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干部考察講話稿 干部考察 講什么篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們：

大家好!

20__年已經(jīng)結(jié)束，在這里我代表全校干部教師感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一年來(lái)對(duì)學(xué)校工作的關(guān)心與指導(dǎo),，同時(shí)也衷心的感謝全校干部教師這一年多對(duì)學(xué)校工作的大力理解與支持!現(xiàn)將一年時(shí)間的工作情況匯報(bào)如下：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素質(zhì)理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本,，成事之基。一年來(lái),，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教職工政治理論學(xué)習(xí)的通知》文件要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大及十八屆三中全會(huì)文件精神。通過(guò)對(duì)黨的十八大及十八屆三中全會(huì)文件精神的研讀和領(lǐng)會(huì),，進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)教育事業(yè)的熱情與干勁,，更加堅(jiān)定了教育教學(xué)改革的信念。在工作和事業(yè)面前,，顧全大局,，從不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失,，全心全意為全校師生和學(xué)校教育服務(wù),，始終以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想上,、政治上,、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己、更新自己,，使自己真正樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,、正確的政績(jī)觀和牢固的群眾觀，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

二,、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力

近一年來(lái),，學(xué)校在以教學(xué)為中心,、德育為首、學(xué)校安全為重點(diǎn)的工作基礎(chǔ)上,，著力突出做了以下幾個(gè)方面的工作：一是進(jìn)一步明確學(xué)?！耙?guī)范管理提質(zhì)量,、彰顯特色求發(fā)展”的發(fā)展思路和“做學(xué)生愛(ài)戴的老師，建家長(zhǎng)信賴的學(xué)校,、辦人民滿意的教育”的總體目標(biāo),。緊緊圍繞“規(guī)范管理、提升品位”的總體思路的基礎(chǔ)上進(jìn)一步拓展學(xué)校辦學(xué)理念的,，以德育工作為首,，細(xì)化學(xué)生在校一日規(guī)范，注重學(xué)生的養(yǎng)成教育,，逐步使學(xué)生的行為習(xí)慣達(dá)到規(guī)范化;二是加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),。學(xué)校始終注重全體教職工思想意識(shí)方面教育，強(qiáng)化教師的責(zé)任,、憂患,、大局、服務(wù)等方面意識(shí),，逐步提升教師隊(duì)伍思想水平和服務(wù)水平,，努力改變教師隊(duì)伍中的缺陷;三是繼續(xù)加強(qiáng)教師專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。學(xué)校積極為青年教師提供學(xué)習(xí),、培訓(xùn)的機(jī)會(huì),，嚴(yán)密組織和開(kāi)

展上級(jí)的各種教學(xué)活動(dòng)，讓他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)逐步得到提高,，迅速應(yīng)對(duì)和滿足新時(shí)期新形勢(shì)下家長(zhǎng)和學(xué)生的需求,，迅速提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量;四是豐富學(xué)生群體活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,。學(xué)校以“規(guī)范每一天,，人人有進(jìn)步”的辦學(xué)理念為指導(dǎo)，調(diào)整了校園文化的布局,，以學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)為領(lǐng)導(dǎo)輻射各中隊(duì)開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)生活動(dòng),。五是集全校師生之力進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)提升工程市級(jí)驗(yàn)收的迎檢工作。在暑假至市級(jí)驗(yàn)收前的時(shí)間里,，我校全體干部教師充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”奉獻(xiàn)精神,，使我校的校容校貌得到了巨大的改觀,，豐富了校園文化氛圍，加深了校園文化的積淀,。11月6日順利地通過(guò)了現(xiàn)代化提升工程市級(jí)專家的驗(yàn)收,。

三、敬業(yè)愛(ài)崗,，勤奮工作,，不斷取得新進(jìn)展

“工作業(yè)績(jī)的好與差是個(gè)人能力問(wèn)題,，本職工作做與不做是個(gè)人態(tài)度問(wèn)題”這句話始終是我工作的指南，因此我平時(shí)做到了以積極,、正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),。對(duì)工作中遇到的困難，總是想方設(shè)法,、竭盡所能予以解決,，始終做到任勞任怨，盡職盡責(zé),。一年來(lái)全校教師在認(rèn)真遵守學(xué)校制定的各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,，以“上好每一節(jié)課、善待每一位學(xué)生,、感動(dòng)每一位家長(zhǎng)”為具體行動(dòng),，以質(zhì)量效率為主線，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,，以增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,，積極開(kāi)展基礎(chǔ)教育課程改革，注重發(fā)展,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保證了全校各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,，全校干部教師沒(méi)有無(wú)故遲到,、早退的現(xiàn)象，始終堅(jiān)守在自己的工作崗位上,。

一年來(lái),，我校有2名學(xué)生獲得市級(jí)三好學(xué)生和市級(jí)突出進(jìn)步生稱號(hào)，8名學(xué)生獲得縣級(jí)三好學(xué)生稱號(hào),，各有9名學(xué)生獲得市級(jí)和縣級(jí)文明學(xué)生稱號(hào),，6名學(xué)生的書(shū)畫(huà)作品在第22屆校園文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)中獲得縣級(jí)一二等獎(jiǎng)，6名學(xué)生的作品在縣級(jí)科技大賽中獲得縣級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);少先隊(duì)工作成績(jī)顯著,，我校被評(píng)為縣級(jí)少先隊(duì)工作先進(jìn)集體,，同時(shí)我校的大隊(duì)輔導(dǎo)員被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀輔導(dǎo)員;縣級(jí)論文16篇。市級(jí)論文3篇,，縣級(jí)雙優(yōu)課2節(jié),，縣級(jí)信息技術(shù)與課程整合優(yōu)秀課1節(jié)。

四,、主要不足：

一年來(lái),，學(xué)校總體工作穩(wěn)中有進(jìn),，但是暴露出的問(wèn)題也不容忽視,，主要有以下幾個(gè)方面：

1,、我個(gè)人能力有限，再加上學(xué)習(xí)不夠深入,，學(xué)校的辦學(xué)理念及辦學(xué)特色沒(méi)有得到進(jìn)一步彰顯,，導(dǎo)致學(xué)校的各項(xiàng)工作沒(méi)有突出的亮點(diǎn);2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部管理工作的精細(xì)化和常態(tài)化有待進(jìn)一步提高,，率先垂范的工作作風(fēng)帶動(dòng)教師工作熱情的的風(fēng)范應(yīng)進(jìn)一步發(fā)揚(yáng);3,、教學(xué)成績(jī)雖然取得了些許提高，但躋身于全縣前20名的目標(biāo)未能實(shí)現(xiàn),。

