總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

上半年工作總結(jié)格式篇一

一,、轉(zhuǎn)變觀念,，提高管理水平

1、多學(xué)習(xí)：向經(jīng)驗(yàn)豐富,、工作突出的護(hù)士長學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法;向外院護(hù)理同仁們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們的先進(jìn)管理機(jī)制,、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護(hù)士們學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)她們工作中的長處,，彌補(bǔ)自身的不足。

2,、多與其他科護(hù)士長溝通,，查找工作中的不足，發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,，隨時(shí)調(diào)整工作狀態(tài),，跟上醫(yī)院的步伐。

3,、實(shí)施人性化管理：在生活中關(guān)心體貼科里的護(hù)士,，有困難主動幫助,。在工作中嚴(yán)格要求，做到人人平等,，因人而異,，充分發(fā)揮每一名護(hù)士的優(yōu)點(diǎn)，調(diào)動護(hù)士們的積極性,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，確保護(hù)理安全

1,、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,，嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),，防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知,，事后有措施有改進(jìn),。真正做到心中有數(shù)，工作按標(biāo)準(zhǔn)完成,。

2,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用，調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,，能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任,，幫助科里同事共同進(jìn)步。

3,、親力親為,，切實(shí)做到班班查、日日看,、周周總結(jié),，使護(hù)士自覺提高護(hù)理質(zhì)量。

三,、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,，強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，提高患者的滿意度

1,、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)，多與患者溝通,，了解患者需求,，真正的為患者解決難題。

2,、彈性排班,，充分利用人力資源,，發(fā)揮護(hù)士的主觀能動性，方便為患者提供服務(wù),。通過彈性排班,，不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān)，更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理,、上午處置晚,、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。

3,、加強(qiáng)危重患者的管理工作,。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到面對重患不慌張,，搶救配合有章法,。

四、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作

1,、按科室計(jì)劃，每月進(jìn)行四次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，一次技能培訓(xùn),，并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃,、有實(shí)施,、有考評、有總結(jié),。

2,、嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫，及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題,、錯(cuò)誤,，不斷提高書寫質(zhì)量。

3,、嚴(yán)格要求實(shí)習(xí)生,，按計(jì)劃帶教。

五,、加強(qiáng)院內(nèi)感染的管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，科室感染質(zhì)控小組按計(jì)劃進(jìn)行檢查,、總結(jié),、記錄。

2,、按醫(yī)院感染科要求,，定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn),。

六、打造內(nèi)科一病區(qū)自己的護(hù)理品牌——細(xì)微之處現(xiàn)溫情

內(nèi)科一病區(qū)經(jīng)常有老慢支的患者住院,，這樣的患者不但身體狀況不好,，而且心里也是非常的焦慮。在護(hù)理這樣的患者的時(shí)候,，護(hù)士們往往會更加的小心和細(xì)心,。一個(gè)簡單的操作，在別的患者身上可能只需要一分鐘,，但在這樣的患者身上卻要花上半個(gè)小時(shí),。每次護(hù)士都是一身汗卻毫無怨言，帶給患者和家屬的都是善意言語和理解的微笑,。

七,、存在不足及努力方向

1、護(hù)理質(zhì)控欠缺：一是體現(xiàn)在病房管理方面,，仍然有很多的不足,。二是護(hù)理記錄書寫方面，特別是護(hù)理記錄簡化后,，對護(hù)理記錄書寫質(zhì)量的要求有所下降,。這兩方面是我科急需提高和加強(qiáng)的。

2,、培訓(xùn)方面：培訓(xùn)的機(jī)會較少,，護(hù)士不能夠?qū)W習(xí)新的知識。

3,、護(hù)理科研,、論文方面：不斷更新護(hù)理知識，盡快開展新技術(shù),、新項(xiàng)目,，帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步。

上半年工作總結(jié)格式篇二

上半年轉(zhuǎn)眼即逝,，再回首,，思考亦多，感慨亦多,，收獲亦多,。“忙并收獲著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律,，常鳴耳盼。對我而言,，上半年的工作是難忘,、印記最深的半年,。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想,、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,，(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進(jìn)了收獲的快樂,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在各位同志的密切配合下，愛崗敬業(yè),，恪盡職守,，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)定,，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù)?，F(xiàn)簡要回顧這半年總結(jié)如下：

(一)強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì),。

為做好本職工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則,，以誠待人,，一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,，因此，我們正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂,，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高,。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,，我們在工作上取得一定的進(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí),，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請教,，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。

(二)嚴(yán)于律已,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。

半年來我對自身嚴(yán)格要求,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、扎實(shí),、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,，以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受來自各方面的意見,，不斷改進(jìn)工作方法;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說,，積極維護(hù)公司的良好形象,。

(三)強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作,。

工作中,，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平,。箱管人手少,，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作,。在這半年里,，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作,，我們的心都能往一處想,，勁都往一處使，不會計(jì)較干得多,，干得少,，只希望把工作圓滿完成。

工作中的不足與今后的努力方向

半年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距,，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，努力把工作做得更好。

(一)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,。

面對箱管事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦,，主動找事干,，做到“眼勤、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,，在繁重的工作中磨練意志,，增長才干。

(二)發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,。

加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，博覽群書,，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底,、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn),、踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象,。

在今后的工作中,，我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨,，突出重點(diǎn),，狠抓服務(wù)落實(shí);樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作，為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，為運(yùn)輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

上半年工作總結(jié)格式篇三

20--年的上半年已經(jīng)過去了,，從今年元月份以來,，積極響應(yīng)公司號召，積極配合專賣管理員,、送貨員,、電訪員，任勞任怨,，扎實(shí)做好轄區(qū)的工作,，基本完成各項(xiàng)考核指標(biāo)，各項(xiàng)指標(biāo)與去年同期相比都有所提升?，F(xiàn)將20--年工作匯報(bào)如下：

一,、主要工作

1、緊抓卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整,，努力提高省外卷煙所占比重,。在平時(shí)走訪中，有側(cè)重點(diǎn)地對省外煙進(jìn)行了上柜,，對新投放市場的“蘭州(軟珍品),、蘭州(軟飛天)等，著重進(jìn)行卷煙包裝,、口味,、價(jià)格等方面的宣傳，不但讓零售戶進(jìn)一步認(rèn)識這些省外煙的特點(diǎn),，同時(shí)還讓消費(fèi)者更多的了解省外的品牌卷煙,，以提升省外煙的銷量比重。

2,、加強(qiáng)零售終端建設(shè),。從接受新片區(qū)以來，積極向零售戶宣傳“零售終端”建設(shè),，一戶一戶的幫助客戶拜訪卷煙專柜,，設(shè)計(jì)并幫助擺放客戶的整條出樣;換增加卷煙整條出樣面積和數(shù)量、增加了卷煙廣告,，切實(shí)提高了卷煙的宣傳效果,。

