隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。報(bào)告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧,。

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇一

根據(jù)公司安排，我分廠對(duì)重點(diǎn)使用危化品的上膠工段和混膠間進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下：

1、安全管理機(jī)構(gòu)健全,、安全生產(chǎn)?；饭芾碇贫韧晟?、從業(yè)人員安全教育和培訓(xùn)已落實(shí)到位。

2,、分廠已制定事故緊急救援預(yù)案和配備應(yīng)急救援人員,、器材。 3,、分廠由維修人員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行排查,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠做倒及時(shí)修理；針對(duì)防爆電氣設(shè)備,，定期檢查是否能夠有效運(yùn)行,。

4、分廠新臥室上膠機(jī)在自查過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)粉塵及揮發(fā)物外泄量過(guò)大,，容易發(fā)生閃爆，現(xiàn)已停產(chǎn)提交設(shè)備處進(jìn)行整改,。

xxxx

20xx年xx月xx日

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇二

證券公司自查報(bào)告的要求

證券公司須對(duì)客戶資產(chǎn)的安全性,、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的合規(guī)性、法人治理,、內(nèi)部控制等情況進(jìn)行認(rèn)真自查,，重點(diǎn)核實(shí)是否存在下列問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上向證監(jiān)會(huì)提交詳細(xì)的自查報(bào)告：

（1）是否存在挪用客戶交易結(jié)算資金的行為（如是,，則須詳細(xì)披露挪用時(shí)間,、挪用金額及比例、用途）,？

（2）是否存在將客戶交易結(jié)算資金質(zhì)押給銀行的情況（如是,，則須詳細(xì)披露質(zhì)押金額、發(fā)生時(shí)間,、資金用途）,？

（3）是否存在挪用客戶托管的債券的行為（如是，則須詳細(xì)披露挪用時(shí)間,、挪用金額及比例,、用途）？

（4）是否存在帳外經(jīng)營(yíng)的情況（如是,，則須詳細(xì)披露帳外經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)內(nèi)容,、所涉金額及發(fā)生時(shí)間）？

（5）公司資產(chǎn)是否被具有實(shí)際控制權(quán)的自然人,、法人或其他組織及其關(guān)聯(lián)人占用（如是,，則須詳細(xì)說(shuō)明占用方名稱、占用資產(chǎn)的方式、所占用資產(chǎn)的性質(zhì)和金額,、所占用資產(chǎn)占公司總資產(chǎn)的比例等）,？

（6）是否存在為股東、關(guān)聯(lián)方及其他單位或個(gè)人提供擔(dān)保,、融資或融資性交易的情況（如是,，則須詳細(xì)說(shuō)明有關(guān)

方名稱、擔(dān)保（融資或融資性交易）金額和擔(dān)保（融資或融資性交易）方式）,？

（7）股東單位是否存在利用關(guān)聯(lián)交易從公司抽逃或變相抽逃出資的行為（如是,，則須詳細(xì)說(shuō)明抽逃出資的方式和金額）？

（8）公司目前是否存在股權(quán)由于質(zhì)押或其他爭(zhēng)議而被凍結(jié)或被拍賣而發(fā)生轉(zhuǎn)移,，已經(jīng)或可能導(dǎo)致股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化的情況（如是,，則須作出詳細(xì)說(shuō)明）？

（9）目前是否存在尚未清理的違規(guī)債務(wù)（包括個(gè)人柜臺(tái)債）（如是,，則須詳細(xì)說(shuō)明違規(guī)債務(wù)的發(fā)生時(shí)間和具體金額）,？

（10）公司是否存在違規(guī)開(kāi)展客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)及挪用客戶委托管理資產(chǎn)的行為,？如有,，則須詳細(xì)披露違規(guī)情況、挪用金額及比例,、用途,。

如存在上述問(wèn)題，證券公司必須在自查報(bào)告中詳細(xì)披露當(dāng)前存在的風(fēng)險(xiǎn)情況,，同時(shí)制定切實(shí)可行的整改計(jì)劃,，包括具體的整改措施、整改期限以及落實(shí)整改措施的責(zé)任人等,。責(zé)任人應(yīng)為公司法定代表人或其指定的公司現(xiàn)有高級(jí)管理人員,。

xxx有限責(zé)任公司

二〇xx年三月十四日

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇三

老虎臺(tái)礦職工醫(yī)院做為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為更好的為當(dāng)?shù)匕傩辗?wù),，確保廣大患者用安全,，我院根據(jù)我省、市藥品監(jiān)督管理部門的要求,，嚴(yán)格按照《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》從事藥品使用活動(dòng),，為了藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范工作順利進(jìn)行，我院成立了以李艷院長(zhǎng)為組長(zhǎng),，各科主任為組員的藥事管理委員會(huì),，每月進(jìn)行自檢自查，兩年來(lái)委員會(huì)成員及藥劑科人員做了大量細(xì)致的自查工作,，報(bào)告如下：

老虎臺(tái)職工礦醫(yī)院藥劑科下屬分為門診藥局,、住院藥局及藥品庫(kù)房三部分，總面積約300平左右，其中一層門診藥局60平,，五層住院藥局60平,，七層庫(kù)房180平。藥劑科現(xiàn)有人員9人,，其中副主任藥師1人,，主管藥師6人，藥師2人,。

藥事部門負(fù)責(zé)人：

分管院長(zhǎng)：

質(zhì)量負(fù)責(zé)人：

我院藥劑科一直以來(lái),，嚴(yán)格按照《藥品管理法》，《藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》設(shè)置管理機(jī)構(gòu),，成立了以院長(zhǎng)為首,，包括質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)和進(jìn)貨調(diào)配等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人組成的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，藥劑科設(shè)置了由質(zhì)量管理員,、驗(yàn)收員共同組成的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),，受分管院長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)已制定的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度,，崗位質(zhì)量責(zé)任制,，質(zhì)量管理程序，質(zhì)量表格記錄,，建立藥品進(jìn)貨,、驗(yàn)收，儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù),，調(diào)配全過(guò)程的質(zhì)量保證體系,，確保藥品使用過(guò)程中， 每個(gè)環(huán)節(jié)均在質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下進(jìn)行,，并執(zhí)行質(zhì)量否決權(quán),。

藥劑科各部門負(fù)責(zé)人熟悉國(guó)家有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)和藥品質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉業(yè)務(wù)藥品知識(shí),，能堅(jiān)持原則進(jìn)行監(jiān)督和檢查,， 并能獨(dú)立解決。建

立了繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃,， 采取自學(xué)講解的方式,，提高人員素質(zhì)，對(duì)從事藥品質(zhì)量管理,、調(diào)配,、驗(yàn)收、養(yǎng)護(hù),、保管等直接接觸藥品的人員每年都進(jìn)行健康查體,， 并建立健康檔案,。

藥品庫(kù)房、住院藥局,、門診藥局分別備有保險(xiǎn)柜,、貨架，墊庫(kù)板,，避光簾,，通風(fēng)扇，空調(diào),，滅蚊燈,，溫濕度計(jì)及防鼠，防火,，防塵,，防潮等設(shè)施設(shè)備一應(yīng)俱全，能確保在庫(kù)藥品按其儲(chǔ)存條件合理儲(chǔ)存并保證藥品的質(zhì)量,。

為保證購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量,，醫(yī)院制定了《藥品購(gòu)進(jìn)管理制度》，并嚴(yán)格按照《遼寧省藥品集中采購(gòu)目錄》進(jìn)購(gòu)藥品,，在進(jìn)貨時(shí)嚴(yán)格審核供貨單位的法定資格和質(zhì)量信譽(yù),，審核購(gòu)進(jìn)藥品的合法性和質(zhì)量可靠性，并對(duì)與本醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系的供貨單位的銷售人員的合法資格審查,、核對(duì),。簽署購(gòu)銷合同,，明確質(zhì)量條款,，所購(gòu)進(jìn)藥品均有合法票據(jù)，按規(guī)定建立完整購(gòu)進(jìn)記錄并歸檔保存,。購(gòu)進(jìn)麻*藥品,、**等特殊管理藥品從具有相應(yīng)資格的藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。每月藥品采購(gòu)計(jì)劃是以上月藥品庫(kù)存,，及當(dāng)月用藥情況經(jīng)藥事管理委員會(huì)通過(guò)制定而成,，并上交礦務(wù)局藥品采購(gòu)中心審核。

藥品入庫(kù)驗(yàn)收嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行,，嚴(yán)格按法定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同質(zhì)量條款對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量進(jìn)行逐批驗(yàn)收,，同時(shí)對(duì)藥品的包裝、標(biāo)簽,、說(shuō)明書以及有關(guān)要求的證明或文件進(jìn)行驗(yàn)收逐一檢查,，經(jīng)驗(yàn)收合格的藥品再正式辦理入庫(kù)手續(xù)。質(zhì)量異常,、包裝不牢或破損,、標(biāo)志模糊不清等有質(zhì)量問(wèn)題的藥品拒收,。藥品驗(yàn)收記錄按規(guī)定記載供貨單位、數(shù)量,、到貨日期,、品名、劑型,、規(guī)格,、批準(zhǔn)文號(hào)、批號(hào),、生產(chǎn)廠商,、有效期、質(zhì)量狀況,、驗(yàn)收結(jié)論和驗(yàn)收人員等項(xiàng)目?jī)?nèi)容,。由質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定建立完整驗(yàn)收記錄并進(jìn)行歸檔保存。 對(duì)不合格藥品的確定,、報(bào)告,、報(bào)損、銷毀都有完善的手續(xù)和記錄并歸檔可查,。定期對(duì)不合格藥品的處理情況進(jìn)行匯總和分析,。

庫(kù)房分為藥品庫(kù)、醫(yī)療器械庫(kù),，各庫(kù)均分合格區(qū),、待驗(yàn)區(qū)、不合格區(qū),、退貨區(qū),，各區(qū)按規(guī)定實(shí)行色標(biāo)管理，即合格區(qū)為綠色,，待驗(yàn),、退貨區(qū)為黃色，不合格區(qū)為紅色,。在驗(yàn)收合格后,，嚴(yán)格按照藥品儲(chǔ)存、養(yǎng)護(hù)制度對(duì)藥品專庫(kù),、分類存放,，根據(jù)藥品儲(chǔ)存條件和要求儲(chǔ)存于相應(yīng)的庫(kù)區(qū)，將藥品與非藥品,、內(nèi)用藥與外用藥分開(kāi)存放,。藥品按批號(hào)、有效期集中堆放,，按批號(hào)及效期遠(yuǎn)近依次或分開(kāi)堆碼,，先進(jìn)先出發(fā)放,。在庫(kù)藥品養(yǎng)護(hù)嚴(yán)格按養(yǎng)護(hù)管理制度和標(biāo)準(zhǔn)操作程序執(zhí)行，養(yǎng)護(hù)人員對(duì)藥品的儲(chǔ)存條件進(jìn)行監(jiān)測(cè)檢查,，每天上,、下午各一次定時(shí)對(duì)庫(kù)房的溫、濕度進(jìn)行記錄,，發(fā)現(xiàn)庫(kù)房的溫,、濕度超出規(guī)定范圍時(shí)，及時(shí)采取調(diào)控措施,，并做好養(yǎng)護(hù)檢查記錄,。麻*藥品，一類**設(shè)有專柜存放,，雙人保管,，專帳記錄，賬物符合,。

藥品出庫(kù)嚴(yán)格按出庫(kù)發(fā)貨管理制度及操作規(guī)程執(zhí)行,，倉(cāng)庫(kù)保管員憑出貨單，遵循 “近期先出”和按批號(hào)發(fā)貨的原則,，將所要發(fā)貨藥品按出貨單要求配備齊全置發(fā)貨區(qū),，由復(fù)核人員對(duì)發(fā)貨藥品進(jìn)行復(fù)核和藥品質(zhì)量檢查.

