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財務年終工作總結(jié)ppt 財務年終工作總結(jié)報告免費篇一

財務部在為期一年的工作中，強化了內(nèi)部控制,、預算管理,、風險管理,，加強了財務內(nèi)部控制的力度，健全,、完善了內(nèi)部財務規(guī)章制度,。

1、內(nèi)部控制：

一個公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,，完善的財務管理制度必不可少。由于公司業(yè)務的高速增長,，以前年度制訂的財務管理制度和流程,，有些已經(jīng)不能滿足公司財務管理的需要，有些已經(jīng)與公司當前的實際情況脫節(jié),，財務部組織部分人員對公司全部的財務管理制度重新進行了討論,。

首先，修訂了財務內(nèi)部控制制度,，對售后直銷的財務流程重新進行了規(guī)范,；其次，財務部結(jié)合聯(lián)絡處工作的開展,，又把出差管理進一步深化,，制定了新的出差管理辦法，制定了公司內(nèi)部的下縣費用報銷標準,；另外,，我們還推出了一系列新的財務管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉,。

2,、預算管理：

預算管理對我們公司在年初來講還是一個新事物，相對于新劃分的五個分公司以及新設立的16個聯(lián)絡處來講,，沒有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗可循，所以年初費用預算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。

但隨著財務跟進,，對可控性費用控制力度逐漸加大，費用預算越來越合理,，對降低公司費用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。

同時該項工作已成為公司財務管理的一個基礎組成部分,，每月25日費用預算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心。

3,、風險管理：

對于財務風險的管理也是從年初才開始正式起步,，并對全年的工作起到了良好的效果,。財務部實現(xiàn)對風險的管理目前僅處在一個基礎階段，例如庫存商品庫齡分析,、超長期應收應付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認可后，計提的超長期庫存跌價準備,，更是為各部門合理反映當期利潤提供了一個可靠的保證,。

經(jīng)過一年的內(nèi)部實踐，財務現(xiàn)在具備一定的預防風險的能力,，及對風險快速反應的能力,。積極而穩(wěn)妥的財務政策，規(guī)避了公司很多財務風險,、法律風險,。

進一步理順了財務帳目，建立了一套符合本單位實際的財務核算體系,，使得財務對業(yè)務活動的反映更為真實,、及時、合理,，趨于規(guī)范化,。在充分考慮和利用財務軟件功能的基礎上，針對公司機構(gòu)體制的調(diào)整,，對會計各科目,，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下,，銜接以往,，投入專人進行查證落實，理順了帳目,，使得整個核算體系更為清晰,、合理，滿足管理的需要,，具體有以下幾個方面：

1,、建立公司垂直管理的財務管理體系、理順公司各業(yè)務及綜合部門的核算體系,，相關財會人員潛心鉆研,，力求將資料、帳目,、報表作到準確,、完整、精益求精,。

2,、建立5個批發(fā)分公司帳務核算體系,，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求。5個批發(fā)業(yè)務的分公司,，獨立核算各自的利潤,，分別與廠家進行往來業(yè)務核對。對各自的經(jīng)銷商既相互獨立又合并統(tǒng)一的與之進行業(yè)務往來和帳務核對,。各分公司的財務主管在5個分公司業(yè)務處理上發(fā)揮了關鍵性的作用,，對上家調(diào)價的計算、核對,，對下家的調(diào)價的核對,、計算，各種采購,、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對店員獎勵的兌付與核對，起到了嚴肅把關的作用,。

3,、理順售后部帳務：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂，內(nèi)部財務核算及管理不夠健全,，針對上述請況,，財務部采取有力措施，在人員,、資源等方面重新進行了配置,，取得了顯著成效：

a、理清各種往來賬項：針對前期往來賬項不清等實際情況,，售后部財務與廠方人員,、有關客戶逐筆核對賬務，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務時核對起,。通過核對單據(jù),，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù)，并使客戶確認,，為公司挽回了損失,。經(jīng)過核對、調(diào)整,，現(xiàn)在各種往來賬項已達到了賬賬相符,、賬實相符。

b,、加強內(nèi)部控制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個核算單位，每個核算單位都有大量保修工單、維修工單,、出庫單,、入庫單、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項的流轉(zhuǎn)，針對前期存在的單據(jù)傳遞不及時等問題,，制定了財務工作流程,、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件,，對配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞,、款項的流轉(zhuǎn),、財務資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定,，對保證公司資產(chǎn)的安全,、完整具有重要意義,。

