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商戶變更申請書篇一

1、電器有限公司成立19周年,，為更好的證明了實力，傳達經(jīng)營理念,，提升企業(yè)品牌形象,，開展全方位的推廣活動勢在必行。

2,、直接競爭對手好萬家利用大量資金（無論是在電視廣告,、報紙、單張上）全力反搏,；國美電器欲于國慶前后在開業(yè),；大環(huán)境上，國美,、蘇寧,、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場，家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈,。

3,、為了減少電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響，強勢宣傳博羅店的成功簽約,。

4,、中國傳統(tǒng)的國慶節(jié)，是一個假期較長,，消費能力強，拉動商品消費,、進行品牌宣傳的好機會,。

綜上所述，我們應(yīng)充分利用以上契機,，最合理的整合資源,，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,，帶動經(jīng)濟增長,，實現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

1,、活動主題

國慶期間活動口號：誠信鑄就,、十九輝煌；眾店齊慶,、禮禮俱到,；（具體時間：9月24日--9月30日）

國慶期間活動口號：賀國慶、一元家電驚爆全城,，挑戰(zhàn)價格極限,。（具體時間：9月28日--10月5日）

2、活動思路：充分利用兩大契機,，通過特惠酬賓,、豪禮派送、一元特價機熱銷等一系列促銷手法,，直接讓消費者"禮",、"利"雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)輝煌歷史,。

3,、活動時間：9月24--10月5日

各連鎖店（包括xx店）

總監(jiān)督：總負(fù)責(zé)部門：銷售管理、采購部,、各分店

各分店總負(fù)責(zé)人：各分店店長（監(jiān)督人：銷售管理部,、采購部）

1、各分店全場特價

各分店特價商品要保持在80%以上，特價商品主要定位在

a,、庫存量較大,、急需處理商品

b、其它商家主推商品及公眾敏感性機型

c,、我司主推商品

d,、廠家規(guī)定特價商品。

具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,，要求特價與原價的差距有一定的幅度,。

2、來就送（司慶有喜,、暢飲暢贏,，1000瓶可樂與您飲）

活動主要針對司慶期間光臨電器連鎖店的顧客，不需購物即可免費贈送小可樂一瓶,，人限1支,，先到先得，送完即止,?？蓸房捎墒袌霾拷y(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買，各店限350支,，要做到有計劃,、有節(jié)制派送，活動結(jié)束后根據(jù)實際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算,。

3,、購又送（購物送麥當(dāng)勞券）

活動主要針對國慶期間在電器連鎖店購物的顧客，憑購物單,，購物滿1000元送價值20元麥當(dāng)勞使用券,；購物滿3000元送價值30元麥當(dāng)勞使用券；購物滿5000元送價值50元麥當(dāng)勞使用券,；購物滿5000元送價值100元麥當(dāng)勞使用券,。

日日新店由負(fù)責(zé)聯(lián)系券，xx店由負(fù)責(zé)聯(lián)系,，xx店由負(fù)責(zé)聯(lián)系,，先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張，10月4日各分店活動結(jié)束后根據(jù)實際送出數(shù)量再和對方結(jié)算,。

4,、廠家好禮送

主要根據(jù)廠家在我司活動期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈品及日常所配送的贈品，要求在活動前由采購部根據(jù)廠家贈品配送政策

及我司所存在的贈品做統(tǒng)一配送并于活動前2天傳到各分店,，各分店根據(jù)采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報,，活動前1天晚上張貼在對應(yīng)商品上，同時采購部根據(jù)贈品在活動前根據(jù)贈品情況進行對應(yīng)調(diào)撥。

5,、老總簽名,、字字重金

活動期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日,，10月1日,、2日、8日,、5日（星期六,、日）開展老總簽名售機活動，活動形式：簽名優(yōu)惠,、現(xiàn)場競猜,、游戲娛樂、文藝表演,、購機有禮、現(xiàn)場新機及主推機展示,、贈送禮品等,。（具體內(nèi)容根椐采購部提供的資源再來安排）

6、一元超低價活動

a,、活動時間：9月24日--26日,；10月1日--3日

b、超低價商品明細(xì)表（僅供參考,，具體由采購部確定）

價位商品數(shù)量單價合計虧損

1元風(fēng)筒5臺20元100元95元

1元燙斗5臺30元xx0元145元

1元電話機5臺30元xx0元145元

1元風(fēng)扇5臺40元200元195元

1元微波爐1臺280元280元279元

1元dvd1臺280元280元279元

1元彩電1臺600元600元599元

總計1760元1737元

3店共5280元5202元

兩天共10560元10404元

c,、超低價抽號券2種領(lǐng)取途徑：

(a)、每天的排隊的前xx0名顧客都可以領(lǐng)取抽號券,。（憑單張排隊）

(b),、9月24日-10月3日各分店每天購物滿1000元以上即送1張，每天最多送出50張,，每店至10月3日通過購物最多送出550張

d,、方法：9月24日-26日；10月1日-3日各分店每天上午9：30開始派發(fā)抽號券,，排隊兩列,，一列為通過購物已經(jīng)拿到抽號券，一列為沒有抽號券人員,，派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號券的一列,，后兩列共同把抽號券的抽號聯(lián)投入到希望購買對應(yīng)商品箱子內(nèi)，事先說明每人只能有一張,，如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照1張有效計算,，其它的按作廢處理。各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫"商品，1元"及數(shù)量,，并在現(xiàn)場用大海報紙書寫細(xì)則?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人：派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對本項活動用話筒講解，并有4名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序（廖總事先安排）,，派發(fā)人員：文員,、財務(wù)人員。

