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外出考察匯報(bào)材料篇一

第一部分現(xiàn)場管理,。

除寧波申江滾動體公司外,，其余八家企業(yè)的現(xiàn)場管理均規(guī)范整潔,。主要表現(xiàn)在：

1、員工統(tǒng)一著裝,，極少見到閑散人員游蕩;

2,、通道暢通，現(xiàn)場清潔,，“6s”管理深入落實(shí),。車間里面主通道為防滲水泥或刷涂綠地面漆，隨機(jī)工具箱整齊劃一,，工位器具,、周轉(zhuǎn)車(箱)定置擺放，地面無雜物及掉滾子現(xiàn)象,。

3,、設(shè)備保養(yǎng)到位。少有可見性的地面油漬及污水,，設(shè)備即使陳舊也無“花袍”現(xiàn)象;滾子沖壓機(jī)床的擺放考慮了機(jī)油的回流及周圍的清潔(洛陽宜華的是機(jī)床低于地平面20公分,，平頂山安裝了接油盤)。

4,、產(chǎn)品擺放整齊且位置與區(qū)域固定,，均有專用周轉(zhuǎn)筐(箱)。車間內(nèi)除天車吊裝外,，沒有見到轉(zhuǎn)運(yùn)車;

5,、設(shè)備按工藝流程布局，最大限度減少產(chǎn)品周轉(zhuǎn)降底物流,。滾子工序周轉(zhuǎn)一般是每臺機(jī)床一個(gè)料筐附帶兩個(gè)鐵箱,，鐵箱裝滿后倒入料筐;終磨使用塑料箱(幾家滾子生產(chǎn)公司的塑料箱實(shí)用性好的是平頂山公司，產(chǎn)地襄樊)并按質(zhì)量狀態(tài)分色,。工序移動小票也按質(zhì)量分色,。套圈周轉(zhuǎn)時(shí)，較大型號使用鐵箱,，較小型號使用專用塑料托盤,。

6、目視管理規(guī)范,。教育宣傳,、管理制度、工藝流程,、操作規(guī)程等設(shè)專欄或上墻,。

這次考察拍攝了許多現(xiàn)場管理、工藝卡片,、關(guān)鍵設(shè)備型號和工裝,、周轉(zhuǎn)器具照片,，用以參照對比學(xué)習(xí),。

第二部分,、滾動體的生產(chǎn)、設(shè)備配置與工藝特點(diǎn)介紹

一,、洛陽宜華：

3,、工資分配。沖壓工與終磨工人月工資為20xx元以上,，按操作技能為最高收入,，其他工序依次遞減：基面—軟外—軟端—初磨。檢查員工資為1000元左右(宜華現(xiàn)有外觀檢查員55人,，平頂山現(xiàn)有外觀檢查員50人),。

據(jù)介紹宜華公司無專職銷售人員，主要供應(yīng)幾家大的配套廠,，對零星供貨注重風(fēng)險(xiǎn)防范,，這對我們龐大的銷售費(fèi)用支出有所啟發(fā)。

二,、萬向滾動體

對萬向的考察最大感受是他們的管理觀念靠品牌與投資,。品牌提升以質(zhì)量為依托，大手筆投資以保證關(guān)鍵工序質(zhì)量,，使競爭對手難以超越,，生產(chǎn)出的高品質(zhì)產(chǎn)品也獲得了高回報(bào)，但也使產(chǎn)品固定成本增大,，普通產(chǎn)品不具備價(jià)格競爭優(yōu)勢,。經(jīng)與他們交談，使我感到通過管理來提高生產(chǎn)效率,，其人力成本與我們相比并不處劣勢,。

萬向公司領(lǐng)導(dǎo)講到了保證滾子質(zhì)量的三點(diǎn)要求：一是材料質(zhì)量;二是工裝質(zhì)量和磨料質(zhì)量。說到工裝質(zhì)量,，例舉日本的滾子生產(chǎn),，正是由于沖壓工裝的保證，可使其成品免外觀;三是員工責(zé)任心外地學(xué)習(xí)考察報(bào)告20xx工作報(bào)告,。

三,、平頂山鷹興

他們的某些做法值得我們思考：

1、企業(yè)經(jīng)營向多元化發(fā)展,。不僅加工滾子保持器,，也開始合資生產(chǎn)數(shù)控機(jī)床。不僅有自己的主導(dǎo)產(chǎn)品,，而且尋找機(jī)遇(20xx最新赴美國考察報(bào)告)與私企或外企合資經(jīng)營其他產(chǎn)業(yè),。

3,、滾子生產(chǎn)的商品化。業(yè)內(nèi)有一種說法,，凡是使用自己生產(chǎn)的滾子,，質(zhì)量都干不上去。聯(lián)系我們企業(yè)的實(shí)際和萬向滾子公司幾年前的質(zhì)量狀況,，說法似乎成立,。面向市場轉(zhuǎn)變觀念或許是解決滾子分廠目前諸多問題的關(guān)鍵。

寧波申江公司的主營業(yè)務(wù)早已轉(zhuǎn)向房地產(chǎn),、客車,、摩托車和鋰氫電池等高收益產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)圓錐滾子的生產(chǎn)工藝及設(shè)備表現(xiàn)一般,，無圈點(diǎn)之處,。

各滾動體生產(chǎn)公司的工藝對照、設(shè)備配置,、質(zhì)量狀況,、模具及磨料使用見附表

第三部分套圈磨加工和裝配情況

一、洛陽東升軸承有限公司,。該公司有8條日本生產(chǎn)的磨加工自動線,，內(nèi)外套各四條。

外套線工藝流程：

磨雙端面上料磨外徑,、外滾(復(fù)合磨)機(jī)后檢驗(yàn)外滾道超精外圈清洗打字清洗外觀檢驗(yàn)裝箱,。

內(nèi)套線工藝流程：

磨基準(zhǔn)端面磨內(nèi)滾、內(nèi)徑(復(fù)合磨)磨擋邊端面,、非基端面(復(fù)合磨)機(jī)后檢驗(yàn)超精內(nèi)滾道清洗打字外觀檢驗(yàn)自動裝配清洗裝配高,、振動值檢驗(yàn)包裝。

磨削砂輪選用洛軸自制砂輪;超精油石選用江蘇揚(yáng)中市特種磨具有限公司產(chǎn)品;超精采用洛軸自制的超精液,。

二,、上虞市滾動體軸承有限公司

該公司主要生產(chǎn)外徑在φ80mm以下的小型圓錐滾子軸承，設(shè)備實(shí)施單機(jī)加工,，外滾道磨床為mz208,超精油石使用上虞市越豐磨具有限公司的產(chǎn)品,。該公司軸承質(zhì)量水平一般，產(chǎn)品全部用于出口,，稱其出口競爭主要在價(jià)格上,。受國際環(huán)境影響，目前生產(chǎn)幾近停頓,。

三,、錢潮軸承限公司

該公司主要以軸承內(nèi)、外套的熱處理、磨削加工及裝配為主,。鍛件,、車加工為外協(xié)加工，滾動體,、保持架外購,。公司對外協(xié)加工及供應(yīng)商的管理十分嚴(yán)格：原材料由萬向軸承公司統(tǒng)一采購，再發(fā)放給外協(xié)鍛造,，要求鍛,、車外協(xié)單位只能給本公司加工產(chǎn)品,，不準(zhǔn)加工其它公司產(chǎn)品以防混料,。同時(shí)提供技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理,、成本管理及技術(shù)骨干方面的扶持,。對比該公司，我們的分承包方管理乃至供應(yīng)鏈管理有著明顯差距

在熱處理方面,，該公司有一條碳氮合滲及正火的德國進(jìn)口熱處理線,，當(dāng)軸承必須達(dá)到30萬公里標(biāo)準(zhǔn)時(shí)就使用該熱處理淬火線。

磨削加工幾乎均為連線方式,，關(guān)鍵工序是意大利nowa公司設(shè)備和采用德國的自動線,。設(shè)備精度高、穩(wěn)定性好,。其中一條是磨雙列圓錐滾子軸承,，內(nèi)、外滾道一次磨成形,，保證了兩滾道的同軸度,。

粗磨滾道精磨外徑精磨滾道超精滾道精磨外徑。

外出考察匯報(bào)材料篇二

近年區(qū)教委非常重視校級干部的培訓(xùn)和提高工作,。在一個(gè)半月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，采取了請知名專家和校長授課并講授實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，還采用了 走出去看一看 的方法,，用了一周的時(shí)間,，到了兩個(gè)省的三處學(xué)校,，實(shí)地察看并聽取講解和介紹，受益匪淺,。經(jīng)過考察校園文化建設(shè),、交流學(xué)校教育教學(xué)管理、教育科研成果,、特色課程開放,、素質(zhì)教育的不同形式，學(xué)習(xí)了管理的經(jīng)驗(yàn),，開闊了辦學(xué)的眼界,，提高了認(rèn)識，明確了方向,，提高了管理學(xué)校的理論水平和實(shí)踐能力,，對下一步的工作有了一個(gè)很好的思路。

一,、被考察的三處學(xué)校的情況

1,、山東省濟(jì)南第一中學(xué)

創(chuàng)建于19xx年，有著醇厚的文化氛圍和悠久的育人傳統(tǒng),。一百多年來,，濟(jì)南一中以不屈不撓、勇于奮進(jìn)的精神,，兼收并蓄,、厚積薄發(fā)的品格，民主科學(xué),、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的作風(fēng),，為民族的崛起和振興，培養(yǎng)了一代又一代的社會英才,。楚圖南,、胡也頻、李廣田,、卞之琳等近代著名學(xué)者,、作家都曾在這里任教;鄧恩銘、季羨林,、臧克家,、賀敬之,、歐陽中石等都曾在這里讀書學(xué)習(xí);中科院(工程院)院士陳力為、葉連俊,、馬祖光,、袁業(yè)立、崔爾杰,、王恩多,、彭實(shí)戈和美國科學(xué)院院士、著名數(shù)學(xué)家王浩等都是從這里走向成功,。

濟(jì)南一中是山東省首批重點(diǎn)中學(xué),、首批省級規(guī)范化學(xué)校、首批全國現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)校,、山東省電化教育示范學(xué)校,、山東省藝術(shù)教育示范學(xué)校、山東省教書育人先進(jìn)單位,、山東省精神文明先進(jìn)單位,、全國體育工作先進(jìn)單位、山東省教育國際交流合作基地,。學(xué)校現(xiàn)有62個(gè)教學(xué)班,，3600多名學(xué)生,。學(xué)校師資力量雄厚，有72名高級教師,，1人具有博士學(xué)位,，34人具有碩士學(xué)位。

百年的業(yè)績,、百年的英名使學(xué)校具有獨(dú)特的魅力,、悠久的歷史和廣博深厚的文化。學(xué)校新校區(qū)的落成又使這所百年老校面貌煥然一新,，呈現(xiàn)出蓬勃的生機(jī)和活力,。新校區(qū)占地99959平方米，建筑面積92319平方米,，校園環(huán)境幽靜優(yōu)美,，校舍莊重、古樸,、典雅,，具備現(xiàn)代化功能、充滿人文氣息,，成為省城濟(jì)南一座令青少年學(xué)生向往的高中學(xué)府,。深厚的歷史文化積淀，優(yōu)良的辦學(xué)傳統(tǒng)，不斷創(chuàng)新的管理機(jī)制和制度,，優(yōu)秀的教師隊(duì)伍,，現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)施，為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展,，和諧發(fā)展，特色發(fā)展,，率先發(fā)展,，跨越發(fā)展奠定了雄厚的發(fā)展基礎(chǔ)。

2,、青島新昌路小學(xué)

青島新昌路小學(xué)建于1994年,，現(xiàn)有14個(gè)教學(xué)班，學(xué)生528人,，教師44人,。 學(xué)校始終把 尊重、激勵(lì),、生動發(fā)展 作為辦學(xué)目標(biāo),，把 關(guān)愛生命、關(guān)注世界,、關(guān)心成長 作為學(xué)校的校訓(xùn),，努力實(shí)踐著 讓教育滿足生命成長需要 的辦學(xué)理念。