調(diào)配藥品時(shí)，必須憑注冊(cè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師開(kāi)具的處方進(jìn)行,， 藥品發(fā)放應(yīng)當(dāng)遵循“先產(chǎn)先出”，“近效期先出”和按批號(hào)發(fā)放的原則,，雙人審核處方,，完成調(diào)配后并按照規(guī)定妥善保存處方。同時(shí)有專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)收集和報(bào)告,。

我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視藥品質(zhì)量管理,，對(duì)使用藥品各個(gè)環(huán)節(jié),，質(zhì)量管理工作進(jìn)行自查,，從人員機(jī)構(gòu)、管理制度,、硬件設(shè)施,、管理記錄等方面進(jìn)行全面細(xì)致的自查，達(dá)到藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范及實(shí)施細(xì)則要求,，確保用藥安全,，以便更好的為廣大百姓服務(wù)。

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇四

××××建筑裝飾有限責(zé)任公司

為切實(shí)提高我公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平,，全面增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，將工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行有效延續(xù)和運(yùn)用，現(xiàn)對(duì)我公司20xx年的工作情況進(jìn)行自查,，具體情況如下：

為保證我公司工作安全穩(wěn)步有序開(kāi)展,，我公司成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)安全工作的組織策劃并具體實(shí)施和監(jiān)督落實(shí),。結(jié)合我公司的工作實(shí)際,，形成可行性強(qiáng)的施工要點(diǎn)和工作細(xì)則，明確了工作目標(biāo),，抓住了工作重點(diǎn),，理順了工作思路，確保了工作實(shí)效,。

為使工作有序進(jìn)行,，我公司完善了多種工作機(jī)制。

1,、責(zé)任管理機(jī)制,。將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為公司與各項(xiàng)目部簽定的《20xx年管理責(zé)任書》的重要考核指標(biāo)，并對(duì)發(fā)生服務(wù)事故,，行風(fēng)事件,，均實(shí)行警告、教育并與獎(jiǎng)金掛鉤,。

2,、完善行風(fēng)工作考核機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行月季考核制度;不斷完善監(jiān)督機(jī)制,，堅(jiān)持聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員,，進(jìn)一步完善行風(fēng)監(jiān)督員建檔歸檔工作，確保有序,、有效,、便于工作開(kāi)展。深入開(kāi)展大客戶走訪和工作組互查互評(píng),，組織召開(kāi)了行風(fēng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，汲取經(jīng)驗(yàn)，形成互補(bǔ),。

3,、健全行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

（1）對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及行風(fēng)建設(shè)工作實(shí)行年

底評(píng)先選優(yōu)制,，對(duì)“標(biāo)兵項(xiàng)目部”和“服務(wù)之星”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。

（2）對(duì)敬業(yè)愛(ài)崗先進(jìn)典型進(jìn)行褒獎(jiǎng)。

（3）將行風(fēng)工作細(xì)化量化,，責(zé)任落實(shí)到人;并與獎(jiǎng)金掛勾,，實(shí)行重獎(jiǎng)重懲,。以此提高重行風(fēng)、抓行風(fēng),、管行風(fēng)的主觀能動(dòng)性,。

（4）建立問(wèn)責(zé)制。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。

（5）嚴(yán)格業(yè)務(wù)技能考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的集體和個(gè)人給予重獎(jiǎng),。

4、完善監(jiān)督機(jī)制,。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查,，季度有檢查,，半年有初評(píng)，年終有總評(píng);實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合,。具統(tǒng)計(jì),，我公司全年共走訪客戶15次。組織檢查2次,。進(jìn)行不同層次的暗訪6次,，使客戶意見(jiàn)和建議得到真實(shí)、有效的反饋,。二是外部監(jiān)督,。（1）公開(kāi)服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程;

（2）堅(jiān)持大客戶走訪制度,。堅(jiān)持客戶滿意度調(diào)查,，發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查100多份，了解客戶的期望和需求,。

（3）公司服務(wù)熱線,、投訴舉報(bào)熱線，實(shí)行無(wú)周日工作制,，確保咨詢電話24小時(shí)開(kāi)通,。認(rèn)真對(duì)待客戶的投訴，利用客戶投訴這面鏡子,，不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作,。

1、加大宣傳工作力度,，鼓勵(lì)員工向各類報(bào)紙、書刊,、網(wǎng)站投遞稿件,，積極宣傳我公司行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果,，增強(qiáng)企業(yè)健康向上的社會(huì)形象，營(yíng)造良好的輿論氛圍,。

2,、充分利用電視廣告，宣傳單進(jìn)行宣,，推進(jìn)工作良性發(fā)展,。

1、加大了《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格按照安全施工標(biāo)準(zhǔn),，做到了用戶滿意是公司最大的目標(biāo)。充分發(fā)揮客戶服務(wù)熱

線作用,， 進(jìn)一步完善公司客戶中心投報(bào)受理職能,，實(shí)行24小時(shí)值班值宿制度。

2,、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,。首先，加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè),、職業(yè)紀(jì)律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為規(guī)范的教育,，增強(qiáng)員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。其次,，健全服務(wù)機(jī)制,，堅(jiān)持公司接待日制度，定期接待客戶走訪,?；鶎訂挝粓?jiān)持實(shí)行周日工作制，確保咨詢電話,、報(bào)修電話24小時(shí)開(kāi)通,。繼續(xù)實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、換位思考制,，明確首問(wèn)內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn)，了解客戶所想,、所需,、所求。再次,，安全生產(chǎn)建設(shè),。增強(qiáng)“大行風(fēng)、大服務(wù)”意識(shí)，扎實(shí)開(kāi)展春,、秋檢,，實(shí)現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì),、工作,，確保安全穩(wěn)定運(yùn)行，不斷提高生產(chǎn)效率,。

1,、一步加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效,，不走過(guò)場(chǎng),，不留于形式。

2,、加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào),，確保事事有人抓，件件有人管,。

二〇xx年三月十四日

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇五

公司在建設(shè)之初即嚴(yán)格按照環(huán)?！叭瑫r(shí)”要求認(rèn)真做好了各項(xiàng)環(huán)保工作，公司環(huán)保制度建全,，各類煙塵,、噪聲和污水處理環(huán)保設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn)，所有廢氣,、廢水均達(dá)標(biāo)排放,，有效的保護(hù)了周邊環(huán)境。

20xx年,，全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸,，20xx年1-12月份，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸,，完成年計(jì)劃的98.36%,，實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬(wàn)元，上繳稅金2343萬(wàn)元,。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t,，xx年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t,。20xx年1-12月份,，累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬(wàn)噸。與20xx年省政府下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬(wàn)噸標(biāo)煤相比,，超出目標(biāo)值0.04萬(wàn)噸,。由此可見(jiàn)，公司順利并超額完成了省政府下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策,，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,， 20xx年初,公司在去年能源管理組織,、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作,，調(diào)整了能源計(jì)量、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作,。

(一) 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理、組織,、標(biāo)準(zhǔn)體系,。

公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室,，各職能部門、單位明確了節(jié)能專,、兼職負(fù)責(zé)人,，形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作,，同時(shí),，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng);在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策,、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),，組織貫徹、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn),，編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查,，對(duì)用能計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳,，發(fā)出節(jié)能倡議,，進(jìn)一步完善公司能源管理制度。

(二) 分解節(jié)能目標(biāo),，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,，并對(duì)各部門進(jìn)行考核。

對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序,、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬,、效能掛鉤,，力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平;節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,，制定成本考核評(píng)價(jià)制度,，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間、部門,、責(zé)任人,，定期評(píng)價(jià)和考核;制定車間消耗指標(biāo)，考核指標(biāo)執(zhí)行情況;設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳,。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高;在立窯安裝變頻器,，對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造，制定消除跑,、冒,、滴、漏的有效措施,，并付諸實(shí)施,，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。(三) 加強(qiáng)能源計(jì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn),。能源的管理和節(jié)約離不開(kāi)計(jì)量，能源消耗以計(jì)量檢測(cè)為基礎(chǔ),，而能源計(jì)量檢測(cè)以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象,，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào),。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù),、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì),，并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,，提高了工作效率,。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,，制定了《能源測(cè)量和監(jiān)控裝置管理制度》,，按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具,，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測(cè)試及計(jì)量器具的日常管理，計(jì)量部門采用一級(jí)管理的管理機(jī)制,，由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn),、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作，實(shí)行對(duì)供配電,、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì),。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求，進(jìn)一步完善主要耗能崗位,、設(shè)備的計(jì)量器具配備,，以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求,。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，增強(qiáng)其工作責(zé)任心，完善了能源計(jì)量器具,、原始記錄,、基礎(chǔ)臺(tái)帳，加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測(cè),，提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的能力,，充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測(cè)量的適應(yīng)性配備,、檢定,、校驗(yàn)、計(jì)量確認(rèn)工作,，計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定,，通過(guò)有效實(shí)施，不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí),，提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的積極性,，提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位。

公司積極組織開(kāi)展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng),。

(四) 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理,。

完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系，對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,，建立各種能源消耗臺(tái)帳;按照上級(jí)和能源管理部門的要求，定期填報(bào)能源報(bào)表;按照國(guó)家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,，進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理,。統(tǒng)計(jì)部門對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間,、內(nèi)容,、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范,，并將該項(xiàng)工作納入日常考核范圍,，與個(gè)人績(jī)效掛鉤,，提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心。公司還收集整理國(guó)家,、省,、市各類相關(guān)制度與規(guī)定，掌握相關(guān)信息,，利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享,，對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn)、匯總,、整理,，登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，編報(bào)能源報(bào)表,。建立健全各種能源的購(gòu)入量,、消耗量、庫(kù)存量等記錄,，能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,，建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

(五) 開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng),、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作,。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開(kāi)展“節(jié)能降耗,、降本增效”和“節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng)，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng),，同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)節(jié)能降耗,，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān),。

20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專家來(lái)公司,，對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核,，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能;加強(qiáng)了能源管理、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí),，增強(qiáng)其工作責(zé)任心,，提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力;建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì),、節(jié)能獎(jiǎng)懲,、問(wèn)責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并認(rèn)真組織實(shí)施,。四,、層層分解節(jié)能目標(biāo)、逐月考核和落實(shí),。

公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠,，分廠又層層分解到車間和班組,，使人人肩上有擔(dān)子,，有壓力,、有責(zé)任，并逐月考核,，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,。

(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,，采用無(wú)煙煤,、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右,。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯,。該方案經(jīng)過(guò)試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn),、節(jié)能之目的,，目前正在公司內(nèi)推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬(wàn)噸;

(2)針對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,，加大節(jié)能減排力度,。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨;20xx年初，公司投資144萬(wàn)元,，在南分廠1#,、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝;20xx年7月至9月,，投資358.2萬(wàn)元,，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠，型號(hào)：fscm8*127,大布袋除塵器,，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,，型號(hào)：ldc-442-1000;與此同時(shí)，對(duì)兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造,，投資210.4萬(wàn)元,。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。

“xxx”期間節(jié)能目標(biāo)：“xxx” 完成節(jié)能量1.43萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;20xx年完成1.15萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤;主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)xx年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,，20xx年達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠,，分解到車間,、班組，使得人人身上有壓力,、肩上有擔(dān)子,，心中有目標(biāo)、頭上有責(zé)任，形成全員參與,、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,，20xx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況,，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì),，并在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展向其學(xué)習(xí)。