3、客戶投訴熱線宣傳到位,。同時(shí)將我們自己的手機(jī)告知轄區(qū)內(nèi)每一位零售戶,，以便和零售戶溝通,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。

4,、積極做好卷煙商定工作。堅(jiān)持卷煙供應(yīng)合理定量,，在商定數(shù)量商定,、服務(wù)上一視同仁，經(jīng)常性地提醒零售戶做好訂貨前的準(zhǔn)備工作,，以提高訂單的準(zhǔn)確率,，并鞏固卷煙明碼標(biāo)價(jià)。

5,、與廣大守法卷煙零售戶經(jīng)常聯(lián)系,、溝通，以取得他們的信任,，

從而更深入的了解市場行情,，為公司業(yè)務(wù)開拓經(jīng)營提供決策。

二,、存在的問題

1,、業(yè)務(wù)知識薄弱。

日常疏于對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)意識淡薄,，在六月份市局組織的客戶經(jīng)理技能大比武中成績很靠后;日常工作中，疏于對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，認(rèn)為自己所學(xué)的基本能滿足工作現(xiàn)狀,，不主動去學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和技能知識來提高自己，致使工作開展的不是十分理想,，出了很多的紕漏;

2,、疏于自身管理。

在日常的工作中趨于形式化,，不思創(chuàng)新;工作態(tài)度不認(rèn)真,，疏于對自己的管理，沒有高標(biāo)準(zhǔn),、高要求的的嚴(yán)格要求自己,，工作不認(rèn)真，不仔細(xì),，致使日常工作出現(xiàn)了很多的錯(cuò)誤,。

3,、零售戶卷煙訂單出現(xiàn)差錯(cuò)較多,。

現(xiàn)在片區(qū)主要是以網(wǎng)上訂貨為主，而大部分客戶是農(nóng)村客戶，所以,，從三月份開始,，訂單不成功的客戶一直比較多，分析主要有以下幾種狀態(tài)：

(1)不及時(shí)存款,，分析主要原因是部分客戶由于農(nóng)忙,，沒有及時(shí)的存足貨款，導(dǎo)致訂單失敗;

(2)存款金額沒有滿足訂單所需金額,，分析主要原因是部分客戶由于不是本人才操作,，導(dǎo)致沒有存足貨款，導(dǎo)致訂單失敗;

(3)電話訂貨的客戶沒有及時(shí)接聽電話,，由于部分客戶電話號碼變化頻繁,，沒有跟我及時(shí)聯(lián)系，導(dǎo)致部分資料沒有及時(shí)的維護(hù),，導(dǎo)致訂單失敗;

作為客戶經(jīng)理的我沒有及時(shí),、主動的收集客戶的基礎(chǔ)資料，及時(shí)在系統(tǒng)里面維護(hù),，導(dǎo)致客戶訂單失敗負(fù)主要責(zé)任,。

4、對零售戶的經(jīng)營指導(dǎo)不到位,。

從元月份開始以來,，對卷煙零售客戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo)存在不全面的現(xiàn)象。從元月份之六月底,，共召開經(jīng)營戶座談會4場次,，培訓(xùn)面達(dá)到了98%，但針對客戶新品培育方面做的比較差,，上柜率比較低,，偏遠(yuǎn)客戶上柜品牌個(gè)數(shù)只有7、8個(gè),，上柜品牌個(gè)數(shù)沒有達(dá)到公司的要求,。

三、下半年的工作計(jì)劃

1,、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),。利用一切空閑時(shí)間加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，并做好學(xué)習(xí)筆記,，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí),，提高自己的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，提高自己的素質(zhì),。同時(shí),，加強(qiáng)對自身的管理,，高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格要求自己,，端正自己的工作態(tài)度,，認(rèn)真仔細(xì)的完成每天的各項(xiàng)事務(wù)。

2,、加強(qiáng)對基礎(chǔ)資料的維護(hù),。從本月開始，我要求自己堅(jiān)持每天市場拜訪回來就對發(fā)生變化客戶的基礎(chǔ)資料進(jìn)行維護(hù),，維護(hù)完之后堅(jiān)持最少復(fù)查一遍,，杜絕基礎(chǔ)資料維護(hù)錯(cuò)誤的現(xiàn)象發(fā)生。

3,、進(jìn)一步做好電子結(jié)算工作,，提醒卷煙零售戶主動訂貨，及時(shí)的存足貨款,，對頻繁出現(xiàn)問題的客戶,，加強(qiáng)溝通，使得電子結(jié)算率和訂單成功率能夠上一個(gè)新臺階,。

4,、做好零售戶的卷煙標(biāo)價(jià)簽的更換工作。目前零售戶的卷煙標(biāo)

價(jià)簽新品牌增加比較多,，在下月的市場拜訪中,，需要及時(shí)更新。

5,、加強(qiáng)對經(jīng)營戶的卷煙經(jīng)營指導(dǎo),，對下半年公司新引進(jìn)的卷煙品牌做重點(diǎn)介紹，詳細(xì)介紹卷煙的特點(diǎn),，同時(shí)對卷煙的“賣點(diǎn)”向客戶做介紹,，同時(shí)，要求客戶向消費(fèi)者“復(fù)制”,。

6,、加強(qiáng)對客戶的拜訪，利用周末,、節(jié)假日時(shí)間拜訪客戶,，和客戶面對面坐下來溝通，幫助客戶做好卷煙的陳列和經(jīng)營指導(dǎo),，推薦適合轄區(qū)的卷煙品牌上柜銷售,，增加卷煙品牌的上柜率。

以上就是我20--年上半年的工作總結(jié),，我明白,，自己說的再好也要付諸于行動才算,，今后的工作我告誡自己必須干好。

上半年工作總結(jié)格式篇四

過去的一年我們始終把環(huán)護(hù)工作放在首位,，樹立抓好環(huán)保為經(jīng)濟(jì)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)促環(huán)保的大局觀念,，全面開展基層環(huán)保工作,，有效地促進(jìn)了企業(yè)的濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展，有效地促進(jìn)了我公司成為環(huán)境友好型企業(yè)的建設(shè),。

1.宣傳,，提高環(huán)保認(rèn)識。

環(huán)境保護(hù)是我國的一項(xiàng)基本國策,，是樹立“以人為本”科學(xué)發(fā)展觀,，構(gòu)建社會的基矗為提高廣大員工的環(huán)境保護(hù)國策意識，利用各種形式進(jìn)行環(huán)保宣傳,，通過大力開展環(huán)保宣傳教育,，極大地增強(qiáng)了人民群眾環(huán)境保護(hù)的意識，提高了公眾關(guān)心生產(chǎn)生活環(huán)境,，主動參與環(huán)境建設(shè),，依法維護(hù)自身環(huán)境權(quán)益的自覺性。如有關(guān)企業(yè)存在著排污不規(guī)范的現(xiàn)象,，我公司領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境保護(hù)組成員代表就多次遞交了相關(guān)的提案和建議,。由此可見，關(guān)注環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境正在逐步成為全廠員工的自覺行動,，環(huán)保工作將在企業(yè)發(fā)展中扮演越來越重要的角色。

