總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

稅務(wù)個人工作總結(jié)年度匯報材料篇一

轉(zhuǎn)瞬間,，我們又共同走過了人生旅途中不平凡的一年,，國稅局長述職報告。面對這一年的艱辛和汗水,，我想可以用八句話來概括我一年來的工作,，那就是：守責(zé)敬業(yè)，無怨無悔;成敗皆有,，不失斗志;堅守信念,，不辱使命。在此,，我就本人過去一年的工作做簡要回顧,。

一、邊工作邊學(xué)習(xí),，不斷提高自我修養(yǎng)

時代在變,，環(huán)境在變，人心在變,，這使我深刻的認(rèn)識到：作為一名局主要干部,，思想作風(fēng)建設(shè)，不是將理論死搬硬套,，而是要從實用出發(fā),，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，通過不斷的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己服務(wù)稅收,、服務(wù)全局的能力。

一年來,，我一是學(xué)理論,。通過對我國的三代領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于世界觀、人生觀,、價值觀論述的學(xué)習(xí),，使自己對“人活著為什么，當(dāng)官為什么,，身后留什么”的問題有了更明確認(rèn)識,，理想信念堅定了,，思路清晰了，干實事的勁頭也更足了,。

二是學(xué)做事,。不斷學(xué)習(xí)解決各種實際問題和駕御全局的能力。充分發(fā)揮單位副職的工作主動性,、積極性,，始終堅持市局各項工作既有民主又有集中;既有個人不同意見，又服從集體決定,。真正做到市局領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)向上無內(nèi)耗,，協(xié)作無間共發(fā)展，使每一個班子成員都充分認(rèn)識到自己作為一名普通共產(chǎn)黨員和一名黨組成員,，身上所肩負(fù)的重任和應(yīng)盡的職責(zé),，相互監(jiān)督，共同進(jìn)步,，互相勉勵,，推進(jìn)了工作的大幅進(jìn)步。

三是學(xué)做人,。作為單位一把手,，自己作風(fēng)民主，充分尊重他人意見,，從不搞一言堂,，從不固執(zhí)己見、獨斷專行;對待工作,，敢于決策,、敢于碰硬，出現(xiàn)問題不推委,，從不因瞻前顧后,、不敢決策而延誤工作。在干部管理上,，我對科室主要負(fù)責(zé)人反復(fù)強(qiáng)調(diào)科室一把手要學(xué)會宏觀上把握大局,，掌握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)，通過“讀一本好書,、懂一句名言,、做一個實干人”，啟發(fā)大家學(xué)會謀大事,、辦大事,，樹立全局意識，切勿被瑣事纏身;啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用;啟發(fā)大家把解決思想問題和解決實際問題結(jié)合起來,，努力做到切實了解群眾和利益要求,。同時在廣大干部職工中積極開展壓力教育，通過對先進(jìn)的表彰,、對壓力的專題報告,，使大家認(rèn)識到：綜合征管軟件上線后壓力越來越大，工作節(jié)奏越來越緊張,，在這種環(huán)境下,，只有我們敢于面對壓力、勇于戰(zhàn)勝壓力,、善于轉(zhuǎn)變壓力,，并使之成為我們開展工作、推進(jìn)工作的無窮動力,，我們的工作才能進(jìn)步，我們才能跟上國稅現(xiàn)代化建設(shè)的步伐,。

二,、制定目標(biāo)，自加壓力,，精細(xì)管理

我們做工作不僅僅是為了應(yīng)付上面的各種檢查,，有很多公文寫作需要花費大量的時間、精力做的工作實際上是考核指標(biāo)沒有的,，是憑著高度的責(zé)任感去做的,，一年來，我們圍繞“三化”管理目標(biāo)化,，做了大量卓有成效的工作,，取得了一定的成績：

1、圍繞組織收入這一中心,，稅收各項收入再上臺階,。

2、以“活”字促管理,，管理模式靈活多樣,。今年來，我們立足上級要求,，經(jīng)過反復(fù)對比和實踐,，大膽地在企業(yè)和個體分別實行“一體化管理”和“三分離管理”兩種管理模式，即在情況復(fù)雜,，但納稅人自身較為規(guī)范的企業(yè)管理中,，實行“一體化”管理，把每一路段所有企業(yè)的兩稅、所得稅一起管理(純所得稅繳納單位仍實行單獨管理);而在情況較單一,，但納稅人素質(zhì)普遍不高的個體管理中,，則實行“三分離管理模式”。實踐證明,，企業(yè)實行一體化管理,，使征管數(shù)據(jù)不脫節(jié)，征管過程不交叉,，也避免了“三分離模式”下崗位人員不足,，工作量大，工作效率不高的現(xiàn)象;而個體推行“三分離模式”,，則便于分工協(xié)作,、管理、執(zhí)法集中,，收到良好效果,。

