學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入,。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。

生產(chǎn)一線工作心得體會(huì)篇一

安全圍繞著每一個(gè)人,，圍繞著每一個(gè)單位和組織，所以應(yīng)當(dāng)做到安全第一,。安全是一切的保障，安全重于一切,。安全為人人,，人人為安全,，無(wú)數(shù)安全事故的事例以及血的教訓(xùn)，不得不說不重視安全,，將會(huì)帶來(lái)極大的損失。

所以對(duì)于安全工作,，要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，時(shí)時(shí)刻刻樹立安全意識(shí),，居安思危,，增強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的緊迫感和自覺性,。我做為一名收費(fèi)班長(zhǎng),，更應(yīng)當(dāng)做到時(shí)刻想著安全工作,，警惕不安全因素,，對(duì)于安全工作不存在任何的僥幸心理,，把安全工作貫穿于收費(fèi)工作之中,。增強(qiáng)安全意識(shí)，自覺踐行安全是每個(gè)人的責(zé)任,。作為一名收費(fèi)班長(zhǎng),，不僅要帶領(lǐng)班組成員收好費(fèi),，服好務(wù),，更應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)的理念貫穿于整個(gè)過程,。引導(dǎo)班組成員自覺行使自己的安全職責(zé),，確保安全防范零隱患運(yùn)營(yíng)管理零事故,。我想,，對(duì)于安全工作,，只有責(zé)任才是最好的體現(xiàn)，只有把安全責(zé)任牢固植根于心間,，才能對(duì)安全負(fù)責(zé),，對(duì)工作負(fù)責(zé),，對(duì)自己負(fù)責(zé)。有句話說的特別好安全生產(chǎn) 人人有責(zé)，確保安全,，提高安全責(zé)任意識(shí),，把每個(gè)人的責(zé)任感調(diào)動(dòng)起來(lái),，共同負(fù)責(zé)，才能消除安全隱患,，把安全工作落到實(shí)處,。

對(duì)于安全工作，更應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié)。安全工作無(wú)小事,，前幾天通過參加安全員的培訓(xùn),，授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心,，細(xì)節(jié),，哪怕是微小的,，足以應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。千里之堤,，潰于蟻穴,，任何事故都是由小到到,，由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應(yīng)可能會(huì)引起一場(chǎng)龍卷風(fēng),。所以不要小看一個(gè)不起眼的小小的失誤，更應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手,，因?yàn)榘踩?zé)任無(wú)小事,，把細(xì)節(jié)做好，保證的萬(wàn)無(wú)一失,。

對(duì)于安全工作，還應(yīng)當(dāng)做到規(guī)范管理,。任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及規(guī)范管理，我們的收費(fèi)工作也不例外,。所以在工作中要做到嚴(yán)格按照規(guī)章制度,，以嚴(yán)格的操作規(guī)程，做到以規(guī)范保證安全,。如今我們的安全規(guī)章制度越來(lái)越科學(xué)化,、規(guī)范化,，作為基層的收費(fèi)工作者,，我們更多的是要做到嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程，只有這樣才能保障安全工作的正常開展,，規(guī)范化是我們安全生產(chǎn)工作的一大特色,，這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定發(fā)展,。

總之,，安全重于一切,，在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈,。

生產(chǎn)一線工作心得體會(huì)篇二

在當(dāng)前建筑市場(chǎng)蓬勃發(fā)展,、各項(xiàng)建筑施工安全管理制度不斷細(xì)化、完善,，施工企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理,，施工現(xiàn)場(chǎng)各類安全施工管理手段不段加強(qiáng)的情況下,，施工一線作業(yè)人員安全施工意識(shí)有了很大地提高,。

我們建筑行業(yè)總體來(lái)說一線作業(yè)人員素質(zhì)低下,，這些人員主要為來(lái)自五湖四海的農(nóng)民工,，他們的安全防護(hù)意識(shí)和專業(yè)操作技能較低,，由于他們的作業(yè)固定性差,，經(jīng)常換工種,，換崗位，換專業(yè),，所以職業(yè)技能培訓(xùn)跟不上,。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會(huì)組建作業(yè)人員庫(kù),，分專業(yè),、分崗位、分等級(jí)地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統(tǒng)計(jì)和掌握,，一方面加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的專業(yè)化,、技能化，另一方面增強(qiáng)了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理,，也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間，縮短了他們的尋職歷程,。在本層面達(dá)到管理系統(tǒng)化,、資源共享化、崗位規(guī)范化,，還可以進(jìn)一步考慮將全省乃至全國(guó)的各地專業(yè)作業(yè)人員庫(kù)連接起來(lái),，達(dá)到最大化的人力資源共享。

目前行業(yè)管理人員普遍偏少,，由于國(guó)家的大力投資，各地建設(shè)量大幅增長(zhǎng),，所需的各類專業(yè)管理人員越來(lái)越缺，項(xiàng)目部的一個(gè)專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗,，甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見,，根據(jù)目前周圍各企業(yè)項(xiàng)目部的實(shí)際調(diào)查,，各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個(gè)項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)的6.8%~11.8%,，專職的項(xiàng)目部安全管理人員更少,，且由于專業(yè)管理人員平時(shí)工作量大,、管理面廣而無(wú)暇顧及專業(yè)知識(shí)的繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高,，漸漸遠(yuǎn)離了建設(shè)工程新的安全管理的要求,。