2.強(qiáng)化管理,，確保監(jiān)管到位,。

在工作中，我們嚴(yán)格按照環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書要求,，結(jié)合部門職責(zé)和工作實(shí)際,，抓住重點(diǎn)，齊抓共管,，有效施策,，強(qiáng)化管理，使環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀各項(xiàng)內(nèi)容和指標(biāo)落到了實(shí)處,。一是從源頭上規(guī)范,。在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)有關(guān)規(guī)定，對引進(jìn)的新,、改,、擴(kuò)建的項(xiàng)目要求其先過環(huán)保審批關(guān);在建設(shè)的過程中,，認(rèn)真落實(shí)環(huán)保設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工,、同時(shí)投產(chǎn)使用的“三同時(shí)”制度;在服務(wù)中提高,。防治環(huán)境污染，保護(hù)生態(tài)環(huán)境,，提高員工環(huán)保意識,，努力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)節(jié)約型、環(huán)境友好型的企業(yè),，

回顧一年的工作,，我們的環(huán)境保護(hù)工作雖然取得了一定的成績，但也還存在許多的不足和問題,，主要是無環(huán)保主體,、無監(jiān)測能力、人力少,、經(jīng)費(fèi)保障困難等問題,。希望在今后的工作中能在上級環(huán)境部門的關(guān)心和支持下，加以改進(jìn),，讓企業(yè)的環(huán)保工作得到質(zhì)的飛躍,。

今后打算

1、要有機(jī)構(gòu),、人員,、工作目標(biāo)、工作經(jīng)費(fèi)和賦予相應(yīng)的管理職能,。

2,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，至上而下,，層層抓落實(shí),，形成能順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的管理工作體系。

3,、各級領(lǐng)導(dǎo)和從事環(huán)保工作的人員,，要有高度的責(zé)任感、使命感,，決不能有急功近利的思想,。

企業(yè)將在以后的發(fā)展中不斷地完善環(huán)境保護(hù)制度，積極做好環(huán)保工作,。節(jié)約經(jīng)濟(jì),，保護(hù)環(huán)境，努力成為經(jīng)濟(jì)與環(huán)境雙贏的優(yōu)秀企業(yè)。

上半年工作總結(jié)格式篇五

半年時(shí)光匆匆而過,，一個(gè)緊張,、充實(shí)、奮進(jìn)的學(xué)期即將結(jié)束,，回顧本學(xué)期的工作,，我深感緊張、忙碌,、辛苦,，但我很欣慰，因?yàn)槲业母冻?、努力有了好的收獲，借此機(jī)會把自己的工作成績與大家分享：

一,、以身作則,，給學(xué)生做榜樣

老師要用人品魅力征服學(xué)生，要用自己的熱情和朝氣感染學(xué)生,。為此,，無論是平時(shí)上課，還是批改作業(yè),，我都非常注意自己的言行舉止是否得體,，把每一個(gè)環(huán)節(jié)做細(xì)、做好,。尤其在教室衛(wèi)生方面,，平時(shí)我隨手撿起地上的紙屑，隨手關(guān)燈,，隨手關(guān)上忘記關(guān)的門窗等等,，盡量讓學(xué)生從我的言行中受到感染，從而起到潛移默化的作用,。雖然我的做法收效不大,，一些學(xué)生好習(xí)慣還未養(yǎng)成，但我不灰心,，我會盡可能地把工作做細(xì),、做實(shí)、做活,。

二,、創(chuàng)建和諧課堂，使學(xué)生快樂學(xué)習(xí)

課堂是學(xué)生的主要園地,，是保證質(zhì)量的陣地,，重視課堂教學(xué)，把和諧帶入課堂,，使課堂充滿活力,，只有寬松,、平等、和諧,、生動,、充滿活力的氛圍，才能誘發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造興趣,、創(chuàng)造思維,，在學(xué)案學(xué)習(xí)中，每一個(gè)問題的設(shè)置都能激發(fā)學(xué)生去探索,、去交流,，每一個(gè)點(diǎn)評都能激勵、喚醒,、鼓舞學(xué)生,，使學(xué)生愉快地學(xué)習(xí)，體會到學(xué)習(xí)的快樂,。

三,、幫助學(xué)生克服驕傲浮躁的現(xiàn)象

學(xué)習(xí)好的學(xué)生，過一段時(shí)間往往會出現(xiàn)驕傲,、浮躁的現(xiàn)象,，學(xué)習(xí)滿不在乎，總覺得自己高高在上,，尤其復(fù)習(xí)期間,，學(xué)習(xí)勁頭不足，上課聽講也不認(rèn)真,，針對這種現(xiàn)象,，我對他們進(jìn)行挫折教育，故意出些難題讓他們?nèi)プ?，?dāng)他們出現(xiàn)大量錯(cuò)誤時(shí),，那種傲氣就不見了，在此基礎(chǔ)上,，向他們講授解題的方法和技巧,，拓展他們的解題思路，使同學(xué)們學(xué)會以不變應(yīng)萬變,，真正做到舉一反三,，提高數(shù)學(xué)成績。

四,、存在問題

1,、教學(xué)中反思不夠，不能把反思及時(shí)記錄下來。

2,、對學(xué)困生的輔導(dǎo),、堅(jiān)持不夠，存在虎頭蛇尾的現(xiàn)象,。

3,、對學(xué)生的耐心不夠,，有時(shí)會急躁，提高嗓門,。

盡管自己工作上取得了一些成績,，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求,、家長的希望還有一定的差距,，今后我會不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自己的教學(xué)藝術(shù)、育人藝術(shù),。

上半年工作總結(jié)格式篇六

今年上半年,，我公司在馬總裁和董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以董事長在五峰米業(yè)20--年度管理干部會議的講話為指針,，“以上市,、業(yè)績,、管理,、安全”為核心，求真務(wù)實(shí),、干事創(chuàng)業(yè),、團(tuán)結(jié)拼搏、銳意進(jìn)取,，發(fā)揚(yáng)五峰精神,，我們成鳳糧食購銷有限公司各項(xiàng)工作持續(xù)穩(wěn)步健康發(fā)展。

現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：

一,、完善和強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),，提高管理規(guī)范化水平。20--年糧食收購前,，王顯祿總經(jīng)理著眼企業(yè)發(fā)展,，以更好的完成集團(tuán)交給的任務(wù)，廣納英才,，聘請精通糧食財(cái)務(wù)管理的張文華為公司主管會計(jì),、具有原糧儲存豐富經(jīng)驗(yàn)的鄭春濤主管公司的倉儲業(yè)務(wù)，在此基礎(chǔ)上,，集團(tuán)總部委派了孫立付擔(dān)任公司副總經(jīng)理,，使公司的管理團(tuán)隊(duì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，著力完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，健全財(cái)務(wù)手續(xù),，確保資金安全，以適應(yīng)上市公司發(fā)展要求,。

