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最新水果店員員工手冊內(nèi)容(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-03 09:36:51
最新水果店員員工手冊內(nèi)容(5篇)
時間:2022-12-03 09:36:51     小編:admin

在日常的學(xué)習(xí)、工作,、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

水果店員員工手冊內(nèi)容篇一

1,、準時上下班、不遲到,、不早退,。

2、工作期間保持微笑,,不可因私人情緒影響工作,。

3、上班第一時間打掃店里衛(wèi)生,,必須做到整潔干凈,,如:(冰箱、冰柜,、收銀臺,、地板等)隨時補貨,做到貨架豐滿,,并查看商品日期,。

4、上班時間不得睡覺,,不穿高跟鞋,,不穿拖鞋,不披長發(fā),,不紅妝艷抹,,不和顧客開玩笑,。

5,、員工本著互尊互愛,齊心協(xié)力,,吃苦耐勞,,誠實本分的精神。

6,、服從分配,,服從管理,不得損毀本店形象,,透露本店機密,。

7、認真聽取每位顧客的建議和投訴。

8,、偷盜本店財物者交于部門處理,。

9、熱情接待每位顧客,,做好熱情,、熱愛的服務(wù)。盡快了解店內(nèi)的食品擺放,,以便更好的為顧客服務(wù),,如“您好,歡迎光臨”,、“謝謝光臨,,請慢走”的口頭語和顧客打招呼,禁止和顧客爭吵,,說臟話,、粗話。

10,、員工獎罰規(guī)定

獎:全勤每月100元,,衛(wèi)生干凈每月100元

罰:透露店里機密將扣除本月的工資

私下使用本店電話者扣罰20元

11、應(yīng)聘條件:

①需交身份證復(fù)印件;

②所有應(yīng)聘者試用期3-4天,。

③試用期間必須遵守本店規(guī)章制度;

④新員工不得進收銀臺,。

店里宗旨:以食品安全為保障,以信譽經(jīng)營為理念,,以服務(wù)優(yōu)質(zhì),、信譽良好為追求目標!

水果店員員工手冊內(nèi)容篇二

水果店員工守則1

一、按時上下班:

1,、遲到,,早退

1)遲到,早退5分鐘以上的,,給予每分鐘2元的行政處罰,,每月累計遲到(早退)3次作曠工處理。

2)工作時還未穿著整齊制服及未能整理好個人儀容者作遲到處理,。

3)若因為前一天加班時間太長而引起的遲到,,店長應(yīng)視情況處理,在適合范圍內(nèi)的可不計遲到,。

2,、曠工

1)未按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)和無故不上班者,按曠工處理,。

2)遲到超過45分鐘作曠工論處,。

3)曠工1天扣罰3天工資和提成,,當月累計曠工3天者,作自動離職處理,,不予計發(fā)當月工資和提成等,。

4)因曠工或自動離職為公司帶來損失者,公司將追究其法律責(zé)任,。

3,、吃飯時間40分鐘以內(nèi),每班2個人一組去吃飯,。

二,、請假:

1、無論任何假種,,員工請假在1天或以內(nèi)的,,由店長批準同意.2天或以上的必須經(jīng)區(qū)域主管/店鋪督導(dǎo)批準同意.一周以上的必須經(jīng)上級總監(jiān)批準.《請假單》與當月《考勤表》一同上交人事部。

2,、請假在3天以上的必須提前一周遞交書面申請,,請假6天以上需提前半個月。

三,、辭職

1,、試用期員工辭職需提前一周遞交《辭職申請表》,正式員工需提前30天申請,。

2,、辭職員工在未離職前必須同樣專心工作.當辭職申請按程序獲得批準,并完成工作等交接后才可離職,。

《辭職申請》批復(fù)――店長批準――片區(qū)經(jīng)理――人事部

3,、若員工因為學(xué)習(xí)或留學(xué)深造而提出辭職的,公司可保留其工齡,,并歡迎該員工以后再回公司工作,。

4、辭職者工資于公司規(guī)定的發(fā)薪日發(fā)放,。

四,、儀容標準

1、男同事:

1)頭發(fā)