學(xué)校是青島市實(shí)施 小班化 教育最早的學(xué)校之一,，《 小班化 課堂學(xué)習(xí)方式暨指導(dǎo)策略研究》被立項(xiàng)為山東省教育規(guī)劃 十五 重點(diǎn)課題,，面向全體學(xué)生，實(shí)行個(gè)別化教育,，營造適合學(xué)生個(gè)性發(fā)展的學(xué)校文化,，實(shí)現(xiàn)學(xué)生的生動發(fā)展。

學(xué)校還通過構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,，有效地促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展,。山東省 教育規(guī)劃重點(diǎn)課題《生命教育理念下的教師發(fā)展課程研究》有效促進(jìn)了教師的生命成長。學(xué)校成功承接了山東省校本培訓(xùn)現(xiàn)場會,，教師教育工作成為學(xué)校新凸顯的優(yōu)勢和特色,。

學(xué)校先后榮獲全國學(xué)習(xí)型學(xué)校，山東省規(guī)范化學(xué)校,，山東省校本培訓(xùn)示范學(xué)校,，全國、省級藝術(shù)教育先進(jìn)單位,，青島市文明單位,，青島市規(guī)范化學(xué)校,，青島市依法治教示范學(xué)校，青島市校本培訓(xùn)示范學(xué)校,，青島市 創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，爭做知識型職工 先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。

3,、青島市實(shí)驗(yàn)幼兒園

青島市實(shí)驗(yàn)幼兒園創(chuàng)建于1993年,，系市教育局直屬單位。目前,，共擁有橫跨島城東西新老城區(qū)三個(gè)園區(qū),。第一園區(qū)，座落于面臨大海的八大峽小區(qū),，地處龍羊峽路13號,、紅山峽支路3號，有8個(gè)教學(xué)班和早教中心,，在園幼兒400余名;第二園區(qū),，座落于東部福林小區(qū)，地處大堯二路25號,，創(chuàng)辦于20xx年,，擁有9個(gè)教學(xué)班和早教中心，在園幼兒450余名;第三園區(qū),，座落于浮山后曙光山色小區(qū),，擁有6個(gè)教學(xué)班的規(guī)模，目前,，開設(shè)了3個(gè)教學(xué)班和早教中心，在園幼兒90余名,。三個(gè)園區(qū)正式在編教職工71人,。教師全部擁有大專以上學(xué)歷，其中,，本科學(xué)歷占45%,，5名教師屬英語本科畢業(yè)。保健醫(yī)3人,，其中,，副主任醫(yī)師1人，醫(yī)師2 人;廚師中高級廚師5人,，三級廚師3人,。全園擁有價(jià)值近百萬余元的國內(nèi)外幼教研究書籍、音像資料,、幼兒閱讀資料,、各類教育雜志等,。

二、啟發(fā)與收獲

1,、改革與創(chuàng)新是學(xué)校的生存之道,。

2、優(yōu)秀與卓越是學(xué)校的發(fā)展之道,。

人的心理深層有種被同類認(rèn)知的贊同感,，那就是每個(gè)人都渴望優(yōu)秀與卓越最新外出考察報(bào)告工作報(bào)告。因此優(yōu)秀與卓越是學(xué)生主體性發(fā)展能力的選擇,。是教師自主型專業(yè)發(fā)展能力的選擇,。是學(xué)校管理民主制度與文化的選擇。

3,、教師的敬業(yè)與精業(yè)是學(xué)校的精神支柱,。

學(xué)校是教師專業(yè)成長的空間，施展才華的舞臺和幸福生活的家園,。老師的敬業(yè)是學(xué)生健康成長的保證,。老師的精業(yè)是知識專業(yè)化的需求，也是學(xué)生積累知識和未來生活實(shí)踐的重要保證,。 4,、制度與民主的和諧是學(xué)校管理的精髓。

制度與民主是學(xué)校管理的一種選擇,，也是學(xué)校發(fā)展的一個(gè)選擇,，這個(gè)選擇是正確而有效的，因?yàn)榧冗x擇了民主,，又選擇了制度,。民主，是學(xué)校長盛不衰的鮮活血源;而制度是學(xué)校有序發(fā)展的保證,。

5,、尊重與理解、對話與交流是學(xué)校人際關(guān)系的準(zhǔn)則

尊重和理解是我們的教育文化,。 尊重與理解 的力量是巨大的,，它使師生關(guān)系飽含著愛和寬容，走向了民主與平等;它使學(xué)校,、家長,、學(xué)生各方趨向共識，共同努力創(chuàng)造和諧的教育環(huán)境,。尊重與理解,，在喚醒學(xué)生的主體意識。理解與尊重,，使校園變得更加和諧,。尊重與理解,，成為學(xué)校主體性德育的主音符。

外出考察匯報(bào)材料篇三

為了破解長期困擾我們的工作難題,，更加準(zhǔn)確地把握政策,、理清思路、更好地服務(wù)大局,，經(jīng)鄒主任同意,，由馬國旭副主任帶隊(duì)，王文等五名財(cái)務(wù)人員參加,，于8月4日至8月6日,，赴、經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),，主要學(xué)習(xí)他們在公司經(jīng)營,、土地運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理以及融資工作等四個(gè)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。通過三天緊張的行程,，我們開闊了眼界、增長了見識,，充分感受到了全國開發(fā)區(qū)都是一家人的深情厚誼,。同時(shí)，我們也看到了開發(fā)區(qū)美好的前景,、堅(jiān)定了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的信心,，達(dá)到了預(yù)期的目的，完成了此行的主要任務(wù),。具體情況小結(jié)如下：

一,、在兩個(gè)開發(fā)區(qū)座談的主要內(nèi)容：

(一)公司經(jīng)營方面：

兩個(gè)開發(fā)區(qū)的總公司都經(jīng)歷了與管委會“兩塊牌子、一套班子”的合署辦公階段,。不同的是一個(gè)先合后分,，一個(gè)是先分后合。

xx開發(fā)區(qū)總公司,，在20xx年之前，老總由副主任兼,，比較獨(dú)立,。20xx年，因?yàn)楣芪瘯饕I(lǐng)導(dǎo)變動,，并入財(cái)政局合署辦公,，采取“大財(cái)政、大預(yù)算,、大融資”的管理模式,。實(shí)行“三權(quán)分離”,，決策權(quán)(管委會)、預(yù)算概算(總公司),、建設(shè)權(quán)(建設(shè)局),。總公司的定位是投融資平臺,。

xx開發(fā)區(qū)總公司經(jīng)過20xx年的發(fā)展歷程,，成份比較復(fù)雜。在財(cái)務(wù)管理與控制方面,，初期與管委會合在一起,，常務(wù)副主任兼老總。現(xiàn)在則相對獨(dú)立,，但總公司財(cái)務(wù)部還是要承擔(dān)財(cái)政局一部分分工,。總公司的定位是：一城市運(yùn)營商,。第一是負(fù)責(zé)土地開發(fā),，包括征地拆遷，但為了回避關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)起見,，拆遷,、安置采取了兩條線管理;第二是承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);第三是低價(jià)位商品房建設(shè)。二在早期有市場行為,。一方面做過房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,，主要是在區(qū)外發(fā)展，做利潤,。另一方面組建外貿(mào)集團(tuán),，現(xiàn)在是全國五十強(qiáng);三是政府投資機(jī)構(gòu)外地學(xué)習(xí)考察報(bào)告20xx外地學(xué)習(xí)考察報(bào)告20xx。一方面是管理投資工作,，其中一個(gè)大的亮點(diǎn)是投資銀行業(yè),，在江蘇銀行和交通銀行都有股份。另一方面是滿足引進(jìn)外資需要,。具體是做了江蘇王子,、創(chuàng)投基金(擔(dān)保公司)和高科技領(lǐng)域。

比較一下兩個(gè)開發(fā)區(qū)總公司的發(fā)展歷程,，我們很容易得出一個(gè)結(jié)論：投資公司的運(yùn)行沒有一成不變的模式,，應(yīng)因時(shí)而變，“方便管理,、利于大局,，增速發(fā)展”才是硬道理。獨(dú)立不獨(dú)立,，只是領(lǐng)導(dǎo)分工問題,，不是決定公司發(fā)展與否的關(guān)鍵因素,。

所以，此前一直困擾我們的“新城公司缺乏自主權(quán),，運(yùn)行不順暢”的問題,，說到底，其實(shí)是由于我們單純站在公司角度考慮的原因,，是缺乏全局觀念的表現(xiàn),。

(二)土地運(yùn)作

從介紹的情況看，兩地思想都比較解放,，善于規(guī)避政策,，勇于創(chuàng)新措施，敢于以我為主,。都力求利用最少的土地資源,，開發(fā)更大的經(jīng)濟(jì)效益。用他們的話就是“沒有大的項(xiàng)目,、好的項(xiàng)目,，是不會輕易批土地的”。當(dāng)然,，兩地的發(fā)展也同樣受到了土地指標(biāo)的瓶頸制約,。xx開發(fā)區(qū)抓住機(jī)遇，曾以9800元/畝的價(jià)格購買了其他地區(qū)10000畝的土地指標(biāo),，主要作為安置房的土地儲備,，因?yàn)榻窈蠡剡w戶必然要求把他們的安置房由小產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)為大產(chǎn)權(quán)，從而引發(fā)不穩(wěn)定因素,。而且,，對于已經(jīng)落戶的產(chǎn)能相對較低、土地產(chǎn)出比不高,，或者不符合整體產(chǎn)業(yè)規(guī)劃布局要求的企業(yè),，采取了合同一到期就不再續(xù)約的做法，重新收回土地,、重新布局,。這其實(shí)也是我們招商引資的一個(gè)契機(jī)，發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)調(diào)整出局的企業(yè),，在我們這里應(yīng)該還是會有一定的發(fā)展空間的,，可以與我們其它的招商項(xiàng)目綜合考慮。

除了土地的一級開發(fā)外,，兩個(gè)地區(qū)還都進(jìn)行了房地產(chǎn)開發(fā)。xx開發(fā)區(qū)的一個(gè)成功做法是與xx中學(xué)(母校)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,，由開發(fā)區(qū)在境內(nèi)提供土地,，xx中學(xué)投資,，新建xx中學(xué)分校，從而帶動周邊開發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目升值更快,、運(yùn)營更好,，實(shí)現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。xx開發(fā)區(qū)由于成立較早(1984年12月),，沾了政策的光,，起步階段是國務(wù)院投資助推，用他們的話說就是“當(dāng)初錢都花不完的”,，所以,，在土地整理方面是做好“七通一平”才掛牌上市。在方面我們目前還不具備這樣的財(cái)力,，只作為情況通報(bào)提一下,。

(三)財(cái)務(wù)管理和投融資工作[蓮~山課件]

第一，財(cái)務(wù)管理方面,。

由于其必須符合總公司運(yùn)營模式的要求,，具體業(yè)務(wù)的處理方法林林總總，這里就不再展開,。

但有一個(gè)共性問題,，就是由于開發(fā)區(qū)高速發(fā)展的特殊性，政企業(yè)務(wù)交叉的現(xiàn)象難以避免,，表現(xiàn)在會計(jì)處理上,，就是即便最新的《會計(jì)準(zhǔn)則》里面的會計(jì)科目，也滿足不了新的業(yè)務(wù)要求,。和我們一樣,，兩地也都采取了“自造”會計(jì)科目的做法。比如在處理房地產(chǎn)開發(fā)子公司的成本核算上,，總公司就設(shè)立了“開發(fā)成本”的會計(jì)科目,。由于業(yè)務(wù)關(guān)系過于繁多，區(qū)分起來十分困難,，有些會計(jì)科目甚至都細(xì)化到了六級,、七級。最后審計(jì)的時(shí)候,，鑒于業(yè)務(wù)的真實(shí)性和合理性,，審計(jì)人員也只能一笑認(rèn)可。

相信不久的將來,，隨著相關(guān)法律,、法規(guī)的進(jìn)一步完善，國家一定會出臺一個(gè)區(qū)別于其他的、專門適合于開發(fā)區(qū)的會計(jì)準(zhǔn)則,。相當(dāng)于介乎企業(yè)會計(jì)和事業(yè)會計(jì)之間的一個(gè)會計(jì)門類,。