e,、美工在活動前書寫抽獎明細(xì)海報(活動開始前日晚在店門口劃出"領(lǐng)取現(xiàn)金抽號券及購買超低特價機"排隊處,，并拉起排隊隔離繩墻。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法,，控制現(xiàn)場氣氛

f,、超低價抽號券由市場部設(shè)計，數(shù)量4000張,，各分店平分,，由行政專員負(fù)責(zé)蓋店章并負(fù)責(zé)暫時保管，于活動前交現(xiàn)場負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場派發(fā)超低價抽號券及超低價商品購物負(fù)責(zé)人：行政專員,、文員、財務(wù)人員

g,、所有超低價商品必須在活動前開好收據(jù)在相對應(yīng)地方填寫商品名稱,、型號、價格并蓋本分店章,，后交各分店負(fù)責(zé)本次活動的財務(wù)人員處,，由其在收款人處書寫自己的名字活動前統(tǒng)一保管，因本次超低價商品為非正常銷售,，顧客抽中后即在現(xiàn)場交款,，由現(xiàn)場財務(wù)人員負(fù)責(zé)收款，活動結(jié)束后統(tǒng)一交到財務(wù),，如為贈品列為營業(yè)外收入,，正常商品虧損列入店費用。

h,、當(dāng)天所有超低價商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處,，并由美工負(fù)責(zé)書寫海報并張貼在相應(yīng)超低價商品上，要求堆放要有氣勢,，當(dāng)通過抽號產(chǎn)生購買超低價商品后,，由現(xiàn)場司儀宣布中獎號碼，并把超低價抽號聯(lián)交到售超低價商品處,，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來判定,，如無誤在現(xiàn)場付款后現(xiàn)場領(lǐng)取超低價商品,。

i、活動開始的前一天晚上（營業(yè)結(jié)束時）,，各店把超低特價海報全部張貼于店門口顯眼位置,。要求海報價格、商品及數(shù)量要明確突出,，并尾注：數(shù)量有限,，送完即止。每次活動前晚由各分店行政專員負(fù)責(zé)安排布置好超低價購物現(xiàn)場,，并拉好隔離帶,，同時安排美工書寫"排隊處"

j、在派發(fā)超低價購物券前由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人通過咪頭或大聲公講解超低價購物細(xì)則,。在派發(fā)超低價及抽號過程中由售后中心安排維修師傅（4人）維持現(xiàn)場秩序,。

7、購物抓現(xiàn)金活動

a,、活動時間：9月24日--26日,；10月1日--3日

b、活動地點：各連鎖店

c,、活動方式：購物抓現(xiàn)金

d,、方法規(guī)則：

(a)、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據(jù),，即可參加抓現(xiàn)金一次,。滿5000元及以上抓兩次,；購物滿10000元以上可抓三次,，最多三次。

(b),、抓現(xiàn)金單據(jù)當(dāng)日有效,，對已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎負(fù)責(zé)人注明"已抓獎，此單作廢"字樣,。

(c),、顧客所抓硬幣，通過現(xiàn)場抓獎負(fù)責(zé)人點數(shù)核對后,，可直接在兌獎區(qū)領(lǐng)取現(xiàn)金,，并登記。（須登記有關(guān)資料：抓獎人姓名,、身份證號碼,、地址、電話,、購物金額,、單據(jù)號碼,、抓現(xiàn)金金額等）

e、美工在活動前書寫抓現(xiàn)獎明細(xì)海報(活動開始前日晚在店門口規(guī)劃好"購物抓現(xiàn)金"區(qū),。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法,，控制現(xiàn)場氣氛。

f,、各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱,；行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣，數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來安排,。

8,、演藝狂歡、熱力酬賓

a,、活動時間：9月24日-25日,、10月1日-2日、10月4日-5日

b,、活動地點：各連鎖店店門外

c,、活動形式：根據(jù)廠家提供的文藝資

源，在現(xiàn)場開展歌舞表演,、互動游戲,、禮品派送、現(xiàn)場靚機展銷等一系活動,。

d,、場地氣氛營造：拱門、汽球,、彩旗,、橫幅、促銷帳篷布置以外,，著重于舞臺,、舞臺背景、音響（調(diào)試）,、產(chǎn)品展示為主,。

e、采購部根據(jù)廠家回復(fù)情況與市場部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演具體時間,、內(nèi)容,、具體廠家。

f,、司儀,、文藝節(jié)目、互動游戲,、現(xiàn)場贈送禮品（糖果火為主）要提前由市場部審核,，盡量做到最好最有影響力,。

9、放心服務(wù)全方位體驗

a,、活動目的：目的是在消費者心中提升我司的服務(wù)形象,，本次活動無論是從售前、售中還是售后一體化,、全方位較以前有所改觀,，目前各家電連鎖商品、質(zhì)量,、價格基本相同,，僅僅從三方面競爭已經(jīng)很難由絕對勝出的把握，在服務(wù)方面的提升是目前各商家所追隨的,，但真正在服務(wù)方面有所突出是少之又少,，我司在此時推出也是勝人一籌的措施，提升消費者購物的附加值,。

b,、活動時間：9月24日--10月5日（如消費者反應(yīng)強烈可繼續(xù)實施）

c、活動主題：電器放心服務(wù)全方位體驗,；

d,、活動內(nèi)容：(a)、售前服務(wù)體驗,；(b),、售中服務(wù)體驗；(c),、售后服務(wù)體驗,。

e、活動詳解及分：

a,、售前服務(wù)：主要是指免費接送消費者,，目前在家電零售行業(yè)免費接送在還未曾見過,，在超市行業(yè)已早實施,，推出此項業(yè)務(wù)主要基于：創(chuàng)造首家，制造輿論效果,，從側(cè)面提升影響力,；費用不是很大；突出,。