二,、我公司按照總部年初工作計(jì)劃安排，我總公司在總經(jīng)理王顯錄領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工共同努力下,，順利地完成了22，907噸水稻收購任務(wù),，其中完成17,，459噸水稻潮糧烘干任務(wù)。本糧食年度烘干整理完成后共計(jì)入庫水稻22,，384噸,。

三、增收節(jié)支,，降低成本,。我公司在糧食收購期間，在人員不足的情況下,，不外雇人員,，公司員工一人多職，一職多能,，不怕苦,，不怕累，起早貪黑,，順利地完成了糧食收購任務(wù),，就此一項(xiàng)為公司節(jié)約開支3萬元以上。

四,、切實(shí)做好糧食安全保管工作,。按糧食倉位落實(shí)工作責(zé)任人。嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》的各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范性的開展倉儲工作：

1,、是做好倉儲基礎(chǔ)工作。定期或不定期清掃庫區(qū)衛(wèi)生,，清除雜物,，確保庫區(qū)干凈衛(wèi)生;

2、是嚴(yán)格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》,，每年3月到9月進(jìn)行糧食品質(zhì)鑒定,，對儲糧一年的品質(zhì)有了總體掌握,。每月進(jìn)倉查蟲，每一倉布置6—10個(gè)抽測點(diǎn),，分表層,、上、中,、下四層檢測,，并對重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào),，并積極處理,，確保把壞糧苗頭扼殺在萌芽狀態(tài)。

3,、是每周一進(jìn)行糧情檢查,，分析本周儲糧變化情況，做到了儲糧情況明,。

4,、是堅(jiān)持“風(fēng)、雨,、雪三查”制度,，以確保倉頂、門窗不漏雨,，倉底不返潮,，保證了儲糧安全;

5、是在11月底—到來年2月的時(shí)候庫房會進(jìn)行通風(fēng),，每個(gè)星期會去庫房踩糧面,，防止糧食結(jié)露,。

上半年工作總結(jié)格式篇七

20--年上半年,，本人在公司的各級領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下：

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

在半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時(shí)出勤,，有效的去利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)去加班加點(diǎn),，保證工作能夠按時(shí)完成,。愛崗敬業(yè),，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二,、工作能力和其它方面

我的工作崗位是一名司機(jī),，責(zé)任和安全一直都是我的工作宗旨，在出車的過程中我一直嚴(yán)格要求自己,，做到小心安全駕駛車輛,，把混凝土安全快捷送到用戶工地。每天出車很辛苦,，尤其是夜間出車又困又累,，但是我們都能做到保證安全的前提下盡量的多拉。駕駛攪拌車的技術(shù)含量較高,，在平時(shí)的工作中,，我能夠做到車輛的維護(hù)和保養(yǎng)，同時(shí)愛護(hù)車輛,。有點(diǎn)小的故障能自己修理的我自己來完成,，盡量的為公司節(jié)約點(diǎn)維修費(fèi)用，也提高了我駕駛的車的出勤率,。在安全方面我這半年來沒有責(zé)任事故,，車輛衛(wèi)生方面也做到公司的要求。

三,、存在的不足

總結(jié)半年來的工作,，雖然取得了一定的成績，自身也有了很大的進(jìn)步,，但是還存在著以下不足：

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面，由于自控能力不太高,，有時(shí)在路上會超速,。另一方面，為了個(gè)人利益,，上主機(jī)挑活,。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,，有時(shí)工作沒有按時(shí)完成,。由于新司機(jī)上車不懂工作流程，我沒有認(rèn)真對待這件事,，導(dǎo)致后來粘罐事件,。

三是責(zé)任心還不夠強(qiáng),，到工地沒有按規(guī)定下來查看路況，麻痹大意,。

上半年工作總結(jié)格式篇八

20__年,，我主要負(fù)責(zé)迪賽男裝的銷售工作，并于3月份接管“索菲婭”鞋柜,。在工作中,，我認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,，了解顧客的購物心理，使我們的工作更具針對性,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,，從而給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境。在員工的積極支持與共同努力下,，我柜庫存大量減少,，于上半年取得如下業(yè)績：

一、20__年1月至6月迪賽男裝銷售狀況：

一月份共計(jì)售出36件,，銷售金額45917元,，;

二月份共計(jì)售出32件，銷售金額31365元;

三月份共計(jì)售出29件,，銷售金額23858元;

四月份共計(jì)售出60件,，銷售金額43625元;

五月份共計(jì)售出106件，銷售金額84210元;

六月份共計(jì)售出56件,，銷售金額37025元;

上半年迪賽男裝總計(jì)銷售319件,，銷售金額266000元，月平均銷售額為44334元,，日平均銷售額為1478元,。迪賽男裝銷售額總體呈上升趨勢，業(yè)績效果較好,。品牌知名度也在顧客中不斷提高,，同時(shí)積累了一些固定客戶,，帶來較為可觀的后續(xù)效益,。在對服裝導(dǎo)購員的管理上，注重其服務(wù)態(tài)度方面與顧客的良性溝通,、微笑服務(wù)以及耐心介紹,。

二、“索菲婭”鞋柜3至6月份銷售工作總結(jié)：

我于今年3月份接管“索菲婭”鞋柜,，接管時(shí)庫存1059雙,，3月份至6月份共計(jì)銷售900雙,，銷售金額元。

迪賽服裝全體銷售人員本著一切以公司利益為基本出發(fā)點(diǎn)的態(tài)度,，在店鋪和導(dǎo)購人員的管理方面,，一貫保持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，賬目無誤差,，同時(shí)做了大量的服裝品牌宣傳工作,，以不斷提高銷售量為宗旨，竭力做好店鋪以及服務(wù)等諸方面管理工作,，上半年銷售狀況良好,。

三、下半年銷售計(jì)劃：

1,、迪賽男裝現(xiàn)庫存服裝689件,，因下半年撤柜，不再續(xù)貨,，計(jì)劃清倉處理,。

2、“索菲婭”鞋柜現(xiàn)庫存159雙,，為非應(yīng)季商品,，全部收入庫房，計(jì)劃秋冬季節(jié)清倉,。我將認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作,，爭取做到貨物無積壓，為公司減少不必要的損失,。

以上便是迪賽男裝20__上半年的工作總結(jié)及下半年計(jì)劃,，今后，我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)做好管理及銷售工作,，繼續(xù)努力,，不斷提高銷售業(yè)績，為公司的發(fā)展盡自己的微薄之力,。