頭發(fā)一定要梳理整齊

頭發(fā)不可太油膩,,不可有頭皮

后頸頭發(fā)長度不可超過衫領(lǐng)頂部

頭發(fā)前端不可蓋過眼眉

不可染發(fā)和剃光頭

2)首飾

不可戴超過一只戒指

最多只可以戴一條不夸張的手鏈

不可戴過大或過多色彩的手表

頸鏈不可外露

3)著裝

穿著公司統(tǒng)一制服

衣服穿著整齊,,干凈,鞋擦拭干凈,,無灰塵

服飾無破損

4)姿勢

腿自然垂直站立,不倚靠收銀臺,,貨柜,,雙手自然下垂

挺胸,,收腹,目光平視,,面帶微笑

2,、女同事

1)頭發(fā)

長發(fā)及肩的必須束起

頭發(fā)不可太油膩,不可有頭皮

頭發(fā)前端不可蓋過眼眉

不可染發(fā),,頭發(fā)不得蓬松

2)首飾

不可戴超過一只戒指

不可戴過大或顏色過多的手表

手鐲/手鏈只可戴一條

耳環(huán)方面,,只可戴一對不夸張,粒狀耳環(huán)

3)妝扮

香水味以清淡為主

指甲必須修剪及清潔,,指甲油只能涂透明的顏色

必須涂顏色不太夸張的口紅

化淡妝

統(tǒng)一制服,,服飾干凈得體

4)姿勢

腿自然垂直站立,不倚靠收銀臺,,貨柜,,雙手自然下垂

挺胸,收腹,,目光平視,,面帶微笑

五、其他:

1,、上班時間不許斗嘴,,打架,違者輕則處以50元每次罰款,,重則罰款100,,并開除;

2、上班時間手機上繳,,存放至指定柜臺,,下班后領(lǐng)取;原則上無重大特殊情況不許打私人電話,違者罰款10元每次;

3,、員工上班時間不許看書,,看報,不許閑聊,,閑逛,,違者罰款10元每次。

六,、獎勵:

1,、模范員工獎勵:門店每周推薦產(chǎn)生模范員工1人,每周日大家無記名投票產(chǎn)生,,獎勵50元,,戴紅袖章上班一周。

參考標準:

工作積極主動,,崗位工作,,成效(業(yè)績)顯著;

主動幫助同事;

個人技能提升快;

提出合理化建議,,被采納,創(chuàng)造效益,。

水果店員員工手冊內(nèi)容篇三

孕嬰店員工手冊

一,、店面人員配備

1、店長1 名

2,、銷售主管1 名

3,、收銀員2 名

4、商務(wù)1 名

5,、店面營業(yè)員若干名

二,、店面人員職責(zé):

1、店長工作職責(zé)

店長是店面的靈魂,,主要負責(zé)連鎖店面的日常管理(人,、財、物),、組織,、激勵、培訓(xùn)工作,,全面負責(zé)店內(nèi)員工的管理工作,,主要包括如下內(nèi)容:

(1)員工管理

對員工日常工作進行監(jiān)督和管理,包括遲到,、早退,、儀容儀表、待客禮儀,、衛(wèi)生等的全面管理;

a,、幫助員工做好正確的職業(yè)規(guī)劃、職業(yè)定位,,幫助員工快速成長,,為其創(chuàng)造晉升條件;

b、做好員工的激勵工作,,根據(jù)店面管理及考核制度,,對員工工作進行準確評估,以鼓勵先進,,形成比,、學(xué)、趕,、幫,、超的工作氛圍;

c、經(jīng)常與員工溝通,,協(xié)調(diào)人際關(guān)系,,努力創(chuàng)造積極,、愉快的工作氛圍,。

(2)店務(wù)管理

對店內(nèi)設(shè)備,、貨品、賬目,、安全措施等進行全面管理,,具體為;

a、設(shè)備管理――對店內(nèi)各種電器,、收銀機等設(shè)備的運作和安全情況進行檢查,,有問題及時解決;

b、賬目管理――做到帳目清晰,,錢賬相符;

c,、貨品管理――認真做好產(chǎn)品的銷售統(tǒng)計工作,保障合理庫存,,對各類贈品的領(lǐng)用嚴格把關(guān),,確保無破損、丟貨現(xiàn)象;

d,、安全管理――對門窗,、電器開關(guān)進行檢查后關(guān)店,消除安全隱患;

e,、每日工作做到日清日結(jié),,日結(jié)日高。

2,、銷售主管

負責(zé)與客戶信息溝通,,維護和服務(wù)客戶,處理客戶反饋,, 開發(fā)市場,, 監(jiān)控貨款, 指導(dǎo)和考核下屬工作,,協(xié)助店長做好店面的各項管理工作,。