“xxx”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗,、降本增效,、清潔生產(chǎn)”的主題、目標(biāo)開(kāi)展工作,，認(rèn)真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸,，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢(shì),，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,，使公司處于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化,，以技術(shù)改造,、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐，以管理機(jī)制來(lái)保障,，創(chuàng)建資源節(jié)約型,、環(huán)境友好性企業(yè)。

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

根據(jù)金鄉(xiāng)縣民間組織管理局的統(tǒng)一部署,，我們金鄉(xiāng)縣運(yùn)輸協(xié)會(huì)被列入民間組織管理單位，這是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們交通運(yùn)輸行業(yè)的關(guān)懷和鞭策,。自12年以來(lái),，在交通運(yùn)輸局業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組織和熱忱幫助和督促指導(dǎo)下，金鄉(xiāng)縣運(yùn)輸協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,，取得了可喜成績(jī)?，F(xiàn)在把我們運(yùn)輸協(xié)會(huì)工作開(kāi)展情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表們作以匯報(bào),，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

（一）建立組織,，全面動(dòng)員?？h民政局民間事務(wù)管理局下發(fā)文件之后,，我運(yùn)輸協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)行評(píng)工作的有關(guān)文件精神，同時(shí)成立組織，討論制訂了工作方案,，大家一致認(rèn)為：民間組織管理局把交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)列入評(píng)議單位,，是我們難得的一次機(jī)遇，對(duì)促進(jìn)交通運(yùn)輸事業(yè)的健康發(fā)展具有十分重要的意義,。運(yùn)輸行業(yè)的特點(diǎn)是：點(diǎn)多,、面廣、線長(zhǎng),、流動(dòng)性強(qiáng),，任務(wù)繁重，管理難度大,。我們明確了職責(zé),，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),。12年以來(lái),，我們積極協(xié)調(diào)部門關(guān)系，克服困難,，使運(yùn)輸行業(yè)管理工作取得了可喜成績(jī),，新建貨運(yùn)信息服務(wù)部22家，為雞黍鎮(zhèn)中心小學(xué)捐贈(zèng)書100套,，向金鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院捐款20xx元,，在看到成績(jī)的同時(shí)，我們還清醒地認(rèn)識(shí)到,，自身工作還有很多不足之外,。真正通過(guò)自查自糾，我們找準(zhǔn)存在的問(wèn)題,，進(jìn)一步理清工作發(fā)展思路,，我們一致認(rèn)為：良好的行業(yè)形象，既是我們自身發(fā)展的需要,，也是反腐敗斗爭(zhēng)的需要,。在具體部署上，一是層層建立相應(yīng)的組織,，制訂實(shí)施方案,；二是把握重點(diǎn)，認(rèn)真查擺,，重點(diǎn)解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題；三是采取有效措施,，一步一個(gè)腳印,，把工作不斷引向深入。

（二）開(kāi)門迎評(píng)，接受監(jiān)督,。為了切實(shí)搞好自查自糾工作,，我們強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持四項(xiàng)原則，即：要堅(jiān)持自下而上查擺,，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,；堅(jiān)持以自我查擺為主的原則；堅(jiān)持民主評(píng)議與自我查擺相結(jié)合的原則,；堅(jiān)持邊整邊改的原則,。行評(píng)工作開(kāi)展以來(lái)，我們始終真誠(chéng)地開(kāi)門接受評(píng)議,，接受監(jiān)督,。主要采取以下幾種民意調(diào)查形式：

1、開(kāi)門整風(fēng)形式,。全體協(xié)會(huì)成員人發(fā)言,，個(gè)個(gè)查擺。

2,、召開(kāi)座談會(huì),，咨詢車貨主，走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái),，請(qǐng)人大代表,、各界群眾、司機(jī)車主面對(duì)面評(píng)議,，取得了真實(shí)客觀的效果,。

3、廣開(kāi)言路,，設(shè)立舉報(bào)箱,、監(jiān)督電話、健全監(jiān)督制約機(jī)制,，及時(shí)反饋有關(guān)情況,。

4、通過(guò)對(duì)案例排查分析,，找出薄弱環(huán)節(jié)和疑點(diǎn)跟蹤調(diào)查,。

5、下發(fā)征求意見(jiàn)卡征求意見(jiàn),。

6,、配合評(píng)議代表明查暗訪。給評(píng)議代表介紹情況,、提供資料、提供全方位服務(wù)，使評(píng)議代表吃透情況,，找準(zhǔn)立問(wèn)題,。

7、加強(qiáng)輿論宣傳,，報(bào)道行評(píng)動(dòng)態(tài),，及時(shí)傳達(dá)行評(píng)建議，反映行業(yè)評(píng)議好的.做法和經(jīng)驗(yàn),。

8,、組織督促檢查，推動(dòng)行評(píng)工作開(kāi)展,。

（三）突出重點(diǎn),，自查自糾。在鞏固往年行評(píng)工作成果的基礎(chǔ)上,，協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子把行評(píng)和今年新解放,、新跨越、新崛起大討論活動(dòng)結(jié)合起來(lái),，在協(xié)會(huì)域開(kāi)展大討論,，通過(guò)行評(píng)通過(guò)思想作風(fēng)紀(jì)律整頓，查出的共性問(wèn)題主要有以下幾種：

1,、體系尚未健全,，職責(zé)分工不太明確。

2,、專業(yè)人員太少,，兼職人員太多，影響了協(xié)會(huì)的權(quán)威性與凝聚力,。

3,、人員的結(jié)構(gòu)不全理，整體素質(zhì)不高,，影響了協(xié)會(huì)的發(fā)展,。

4、協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)不足,，許多大的活動(dòng)開(kāi)展困難,。

工作開(kāi)展以來(lái)，我們緊緊圍繞“建設(shè),、管理,、執(zhí)法、服務(wù)”四個(gè)方面,，通過(guò)“抓制度,、促管理,，抓教育、促提高,，抓典型,，促一般，抓承諾,、促服務(wù),，抓領(lǐng)導(dǎo)、促基層,，抓廉政,、促行風(fēng)”的“六抓六促”，結(jié)合成員單位教育整頓和完善內(nèi)外監(jiān)督體系,，擴(kuò)大監(jiān)督職能,，使廣大執(zhí)法人員的文明執(zhí)法自覺(jué)性進(jìn)一步提高，有力地促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。

1,、重大問(wèn)題，立項(xiàng)整改,。在行風(fēng)評(píng)議中,，查擺是前提，整改是關(guān)鍵,。在整改當(dāng)中,，我們把群眾意見(jiàn)較大，社會(huì)反映較多的問(wèn)題,，作為整改的重中之重,。

2、“窗口”問(wèn)題,，重點(diǎn)整改,。“窗口”行業(yè)是社會(huì)風(fēng)氣的晴雨表,。行風(fēng)的好壞,，不僅關(guān)系到交通行業(yè)的形象，而且關(guān)系到群眾的利益,，是人民群眾聚焦的重點(diǎn),。群眾在這方面反映的問(wèn)題，突出表現(xiàn)在服務(wù),、執(zhí)法兩個(gè)方面,。為此，我們?cè)谒蟹?wù)“窗口”單位,，都實(shí)行掛牌服務(wù),，亮證服務(wù),，并設(shè)立監(jiān)督臺(tái)，公開(kāi)辦證程序,。在行政執(zhí)法方面,，嚴(yán)格執(zhí)法程序，認(rèn)真填寫規(guī)范的執(zhí)法文書,，要求執(zhí)法人員持證上崗，亮牌服務(wù),，文明執(zhí)法,，同時(shí)實(shí)行網(wǎng)絡(luò)管理，不僅提高了工作效率,，而且提高了工作透明度,。

3、單位問(wèn)題,，主動(dòng)整改,。我們本著“有則改之，無(wú)則加勉”原則,，從實(shí)際出發(fā),，針對(duì)問(wèn)題制定整頓方案，其次是加大政策宣傳力度,，提高行業(yè)管理協(xié)調(diào)水平,。

行風(fēng)自查只是階段性工作，而糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),。只有把糾風(fēng)工作納入部門或行業(yè)長(zhǎng)效管理,，才能鞏固和發(fā)展行風(fēng)評(píng)議成果。

（一）建立健全以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)規(guī)章制度,。12年以來(lái),，我們根據(jù)運(yùn)輸協(xié)會(huì)的實(shí)際需要，層層建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和考核追究制,，促行風(fēng)的網(wǎng)絡(luò)體系和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,。

（二）加強(qiáng)行業(yè)外部監(jiān)督制約機(jī)制。為增強(qiáng)運(yùn)管工作透明度,，12年以來(lái),，我們?cè)谌到y(tǒng)先后推出政務(wù)公開(kāi)、服務(wù)承諾公開(kāi),，辦事程序公開(kāi),、服務(wù)項(xiàng)目公開(kāi)等多種機(jī)制，發(fā)動(dòng)群眾積極參與監(jiān)督充分發(fā)揮主人翁作用,。

（三）加強(qiáng)思想政治工作和職業(yè)道德教育,。以人為本,，教育先行。12年以來(lái),，我們?cè)谧ノ拿鲉挝唤ㄔO(shè)的同時(shí),，把會(huì)員的政治思想教育和職業(yè)道德教育納入行風(fēng)建設(shè)之中，定期制定職工培訓(xùn)計(jì)劃,，有組織地對(duì)職工進(jìn)行行業(yè)培訓(xùn)和道德教育,，利用黨組織政治工作優(yōu)勢(shì)，及時(shí)化解矛盾,，較好地推動(dòng)了運(yùn)輸行業(yè)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,。

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇七

為落實(shí)《天津市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)天津市環(huán)境保護(hù)大檢查方案的通知》要求， ******企業(yè)扎實(shí)認(rèn)真地組織開(kāi)展了自查工作,，現(xiàn)將自查有關(guān)情況報(bào)告如下：

一,、企業(yè)基本情況

（一）企業(yè)概況

企業(yè)名稱、企業(yè)地址,、歷史沿革,、隸屬關(guān)系、主要產(chǎn)品,、生產(chǎn)規(guī)模,、法人及郵編、企業(yè)環(huán)境保護(hù)責(zé)任制度及人員責(zé)任制度建立等情況（附各企業(yè)地理位置圖）,。

（二）項(xiàng)目概況

按照項(xiàng)目建設(shè)前后時(shí)序,，逐一說(shuō)明企業(yè)每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的基本情況、生產(chǎn)運(yùn)行狀況（新建,、改建,、擴(kuò)建）及廠區(qū)平面布置情況（附廠區(qū)總平面布置圖）。

（三）生產(chǎn)工藝及排污節(jié)點(diǎn)

企業(yè)采取的生產(chǎn)工藝,，并對(duì)主要工藝單元,、各排污節(jié)點(diǎn)進(jìn)行簡(jiǎn)要說(shuō)明（附工藝流程及排污節(jié)點(diǎn)圖）。

（四）原料及產(chǎn)品

企業(yè)生產(chǎn)所需主要原料,、輔料,、燃料、用水量及逐年度消耗量,，產(chǎn)品及副產(chǎn)品的貯運(yùn)方式和年度產(chǎn)量等情況,。

（五）主要生產(chǎn)設(shè)施

主要生產(chǎn)設(shè)施清單（包括名稱、主要參數(shù),、數(shù)量及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等）,，說(shuō)明現(xiàn)有各生產(chǎn)設(shè)施所處的狀態(tài)（正式運(yùn)行、試生產(chǎn),、在建）,。

（六）主要環(huán)保設(shè)施

主要環(huán)保設(shè)施清單,，逐一說(shuō)明企業(yè)主要環(huán)保設(shè)施名稱、處理工藝,、設(shè)計(jì)處理能力,、實(shí)際處理能力及運(yùn)行情況。