針對(duì)上述問(wèn)題,，今后將采取的主要措施：

1、進(jìn)一步挖掘?qū)W校辦學(xué)理念和辦學(xué)特色的,，明確領(lǐng)導(dǎo)干部和教師的職責(zé),，以定期檢查的方式監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部和教師的履職情況，以檢查記錄為依據(jù)進(jìn)行量化管理,，納入到教師考評(píng)績(jī)效管理之中,，并與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。

2,、繼續(xù)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部工作職責(zé)和全體教師的工作行為,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)和管理，提升領(lǐng)導(dǎo)干部的工作水平,，繼續(xù)完善學(xué)校各項(xiàng)管理制度,，以制度抓管理，讓“有大局意識(shí),、有責(zé)任心,、有擔(dān)當(dāng)、有創(chuàng)新”成為每位干部教師的追求,。

“態(tài)度決定高度,，細(xì)節(jié)決定成敗”。今后的工作任重道遠(yuǎn),，但我相信在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在全校干部教師的密切配合下，我校干部教師一定會(huì)迎難而上,，奮發(fā)拼搏,，永不言棄，為二營(yíng)中小明天的輝煌貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。

我的匯報(bào)完畢,。謝謝大家!

干部考察講話稿 干部考察 講什么篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的各位同事：

大家好!

今天在座的都是公司的精英份子和頂梁柱,，你們?cè)诟髯缘膷徫簧献龀隽瞬黄椒驳臉I(yè)績(jī),，為麗晶立下了汗馬功勞,，我謹(jǐn)代表麗晶公司策劃部向您們表示衷心的感謝!

誠(chéng)然，隨著社會(huì),、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的巨大變革,，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的推波助瀾，目前,，我們公司的景況雖有些喜色,，但也有不盡人意之處。是經(jīng)營(yíng)不善,、管理不嚴(yán)還是監(jiān)控不力?我想大家心知肚明,。物競(jìng)天擇，適者生存,。商海狼煙四起,，我們正面臨著重重困難和挑戰(zhàn)!麗晶的生存受到嚴(yán)重的威脅!在此關(guān)頭，我們是苦思良策,、迎難而上?還是畏葸不前,、坐待時(shí)日?能不能化險(xiǎn)為夷、攻城奪寨?這就看我們這支隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力以及在座各位的內(nèi)功修煉如何了?

基于此,，總辦現(xiàn)在提出對(duì)全體管理干部進(jìn)行考核,，建立績(jī)效考評(píng)機(jī)制，就是檢測(cè)我們這支隊(duì)伍的精良度!有沒(méi)有行兵打仗的力量?有沒(méi)有運(yùn)籌帷幄,、決勝千里的潛能?這段時(shí)間,，將是對(duì)大家的嚴(yán)峻考驗(yàn)!也是對(duì)麗晶這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)來(lái)一次“大閱兵”!這次“檢閱”，是正確的!是很有建設(shè)性意義的!而是非常及時(shí)的!我希望大家積極配合,，坦然面對(duì)!不要做驚弓之鳥(niǎo),，徘徊觀望;而應(yīng)該主動(dòng)深刻地反省自已,，實(shí)事求是,、不褒不貶，客觀,、公正,、無(wú)私、無(wú)畏地評(píng)價(jià)自己和他人!在必要時(shí),，甚至敢于作出無(wú)畏的犧牲!一切以公司的利益為重,，從大局出發(fā)!

同時(shí)，我們也應(yīng)該明確,，公司推行這次績(jī)效考核制度,，既是檢測(cè)干部的綜合能力，又是一項(xiàng)自我提高的有益措施,，一次教人奮進(jìn),、催人自新的機(jī)會(huì)!如果你在夢(mèng)游天日,，那么這是一聲“驚雷”，足可以把“久困英雄”喚醒!如果你正執(zhí)迷不悟,、誤入歧途,，那么我們將奉勸你不要為了一棵樹(shù)而放棄了整個(gè)森林!所以，這次考評(píng)活動(dòng),，按總辦提出的“四項(xiàng)堅(jiān)持”,、“五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)”和“六化”來(lái)衡量，是完全符合事物發(fā)展現(xiàn)規(guī)律和麗晶實(shí)情的,。

你是否帶好一支團(tuán)隊(duì)?你是否能創(chuàng)造業(yè)績(jī)?你是否維護(hù)公司的利益還是與酒店管理相抗衡?大家可以捫心自問(wèn)!當(dāng)然,，我們隊(duì)伍中有一大批優(yōu)秀的同志，我們要給予不同形式的表彰,，決不能借公怨,、泄私憤、排賢斥佞!但對(duì)于不良行為,，我們要真抓敢管,，敢于碰硬!敢抓，就是要抓得緊,，敢管,，就是要管到位。要開(kāi)誠(chéng)布公積極開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),。批評(píng)和自我批評(píng),，是黨的三大作風(fēng)之一，也是我們麗晶人的工作準(zhǔn)繩!

為了進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,，我們必須秉著求真務(wù)實(shí),、公平公正、公開(kāi)的原則,，深入細(xì)致地做好這次績(jī)效考評(píng)工作,。并預(yù)祝這項(xiàng)工作獲得圓滿成功!、

第三篇：在公開(kāi)選拔市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部考察人員培訓(xùn)會(huì)議上的講話范文

干部考察講話稿 干部考察 講什么篇三

同志們：

按照市委的統(tǒng)一部署,，到目前為止,，我市公開(kāi)選拔副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部工作，已經(jīng)順利完成了推薦報(bào)名,、資格審查,、筆試和資歷評(píng)價(jià)階段的任務(wù)，所招考的24個(gè)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù),，有72人進(jìn)入了考察范圍,。從現(xiàn)在開(kāi)始，將進(jìn)入考察面試階段。市委公選領(lǐng)導(dǎo)小組決定,，從市紀(jì)檢委,、市委組織部、市直有關(guān)單位和縣(市,、區(qū))委組織部抽調(diào)96 名干部,，組成24個(gè)考察組，對(duì)入選的考察對(duì)象進(jìn)行考察,。今天把大家集中上來(lái),，就是部署考察工作，明確考察任務(wù),，進(jìn)行考察前的培訓(xùn),。下面，我代表市委公選領(lǐng)導(dǎo)小組講幾點(diǎn)意見(jiàn)和要求,。

