心得體會(huì)是指一種讀書(shū),、實(shí)踐后所寫(xiě)的感受性文字。語(yǔ)言類(lèi)讀書(shū)心得同數(shù)學(xué)札記相近;體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2022深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得體會(huì),，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助,，經(jīng)供參考。

篇一：深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得

打造辦事方便的營(yíng)商環(huán)境,，需要緊跟時(shí)代步伐,，早走一步，把步子走實(shí),。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,，朝陽(yáng)市旅游智能化需求越來(lái)越大。適應(yīng)這一趨勢(shì),，2017年,，我?guī)ьI(lǐng)電信團(tuán)隊(duì)配合市政府制定了“旅游一卡通”年票優(yōu)惠方案，協(xié)調(diào)朝陽(yáng)電信公司免費(fèi)建設(shè)服務(wù)平臺(tái),，為朝陽(yáng)“旅游一卡通”提供技術(shù)支持和設(shè)備保障,，通過(guò)年卡驗(yàn)證、會(huì)員管理,、深度營(yíng)銷(xiāo),、大數(shù)據(jù)分析等一系列創(chuàng)新功能，在為廣大市民帶來(lái)極大的優(yōu)惠與便利的同時(shí),，推動(dòng)朝陽(yáng)“旅游一卡通”在智慧旅游領(lǐng)域的創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展,。

營(yíng)造良好的營(yíng)商環(huán)境需要我們每一個(gè)人立足崗位，優(yōu)化服務(wù)效能,。2019年9月,，我們從百姓的真正需求出發(fā)，牽頭組織朝陽(yáng)市四家通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)簽訂行業(yè)自律書(shū),，出臺(tái)了《朝陽(yáng)市小區(qū)寬帶接入管理辦法》,，在全省率先實(shí)現(xiàn)了四家通信運(yùn)營(yíng)企業(yè)平等接入小區(qū)寬帶，讓百姓真正擁有了寬帶接入的自由選擇權(quán),。這一“朝陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)”“朝陽(yáng)做法”得到了省通信管理局的充分肯定,，迅速在全省進(jìn)行普及和推廣，為營(yíng)造良好通信營(yíng)商環(huán)境,，提高通信行業(yè)的服務(wù)效能提出“金點(diǎn)子”,。

持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，離不開(kāi)作風(fēng)建設(shè),。為打通“攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)”堵點(diǎn),，真正實(shí)現(xiàn)用戶“攜得了”“轉(zhuǎn)得快”“用得好”，切實(shí)維護(hù)好客戶利益,。我們建立了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)管模式,，牽頭成立市通信行業(yè)市場(chǎng)督察小組,，及時(shí)掌握各運(yùn)營(yíng)商工作動(dòng)態(tài)，形成互相監(jiān)督,，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè),，樹(shù)立良好行業(yè)形象。2020年,，分別向省,、市提交了《關(guān)于盡快落實(shí)通信報(bào)裝和通信接入納入工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度并行流程的建議》的提案，建議政府將通信報(bào)裝服務(wù)納入工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度中,，其中入駐審批大廳,、介入聯(lián)審聯(lián)驗(yàn)和優(yōu)化通信在網(wǎng)上工改系統(tǒng)程序等建議得到了省市兩級(jí)的重視和采納，通信行業(yè)與水,、電,、氣等市政公用服務(wù)項(xiàng)目共同入駐政務(wù)服務(wù)大廳，實(shí)施統(tǒng)一規(guī)范管理,，實(shí)現(xiàn)了“一站式”便捷服務(wù),。省通信管理局采納朝陽(yáng)管理模式成功做法，對(duì)工改系統(tǒng)網(wǎng)上報(bào)裝工作納入日常督導(dǎo)和年終評(píng)價(jià)體系,，促進(jìn)了全省通信報(bào)裝工作的深入開(kāi)展,。

營(yíng)商環(huán)境就是我們自己。我是土生土長(zhǎng)的朝陽(yáng)人,，在不同的崗位上,，每一個(gè)像我一樣的普通人用自己的“崗位故事”寫(xiě)就朝陽(yáng)的“營(yíng)商故事”，敘寫(xiě)出朝陽(yáng)美好的明天,。

篇二：深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得

預(yù)期,？看不見(jiàn)摸不著，價(jià)值何在,？

茲舉一例,。遼寧大力矯正“新官不理舊賬”，嚴(yán)厲整治政府失信行為,，最近幾年清償各種政府欠款數(shù)百億元,?；ㄟ@么大代價(jià)買(mǎi)啥,？徙木立信，買(mǎi)的是預(yù)期,。