第二，投融資工作,。

在投資方面,，開發(fā)區(qū)的投入產(chǎn)出周期較長，在投入產(chǎn)出比上,，不能也不應(yīng)與企業(yè)相比較,，因?yàn)檫@里面還有個(gè)社會效益和社會責(zé)任的問題。尤其在開發(fā)區(qū)普遍存在的,、資金運(yùn)轉(zhuǎn)極端困難的情況下,，這個(gè)周期就更顯漫長，投入產(chǎn)出比也更像是杯水車薪,。因此,，在資金遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了投資需要的情況下，兩地開發(fā)區(qū)在早期的時(shí)候,，都采取過一些非常措施,。比如對于標(biāo)準(zhǔn)廠房的問題，就采取過先給企業(yè)使用幾年,，再成本價(jià)賣給企業(yè)的“壯士斷腕”的做法,。看起來開發(fā)區(qū)是虧了,，但其實(shí)從另一個(gè)角度來說,，賣過的廠房還在開發(fā)區(qū)，收回的資金又可以繼續(xù)投入,。這完全是特殊時(shí)期的特殊之舉,，是因勢而為的變通做法，不能也不應(yīng)按平常時(shí)期的標(biāo)準(zhǔn)來衡量和看待,。

在融資方面,，兩地都采取了發(fā)展、做實(shí)子公司,，自主搭建融資平臺,、提高銀行授信額度的積極做法。為了做大企業(yè)的營業(yè)收入和現(xiàn)金流,，滿足銀行更大授信額度的要求,，各個(gè)子公司相互間的變通交易就順理成章了。xx開發(fā)區(qū)由于資金需求和缺口更大,，投入的人力相對更多,，有10名融資人員分兵出擊,，多點(diǎn)開花。尤其值得我們借鑒的是,，他們與股份制銀行的成功合作,。由于體制的原因，可以變通的余地相對更大,、機(jī)會更多。

二,、總的體會和幾點(diǎn)建議

(一)總的體會

這次考察的兩個(gè)開發(fā)區(qū)都是二級市的開發(fā)區(qū),，起步更早，規(guī)模更大,，在經(jīng)濟(jì)總量,、影響力和吸引力上我們確實(shí)沒有可比性。之所以選擇去,，主要是兩地發(fā)展理念,、業(yè)務(wù)水平以及文化底蘊(yùn)打動了我們，尤其是他們的業(yè)務(wù),，值得我們學(xué)習(xí)的地方很多,。從結(jié)果來看也是收獲頗豐，不虛此行,。

但是,，讓我們不曾想到的是，我們引以為驕傲的,，人家居然都沒聽說過,。我們的宣傳工作確實(shí)太落后了。要知道,，我們?nèi)サ目墒沁@些城市的最前沿——開發(fā)區(qū),，而且又是本省，同在江北,。

(二)幾點(diǎn)建議

1,、建議管委會在財(cái)力許可的情況下，今后有針對性的多組織人員出去學(xué)習(xí),，效果當(dāng)會立竿見影,。

2、進(jìn)一步加大宣傳工作力度,，尤其要針對各地的開發(fā)區(qū),。人家都沒聽說過我們，再多的機(jī)會,，也不會想到我們,。

3,、招商引資的視野應(yīng)該更加開闊?？梢越梃b政府常用的結(jié)成友好城市的做法,，與發(fā)達(dá)地區(qū)的開發(fā)區(qū)結(jié)成友好開發(fā)區(qū)。顯而易見的好處是占領(lǐng)了招商引資的有利平臺,，人脈資源更廣,、招商信息也更多。

短短的三天時(shí)間,，面對面的座談也只是幾個(gè)小時(shí),，我們的收獲和體會還是很多的。一些深層次的問題和破解之道,，我們會在今后不斷的工作實(shí)踐中思考,、改進(jìn)。當(dāng)然,，我們也一定會與這些新交的朋友長期保持友誼,、保持聯(lián)系。

外出考察匯報(bào)材料篇四

南方的大醫(yī)院工作也是我的夢想!可是事與愿違后來分配的醫(yī)院卻是一個(gè)小醫(yī)院,，一晃就是20xx年,，這些年我們醫(yī)院在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下突飛猛進(jìn)的發(fā)展,，醫(yī)院的規(guī)模也壯大了,，醫(yī)院的硬件設(shè)施也得到了改善，我身在其中感到無比的自豪,。

上周在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我懷著一顆感恩的心來到了省人民醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),大醫(yī)院有大醫(yī)院的特色，也是在市場競爭中求生存和發(fā)展,，向管理要效益,，特別是廣東省的三甲醫(yī)院那么多，競爭非常的激烈,，他要打破政策依賴性和缺乏激勵(lì)機(jī)制的內(nèi)部管理體制,，進(jìn)行人事制度和獎金制度改革，假如我是其中一家醫(yī)院的一員我會感到壓力特別大的,，怎樣使醫(yī)院形成學(xué)術(shù)優(yōu)勢,、人才優(yōu)勢、療效優(yōu)勢,、專業(yè)優(yōu)勢,、價(jià)格優(yōu)勢和信譽(yù)優(yōu)勢等等，是我們面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

首先令我感觸最深的是鐘華蓀老師的歷史經(jīng)歷及護(hù)理前輩們的光榮事跡,，應(yīng)該說是最值得我們學(xué)習(xí)的,，我們現(xiàn)在的護(hù)理隊(duì)伍是非常年輕的,，而且缺乏的就是護(hù)理工作的獨(dú)立性、自主性和自律性,，我們現(xiàn)在的護(hù)士文化層次太低,，?？扑教?，不具有吃苦耐勞的品質(zhì),，加上工資待遇太低等等，導(dǎo)致工作的積極性下降和護(hù)理隊(duì)伍的不穩(wěn)定因素,。

持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)是我們護(hù)理工作面臨的一個(gè)難點(diǎn),，對我感觸最深的是省醫(yī)院的層級管理，充分發(fā)揮護(hù)理管理委員會的職能作用來正確實(shí)施護(hù)理管理,、護(hù)理服務(wù)、護(hù)理技術(shù)的決策,，并且他們還制定了病房管理的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),，制定病房管理小組工作內(nèi)容并能正確的實(shí)施，出現(xiàn)問題后進(jìn)行護(hù)理缺陷分析,，進(jìn)一步提出整改措施,，來不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

隨著社會對護(hù)理質(zhì)量要求的提高,護(hù)理工作范疇的拓展和細(xì)化,對護(hù)理人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求也發(fā)生了很大變化,。如何在有限的人力資源下保證護(hù)理質(zhì)量,合理配置護(hù)理人員已經(jīng)成為當(dāng)今護(hù)理管理的一個(gè)重要問題,護(hù)理部黃主任的善于管理,，專于管理是我們值得學(xué)習(xí)的，大醫(yī)院的管理是人的管理,，而小醫(yī)院的管理是事情的管理,，這也是我們做不到的，因?yàn)槊總€(gè)醫(yī)院都有自己的院情,。

五常法在我們的工作生活中無處不在,，五常法是提升人素質(zhì)的有效手段。一個(gè)人要工作順利,、生活幸福,，做事就必須有條理，要有清潔的良好習(xí)慣,。嚴(yán)格要求自己按照五常法的精神去處理生活,、工作中的事情，是完善自我,、邁向成功的必經(jīng)之路,。我首先把五常法應(yīng)用到了我的家庭里，營造了一個(gè)良好的家庭氛圍,。我非常感謝老師的精彩講解,，讓我自己改變了許多,。

聽了特需病區(qū)崔虹護(hù)士長的講課以及我在臨床工作的經(jīng)驗(yàn)積累，我真正的認(rèn)識到了溝通的重要性,，護(hù)士與病人之間的溝通交流,，是護(hù)理工作中不可忽視的重要內(nèi)容，隨著改革開放步伐的日益加快,，新形勢下的護(hù)理工作也在逐漸完善,，以病人為中心，實(shí)行人性化服務(wù),，對病人進(jìn)行身心全方位多層次的護(hù)理,，護(hù)士的一言一行、一舉一動,，都對病人的心理情緒有著很深的影響,，這就要求護(hù)士必須轉(zhuǎn)變思想，提高護(hù)理服務(wù)意識,，掌握溝通技巧,。通過與病人溝通，拉近護(hù)患間的距離,，了解病人的身心狀況,，使病人在醫(yī)院心情愉快的積極主動的接受治療。ピ謔導(dǎo)中,，護(hù)士長要不斷完善自我,，從品格、能力,、感情三方面培養(yǎng)和造就自己的非權(quán)利性影響力,，同時(shí)具有良好的溝通意識，用知識武裝頭腦,，用平常人的心理占領(lǐng)思想陣地,，在護(hù)士中樹立良好形象，從而更好地發(fā)揮溝通功能,，提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平,。促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍的快速健康發(fā)展。

總之,，這次的學(xué)習(xí)對我觸動很深,，我們營造了一個(gè)和諧的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，提高了自身的修養(yǎng),，為以后的工作生活塑造了一個(gè)良好的開端,，最后我非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)機(jī)會，我會在以后的工作中懷著一顆感恩的心去回報(bào)社會,。

外出考察匯報(bào)材料篇五

近日,，我很榮幸地參加了在浙江大學(xué)舉辦的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)人專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí),。雖然培訓(xùn)時(shí)間不長，但收獲頗大,，感想也頗多,。下面，我就此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷,，簡要地談幾點(diǎn)感受,。

一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷回顧

此次培訓(xùn)時(shí)間簡短,，但內(nèi)容豐富,，做到了理論與實(shí)踐相結(jié)合，既有課堂教學(xué)又有實(shí)地考察,。我們聆聽了楊遴杰教授對土地流轉(zhuǎn)政策的獨(dú)到見解,，顧益康教授對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化合作經(jīng)營、走社會主義現(xiàn)代農(nóng)業(yè)道路的戰(zhàn)略分析,，邱志輝律師對企業(yè)上市路徑選擇的意見建議,，等等。同時(shí)還實(shí)地考察學(xué)習(xí)了國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地八里店智慧農(nóng)業(yè)示范基地,，長興許長蔬菜專業(yè)合作社，中國料酒行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌浙江老恒和釀造有限公司,，等等,。通過課堂學(xué)習(xí)，豐富了理論知識,，提升了思維能力;通過現(xiàn)場教學(xué),，開闊了視野，轉(zhuǎn)變了觀念,。通過短短六天的學(xué)習(xí)工作生活,，我在思想上和行動上都受到了很大的觸動，接受了很好的教育,。

二,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的體會感悟

通過此次學(xué)習(xí)，我對浙江農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟：

一是優(yōu)勢互補(bǔ),，整合資源謀發(fā)展,。在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)模式下，農(nóng)民有土地有技能有經(jīng)驗(yàn),，卻沒有系統(tǒng)的知識儲備,，且市場敏銳度不高，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)產(chǎn)出不高,，農(nóng)產(chǎn)品滯銷等,。農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的興起很好的解決了這些問題,。我們參觀的長興許長蔬菜專業(yè)合作社，是一個(gè)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社運(yùn)作模式的典范,。合作社將農(nóng)民的土地集中整合,，再以同樣的價(jià)格承包給農(nóng)戶種植蘆筍，并實(shí)行產(chǎn)前,、產(chǎn)中和銷售一條龍服務(wù),。合作社統(tǒng)一開溝定值、統(tǒng)一供種,、統(tǒng)一肥料農(nóng)藥使用,、統(tǒng)一生產(chǎn)技術(shù)、統(tǒng)一銷售,，確保產(chǎn)品從種植,、生產(chǎn)、銷售全過程的質(zhì)量安全,。這樣下來,，農(nóng)戶的資金問題解決了，技術(shù)煩惱沒有了,，生產(chǎn)成本降低了,，產(chǎn)量提高了，也不用擔(dān)心銷售不出去了,。