二,、企業(yè)自查情況

（一）產(chǎn)業(yè)政策執(zhí)行情況

企業(yè)工藝,、技術(shù)、生產(chǎn)設(shè)施及產(chǎn)品是否符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄（20xx年版,、20xx年版）,。對(duì)不符合國(guó)家及省相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的生產(chǎn)設(shè)施仍然在用要說(shuō)明原因，列出限期淘汰,、改造計(jì)劃。

（二）建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)制度執(zhí)行情況

企業(yè)已建,、新建,、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的環(huán)評(píng)落實(shí)等情況,，列出全部的環(huán)境影響報(bào)告以及批復(fù)文件的時(shí)間和審批部門,，按照環(huán)境影響報(bào)告及批復(fù)要求，企業(yè)對(duì)應(yīng)建設(shè)的環(huán)保設(shè)施,，逐項(xiàng)予以說(shuō)明,，項(xiàng)目較多的需列表說(shuō)明。

（三）試生產(chǎn),、“三同時(shí)”制度和建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收,、審批情況

各個(gè)項(xiàng)目是否在規(guī)定的期限內(nèi)提出試生產(chǎn)、竣工環(huán)保驗(yàn)

收申請(qǐng),，是否通過(guò)竣工環(huán)保驗(yàn)收,，是否取得環(huán)保行政主管部門的竣工環(huán)保驗(yàn)收批復(fù)等情況，項(xiàng)目較多的需列表說(shuō)明,。對(duì)環(huán)評(píng)和環(huán)評(píng)批復(fù)提出的要求未做到的要說(shuō)明原因,，并提出整改計(jì)劃。

（四）主要污染物及特征污染物達(dá)標(biāo)排放情況

企業(yè)應(yīng)執(zhí)行的主要污染物,、特征污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)主要污染物,、特征污染物的排放濃度（速率）及排放量是否達(dá)標(biāo)等情況（附近三年來(lái)的監(jiān)督性監(jiān)測(cè)或企業(yè)委托有資質(zhì)單位監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)）。詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)產(chǎn)生,、排放廢氣,、廢水的所有污染源名稱，各污染源排放的主要污染物,、特征污染物排放濃度及排放量,。

（五）環(huán)保設(shè)施及自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行情況

企業(yè)生產(chǎn)線數(shù)量,，分別列出各生產(chǎn)線產(chǎn)生污染物和應(yīng)當(dāng)建設(shè)污染防治設(shè)施的環(huán)節(jié)或部位；逐一說(shuō)明按環(huán)評(píng)文件和批復(fù)要求安裝的污染物自動(dòng)監(jiān)控設(shè)備的安裝位置,、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,、運(yùn)行和聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行等情況；對(duì)未按國(guó)家要求安裝自動(dòng)在線監(jiān)測(cè)設(shè)備的要詳細(xì)說(shuō)明理由,，并附延緩安裝的有關(guān)證明材料,。

（六）重金屬污染防治情況

生產(chǎn)企業(yè)行業(yè)性質(zhì)、生產(chǎn)過(guò)程中使用的原輔料和生產(chǎn)工藝,、產(chǎn)品涉及的各項(xiàng)重金屬污染物名稱,、污染物排放標(biāo)準(zhǔn)、重金屬污染防治項(xiàng)目建設(shè),、重金屬企業(yè)污染物達(dá)標(biāo)排放等情況（附近三年以來(lái)監(jiān)督性監(jiān)測(cè)和企業(yè)自測(cè)數(shù)據(jù),。

（七）危險(xiǎn)廢物和工業(yè)固體廢物處理處置情況

工業(yè)固體廢物和危險(xiǎn)廢物的管理處置等情況，列表說(shuō)明企業(yè)工業(yè)固體廢物和危險(xiǎn)廢物的種類,、產(chǎn)生量,、綜合利用量、處置量,、處置方式及最終去向,。

（八）排污申報(bào)登記、排污許可證和排污繳費(fèi)執(zhí)行情況 企業(yè)排污申報(bào)登記,、當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門審查批復(fù),、企業(yè)排污許可證申請(qǐng)領(lǐng)取、近三年以來(lái)排污費(fèi)繳費(fèi)等情況,，列表說(shuō)明排污許可證編號(hào),、發(fā)放機(jī)關(guān)、起止時(shí)間,、污染物種類,、數(shù)量及排放去向等情況。對(duì)排污核定通知書,、繳費(fèi)通知單與繳費(fèi)收據(jù)的繳費(fèi)金額數(shù)量不一致的,，要附相關(guān)證明材料。

（九）對(duì)飲用水水源保護(hù)區(qū),、自然保護(hù)區(qū),、國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)影響情況

企業(yè)所在地與當(dāng)?shù)仫嬘盟幢Ｗo(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū),、國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)的區(qū)位關(guān)系等情況,，詳細(xì)說(shuō)明企業(yè)排污對(duì)當(dāng)?shù)仫嬘盟幢Ｗo(hù)區(qū)、自然保護(hù)區(qū)、國(guó)家重點(diǎn)生態(tài)功能區(qū)等環(huán)境敏感區(qū)產(chǎn)生不利影響,，不符合環(huán)境影響評(píng)價(jià)及批復(fù),、項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收批復(fù)要求的整改情況。

（十）環(huán)境安全隱患防范,、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及應(yīng)急預(yù)案制定情況

企業(yè)是否存在重大環(huán)境危險(xiǎn)源,、制定突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒浮?yīng)急物資及設(shè)施配置,、定期開(kāi)展應(yīng)急演練和落實(shí)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案等情況,。

（十一）企業(yè)環(huán)境管理及自行監(jiān)測(cè)情況

企業(yè)設(shè)立環(huán)保管理機(jī)構(gòu)、落實(shí)環(huán)保責(zé)任制,、制定環(huán)保規(guī)章制度和環(huán)保設(shè)施操作規(guī)程,、建立環(huán)保設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)施的運(yùn)行臺(tái)賬及其它環(huán)保檔案資料管理等情況。列表說(shuō)明企業(yè)排污口類型,、數(shù)量,、污染物種類、排放標(biāo)準(zhǔn)和排放去向等情況,。（十二）環(huán)境信息公開(kāi)情況

企業(yè)編制年度環(huán)境報(bào)告書并向社會(huì)發(fā)布情況,，列表說(shuō)明企業(yè)環(huán)境信息公開(kāi)的內(nèi)容、時(shí)間,、方式以及效果情況。

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇八

xx食品有限公司：

按照山食藥監(jiān){20xx}37號(hào)文件通知要求開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng),。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，積極組織相關(guān)人員抓好組織發(fā)動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展自查自糾,，不留死角,。針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)按照定人員、定時(shí)間,、定措施,、定資金的原則制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施,，嚴(yán)防事故發(fā)生?，F(xiàn)就自查情況總結(jié)如下。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)我公司安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，公司調(diào)整充實(shí)了公司安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)組,，力爭(zhēng)做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí),，工作到位,，防患于未然。

二、 細(xì)化措施,，落實(shí)到位

全面貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針和市安全生產(chǎn)工作有關(guān)文件精神，堅(jiān)持做到依法管理,，強(qiáng)化監(jiān)督,，嚴(yán)格檢查，督促整改,，讓隱患得到消除,，事故得到控制。以監(jiān)管工作為重點(diǎn),，嚴(yán)防一般安全事故,，杜絕重、特大安全事故,，確保員工生命財(cái)產(chǎn)安全,。

1.加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳教育，努力提高全公司職工安全生產(chǎn)意識(shí),。認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳教育,，倡導(dǎo)和抓好安全文化建設(shè)，增強(qiáng)公司職工安全生產(chǎn)意識(shí),。我企業(yè)按照有關(guān)要求,，積極主動(dòng)選派人員參加上級(jí)主管部門組織的安全培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，并切實(shí)抓好

企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識(shí)和生產(chǎn)技能的培訓(xùn),，努力確保特種作業(yè)人員和從業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%,。

2.強(qiáng)化安全責(zé)任管理，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。本單位安全工作的第一責(zé)任人,，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任，必須切實(shí)履行職責(zé),，加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，及時(shí)排除各類安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,。一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好與公司簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,，做到有崗、有位,、有責(zé),。二是公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組定期組織人員對(duì)各個(gè)部門落實(shí)的情況進(jìn)行檢查、督促,，并將情況登記在冊(cè),，作為年終綜合考核的評(píng)分依據(jù),。三是各單位要結(jié)合自身實(shí)際，制定和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全生產(chǎn)規(guī)程,，并嚴(yán)格執(zhí)行,，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實(shí)做到安全生產(chǎn)有章可循,。

3.突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí)，加大隱患排查整改力度,。

a.開(kāi)展了綜合性安全生產(chǎn)大檢查,。企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組每季度組織開(kāi)展一次綜合性的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)車間存在的重大隱患,，督促其制定整改措施,，安排專人督促整改，并將隱患排查以及整改情況備案存檔;各車間和安全責(zé)任單位每月組織一次安全大檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，制定措施，落實(shí)專人,，限期整改,，并將情況及時(shí)上報(bào)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。

b.車間內(nèi)安全隱患排查,。車間用電規(guī)范化,，建立了臨時(shí)搭接電線使用檔案，并組織電力維修部門統(tǒng)一檢查了車間內(nèi)用電線路,，保障車間內(nèi)用電安全,。二是重點(diǎn)檢查了生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題由車間主任牽頭負(fù)責(zé)整改,，并記錄在案，對(duì)車間物品分類規(guī)劃做出相應(yīng)調(diào)

整,，要求歸類,、規(guī)范存放相關(guān)物料、產(chǎn)品,、機(jī)械備件,。完善車間內(nèi)消防標(biāo)志、注意事項(xiàng),、指示標(biāo)志等安全標(biāo)識(shí),。

1.企業(yè)員工（車間）安全生產(chǎn)意識(shí)較為淡薄，安全法律法規(guī)宣傳教育工作有待加強(qiáng),。

2.安全生產(chǎn)工作投入不足,。

在安全生產(chǎn)工作上雖然取得了一定的成績(jī),，但離上級(jí)管理部門的要求還有一定的差距，我們將在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績(jī),，找出差距,，彌補(bǔ)不足。我們將牢固樹(shù)立安全就是保障,，安全就是效益,。抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是顧大局,。進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任心和緊迫感,，樹(shù)立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想,，切實(shí)履行職責(zé),，警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈,，確保公司上下生產(chǎn)安全,，經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇九

一,、企業(yè)概況

山東榴園水泥有限公司是一個(gè)擁有先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的國(guó)有控股大一型企業(yè),，下設(shè)南分廠、北分廠,，年水泥生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸,，企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,、質(zhì)量管理體系認(rèn)證,，化驗(yàn)室合格證書等榮譽(yù)，是山東省資源綜合利用企業(yè),。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律,、法規(guī)，落實(shí)國(guó)家發(fā)改委,、省,、市的相關(guān)要求，加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能管理,，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步,，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點(diǎn)耗能單位之一和省控重點(diǎn)用能企業(yè),，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體,，積極響應(yīng)國(guó)家和省、市區(qū)號(hào)召,，大力推進(jìn)公司節(jié)能減排,順利完成省,、市下達(dá)的節(jié)能目標(biāo),，并將節(jié)能減排工作開(kāi)展的有聲有色。