上半年工作總結(jié)格式篇九

20xx年在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，護(hù)理部緊緊圍繞醫(yī)院場所精神構(gòu)建、人才隊(duì)伍建設(shè)等中心重點(diǎn)工作,，深入推進(jìn)“診療環(huán)境新,、管理模式新、人才隊(duì)伍新,、服務(wù)理念新,、醫(yī)療質(zhì)量新、技術(shù)水平新和精神風(fēng)貌新”的“七新”建設(shè)工作,，凝聚護(hù)理隊(duì)伍,，合理安排各項(xiàng)護(hù)理工作?，F(xiàn)將上半年護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、醫(yī)院中心重點(diǎn)工作開展情況

(一)醫(yī)院場所精神構(gòu)建

1.為有效地提高護(hù)理隊(duì)伍的活力和綜合實(shí)力,，按照新院服務(wù)“四式四化”的工作要求,，護(hù)理部在各單元開展了不同特色的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)競賽，病房“紅燈零呼喚”,、急診“快準(zhǔn)”,、門診“無憂”、手術(shù)室“無懼”,，通過競賽活動,，深化“一切以病人為中心”的服務(wù)內(nèi)涵，增強(qiáng)護(hù)士的責(zé)任意識,、主動服務(wù)意識及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,。改革臨床護(hù)理工作模式，注重人性化的關(guān)懷,，及時(shí)滿足病人的需求,，努力為患者提供感動的護(hù)理服務(wù)。并以此為切入點(diǎn),，激發(fā)全院護(hù)士改革創(chuàng)新的熱情,，優(yōu)化護(hù)理流程，提高工作效益,，努力打造我院護(hù)理服務(wù)品牌,。

2.為更好的實(shí)現(xiàn)精神風(fēng)貌新的目標(biāo)，護(hù)理部在全院護(hù)理單元開展了團(tuán)體和個(gè)人護(hù)理職業(yè)禮儀競賽,，通過全員培訓(xùn),，全員考核，評選出優(yōu)秀職業(yè)禮儀團(tuán)體和個(gè)人,，促使每位護(hù)理人員注重自己在工作中的儀表儀態(tài),，提升了護(hù)理人員的職業(yè)形象。

3.為完善護(hù)理服務(wù)流程,，為患者提供更貼心的護(hù)理服務(wù),，護(hù)理部在全院各護(hù)理單元開展了優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)劇本評比活動。通過護(hù)理服務(wù)劇本的編寫,、護(hù)理人員的本色演繹,，護(hù)理人員更加深了對自身工作的理解和患者對我們的期望，體會到自己平凡工作的偉大意義,，更加熱愛自己的工作,，更加投入護(hù)理工作。

（二）護(hù)理人才隊(duì)伍建設(shè)

1.配合人力資源科完成了20xx年護(hù)士招聘理論考試,、操作考核,、面試等工作。

2.完善了護(hù)士分層培訓(xùn)工作,。低年資護(hù)士注重基礎(chǔ)理論知識和操作技能的學(xué)習(xí),，強(qiáng)調(diào)護(hù)理安全意識，逐步提高護(hù)患溝通能力,；中年資護(hù)士注重加強(qiáng)危重,、急救能力的培養(yǎng)；高年資護(hù)士進(jìn)一步提高對臨床教學(xué),、科研和管理能力的培養(yǎng),。根據(jù)各年限護(hù)士的特點(diǎn)，明確了各層級護(hù)士應(yīng)具備的能力和培訓(xùn)考核方法,，更有效的提高護(hù)士隊(duì)伍的綜合素質(zhì),。

3.根據(jù)臨床工作需求，配合人力資源科對各單元實(shí)施動態(tài)定崗定編工作,，在保證護(hù)理安全的前提下,，實(shí)現(xiàn)了護(hù)理人員的動態(tài)調(diào)整，保證了各護(hù)理單元人崗匹配,。

二,、護(hù)理管理日常工作完成情況

（一）護(hù)理安全得到保證

通過深入學(xué)習(xí)“患者十大安全目標(biāo)”，對照患者安全目標(biāo)梳理護(hù)理服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié),，及時(shí)排查隱患,；完善了護(hù)理不良事件上報(bào)制度，護(hù)理部及時(shí)給出指導(dǎo)意見,，并向臨床各科室發(fā)出警戒信息,；定期召開護(hù)理安全分析會，分析近階段護(hù)理質(zhì)量和安全情況,，梳理存在問題,，實(shí)施改進(jìn)措施。

（二）護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)

組織護(hù)士長學(xué)習(xí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)（20xx版）和修訂后的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。在各單元開展“紅燈零呼喚”等優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)競賽活動,，按活動細(xì)則要求評出優(yōu)秀護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵，時(shí)獎勤罰懶,，起到了提高護(hù)理服務(wù)滿意度和鼓勵先進(jìn)的作用,；以科護(hù)士長檢查、護(hù)理部專項(xiàng)質(zhì)量控制,、護(hù)士長夜查房,、護(hù)理部夜查房等多種形式對護(hù)理服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，運(yùn)用pdca方法不斷改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量,。

（三）護(hù)理教學(xué)得到進(jìn)一步完善

1.做好了20xx屆實(shí)習(xí)生離院工作和2016屆實(shí)習(xí)生承接工作,。20xx年3月承接20xx屆護(hù)理專業(yè)實(shí)習(xí)生72名。根據(jù)本屆實(shí)習(xí)生特點(diǎn),，護(hù)理部完善了實(shí)習(xí)生臨床帶教計(jì)劃,，對操作技能相對比較薄弱的學(xué)生進(jìn)行了針對性的基礎(chǔ)護(hù)理操作培訓(xùn)及考核，促進(jìn)了該類同學(xué)護(hù)理操作技能迅速提升,。

2.每月組織進(jìn)行實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)講座,，每季度舉辦實(shí)習(xí)生座談會和教學(xué)雙向測評工作，不斷提高科室護(hù)理臨床教學(xué)水平,。

3.規(guī)范開展三基培訓(xùn)與考核,，鞏固護(hù)理人員的基礎(chǔ)教育。每月組織三基理論考試,，三基操作培訓(xùn)及考核,。全院護(hù)理人員操作水平明顯提高。

4.規(guī)范開展年輕護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),，提高年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì),。每月組織三年內(nèi)護(hù)士參加三基理論考試，每季度組織年輕護(hù)士進(jìn)行讀書報(bào)告會,，定期檢查《規(guī)范化培訓(xùn)手冊》填寫情況,，促使年輕護(hù)士業(yè)務(wù)素質(zhì)和人文素質(zhì)同步成長，提高對患者需求的理解能力和溝通能力,，從而為患者提供更貼心的服務(wù),。