二是改進(jìn)技術(shù),，靠科技推動發(fā)展。說起農(nóng)業(yè),，我們大部分人都會想到“日出而作,，日落而息”，“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民形象,。葉興乾教授在課堂上給我們觀看了美國土豆收割加工過程的視頻,，讓我感嘆不已，美國的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平已實(shí)現(xiàn)了土地耕種,、整地,、播種、田間管理,、收獲,、加工等全過程機(jī)械化20xx關(guān)于外出學(xué)習(xí)心得體會20xx關(guān)于外出學(xué)習(xí)心得體會。當(dāng)我國的農(nóng)民在田間揮汗如雨時(shí),，美國農(nóng)民正坐在帶空調(diào)的舒適的駕駛艙中聽著音樂干農(nóng)活,。以前我們不明白為何美國1%的農(nóng)民養(yǎng)活了美國3億人還有糧食出口，主要得益于它高度的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。我們也正在努力提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,，努力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。我們參觀的八里店智慧農(nóng)業(yè)示范基地便是我國國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。智慧農(nóng)業(yè)充分利用計(jì)算機(jī)技術(shù),，將gis,、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算,、智能計(jì)算引入農(nóng)業(yè)管理,，對土地、空氣等作物生長環(huán)境實(shí)時(shí)監(jiān)控,。如：八里店現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合區(qū)的豐溢特種說過精品園,，安裝了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)智能控制系統(tǒng)，對養(yǎng)殖池塘增氧,、投飼進(jìn)行智能化管理,，既節(jié)省了勞動力、降低了成本,，有提高了科學(xué)化養(yǎng)殖水平,。(嚴(yán)以用權(quán)心得體會)

三是開拓思維，以創(chuàng)新引領(lǐng)未來,?！扒笫莿?chuàng)新”是浙江大學(xué)的校訓(xùn)精神，浙江成為全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭,，地區(qū)經(jīng)濟(jì)活躍,，這些都離不開浙江人的銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取的精神,。學(xué)習(xí)的最后一天，德清縣的副縣長跟我們分享德清縣深化農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革的做法與成效,，他講到最重要的一個(gè)做法就是創(chuàng)新,，像實(shí)行農(nóng)村土地所有權(quán)、承包權(quán),、經(jīng)營權(quán)“三權(quán)分置”,，探索新的種養(yǎng)模式，等等,。讓我印象最深的是他們探索出來的種養(yǎng)結(jié)合模式,，“稻蝦共生”，“稻魚共生”,，“稻鱔共生”,，“稻鱉共生”，等等。新型種養(yǎng)模式以種促養(yǎng),，以養(yǎng)補(bǔ)種,，綜合利用，循環(huán)發(fā)展,，提高了土地利用率,，既有效保護(hù)了生態(tài)環(huán)境，又有力促進(jìn)了農(nóng)民增收,。以稻鱉共生為例,，利用鱉治蟲，鱉糞作肥料,，稻谷全程不施肥不打藥,，鱉生長在原生態(tài)棲息場所，又提高了憋的產(chǎn)品質(zhì)量,。在稻鱉共生模式下,，畝產(chǎn)鱉達(dá)200公斤，畝產(chǎn)稻谷達(dá)300公斤,，畝產(chǎn)值達(dá)3萬元,，比純稻種植經(jīng)濟(jì)效益增加30%以上。

三,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的意見建議

通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),，我見證了地處沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的浙江在人才隊(duì)伍培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、產(chǎn)業(yè)培育壯大,、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮,、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,、人民生活殷實(shí)、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,，我覺得作為地處內(nèi)陸地區(qū)的岳陽,，雖然經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平與浙江城市有一定的差距，但我們也有自己的優(yōu)勢和特色,，“他山之石可以攻玉”,，我們完全可以學(xué)習(xí)借鑒浙江發(fā)展的先進(jìn)理念和做法，加快岳陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,，努力把岳陽建設(shè)成為湖南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展新的增長極,。

一是要不斷解放思想。思想是行動的指南,?？茖W(xué)的思想能夠推動和促進(jìn)社會實(shí)踐的發(fā)展。我們要認(rèn)真抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，不斷提高其思想境界和水平,，面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài),，要敢于用新的思維、新的方法,、新的手段來面對和解決新的問題,，不斷推動岳陽經(jīng)濟(jì)社會又好又快的發(fā)展。

二是要發(fā)揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神,?！盀楣俦苁缕缴鷲u”。作為新時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部要勇立時(shí)代潮頭,，敢于干事,、敢于擔(dān)責(zé)，敢于給有知識,、有能力,、有干勁，能做事,、會做事,、做得成事的干部舞臺和機(jī)會，讓他們在“大眾創(chuàng)業(yè),、萬眾創(chuàng)新”的新環(huán)境下大顯身手,。

三是要勇于真抓實(shí)干。工作是干出來的,。美好幸福的生活要靠智慧的大腦和勤勞的雙手來實(shí)現(xiàn),。我們要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，一心一意謀發(fā)展,，滿腔熱情干事業(yè),。少些浮躁、少些虛妄,，多做實(shí)事,、多謀實(shí)績，用自己的實(shí)際行動為岳陽新增長極建設(shè)添磚加瓦,，建設(shè)岳陽更加美好的明天。

外出考察匯報(bào)材料篇六

這金秋收獲的季節(jié),，我有幸參加了縣局組織的省教科院專家課改經(jīng)驗(yàn)交流研討會,。今天我們來到了北留和潤城鎮(zhèn)。在此次的研討會上進(jìn)一步明確了課改的研究方向：以課例研討為主要載體,、課堂觀察為基本方法,、課堂診斷為必需路徑、學(xué)習(xí)培訓(xùn)加速教師成長、促進(jìn)教師專業(yè)水平提高為目標(biāo)指向,。在這里我們分別聆聽了四位老師的精彩課例以及兩位專家的專業(yè)點(diǎn)評,，是我收獲頗豐。

一,、善于發(fā)現(xiàn)

數(shù)學(xué)知識和生活有著密切的聯(lián)系,，作為數(shù)學(xué)老師要善于發(fā)現(xiàn)，善于從生活中找素材,，把知識生活化,，這樣可以提高學(xué)生的興趣。在課上兩位老師都從生活中尋找素材,，而非直接教教材,。例如：吳老師利用手、人民大會堂的柱子,、路燈等來讓學(xué)生認(rèn)識間隔和間隔數(shù),。孫老師在進(jìn)行鞏固練習(xí)時(shí)讓學(xué)生說說生活中運(yùn)用到的連線問題，既訓(xùn)練了學(xué)生的動口能力也加強(qiáng)了知識與生活的聯(lián)系,。

二,、善于傾聽

學(xué)會傾聽非常重要，尤其是老師,。教師有效地傾聽,，能讓學(xué)生覺得自己得到了老師的器重、認(rèn)可和尊重,，能激起學(xué)生的發(fā)言欲望,，提高發(fā)言質(zhì)量。更為重要的是,，教師這種認(rèn)真傾聽學(xué)生說話的習(xí)慣,，給學(xué)生養(yǎng)成傾聽習(xí)慣，樹立了可感的榜樣,。

每位學(xué)生的思維都是不同的,，在課堂上我們不能只聽取正確的答案，還要去聽學(xué)生們的不同答案,，更要留時(shí)間讓學(xué)生訴說他們的疑惑,。這也讓我想到自己，平時(shí)我在上課時(shí)只顧著在班上尋找正確答案而忽略了思考“錯(cuò)誤”答案,。

三,、善于表揚(yáng)

表揚(yáng)是一根火燭，有意無意間照亮了別人的一生;表揚(yáng)是一塊羅盤,，似明非明時(shí)指引了別人的方向;表揚(yáng)是一種力量,，低頭抬頭間給予了別人動力源泉,。在課堂中我經(jīng)常表揚(yáng)學(xué)生，但是采用的模式比較單一,。在以后的教學(xué)中應(yīng)該像兩位老師學(xué)習(xí),，多采用不同方式來表揚(yáng)學(xué)生，激勵(lì)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,。

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4.外出學(xué)習(xí)心得體會表

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外出考察匯報(bào)材料篇七

20xx年5月18日至19日,，郭總帶隊(duì)組織公司各車間班長和明星員工赴青島港進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。此次一行雖兩日時(shí)間,，節(jié)奏安排的非常緊湊,，但受益頗深。

18日,，我們到達(dá)青島港后,，對青島港進(jìn)行了參觀，主要針對青島港的班組管理和精細(xì)化管理工作進(jìn)行學(xué)習(xí),。此次參觀我們看到了自己班組管理與青島港班組管理的優(yōu)勢和劣勢,，解放了思想，提升了境界,。在此次參觀中我有以下幾點(diǎn)心得：

一,、精細(xì)化管理要細(xì)到每一個(gè)點(diǎn)

青島港的班組管理工作可謂是精細(xì)化管理的模范標(biāo)桿，我們在日常的基層管理工作中許多的細(xì)微地方得過且過,，雖然在公司精細(xì)管理的條框里按章操作,，但沒有一個(gè)系統(tǒng)科學(xué)的方法來領(lǐng)會精細(xì)化管理的精神。青島港的班組管理有許多亮點(diǎn),，如員工的更衣櫥貼上照片及個(gè)人的座右銘,，讓每個(gè)員工上班換衣服時(shí)，就提醒自己要努力工作,。還有工作場地上每個(gè)細(xì)角點(diǎn)都有清晰醒目的標(biāo)識,，讓員工能夠有章可循。這些細(xì)節(jié)都值得我們借鑒,。

二,、認(rèn)真的程度值得我們學(xué)習(xí)

青島港每天參觀的人數(shù)很多，但在我們參觀的時(shí)候,，青島港的員工都在聚精會神的工作,，絲毫沒有因?yàn)槲覀兊牡絹矶绊懙剿麄兊男膽B(tài)。這種認(rèn)真的習(xí)慣不是那么容易的,，需要長期的積累,，就如同張總常說的“部隊(duì)正步走理論”，這一點(diǎn)在我們班組的建設(shè)活動中,，在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,，很受啟發(fā)。青島港的記錄填寫也非常的清晰明了,，都是用電子打印版,，我們公司現(xiàn)在還在用手寫記錄，雖有形不同,，但意境相同,，都需要認(rèn)真的貫徹落實(shí)。

三,、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的環(huán)境

青島港的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作落實(shí)的很到位,，他們班組有專門的培訓(xùn)室，讓員工們在工作之余可以在培訓(xùn)室里進(jìn)行學(xué)習(xí)充電,。他們的設(shè)備管理培訓(xùn)非常新穎,，利用設(shè)備的橫切面模型，讓員工們可以直接的看到設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和運(yùn)行原理,，讓職工們能夠更好的學(xué)習(xí),，幫助其更好的理解。在我們?nèi)粘５墓ぷ髦?，也對職工進(jìn)行培訓(xùn),，但就好比是蜻蜓點(diǎn)水般，只停留的理論培訓(xùn)的層面,，真正想讓員工從根本上理解設(shè)備的性能機(jī)構(gòu),，還要向青島港學(xué)習(xí)借鑒。

這幾點(diǎn)心得,，是我學(xué)習(xí)后的感受,，回來之后還要仔細(xì)的體會，認(rèn)真的分析出我們的不足和差距,，把別人的優(yōu)點(diǎn)借鑒到我們的工作中,，努力把別人的好方法變成我們自己的，這樣才會是工作更好的開展,。

在參觀結(jié)束后我們在青島的棧橋和五四廣場上進(jìn)行了游玩,，參觀了海底世界，19日我們登上了嶗山,。沐浴著陽光,，海風(fēng)吹拂著臉龐，好自在的藍(lán)天,、碧海,、金沙灘。素有“泰山雖云高,，不如東海嶗”的嶗山,，蔥嶺風(fēng)光別具一格,，感受著大自然帶給我們的愉悅，讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初,。同樣,，我們也感受到了公司帶給我們的幸福，讓我們能夠在緊張的工作節(jié)奏中,，出來開拓思路,，感受新穎的東西，感受大自然帶給我們的美,。我們只有在未來的日子里努力的工作,，努力實(shí)踐精細(xì)化管理的精神，和我們的兄弟姐妹們一起努力,，把我們的公司建設(shè)的更加美好,。

祝愿我們的柯瑞明天更加輝煌!