一,、要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)認(rèn)真真地搞好這次考察工作

組織考察是公選工作中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),。在經(jīng)過(guò)筆試和資歷評(píng)價(jià)之后,，考察工作就成為全部公選工作能否成功的關(guān)鍵?？疾旃ぷ髯龅煤貌缓?，能不能在考察中真正做到公開(kāi)、公平,、公正,，能不能通過(guò)考察把群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔上來(lái)，直接關(guān)系到整個(gè)公選工作的質(zhì)量,，關(guān)系到廣大干部群眾對(duì)公選工作的評(píng)價(jià),，關(guān)系到市委在群眾中的威信和形象。因此,，我們每一個(gè)同志都必須認(rèn)真對(duì)待這次考察工作,，切實(shí)按照市委的要求，把我們所承擔(dān)的任務(wù),，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量地完成好,。

應(yīng)該看到,，這次公開(kāi)選拔副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考察工作，有著不同于以往干部考察的突出特點(diǎn),。一是要求高,。這次公選的目的就是要通過(guò)面向社會(huì)公開(kāi)選拔的方式選拔優(yōu)秀人才，以進(jìn)一步改善市直部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)，在保證革命化的前提下,，大力推進(jìn)干部隊(duì)伍的年輕化,、知識(shí)化、專業(yè)化,。在市委和市委公選領(lǐng)導(dǎo)小組的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，我們經(jīng)過(guò)各有關(guān)方面的共同努力，前幾個(gè)階段的工作進(jìn)展的都比較順利,，特別是筆試工作,，方方面面的反映都比較好。在這種情況下,，需要考察階段的工作比前幾個(gè)階段做得更好,、更圓滿，以使這次公選工作真正收到能夠自始至終都為廣大群眾所滿意的好效果,。正因?yàn)檫@樣,，市委要求，在前一段工作的基礎(chǔ)上,，對(duì)經(jīng)過(guò)筆試競(jìng)爭(zhēng),、資歷評(píng)價(jià),，進(jìn)入每個(gè)職務(wù)考察名單的人員,，要通過(guò)考察，全面準(zhǔn)確地了解掌握其包括工作圈和“生活圈”,、“社交圈”在內(nèi)的各方面情況和表現(xiàn),，把他們的德,、能、勤,、績(jī),、廉方面情況考察清楚。特別是把思想政治素質(zhì)和工作實(shí)績(jī)考準(zhǔn),、考實(shí),，從而，為市委決定干部的任用提供科學(xué)的依據(jù),。要達(dá)到市委的要求,，不僅需要我們?cè)趯?shí)際考察中改進(jìn)考察方法，拓寬考察渠道,，加大考察深度,，而且還要有比以往考察工作更過(guò)硬、更扎實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),。二是難度大,。這次考察，每個(gè)報(bào)考的職位都有三名人選，而且都是來(lái)自不同的縣市區(qū),，不同的單位,，情況千差萬(wàn)別，這給工作安排帶來(lái)了不少難度,。同時(shí),，所有進(jìn)入考核名單的同志，應(yīng)該說(shuō)都是具有比較好的素質(zhì),，他們絕大多數(shù)都是本縣(市,、區(qū))、本部門(mén),、本單位的工作骨干,。在這種情況下，要在短時(shí)間內(nèi),，通過(guò)考察,，對(duì)考察對(duì)象作出公正、客觀的比較和評(píng)價(jià),，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)中選優(yōu),，確實(shí)有很大的難度,。三是為社會(huì)各界普遍關(guān)注,。這次公開(kāi)選拔副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，從一開(kāi)始就為社會(huì)各界所矚目,，進(jìn)入考察階段以后,，更加引起方方面面的普遍關(guān)注。廣大干部,、群眾都在看我們能否通過(guò)考察,，真正把那些思想政治素質(zhì)好、科學(xué)文化水平高,、組織領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng),、政績(jī)突出,、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選拔上來(lái)。最近,，社會(huì)上就有人擔(dān)心,，覺(jué)得前一段筆試搞得很?chē)?yán)密，也很公正,，現(xiàn)在到了考察階段，是不是會(huì)出現(xiàn)“暗箱操作”的問(wèn)題,，因此,，對(duì)于這次考察，我們一定要充分認(rèn)識(shí)其特殊性和重要性,。所有擔(dān)任考察任務(wù)的同志,，都要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,，切實(shí)按

照市委要求,，盡職盡責(zé)地做好工作，確保出色地完成好考察任務(wù),。

二,、這次考察工作的主要任務(wù)及方法步驟

這次考察，重點(diǎn)內(nèi)容是這些同志的德,、能,、勤、績(jī),、廉五個(gè)方面,。具體地講，考德,，就是考察政治立場(chǎng),、政治理論水平、思想作風(fēng)和道德品質(zhì)等,?？此麄?cè)谥卮髥?wèn)題上是否堅(jiān)定地站在黨的立場(chǎng)上;是否認(rèn)真貫徹黨的路線、方針,、政策,，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和國(guó)家法律法規(guī);是否牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的思想,，堅(jiān)持原則,，公道正派;是否堅(jiān)持實(shí)事求是的思想路線，作風(fēng)深入,，團(tuán)結(jié)同志,，密切聯(lián)系群眾等?？寄?，就是主要考察組織領(lǐng)導(dǎo)能力,，工作協(xié)調(diào)能力，重大問(wèn)題的決策能力,，分析,、解決實(shí)際問(wèn)題的能力等。同時(shí)注意了解其發(fā)展?jié)摿??？记冢褪侵饕疾焖麄兊墓ぷ鲬B(tài)度和事業(yè)心,、責(zé)任感,，看工作是否任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé),，是否具有敬業(yè)精神,，是否積極進(jìn)取等?？伎?jī),，就是主要考察履行崗位職責(zé)情況，完成崗位工作目標(biāo)情況等,?？剂褪强疾炝疂嵶月汕闆r,，看能否嚴(yán)格執(zhí)行中央有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,，自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象的影響，能否正確行使手中的權(quán)力,，不用手中的權(quán)力為個(gè)人和家屬,、子女謀私利，能否保持艱苦奮斗的作風(fēng),，在工作和生活上清廉節(jié)儉等,。