(1)銷售管理

根據(jù)店面的實際情況做好店內(nèi)的業(yè)績管理工作,具體工作為:

a,、根據(jù)店面實際情況,,制定合理的月、周,、日銷售計劃及制定銷售目標;

b,、根據(jù)銷售計劃,制定相適應(yīng)當?shù)拇黉N方案,,并報股東會及代理商批準;

c,、根據(jù)方案,,實施銷售計劃及促銷方案,結(jié)束后對以上兩種方案進行最終總結(jié),,根據(jù)員工表現(xiàn)情況進行獎勵,。

d、對員工銷售能力的管理,,及時對員工在工作中出現(xiàn)的銷售問題進行培訓(xùn)及解決;

(2)會員管理

對店內(nèi)的顧客進行科學(xué)有效的管理,,提高顧客對店面品牌的認知度,具體為;

a,、根據(jù)店內(nèi)會員管理制度,,督促員工做好顧客信息的錄入工作,確保會員信息真實準確;

b,、經(jīng)常對顧客檔案進行分析整理,,將顧客進行等級區(qū)分,督促客服做好顧客的回訪工作;

c,、定期作顧客消費記錄查詢及分析,,分析顧客的忠誠度、購買產(chǎn)品情況,、到店情況等,,針對不同顧客做針對性會員促銷活動;

d、會員顧客的信息管理:給會員發(fā)生日,、節(jié)日等各種問候,、回訪及促銷信息,維護會員對品牌的忠誠度,,從而提高會員到店次數(shù),,增加到店人數(shù);

(3)培訓(xùn)管理

對新進員工及老員工做好日常的培訓(xùn)工作,幫助新老員工提高專業(yè)技能,,具體為:

a,、根據(jù)店面新老員工的實際情況制定有針對性的培訓(xùn)計劃;

b、培訓(xùn)計劃應(yīng)充分考慮:店面企業(yè)文化,、專業(yè)知識,、產(chǎn)品知識、服務(wù)禮儀,、銷售技巧,、顧客反對意見及疑議等。

c,、根據(jù)店內(nèi)銷售存在的問題進行針對性培訓(xùn),,實際解決店內(nèi)問題,從而提高店面業(yè)績;

3、收銀員

(1)崗位職責(zé)

1.快速,、準確地收取貨款

2.為顧客提供良好的服務(wù),,回答顧客咨詢

3.嚴格遵守唱收唱付的原則

4.店面財產(chǎn)(收銀機、驗鈔機,、收銀臺,、電腦等)的保養(yǎng)

5.負責(zé)收銀區(qū)前臺的清潔衛(wèi)生

(2)主要工作

1.確保收銀動作的規(guī)范化、標準化,,提高收銀速度和準確性

2.及時將貨款存到銀行,,及時作出差異報告

3.保證前臺區(qū)域的清潔衛(wèi)生

4.對商業(yè)資料的保密

5.各種票據(jù)和文件的收集,、保管和傳遞

6.確?,F(xiàn)金的安全

7.保證充足的零用金

8.確保顧客所購的每一件商品均已收銀,不得遺漏

9.及時拾零,,避免影響正常收銀,,并將商品存在的問題作好記錄

10.識別偽鈔

11.嚴格遵循禮貌規(guī)范用語

(3)輔助工作

1.協(xié)助做好顧客服務(wù)

2.協(xié)助盤點和前區(qū)商品的理貨、補貨

3.提高警惕,,注意防盜

4,、商務(wù)采購

1、及時了解各店面商品的需求及各種商品的市場供應(yīng)情況,,掌握店面對各種商品采購成本及采購資金控制要求,,熟悉各種商品采購計劃。

2,、店面急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購,,根據(jù)店面庫存貨情況,定出采購計劃,,對定型,、常用商品按庫存規(guī)定及時辦理,與店長經(jīng)常溝通,,防止商品積壓,,做好商品銷售的周期性計劃工作。