二,、2**8年的經(jīng)營(yíng)情況及節(jié)能目標(biāo)責(zé)任完成情況

2**8年,，全年計(jì)劃生產(chǎn)水泥110萬(wàn)噸，2**8年1-12月份,，公司實(shí)際生產(chǎn)水泥108.2萬(wàn)噸,，完成年計(jì)劃的98.36%，實(shí)現(xiàn)銷售收入190426萬(wàn)元,，上繳稅金2343萬(wàn)元,。單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗83.49kg/t，2**7年單位產(chǎn)品標(biāo)煤耗86.54kg/t,，同比下降了3.05 kg/t,。2**8年1-12月份，累計(jì)節(jié)約標(biāo)煤0.33萬(wàn)噸,。與2**8年省下達(dá)給公司的節(jié)能目標(biāo)0.29萬(wàn)噸標(biāo)煤相比,，超出目標(biāo)值0.04萬(wàn)噸,。由此可見(jiàn)，公司順利并超額完成了省下達(dá)的節(jié)能目標(biāo)。

三,、節(jié)能組織機(jī)構(gòu)及能源管理工作開(kāi)展情況

為進(jìn)一步貫徹執(zhí)行和落實(shí)國(guó)家節(jié)能減排政策,，強(qiáng)化企業(yè)節(jié)能主體責(zé)任,， 2**8年初,公司在去年能源管理組織,、機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了企業(yè)能源管理工作，調(diào)整了能源計(jì)量,、節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術(shù)等,，加強(qiáng)企業(yè)能源管理工作。

（一） 進(jìn)一步完善健全節(jié)能管理,、組織,、標(biāo)準(zhǔn)體系。

公司責(zé)成一名副總具體負(fù)責(zé)節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,，設(shè)立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門,、單位明確了節(jié)能專、兼職負(fù)責(zé)人,，形成了三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),，由生產(chǎn)綜合處相關(guān)人員具體負(fù)責(zé)節(jié)能工作，同時(shí),，建立了節(jié)能工作機(jī)構(gòu)和管理體系,，成立了節(jié)能工作管理和領(lǐng)導(dǎo)小組,公司總經(jīng)理任能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),；在完善組織體系的基礎(chǔ)上進(jìn)一步貫徹執(zhí)行國(guó)家的能源政策、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),，組織貫徹,、制定能源管理標(biāo)準(zhǔn)，編制節(jié)能規(guī)劃及計(jì)劃,，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，負(fù)責(zé)組織節(jié)能檢查，對(duì)用能計(jì)量,、統(tǒng)計(jì)進(jìn)行監(jiān)督,，組織節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議,，進(jìn)一步完善公司能源管理制度,。

（二） 分解節(jié)能目標(biāo)，落實(shí)節(jié)能職責(zé)制定產(chǎn)品消耗定額,，并對(duì)各部門進(jìn)行考核,。

對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)工序、產(chǎn)品的能源消耗進(jìn)行定額管理,，簽訂節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,，將節(jié)能任務(wù)目標(biāo)層層分解，把能源消耗與工資薪酬,、效能掛鉤,，力爭(zhēng)噸熟料、噸水泥能耗達(dá)到同行業(yè)先進(jìn)水平,；節(jié)能技術(shù)管理部門建立成本控制管理體系,，制定成本考核評(píng)價(jià)制度，考核指標(biāo)細(xì)化分解到有關(guān)車間,、部門,、責(zé)任人，定期評(píng)價(jià)和考核,；制定車間消耗指標(biāo),，考核指標(biāo)執(zhí)行情況；設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位,，專人負(fù)責(zé)建立能源消耗和成本臺(tái)帳,。對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化平衡改造，窯溫?zé)嵝世?、單機(jī)臺(tái)時(shí)較上年有明顯提高,；在立窯安裝變頻器，對(duì)磨機(jī)選粉系統(tǒng)進(jìn)行改造,，制定消除跑,、冒,、滴、漏的有效措施,，并付諸實(shí)施,，相關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督和定期檢查。

（三） 加強(qiáng)能源計(jì)量管理,，嚴(yán)格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標(biāo)準(zhǔn),。

能源的管理和節(jié)約離不開(kāi)計(jì)量，能源消耗以計(jì)量檢測(cè)為基礎(chǔ),，而能源計(jì)量檢測(cè)以能源的消耗和供能為服務(wù)對(duì)象,，兩者密切結(jié)合，互相協(xié)調(diào),。公司利用計(jì)算機(jī)技術(shù),、erp網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)和dcs集散控制技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)諸多能源數(shù)據(jù)的自動(dòng)采集、統(tǒng)計(jì),，并在重要計(jì)量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng),，保證計(jì)量的準(zhǔn)確性與客觀性。通過(guò)公司電腦局域網(wǎng)實(shí)現(xiàn)信息共享,，提高了工作效率,。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)《加強(qiáng)能源計(jì)量工作的意見(jiàn)》，進(jìn)一步完善能源計(jì)量組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)能源計(jì)量管理,，制定了《能源測(cè)量和監(jiān)控裝置管理制度》,，按照《企業(yè)能源計(jì)量器具配備和管理通則》要求配置計(jì)量器具，設(shè)專人負(fù)責(zé)能源計(jì)量和測(cè)試及計(jì)量器具的日常管理,，計(jì)量部門采用一級(jí)管理的管理機(jī)制,，由公司專門成立組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質(zhì)的節(jié)能降耗的管理和推進(jìn)工作,，實(shí)行對(duì)供配電,、煤炭的統(tǒng)一調(diào)配和計(jì)量統(tǒng)計(jì)，整改報(bào)告《企業(yè)節(jié)能自查報(bào)告》,。按照《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》的要求,，進(jìn)一步完善主要耗能崗位、設(shè)備的計(jì)量器具配備,，以滿足能源計(jì)量和管理考核的要求,。加強(qiáng)了計(jì)量管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心,，完善了能源計(jì)量器具,、原始記錄、基礎(chǔ)臺(tái)帳，加強(qiáng)用能的計(jì)量和檢測(cè),，提高企業(yè)計(jì)量檢測(cè)的能力，充分發(fā)揮計(jì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等,，計(jì)量部門負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具測(cè)量的適應(yīng)性配備,、檢定、校驗(yàn),、計(jì)量確認(rèn)工作,，計(jì)量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過(guò)有效實(shí)施,，不但增強(qiáng)了全體員工的能源計(jì)量意識(shí),，提高了員工對(duì)節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計(jì)量的地位,。

公司積極組織開(kāi)展節(jié)能協(xié)議與能效對(duì)標(biāo)活動(dòng),。

（四） 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)管理。

完善能源統(tǒng)計(jì)管理體系,，對(duì)各種能源的消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。設(shè)立能源統(tǒng)計(jì)崗位，建立各種能源消耗臺(tái)帳,；按照上級(jí)和能源管理部門的要求,，定期填報(bào)能源報(bào)表；按照國(guó)家有關(guān)的統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定,，進(jìn)行能源統(tǒng)計(jì)管理,。統(tǒng)計(jì)部門對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)送涉及部門、時(shí)間,、內(nèi)容,、計(jì)算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項(xiàng)工作納入日?？己朔秶?，與個(gè)人績(jī)效掛鉤，提高統(tǒng)計(jì)人員的積極性和工作責(zé)任心,。公司還收集整理國(guó)家,、省、市各類相關(guān)制度與規(guī)定,，掌握相關(guān)信息,，利用電腦使信息實(shí)現(xiàn)共享，對(duì)各分廠提供的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行確認(rèn),、匯總,、整理，登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，編報(bào)能源報(bào)表,。建立健全各種能源的購(gòu)入量,、消耗量、庫(kù)存量等記錄,，能源質(zhì)量的化驗(yàn)記錄,，建立和完善能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。

（五） 開(kāi)展節(jié)能宣傳活動(dòng),、能源計(jì)量和統(tǒng)計(jì)的培訓(xùn)工作,。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開(kāi)展“節(jié)能降耗,、降本增效”和“節(jié)約光榮,、浪費(fèi)可恥”活動(dòng)活動(dòng)，將節(jié)能作為一項(xiàng)重要指標(biāo)強(qiáng)力推動(dòng),，同時(shí)對(duì)職工加強(qiáng)節(jié)能宣傳,，增強(qiáng)了全體員工的節(jié)能意識(shí)，同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,，鼓勵(lì)節(jié)能降耗,，充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，使全體員工真正意識(shí)到節(jié)約能源與切身利益息息相關(guān),。2**8年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請(qǐng)專家來(lái)公司,，對(duì)看火工煅燒理論和現(xiàn)場(chǎng)操作技能進(jìn)行直到和考核,，進(jìn)一步提高了看火工的業(yè)務(wù)水平和操作技能；加強(qiáng)了能源管理,、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，公司先后兩次安排能源計(jì)量和能源統(tǒng)計(jì)人員外出學(xué)習(xí)，增強(qiáng)其工作責(zé)任心,，提高了能源統(tǒng)計(jì)管理的能力,；建立和完善能耗定額、能源計(jì)量與統(tǒng)計(jì),、節(jié)能獎(jiǎng)懲,、問(wèn)責(zé)制、一票否決制等各項(xiàng)規(guī)章制度,，并認(rèn)真組織實(shí)施,。

四、層層分解節(jié)能目標(biāo),、逐月考核和落實(shí),。

公司將年初與省簽訂的節(jié)能目標(biāo)層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔(dān)子,，有壓力,、有責(zé)任，并逐月考核,，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,。

五、建立節(jié)能專項(xiàng)資金,，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造。

(1)公司加大節(jié)能技術(shù)改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度,。進(jìn)一步優(yōu)化工藝配方,，采用無(wú)煙煤、天然焦搭配配料,，立窯采用小料球,、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來(lái)的160g/t降至150kg/t左右,。熟料臺(tái)時(shí)產(chǎn)量也明顯增加,，出廠水泥指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)能也較為明顯,。該方案經(jīng)過(guò)試驗(yàn)達(dá)到優(yōu)質(zhì),、高產(chǎn)、節(jié)能之目的,，目前正在公司內(nèi)推廣使用,，年可節(jié)約原煤近0.3萬(wàn)噸；

(2)針對(duì)各分廠進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,，加大節(jié)能減排力度,。在南分廠安裝2臺(tái)水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；2**8年初,，公司投資144萬(wàn)元,，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器,，由南京旋立集團(tuán)設(shè)計(jì)安裝,；2**8年7月至9月，投資358.2萬(wàn)元,，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設(shè)備廠,，型號(hào)：fscm8*127,大布袋除塵器，更換為先進(jìn)淄博鑫鵬環(huán)保設(shè)備有限公司除塵器,，型號(hào)：ldc-442-1000,；與此同時(shí)，對(duì)兩磨和窯底熟料破碎收塵設(shè)施進(jìn)行更換和改造，投資210.4萬(wàn)元,。以上技改工程于2**8年10底全部安裝完畢,。

“十一五”期間節(jié)能目標(biāo)：“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤；2**9年完成1.15萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤,；主要產(chǎn)品單位能耗指標(biāo)2**7年達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平,，20xx年達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平，并于2**8年12月與山東省簽訂了這一目標(biāo)責(zé)任書,。公司將該節(jié)能任務(wù)及目標(biāo)層層落實(shí)到各個(gè)分廠,，分解到車間、班組,，使得人人身上有壓力,、肩上有擔(dān)子，心中有目標(biāo),、頭上有責(zé)任,，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍,，2**8年底,，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標(biāo)的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標(biāo)的北分廠和陰平分廠獎(jiǎng)勵(lì),，并在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展向其學(xué)習(xí),。

“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效,、清潔生產(chǎn)”的主題,、目標(biāo)開(kāi)展工作，認(rèn)真分析自身存在的問(wèn)題和制約生產(chǎn)的瓶頸,，正視自身存在的差距,，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢(shì)，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力,，使公司處于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)水平,。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術(shù)改造,、技術(shù)創(chuàng)新來(lái)支撐,，以管理機(jī)制來(lái)保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型,、環(huán)境友好性企業(yè),。

