從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來(lái),，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)秀心得體會(huì)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

華西醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì) 醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)報(bào)告篇一

在培訓(xùn)中,，燕院長(zhǎng)要求我們對(duì)待工作要勤奮,、對(duì)待組織要敬業(yè)、對(duì)待上級(jí)要誠(chéng)信,、對(duì)待自己要自信,。他剖析得非常透徹，發(fā)人深醒,，不由地想起大學(xué)老師對(duì)我說(shuō)的：作為醫(yī)生,，一定要手勤、口勤,、眼勤,、腦勤，要有細(xì)心,、愛(ài)心,、耐心、責(zé)任心,、忠心,，這樣才能提高自己的水平,，更好得服務(wù)于病人。做任何事要做得很難,，但我們要力求做得更好,。在今后的從醫(yī)路上，我們要以優(yōu)秀員工,，的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，多為三院盡一份力，成為一位當(dāng)之無(wú)愧的醫(yī)務(wù)人員,。沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓,，規(guī)章制度與規(guī)程,，規(guī)范我們的行為，促進(jìn)人員的管理,。通過(guò)各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自部門規(guī)章制度,、工作程序的介紹，讓我們了解了工作中各部門的操作程序,，為以后的相關(guān)工作提供了執(zhí)行依據(jù),，為臨床工作帶來(lái)便利。醫(yī)生工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容與責(zé)任,，有利于提高我們的責(zé)任心,，做好各自的本職工作,，臨床工作中各項(xiàng)基本操作要求的學(xué)習(xí),，有利于我們進(jìn)一步提高操作

通過(guò)為次崗前培訓(xùn),，我還認(rèn)識(shí)到在醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽,，將有利于醫(yī)囑,、護(hù)囑的執(zhí)行,，達(dá)到更好的治療效果,。建立良好的工作與人際關(guān)系對(duì)我們個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,，服務(wù)意識(shí)的提高有重要意義,。作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最基本的,，‘微笑可以給病人帶來(lái)溫暖,、安慰和希望;同時(shí)醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對(duì)病人予以寬容,，做到將心比心,，設(shè)身處地的為人著想,，要好好用所學(xué)去實(shí)踐,，真心地關(guān)心他人,，這樣才能做一個(gè)受歡迎的人,，才能更好的融入社會(huì)這個(gè)大家庭,。

另外，目前醫(yī)患關(guān)系形勢(shì)緊張,，要當(dāng)好醫(yī)生,，在現(xiàn)在的醫(yī)療環(huán)境中,，首先要學(xué)會(huì)保護(hù)自己,，醫(yī)患關(guān)系課的培訓(xùn)為我們提高防范意識(shí),，謹(jǐn)慎規(guī)范，依法行醫(yī)作了提醒,，醫(yī)患關(guān)系處理程序的學(xué)習(xí)為我們以后發(fā)生醫(yī)療糾紛提供處理方式,，為正確處理發(fā)生的醫(yī)療糾紛作出鋪墊,。

這次的培訓(xùn)雖然短暫，但我所受的啟迪和教育對(duì)我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用,。這次培訓(xùn)不僅使我在短時(shí)間內(nèi)了解到了醫(yī)院的有關(guān)信息和服務(wù)技能,，更重要的是向我傳遞了一種信息，即學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉,，文化的根基,。崗前培訓(xùn)只是入院學(xué)習(xí)的丌始，接下來(lái)的工作培訓(xùn)將是一個(gè)不斷的長(zhǎng)期學(xué)習(xí)過(guò)程,。我將以三院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中,，不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，不斷提高自己!

華西醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì) 醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)報(bào)告篇二

7月24日,，我院組織學(xué)習(xí)了胡書孝教授主講的《醫(yī)院高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升方法》,，在整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程中被胡書孝教授的風(fēng)趣所感染，為胡書孝教授的博學(xué)所折服,，更因他睿智的管理思想而深受啟發(fā)和鼓舞,。