3,、采購商品應(yīng)做到價廉物美,、擇優(yōu)錄取。時鮮,、季節(jié)性商品要做到提前采購,,不得耽誤銷售。

4,、采購商品應(yīng)嚴格把好質(zhì)量關(guān),,對不符合質(zhì)量要求的要堅決拒收,根據(jù)銷售動向和市場信息,積極爭取定購貨源,,根據(jù)“ 暢銷多進,、滯銷不進” 的原則,保證貨源充足,。

5,、經(jīng)常了解商品銷售情況,以銷定購,。積極組織適銷對路的貨源,,防止盲目進貨。盡量避免積壓商品,,提高資金周轉(zhuǎn)率,。及時了解庫存情況,對庫存商品要做到“ 了如指掌” 和“ 心中有數(shù)” ,,有計劃,、有步驟地安排好日常工作。

6,、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,提高業(yè)務(wù)水平,接待來訪業(yè)務(wù)要熱情有禮,,外出采購時要注意維護店面的禮儀,、利益和聲譽,不謀私利,。

7,、嚴格遵守財務(wù)制度、遵紀守法,、不索賄,、,在平等互利下開展業(yè)務(wù)活動,。購進物資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票) 隨貨同行,,交倉管員驗收,報賬手續(xù)要及時,,不得隨意拖賬掛賬,。

5、營業(yè)員

營業(yè)員是連鎖店的基層工作人員,,其儀容儀表代表了店面形象,,其言談舉止處處顯示了品牌及服務(wù)理念,具體工作職能為:

(1)嚴格遵守店面員工日常工作規(guī)范;

(2)努力學(xué)習(xí)專業(yè)及產(chǎn)品知識,,全面提高專業(yè)技能及嫻熟應(yīng)用銷售技巧;

(3)深入領(lǐng)會店面的服務(wù)理念,,做好顧客的服務(wù)接待(售前,、售中、售后)工作;

(4)服從店長工作安排,,完成店長下達的銷售指標;

(5)做好店內(nèi)商品的整理及監(jiān)控工作,,防止偷盜,避免店內(nèi)商品丟失破損,。

孕嬰用品店店面工作流程

店長一日工作流程

(一)營業(yè)前

1)組織晨會及交接-班會議的召開:

a,、人員狀況確認(出勤、休假,、輪班,、服裝、儀容儀表及精神狀況);

b,、傳達店面重要文件及通知;

c,、上一班營業(yè)狀況確認、分析;

d,、針對營業(yè)問題,,指示有關(guān)人員改善;

e、分配當日工作計劃,。

2)店內(nèi)狀況確認:

a、店面,、展柜,、試用裝及試贈品的衛(wèi)生清潔情況;

b、店內(nèi)貨品的陳列,、補貨,、促銷、訂貨等;

c,、電器,、燈光、宣傳資料等準備情況;

d,、暢銷貨品的儲備及展示確認,。

(二)營業(yè)期間

a、無顧客時的工作(有序的安排好員工的工作及其他準備工作,,時刻為銷售做好準備!)

1)記錄當天晨會及交接-班會議日志;

2)顧客資料的整理,、錄入及pos 系統(tǒng)會員的分析管理;

3)時刻檢查貨架上有無空缺商品,如有提醒店員及時補上

4)監(jiān)督店員的工作情況,,錯誤地方及時糾正;

5)監(jiān)督促銷活動的實施和進展,,提醒店員及時向顧客做好宣傳和介紹;

6)對新員工作出相應(yīng)的指導(dǎo)和培訓(xùn);

7)安排老員工對專業(yè)知識的鞏固學(xué)習(xí);

8)安排員工輪流在店面周圍發(fā)宣傳單,吸引顧客到店(針對人流量少的時候);

9)贈品的合理贈送,,時刻維護顧客服務(wù);

10)接收貨品,,準備清點并及時入庫,與電腦pos 核對;

11)時刻維持店內(nèi)的衛(wèi)生狀況;

12)合理及時的安排送貨上門的服務(wù);

13)排員工輪流用餐。

b,、有顧客時的工作(時刻圍繞銷售,,做好細節(jié)工作,提高業(yè)績!)