預(yù)期的價(jià)值被數(shù)學(xué)家厘定為：每種可能結(jié)果的概率乘以每種結(jié)果的價(jià)值之和,。這么說(shuō)可能有點(diǎn)“繞”。比方說(shuō)網(wǎng)購(gòu)，預(yù)期價(jià)值在哪里,？用戶體驗(yàn),。怕上當(dāng)?shù)男睦硎咕€上消費(fèi)更關(guān)注“差評(píng)”而忽略“好評(píng)”，這也是賣(mài)家害怕“差評(píng)”的原因,。投資者也一樣,，他們更關(guān)注當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)主體的真實(shí)體驗(yàn)，以此規(guī)劃自己的投資,。德國(guó)寶馬集團(tuán)不斷追加投資在沈陽(yáng)建設(shè)新工廠,，甚至把研發(fā)總部落在這里扎根，源于確立了穩(wěn)固的投資預(yù)期,。

良好的營(yíng)商環(huán)境說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單：服務(wù)講誠(chéng)意，政策講誠(chéng)信,，市場(chǎng)投資主體有穩(wěn)定可預(yù)期的“安全邊際”,。親商、安商,、富商就像接力賽,，一棒接著一棒跑,，每一棒都全力以赴,，不能總想著把壓力和麻煩甩給下一棒。政貴有恒,，不能朝令夕改,。承諾說(shuō)黃就黃，規(guī)劃說(shuō)改就改,，政策說(shuō)變就變的“權(quán)力任性”是政府公信力的大敵,。重招商輕安商的種種表現(xiàn)，說(shuō)到底還是缺乏“功成不必在我”的境界,，沒(méi)有“一張藍(lán)圖繪到底”的擔(dān)當(dāng),。

所以，預(yù)期價(jià)值看似遠(yuǎn)在前方,，其實(shí)就在當(dāng)下和腳下,。穩(wěn)定預(yù)期不僅可“經(jīng)營(yíng)”還可“管理”，其要義在風(fēng)險(xiǎn)管控，尤其是要管控可能產(chǎn)生巨大損失的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),。我們常能看到,，對(duì)預(yù)期價(jià)值“殺傷”最大的往往是具體個(gè)案如債務(wù)違約“爆雷”事件。市場(chǎng)風(fēng)云莫測(cè),，債務(wù)違約不獨(dú)“偏愛(ài)”哪一省哪一市,，如何因應(yīng)？遼寧省一位地市領(lǐng)導(dǎo)分享了心得：做好預(yù)期管理,，不待“爆雷”先“排雷”,，“扛包”而非“甩鍋”，抓住苗頭提前介入,，主動(dòng)防范,、分擔(dān)、化解金融風(fēng)險(xiǎn),，同時(shí)引導(dǎo)輿論下好先手棋,，廓清、匡正地域“污名化”,。

察秋毫之末,，方可言有過(guò)人之智。能否管理好發(fā)展預(yù)期,，做到預(yù)見(jiàn),、預(yù)警，做好預(yù)案,、預(yù)備,，考驗(yàn)的是善政之謀。即使某些介入未能完全阻止“爆雷”,，其主動(dòng)管理預(yù)期的積極作為也很有價(jià)值,。

篇三：深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得

一位南方女孩到沈陽(yáng)一下火車(chē)就感到了溫暖：網(wǎng)約車(chē)司機(jī)主動(dòng)打電話給她，讓她能出站立刻乘車(chē),，還熱情地介紹沈陽(yáng)好吃的和好玩的,。受感動(dòng)的她又把在沈陽(yáng)的溫暖細(xì)節(jié)發(fā)到短視頻平臺(tái)上，點(diǎn)贊量超10萬(wàn),。

一個(gè)人,，一件善舉或惡行，可能會(huì)給一座城市添彩或者減分,。那么,，百萬(wàn)人、千萬(wàn)小善相加呢,？日積跬步,，必有大成。遼寧省力推“人人都是營(yíng)商環(huán)境、個(gè)個(gè)都是開(kāi)放形象”活動(dòng),，正是要匯聚全員參與建設(shè)營(yíng)商環(huán)境所迸發(fā)的聚沙成塔的力量,。