這次考察，從11 月20 日開(kāi)始,，到30 日結(jié)束,。各考察組在認(rèn)真做好準(zhǔn)備、研究制定具體考察方案,、與考察對(duì)象所在單位搞好銜接的基礎(chǔ)上,，要嚴(yán)格按以下十二個(gè)步驟進(jìn)行操作。

第一個(gè)步驟：考察預(yù)告,?？疾旖M進(jìn)駐考察對(duì)象所在單位的前一天，要請(qǐng)考察對(duì)象所在單位黨組織通過(guò)適當(dāng)形式進(jìn)行預(yù)告,?？疾鞂?duì)象是縣(市,、區(qū))干部的，通過(guò)縣(市,、區(qū))新聞媒體預(yù)告;考察對(duì)象是市直機(jī)關(guān),、市轄企事單位干部的，通過(guò)所在單位黨組織張貼公告等形式預(yù)告,。預(yù)告的內(nèi)容是：考察對(duì)象,、考察時(shí)間,、考察組人員姓名及職務(wù),、考察組駐地、聯(lián)系電話及實(shí)事求是地向考察組反映有關(guān)情況的要求等,。同時(shí),，要請(qǐng)社會(huì)各界對(duì)考察組的工作進(jìn)行監(jiān)督。

第二個(gè)步驟：面試,。由每個(gè)考察組全體成員對(duì)被考察對(duì)象進(jìn)行面試,。主要測(cè)試應(yīng)試者理論知識(shí)水平、綜合分析能力,、解決實(shí)際問(wèn)題,、判斷決策和語(yǔ)言表達(dá)能力等擬選拔職位所要求的領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)。面試時(shí),，考察組對(duì)考察對(duì)象不當(dāng)場(chǎng)打分,，不公布結(jié)果，待面試結(jié)束后,，逐人進(jìn)行比較分析,，排出次序。

第三個(gè)步驟：素質(zhì)測(cè)評(píng),。對(duì)每位考察對(duì)象都要召開(kāi)素質(zhì)測(cè)評(píng)大會(huì)進(jìn)行素質(zhì)測(cè)評(píng),。(1)測(cè)評(píng)內(nèi)容是黨性、原則性,，思想道德品質(zhì),，廉潔自律，開(kāi)拓創(chuàng)新精神,，組織領(lǐng)導(dǎo)能力,，履行崗位職責(zé)6個(gè)方面的情況。(2)測(cè)評(píng)方法采取無(wú)記名投票的方式進(jìn)行,。(3)參加測(cè)評(píng)人員范圍：測(cè)評(píng)對(duì)象是縣(市,、區(qū))干部的進(jìn)行兩次：第一次測(cè)評(píng)，參加人員為縣(市,、區(qū))幾大班子成員,，縣(市,、區(qū))直屬單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志。第二次測(cè)評(píng),，是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的,，參加測(cè)評(píng)的人員為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)以上干部、各站所主要負(fù)責(zé)同志,、村黨支部書(shū)記;是縣(市,、區(qū))直單位干部的， 30人以上的單位,，參加測(cè)評(píng)人員為考察對(duì)象所在單位中層以上干部,，單位不足30人的全體職工參加測(cè)評(píng)。測(cè)評(píng)對(duì)象是市直機(jī)關(guān)的,，參加測(cè)評(píng)的人員為考察對(duì)象所在單位的領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,，所在單位副科級(jí)以上干部和所在科室的同志。不足30人的單位全體職工參加測(cè)評(píng),。測(cè)評(píng)對(duì)象是事,、企業(yè)單位的，參加測(cè)評(píng)人員為考察對(duì)象所在單位的領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,，副科級(jí)(企業(yè)中層)以上干部和所在科室的同志,。不足30人的單位全體職工參加測(cè)評(píng)。第四個(gè)步驟：個(gè)別談話,。重點(diǎn)了解考察對(duì)象德,、能、勤,、績(jī),、廉方面的情況，同時(shí)注意了解考察對(duì)象家庭情況,、社會(huì)交往情況,。談話范圍：考察對(duì)象是縣(市、區(qū))干部的,，談話范圍是縣(市,、區(qū))黨政班子成員，人大,、政協(xié)主要負(fù)責(zé)同志,，法檢兩長(zhǎng)，2―4

名近幾年離退休擔(dān)任過(guò)實(shí)職的縣級(jí)老干部;縣(市,、區(qū))直綜合部門(mén)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)同志,。其中：是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的，還要同本鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)以上干部,、各站所主要負(fù)責(zé)同志和50%以上的村黨支部書(shū)記談話;是縣(市,、區(qū))直單位干部的,，要同考察對(duì)象所在單位中層以上干部，以及曾工作過(guò)單位熟悉情況的2―3名同志談話,?？疾鞂?duì)象是市直機(jī)關(guān)的，談話范圍是考察對(duì)象所在單位副科級(jí)以上干部,，所在科室的同志,，曾經(jīng)工作過(guò)單位熟悉情況的2―3名同志?？疾鞂?duì)象是事,、企業(yè)單位的，談話范圍是考察對(duì)象所在單位的上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,，所在單位副科級(jí)(企業(yè)中層)以上干部和所在科室的同志,，曾工作過(guò)單位熟悉情況的2―3名同志,。

考察組還要與考察對(duì)象本人談話。請(qǐng)考察對(duì)象對(duì)近幾年來(lái)的工作情況,、家庭生活情況,、社會(huì)交往情況等如實(shí)向考察組介紹，重要情況,，考察組請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后,，請(qǐng)本人寫(xiě)出書(shū)面材料。

第五個(gè)步驟：家訪,。重點(diǎn)了解考察對(duì)象生活圈的情況,。主要是到考察對(duì)象家中，同其家庭成員進(jìn)行談話,，了解其家庭經(jīng)濟(jì)情況,、家庭成員教育、教養(yǎng)情況,，家庭關(guān)系及鄰里關(guān)系的處理情況,。同時(shí)，在可能的情況下還要找1―2名鄰居了解其它有關(guān)情況,。