外出考察匯報(bào)材料篇八

為進(jìn)一步解放思想，更新觀念,，學(xué)習(xí)先進(jìn),，查找不足，激發(fā)全縣上下大干工業(yè),、大上項(xiàng)目的熱情,，6月2日至10日，我們組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)同志共計(jì)40余人,，赴××市六縣(市、區(qū))就項(xiàng)目建設(shè),、園區(qū)建設(shè),、招商引資以及新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。學(xué)習(xí)考察期間,，聽取了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)驗(yàn)介紹,，實(shí)地考察了工業(yè)園區(qū)(經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū))、企業(yè),、農(nóng)村?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下：

一、感受××,，發(fā)展態(tài)勢令人震撼

××市是一個(gè)農(nóng)業(yè)大市,，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱，但近幾年來他們卻取得了飛速發(fā)展,，創(chuàng)造了落后地區(qū)迅速崛起的“××現(xiàn)象”,。考察期間,，考察團(tuán)所到之處,，無不感受到當(dāng)?shù)赜縿又l(fā)展的熱潮,，他們思想解放程度之高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭之猛,、改革開放力度之大,，令人震撼，發(fā)人深省,。概括起來，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是干部群眾的觀念新,、思路活,。當(dāng)?shù)刂阅軌蛉〉么蟀l(fā)展、快發(fā)展,，第一位的原因就在于這些地方的干部群眾觀念新,、思路活，能夠在紛繁復(fù)雜的大環(huán)境中找準(zhǔn)發(fā)展定位,，能夠在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)和搶抓機(jī)遇,，能夠在不可能中發(fā)現(xiàn)可能，以超前的思維,、嶄新的理念和富有創(chuàng)造性的工作實(shí)現(xiàn)了大發(fā)展,、快發(fā)展。他們的發(fā)展理念特別新,，他們解決難題的辦法特別多,，他們推動工作開展的方式特別活，他們把人才視為第一資源的意識特別強(qiáng),。(例子)

二是加快發(fā)展的勢頭猛,、氣魄大?！痢潦懈骺h(市,、區(qū))無論是工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)模還是企業(yè)的單體規(guī)模，都?xì)鈩莼趾?無論是發(fā)展速度還是發(fā)展質(zhì)量,，都堪稱一流,。(例子)

三是招商引資的措施硬、方法多,?？疾靾F(tuán)參觀的××市幾個(gè)縣(市、區(qū)),，都把招商引資作為加快發(fā)展的根本舉措,，不斷創(chuàng)新招商思路，完善招商措施,，激活招商主體,，千方百計(jì)招大商,、引巨資，借助外力加快了自身發(fā)展,。(例子)

四是爭先創(chuàng)優(yōu)的狀態(tài)好,、勁頭足。當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷木穸际终駣^,，不管是黨委政府的負(fù)責(zé)人,，還是企業(yè)的廠長經(jīng)理，都有一種不甘落后,、不肯服輸?shù)膭蓬^,，都有一種居安思危、勇創(chuàng)一流的精神,，都有一種挑戰(zhàn)自我,、超越自我的魄力。(例子)

二,、分析××,，成功經(jīng)驗(yàn)可資借鑒

從總體上講，××市各縣(市,、區(qū))思想體制障礙克服得好,、主體主動性調(diào)動得好、發(fā)展環(huán)境打造得好,、創(chuàng)造性的工作開展得好,，這些成功實(shí)踐給我們以深刻的啟示：

超前的思想意識，賦予了他們宏大的氣魄,?！痢潦懈骺h(市、區(qū))之所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展上保持了迅猛的勢頭和強(qiáng)大的后勁,，最根本的就在于他們擁有開闊的眼界,，能夠敏銳的發(fā)現(xiàn)機(jī)遇甚至主動的創(chuàng)造機(jī)遇，能夠動態(tài)的,、創(chuàng)造性的解決發(fā)展中的各類難題20xx最新外出學(xué)習(xí)考察報(bào)告工作報(bào)告,。與他們相比，我們一些同志的思想還不夠解放,，有的存在唯條件,、唯客觀的思想，缺乏加快發(fā)展的信心;有的在工作中瞻前顧后,，顧慮重重,，放不開手腳，邁不開步子;有的看問題總是先看到困難，而不會在挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇,，更談不上創(chuàng)造性的利用機(jī)遇,。所有這些，都是我們加快發(fā)展的障礙,，是我們落后的根源,，必須在今后工作中認(rèn)真解決。

外向型經(jīng)濟(jì)格局,，提升了他們發(fā)展的速度,。××市各縣(市,、區(qū))之所以能夠得到飛速發(fā)展,，一個(gè)重要的原因，就是他們都把擴(kuò)大開放作為興縣的根本之策,，在招商引資上招招新、招招實(shí),，在資本運(yùn)營上敢探索,、敢嘗試，借助外力激發(fā)了內(nèi)部潛力,，使經(jīng)濟(jì)發(fā)展煥發(fā)出旺盛的活力,。雖然我們也把“開放興縣”作為三大戰(zhàn)略之一，在近年來的工作中也積累了一些招商引資經(jīng)驗(yàn),，但實(shí)事求是的講,，相當(dāng)一部分同志在這方面還是“門外漢”，思路不夠?qū)?，方法不夠多?/p>

完備的發(fā)展載體,，奠定了他們騰飛的基礎(chǔ)?！皼]有梧桐樹,，引不來金鳳凰”。經(jīng)濟(jì)規(guī)模的擴(kuò)張,，離不開有效的平臺和載體,。××市各縣(市,、區(qū))都把園區(qū)建設(shè)作為拉動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體,，規(guī)劃建設(shè)了一批高標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)園區(qū)，以完善的設(shè)施和一流的服務(wù),，吸納了一批大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目入?yún)^(qū)發(fā)展，形成了聚集效應(yīng)，拉動了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。就我縣來看,，近年來自己與自己比，邁出了不小的步伐,，拉出了園區(qū)的基本框架,，引進(jìn)培育了一批項(xiàng)目，但橫向比較,，特別是與××各縣(市,、區(qū))相比，還有相當(dāng)大的差距,。

飽滿的精神狀態(tài),，鑄就了他們永往直前的動力。精神狀態(tài)是信念,，是支柱,，更是一種動力?！痢潦懈骺h(市,、區(qū))之所以能夠克服一個(gè)又一個(gè)的困難，取得一個(gè)又一個(gè)的輝煌,，最根本的原因就在于他們有一種永不自滿,、永不懈怠、永不停步的精神,，有一種不向困難低頭,、不向挑戰(zhàn)屈服的勇氣。我們必須看到激烈競爭的嚴(yán)峻形勢,，認(rèn)識到小進(jìn)即退,、慢進(jìn)亦退的道理，不能有一點(diǎn)成績就沾沾自喜,。要實(shí)現(xiàn)大發(fā)展,、快發(fā)展，就必須把精神狀態(tài)調(diào)整到最佳,，努力跳出本地本單位的“小圈子”,，放眼全市全國的“大范圍”，瞄準(zhǔn)先進(jìn),，奮起直追,，以一種見賢思進(jìn)、見賢思齊的雄心壯志,，全身心的投入到各項(xiàng)工作中去,，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績,。

優(yōu)越的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了他們跨越發(fā)展的夢想,。環(huán)境代表著形象,，蘊(yùn)藏著后勁，體現(xiàn)著實(shí)力,?！痢潦懈骺h(市、區(qū))通過軟硬環(huán)境的不斷提升和整合,，使單一效應(yīng)的環(huán)境因素產(chǎn)生疊加效應(yīng),、磁場效應(yīng)和連鎖效應(yīng)，吸引了大量的人流,、物流,、資金流，推動了經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,。學(xué)習(xí)××市,，就必須進(jìn)一步樹立“環(huán)境是生產(chǎn)力，優(yōu)化環(huán)境就是發(fā)展(20xx最新赴美國考察報(bào)告)生產(chǎn)力”的觀念,，把環(huán)境營造從“物”的層面提高到“人”的層面,，從“干部”的層面提高到“全民”的層面，努力創(chuàng)造引得來,、留得住,、有奔頭的投資環(huán)境,。

三,、學(xué)習(xí)××，推進(jìn)我縣更快更好發(fā)展

“他山之石,，可以攻玉”,。考察團(tuán)在感嘆××市六縣(市,、區(qū))快速發(fā)展的同時(shí),，一致表示，要認(rèn)真消化吸收考察成果,，努力在結(jié)合上下功夫,，在靈活運(yùn)用上下功夫，真正使學(xué)習(xí)考察成為解放思想,、更新觀念的過程,，成為反思工作、改進(jìn)工作的契機(jī),，成為加快發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)跨越的動力，在六個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新突破：

一是在解放思想上實(shí)現(xiàn)新突破。思路決定出路,，觀念就是財(cái)富,。××市各縣(市,、區(qū))的發(fā)展歷程已經(jīng)有力的印證了這一點(diǎn),。解放思想不是空洞的口號，而是要根據(jù)不同時(shí)期的不同情況,，對客觀形勢有一個(gè)科學(xué)的判斷和準(zhǔn)確的把握,。大家必須堅(jiān)決摒棄照搬條文、自我設(shè)限的思維模式,，繼續(xù)堅(jiān)持既定的發(fā)展思路不變,，堅(jiān)持抓發(fā)展的勁頭不減，研究政策,，靈活運(yùn)作,，只要有利于加快發(fā)展，就要大膽的闖,、大膽的試,，努力在挑戰(zhàn)中抓機(jī)遇，在實(shí)干中求完善,。

二是在以工強(qiáng)縣上實(shí)現(xiàn)新突破,。工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量，工業(yè)化是不可逾越的發(fā)展階段,。我縣作為傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,，不論從短期還是從長遠(yuǎn)看，工業(yè)化這一課補(bǔ)不上,，結(jié)構(gòu)就難以優(yōu)化,，經(jīng)濟(jì)就很難翻身。要實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展,，就必須繼續(xù)按照“全黨抓經(jīng)濟(jì),，龍型為主線，重點(diǎn)抓工業(yè),，關(guān)鍵抓項(xiàng)目”的思路,，堅(jiān)持不懈的抓投入、上項(xiàng)目,，不斷加快工業(yè)化進(jìn)程,。實(shí)現(xiàn)以業(yè)興企、以企興業(yè)的良性循環(huán),。

三是在招商引資上實(shí)現(xiàn)新突破,?！痢潦懈骺h(市、區(qū))的發(fā)展實(shí)踐表明,，招商引資是基礎(chǔ)薄弱地區(qū)加快發(fā)展的希望所在,、出路所在。我們必須把招商引資放在基本縣策的地位來認(rèn)識,，全力以赴跑資金,、引項(xiàng)目。要借鑒××市的經(jīng)驗(yàn),，抓好對招商引資優(yōu)惠政策的調(diào)整充實(shí),，重點(diǎn)是要抓好對涉企收費(fèi)項(xiàng)目的清理，該砍掉的堅(jiān)決砍掉,，對違規(guī)收費(fèi),、違法施政的嚴(yán)肅處理。

四是在破解瓶頸上實(shí)現(xiàn)新突破,。土地,、資金等要素瓶頸能否得到有效破解，體現(xiàn)著領(lǐng)導(dǎo)干部的能力和水平,，也決定著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成敗,。要學(xué)習(xí)××市各縣(市、區(qū))解決焦點(diǎn),、難點(diǎn)問題的膽識和魄力,，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新機(jī)制,，在落實(shí)政策中發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇,，在發(fā)展實(shí)踐中尋求解決問題的方法。

五是在新農(nóng)村建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破,。要積極借鑒××市建設(shè)新農(nóng)村的經(jīng)驗(yàn),，以繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為核心,，以文明生態(tài)村建設(shè)為載體,，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)

當(dāng)前關(guān)鍵是要抓好農(nóng)民增收和農(nóng)村的規(guī)范化管理。在推進(jìn)農(nóng)民增收上,，重點(diǎn)是要推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由以農(nóng)業(yè)為主向農(nóng),、工、商多元化轉(zhuǎn)變,，加快農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，使更多的農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)工人和工商業(yè)者，不斷提高工資性收入和經(jīng)營性收入在農(nóng)民收入中的比重,。