5.上半年組織全院護(hù)士進(jìn)行了《優(yōu)質(zhì)護(hù)理中創(chuàng)新變革與思維》、《護(hù)理文件書寫規(guī)范》等業(yè)務(wù)講座,，及時(shí)向全院護(hù)士講授新理念新要求,，提高護(hù)士對執(zhí)業(yè)環(huán)境變化的理解和處理臨床護(hù)理問題的能力，加強(qiáng)護(hù)理新技術(shù)新理念的傳播,，不斷提高理論水平,。

（四）積極開展各類活動

1.舉辦了“5.12”護(hù)士節(jié)系列慶祝活動,，召開了表彰大會,，肯定了在護(hù)理工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀護(hù)士的工作，起到了樹立優(yōu)秀榜樣的作用,。

2.成功申報(bào)20xx年度市級繼續(xù)教育項(xiàng)目,，通過培訓(xùn)班的舉辦，外請優(yōu)秀護(hù)理專家來我院指導(dǎo),，同時(shí)擴(kuò)大我院護(hù)理工作在市區(qū)及周邊地區(qū)的影響力,。

三、積極配合其他部門工作

1.每月參加黨辦組織的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)臨床工作中存在的問題隨時(shí)糾正,。

2.協(xié)助醫(yī)教科完成了市級重點(diǎn)?？乞?yàn)收、新病區(qū)開設(shè)護(hù)理單元人員配臵及管理等工作,。

3.積極配合信息科牽頭的his系統(tǒng)升級工作,。至各家醫(yī)院進(jìn)行了實(shí)際調(diào)研,，根據(jù)三級醫(yī)院建設(shè)要求和實(shí)際臨床護(hù)理工作要求,，明確護(hù)理信息系統(tǒng)建設(shè)工作要求，及時(shí)與信息科溝通,，與全院信息系統(tǒng)升級工作協(xié)調(diào)一致,。

4.積極配合后勤服務(wù)中心，督促各單元強(qiáng)化“節(jié)能減排”意識,。

5.積極配合市場中心,、體檢，中心等部門,，安排護(hù)理人員參加義診,、體檢、禮儀等工作,。

以上為護(hù)理部隊(duì)20xx年上半年度的工作總結(jié),。護(hù)理部將團(tuán)結(jié)全院護(hù)士，積極響應(yīng)醫(yī)院的號召,，圍繞醫(yī)院中心重點(diǎn)工作,，開展下半年護(hù)理工作。

上半年工作總結(jié)格式篇十

20xx年半年來,，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo),、幫助和指點(diǎn)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，完成了護(hù)理部布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

針對方便患者為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)采取以下措施：

一,、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量,，確保安全醫(yī)療的根本保證。1,、制定了護(hù)理人員職責(zé),，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度。2,、堅(jiān)持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，半年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò),。3,、認(rèn)真落實(shí)婦產(chǎn)科護(hù)理常規(guī)。4,、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。

二,、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：并根據(jù)護(hù)士長手冊訂出的科室的年計(jì)劃,、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施,，并監(jiān)測實(shí)施效果,。2、每月召開護(hù)理業(yè)務(wù)查房對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。3,、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：每月召開病區(qū)護(hù)士例會一次,，內(nèi)容為：安排本月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),，并提出相應(yīng)的整改措施,，向護(hù)士反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)相關(guān)資料,。3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋,，不斷提高護(hù)士業(yè)務(wù)水平,。

三、落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語,。繼續(xù)開展健康教育以及母乳喂養(yǎng)的好處及方法，并對產(chǎn)婦的滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,，評選出了護(hù)士,。每月科室定期召開工休座談會一次，征求產(chǎn)婦的意見,，對病人提出的要求給予程度的滿足,。對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、?？浦R、護(hù)理技術(shù)操作考核,、母乳喂養(yǎng)的18個(gè)小時(shí)培訓(xùn)及科室3個(gè)小時(shí)的培訓(xùn),，合格者給予上崗。

四,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。每個(gè)季度對病區(qū)治療室進(jìn)行空氣培養(yǎng)?？剖覉?jiān)持了每天對治療室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄，每周對紫外線燈管用75%酒精進(jìn)行除塵處理,，并記錄,，每半年對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。定于每周一科室大掃除,。

堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心,，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育及母乳喂養(yǎng)的好處及方法，通過發(fā)放健康教育手冊,，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識,。病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士、使病員得到了周到的服務(wù),。

病區(qū)存在不足：

半年來護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點(diǎn);1.個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)，不善溝通,。2,、護(hù)理書寫欠規(guī)范。3,、未按護(hù)理分級制度巡視病人,。4,、護(hù)士長及帶教組長忙于日常事務(wù)，疏于病房管理尚不盡人意,。5,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)還有待提高,。下半年計(jì)劃如下：

一、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),，平時(shí)工作習(xí)慣差,，下半年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項(xiàng)，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。經(jīng)常深入病房檢查、督導(dǎo)考評,。以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,，提高整改措施。,、二,、規(guī)范業(yè)務(wù)查房，提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護(hù)理計(jì)劃,，責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑,、難點(diǎn)護(hù)理問題，集思廣義,，提出解決問題的辦法,，達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平，解決護(hù)理問題的目的,。同時(shí),，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程，學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體專業(yè)水平,。

1、組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)知識,，以提高專業(yè)知識。2,、每周晨間提問1次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和護(hù)理常規(guī)知識及母乳喂養(yǎng)知識。3.帶教組長每月不定時(shí)抽查護(hù)理文書書寫情況,，反復(fù)出現(xiàn)的問題召開護(hù)理分析會,，提出整改措施。強(qiáng)化理論和操作技術(shù)的學(xué)習(xí),，每月帶領(lǐng)組員認(rèn)真練習(xí)護(hù)理部的各項(xiàng)操作培訓(xùn),，做到每位組員零補(bǔ)考。四.認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理

四.認(rèn)真開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),，實(shí)行責(zé)任制護(hù)理

1.責(zé)任護(hù)士要全面履行護(hù)理職責(zé)，每個(gè)護(hù)士均負(fù)責(zé)一定數(shù)量的患者,，每名患者均有相應(yīng)固定的責(zé)任護(hù)士對其負(fù)責(zé),，為患者提供整體護(hù)理服務(wù)，密切觀察患者病情,，及時(shí)與醫(yī)生溝通,，隨時(shí)與患者溝通,，對患者開展個(gè)體化全程的健康教育，幫助患者認(rèn)識疾病,，恢復(fù)自知力,，提供支持性的心理護(hù)理，做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理2.分管護(hù)士到新入院病人床前主動自我介紹,，并介紹主管醫(yī)師,、護(hù)士長、同病室的病友,；示范床頭燈,、呼叫器及床的使用方法；向病人及家屬詳細(xì)介紹病房環(huán)境,，包括護(hù)士站,、醫(yī)生辦、開水房,、洗漱間,、廁所等具體位置。住院須知,、探視,、陪伴制度、病房有關(guān)規(guī)章制度,、操作,、檢查注意事項(xiàng)、疾病的康復(fù)知識,、心理護(hù)理,、出院指導(dǎo)等。