第六個(gè)步驟：同考察對(duì)象社交圈內(nèi)有關(guān)人員了解情況,。重點(diǎn)了解考察對(duì)象社會(huì)交往情況。根據(jù)考察中掌握的考察對(duì)象社會(huì)交往中的情況,，考察組從考察對(duì)象經(jīng)常交往的人員中選出3―5名同志進(jìn)行個(gè)別談話,，對(duì)其社會(huì)交往等情況作進(jìn)一步了解。

第七個(gè)步驟,，民意調(diào)查,。重點(diǎn)了解基層群眾對(duì)考察對(duì)象的反映,。考察對(duì)象是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的,，要隨機(jī)選擇當(dāng)?shù)厝罕?―5名,，詢問(wèn)其表現(xiàn)情況;考察對(duì)象為市直、縣(市,、區(qū))直,、企事業(yè)單位的，要在與考察對(duì)象所在單位或其工作聯(lián)系比較緊密的其它單位,，隨機(jī)選擇規(guī)定談話范圍以外的3―5名同志,，詢問(wèn)其表現(xiàn)情況。第八個(gè)步驟：征求紀(jì)檢,、信訪,、審計(jì)、計(jì)生等部門(mén)和用人單位意見(jiàn),?？疾爝^(guò)程中，考察組要按照干部管理權(quán)限,，到有關(guān)部門(mén)征求考察對(duì)象黨性黨風(fēng),、廉潔自律、經(jīng)濟(jì)責(zé)任,、計(jì)劃生育等方面的情況,，重要情況要形成書(shū)面材料?？疾旖M還要到用人單位征求主要負(fù)責(zé)同志對(duì)考察對(duì)象的使用意見(jiàn),。

第九個(gè)步驟：查閱檔案的有關(guān)材料。要重點(diǎn)了解考察對(duì)象的自然狀況,、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷,、歷史表現(xiàn)和家庭、社會(huì)關(guān)系等方面的情況,。特別是要認(rèn)真核對(duì),、認(rèn)定年齡、職務(wù),、職級(jí),、學(xué)歷、工作簡(jiǎn)歷和獎(jiǎng)懲等情況,，填好《干部任免審批表》,。同時(shí)，還要查閱考察對(duì)象的公務(wù)員年度考核、競(jìng)爭(zhēng)上崗等方面的材料,。

第十個(gè)步驟：對(duì)考察對(duì)象進(jìn)行比較分析,，排出名次?？疾旖M在考察工作結(jié)束后,，集中研究考察情況，認(rèn)真比較分析三名被考察人選的綜合情況,，在形成統(tǒng)一意見(jiàn)后,，排出名次。

第十一個(gè)步驟：形成考察材料,。對(duì)每名考察對(duì)象均要形成考察材料,，字?jǐn)?shù)在1000字左右。并做好材料封裝工作,，各考察組對(duì)考察對(duì)象的測(cè)評(píng)原始票單獨(dú)封裝,，考察談話記錄、《干部任免審批表》,、《考察材料》,、《綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)統(tǒng)計(jì)表》一同封裝。所有封裝材料全部收回,。

第十二個(gè)步驟：向公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)考察情況,?？疾旃ぷ鹘Y(jié)束后,，考察組要根據(jù)崗位需要和考察對(duì)象綜合素質(zhì)，通過(guò)對(duì)考察情況的認(rèn)真研究,、分析,，形成考察綜合報(bào)告，對(duì)考察對(duì)象排出次序,，提出使用意見(jiàn),。然后，向公選工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)考察情況,。

三,、考察工作的幾點(diǎn)要求

這次考察工作，時(shí)間緊,、任務(wù)重,、要求高，必須嚴(yán)密組織,，精心操作,，確保考察任務(wù)圓滿完成。

1,、要統(tǒng)籌安排,，周密規(guī)劃。由于這次考察工作范圍比較廣,，考察對(duì)象比較多,，而且時(shí)間又比較緊張，考察內(nèi)容又有所增加,。因此,，工作量相對(duì)較大。各考察組成員,，尤其是各組長(zhǎng),，一定要根據(jù)實(shí)際情況作出科學(xué)的工作安排，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié),、每一項(xiàng)工作都要考慮得很周到,，設(shè)計(jì)得很?chē)?yán)密。既要搞好各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接,，避免出現(xiàn)漏洞,，又要合理安排考察程序，有效地利用時(shí)間,，提高工作效率,，盡量避免重復(fù)勞動(dòng)。時(shí)間安排不開(kāi)的,，要克服困難,，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，保證按時(shí)限要求高質(zhì)量地完成考察任務(wù),。

2,、要明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任,。我們各考察組都由來(lái)自不同的部門(mén)和單位的人員組成,，考察組的每位成員都要有明確的任務(wù)分工，并建立嚴(yán)格的工作責(zé)任制,?？疾旖M長(zhǎng)要切實(shí)搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，按照市委公選領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,，認(rèn)真安排,、組織考察工作。重大問(wèn)題要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),，工作中要充分調(diào)動(dòng)組內(nèi)同志的積極性,，堅(jiān)持集思廣益,，依靠大家共同做好考察工作，自覺(jué)服從領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí),、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和組織,、紀(jì)律觀念,。每個(gè)考察組都要建立起嚴(yán)格的請(qǐng)假制度?？疾旖M成員離開(kāi)考察組駐地必須向組長(zhǎng)請(qǐng)假,，不經(jīng)允許不得私自外出辦事?？疾旖M討論決定問(wèn)題,，要實(shí)行民主集中制。一方面,，要充分發(fā)揚(yáng)民主,，廣泛聽(tīng)取每一位同志的意見(jiàn);另一方面，要實(shí)行正確的集中,，避免因在一些問(wèn)題上議而不決,、難以形成統(tǒng)一的意見(jiàn)而影響工作。

3,、要堅(jiān)持原則,，公道正派?？疾熘?，一定要堅(jiān)持黨性原則，堅(jiān)持干部標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持按德才兼?zhèn)涞囊蠛饬吭u(píng)價(jià)干部,。要注意防止和排除各種不正之風(fēng)對(duì)考察工作的干擾?？疾旖M的同志，一定要從黨和人民的利益出發(fā),，端正思想作風(fēng),，自覺(jué)秉公辦事，考察過(guò)程中不能帶任何框子,，更不能把個(gè)人的遠(yuǎn)近親疏,、恩恩怨怨摻雜到工作中。要實(shí)行回避制度,。凡是所在考察組的考察對(duì)象有自己的親屬或同學(xué),、朋友的都要主動(dòng)提出回避。要堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，是什么情況就反映什么情況,，是什么問(wèn)題就反映什么問(wèn)題,。考察中如果有舉報(bào)信或有群眾反映問(wèn)題的,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解清楚,，一時(shí)難以搞清楚的，要責(zé)成考察對(duì)象所在單位黨委(黨組)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查,，并寫(xiě)出結(jié)論性意見(jiàn),，在考察結(jié)束時(shí)帶回。

