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項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)是什么意思篇一
2,、負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)措施、施工技術(shù)交底,、安全技術(shù)交底等技術(shù)性文件的編寫與實(shí)施,。
3、配合項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好技術(shù)文件的傳達(dá),、交底、指導(dǎo)和落實(shí),,跟蹤文件的充分性,、適宜性和有效性,必要時(shí),,補(bǔ)充或修改,。
4、協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人做好所在項(xiàng)目的安全,、技術(shù),、質(zhì)量、文件資料,、現(xiàn)場(chǎng)管理等管理工作,。
5、完成公司要求的其它管理工作,。
項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)是什么意思篇二
1,、參與工藝圖紙會(huì)審。
2,、保證所負(fù)責(zé)項(xiàng)目按照?qǐng)D紙,,安全、順利,、規(guī)范的如期完工,,按工程部經(jīng)理要求配合各項(xiàng)工作。
3,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督施工隊(duì)伍按圖文明施工,。
4、負(fù)責(zé)與工程部經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)施工情況反饋,,以及與業(yè)主方進(jìn)場(chǎng)前,、施工中及完工交付過程中的商務(wù)溝通。
5、配合公司部門工作,,對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目涉及的工作進(jìn)行管理,。
項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)是什么意思篇三
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體按項(xiàng)目范圍在規(guī)定的時(shí)間和成本范圍內(nèi)交付;
2,、參與項(xiàng)目前期的項(xiàng)目立項(xiàng),、可行性分析、項(xiàng)目建設(shè)方案的制定,,參與系統(tǒng)技術(shù)架構(gòu),、功能需求的評(píng)審;
3、組織具體項(xiàng)目的實(shí)施,,編列項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,,資源清單,協(xié)調(diào)各方資源,,組織和領(lǐng)導(dǎo)相應(yīng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)按質(zhì)完成項(xiàng)目任務(wù);
4,、組織系統(tǒng)上線前的技術(shù)準(zhǔn)備和資源準(zhǔn)備,協(xié)調(diào)最終用戶參與項(xiàng)目的功能評(píng)審和上線推廣;
5,、對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行日常管理,,定期收集項(xiàng)目信息,評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),,并向項(xiàng)目部經(jīng)理定期匯報(bào);
6,、管理并激勵(lì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員,并對(duì)團(tuán)隊(duì)成本的個(gè)人職業(yè)發(fā)展進(jìn)行輔導(dǎo),。
項(xiàng)目經(jīng)理具體職責(zé)是什么意思篇四
1,、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工質(zhì)量、安全,、等一系列管理工作,。
2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃,、月,、周工作安排編制和落實(shí)。
3,、嚴(yán)格質(zhì)量管理,,保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4,、合理的組織,、調(diào)度生產(chǎn)要素,實(shí)施日常工作中的組織,、計(jì)劃,、指揮,、協(xié)調(diào)、控制,、鼓勵(lì)的職責(zé),,保證工程質(zhì)量、安全文明,、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),。
5、協(xié)調(diào)解決處理好與監(jiān)理,、分包商的關(guān)系,,確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行;
6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,,合理使用物料,、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,控制各工程項(xiàng)目的施工成本;