（一）在一線安全施工管理中,，各企業(yè)項(xiàng)目部都建立有安全管理制度,、安全施工管理崗位責(zé)任制，但對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目工作而言,，常常缺乏針對(duì)性，特別是針對(duì)正在施工的項(xiàng)目工程安全管理制度,、崗位責(zé)任制的制定，不能依據(jù)具體項(xiàng)目工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn),、建筑特點(diǎn),、施工場(chǎng)地特點(diǎn)、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等,，制定出切實(shí),、合理,、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。往往施工的各類制度,、規(guī)章等的制牌上墻，都是一些對(duì)現(xiàn)有法律,、法規(guī)、規(guī)章,、制度“移植”后的泛泛而談,，毫無(wú)實(shí)際操作性而言,。

（二）在絕大多數(shù)項(xiàng)目工程施工過程中，尖釘傷人等一般性安全事故時(shí)有發(fā)生,，而往往絕大多數(shù)項(xiàng)目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責(zé)任制上定出的目標(biāo)是“無(wú)安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等,，這樣的目標(biāo)和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的,，固然制定這樣的安全施工管理目標(biāo)和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望,、初衷是好的,，但這也會(huì)給實(shí)際安全管理工作帶來(lái)片面性、單一性等,，導(dǎo)致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬(wàn),，最終造成許多安全施工管理漏洞,。

（一）現(xiàn)在有些項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，常常是依現(xiàn)場(chǎng)安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制,，分為定期和不定期地巡查,、檢查,，在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。

1,、“走訪”：先探問項(xiàng)目部目前施工安全狀況,，發(fā)現(xiàn)施工安全問題,，多以口頭強(qiáng)調(diào)和催促改正為主,，欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項(xiàng)目工程實(shí)際安全施工管理狀況的安全資料,。

2,、“討論”：對(duì)于存在安全施工管理不到位的工程項(xiàng)目,，大家坐在一起討論安全施工管理應(yīng)注意事項(xiàng),，安全施工管理上缺乏管理力度和強(qiáng)度,，形成安全施工管理“大家言”,、“眾口不一”無(wú)法形成很一致的安全施工管理辦法，給實(shí)際安全管理工作帶來(lái)許多不便,。

（二）安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng),，應(yīng)按施工階段、施工部位,、檢查對(duì)象、檢查工程等等幾個(gè)專項(xiàng)分別檢查詳細(xì)分類記錄,，要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場(chǎng)安全實(shí)際狀況,。日常項(xiàng)目部的安全施工檢查記錄要形成專項(xiàng)管理資料，做為項(xiàng)目工程安全檔案來(lái)保存?zhèn)洳椤?/p>

（三）將施工現(xiàn)場(chǎng)的辦公,、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置,，并要相互保持安全間隔距離,。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌,。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽,，要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個(gè)良好習(xí)慣,，在出入通道口,、樓梯口,、電梯井口,、腳手架,、臨時(shí)用電,、塔吊,、基坑周圍等都要設(shè)置明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌,。高空作業(yè)都必須在安全防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

通過企業(yè)與工程項(xiàng)目部安全管理層長(zhǎng)期以來(lái)不斷的努力和強(qiáng)化教育,、培訓(xùn),，從企業(yè)到現(xiàn)場(chǎng)一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè),、項(xiàng)目部,、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系,。但我們?cè)谌粘０踩┕す芾碇胁荒苤话严Ｍ耐杏枰痪€作業(yè)班組或中間的安全施工管理層,，而是應(yīng)該把企業(yè),、項(xiàng)目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通,，上下貫穿起來(lái)，形成一個(gè)雖然是三方面,，但又是一個(gè)整體的安全施工管理模式,。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場(chǎng)才有的工作內(nèi)容,。從各個(gè)安全施工管理層上要對(duì)安全施工管理完全重視,，有著長(zhǎng)遠(yuǎn)且可行的日常安全施工管理規(guī)程,，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目工程安全施工管理達(dá)到實(shí)效化管理,。

《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》體現(xiàn)了“以人為本,，關(guān)愛生命”的思想,，隨著我省社會(huì)化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，施工一線作業(yè)人員在項(xiàng)目工程施工中的地位不斷提高,，工人們的生命價(jià)值也越來(lái)越受到重視，在現(xiàn)階段“與時(shí)俱進(jìn),、持續(xù)發(fā)展”的建設(shè)方針指導(dǎo)下,，安全施工生產(chǎn)符合要求，安全施工管理已成為建設(shè)工程的根本要求,。

所有從業(yè)人員要對(duì)國(guó)家,、省,、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí),，并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè)，不斷提高自身安全意識(shí),，提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì),，只有這樣，才能把施工中的不安全因素,、事故,、隱患降至最低限度，從而做到預(yù)防為先,、減少傷亡,。

確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境，給一線作業(yè)人員以足夠的尊重,，客觀地實(shí)事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題,，從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動(dòng)性。

目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員,，大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識(shí)不強(qiáng),，但僅有的這點(diǎn)安全施工作業(yè)意識(shí)對(duì)于我們進(jìn)行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象，為安全施工管理工作提供了一個(gè)較好的自覺落實(shí)安全施工管理的平臺(tái),。