c,、推進公司信息化建設，建立完整的核算體系：售后部賬務完整,、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性，售后財務核算前期一直沿用手工記賬,，并需要記錄幾個店面的庫存明細賬,，不但工作量繁重且容易出錯，工作效率較低,，成為售后財務工作的一大障礙,。針對上述情況，在五月份為售后財務選用一套財務軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品目錄,、期初建賬、建立適合售后業(yè)務特點的核算方式等大量工作,，為不影響月底整體核算,，售后財務人員自愿加班加點工作，使財務軟件的運用取得了成功,，并極大的促進了售后財務工作的開展?，F(xiàn)在售后財務人員在各店面對賬、盤點,，可方便的通過互連網(wǎng)直接調(diào)用賬套,，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量。通過以上三個方面的工作,，現(xiàn)在售后財務核算井然有序,、全面、客觀,、真實,、準確，并及時報送,，保證了整體財務核算的順利進行,。

4、理順直銷分公司帳務：直銷公司下設網(wǎng)點多,，商品品種繁多,，帳務處理上比較瑣碎，工作量大,。經(jīng)過財務人員潛心攻關,，多次調(diào)整核算方案，使這一問題得到了妥善解決,。

5,、理順網(wǎng)絡部帳務：由于較為復雜的原因，該部門帳務設置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),，存在庫存商品及材料不能清楚反映,、對應收款項的管理不夠清晰和及時等諸多問題。經(jīng)過相關財務人員的清理和調(diào)整,，__年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,，使該部門財務核算與財務管理提高到與5個批發(fā)公司同一水平。

6,、在各個公司各自獨立核算的基礎上,，財務部為各分公司建立了共同的財務標準，對業(yè)務部門的業(yè)績考評提供了公開公平的競爭平臺,，并適當精簡了財務流程,，提高了工作效率。

一年來,，在公司領導的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下,，財務管理水平進一步提高，更上了一個臺階,。由于專業(yè)人員配備齊全,，會計核算進一步細化，帳目理順,，使會計主管從繁雜的日常帳務中抽身出來,，投入時間和精力參與到了財務管理中去,，而不是只埋頭記帳、算帳,，譬如,，費用的審核，增值稅專用發(fā)票進項的索取與管理,、銷項的計算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核，采購政策,、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督、事后核對,，應收款項的核對與催收，應付款項的核對等方面,，這些工作的逐步開展,，對防止壞帳的發(fā)生、業(yè)務活動的正常開展,，在一定程度上起到了把關,、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,，我們努力建設了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,，包括資本支出的效益分析、公司財務狀況和經(jīng)營成果的復合分析,、公司預算費用與實際費用的對比分析,，等等。為了提高財務管理水平,，我們采用了高效的財務系統(tǒng)：

1,、在20xx年xx月份以來，公司的物流和財務處理系統(tǒng)二者合一,，對于這個新的,、內(nèi)容復雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少,，我們可操作多少,，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實際操作和平時組織的一些業(yè)務培訓,，我們已經(jīng)能熟練操作這個系統(tǒng),，并能提供很多方面的報表，包括對內(nèi)明細至各部門的利潤表,、銷售明細表,、匯總表,、毛利表、固定資產(chǎn)明細表,、各種盤點表,、庫齡分析表、帳齡分析表及各種對外帳表等,。

2,、遠程增值稅發(fā)票認證系統(tǒng)的采用，可以使公司及時認證進項稅發(fā)票,，縮短了認證發(fā)票的時間和次數(shù)限制,，提高了認證發(fā)票的及時性。

3,、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),，讓盒貼回執(zhí)準確率達到100%。

1,、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗豐富的專業(yè)財會人員，力求崗位需求與人員匹配,。

2,、長期灌輸服務意識，人人有事做,，事事有落實,。重視內(nèi)部民主評議的情況，并及時與各業(yè)務,、綜合部門溝通,，了解公司員工和業(yè)務經(jīng)理的需求，以及對財務部門服務質(zhì)量的反饋,。

3,、一貫提倡吃苦耐勞、任勞任怨的作風,，強化愛崗敬業(yè)精神,。

4、促進團隊協(xié)作,、提高團隊凝聚力,。

5、創(chuàng)造學習氛圍,，加強專業(yè)知識與專業(yè)技能的培訓,，提高整體技術水平。

重視與稅務系統(tǒng)各個環(huán)節(jié),、各個相關單位的聯(lián)絡,，策略的維護與這些人員的長期關系,，積極與稅務相關部門溝通，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關系,，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,，事情能夠辦得順暢快捷，使業(yè)務部門相關業(yè)務事項得以順利進行及開展,。