下面是我對(duì)本次學(xué)習(xí)的一些感悟和體會(huì)：

1.如何能讓自己的團(tuán)隊(duì)成為高效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具備幾點(diǎn)，第一要讓自己的團(tuán)隊(duì)有明確目標(biāo),，也只有所有成員都明白目標(biāo)在哪里,，才能充分的發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，去實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),。其次做伯樂(lè)能力,，在工作過(guò)程中，能夠發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn),，缺點(diǎn)及特性,，根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的特性，將團(tuán)隊(duì)成員安排在適合的崗位,，還要具備虛懷若谷,，善于聽(tīng)取意見(jiàn)的能力。工作過(guò)程中往往最能夠提出改進(jìn)意見(jiàn)的人是基層的員工,，他們?cè)趯?shí)際工作中最能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，所以領(lǐng)導(dǎo)需要能夠善于聽(tīng)取意見(jiàn)，從而對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化,，從而保證團(tuán)隊(duì)良好高效的運(yùn)行,。更要有承擔(dān)后果的勇氣與責(zé)任心，從而才能建立領(lǐng)導(dǎo)的凝聚力,。

2.如何能提升執(zhí)行能力,，就要做到加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,，如胡教授所講一個(gè)人如果不學(xué)習(xí)不進(jìn)修,，眼界就會(huì)狹窄,，境界就會(huì)落后，對(duì)待日常工作不找任何借口,，自動(dòng)自發(fā)的做好本職工作,。提高執(zhí)行力還要做到面對(duì)困難、勇往直前,。認(rèn)識(shí)的高度決定執(zhí)行的力度,，對(duì)上級(jí)的指示和下達(dá)的工作任務(wù)，認(rèn)識(shí)到位,，是我們提升執(zhí)行力的原動(dòng)力,，只有把思想切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)的決策高度上來(lái)，才能不折不扣,，善始善終的執(zhí)行各項(xiàng)指令,。提高執(zhí)行力還要做到誠(chéng)實(shí)做人，認(rèn)真做事,，要有一顆感恩之心,，一種良好心態(tài)，一種積極向上的工作態(tài)度,，要時(shí)刻牢記執(zhí)行工作沒(méi)有任何借口,，把服從作為美德，工作中無(wú)小事,，工作就意味著責(zé)任,。提高執(zhí)行力沒(méi)有只有更好，要有一種戒躁戒驕和誠(chéng)實(shí)謙虛的表現(xiàn),。我認(rèn)為提高執(zhí)行力,，監(jiān)督就是的追蹤考核，使得按時(shí)完成階段性和整體性的目標(biāo),，重新制定績(jī)效考核制度,，體現(xiàn)多勞多得也是提高的重要舉措。

感謝醫(yī)院安排這次培訓(xùn),，讓我收獲和提高了很多，不管是工作還是生活方面,。希望以后能夠繼續(xù)參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),，提高自己為醫(yī)院效力。

華西醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì) 醫(yī)院培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)報(bào)告篇三

短短的三天全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)培訓(xùn)班結(jié)束了,。時(shí)間雖短,，但培訓(xùn)內(nèi)容豐富，學(xué)習(xí)的內(nèi)容有法律法規(guī),，醫(yī)改政策,，醫(yī)院文書書寫,，醫(yī)院管理，黨風(fēng)廉政等內(nèi)容,?；叵肫饋?lái)感慨萬(wàn)千，收獲很多,，既充實(shí)了知識(shí)又開(kāi)闊了思路,。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，學(xué)員之間的相互交換,，通過(guò)對(duì)新的醫(yī)改政策學(xué)習(xí),，我了解了新醫(yī)改政策的方向和重點(diǎn)，思想上收獲很大,，主要有以下心得體會(huì),。

一、進(jìn)一步解放思想,，進(jìn)步熟悉,，認(rèn)清情勢(shì)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院“麻雀雖小,，五臟俱全”,，工作在最基層的衛(wèi)生院院主座雖不大，責(zé)任不小,。要當(dāng)好院長(zhǎng),，必須有正確的理念，熟習(xí)我國(guó)農(nóng)村衛(wèi)生工作的政策;在抓建設(shè)時(shí),，堅(jiān)持衛(wèi)生院的公益性質(zhì),，做到以公共衛(wèi)生服務(wù)為主，弄好基本醫(yī)療服務(wù),。院長(zhǎng)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理者,，要解放思想，不斷研究新題目,，特別是新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》,，《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等新法律，新法規(guī)頒布實(shí)施的今天,，更要跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,。更新知識(shí)改變觀念，努力構(gòu)建適應(yīng)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，根據(jù)新醫(yī)改的相干政策,，特別是公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)目及藥物制度的實(shí)施，捉住機(jī)遇，找準(zhǔn)“切進(jìn)點(diǎn)”,，震動(dòng)“共叫點(diǎn)”才能掌控好,，增進(jìn)和加強(qiáng)衛(wèi)生院發(fā)展的時(shí)機(jī)，明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展方向,，才能真正建設(shè)好適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村的標(biāo)準(zhǔn)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