1)準備記錄進店面的每一位顧客,,提供店面到店人數(shù)水平值;

2)隨時幫助后進員工的銷售,,提高后進員工的銷售能力;

3)激勵和跟蹤所有員工對自已銷售目標的完成,及時調(diào)整銷售計劃;

4)緊盯每一個員工的成交能力,,隨時分析店面成交率及店面單筆成交金額的水平值;

5)時刻關(guān)注目前銷售與計劃的差距,,將情況告知員工,激勵員工再接再勵,,為店面總業(yè)績目標的達成時刻努力;

6)處理營業(yè)中顧客投訴;

7)服務(wù)禮儀規(guī)范時刻監(jiān)督提醒,。

8)空缺商品再次檢查并補貨,提醒店員,,嚴格防范貨品丟失;

(三)營業(yè)結(jié)束

1)各項營業(yè)報表的填寫,,分析完成銷售計劃的情況并列出明日銷售計劃及目標;

2)叮囑收銀員及時將貨款存到銀行;

3)安排衛(wèi)生的打掃;

4)收回店外物品;

5)關(guān)閉照明、燈箱,、電器;

6)簽退,,離開賣場。

營業(yè)員一日工作流程

(營業(yè)員工作人員應(yīng)提前10 分鐘到達店內(nèi)做好各項準備工作)

(一)營業(yè)前

1)參加晨會及交接-班會議:

a,、向店長匯報前上一班的銷售業(yè)績以及重要信息反饋;

b,、聽從店長分配當日工作計劃;

2)檢查準備商品:

a、復(fù)點過夜的商品

參加完晨會及交接班會議后,,營業(yè)員要做的第一件事,,就是根據(jù)商品平時的擺放規(guī)律,將過夜商品進行過目清點和檢查,。不論實行的是正常的出勤還是兩班倒,,營業(yè)員對隔夜后的商品都要進行復(fù)點,以明確各自所負的責(zé)任;在復(fù)點商品時,,如果發(fā)現(xiàn)疑問或問題,,應(yīng)及時地向店長匯報,請示處理,。

b,、補充商品

在復(fù)點商品的過程中,根據(jù)銷售規(guī)律和市場變化,,對款式品種缺少的或是貨架出樣數(shù)量不足的商品,,要盡快地補充,做到庫有柜有,。續(xù)補的數(shù)量要在考慮貨架商品容量的基礎(chǔ)上,,盡量保證當天的銷量,。

c、檢查商品標簽

在復(fù)點的同時,,營業(yè)員還要對商品價格進行逐個檢查,。對于附帶價格標簽的商品,應(yīng)檢查價簽有無脫落,、模糊不清,、移放錯位的情況。有脫落現(xiàn)象的要重新制作,,模糊不清的要及時更換,,錯位的要及時糾正。

d,、輔助工具與促銷用品的檢查準備

營業(yè)時銷售工具和促銷用品的準備,,是營業(yè)前準備工作的一項重要內(nèi)容,沒有完備的工具和用品,,要做好營業(yè)工作和提高服務(wù)質(zhì)量是不可能的,。促銷員事先要將工具與促銷品放在固定的位置,并養(yǎng)成使用后歸放原位的習(xí)慣;隨時留意工具與促銷品是否完好,,如有污損破裂現(xiàn)象,,要及時地向店長換領(lǐng)。

e,、做好店內(nèi)與商品的清潔整理工作

店內(nèi)的地面,、貨架、商品以及每個衛(wèi)生死角都必須清理干凈,。

(二)營業(yè)期間

a、無顧客(以做臨時工作和學(xué)習(xí)為主,,并時刻做好服務(wù)的準備!)

1)做好顧客資料登記工作;

2)柜臺空缺產(chǎn)品及時申補;

3)維護營業(yè)區(qū)衛(wèi)生;

4)將工作日志記錄完整;

5)對銷售中遇到的問題及時討論總結(jié),,以便為下一個顧客做好更完善的服務(wù)。

b,、有顧客(所有準備的結(jié)果是為了有更高的業(yè)績)

1)積極地根據(jù)顧客需求介紹產(chǎn)品,,并講清會員可享受的優(yōu)惠服務(wù);

2)時刻明確自己的銷售目標,了解完成計劃的情況,,對未完成的銷售任務(wù)進行合理分析和調(diào)整;

3)隨時了解自己接待顧客的成交率,,及時分析并努力提高;

4)店面促銷活動及時告知顧客,促進每單銷售的達成;

5)將銷售過程中顧客未成交的原因及時分析,,并告之店長,,為提高員工銷售總結(jié)好經(jīng)驗。

c,、交接班

1)晚班接班的人沒到,,早班不允許下班;