六、明年工作措施

1,、進(jìn)一步完善節(jié)能的組織,、管理體系,，不斷完善能源組織機(jī)構(gòu)，能源管理制度,，明確各部門管理的職責(zé),，嚴(yán)格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路,、加大節(jié)能改造措施工作力度

2,、加強(qiáng)和提高能源計(jì)量器具的配備和管理，提高能源管理的方法,；大力推進(jìn)節(jié)能自愿協(xié)議工作,。

3、加大節(jié)能技術(shù)改造及節(jié)能工作管理,，對(duì)技改項(xiàng)目必須采用先進(jìn)的節(jié)能工藝,、節(jié)能設(shè)備。

4,、加強(qiáng)對(duì)能源管理人員及重點(diǎn)用能設(shè)備進(jìn)行節(jié)能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的節(jié)能經(jīng)驗(yàn),，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化,，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實(shí)施,。

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇十

1. 目的

通過(guò)定期對(duì)重點(diǎn)設(shè)備,、設(shè)施裝置及危險(xiǎn)場(chǎng)所進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的危險(xiǎn)源,，采用安全系統(tǒng)工程,。檢查有可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)或管理制度上的缺陷,，違反安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和違反操作規(guī)程,，生產(chǎn)環(huán)境不良等，及時(shí)采取果斷措施,，消除產(chǎn)生重大隱患因素,，從而保證安全生產(chǎn)。

2. 職責(zé)

1)根據(jù)“誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，存在重大隱患的部門應(yīng)認(rèn)真制定整改方案，明確責(zé)任人,，在規(guī)定的期限內(nèi)整改到位,。

2)安全部門加強(qiáng)對(duì)重大隱患整改監(jiān)督管理，協(xié)助制定整改方案和預(yù)防措施,，督促整改,。

3. 隱患處理

3.1 檢查中發(fā)現(xiàn)的重大隱患應(yīng)該進(jìn)行登記,，發(fā)出《隱患整改通知單》，引起整改部門的重視,。對(duì)凡有即發(fā)性重大危險(xiǎn)的隱患,，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被查部門必須立即整改,。

3.2 被檢查部門的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)查出的重大隱患,，應(yīng)立即研究整改方案，進(jìn)行“三定,、四不推”(即定人,、定期限、定措施) ,、(個(gè)人不推給班組,、班組不推給項(xiàng)目部、項(xiàng)目部不推給公司,、公司不推給主管部門或上級(jí)政府)立即加以整改,。

3.3 整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門，有關(guān)部門要立即派人員進(jìn)行復(fù)查,，經(jīng)復(fù)查整改合格后,，進(jìn)行銷案。

3.4 堅(jiān)持“四不放過(guò)”

發(fā)生事故后,，在處理事故過(guò)程中必須堅(jiān)持做到“四不放過(guò)”：

1)事故原因與分析不清不放過(guò)：

每一件事故的發(fā)生都各有原因,，不查清原因就不能處理好事故，就不能杜絕事故重復(fù)發(fā)生的可能性,。因此,，在處理事故的過(guò)程中，要認(rèn)真分析事故原因,，從直接原因著手,，逐步深入到間接原因，從而掌握事故的原因,，為處理事故和吸取教訓(xùn)提供足夠的證據(jù),。

2)對(duì)于事故責(zé)任者的處理不放過(guò)：

一定要嚴(yán)肅認(rèn)真，根據(jù)事故的原因和情節(jié)輕重,，進(jìn)行批評(píng)教育或予以必要的處分,。對(duì)于不服管理、違反規(guī)章制度,，或者強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè),，因而造成重大傷亡事故，后果嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的責(zé)任者,，應(yīng)報(bào)請(qǐng)

檢察部門追究刑事責(zé)任,。

3)廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò)：

事故雖已發(fā)生,，但亡羊補(bǔ)牢還是需要的。常言道：前車之轍,，后車之鑒,。通過(guò)事故教訓(xùn)，教育責(zé)任者和群眾,，可以避免類似事故發(fā)生,。因此，事故分析宜細(xì)不宜粗,，一定要使群眾和責(zé)任者真正受到教育,，引以為戒。

4)沒(méi)有防范措施不放過(guò)：

事故發(fā)生后,，必然會(huì)暴露出設(shè)備,、管理、人員等方面的漏洞,，倘不果斷采取措施,，無(wú)異于養(yǎng)癰胎患，后患無(wú)窮,。所以,，一定要從加強(qiáng)防范措施入手，杜絕后患,。

4. 規(guī)定

1)對(duì)主管部門,、安全監(jiān)察部門發(fā)出的隱患整改通知書或監(jiān)察指令,，必須嚴(yán)肅對(duì)待,，認(rèn)真研究執(zhí)行，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)整改情況,。

2)隱患整改通知單作為整改的備查依據(jù),，而且是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息。根據(jù)隱患記錄的信息流,，以制定出指導(dǎo)安全管理的決策,。

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇十一

xxx安監(jiān)局：

根據(jù)《xxxxx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于集中開(kāi)展嚴(yán)厲打擊危險(xiǎn)化學(xué)品、非藥品類易制毒化學(xué)品和煙花爆竹非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)監(jiān)察執(zhí)法行動(dòng)的通知》（xxxxx發(fā)[20xx]25號(hào)）的有關(guān)規(guī)定和要求,，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次專項(xiàng)檢查行動(dòng),，制定了檢查方案，成立了檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,。由于我中心只使用有危險(xiǎn)化學(xué)品,，故對(duì)照表1逐一進(jìn)行深入細(xì)致的自查，嚴(yán)格落實(shí)制度措施,，現(xiàn)將我中心自查情況匯報(bào)如下：

1,、中心組織相關(guān)人員宣傳學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,、國(guó)家安監(jiān)總局、工信部《關(guān)于危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)貫徹落實(shí)<國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知>的實(shí)施意見(jiàn)》等法律法規(guī)和政策文件,。

2,、中心依法取得《危險(xiǎn)化學(xué)品備案證》手續(xù)。

3,、中心無(wú)證照不全,、超許可范圍或過(guò)期現(xiàn)象發(fā)生。

4,、中心建立有安全使用規(guī)章制度和操作規(guī)程,，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。

5,、中心主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員和作業(yè)人員均考核合格，并持證上崗,。

6,、中心危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)房建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格按照“三同時(shí)”要求報(bào)批。

7,、中心危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)房不存在未按正規(guī)設(shè)計(jì),、未審查通過(guò)就使用的現(xiàn)象發(fā)生。

8,、中心定期開(kāi)展安全檢查,，并執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度。

9,、中心嚴(yán)格按照措施,、責(zé)任、資金,、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”要求開(kāi)展隱患排查治理工作,。

10、中心每年均開(kāi)展夏季防雷,、防汛,、防倒塌、防泄漏爆炸“四防”工作,。

11,、中心在危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)房設(shè)置有相應(yīng)的監(jiān)測(cè)、通風(fēng),、防曬,、調(diào)溫、防火,、防爆,、泄壓,、防毒、消毒,、中和,、防潮、防雷,、防腐,、防滲漏等安全設(shè)備、設(shè)施,，并進(jìn)行監(jiān)控,、維護(hù)，保證其符合安全運(yùn)行要求,。

12,、中心不存在違章指揮、違章操作,，違反勞動(dòng)紀(jì)律“三違”行為,。

13、中心對(duì)臨時(shí)用電等危險(xiǎn)性作業(yè)嚴(yán)格履行審批手續(xù),，并開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)分析,，落實(shí)過(guò)程監(jiān)管，并制定有安全防范措施,。

14,、中心對(duì)涉及15類重點(diǎn)監(jiān)管危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了更為嚴(yán)格的管理。

15,、中心危險(xiǎn)化學(xué)品庫(kù)房即儲(chǔ)存場(chǎng)所未與禁忌物混存混放,。

16、中心對(duì)液氨等液化危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行嚴(yán)格的充裝管理,。

17,、中心不存在非法違法運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的行為,。

18,、中心檢驗(yàn)人員能正確辨識(shí)重大危險(xiǎn)源，并建立有檔案,、采取定期檢測(cè),、監(jiān)控。

19,、中心制定有危險(xiǎn)化學(xué)品安全事故應(yīng)急預(yù)案,，并按期組織應(yīng)急救援演練。

20,、中心為檢驗(yàn)從業(yè)人員提供有合格的勞動(dòng)防護(hù)用品,，并督促正確佩戴使用,。

21、中心嚴(yán)格按照規(guī)定報(bào)告生產(chǎn)安全事故,，并落實(shí)責(zé)任追究制,。

22、中心無(wú)拒不執(zhí)行安全監(jiān)管監(jiān)察指令,、抗拒安全執(zhí)法的行為,。

對(duì)于本次自查，中心領(lǐng)導(dǎo)特別強(qiáng)調(diào)要按照xxx安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局內(nèi)東區(qū)安監(jiān)發(fā)[20xx]25號(hào)文件要求,，逐項(xiàng)落實(shí),，不能流于形式。希望通過(guò)本次自查活動(dòng),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，解決問(wèn)題，保障我中心危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理和使用,。

為了貫徹開(kāi)化縣教育局下發(fā)的相關(guān)文件精神,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品的使用、管理,，保障學(xué)校和師生的生命財(cái)產(chǎn)安全,，我校近期對(duì)化學(xué)品安全使用、管理進(jìn)行了一次徹底檢查,，現(xiàn)就檢查情況匯報(bào)如下：

為了加強(qiáng)對(duì)學(xué)校危險(xiǎn)化學(xué)品使用,、管理的監(jiān)督檢查工作，我校成立了監(jiān)督檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：xxx

副組長(zhǎng)：xxx

成員：xxx

要求檢查組成員采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方法,，加強(qiáng)對(duì)化學(xué)品安全管理的檢查力度,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正和整改,。

儀器室,、實(shí)驗(yàn)室各種制度齊全，均上墻公示,。具體有《危險(xiǎn)化學(xué)品管理制度》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品使用制度》、《實(shí)驗(yàn)室管理人員職責(zé)》,、《儀器室管理人員職責(zé)》,、《化學(xué)品使用登記制度》、《化學(xué)實(shí)驗(yàn)應(yīng)急處理辦法》等,。

學(xué)校為了加強(qiáng)對(duì)化學(xué)藥品的管理,，實(shí)行問(wèn)責(zé)制，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問(wèn)題,，一查到底,。科學(xué)儀器室,、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室由辦公室主管,，檢查組督促。

1,、學(xué)校應(yīng)建立危險(xiǎn),、劇毒藥品帳冊(cè)，從購(gòu)進(jìn),、入庫(kù),、領(lǐng)用、使用,、處理都必須及時(shí),、準(zhǔn)確做好記錄，做到帳物,、帳帳相符,。

2、學(xué)校應(yīng)將危險(xiǎn)品（建立專門的櫥柜）,。實(shí)驗(yàn)室管理人員應(yīng)對(duì)危險(xiǎn)品要作經(jīng)常性檢查,。

3、實(shí)驗(yàn)室管理人員應(yīng)將危險(xiǎn)分類存放,，相互保持安全距離,，嚴(yán)禁混放；強(qiáng)酸,、強(qiáng)堿要上鎖保管,，放在不為外人輕易獲取的地方。嚴(yán)格保管好各類化學(xué)危險(xiǎn)品和劇,，做到人離門鎖,。