二、管理能力調(diào)和能力進(jìn)一步進(jìn)步,。

管理能力靠人品做事前做人,，進(jìn)步管理能力重要的是提升做人的品質(zhì)，然后才是管理方法,。在品性_方面,，衛(wèi)生院院長(zhǎng)一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心，做到在位一日盡職一天,，另外一方面,，還要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力,，堅(jiān)持天天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),，逐步走向成功。為改進(jìn)管理方法,，衛(wèi)生院院長(zhǎng)首先要把握公共衛(wèi)生管理,、臨床診療管理、財(cái)務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識(shí)和方法;其次要曉得按部就班,。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差,，起步低，管理要從最簡(jiǎn)單,、最輕易的,、最有效和最緊急的做起。且重視抓細(xì)節(jié),，“思想時(shí)針走得準(zhǔn),，必須控制好時(shí)針的運(yùn)行”;再次，要嚴(yán)格照章辦事,，實(shí)施績(jī)效管理規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核,。

調(diào)和能力靠真誠(chéng)，假如調(diào)和不力,，內(nèi)部工作就難以順暢,，外部環(huán)境就難以寬松。很多工作就難以落實(shí),。進(jìn)步綜合調(diào)和能力，方法很重要。與上級(jí)調(diào)和要有‘膽識(shí)’,，多匯報(bào)困難和題目,，不能只上交矛盾。進(jìn)行內(nèi)部調(diào)和要源于“誠(chéng)心”,，多說(shuō)理,，切忌簡(jiǎn)單粗魯;同時(shí)要做到了解情況，共謀對(duì)策,，不但重視結(jié)果,，也要緊盯進(jìn)程，且要做到關(guān)心,、鼓勵(lì),、照顧好職工。與相干單位調(diào)和要發(fā)自肺腑,，平時(shí)要多聯(lián)系,，態(tài)度要懇切，以主動(dòng),、體諒,、忍讓的姿態(tài)與對(duì)方協(xié)商題目的解決辦法，同時(shí)又堅(jiān)持原則性,。

三,、創(chuàng)新能力，防___能力,。

創(chuàng)新能力靠才干,，院長(zhǎng)在時(shí)機(jī)工作中，既要依照政策方針,、上級(jí)唆使和基本規(guī)范辦事,，又不能固守傳統(tǒng)的思惟方法和思惟定式，要應(yīng)用自己的知識(shí)和才干,，開(kāi)闊思路,，創(chuàng)造性解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的題目。

防腐能力靠自控,。握有一定權(quán)利,，要強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)，抗的住___,，經(jīng)得起考驗(yàn),，過(guò)好權(quán)利關(guān)、金錢關(guān),、榮辱關(guān)和人情關(guān),，做到嚴(yán)守紀(jì)律不_腐化,，不以權(quán)謀私，艱苦奮斗不奢侈浪費(fèi),。

四,，在工作中要捉住管理重點(diǎn)。

衡量院長(zhǎng)是不是稱職,，根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè),，就是有無(wú)良好的工作業(yè)績(jī)。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要捉住新醫(yī)改的機(jī)遇,，抓好六個(gè)工作重點(diǎn),。

1，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策,，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持的戰(zhàn)略,。

2，想方設(shè)法進(jìn)步醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就診的主要場(chǎng)所,，應(yīng)當(dāng)解決也必須解決農(nóng)村常見(jiàn)疾病、多病發(fā)的診療題目,。

3,，進(jìn)步重視衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的培訓(xùn)和穩(wěn)定，使農(nóng)民“沒(méi)病有人防,，得病有人醫(yī)”,。

4，推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化,。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn),。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系,、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的一項(xiàng)行之有效的手段,。

5，為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范良好的服務(wù),。這對(duì)減緩農(nóng)村看病難,，看病貴題目，避免農(nóng)民因病致貧,、因病返貧相當(dāng)重要,。

6，落實(shí)新醫(yī)改的相干政策,，特別是公共衛(wèi)生均等化項(xiàng)目和基本藥物制度的落實(shí),，為群眾減輕負(fù)擔(dān)，真正為群眾帶來(lái)實(shí)惠,。