環(huán)境，首先是文化,。其中包括誠(chéng)實(shí)守信的契約精神,，開(kāi)放包容的利他意識(shí)，陽(yáng)光向上的積極氛圍,。透過(guò)日常隨處可見(jiàn)的文明善舉,，人們能夠感受到這里的社會(huì)包容性、生活舒適度,、精神歸屬感,；通過(guò)與當(dāng)?shù)厝说霓k事交往,，人們能夠體察到這里的規(guī)則意識(shí),、善治水平。

“人人都是營(yíng)商環(huán)境”雖說(shuō)落腳點(diǎn)在市民整體的主人翁意識(shí)上,，但先鋒隊(duì)是承擔(dān)各項(xiàng)政務(wù)服務(wù)職能的工作人員特別是各級(jí)干部,。客觀地說(shuō),，不少擁有執(zhí)法權(quán)的管理者遇到問(wèn)題不是把自己擺進(jìn)去,，而是心里想著“企業(yè)好不好與我有一毛錢(qián)關(guān)系”，讓自己置身事外,。

觀念要轉(zhuǎn),，“官念”先要轉(zhuǎn)。以“商本位”取代“官本位”是要津,。安商,、富商，與人方便于己有利,，給納稅人當(dāng)靠前服務(wù)的“店小二”,，一點(diǎn)兒不丟人。反之,，如果人人為一己私利去破壞而不是建設(shè)營(yíng)商環(huán)境,，哪會(huì)有健康的經(jīng)濟(jì)生態(tài)及良性循環(huán)？有些投資者可能遭逢一次小傷害就離開(kāi)了,，再不會(huì)來(lái)了,。“商本位”意識(shí)說(shuō)到底是服務(wù)意識(shí)、共贏思維,，讓投資,、發(fā)展有安全感，包括人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。任何一個(gè)隱性障礙和“潛規(guī)則”,，都可能讓企業(yè)舉步維艱,；任何一道人為設(shè)置的“玻璃門(mén)”“旋轉(zhuǎn)門(mén)”“彈簧門(mén)”，都會(huì)讓群眾心生芥蒂……

怎樣培養(yǎng)融入精神,？德治化人,，法治正人。精神激勵(lì)和制度約束并重,，干好干壞不一樣,。給能干事、敢干事,、干成事的干部撐腰鼓勁,，對(duì)不作為、亂作為的要問(wèn)責(zé)追責(zé),。把評(píng)價(jià)權(quán)交給企業(yè)和群眾,，把績(jī)效考核同“好差評(píng)”緊緊掛鉤，遼寧政務(wù)服務(wù)將“好差評(píng)”覆蓋省,、市,、縣、鄉(xiāng)四級(jí)政務(wù)服務(wù)中心,，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋,，并建立了差評(píng)投訴整改落實(shí)閉環(huán)管理機(jī)制。此可謂“人人都是營(yíng)商環(huán)境”的一道措施保障,。

篇四：深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得

水深則魚(yú)悅,，城強(qiáng)則賈興。一直以來(lái),，蘇尼特右旗人民法院始終將優(yōu)化法治營(yíng)商環(huán)境作為“頭號(hào)任務(wù)”,，全力做好營(yíng)商環(huán)境“護(hù)航員”，以《內(nèi)蒙古法院優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境具體措施（三十條）》為基本遵循,，發(fā)揮審判職能,，優(yōu)化訴訟服務(wù)，善意文明執(zhí)行,，主動(dòng)靠前服務(wù),。

面向未來(lái)，法院將努力營(yíng)造更加穩(wěn)定公平透明,、可預(yù)期的法治化營(yíng)商環(huán)境,，我們信念如磐、意志如鐵,。在今后的工作中,，我將堅(jiān)決扛起優(yōu)化法治化營(yíng)商環(huán)境的政治責(zé)任,，帶領(lǐng)干警以釘釘子精神勇往直前、攻堅(jiān)克難,，以司法“清流”灌溉營(yíng)商環(huán)境“沃土”,，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。

篇五：深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境心得

“法治是最好的營(yíng)商環(huán)境”,，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境需要發(fā)揮法治固根本,、穩(wěn)預(yù)期、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的保障作用,。作為法院的政工干部,，要不斷加強(qiáng)法院干警的能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),，以更高的司法水平,、更規(guī)范的司法行為，更優(yōu)良的司法作風(fēng),，保障蘇尼特右旗法治化營(yíng)商環(huán)境建設(shè),。

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