4、任課教師領(lǐng)用危險(xiǎn),、劇毒藥品時(shí),，必須填寫“危險(xiǎn)及劇毒藥品領(lǐng)用單”，獲批后,，才能向管理員按所需數(shù)量領(lǐng)取,。領(lǐng)用的危險(xiǎn)及劇毒藥品在使用后,，如有剩余仍由任課教師繳還實(shí)驗(yàn)室,，并在原領(lǐng)用單上注明繳還藥品的數(shù)量。使用危險(xiǎn)化學(xué)藥品的教師及實(shí)驗(yàn)人員，必須遵守操作規(guī)程,，嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施,。

5、化學(xué)危險(xiǎn),、劇毒藥品一旦發(fā)現(xiàn)丟失,、被盜時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、教育主管部門和當(dāng)?shù)毓膊块T,。

試驗(yàn)后的危險(xiǎn)及劇毒藥品廢液或殘?jiān)葢?yīng)集中存放，由學(xué)校教師定期安全處理或銷毀,。在處理過(guò)程中盡量減少對(duì)環(huán)境的污染,。

1、化學(xué)藥品都能按照要求存放保管,。

2,、易燃品、易爆品有專門的柜子存放并加鎖,。

3,、危險(xiǎn)化學(xué)品有專柜，柜上加鎖,。

4,、實(shí)驗(yàn)室、儀器室均有鎖,。

5,、既往危化品的領(lǐng)用記錄,，未與普通藥品領(lǐng)用分開(kāi)單獨(dú)登記,，今后需單獨(dú)登記，獨(dú)立存檔

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇十二

我公司“兗州市神龍經(jīng)貿(mào)有限公司”,，現(xiàn)對(duì)20xx年企業(yè)煤炭經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

我公司系經(jīng)貿(mào)企業(yè)，注冊(cè)資本：500萬(wàn)元,，納稅人識(shí)別號(hào)：370882743367428,，法定代表人：張福立，地址：兗州市谷村鎮(zhèn)石馬村北,，企業(yè)類型：有限責(zé)任公司,，經(jīng)營(yíng)范圍：煤炭零售。現(xiàn)有員工8名,，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)主要是利用當(dāng)?shù)氐拿禾抠Y源,，銷售山東、江蘇等地。公司與多家煤礦簽訂購(gòu)銷合同,，合同執(zhí)行率100%,。公司運(yùn)輸方式主要以公路為主。20xx現(xiàn)銷售煤炭2.5萬(wàn)噸,，收入590萬(wàn)元,。

1、公司具有真實(shí),、有效的煤炭經(jīng)營(yíng)資格證,，煤炭經(jīng)營(yíng)資格登記事項(xiàng)未發(fā)生變化。

2,、公司已經(jīng)達(dá)到規(guī)定的注冊(cè)資本,，注冊(cè)資本500萬(wàn)元。

3,、具有固定的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,，并和營(yíng)業(yè)執(zhí)照登記的地址一致。

4,、符合與經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的儲(chǔ)煤設(shè)備和場(chǎng)地,，儲(chǔ)煤場(chǎng)地真實(shí)存在，并和儲(chǔ)煤場(chǎng)地平面圖標(biāo)示一致,。

5,、具有符合標(biāo)準(zhǔn)的煤炭計(jì)量和質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備，計(jì)量設(shè)備真實(shí)存在,，計(jì)量和質(zhì)檢都簽訂了委托協(xié)議,。

6、煤炭場(chǎng)地具有環(huán)評(píng)報(bào)告,，按照要求設(shè)置了環(huán)保設(shè)施,，并一直正常使用。

7,、 20xx年公司銷售2.5萬(wàn)噸煤炭,，符合規(guī)定的最低經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)。

8,、公司沒(méi)有其他違法,、違規(guī)行為。兗州市神龍經(jīng)貿(mào)有限公司

20xx年12月20日

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇十三

按照市局轉(zhuǎn)發(fā)省局《關(guān)于開(kāi)展糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作的通知》(x糧文?20xx?74號(hào))要求,，我局及時(shí)安排,、認(rèn)真組織，開(kāi)展了對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有納入統(tǒng)計(jì)日常管理的涉糧企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查?，F(xiàn)就檢查有關(guān)情況報(bào)告如下：

截至目前,，我縣申請(qǐng)取得糧食收購(gòu)資格的涉糧經(jīng)營(yíng)及轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)共20家,，其中：國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)1家，民營(yíng)糧食加工經(jīng)營(yíng)企業(yè)3家,，飼料轉(zhuǎn)化用糧企業(yè)1家,，其他企業(yè)15家(其中,，由原各基層國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改制后注冊(cè)成立的民營(yíng)性質(zhì)的企業(yè)14家,、由原國(guó)有的縣種子公司改制后注冊(cè)成立的民營(yíng)性質(zhì)的種子經(jīng)營(yíng)企業(yè)1家)。以上企業(yè)全部納入了我局統(tǒng)計(jì)日常管理,。

我局設(shè)有專職統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員,，歸屬在局監(jiān)督檢查股。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》等的要求開(kāi)展全社會(huì)統(tǒng)計(jì)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查等工作,。

為了順利開(kāi)展好檢查工作,，我局成立了由主抓副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展糧食統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查的通知》(x糧字[20xx]20號(hào)),，重點(diǎn)就各單位如何開(kāi)展好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量自查工作作了明確安排,，并要求各單位要以此次檢查為契機(jī)，認(rèn)真夯實(shí)統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ),、提高統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量,。

在各單位開(kāi)展自查的同時(shí)，我局組織人員對(duì)x糧公司,、xx公司等5家重點(diǎn)單位開(kāi)展了檢查(復(fù)查),。檢查中，我們從統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員是否有統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格,，統(tǒng)計(jì)原始單據(jù)是否整理規(guī)范,、保存完整，統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬是否建立,、記載是否完整,，統(tǒng)計(jì)報(bào)表上報(bào)是否及時(shí)、保存是否完整,，原始單據(jù),、臺(tái)賬、報(bào)表之間數(shù)據(jù)是否一致等方面開(kāi)展了認(rèn)真的檢查,、核實(shí),。

從整體檢查情況來(lái)看，在統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行和統(tǒng)計(jì)管理工作中,，我局領(lǐng)導(dǎo)重視,，明確有主抓領(lǐng)導(dǎo)，有專門的工作機(jī)構(gòu)和專職工作人員,，工作責(zé)任制度明確具體,。工作開(kāi)展中,，認(rèn)真履行職責(zé)，積極開(kāi)展對(duì)社會(huì)各類涉糧企業(yè)的法規(guī)政策宣傳,、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查,，全社會(huì)統(tǒng)計(jì)覆蓋面逐步提高。

從各單位自查和我局抽查情況來(lái)看,，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)我局糧食流通統(tǒng)計(jì)管理有關(guān)工作的開(kāi)展,，我縣涉糧企業(yè)的統(tǒng)計(jì)法規(guī)政策意識(shí)和統(tǒng)計(jì)實(shí)際工作有了較大提升，絕大部分單位統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員都持有統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格證和《糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》學(xué)習(xí)證,，統(tǒng)計(jì)相關(guān)基礎(chǔ)工作逐步扎實(shí),，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量逐步提高。

一是個(gè)別企業(yè)(指xx公司)人員流動(dòng)性較大,，統(tǒng)計(jì)人員不穩(wěn)定,。新上崗人員無(wú)統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格證、業(yè)務(wù)生疏;甚至因業(yè)務(wù)手續(xù)交接不嚴(yán)格,，造成統(tǒng)計(jì)檔案資料缺失,、不完整，業(yè)務(wù)銜接不上,。

二是部分企業(yè)(主要指由原各基層國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改制后注冊(cè)成立的民營(yíng)性質(zhì)的14家企業(yè))因故未能正常開(kāi)展經(jīng)營(yíng),，雖有企業(yè)之名、但無(wú)經(jīng)營(yíng)之實(shí),，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)空白,，所以，未能正常報(bào)送相關(guān)統(tǒng)計(jì)(月)報(bào)表,。

三是非國(guó)有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作有待進(jìn)一步規(guī)范,。限于企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理決策意識(shí)、統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平及其他一些原因,，相對(duì)來(lái)說(shuō)非國(guó)有糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)工作有待進(jìn)一步規(guī)范,。主要表現(xiàn)在：一是部分單位有關(guān)糧食收購(gòu)、銷售等碼單制作不科學(xué),、填寫不規(guī)范,、傳遞不合理、歸集整理不及時(shí),、不完整,，或因其他人為原因，造成查對(duì)核實(shí)困難,。其統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全面性,、準(zhǔn)確性無(wú)法核定;二是對(duì)有關(guān)企業(yè)從糧食交易市場(chǎng)競(jìng)買的臨儲(chǔ)小麥或不完善粒超標(biāo)小麥等政策性糧食，《交易細(xì)則》中雖有諸多明確的監(jiān)管要求,，但實(shí)無(wú)有效的監(jiān)管手段;何況有關(guān)的競(jìng)價(jià)交易信息不能及時(shí)準(zhǔn)確全面地通報(bào)給基層糧食行政管理部門,，掌握不到企業(yè)的“底細(xì)”,，這部分糧食究竟有多少真正落實(shí)了政策要求很難下結(jié)論。

四是由于糧食流通環(huán)節(jié)多,，難免出現(xiàn)諸如甲從農(nóng)戶收購(gòu)了糧食已作了(從生產(chǎn)者直接收購(gòu))統(tǒng)計(jì)上報(bào),，爾后銷給了某糧食經(jīng)營(yíng)或加工企業(yè)乙，乙再作(從生產(chǎn)者直接收購(gòu))統(tǒng)計(jì)上報(bào)這樣的重復(fù)統(tǒng)計(jì)等問(wèn)題,。

五是目前沿用的最低收購(gòu)價(jià)糧食(數(shù)量包干)管理制度過(guò)于死板,，有關(guān)損耗不能正常核銷，出現(xiàn)了事實(shí)上的“賬實(shí)不符”,。

對(duì)以上個(gè)別企業(yè)存在的統(tǒng)計(jì)人員無(wú)職業(yè)資格(指xx公司,、xx公司)的問(wèn)題,，已責(zé)成企業(yè)限期送學(xué)取證;對(duì)部分單位統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬記載中出現(xiàn)的不規(guī)范等問(wèn)題,，當(dāng)場(chǎng)作了指導(dǎo)糾正;對(duì)因搬遷不慎(指xx公司)、業(yè)務(wù)交接不嚴(yán)格(指xx公司)等導(dǎo)致檔案資料丟失不全的,，要求企業(yè)加強(qiáng)管理,，避免類似事件的再次發(fā)生。同時(shí),，要求所有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員要積極加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法規(guī)政策和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)及電腦應(yīng)用等知識(shí)的學(xué)習(xí),，努力提高統(tǒng)計(jì)工作水平。

企業(yè)自查報(bào)告 物業(yè)服務(wù)企業(yè)自查報(bào)告篇十四

據(jù)前程無(wú)憂()的無(wú)憂指數(shù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,，20xx年全國(guó)金融業(yè)(包括證券,、保險(xiǎn)、銀行,、會(huì)計(jì)四大行業(yè))的發(fā)布職位數(shù)逐月穩(wěn)步增長(zhǎng),，9月份的發(fā)布職位數(shù)已經(jīng)突破了金融危機(jī)前的最高點(diǎn)，而隨后的10月,、11月發(fā)布職位數(shù)繼續(xù)保持較高的水平(見(jiàn)圖-1),。這表明從20xx年下半年開(kāi)始，全國(guó)金融業(yè)的人才需求已基本從金融危機(jī)的負(fù)面影響中擺脫出來(lái),。據(jù)近日由萬(wàn)寶盛華發(fā)布的20xx年第一季度雇傭前景調(diào)查顯示,，金融、保險(xiǎn)行業(yè)的凈雇傭前景指數(shù)為44%,，與20xx年同期相比,，該指數(shù)均呈現(xiàn)不同程度的上升。(“凈雇傭前景指數(shù)”是指所有接受調(diào)查的企業(yè)中,，期望增加招聘人數(shù)的雇主比例減去期望減少招聘人數(shù)的雇主比例之差,。)