總而言之,，財務部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力，壓縮了公司不合理的支出,，降低了經(jīng)營的不合理開支,，提高了公司抗風險的能力，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實有效的決策依據(jù),。展望公司發(fā)展的明天,，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標參與管理,，根據(jù)企業(yè)的整個運營,，用數(shù)據(jù)表達出來。發(fā)展完善財務控制的手段包括堅持垂直財務系統(tǒng),、實行財務委派制、資金審批,、重大項目聯(lián)簽等方式,，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財務內(nèi)部控制制度與流程等。

對風險管理的認識也要超出對部分財務風險（如存貨積壓,、應收賬款壞賬等）的揭示上,，上升到系統(tǒng)的風險管理的高度，在將來的時間里,，繼續(xù)提升財務防范風險,、規(guī)避風險的能力，提升應對風險的快速反應能力,，繼續(xù)提升財務團隊的整體素質(zhì)等,。

財務年終工作總結(jié)ppt 財務年終工作總結(jié)報告免費篇二

在這一年的時間里，在領導及同事們的幫助指導下,，通過自身的努力,，無論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的成績,，本人能夠認真學習,、扎實工作，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,。為了總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

一是通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,，在工作中努力求真,、求實、求新,。以積極熱情的心態(tài)去完成部門領導安排的各項工作,。積極參加公司內(nèi)各項活動，與同事相處融洽,。

二是努力鉆研建筑會計知識,，積極參加相關部門組織的技能培訓，“在工作中學習,，在學習中工作”,，堅持學以致用，注重融會貫通,，理論聯(lián)系實際,，用新的知識、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識,、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高,。

1,、在錄入憑證時，對不真實,、不合法的原始憑證敢于指出,，堅決不予報銷；對記載不準確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補充,。通過認真的審核和監(jiān)督，保證了會計憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了會計信息的真實、合法,、準確,、完整,，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。

2,、愛崗敬業(yè),、提高效率、熱情服務,。在財務戰(zhàn)線上,，本人始終以敬業(yè)、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。在工作過程中，不刁難同志,、不拖延報賬時間：對真實,、合法的憑證，及時給予報銷,；對不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務,，獲得了園內(nèi)教職工的好評,。

1、服務上還達不到要求,，有時態(tài)度生硬，不使用文明用語,。

2,、在本職工作上，由于經(jīng)驗和專業(yè)水平不足,，有很多地方做的不到位,，不夠熟練。

總之,，在建筑會計工作中我享受到收獲的喜悅,，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財務會計工作中我應不斷地學習新知識,，努力提高思想及業(yè)務素質(zhì),。新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，更上一層樓。

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時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了,，下面總結(jié)一年來的工作,。

建立了成本費用明細分類目錄，使成本費用核算,、預算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。對會計報表進行梳理,、格式作相應的調(diào)整,，制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。修改完善了會計結(jié)算單,，推出了會計憑證管理辦法，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。設置了資金預算管理表式及辦法,，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經(jīng)營績效,、統(tǒng)籌及高效地運用資金,，鋪下了良好的基礎。

財務總監(jiān)_親自給財務部員工作動員,，會上針對財務人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進行了剖析，同時提出財務部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細也沒用,，核算是基礎,，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時要提高管理意識,，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理,。

配合目標責任制，對財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,，目的,，一是要符合財務管理的要求；二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團公司對新調(diào)整的財務內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證，并于明確,，作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。

會計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關鍵，嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行,，決不應個人面子而放松政策,。在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們在嚴格審核退回的同時,，幫助他們聯(lián)系稅務機關如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的`保障,。材料占工程成本比重較大,，同時也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量問題,，但在價格這個不確定因素上難以控制，從下半年開始建筑材料價格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價格翻一番，還提不到貨,，為了確保工期順利進行,，配合材料部門調(diào)整采購結(jié)算方式，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時才轉(zhuǎn)到財務,，一是造成財務不能及時向用料施工單位結(jié)算材料款,，二是由于時間較長給財務與施工單位核對增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領用人簽與用貨單位的簽不符的問題,。

財務年終工作總結(jié)ppt 財務年終工作總結(jié)報告免費篇四

20xx年公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作遇到了一些困難,，我們財務部也不例外。但是通過部門全體同事的努力以及各部門大力支持和積極配合下，我們逐步走出困境,，各項工作開始正?；?/p>

我們財務部根據(jù)領導班子的工作意見,，圍繞公司的中心目標,，結(jié)合本部門的實際情況和工作重點，群策群力,，充分調(diào)動全體財務人員的工作積極性和工作能動性,，精心安排，通力合作,，基本完成了20xx年的財務工作,，取得了一定的工作成績。現(xiàn)將財務部的工作情況具體總結(jié)如下：