五,、加強(qiáng)與患者的溝通,，深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量,。

良好的護(hù)患溝通,，能使護(hù)士感到工作順利，心情舒暢,，能使病人因感到心情舒暢而利于溝通,，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。因此,，在下一步的工作中,，我們將進(jìn)一步學(xué)習(xí)溝通技巧，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，特別是對于那些不善于溝通的護(hù)士,，將著重指導(dǎo),。

六.加強(qiáng)對新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士的帶教工作

1.新進(jìn)人員及輪轉(zhuǎn)護(hù)士必須有帶教組長親自帶教，制定相應(yīng)帶教計(jì)劃,，定期,、不定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識及基本操作的考核。

2,、日常工作中加強(qiáng)監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)指出,，令其改正,。3、年資高的護(hù)士做好傳,、幫,、帶工作。4,、加強(qiáng)思想教育,，促進(jìn)其對護(hù)理工作的認(rèn)知。

下半年,，我愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo),，護(hù)理工作瑣碎、重復(fù),，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實(shí)用,，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。

上半年工作總結(jié)格式篇十一

時(shí)間轉(zhuǎn)瞬即逝，在20__年x月,，我在__領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下有幸進(jìn)入了__公司的__部門。在這幾個(gè)月的時(shí)間來,，我一點(diǎn)點(diǎn)的加強(qiáng)自己,，完善能力，讓自己從一名剛剛走上__行業(yè)的新人,，逐漸成長為一名努力,、可靠的__工作者。如今,，20__年的時(shí)間即將結(jié)束,，我也在各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩的幫助下順利度過了在__公司的第一年?；仡欉@一年的學(xué)習(xí)與成長,，我總結(jié)出自己的工作情況如下：

一,、工作思想態(tài)度

雖然這是我第一次參加社會工作，但也正因?yàn)槿绱?，我在工作中時(shí)刻保持著熱情積極的工作態(tài)度,。同時(shí)，因?yàn)楦械阶约汗ぷ魃嫌性S多不足,，所以也在工作中學(xué)會了學(xué)習(xí),，面對工作問題能保持著鉆研和分析的心態(tài)，一邊解決問題,，也一邊學(xué)習(xí)了如何應(yīng)對問題,，在工作上成長較快。

二,、個(gè)人工作方面

在工作崗位上,，我認(rèn)真的負(fù)責(zé)，對待自己的事情認(rèn)真有耐心,，能觀察到工作中的細(xì)節(jié)并仔細(xì)處理好自己的職責(zé),。同時(shí)在工作中也飽含熱情，能主動完成一些力所能及的事情,，提高自身業(yè)績的同時(shí)也更加鍛煉了自己,，讓自己打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

三,、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)

自從進(jìn)入公司以來,，我一直都保持著積極的學(xué)習(xí)態(tài)度。在培訓(xùn)中,，認(rèn)真學(xué)習(xí)工作基礎(chǔ),，了解的公司和崗位的`情況，并踏實(shí)鍛煉自身能力,。后來,，工作漸漸轉(zhuǎn)正后，雖然工作變得更加忙碌,，但我也會在空閑中抽出時(shí)間來強(qiáng)化自己,，還經(jīng)常與同事們交流溝通，提升自身業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),。

四,、工作中的一些不足

回首過去一年的工作情況，從進(jìn)入公司到如今適應(yīng)了崗位和公司環(huán)境,，我自身雖然取得了很大的進(jìn)步和成長,。但卻仍有一些不夠成熟的問題。如：

1.與同事溝通較少。公司是一個(gè)集體,，與同事積極學(xué)習(xí),，互相配合才能取得更大的成績和收獲。但我卻只顧一昧的提升自我,，沒有考慮到和同事們的配合,，浪費(fèi)了很多的機(jī)會。

2.學(xué)習(xí)目標(biāo)不夠明確,。在上一年,，我經(jīng)常會利用空閑時(shí)間去學(xué)習(xí)一些相關(guān)的知識和經(jīng)驗(yàn)。但卻因?yàn)槿狈Φ哪繕?biāo),，學(xué)習(xí)的知識不夠?qū)I(yè)性,，實(shí)用性也較低。在接下來,，我還要更明確的分析自身崗位的所需,，提高個(gè)人的目標(biāo)。

總的來說,，這一年的工作讓我真正走進(jìn)了__行業(yè),，走進(jìn)了__公司。但要真正成為一名出色的員工,，我還有很多要改進(jìn)的問題,，我也會繼續(xù)努力，讓自己成為一名出色的__員工,，為公司貢獻(xiàn)更多力量,。

上半年工作總結(jié)格式篇十二

上半年以來，鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，全辦緊緊圍繞上級業(yè)務(wù)部門工作目標(biāo)任務(wù)，突出重點(diǎn),、多措并舉,、精心組織，以更加強(qiáng)勁的力度推進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)展,。并進(jìn)一步加大招商引資力度,，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了上半年全鎮(zhèn)中小企業(yè)平穩(wěn)較快增長,，較好完成上半年的目標(biāo)任務(wù)。

一,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

截止6月底,，完成了中小企業(yè)增加值39600萬元、中小企業(yè)營業(yè)收入144530萬元、中小企業(yè)總產(chǎn)值133880萬元,、中小企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值97620萬元,、中小企業(yè)工業(yè)增加值37550萬元、中小企業(yè)利潤總額3280萬元,、完成中小企業(yè)實(shí)繳800萬元稅金萬元,。全鎮(zhèn)中小微企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織,、個(gè)體工商戶較去年年底新增56戶(其中企業(yè)5戶,，個(gè)體工商戶51戶)。完成新建項(xiàng)目2個(gè),、擴(kuò)建改造項(xiàng)目2個(gè),，完成招商項(xiàng)目2戶，新增從業(yè)人員170余人,，完成技術(shù)培訓(xùn)430余人,。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)增長，同比去年上半年增加5.7%,，各企業(yè)總體運(yùn)行良好,，穩(wěn)中有進(jìn)。

二,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、安全牽頭

為了更好的為企業(yè)服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,，消除生產(chǎn)安全隱患,，我鎮(zhèn)服務(wù)中心認(rèn)真學(xué)習(xí)《20__年中小企業(yè)安全生產(chǎn)工作實(shí)施意見》，并聯(lián)合鎮(zhèn)安監(jiān)站扎實(shí)開展安全生產(chǎn)宣傳教育,、安全生產(chǎn)執(zhí)法,、安全生產(chǎn)治理‘三項(xiàng)行動’。分片,，分區(qū)實(shí)行網(wǎng)化管理,，深入開展拉網(wǎng)式、地毯式進(jìn)行安全隱患大排查,，排查空閑企業(yè)33家,。截止6月底，我鎮(zhèn)全鎮(zhèn)中小微企業(yè),、非公有制經(jīng)濟(jì)組織,、個(gè)體工商戶未發(fā)生一例生產(chǎn)事故，有力的保障了企業(yè)的正常運(yùn)行發(fā)展,。