2)早班人員要將工作日志的內(nèi)容傳達給晚班人員;

3)晚班接-班人員必須將貨品認真清點,,如有短少或毀損應(yīng)立即向店長匯報;

4)做好顧客的銷售服務(wù)工作,未接待完顧客不許下班,,切忌因交接班對顧客服務(wù)怠慢,,造成顧客不滿情緒。

(三)營業(yè)結(jié)束

1)各項工作數(shù)據(jù)地整理,、上報;

2)柜臺貨品整理;

3)打掃衛(wèi)生包干區(qū);

4)收回店外物品;

5)關(guān)閉照明,、電器;

6)簽退,離開賣場,。

水果店員員工手冊內(nèi)容篇四

水果店員工守則3

一,、每天早上提前二十五分鐘正常開門營業(yè)。

二,、開門時,,必須經(jīng)理或主管、當值日人員至少二人以上在場方可開門,。

(衣服整潔,、嚴禁披頭散發(fā)、留海須齊眉毛,,嚴禁穿高跟鞋,、拖鞋、短褲,、裙子),,(違反規(guī)定給以經(jīng)濟處罰10元),必須提前做好營業(yè)時的準備,,到崗位后應(yīng)認真,、迅速的上貨、擦貨,,拉架,,保證商品貨架的整齊,干凈衛(wèi)生和貨架的豐滿,,(違反規(guī)定給以經(jīng)濟處罰5—50元),。

三、上班時間必須站立規(guī)范,,嚴禁坐,、手插口袋、抱肩,、靠貨架,,(違反規(guī)定給以經(jīng)濟處罰10元),嚴禁在營業(yè)場內(nèi)吃東西,,嚼口香糖,、哼歌,、吸煙、聚堆聊天,、嘻笑打鬧,、看書看報,(違反規(guī)定給以經(jīng)濟處罰5—50元),。

四,、文明用語、熱情為顧客服務(wù),,不準與顧客頂嘴,、吵架、不得以貌取人,,(違反規(guī)定給以經(jīng)濟處罰5—50元),。如遇顧客來店退換貨、質(zhì)量問題或其它稅費部門來店,,熱情告之對方稍等,,立即通知主管,若主管不在,,可電話聯(lián)系,,不允許不報告主管或經(jīng)理擅自處理來店顧客退換貨或質(zhì)量問題等事情。(違反規(guī)定給以經(jīng)濟處罰50元/次),。

五,、嚴禁私自倒班,若確需要倒班者應(yīng)提前給經(jīng)理或主管說明原因,,以便及時安排,、調(diào)整.請事假者,應(yīng)提前一天遞交假條,,主管批準后,,方可休假。請假一天(35元/天),,加班一天(35元/天加提成),曠工(50元/天),。

六,、各街區(qū)員工要及時在各管轄區(qū)內(nèi)巡視,及時拉架并為顧客導(dǎo)購,,同時應(yīng)提防盜竊行為,,保證商品安全。

七,、凡遇供貨商來貨(或進貨),,必須先核查售價,、進價再訂價,方可標價,,再上架,,如若不按規(guī)定標價誰標錯價由誰補齊標錯差價。過期商品及被損商品要及時下架,,如不及時下架而給超市造成損失者,,由區(qū)域負責(zé)理貨員承擔(dān)一切責(zé)任。

八,、服裝,、鞋柜組銷售嚴禁。內(nèi)部營業(yè)員收顧客錢單獨到收銀臺為顧客交錢,。必須帶實物商品協(xié)助顧客到收銀臺交款,。(營業(yè)員違反規(guī)定給以10元/次經(jīng)濟處罰,收銀員違反規(guī)定給以1元/次經(jīng)濟處罰,,嚴重不按規(guī)定,,按當次收顧客實際錢數(shù)處罰)

九、上班時間員工不得購物,,早班員工須在下班時間購物,,晚班員工必須在下班前五分鐘購物,若未吃(用)完者,,必須與當日下班時間帶離超市,。帶離超市必須讓主管查看實物和電腦小票才可下班離開超市,(違反規(guī)定給以經(jīng)濟處罰10元/次),。

十,、上班期間,不得干與工作無關(guān)事情.不準攜帶手機,,攜帶手機必須關(guān)機(違反規(guī)定給以經(jīng)濟處罰5-50元;如:接,、打手機處以50元/次;私會親朋友處以5元/次;等等)。

