,,及時取得支持和配合,。

十、做好每月各項業(yè)務(wù)統(tǒng)計工作,,準(zhǔn)確填寫和檢查各項報表,。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時分析,、鑒定,、總結(jié),提出有效的防范措施,。

述職人:述職

20xx年xx月xx日

內(nèi)科護(hù)士述職報告 差距不足 內(nèi)科護(hù)士述職報告 篇十四

xx年里,,血液透析科全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)以及全體科員的密切配合下,克服人員少,,工作量繁重的重重困難,,針對年初制定的目標(biāo)計劃,狠抓落實,,認(rèn)真實施,,嚴(yán)格執(zhí)行xx省"血液透析基本操作規(guī)程",堅持高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格要求,,努力在管理與服務(wù)上下功夫、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,,完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù),。以病人為中心,,提倡人性化服務(wù),,加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,,避免護(hù)理糾紛,。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),。較圓滿的完成了年初制定的各項工作任務(wù),,得到領(lǐng)導(dǎo)和病人的肯定與好評,現(xiàn)將全年護(hù)理工作總結(jié)匯報如下:

1.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)護(hù)理部年初重新制定的各級護(hù)理人員的職責(zé),,各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,,并落實到實際工作中。

2.結(jié)合二甲等級復(fù)合評審細(xì)則要求及血液凈化室建立及資格認(rèn)定要求,,制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)密的工作計劃,,完善龍井市人民醫(yī)院血液透析室各項規(guī)章制度、技術(shù)操作規(guī)范,、各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,、透析患者飲食及護(hù)理等相關(guān)文件,,按省血液凈化中心下發(fā)的"血液透析規(guī)范操作流程"規(guī)范了各項操作,對血液透析實行全程醫(yī)療質(zhì)量管理,。

3.堅持查對制度,,各項護(hù)理操作嚴(yán)格進(jìn)行三查七對,強(qiáng)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性,,上機(jī)時雙人核對醫(yī)囑和設(shè)置的各項參數(shù)指標(biāo),,確保透析質(zhì)量和病人安全,并保證全年無護(hù)理差錯,、事故發(fā)生,。

1.加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和技術(shù)操作培訓(xùn):按年初業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和操作培訓(xùn)計劃,組織護(hù)理人員每周二次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并做好學(xué)習(xí)筆記,,參加護(hù)理部組織的操作培訓(xùn)和考核,,保證各項成績達(dá)標(biāo)。

2.加強(qiáng)相關(guān)知識學(xué)習(xí),,不斷提高血液凈化專業(yè)技術(shù)水平,,以全國201x版"血液凈化操作規(guī)程"作為工作指南,xx省血液凈化中心下發(fā)的"血液透析規(guī)范操作流程"規(guī)范各項操作,,嚴(yán)格貫徹"醫(yī)院感染管理辦法",,"消毒管理辦法"加強(qiáng)消毒隔離管理,確?;颊咄肝鲑|(zhì)量和治療安全,。

3.更新專業(yè)理論知識,,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,,認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會二甲等級復(fù)核評審檢查細(xì)則,,學(xué)習(xí)尿毒癥透析患者飲食、治療和護(hù)理等相關(guān)知識,,使全體護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平有了很大提高,。

加強(qiáng)護(hù)患溝通提倡人性化服務(wù),提高人性化服務(wù)理念,,從服務(wù)對象的特點和個性出發(fā),,加強(qiáng)主動服務(wù)意識,開展護(hù)理服務(wù)

我們透析科所面對的是一特殊的群體,,由于該疾病患病時間長且不能徹底根治,,家屬在漫長的護(hù)理過程中有某些不足時,易使患者產(chǎn)生失落感,,對生活失去信心,,同時由于透析時間長,生活治理能力下降,,之要擔(dān)負(fù)高額的治療費用,,更易產(chǎn)生輕生和絕望。因此,,我們首先做到用自己的真心和愛心關(guān)心愛護(hù)每一位患者,,細(xì)心聆聽患者傾訴,努力理解患者心理,,善于掌握每個透析患者的心理特點,,以良好的專業(yè)知識和嫻熟的交流技巧,贏得患者的尊重和信任,。幫助他們正確對待疾病,,患者改變對疾病的認(rèn)識,從而以積極的態(tài)度面對現(xiàn)實,,使他們樹立治療疾病的信心,。并取得家屬的配合,以減輕患者的心理負(fù)擔(dān),。使患者有良好的心態(tài)接受治療,,以提高生活質(zhì)量。

內(nèi)科護(hù)士述職報告 差距不足 內(nèi)科護(hù)士述職報告 篇十五

各位領(lǐng)導(dǎo),,各位同事:

大家好!

我被任命為病房護(hù)士長至今已有九個月,,現(xiàn)在我將這期間的工作作個匯報,懇請大家對我的工作多多提出寶貴的意見和建議。

說句實話,,剛接管該病房時我感到肩上的擔(dān)子很沉重,,心中產(chǎn)生了從未有過的壓力。

因為我從未參與過護(hù)理管理工作,,對管理的實踐經(jīng)驗一無所有;

面臨綜合病房病人的多元化和病情的復(fù)雜性,,病區(qū)環(huán)境的簡陋,護(hù)患比例的失調(diào)等因素使我感到無所適從,。

有句話說的好“路是人走出來的”,,我在院長及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下化壓力為動力,分步制訂切實可行的方案,。

首先根據(jù)科室現(xiàn)有的護(hù)理人員數(shù)量進(jìn)行合理的分工和安排,,將各班包括護(hù)士長的崗位責(zé)任制和每周、每月工作重點,,匯總成表,,標(biāo)示明確,要求人人熟悉并按之執(zhí)行,,并進(jìn)行不定期考核,,做到獎罰分明,公平對待;

另外對科室的基礎(chǔ)設(shè)施在現(xiàn)有條件上作出一些合理的調(diào)整和完善;

對搶救藥品和器材及無菌物品作了補(bǔ)充,,進(jìn)行規(guī)范化管理;

針對我科的特點和現(xiàn)有條件對病房管理作出了合理的改進(jìn)和規(guī)范;對環(huán)境衛(wèi)生實行包干區(qū)責(zé)任制,,落實到工友個人;

強(qiáng)化安全意識,做好安全護(hù)理工作,,安全護(hù)理是精神科護(hù)理工作的重要組成部分,也是護(hù)理人員護(hù)理精神障礙病人的重要環(huán)節(jié),。精神障礙病人因受病情支配,,常可出現(xiàn)沖動,、傷人,、自傷、毀物,、出走等特殊行為,,護(hù)理人員稍有不慎就可出現(xiàn)意外,乃至危及生命,。因此,,做好安全護(hù)理不僅能保障護(hù)患雙方的安全,而且也能提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,。為此要求每位在崗人員必須掌握病情,,尊重病人,了解病人的心理變化,重視心理護(hù)理和精神關(guān)懷,,密切巡視病房,,嚴(yán)格執(zhí)行各項護(hù)理常規(guī)制度,同時對病室的各種設(shè)施,、物品及家屬要加強(qiáng)安全管理,。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

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