公司取得品牌代理,，返利及價保的跟進,，以及批發(fā)業(yè)務的啟動，都對我們公司財務人員提出了新的要求,。為了適應市場經(jīng)濟的要求,，實現(xiàn)公司全年目標工作任務，我們財務部全面規(guī)范會計核算和財務管理工作,，充分發(fā)揮預算管理的功能,，進一步加強財務核算和財務監(jiān)督功能，使財務人員做到既當家又理財,，認真搞好各項財務工作,。

我們財務部根據(jù)公司實際制訂各項財務成本計劃，嚴格控制成本費用,，為增加公司經(jīng)濟效益,，從產(chǎn)量、成本和收入三者的關系來控制成本,。同時,，把成本控制貫穿于公司生產(chǎn)經(jīng)營全過程，讓成本控制,、節(jié)約的觀念成為每個部門,、每一個員工的自覺行動。通過精細化管理和有效的方法促使每個部門,、每個員工都從基礎工作抓起,，從點滴抓起，力求走好每一步,，抓好每件事,，讓每一個人、每一分錢、每一份資源都發(fā)揮作用,，都為公司創(chuàng)造價值,。

我們財務部加強財務會計制度建設，用制度規(guī)范財務工作,，嚴格落實到實際財務工作中,。同時切實提高會計信息的質(zhì)量，要求會計報表報送時間必須及時,，做到數(shù)據(jù)準確,、報表格式規(guī)范、完整,，提高了會計信息的質(zhì)量,，為公司領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息,。

雖然我們財務部的工作人員不多,，但每個人都能明確自己的崗位職責權(quán)限、工作分工和紀律要求,，從而認真做好工作,。同時要求他們進行總結(jié)，崗位評述和認定,，對各自的工作提出建議,、作出打算。這樣,，強化了各崗位會計人員的責任感,，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

搞好財務工作，團隊建設是根本,。我們財務部要求每個會計人員牢固確立“以人為本”的管理理念,，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸,，共命運,，加快各項工作發(fā)展。

每個會計人員要辛勤努力,、廉潔清正和勤儉樸素,，提高自己的綜合素質(zhì)，充分調(diào)動工作積極性,，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，把各項財務工作搞好,。同時要在財務工作崗位上,，做好服務工作，把自己看作是公司的普通一兵,，要開動腦筋,，想方設法，搞好服務,，獲得職工群眾的滿意,，一心一意搞好工作，全面提升財務工作質(zhì)量,。

我們財務部要在公司的正確領導和相關部門的指導,、支持、配合下,，在現(xiàn)有工作的基礎上,，再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮整個財務群體的整體作用,，不斷學習新的業(yè)務知識,，克服實際工作中出現(xiàn)的具體困難，使公司的整體財務工作再上新臺階,。

1,、繼續(xù)做好日常的會計憑證審核、報銷工作,，每月的工資發(fā)放工作,，按時進行會計憑證的裝訂、歸檔工作及相關的會計核算,、監(jiān)督工作,，爭取做到工作認真、仔細,，無差錯,。按時完成有關會計核算和相關會計管理報表的編報工作，及時提交給相關的部門和有關領導,，確保準確無誤,。

2、加強資金管理,，做好資金調(diào)撥工作,。要根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營與日常開支需要制定資金使用計劃，嚴格按計劃執(zhí)行,，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作能正常開展,。

3,、做好公司經(jīng)濟活動分析工作，及時提出為實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃的財務控制可行性措施或建議,。配合公司進行收入,、成本、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制,、執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支,。

4,、繼續(xù)與財政、物價,、稅務等部門溝通,、聯(lián)系，處理好與公司相關的財政,、物價,、稅務事宜。繼續(xù)與銀行等金融部門溝通,，爭取在全國銀行資金相對較緊的情況下,，爭取銀行對公司的資金支持有新的再投入，為公司的發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營工作籌措需要的資金,，確保公司發(fā)展與建設資金的需求,。

5、繼續(xù)制定和完善各項財務管理制度和內(nèi)部控制制度,，清理,、完善公司的財務核算，財務管理制度,，使財務工作做到照章辦事,。

我們財務部在公司的領導下，認真努力工作,，雖然在政治思想和業(yè)務知識上有了很大的提高,，基本完成了工作任務，取得一定的成績,，但是與公司領導的要求相比,，還是存在一些不足與差距，需要努力提高和改進,。今后,，我們財務部要繼續(xù)加強學習，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的工作目標任務,，以求真務實的工作作風,，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅破難,，把各項財務工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出應有的努力與貢獻,。