六是在狠抓落實(shí)上實(shí)現(xiàn)新突破,。要把抓落實(shí)作為一項(xiàng)政治任務(wù),，切實(shí)抓住每一天時(shí)間，凝聚每一份智慧,，抓住每一個(gè)機(jī)遇,，辦好每一件事情。要以飽滿的精神狀態(tài)抓落實(shí),，始終保持孜孜以求,、鍥而不舍的創(chuàng)業(yè)激情，以寢食難安的危機(jī)感,、時(shí)不我待的緊迫感和率先發(fā)展的責(zé)任感,，時(shí)刻把發(fā)展大計(jì)放在心上，把每項(xiàng)工作抓在手上,，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績;要以創(chuàng)新的方法抓落實(shí),，敢于突破不合時(shí)宜的“慣例”，善于把上級政策與部門實(shí)際結(jié)合起來,，把外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與自身的發(fā)展實(shí)踐結(jié)合起來,，努力在結(jié)合中出思路、出特色,、出實(shí)績;要以實(shí)干的作風(fēng)抓落實(shí),，深入基層，深入群眾,，深入經(jīng)濟(jì)建設(shè)第一線,，搞好調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決實(shí)際問題,，切實(shí)把廣大黨員干部的精力引導(dǎo)到加快發(fā)展上來,，引導(dǎo)到苦干實(shí)干上來，推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)不斷躍上新臺階,。

外出考察匯報(bào)材料篇九

根據(jù)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)觀的要求和省民政廳的通知精神,，我們于 4月15日至22日，歷時(shí)8天時(shí)間,，隨從廳領(lǐng)導(dǎo)一行7人,，前往江蘇省南京市、山東省濟(jì)南市,、諸城市,、膠州市和青島市學(xué)習(xí)考察了城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作，重點(diǎn)對兩省5市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的設(shè)置模式,、領(lǐng)導(dǎo)體制和運(yùn)行機(jī)制,、服務(wù)體系建設(shè)等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。通過實(shí)地參觀,、召開座談會等形式,，親身感受了兩省經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)取得的豐碩成果和積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的創(chuàng)新理念,，看到了我省我市與兄弟省市之間的差距和不足?？疾旖M成員邊考察,、邊思考、邊討論,，既感到了壓力,，也對如何學(xué)習(xí)借鑒兩省經(jīng)驗(yàn)，做好我市農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作形成了一些初步的認(rèn)識?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況報(bào)告如下：

一,、江蘇、山東兩省開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的主要做法

江蘇,、山東兩省是我國較早開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的省份,，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展快，城鄉(xiāng)一體化水平高,。近年來,，兩省積極適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢，積極探索開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,，創(chuàng)造了具有全國示范意義的許多新鮮經(jīng)驗(yàn),。主要做法概括起來有：

(一)結(jié)合實(shí)際，積極探索創(chuàng)新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的模式,。兩省5市各級黨委,、政府堅(jiān)持把開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)作為深化村民自治，加快統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)發(fā)展,，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，社會事業(yè)全面進(jìn)步，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的重要平臺,，與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合,，著眼于改革創(chuàng)新農(nóng)村基層社會管理體制，從當(dāng)?shù)貙?shí)際出發(fā),，科學(xué)設(shè)置農(nóng)村社區(qū),，強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)功能，按照“一村一社區(qū)”,、“幾村一社區(qū)”的模式,，開展社區(qū)建設(shè)工作,，取得了顯著成效,。尤其在社區(qū)管理體制和服務(wù)體系建設(shè)上，各有創(chuàng)造,，各具特色,。一是注重發(fā)揮民間組織力量,。南京市采取“一村一社區(qū)”模式，以建制村確定社區(qū)范圍,，村民委員會改為社區(qū)村民委員會,，每個(gè)社區(qū)設(shè)立社區(qū)公共服務(wù)站，為正式注冊登記的民辦非企業(yè)單位,，主要承接政府延伸的公共服務(wù),，工作人員采取招聘制，接受社區(qū)黨組織,、社區(qū)村民委員會的領(lǐng)導(dǎo),、監(jiān)督。同時(shí),，大力培育發(fā)展社區(qū)各類民間組織,，廣泛開展各項(xiàng)社區(qū)服務(wù)。二是依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政推力,。山東省諸城市以鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并前的原鄉(xiāng)鎮(zhèn)或中心村為單位建立農(nóng)村社區(qū),，實(shí)行“幾村一社區(qū)”的大社區(qū)制。按照鄰村共建共享,、優(yōu)化空間布局,、便于服務(wù)的原則，合理確定社區(qū)中心村和服務(wù)范圍,，把服務(wù)半徑控制在2—3公里,，涵蓋3—5建制村、1000戶—3000戶,。在中心村普遍建立社區(qū)服務(wù)中心(站),，在村設(shè)立服務(wù)代辦點(diǎn)，社區(qū)服務(wù)中心(站)人員主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派干部和原鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位人員,。三是發(fā)揮村黨組織和村民委員會作用,。山東省膠州市以單一建制村為基礎(chǔ)建立一個(gè)社區(qū)，依托村“兩委”,，設(shè)立社區(qū)服務(wù)站,，開展社區(qū)服務(wù)工作。諸城市的做法有利于資源整合,，防止資源浪費(fèi),，但易于造成村級自治組織在社區(qū)治理中的權(quán)力弱化和“空心”化，膠州市的做法發(fā)揮了“兩委”作用,，但容易出現(xiàn)自治組織行政化傾向,，南京市的做法較好的解決了社區(qū)建設(shè)過程中堅(jiān)持民主自治的方向問題，但是在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá),、社會發(fā)育不良的地方,，推行難度較大,。

(二)健全機(jī)制，不斷增強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的整體合力,。兩省結(jié)合實(shí)際,，因地制宜，科學(xué)規(guī)劃,，穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè),。一是建立健全了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)體制。自開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作以來,，兩省5市各級黨委,、政府高度重視，把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展的大事,，列入重要議事日程，普遍成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥,，有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人參加的社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)組織,，設(shè)立了辦事機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),，形成了“黨委領(lǐng)導(dǎo),、政府主導(dǎo)、民政牽頭,、部門配合,、兩委主辦、社會協(xié)同,、村民參與”的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作運(yùn)行機(jī)制,，制定出臺了《關(guān)于加快推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的意見》等規(guī)范性文件。二是形成了多元化的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,。兩省各級政府加大公共財(cái)政投入,，按照年度預(yù)算及時(shí)足額撥付社區(qū)建設(shè)經(jīng)費(fèi)，逐步建立起以財(cái)政投入,、村集體積累為主,，以涉農(nóng)資金、單位幫扶為輔,，以村民捐助,、社會捐贈為補(bǔ)充的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)多元化投入機(jī)制。南京市棲霞區(qū)在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),，不斷調(diào)整公共財(cái)政的投入方向,，重點(diǎn)加大對社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會保障體系建設(shè)、社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)等方面的投入,，并將社區(qū)工作經(jīng)費(fèi)和社區(qū)干部待遇納入?yún)^(qū),、街兩級財(cái)政預(yù)算,，每年投入超過1000萬元,。山東省膠州市李哥莊鎮(zhèn)近3年來投入資金1300萬元用于社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，全鎮(zhèn)建起了39所村級文化大院,，10個(gè)社區(qū)建起了“文化一條街”,。三是形成了多層次的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)人力資源支撐機(jī)制。建立了以各級黨委,、政府為推動者,、“兩委會”(社區(qū)支委會、村委會)成員為主要組織者,，以社區(qū)專業(yè)工作者,、志愿者為骨干，以民間組織和農(nóng)民群眾廣泛參與為基礎(chǔ)的人力資源支撐機(jī)制,。四是建立了規(guī)范化考核評估機(jī)制,。兩省在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探索建立了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)目標(biāo)考核,、完善群眾評價(jià)和社會各界以及輿論評議相結(jié)合的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)績效評估機(jī)制。南京市制定出臺了《村委會規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，對村委會的職能事務(wù),、制度建設(shè),、硬件建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)和社區(qū)服務(wù)等方面的內(nèi)容進(jìn)行了量化分值,，每年組織考核驗(yàn)收,，提高了全市社區(qū)支委會、村委會工作的整體水平,。

(三)突出重點(diǎn),，不斷完善農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)功能。兩省在開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中,，緊密結(jié)合實(shí)際,，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn),，突出重點(diǎn),，扎實(shí)開展工作。一是加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)發(fā)展,。兩省普遍將社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)列入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展和城鄉(xiāng)建設(shè)的總體規(guī)劃，認(rèn)真抓好以村委會建設(shè)為主體、以各類服務(wù)和活動場所為支撐的陣地建設(shè),。南京市明確要求村委會辦公和服務(wù)用房不低于600平方米,，并按照城市社區(qū)的相關(guān)規(guī)定，村委會辦公服務(wù)用房三分之二用于開展服務(wù),。目前,，全市584個(gè)社區(qū)村委會中，辦公服務(wù)用房在600平方米以上的達(dá)到309個(gè),，占總數(shù)的53%,。山東省膠州市李哥莊鎮(zhèn)社區(qū)都建有工作用房和公益性服務(wù)用房、社區(qū)服務(wù)站,、警務(wù)室,、圖書閱覽室和便民服務(wù)室。二是逐步完善農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系,，城市社區(qū)服務(wù)的理念和做法在農(nóng)村得到了拓展,。兩省學(xué)習(xí)借鑒城市社區(qū)服務(wù)的理念和做法，依托各類服務(wù)陣地和服務(wù)設(shè)施,，就地就近開展豐富多彩的社區(qū)活動,。南京市農(nóng)村社區(qū)普遍建立了露天農(nóng)民活動點(diǎn)、農(nóng)民公園,、農(nóng)民健身點(diǎn)等,，經(jīng)常組織農(nóng)民群眾開展娛樂健身活動。全市還建有109個(gè)農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心,，供農(nóng)民群眾休閑娛樂,。特別是通過在村委會辦公用房中設(shè)立公共服務(wù)站，推廣“一站式”服務(wù),，有效地推進(jìn)了政府公共服務(wù)向農(nóng)村社區(qū)的延伸和拓展,。三是積極培育發(fā)展民間組織，發(fā)揮參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的作用,。兩省在推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中,，引導(dǎo)農(nóng)民在自愿的基礎(chǔ)上，把建立經(jīng)濟(jì)類,、服務(wù)類,、活動類、公益類等社區(qū)民間組織和中介組織作為農(nóng)民實(shí)現(xiàn)自我管理,、自我服務(wù),、自我監(jiān)督的有效途徑，積極搭建民間組織融入農(nóng)村社區(qū)的工作平臺,。比如,，以老干部,、老黨員為主體，建立了老年人協(xié)會;以經(jīng)濟(jì)能人為主體,，成立了各類經(jīng)濟(jì)發(fā)展協(xié)會,，等等。通過民間組織參與社區(qū)建設(shè),，將各類服務(wù)活動延伸到了農(nóng)村,，為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供了多方面的服務(wù)和幫助。

二,、兩省開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的啟示

這次學(xué)習(xí)考察活動雖然時(shí)間較短,，但充分感受到了兩省在改革開放和發(fā)展社會經(jīng)濟(jì)等方面創(chuàng)造的先進(jìn)理念,，特別是兩省人民全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的良好精神狀態(tài),，探索農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的新鮮經(jīng)驗(yàn)，給我們留下了深刻印象,。我認(rèn)為,，考察活動非常及時(shí)，非常必要,，感觸很深,，受益匪淺。概括起來,，主要有以下幾個(gè)方面的啟示：

一是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)必須依靠強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)才能推進(jìn),。開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，要努力爭取領(lǐng)導(dǎo)的重視,，把農(nóng)村社區(qū)建設(shè)列入黨委,、政府重要議事日程，及時(shí)研究和解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題,。只有建立起由各級黨政領(lǐng)導(dǎo)掛帥,、有關(guān)部門參加的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成協(xié)調(diào)有力,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的領(lǐng)導(dǎo)體制,，才能確保農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、見到實(shí)效,。