4,、要搞好配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作。各考察組的成員來(lái)自不同的部門(mén)和單位,，有些同志還不熟悉,，可能是第一次共事。在這種情況下,，大家更需要密切配合,，相互支持，互相尊重,，團(tuán)結(jié)共事,。組織部抽調(diào)的同志，工作要主動(dòng)一些,，多承擔(dān)一些工作任務(wù),，多做一些服務(wù)性的工作?？疾旖M成員要積極支持組長(zhǎng)的工作,。組長(zhǎng)要注意集思廣益，把工作做深做細(xì),。一個(gè)單位或一個(gè)縣(市,、區(qū))有多名考察對(duì)象的，要搞好各考察組的協(xié)調(diào)工作,，安排一次進(jìn)行測(cè)評(píng),。

5、要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，求實(shí)務(wù)實(shí),。這次考察工作量大，情況也比較復(fù)雜,。各考察組必須嚴(yán)肅認(rèn)真,，一絲不茍,，絕不能馬虎大意，也不允許出現(xiàn)任何差錯(cuò),。對(duì)人,、對(duì)事所作出的所有結(jié)論、評(píng)價(jià),，務(wù)必真實(shí)準(zhǔn)確,，經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。這次參加公選的干部,，有的是經(jīng)過(guò)組織推薦報(bào)名的,，有的是個(gè)人自薦報(bào)名的，盡管在核發(fā)準(zhǔn)考證之前進(jìn)行了比較嚴(yán)格的資格審查,，但是,，為了確保準(zhǔn)確無(wú)誤，各考察組在這次考察中,，還要認(rèn)真查閱干部的檔案材料,，對(duì)干部的任職時(shí)間、出生年月,、學(xué)歷等再進(jìn)行一次認(rèn)真地核實(shí),，真正把每一個(gè)考察對(duì)象的情況都搞準(zhǔn)、搞實(shí),。

6,、要嚴(yán)守紀(jì)律，嚴(yán)格要求,。各考察組要認(rèn)真堅(jiān)持請(qǐng)示匯報(bào)制度,，對(duì)重大問(wèn)題要集體討論研究，拿不準(zhǔn)的要及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),，不得擅自作主,。在生活上要從嚴(yán)要求，不搞特殊化,，吃住行都要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,，不得鋪張浪費(fèi)?？疾炱陂g,， 不得

接受被考察對(duì)象及其相關(guān)單位人員的宴請(qǐng)，不準(zhǔn)接受任何禮品和土特產(chǎn)品,， 不準(zhǔn)涉足營(yíng)業(yè)性?shī)蕵?lè)場(chǎng)所，不得借機(jī)辦私事,。要嚴(yán)格遵守保密制度,，不該講的絕對(duì)不能亂講,，特別是考察期間不能講的，就是考察結(jié)束后也不允許講,。任何人都不準(zhǔn)私自與被考察對(duì)象單獨(dú)接觸,，不準(zhǔn)向被考察對(duì)象透露考察情況，一旦發(fā)現(xiàn)失密,、泄密問(wèn)題或跑風(fēng)漏氣造成影響的要一查到底,。追究有關(guān)人員的責(zé)任。

同志們,，我市公選工作已經(jīng)進(jìn)入了考察的具體實(shí)施階段,，大家肩負(fù)的任務(wù)很重，考察工作也很辛苦,。希望同志們不負(fù)重任,，不辱使命，恪盡職守,，積極工作,，圓滿地完成好這次考察任務(wù)。

預(yù)祝同志們工作順利,。

干部考察講話稿 干部考察 講什么篇四

同志們：

今天,，公司在這里召開(kāi)廠處級(jí)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核動(dòng)員大會(huì)。對(duì)于這次考核,，公司是經(jīng)過(guò)認(rèn)真考慮和仔細(xì)研究的,，主要是根據(jù)當(dāng)前公司規(guī)劃發(fā)展形勢(shì)，結(jié)合公司強(qiáng)化管理工作需要而決定的,，也是著眼于進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍素質(zhì),，推進(jìn)干部管理工作科學(xué)化、民主化,、制度化建設(shè)而采取的又一重要舉措,。

從去年底公司新班子組建到現(xiàn)在，歷時(shí)已近半年時(shí)間,，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步提高,，發(fā)展動(dòng)力顯著增強(qiáng)，企業(yè)凝聚力,、員工的士氣不斷高漲,，應(yīng)該說(shuō)各級(jí)班子和廣大干部的工作成績(jī)是有目共睹的。這次考核是根據(jù)干部管理規(guī)定進(jìn)行的一次正常的例行考核,，其目的在于更廣泛聽(tīng)取民意,，征求各方意見(jiàn)和建議，使公司班子能夠全面把握各二級(jí)班子和廣大領(lǐng)導(dǎo)干部的工作狀態(tài),，一方面全面了解二級(jí)班子的凝聚力,、向心力和執(zhí)行力,，肯定成績(jī)，找出不足,，選好配強(qiáng)二級(jí)班子,，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短，知人善任;另一方面摸清干部在思想,、作風(fēng),、工作和學(xué)習(xí)中存在的不足，指明改進(jìn)和努力的方向,，增強(qiáng)改造自我的原動(dòng)力,。剛才，宋杰副總經(jīng)理宣讀了考核工作方案,。為了做好這次考核工作,，下面，我再?gòu)?qiáng)調(diào)以下三點(diǎn)意見(jiàn)：

一,、統(tǒng)一思想,，保證對(duì)考核工作思想認(rèn)識(shí)落實(shí)到位

正確的認(rèn)識(shí)是關(guān)系到考核工作質(zhì)量和工作效果的先決條件。對(duì)于這次考核工作,，我們要從以下幾個(gè)方面來(lái)認(rèn)識(shí)：