20xx年在全球金融危機(jī)的大背景下，廣東省金融業(yè)不降反升,。據(jù)省金融辦的數(shù)據(jù)顯示,，20xx年廣東省主要金融產(chǎn)業(yè)和金融市場(chǎng)發(fā)展指標(biāo)均取得了突破性的發(fā)展,，成為金融危機(jī)下廣東經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大的亮點(diǎn)之一。20xx年,，全省金融業(yè)繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),，金融業(yè)增加值占gdp的比重再度提高。數(shù)據(jù)顯示,，20xx年全省金融產(chǎn)業(yè)增加值完成524.21億元,，同比增長(zhǎng)17%，金融業(yè)增加值占gdp的比重為6.8%,，占第三產(chǎn)業(yè)增加值的比重為14.2%,，與20xx年底相比，分別提高了0.9和0.4個(gè)百分點(diǎn),。據(jù)了解,，從20xx年開(kāi)始，廣東省提出了用5年時(shí)間將金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為廣東國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展目標(biāo),。目前金融產(chǎn)業(yè)是發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一,。而作為廣東的省會(huì),廣州金融業(yè)不只是廣東經(jīng)濟(jì)的支柱，在全國(guó)也是名列前茅,。在未來(lái),，廣州金融行業(yè)將需要大量具有實(shí)操性強(qiáng)的金融專業(yè)知識(shí)人才，四大金融行業(yè)也將提供大量的職位,。由此可見(jiàn),，未來(lái)廣州金融專業(yè)教育市場(chǎng)的需求將會(huì)非常大。

(一),、專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

本專業(yè)金融老師具有多年的金融的工作經(jīng)驗(yàn)并具有較為豐富的實(shí)訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。本專業(yè)金融老師現(xiàn)有5名，其中兩名教師為外聘教師,，他們具有多年的金融的工作經(jīng)驗(yàn)并具有較為豐富的實(shí)訓(xùn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),。

(二)、豐富的校園活動(dòng)

為了普及學(xué)生個(gè)人理財(cái)意識(shí),、對(duì)金融工具的廣泛認(rèn)識(shí),、增強(qiáng)資金增值和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，本專業(yè)每個(gè)學(xué)期都會(huì)舉辦各種有意義的投資理財(cái)活動(dòng),，比如華夏學(xué)院炒股模擬大賽,，銀行技能操作大賽，期貨投資大賽,，全國(guó)高校金融投資模擬大賽等,。讓學(xué)生感受金融的魅力，并能夠?qū)⒗碚撆c實(shí)踐相結(jié)合,，做到學(xué)以致用,。

(三),、優(yōu)越的教學(xué)設(shè)施

擁有多媒體教學(xué)設(shè)施，先進(jìn)的金融實(shí)驗(yàn)室,。根據(jù)學(xué)院的安排,，實(shí)訓(xùn)樓203、408,、502為金融實(shí)訓(xùn)課的模擬實(shí)訓(xùn)室,。

1.專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)

(1)、師資力量

理論上要引進(jìn)“雙師型”教師,，并且應(yīng)達(dá)到教師總數(shù)的50%以上,。這樣才能盡可能將最新的市場(chǎng)資訊與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享給學(xué)生。理論上教學(xué)要和實(shí)踐相結(jié)合,、走出和引進(jìn)相結(jié)合,、校內(nèi)和校外相結(jié)合，所有專業(yè)教師必須從事一門以上專業(yè)實(shí)訓(xùn)課的教學(xué),，加強(qiáng)對(duì)其實(shí)踐技能的鍛煉;聘請(qǐng)社會(huì)上有經(jīng)驗(yàn)的金融從業(yè)人員擔(dān)任學(xué)校的兼職教師,，以加強(qiáng)對(duì)專職金融教師的指導(dǎo);鼓勵(lì)教師參加證券分析師資格考試與理財(cái)規(guī)劃師考試,。

(2),、師資結(jié)構(gòu)

建立、健全專業(yè)帶頭人與骨干教師培養(yǎng)制度與激勵(lì)機(jī)制,，科學(xué)制定專業(yè)帶頭人與骨干教師考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化師資隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè)，全面提升師資隊(duì)伍的品質(zhì),。

首先,，培養(yǎng)1名基礎(chǔ)理論扎實(shí)、人文素養(yǎng)厚實(shí),、實(shí)踐教學(xué)能力突出的專業(yè)帶頭人,。專業(yè)帶頭人每年培養(yǎng)青年教師2名;通過(guò)到考察交流、企業(yè)實(shí)踐等措施,，使專業(yè)帶頭人具有較強(qiáng)的組織教學(xué),、培訓(xùn)、科研及實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)的能力,，成為引領(lǐng)專業(yè)發(fā)展方向的領(lǐng)軍人物,。

其次，培養(yǎng)4名基礎(chǔ)理論扎實(shí),、教學(xué)實(shí)踐能力突出的骨干教師,，開(kāi)展教學(xué)研究、教材修訂,、教學(xué)示范等工作,，形成教師隊(duì)伍可持續(xù)發(fā)展力量,，帶動(dòng)專業(yè)整體發(fā)展。

最后,，培養(yǎng)2名愛(ài)崗敬業(yè),，謙虛好學(xué)，為人師表,，教學(xué)工作成績(jī)突出青年教學(xué)能手,。

2.教學(xué)設(shè)施

擁有多媒體教學(xué)設(shè)施，并建立的實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室,。實(shí)訓(xùn)室應(yīng)該有以下的特色：

(1),、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容綜合化。建設(shè)成功后的金融綜合實(shí)訓(xùn)室教學(xué)應(yīng)包含多媒體教學(xué)系統(tǒng),，金融投資模擬實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng),、銀行柜臺(tái)實(shí)務(wù)教學(xué)系統(tǒng)、期貨投資實(shí)訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng),、黃金外匯教學(xué)系統(tǒng)等等各個(gè)方面,，綜合性強(qiáng)，為學(xué)生今后走向社會(huì)奠定良好的基礎(chǔ),。

(2),、實(shí)訓(xùn)環(huán)境仿真化。在對(duì)環(huán)境設(shè)計(jì)和各個(gè)實(shí)驗(yàn)流程設(shè)計(jì)時(shí),，要為學(xué)生提供綜合性,、設(shè)計(jì)性、創(chuàng)造性比較強(qiáng)的實(shí)踐環(huán)境,，給實(shí)驗(yàn)者一個(gè)置身于企業(yè)實(shí)際環(huán)境的感覺(jué),，這種感覺(jué)可使學(xué)生自覺(jué)調(diào)整狀態(tài)，促使學(xué)生主動(dòng)思考,、規(guī)劃其實(shí)驗(yàn)過(guò)程和實(shí)驗(yàn)步驟,，主動(dòng)加入群體活動(dòng)中去完成實(shí)驗(yàn)。

(3),、實(shí)訓(xùn)崗位企業(yè)化,。直到現(xiàn)在，許多院校的模擬實(shí)訓(xùn)就是讓每個(gè)學(xué)生以企業(yè)實(shí)際業(yè)

務(wù)流程為線索,，針對(duì)某個(gè)特定系統(tǒng)的業(yè)務(wù),，由學(xué)生模擬企業(yè)不同部門、不同的工作崗位,，獨(dú)立完成業(yè)務(wù)處理,。例如：“證券投資分析”的實(shí)驗(yàn)，首先讓學(xué)生扮演證券公司的證券分析師角色，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì),，行業(yè)經(jīng)濟(jì),，公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，做出對(duì)標(biāo)的證券的實(shí)操方案,。因此,，金融綜合實(shí)訓(xùn)室要實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)崗位企業(yè)化，就是讓實(shí)驗(yàn)者模擬真實(shí)企業(yè)中的不同崗位,，讓每個(gè)學(xué)生都找到自己的“職業(yè)角色”,。

3.教材及圖書、數(shù)字化(網(wǎng)絡(luò))資料等學(xué)習(xí)資源

將職業(yè)資格證書考試主要課程納入教學(xué)計(jì)劃,，并充分利用類似“考試大”等資源網(wǎng)站進(jìn)行模擬考試,，積極做好職業(yè)資格考試的準(zhǔn)備。

4.教學(xué)方法,、手段與教學(xué)組織形式建議

“以學(xué)生為主導(dǎo)”并做到理論與實(shí)踐相結(jié)合,。比如說(shuō)投資的實(shí)操課程，引導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)獨(dú)立思考,，獨(dú)立操作,，驗(yàn)證投資理論并分享經(jīng)驗(yàn)的形式，讓學(xué)生展示自己的機(jī)會(huì),。此外,，鼓勵(lì)實(shí)施工學(xué)交替的人才培養(yǎng)模式，根據(jù)各專業(yè)特點(diǎn),，除了在第六學(xué)期安排學(xué)生在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)半年,，在第四學(xué)期、第五學(xué)期均可以安排學(xué)生下企業(yè)見(jiàn)習(xí),，讓學(xué)生學(xué)習(xí)更有目的性。

5.教學(xué)管理

無(wú)論是理論界還是實(shí)踐領(lǐng)域,，都未把教學(xué)管理上升到“制度”的層面,。大多數(shù)的《教育學(xué)》、《教育原理》書上講“教育制度”,、“教學(xué)組織形式”,、“教學(xué)管理”，而不提教學(xué)制度,，甚至在《學(xué)校管理學(xué)》著作里也很少有專章論及“教學(xué)管理制度”,。實(shí)踐上以“教學(xué)常規(guī)”論之。但教學(xué)管理制度確實(shí)存在,，它具體表現(xiàn)為一種教學(xué)組織結(jié)構(gòu),，比如班級(jí)授課制;一套關(guān)于教學(xué)程序與教學(xué)行為的規(guī)范體系，比如教學(xué)常規(guī);同時(shí)它還是一套分類系統(tǒng)與激勵(lì)機(jī)制，如教師的職稱晉升等,。教學(xué)管理制度是教學(xué)系統(tǒng)高效運(yùn)行的基本保障,。教學(xué)系統(tǒng)是由有形的教學(xué)人員、教學(xué)設(shè)施設(shè)備和教學(xué)時(shí)空等物質(zhì)和無(wú)形的課程理念,、教學(xué)思想等意識(shí)組成,。正是通過(guò)教學(xué)管理制度，如同計(jì)算機(jī)程序一樣,，把教學(xué)系統(tǒng)的各種因素連接成一個(gè)整體,，保證教學(xué)活動(dòng)有序、規(guī)范,、高效地運(yùn)行,。一方面，課程理念,、教學(xué)思想總是借助一定的制度才能轉(zhuǎn)化為人們自覺(jué)的行動(dòng),，變成現(xiàn)實(shí);另一方面，人員設(shè)施等又總要不得借助于制度才得以合理地開(kāi)發(fā)與利用,。

投資與理財(cái)專業(yè)的人才培養(yǎng)方案是以《教育部關(guān)于制訂高職高專專業(yè)教學(xué)計(jì)劃的原則意見(jiàn)》 》(20xx.8.26)為基本依據(jù),，結(jié)合學(xué)院各專業(yè)實(shí)際制定學(xué)院高職高專各專業(yè)教學(xué)計(jì)劃。并嚴(yán)格按照人才培養(yǎng)方案開(kāi)展教學(xué)管理工作,。