二是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)必須與當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng),。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)要與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平相一致，我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平與江蘇,、山東兩省相差比較大,，不在一個(gè)層面上。因此,，要結(jié)合省情,，因地制宜,，量力而行，有多少財(cái)力,、辦多大事,，通過調(diào)查研究，探索建立適合我省省情的農(nóng)村社區(qū)設(shè)置模式,，逐步建設(shè)和完善農(nóng)村社區(qū)服務(wù)設(shè)施的途徑和功能,，從農(nóng)民群眾的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作,。

三是農(nóng)村社區(qū)建設(shè)必須把為農(nóng)民群眾提供服務(wù)擺在突出位置,。為農(nóng)民群眾辦實(shí)事，是黨和政府贏得老百姓愛戴和擁護(hù)的主要途徑,，要按照“以人為本”的要求,，在農(nóng)村社區(qū)搭建城市公共服務(wù)向農(nóng)村延伸的平臺，為政府公共服務(wù)延伸到農(nóng)村和農(nóng)民群眾開展自我服務(wù)提供有效的載體,，縮小城鄉(xiāng)差距,。探索建立覆蓋社區(qū)全體成員、服務(wù)主體多元,、服務(wù)功能完善,、服務(wù)質(zhì)量和管理水平較好的農(nóng)村社區(qū)公共服務(wù)體系，引導(dǎo)教育,、衛(wèi)生,、文化、體育,、科技,、法律、社會治安,、社會福利,、社會保障等公共服務(wù)進(jìn)入農(nóng)村，鼓勵(lì)企事業(yè)單位和民間組織發(fā)揮自身優(yōu)勢,，積極參與農(nóng)村社區(qū)建設(shè),，為農(nóng)民群眾提供力所能及的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)資源共享,，共駐共建,，共同建設(shè)社會主義新農(nóng)村。

三,、我市開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的建議

通過學(xué)習(xí)考察江蘇,、山東兩省5市的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，使我深深感到,，兩省5市的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和社會整體發(fā)展水平都與我省我市不在一個(gè)層面上,，確實(shí)有很大差距,，值得學(xué)習(xí)的東西很多。學(xué)習(xí)兩省開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn),，就是要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，從蘭州實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持不懈地解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，探索適合我市特色的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)新路子,。

一是加強(qiáng)輿論宣傳，營造良好的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)氛圍,。開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)全新的創(chuàng)造性工作,，廣大農(nóng)村干部群眾十分陌生，對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的概念,、目標(biāo)和要求還不完全清楚,。這就要求我們要采取多種形式宣傳黨的xx大和xx屆三中全會精神,，宣傳農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重要意義,、主要內(nèi)容和政策措施，讓農(nóng)村干部和村民群眾了解什么是農(nóng)村社區(qū)建設(shè),，怎樣開展農(nóng)村社區(qū)建設(shè),，認(rèn)識到開展農(nóng)村社區(qū)建

外出考察匯報(bào)材料篇十

20xx年5月6日至12日，在區(qū)教育局的精心組織安排下,，我們一行53人從出發(fā)奔赴全國教育名市——山東省xx市進(jìn)行了為期四天的學(xué)習(xí),。在這短短的幾天時(shí)間里，我們先后在二中,、外國語學(xué)校,、五中、一中幾所學(xué)校進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),。期間觀摩了課堂教學(xué)并與授課教師交流互動,，聽了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的專題講座，每天學(xué)習(xí)結(jié)束后學(xué)員相互交流體會,。這次學(xué)習(xí),，使我深受啟發(fā)，下面主要談?wù)勎以诙袇⒂^學(xué)習(xí)后的幾點(diǎn)感受：

一,、特色化的先進(jìn)教育理念

二中從培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)的高度出發(fā),，提出了以課堂教學(xué)為核心，以“目標(biāo)性”,、“針對性”及“高能性”為目標(biāo),，以“變備教材,、備教法為備學(xué)生”為特點(diǎn)的教育理念。備學(xué)法使學(xué)生動起來,，課堂活起來,，教學(xué)效果好起來，師生負(fù)擔(dān)減下來,。包括“預(yù)習(xí),、互動、測評”三大模塊的"課堂教學(xué)271法則",，形成了二中教學(xué)的最大特色,。271課堂要求學(xué)生課前準(zhǔn)備緊鑼密鼓，學(xué)案探究互動熱火朝天,，學(xué)生課后復(fù)習(xí)溫故知新,。具體包括以下三個(gè)轉(zhuǎn)變——師長變學(xué)長，變教為啟,，變教為幫;學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,，變被動接受為主動探究;教室功能的轉(zhuǎn)變，變教室為學(xué)室,，變講堂為學(xué)堂,。這種課堂解放了學(xué)生的頭腦，解放了學(xué)生的雙手,，解放了學(xué)生的眼睛,，解放了學(xué)生的嘴巴，解放了學(xué)生的空間和時(shí)間,。

二,、高效化的小組合作學(xué)習(xí)

學(xué)習(xí)小組的建立既使學(xué)習(xí)主體細(xì)致化(每組6人，根據(jù)學(xué)習(xí)能力的差異分為a,、b,、c三個(gè)等級)，既有利于老師對學(xué)生學(xué)習(xí)情況的更細(xì)致的了解掌握,，也有利于老師針對不同層次的學(xué)生開展層次教學(xué),，同時(shí)學(xué)習(xí)小組還能充分發(fā)揮學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性、積極性,、自律性,，學(xué)生自主管理的優(yōu)勢也能得到充分地展現(xiàn)。

三,、集體化的導(dǎo)學(xué)案

導(dǎo)學(xué)案中所涉及的探究問題能真正體現(xiàn)課堂教學(xué)過程,。知識點(diǎn)挖掘細(xì)致，我所聽到的語文學(xué)科兩節(jié)課都體現(xiàn)了教學(xué)中學(xué)習(xí)的層次性,，學(xué)生的主體性,，很有實(shí)效性,。課間通過和幾位任課老師的交流，從這些老師的言語中可以透漏出教師的集體備課效率很高,。所謂的效率高可以從學(xué)案的編寫中充分體現(xiàn)出來：學(xué)案上有編制者,、有審核者、還有審批者和日期,，編制和審核均是2個(gè)人,，執(zhí)教人有的還不是學(xué)案的編制者，說明不是個(gè)人編制,。

四,、廣泛的師生閱讀

教師首先是勤奮的讀書人，在每個(gè)學(xué)期學(xué)校都要求每一名教師至少閱讀十本不同類別的書籍并寫出一定數(shù)量的讀書筆記;其次讓學(xué)生暢游書海,，每名學(xué)生在每個(gè)學(xué)期要閱讀一定數(shù)量的書籍,，并做好名言警句和美文語段的摘抄。每個(gè)年級每周都安排了閱讀課,，從而使學(xué)生的閱讀成為了一種習(xí)慣;再次是每個(gè)年級在每個(gè)學(xué)期組織一定量的閱讀活動,，以此來促進(jìn)學(xué)生閱讀的積極性和高效性。閱讀不僅為學(xué)生的語文學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，而且能為學(xué)生的人生增添色彩,。

五、無處不在的校園文化

整個(gè)校園均充滿了以學(xué)生為主的校園文化氛圍,，從操場到教室,，從走廊到廁所，從班級到小組,，讓學(xué)生成為校園的主人，讓學(xué)生的名言,、作品和榮譽(yù)成為激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí),、轉(zhuǎn)變學(xué)生行為的準(zhǔn)則。如"今日事今日畢,，我們決不拖延",，"正課與自習(xí)一分鐘也不讓自己閑下來，緊張而積極,，你的收獲會讓你更加喜悅",，"腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒?？梢?,。這些名言會激勵(lì)學(xué)生嚴(yán)于律己，做事堅(jiān)持不懈,，很實(shí)用,。學(xué)校充分利用校園環(huán)境教育學(xué)生并激發(fā)學(xué)生的自信心和學(xué)習(xí)積極性,，利用教室走廊墻壁，隨時(shí)給學(xué)生提供學(xué)習(xí)的知識,，這些方面非常值得我們好好借鑒,。

六、精細(xì)化的學(xué)校管理

俗話說的好,，“思路決定出路,，細(xì)節(jié)決定成敗”。二中校園每項(xiàng)工作都做得非常細(xì)致,，如在衛(wèi)生環(huán)境上幾乎看不到一片紙屑,。學(xué)校管理采取無縫隙管理，而且教師隊(duì)伍年輕,，這點(diǎn)與我們魚河峁中學(xué)非常相似,。但二中對新教師上崗之前的培訓(xùn)是值得我們好好思考的，在那里一名新任教師要進(jìn)行20天左右的培訓(xùn)和嚴(yán)格考試才能進(jìn)教室上課,。通過這些內(nèi)容充實(shí),、實(shí)用的培訓(xùn)，新上任教師的成長也就快了很多,。

學(xué)校完善的獎懲制度也很值得學(xué)習(xí),，尤其是對一線教師和備課組的評價(jià)，能充分調(diào)動一線教師和備課組長的積極性,，因此才能搞好集體備課,，拉動各位教師的成長。盡管學(xué)校要求教師坐班時(shí)間不長,，但很多老師能堅(jiān)持坐班到10點(diǎn),，這可能就是完善的獎懲制度所體現(xiàn)的結(jié)果吧。

外出考察匯報(bào)材料篇十一

最近,政協(xié)城建環(huán)保委員會組織城建口委員到吉林省四平市考察了社區(qū)建設(shè),現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

四平市城市規(guī)劃面積49.5平方公里,，城市人口51萬,，75個(gè)社區(qū)居委會。近年來,，四平市委,、市政府不斷加大社區(qū)建設(shè)工作力度，積極探索適合本地區(qū)實(shí)際的社區(qū)建設(shè)的新路子,，取得了很好的成績,。考察組一行到四平市長征,、東興社區(qū)和社區(qū)指導(dǎo)中心參觀,，十分感慨。總結(jié)四平市的社區(qū)建設(shè)工作,，大家感受深的有以下幾個(gè)方面,。

一、設(shè)施建設(shè),，一蹴而就

四平社區(qū)辦公用房每個(gè)社區(qū)都有一棟,，此外還有3棟市級和區(qū)級社區(qū)服務(wù)中心以及一棟老年福利服務(wù)中心。79棟小樓,，統(tǒng)一規(guī)劃,、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一風(fēng)格,，成為老城一道獨(dú)特的風(fēng)景線,。走進(jìn)四平市社區(qū)，讓人耳目一新,，社區(qū)辦公用房格外醒目,，社區(qū)健身房、閱覽室,、醫(yī)務(wù)室等一應(yīng)俱全,。而更讓人沒想到的是，這些高標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)用房是四平市人民在80天的時(shí)間里統(tǒng)一建造完成的,，人們紛紛將這種建設(shè)速度稱為“四平速度”,。

過去，四平居委會用房十分落后,，市委,、市政府以設(shè)施建設(shè)作為全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè)的突破口，超常規(guī)運(yùn)作,，各部門積極配合,，造就了“四平速度”。四平建筑設(shè)計(jì)院僅用一個(gè)星期的時(shí)間就免費(fèi)設(shè)計(jì)出全部圖紙,。四平市委,、市政府還通過“七個(gè)一部分”的做法將各種力量整合到一起，舉全市之力打造精品工程,。市財(cái)政解決一部分;駐區(qū)單位贊助一部分，有實(shí)力的“單位型”社區(qū)由單位自建社區(qū)用房;開發(fā)商建筑面積達(dá)5萬平方米以上的,，無償提供不少于120平方米的社區(qū)用房;民政部“星光計(jì)劃”項(xiàng)目與社區(qū)共建,，投入一部分資金;社區(qū)建設(shè)涉及的各項(xiàng)建設(shè)行政費(fèi)用一律免收;工程隊(duì)貢獻(xiàn)一部分;電業(yè)部門無償改建線路并提供電力設(shè)施，供熱,、供水單位免費(fèi)為社區(qū)用房接水,、接氣，電信部門無償提供話機(jī)并免費(fèi)安裝,。通過這個(gè)辦法,，四平市解決了近4000萬元的建設(shè)資金,。正是靠著這種一流速度，超常規(guī)運(yùn)作,，才造就了四平人美麗的社區(qū)家園,。