首先,，考核工作是落實(shí)好公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和人文發(fā)展規(guī)劃的迫切需要。公司產(chǎn)業(yè)和人文發(fā)展規(guī)劃總體思路已經(jīng)形成,，股份公司總部也明確在期間將給遼陽(yáng)石化上百億的投資,，公司產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展顯示了美好的前景，人文發(fā)展規(guī)劃也會(huì)進(jìn)一步催人奮進(jìn),。而上述規(guī)劃的有效實(shí)施,，離不開(kāi)深刻理會(huì)公司發(fā)展意圖，帶領(lǐng)員工群眾努力奮斗的工作能力強(qiáng),、創(chuàng)新意識(shí)鮮明,、執(zhí)行力突出的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，離不開(kāi)大批政治強(qiáng),、技術(shù)好,、業(yè)務(wù)精的領(lǐng)導(dǎo)干部。因此,，要通過(guò)考核,，在保證公司基業(yè)常青、永續(xù)發(fā)展的宏圖偉業(yè)實(shí)踐中,，進(jìn)一步激勵(lì)各級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部奮發(fā)進(jìn)取,，使表現(xiàn)優(yōu)良的同志激流勇進(jìn)，再攀高峰;使表現(xiàn)一般的同志居安思危，奮力拼搏;使表現(xiàn)較差的同志汲取教訓(xùn),，迎頭趕上,，進(jìn)而形成比學(xué)趕幫的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,，為公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ),。

其次，考核工作是公司強(qiáng)化管理工作的迫切需要,。管理是豐富和無(wú)止境的,，當(dāng)前，公司的管理工作正在由從嚴(yán)管理向精細(xì)管理和科學(xué)管理邁進(jìn),，我們加大了煤炭物資的招標(biāo)采購(gòu)力度,，改變了部分產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)方式，積極推進(jìn)陽(yáng)光采購(gòu)工,。作進(jìn)程,，整頓現(xiàn)有的物資供應(yīng)中間環(huán)節(jié)和外部施工隊(duì)伍，公司管理流程和管理界面的進(jìn)一步整合與明晰,，需要起決定作用的各級(jí)干部進(jìn)行身體力行,。因此，要通過(guò)這次考核,，重點(diǎn)圍繞人權(quán),、財(cái)權(quán)、物權(quán),、事權(quán)等四個(gè)方面來(lái)規(guī)范和約束相關(guān)權(quán)力行為,，從而全面提升公司整體管理素質(zhì)。

第三,，考核工作是切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的迫切需要,。中央于1998年就下發(fā)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，要求定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行考核,。多年來(lái),，公司通過(guò)采取“競(jìng)爭(zhēng)上崗”、“崗位交流”等方式和手段,，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),。但是干部隊(duì)伍建設(shè)是一個(gè)動(dòng)態(tài)管理的過(guò)程，具有階段性和周期性,。在使用周期內(nèi),，對(duì)聘用班子成員和干部的能力，政績(jī)?nèi)绾螜z驗(yàn)和評(píng)價(jià),，對(duì)勝任的干部如何激勵(lì),，不勝任的怎樣調(diào)整，這就需要定期的進(jìn)行考核,，這樣才能使干部隊(duì)伍建設(shè)的機(jī)制得以完善,，形成一個(gè)不斷激勵(lì)的循環(huán)周期,。因此，我們要從建立干部隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制的角度來(lái)認(rèn)識(shí)考核工作,，進(jìn)而克服和糾正考核是走形式,、測(cè)評(píng)是走過(guò)場(chǎng)等不正確的思想情緒和心態(tài)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，積極行動(dòng),，投入到這次考核工作之中。

二,、把握重點(diǎn),，保證考核工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位

這次考核工作根本目的是要以鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)為主,，全面加強(qiáng)各二級(jí)班子建設(shè),，具體是要對(duì)存在問(wèn)題的干部從組織管理角度進(jìn)行談話和誡免，對(duì)長(zhǎng)時(shí)間工作在一個(gè)單位的干部進(jìn)行必要的交流,，對(duì)部分缺員單位干部進(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充,，同時(shí)推薦公司各二級(jí)班子優(yōu)秀的后備干部?？己说闹饕问绞菍?duì)二級(jí)班子全面進(jìn)行民主測(cè)評(píng),，對(duì)個(gè)別單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行重點(diǎn)考核。為此,，要重點(diǎn)把握好以下幾點(diǎn)：

第一,，實(shí)事求是，全面正確地評(píng)價(jià)干部,。要在領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人總結(jié),、廣泛民主測(cè)評(píng)和查閱相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)民意進(jìn)行以個(gè)別談話為主的重點(diǎn)考核,。要注意傾聽(tīng)方方面面的意見(jiàn)和評(píng)價(jià),，包括考核對(duì)象的領(lǐng)導(dǎo)、同事,，分管部門(mén),、協(xié)調(diào)部門(mén)以及基層員工的意見(jiàn)，不能一葉障目,，不識(shí)泰山,。希望大家要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，說(shuō)真話,、講實(shí)話,，對(duì)成績(jī)的肯定要恰如其分，對(duì)缺點(diǎn)和不足的指出要以事實(shí)為依據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，防止談成績(jī)多,，講問(wèn)題少,，說(shuō)面上的事情多，涉及敏感情況少等不良現(xiàn)象發(fā)生,。

第二,，理清思路，客觀公正反映干部情況,。在考核中要正確處理好資歷與能力,、文憑與水平、優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)等三種關(guān)系,，理清工作思路，不能把實(shí)績(jī)與德才搞簡(jiǎn)單的“對(duì)號(hào)入座”,，而要注重對(duì)實(shí)績(jī)形成過(guò)程的分析,，排除各種虛假因素。依靠群眾,、擴(kuò)大群眾參與面,，是貫徹德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)、鑒別干部德才素質(zhì)的有效途徑,，只有在一定規(guī)模以上的員工中進(jìn)行量化測(cè)評(píng),，其數(shù)據(jù)才具有科學(xué)性。要重業(yè)績(jī),、重能力,、重口碑，改善知識(shí)結(jié)構(gòu),，年齡結(jié)構(gòu),，專業(yè)結(jié)構(gòu)，氣質(zhì)結(jié)構(gòu),，堅(jiān)決杜絕“知識(shí)化,、年輕化、專業(yè)化不如領(lǐng)導(dǎo)一句話”的不正?，F(xiàn)象,，充分發(fā)揚(yáng)民主，真正客觀公正地反映干部實(shí)際工作情況,。