3、納稅評估：探索出一條市局特色之路,。根據(jù)企業(yè)和個體的特點,，在企業(yè)中實行按同行業(yè)峰值開展納稅評估;而在個體納稅評估中，則實行行業(yè)評估,、地段評估,、市場評估和發(fā)票評估等，通過行業(yè)評估,，先后對液化汽行業(yè),、汽車修理修配行業(yè)先后進(jìn)行了行業(yè)性稅負(fù)調(diào)整;通過地段評估，明確了城區(qū)人民路,、團(tuán)結(jié)路,、武陵路等三個路段納稅人必須達(dá)到起征點以上;依托發(fā)票評估，措施的得力保證了征管水平的穩(wěn)步提高,。

4,、超市規(guī)范管理取得階段性勝利。把超市納入一般納稅人管理作為今年工作一個重點,。

稅務(wù)個人工作總結(jié)年度匯報材料篇二

加入-已經(jīng)一個月了,，在財務(wù)部這個年輕活力的團(tuán)隊里，我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)知識和實踐,，基本熟悉了自己工作的流程,，領(lǐng)悟了一些工作的技巧和原則。當(dāng)然學(xué)習(xí)時間之短,，深知自己的不足與工作經(jīng)驗的不夠,，在接下來的時間里我將用高度的工作熱情和良好的工作態(tài)度讓我迎接更多新的挑戰(zhàn)。

一、工作回顧

1.基本了解稅務(wù)工作的時間計劃,，如：每月10日之前提醒去抄稅,，每月15日前申報國地稅申報表;每月及時認(rèn)證抵扣增值稅專用發(fā)票(20日之前必須做好準(zhǔn)備工作);進(jìn)口增值稅發(fā)票要及時取得拿去國稅對碰;每月5日之前完成統(tǒng)計局報表等。

2.基本了解自己工作的流程,，如：去地稅-x需帶齊資料,，每月合同印花稅的計提等。

3.在-等同事的幫助下編制了-的國稅納稅申報表,，并申報納稅,。

4.準(zhǔn)備了sap電算化去-備案的準(zhǔn)備工作。

5.多次地稅-x及進(jìn)行營業(yè)稅等稅種的申報,。

6.在-的指導(dǎo)下完成了部分統(tǒng)計局報表,。

7.在-的指導(dǎo)下完成3月印花稅的計提，并打印憑證,。

8.參與了解了企業(yè)所得稅免稅的申請工作,，如取得-年供應(yīng)商產(chǎn)品檢驗報告等。

9.涉稅資料的整理歸檔,。

二,、工作中存在的問題及改進(jìn)方法

1、對sap系統(tǒng)應(yīng)用不夠熟練,，但基本懂得查找憑證、報表及做憑證打印等,。以后利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí),。

2、對sap里面數(shù)據(jù)敏感度不夠,，憑證業(yè)務(wù)處理理解不深,。應(yīng)在業(yè)余時間多看以前期憑證。

3,、對國稅納稅申報中的進(jìn)項稅數(shù)據(jù)來源理解不夠,，因為涉及到系統(tǒng)調(diào)賬及差異調(diào)整等。應(yīng)多問-及其它同事,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

4、極少數(shù)購貨增值稅發(fā)票取得較晚,，可能會快到抵扣期限,。應(yīng)多提醒自己注意及其它同事注意。

三,、下一階段工作計劃

1,、-月份地稅申報工作。

2、海關(guān)進(jìn)口增值稅的對碰及認(rèn)證工作,。

3,、印花稅的計提與申報。

4,、-x及營業(yè)稅等稅種的申報,。

5、增值稅發(fā)票抵扣聯(lián)的及時認(rèn)證工作,。

6,、運(yùn)輸發(fā)票的認(rèn)證工作。

7,、統(tǒng)計局報表的填制,。

8、房產(chǎn)登記的變更及房產(chǎn)稅的補(bǔ)繳,。

稅務(wù)個人工作總結(jié)年度匯報材料篇三

20xx年,，在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，所全所同志認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家的路線,、方針,、政策，著力落實上級年初提出的20xx年稅收工作指導(dǎo)思想和要求,，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指引,，從“兩個突破”入手，通過建立學(xué)習(xí)型基層組織,、精神文明創(chuàng)建,、稅務(wù)工作的重組，全所同志齊心協(xié)力,，克服困難,，創(chuàng)新進(jìn)取，圓滿完成了20xx年的各項工作任務(wù),，現(xiàn)將其主要工作總?cè)缦隆?/p>