十一,、每天上班前10分鐘要簽到,,遲到五分鐘處罰5元,遲到半小時扣除當天工資并參加當日工作,,如不參加工作者視為曠工計算(50元/天),。

十二、全體員工偷,、吃,、用行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),給以此商品十倍經(jīng)濟處罰,,情節(jié)嚴重者,,追究其法律責(zé)任.上班期間賣錯商品價錢,,誰出錯由誰補齊賣錯差價,,少收賣出商品錢數(shù),,誰出錯由誰補齊少收錢數(shù),可按店內(nèi)規(guī)定最低價補齊,。

十三,、損壞任何設(shè)施(打價槍、條碼稱,、等等),、任何商品照價賠償。

十四,、各早班營業(yè)員每天上班必須各自負責(zé)區(qū)域貨架地面及門外玻璃,、門外地面清掃一遍,各營業(yè)員下班后必須把各自負責(zé)區(qū)域商品整理整齊,,門內(nèi)外清掃干凈并進行衛(wèi)生簽到才可簽到下班,,(違反規(guī)定給以經(jīng)濟處罰10元/次)

十五、在工作方面全體員工必須無條件服從主管的一切安排管理;在紀律方面嚴格遵守規(guī)章制度(初次進行提醒,,嚴重批評警告,,展教不改報之經(jīng)理簽單處罰),。

水果店員員工手冊內(nèi)容篇五

水果店員工守則2

一,、值日生需提前到崗,,7:50前衛(wèi)生打掃完畢,,衛(wèi)生包括室內(nèi)、衛(wèi)生間,、室外門臉玻璃,柜臺由個人負責(zé),,保持清潔明亮,。

二、服從分配,、服從管理,不得損毀店面形象,,透露店面機密,,精神飽滿地進入工作狀態(tài),,不得面帶倦意,坐姿,、立姿都要大方得體,。

三,、員工本著互尊互愛,、齊心協(xié)力、吃苦耐勞,、誠實本分的精神做好本職工作,。

四、上班不得遲到早退,、曠工;上班時間不得嬉笑,、打鬧、睡覺而影響本店面形象,,遲到30分鐘扣50元,,30分鐘后扣100元,當天未來者按曠工處理,,早退人員扣100元,,曠工一天扣除三天工資,曠工三天當自動離職處理,,請假需提前一天申請,,經(jīng)過經(jīng)理同意方可請假。

五,、工作時接聽私人電話不得超過1分鐘,,不許用店面電話打私人電話,如有違反1次罰款20元,,下次再犯則罰款50元,。

六、員工服務(wù)態(tài)度:

(1)熱情接待每位顧客(您好!);微笑是每個銷售人員的基本表情,,面對顧客應(yīng)表現(xiàn)出熱情,、真誠、親切,、友好,、專業(yè)、不準不理不睬,。

(2)了解各產(chǎn)品性能,,向顧客合理的介紹,說話語氣要輕。

七,、員工獎罰規(guī)定:

(1)全勤獎力60元,,遲到、早退,,每分鐘扣罰1元;曠工一天扣罰120元,,工作時間不允許請假,請假10分鐘罰5元,,請假一天扣除當日工資,,未經(jīng)批準按照曠工處理,周六日不得請假,。

八,、衛(wèi)生區(qū)域不清潔扣罰5元一次,衛(wèi)生未整理干凈者扣罰5元一次,。

九,、上班時間接聽私人電話不得超過1分鐘,違者扣罰5元一次,,工作時間不得玩微信,、qq等違者罰10元。

十,、辭職條件

(1)員工合同期滿后方可離職,,離職將發(fā)放所有工資,合同期滿后如繼續(xù)續(xù)約者當次獎勵100元,。

(2)如需離職者須提前3個月提呈辭職報告,,書寫詳細理由批準后方可離職,離職只發(fā)工資,,不發(fā)提成,。

公司宗旨:敏銳觀察和自我創(chuàng)新,以時尚品質(zhì),、溫馨,、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信譽,、創(chuàng)新,、完美經(jīng)營為理念,以包裝精美,、質(zhì)量上乘,、價格合理、服務(wù)優(yōu)質(zhì),、信譽良好為追求目標!

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