第三,，端正態(tài)度，正確對(duì)待考核結(jié)果

,。希望公司二級(jí)班子和廠(處)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要做到正確對(duì)待自己,，正確對(duì)待考核，正確對(duì)待民意，正確對(duì)待組織上依據(jù)考核情況所做出的決定,。要按照公司“四好”班子建設(shè)總體要求,，對(duì)照公司班子制定的“八項(xiàng)”準(zhǔn)則和“四種”品質(zhì)，圍繞德,、能,、勤、績(jī)等方面,，結(jié)合本人職責(zé)分工和年度工作目標(biāo),，認(rèn)真疏理工作，找出自身存在的不足,。希望大家端正態(tài)度,，特別是針對(duì)民意較低的結(jié)果，個(gè)別干部要從自身找原因,，良藥苦口利于病,，忠言逆耳利于行，要少講客觀原因,，多做理性思考,，從主觀上調(diào)整工作方法和思路，從而適應(yīng)公司當(dāng)前的工作需要,，適應(yīng)為廣大員工服務(wù)的需要,。

三、精心組織,，保證考核工作相關(guān)要求落實(shí)到位

各單位在動(dòng)員會(huì)后,，要立即行動(dòng)起來(lái)，既要集中精力和時(shí)間全力作好考核工作,，又要統(tǒng)籌兼顧,，科學(xué)安排，扎實(shí)有效做好本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,，確?？己斯ぷ骱蜕a(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作兩不誤、兩促進(jìn),。

要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。公司對(duì)這次考核工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，從黨委各部門(mén)抽調(diào)人員組成了三個(gè)考核組,，形成了集中領(lǐng)導(dǎo),、分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體系。各單位要按照公司要求,，認(rèn)真做好考核工作的組織實(shí)施,，深入進(jìn)行思想發(fā)動(dòng),，教育和引導(dǎo)廣大員工充分重視考核工作，積極投身到考核之中,，圍繞公司發(fā)展建設(shè),、安全生產(chǎn)等工作重心，把員工群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,，作為這次考核的主要內(nèi)容之一,，切實(shí)使考核促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。

要規(guī)范考核程序,。嚴(yán)格按照公開(kāi)述職,、民主測(cè)評(píng)、個(gè)別訪談,、公布結(jié)果等程序進(jìn)行,，即要注意民主測(cè)評(píng)的廣泛參與，更要注意個(gè)別考核的工作深度,，保證考核效果,。

要嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各級(jí)干部在考核中要嚴(yán)格約束自己的言行,，大家都要恪盡職守，嚴(yán)格自律,，模范遵守公司黨委有關(guān)規(guī)定,。要杜絕考核中哥們義氣，,。宴請(qǐng)送禮等現(xiàn)象,，要堅(jiān)決杜絕拉關(guān)系、搞串聯(lián)等歪風(fēng)邪氣,。這是一條鐵的紀(jì)律,，也是對(duì)每位同志政治品質(zhì)、道德素質(zhì)和紀(jì)律作風(fēng)的一次檢驗(yàn),。違反上述規(guī)定的,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予嚴(yán)肅處理。

考核組的同志要切實(shí)履行責(zé)任,，你們是代表公司班子行使考核職能,，你們的工作作風(fēng)是決定考核效果的關(guān)鍵，要求你們政治素質(zhì)要高,，工作作風(fēng)要實(shí),，反映問(wèn)題要客觀公正，要充分利用調(diào)查研究的工作方法,，善于綜合分析問(wèn)題,，廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),，真正將各二級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的像畫(huà)好，不求全責(zé)備,，也能不千人一面,。要幫助每名干部找準(zhǔn)自身存在的問(wèn)題，制訂明確具體的整改措施,，客觀公正地做出考核結(jié)論,，為公司決策提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)。同時(shí),，考核組的同志要嚴(yán)格要求自己,，不能從事非組織活動(dòng)，不能接受吃請(qǐng),，不要傳播小道消息,，要注意保守機(jī)密，嚴(yán)格實(shí)行考核工作責(zé)任制和考核工作回避制度,，確?？己斯ぷ饕?guī)范有序進(jìn)行。

同志們,，公司希望廣大干部要利用考核機(jī)會(huì),，認(rèn)真疏理自己一年來(lái)的工作情況，把自己的精力集中到學(xué)習(xí)上來(lái),，集中到提高自身素質(zhì)上來(lái),，集中到公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改造發(fā)展上來(lái),，通過(guò)考核,，不僅找出不足，還要考核出向心力,，考核出凝聚力,，考核出戰(zhàn)斗力。

“五一”長(zhǎng)假就要到了,，借此機(jī)會(huì)對(duì)節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作再提幾點(diǎn)要求：一是落實(shí)節(jié)前安全檢查工作,。各單位要堅(jiān)持做好節(jié)好安全檢查工作，不能有任何松懈麻痹思想,，認(rèn)真核對(duì)檢查出的有關(guān)問(wèn)題,，堅(jiān)持事不過(guò)夜原則，抓緊進(jìn)行處理,，確保大家過(guò)一個(gè)平安,、愉快的節(jié)日。二是落實(shí)節(jié)日期間安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

各單位要根據(jù)公司相關(guān)要求,，對(duì)本單位安全情況做出承諾,，并按管理權(quán)限上報(bào)公司職能部門(mén)備案。三是落實(shí)節(jié)日期間生產(chǎn)運(yùn)行方案,。節(jié)日期間要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查,，平穩(wěn)組織生產(chǎn)，堅(jiān)持按計(jì)劃,、平穩(wěn)和長(zhǎng)周期原則,，不要隨意調(diào)整裝置負(fù)荷。四是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班與通訊聯(lián)絡(luò)制度,。在節(jié)日期間,，公司要求全體副處級(jí)以上干部(含二級(jí)單位副總師)必須與本單位保持通訊聯(lián)系。各單位要加強(qiáng)節(jié)日期間值班值宿管理,，生產(chǎn)一線要實(shí)施24小時(shí)安全值班,，夜間要有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員要堅(jiān)守崗位,，嚴(yán)禁脫崗,。

最后，祝本次考核測(cè)評(píng)工作圓滿成功,，祝大家“五一”節(jié)愉快,。