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、打牢思想基礎(chǔ)

一年來,，我們所堅持對黨和國家的大政方針,、法律、法規(guī)和總局,、市局的相關(guān)文件的學(xué)習(xí),，組織所里人員對一年來召開的業(yè)務(wù)工作會上的指導(dǎo)精神，并組織全所同志到業(yè)務(wù)開展好的所學(xué)習(xí)取經(jīng),，通過不間斷的學(xué)習(xí)實踐活動,，使全所同志認(rèn)識到了自身的差距,，明確了自身努力的方向，提高了認(rèn)識,，增強(qiáng)了自身的綜合素質(zhì),。

二、加強(qiáng)隊伍建設(shè),，實現(xiàn)所里人員的最佳配置

20xx年,，我們所以精神文明創(chuàng)建為平臺，從改善稅務(wù)工作服務(wù)環(huán)境入手,，努力實現(xiàn)傳統(tǒng)稅務(wù)服務(wù)工作狀態(tài)的轉(zhuǎn)變,。所堅持公告納稅人的權(quán)利，公告納稅服務(wù)承諾等,，使所的各項工作透明度大為增強(qiáng),，納稅人的滿意度大為提高。廉政建設(shè)方面,，堅持“兩手抓,，兩手都硬”的方針，把廉政建設(shè)的工作貫穿到稅收業(yè)務(wù)工作的全過程,，經(jīng)常征求社會各界對所及其人員的意見,、要求。通過教育學(xué)習(xí),、健全制度,、全面監(jiān)督，全所全年未發(fā)生違法違紀(jì)事件,，所風(fēng)所貌和隊伍建設(shè)進(jìn)步明顯,，社會反映良好，為稅收工作起到了較好的保障著用,。

二、業(yè)務(wù)重組,、使工作流程更趨合理性

根據(jù)所里業(yè)務(wù)開展的實際情況,，所里定崗、定責(zé),，重新整合業(yè)務(wù)流程,，設(shè)置了咨詢和培訓(xùn)綜合工作崗位，從稅務(wù)代理,、稅務(wù)審計,、稅務(wù)籌劃、稅務(wù)顧問,、咨詢服務(wù)等等,，面對面對客戶進(jìn)行全方位的服務(wù),。同時，所內(nèi)建立了重點稅務(wù)業(yè)務(wù)工作手冊,，多次開會分析研究,，鼓勵大家面對困難，增強(qiáng)信心,。從“兩個突破”上下工夫,，加強(qiáng)內(nèi)部行政管理，各施其職,，各盡其責(zé),，堅持考核，以高度的熱情和責(zé)任心,，通過扎實有效的工作,，提高納稅人的自覺申報準(zhǔn)確率，并建立重點稅源的聯(lián)系制度,，把管理融入服務(wù),，在服務(wù)中嚴(yán)格管理，所提前月實現(xiàn)了全年任務(wù),，為全年稅收任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ),。使整個事務(wù)所管理工作職責(zé)明確，銜接協(xié)調(diào),，流程更趨合理,，受到納稅人的一致好評。

20xx年,，所需要進(jìn)行認(rèn)真的總,，從制度、辦法,、管理,、學(xué)習(xí)、等各方面都必須進(jìn)行完善,，在完善的基礎(chǔ)上鞏固成果使全所的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大提高。特提出如下工作措施和安排：

1,、繼續(xù)堅持創(chuàng)建學(xué)習(xí)型基層組織活動,，以人為本，堅持每周的學(xué)習(xí)制度,，加強(qiáng)政治理論,、政策文件、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)人生觀,、世界觀理論的學(xué)習(xí),，提高認(rèn)識，使大家愛崗敬業(yè),，與時俱進(jìn),，不斷進(jìn)取。

2,、繼續(xù)推進(jìn)稅務(wù)服務(wù)工作改革,，使服務(wù)更加優(yōu)良，使管理更加到位,，圍繞“高效服務(wù)”這個中心,，使所里管理業(yè)務(wù)流程不斷完善，全面提高服務(wù)質(zhì)量,。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)對稅務(wù)部門的溝通，掌握更多更加豐富的稅務(wù)信息,，落實計劃工作的要求,。

4、堅持“兩手抓,，兩手都要硬”的方針,，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,，樹立良好形象,，爭創(chuàng)最佳文明單位，使隊伍建設(shè)上臺階,。

5,、堅持各項管理制度，考核到人,，考核到位,，保證各項改革、辦法,、職責(zé)的落實,，保證各項工作的順利開展，促進(jìn)全年各項工作任務(wù)的全面完成,。