三,、各類項(xiàng)目建設(shè)亮點(diǎn)紛呈

1,、武功縣秦朗照明有限公司該項(xiàng)目投資200萬元，位于大莊鎮(zhèn)觀音堂街道,，該項(xiàng)目已經(jīng)投產(chǎn),，主要產(chǎn)品led燈、節(jié)能燈,。

2,、大莊鎮(zhèn)商業(yè)二街工程升級改造項(xiàng)目動工該項(xiàng)目投資以1500萬元，位于莊鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)曹家十字以南100米,，一期工程已經(jīng)全部竣工,，二期投資500萬元的升級改造項(xiàng)目已經(jīng)啟動。

3,、武功縣后稷新田園蔬菜專業(yè)合作社二期升級改造投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資80余萬元,，建設(shè)連體大棚40坐，該項(xiàng)目已經(jīng)部分完工,，位于西寶中線大西段,，主要生產(chǎn)露天綠色無公害蔬菜。

4,、武功縣吉祥養(yǎng)殖廠該廠位于大莊鎮(zhèn)許家村口,，今年預(yù)計(jì)新投資60余萬元，進(jìn)行二期升級改造,，投產(chǎn)后將新增雞苗孵化車間一座,，能有效的帶動周邊群眾的養(yǎng)殖增收。

20__年上半年,，我鎮(zhèn)的企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作在鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府和上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿的完成了上半年既定的目標(biāo)任務(wù),，有力的拉動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,。

上半年工作總結(jié)格式篇十三

半年工作轉(zhuǎn)眼即過，在這半年的工作中,，護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全院干部職工的支持下，本著“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,，護(hù)理部組織全院護(hù)理同志,，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、積極完成醫(yī)院的各項(xiàng)指令性任務(wù)

護(hù)理部作為職能部門,，能較好地做好上傳下達(dá)、下情上遞工作.圍繞醫(yī)院的中心工作,，較好地完成院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),。

二,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

擬定新進(jìn)護(hù)理人員培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真對新進(jìn)護(hù)理人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),，進(jìn)行“三基”理論及操作培訓(xùn)及考核,，要求合格率達(dá)100%，以全面提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),。20xx年對新進(jìn)護(hù)理人員3人進(jìn)行崗前培訓(xùn),、“三基”理論、技能操作培訓(xùn),，并進(jìn)行考核,，3人進(jìn)科試用期。

三,、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度

1,、嚴(yán)格按工作計(jì)劃安排本月工作重點(diǎn)，總結(jié)上月工作中存在的問題,，并提出相應(yīng)的整改措施,，制定出下月工作重點(diǎn)。

2,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，對工作中存在的問題及時(shí)反饋，使存在的問題能夠得到及時(shí)解決,，使每位護(hù)理人員不斷提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平,。

四、服務(wù)質(zhì)量管理

1,、認(rèn)真落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,，邀請上級醫(yī)院老師來院進(jìn)行禮儀培訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)醫(yī)患溝通技巧,，將文明用語應(yīng)用于工作中,，提高患者滿意度，增進(jìn)護(hù)患情感,，拉近護(hù)患距離,。

2、實(shí)行電話回訪,，與病人及家屬進(jìn)行溝通,，對調(diào)查中存在的問題落實(shí)整改。

五,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”知識學(xué)習(xí)，20xx年上半年進(jìn)行護(hù)理“三基”理論考試1次,。參考率達(dá)90%以上,，合格率達(dá)95%。

2,、積極參加院內(nèi)組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，護(hù)理部上半年除參加院內(nèi)組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，護(hù)理部共組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6次,，護(hù)理人員參加率達(dá)90%以上,，擴(kuò)大知識面。

3,、對全體護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理急救技術(shù)培訓(xùn)并考核,。如：心肺復(fù)蘇、無菌技術(shù)操作,、吸氧技術(shù),、心電監(jiān)測、洗胃技術(shù)等,，要求合格率為100%,，以提高工作中的應(yīng)急能力。

4,、每月不定期對臨床科室進(jìn)行行政查房,，以規(guī)范護(hù)理管理、提高護(hù)理安全,，提高病人的滿意度,；每季度針對特殊病種、危重病例,、特殊病例進(jìn)行業(yè)務(wù)查房,，督促護(hù)理人員進(jìn)行專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，以提高業(yè)務(wù)能力,。

5,、護(hù)理人員之間相互學(xué)習(xí)共同進(jìn)步：年輕護(hù)士學(xué)習(xí)老同志實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，老同志學(xué)習(xí)年輕同志新知識,、新理念,，新老相互學(xué)習(xí)共同提高。

六,、院內(nèi)感染與質(zhì)控的管理

1,、科室堅(jiān)持了每天對治療室、觀察室進(jìn)行紫外線消毒,，在病人眾多的情況下確保安全,，未發(fā)生一例交叉感染,。

2、一次性用品使用后均能及時(shí)毀形,，分類,、集中處理，并定期檢查督促,。

七,、紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié)，開展豐富多彩的慶?；顒?/p>

為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)，弘揚(yáng)“南丁格爾“精神,，豐富醫(yī)院文化生活,，圍繞踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，護(hù)理部組織全院護(hù)理人員開展了慶?；顒?，同時(shí)醫(yī)技人員也踴躍參加了此次活動，使我們的節(jié)目更加豐富多彩,，同時(shí)加強(qiáng)了全院干部職工的凝聚力,。

八、存在問題

1,、由于護(hù)理隊(duì)伍不穩(wěn)定,，年輕護(hù)理人員較多，專業(yè)知識缺乏,，相關(guān)疾病的健康指導(dǎo)不到位,。

2、護(hù)理人員基礎(chǔ)理論知識掌握不牢,，急診急救知識欠缺,，可導(dǎo)致在病人急救時(shí)動作不夠快捷。

3,、個(gè)別護(hù)理人員工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn),，工作只圖完成任務(wù)，溝通和服務(wù)不到位,。

4,、個(gè)別科室病房管理較差，欠整潔,。

針對以上問題,，在下一步的工作中要加強(qiáng)護(hù)理人員“三基”理論知識學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”技能操作培訓(xùn),，提高業(yè)務(wù)水平和急診急救應(yīng)急能力,。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和護(hù)士行為規(guī)范的培訓(xùn),，工作中加強(qiáng)護(hù)患溝通，營造一個(gè)健康和諧的護(hù)患關(guān)系,。加強(qiáng)病房管理,，讓病人有一個(gè)安靜、舒適的環(huán)境接受治療,。