二、社區(qū)功能,，日臻完善

四平市是一個(gè)有51萬人口的中等工業(yè)城市,，過去居委會的主要工作也就是給人開個(gè)介紹信、調(diào)解個(gè)糾紛,。20xx年,，四平市相繼完成了舊城改造、道路建設(shè),、綠化美化和小區(qū)整治,，市區(qū)環(huán)境和基礎(chǔ)設(shè)施得到了很大改善。但是四平市委,、市政府越來越感到：現(xiàn)代城市發(fā)展中的難題并沒有完全解決,，許多工作都要依托社區(qū)來完成，原有的城市基層管理體制已經(jīng)明顯不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。20xx年8月,，四平市委、市政府出臺了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的意見》,，社區(qū)建設(shè)全面展開,。分別建立了社區(qū)黨支部、社區(qū)居民代表會議,、社區(qū)居委會等社區(qū)組織,，并逐步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。

近幾年,，在省民政廳的指導(dǎo)下,，四平市委、市政府根據(jù)社區(qū)居委會的性質(zhì)和作用,，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,，將社區(qū)功能重新定位。在建設(shè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí),，搭建了城市基層管理,、居民服務(wù)和民政工作三個(gè)平臺。在城市基層管理平臺上,，社區(qū)環(huán)境,、治安、教育等工作有序展開。特別是治安工作效果突出,，每個(gè)社區(qū)配備了2名以上民警;在居民服務(wù)的平臺上,，各個(gè)社區(qū)廣泛開展了福利服務(wù)、便民利民服務(wù)和社會救助,，面向下崗職工開展再就業(yè)服務(wù);在民政工作平臺上,，低保、老齡,、捐贈,、優(yōu)撫、民間組織,、福利彩票等工作有機(jī)地結(jié)合到一起,，使民政這項(xiàng)以公共管理和社會服務(wù)為主的工作更加貼近基層，貼近百姓,。

三,、組織建設(shè)，特點(diǎn)突出

居委會是社區(qū)的組織管理機(jī)構(gòu),，四平市居民委員會干部的選舉很有特點(diǎn)：一是打破地域限制,，面向社會公開招聘，允許非本社區(qū)居民報(bào)名競選;二是強(qiáng)調(diào)對競聘者的政治,、文化素質(zhì)和工作能力的審查,，采取面試和筆試相結(jié)合的方法對報(bào)名者的綜合素質(zhì)和能力進(jìn)行測試，然后深入到其所在單位或居委會做進(jìn)一步了解,，再確定候選人;三是依照嚴(yán)格的選舉程序進(jìn)行民主選舉,。候選人在居民代表大會上發(fā)表競選演說，再按照差額,、無記名投票的原則,，由居民代表選舉居委會委員。通過公開招聘,、依法選舉,，75個(gè)社區(qū)產(chǎn)生230名社區(qū)居委會干部，使社區(qū)干部隊(duì)伍平均年齡從50多歲下降到37歲,，大專以上學(xué)歷者占53%,，黨員占50%。在選舉產(chǎn)生居民委員會后,，成立了黨支部,，健全了社區(qū)各類協(xié)會。為使社區(qū)干部盡快進(jìn)入角色,，市區(qū)兩級多次舉行社區(qū)干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)社區(qū)知識、社區(qū)黨建和市場經(jīng)濟(jì)等方面知識,。通過培訓(xùn)提高了居委會干部的能力,。

到四平市社區(qū)考察，社區(qū)干部良好的精神面貌給我們留下深刻的印象,。四平市平均每個(gè)社區(qū)2220戶,，6340人，而社區(qū)居委會干部只有三人,。幾年來,，居委會工作越來越多，救助保障,、醫(yī)療保健,、治安防范、普法維權(quán),、文化娛樂,、體育健身等，無所不包,。而居委會干部的報(bào)酬只享受政府發(fā)給的生活補(bǔ)貼,，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)參照工資最低標(biāo)準(zhǔn)線，每月只有400到450元,。我們與居委會干部探討報(bào)酬問題,，他們卻說：雖然忙，但工作得到了社區(qū)居民的認(rèn)可,，有一種成就感,，心情舒暢，這就足夠了,。

四,、社區(qū)活動，豐富多彩

社區(qū)的辦公用房有了,，服務(wù)設(shè)施有了,，怎樣發(fā)揮它們的功效，四平市采取“社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo),、社區(qū)居委會主辦,、社區(qū)民間組織運(yùn)作”的方式，大力發(fā)展各類社區(qū)民間組織志愿隊(duì)伍,，開展了豐富多彩的社區(qū)各項(xiàng)活動,。如，長征社區(qū)配有黨支部辦公室,、居委會辦公室,、警務(wù)室,、社區(qū)服務(wù)站、文化活動站,、星光老年之家,、信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、居民學(xué)校和室外活動廣場,?？蓜e小看這“三室三站一家一網(wǎng)一校一場”，它涵蓋了社區(qū)生活的全部內(nèi)容,，居民的基本要求都能得到滿足,。居民自發(fā)組織了合唱團(tuán)、演出隊(duì)等社團(tuán)組織,，定期排練演出,，社區(qū)活動有聲有色?？疾熘?，我們走進(jìn)社區(qū)，絲竹聲不絕于耳,，醫(yī)療咨詢?nèi)藖砣送?，健身場地?zé)狒[非凡，不得不感嘆社區(qū)功能的完善和社區(qū)活動的豐富,。

五,、居民自治，經(jīng)營社區(qū)

四平市樹立了按居民自治和市場規(guī)律經(jīng)營社區(qū)的新觀念,，構(gòu)建可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制,。各社區(qū)開展的居民評議保證了社區(qū)居民的主人翁地位，例如社區(qū)警務(wù)室民警的居民滿意率達(dá)不到60%就地下崗,，社區(qū)醫(yī)務(wù)人員被認(rèn)為不能為社區(qū)提供良好醫(yī)療服務(wù)的,，可以建議撤換等等?！端钠绞猩鐓^(qū)建設(shè)暫行辦法》還規(guī)定,，在小區(qū)整治中新建改建的120余處、120xx平方米小區(qū)用房和所有的自行車棚全部無償交給社區(qū)管理經(jīng)營;對社區(qū)開辦的便民利民服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)免收各類管理費(fèi);社區(qū)用電,、用水和使用天然氣,、電話、網(wǎng)絡(luò)等費(fèi)用,，享受居民用戶價(jià)格等等,。此外，四平市還首開福利彩票進(jìn)社區(qū)的先河,，全市75個(gè)社區(qū)建立福利彩票銷售網(wǎng)點(diǎn)340個(gè),，平均每個(gè)社區(qū)4.5個(gè),。各社區(qū)銷售網(wǎng)點(diǎn)享受3%發(fā)行費(fèi)和11.5%福利金的優(yōu)惠政策，社區(qū)建設(shè)有了一個(gè)比較穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn),。通過社區(qū)建設(shè)構(gòu)筑的三個(gè)平臺和社區(qū)經(jīng)營的良性循環(huán),，標(biāo)志著四平市初步實(shí)現(xiàn)了對城市基層民政工作的整合，形成綜合性,、多功能、一體化的基層民政服務(wù)機(jī)制,。一個(gè)現(xiàn)代化的新型社區(qū)城市展現(xiàn)在人們面前,。

考察中，政協(xié)委員對社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行討論,，對一些問題進(jìn)行思考,，主要是：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，提高思想認(rèn)識

隨著社會的不斷發(fā)展,，城市化進(jìn)程逐步加快，人口老齡化,、利益主體多元化,、生活方式多樣化日益明顯，這對城市管理現(xiàn)代化的要求日益迫切,。加強(qiáng)社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo),，引導(dǎo)社區(qū)建設(shè)適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，完善社區(qū)功能,，為居民提供良好的社區(qū)環(huán)境,，是我們今后工作的重要內(nèi)容。

我縣社區(qū)管理起步晚,，居民區(qū)建設(shè)遺留問題多,，社區(qū)建設(shè)難度大。特別是在思想認(rèn)識上還存在偏差,讓社區(qū)的概念被各部門和居民廣泛接受還有大量工作要做,。推進(jìn)社區(qū)建設(shè)是精神文明建設(shè),、經(jīng)濟(jì)建設(shè)的迫切需要，是新形勢下擴(kuò)大基層民主,，改革現(xiàn)行管理體制的需要,。要加強(qiáng)引導(dǎo)和宣傳，提高對社區(qū)建設(shè)重要性的認(rèn)識,，積極營造社區(qū)建設(shè)的大環(huán)境,。

二、積極協(xié)調(diào),，搞好社區(qū)共建

社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)是社區(qū)工作得以開展的載體和依賴,。只有建設(shè)好社區(qū)辦公用房,、活動場地等硬件設(shè)施，才能更好地培育社區(qū)意識,，建設(shè)社區(qū)組織,，增強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍，搞好社區(qū)活動;只有做好社區(qū)各項(xiàng)工作,，才能聯(lián)系群眾,，加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)，豐富群眾生活,，全面推進(jìn)社區(qū)建設(shè),。

進(jìn)一步加快社區(qū)工作和服務(wù)設(shè)施建設(shè)是社區(qū)建設(shè)面臨的一項(xiàng)艱巨任務(wù)20xx外出考察報(bào)告20xx外出考察報(bào)告。如何完成這項(xiàng)艱巨任務(wù),，四平市給我們提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn),。“超常規(guī)運(yùn)作”和各部門的大力支持造就了“四平速度”;各部門的積極參與和合作,，推動了社區(qū)各項(xiàng)活動的開展,。社區(qū)建設(shè)需要各部門的支持與配合，要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,，調(diào)動社區(qū)內(nèi)行政和企事業(yè)單位,、居民群眾等一切社會力量參與建設(shè)，發(fā)揮社會優(yōu)勢,，整合社區(qū)資源,，形成上下各方合力共建的良好氛圍。

三,、把握趨勢,，完善社區(qū)功能

加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),是新形勢下堅(jiān)持黨的群眾路線,做好群眾工作和加強(qiáng)基層政權(quán)建設(shè)的重要內(nèi)容。隨著我國由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)體制的全方位轉(zhuǎn)變,，城市化與現(xiàn)代化進(jìn)程的推進(jìn),城市社區(qū)建設(shè)的發(fā)展越來越成為各界人士以及普通百姓關(guān)心的話題,。

未來城市社區(qū)發(fā)展趨勢,總體目標(biāo)的優(yōu)與劣,直接關(guān)系到社區(qū)居民的切身利益,與社會的穩(wěn)定。要適應(yīng)城市化,、現(xiàn)代化的要求,加強(qiáng)社區(qū)黨組織和社區(qū)居民自治組織建設(shè),建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的社區(qū)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,完善社區(qū)功能,，努力建設(shè)服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美,、治安良好,、生活便利的新型社區(qū)。

四,、積極引導(dǎo),、豐富文化活動

大力推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)，對于提高人民群眾的思想道德素質(zhì),、法制觀念和生活質(zhì)量,，擴(kuò)大社會主義文化影響,，維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展,，具有十分重要的意義,。社區(qū)文化建設(shè)是一項(xiàng)“民心工程”，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,，加強(qiáng)思想文化陣地建設(shè),，實(shí)現(xiàn)xx大提出的全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的一個(gè)重要舉措。

在全縣上下各方面的共同努力下,，我縣社區(qū)文化建設(shè)取得了可喜的成績,，但離新形勢對社區(qū)文化建設(shè)的要求還有不少差距。要積極引導(dǎo),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培育熱心社區(qū)文化事業(yè)并有一技之長的文化骨干隊(duì)伍,，在精神和物質(zhì)上予以鼓勵(lì),，充分調(diào)動文化骨干的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，通過文化骨干的“傳,、幫、帶”作用,，擴(kuò)大社區(qū)文化的影響力,，提高社區(qū)文化的品位和檔次;要發(fā)揮居委會的作用，努力探索社區(qū)文化建設(shè)新路子,，積極組織開展豐富多彩的文化活動,，不斷在內(nèi)容和形式上提升社區(qū)文化的內(nèi)涵和水準(zhǔn)，積極營造社區(qū)文化氛圍,。

20xx年9月